El mercado no prevé que se apruebe un cuarto retiro de AFP en Chile, pero la preocupación persiste

  |   Por  |  0 Comentarios

El consenso del mercado en Chile es que el cuarto retiro parcial de fondos previsionales no va a seguir los pasos de las tres ventanas de enajenación de 10% de los ahorros aprobados desde junio del año pasado. Sin embargo, las ansiedades en torno al proceso persisten, con foco en el impacto en el mercado y del futuro del sistema de pensiones en el país.

Esta semana será clave para la iniciativa del cuarto retiro, ya que el miércoles el proyecto de ley pasará a la Comisión de Constitución de la Cámara de Diputadas y Diputados de Chile, donde se discutirá si pasa a votación en la instancia legislativa.

En el mercado ven como improbable que la iniciativa sea aprobada. Analizando las tasas de interés y el tipo de cambio en el país, se observa que los inversionistas están empezando a internalizar que el proyecto no llegará a puerto, según explica Luis Felipe Alarcón, gerente de Estudios de Inversiones de Euroamerica.

Después de pasar un par de semanas cotizando sobre los 780 pesos chilenos, el tipo de cambio local cayó hoy un 1%, a su menor valor desde el 12 de agosto, mientras que las tasas de bonos soberanos en pesos y en UF han caído en la última semana.

Alarcón ve como probable que la iniciativa sea aprobada por la Comisión y que pase a votación. E incluso si pasa el cedazo de la Cámara Baja, el ejecutivo anticipa que en el Senado se frene la iniciativa.

Sin embargo, las preocupaciones persisten, con los inversionistas preguntándose qué sucederá con los mercados locales, la industria y la misma continuidad del sistema de pensiones en el país.

Las preocupaciones del mercado

Una de las posibilidades es que el proyecto se caiga en el Congreso, pero que después reflote en el futuro, según explica la académica del ESE Business School de la Universidad de Los Andes, Cecilia Cifuentes.

“Probablemente la situación el próximo año va a ser más compleja, y no descartaría que vuelvan a surgir estos afanes populistas ahora en el Congreso”, explica la economista. Esto porque eventualmente el gobierno tendrá que retirar los apoyos de liquidez a las familias y la economía desacelerará su crecimiento, señala, por lo que “las empresas y las familias van a ver una situación bastante más restrictiva el próximo año”.

Además, desde el mercado destacan que la situación que se ha dado con los sucesivos retiros de fondos previsionales pone en duda la continuidad del modelo de pensiones en Chile como se le conoce.

En ese caso, este proceso podría tener un impacto relevante en el mercado de capitales chileno, según comenta Alarcón. “Un mercado de capitales robusto y líquido es fundamental para el crecimiento económico. Si liquidas al principal actor, que son las AFP, y no lo reemplazas con algo equivalente, eso podría transformarse en la lápida del mercado de capitales”, señala.

En ese caso, el ejecutivo de Euroamerica advierte que el mercado financiero chileno, uno de los más profundos de América Latina, podría evolucionar en algo similar a lo observado en Argentina, donde las inversiones se concentran en el money market y la deuda de corto plazo.

Por su parte, Cifuentes indica que las medidas que se han tomado durante la pandemia de COVID-19 han tenido un impacto en los fundamentos de la economía local. “Se destruyeron dos pilares fundamentales del desarrollo económico: el mercado de capitales, que se sustentan en el modelo de capitalización, y la sostenibilidad fiscal. En esos dos pilares, el daño es enorme, y esto lo vamos a pagar por años”, señala la académica.

Los retiros anteriores

A más de un año de que iniciara el primer retiro de fondos previsionales, la distribución de capital desde los fondos de pensiones hacia los hogares chilenos ha sido relevante.

Hasta el viernes 27 de agosto (último dato disponible), los tres retiros parciales de fondos previsionales sumaban los 48.765 millones de dólares en total, según informó la Superintendencia de Pensiones esta semana.

La primera ventana de rescates –la única que ya se cerró– ha beneficiado a cerca de 11 millones de afiliados al sistema, con un pago total de 19.815 millones de dólares. El segundo proceso, por su parte, ha repartido 15.959 millones de dólares entre 8,9 millones de persona; y el tercero, 12.991 millones de dólares, entregados a 6,9 millones de personas.

La variante Delta enlentece la recuperación económica de EE.UU.

  |   Por  |  0 Comentarios

Captura de Pantalla 2021-08-31 a la(s) 14
. Pexels

En un año donde parecía que la llegada de Joe Biden y la vacunación masiva detendrían al COVID-19, la variante Delta ha menguado las perspectivas de crecimiento para EE.UU. en el próximo trimestre.

Mientras el Congreso, más precisamente la Cámara de Representantes, debate el plan de Infraestructura impulsado por el presidente Biden. La reactivación del país se vio enlentecida a causa de la nueva cepa del COVID-19, la variante Delta.

“Se espera que el crecimiento del PIB de EE.UU. aumente a un ritmo más lento en el trimestre actual, ya que la propagación de la variante delta está limitando el crecimiento del consumo privado y gran parte de la economía de EE.UU. se ha recuperado por completo”, dice el informe firmado por David Kohl, Economista en Jefe, de Julius Baer.

Si bien, la recuperación económica continúa con un crecimiento acelerado del empleo y un repunte de la inversión en construcción y contribuye a la expansión, la propagación de la nueva cepa está pesando sobre la recuperación económica de Estados Unidos en el tercer trimestre.

Por este motivo, la firma suiza revisó su previsión de crecimiento al 6.% en 2021 y dejó sin cambios la proyección del 3.4% para 2022. Después de las revisiones al alza del crecimiento del segundo trimestre a una tasa anualizada de 6.6%, Julius Baer espera que la dinámica de crecimiento secuencial se desacelere en el trimestre actual a 5.7%.

“Un crecimiento más lento del gasto de consumo privado, que se ha recuperado completamente de la pandemia, está dominando la dinámica de crecimiento en el trimestre actual”, explicó Kohl.

Además, más allá de la dinámica más lenta en el trimestre actual, es de esperar que la expansión económica continúe en el próximo trimestre a un ritmo más lento.

Sin embargo, el sólido crecimiento del gasto privado, la aceleración del crecimiento del empleo y el repunte de la inversión en construcción y equipo tienen el potencial de contribuir a la expansión en curso, finaliza el informe.

 

 

Roberto Pena se une a Insigneo a través de Tenet Global Advisors Group en Miami

  |   Por  |  0 Comentarios

pena
Foto cedidaRoberto R. Pena, financial advisor en Insigneo Copyright: Insigneo. Foto cedida

Insigneo ha incorporado al financial advisor, Roberto Pena, a través del equipo Tenet Global Advisors en Miami, anunció la empresa este martes.

Pena, con más de 25 años en la industria, se une como Senior Financial Consultant y Vice President.

Inició su carrera en Citibank, donde trabajó durante 12 años. Luego trabajó en HSBC Securities durante más de nueve años antes de unirse a Insigneo.

«Generar riqueza de manera estratégica para clientes de alto nivel siempre ha sido un placer para mí. Estoy encantado de unirme a colegas de Tenet Global Advisors como parte de la familia Insigneo», dijo Pena quien agregó que “Insigneo permitirá fortalecer nuestras relaciones con nuestra clientela única tanto en EE.UU. como en toda América Latina».

En HSBC, manejó una cartera de 180 millones de dólares y ha dedicado su carrera a ayudar a clientes de alto patrimonio de EE.UU. y América Latina. La incorporación de Pena a Insigneo lo vuelve a conectar con sus antiguos colegas de Citibank, José Rodríguez, Jeymi Medrano y Minerva Rodríguez del grupo Tenet Global Advisors.

Por su parte, José Salazar, head de Business para US Offshore de Insigneo, se mostró feliz por la nueva incorporación.

“Estamos muy contentos con que Roberto Pena se haya unido a nuestra familia de financial advisors independientes e internacionales en Miami. Tiene muchos años de experiencia trabajando con clientes de patrimonio alto neto en la región, y nos beneficiará tremendamente a nuestra plataforma. Esperamos trabajar con él y el resto del equipo de Tenet Global Advisors a medida que continúan haciendo crecer su negocio”, aseguró el directivo.  

 

 

El chileno Grupo Security aprueba programa de compra de acciones propias

  |   Por  |  0 Comentarios

1280px-Bolsa_de_comercio_4 (1) (1)
Wikimedia Commons. Bolsa de Santiago

Los accionistas de Grupo Security, firma chilena de negocios financieros, le dieron luz verde a la propuesta de un programa de compra de acciones propias, en un momento de resultados corporativos récord para la compañía.

En una junta extraordinaria de accionistas se aprobó la medida de crear un programa de adquisiciones de papeles, a modo de inversión, según informaron a través de un comunicado de prensa.

El programa de compras será por hasta el 5% de las acciones suscritas y pagadas, por un período de 5 años, delegándose en el directorio la posibilidad de adquirir directamente en bolsa hasta un 1% del capital accionario y la facultad para fijar el precio de adquisición, todo ello bajo las condiciones previstas en la ley.

Desde Security destacan la positiva dinámica de resultados que el grupo y sus filiales han registrado. Al cierre del primer semestre de 2021, reportaron utilidades netas por 40.542 millones de pesos chilenos (alrededor de 52 millones de dólares), lo que representa una subida de 134% con respecto al mismo período el año pasado.

Así, en 12 meses móviles, la utilidad alcanzó 88.361 millones de pesos (113 millones de dólares), el resultado más alto en la historia del grupo, según señalaron en su nota de prensa.

El gerente general del grupo financiero, Renato Peñafiel, atribuyó estos resultados al “buen desempeño de las distintas áreas de negocios de la compañía, así como efecto del plan de ahorro de gastos que ha implementado Grupo Security desde el año pasado, con esfuerzos de eficiencia permanentes, así como ajustes de estructuras en los principales negocios del grupo”.

Respecto al plan de transformación que ha llevado a cabo la compañía, el ejecutivo explicó que tienen como objetivo fortalecer la rentabilidad de largo plazo de los negocios y adaptarse a los cambios del entorno, permitiendo que los aumentos de productividad asociados a estos proyectos generen mayores ingresos en los próximos años.

“En vista de los buenos resultados obtenidos y los planes de ahorro y transformación que hemos llevado a cabo, estamos confiados que este programa es una inversión atractiva para Grupo Security, en vista de que el precio actual de la acción no refleja el valor intrínseco de ella”, aseguró.

Grupo Security está estructurado en cinco áreas de negocios principales: financiamiento, seguros, inversiones, servicios complementarios y negocios internacionales. Eso incluye una rama de asset management, que opera bajo el nombre Inversiones Security, que participa tanto de la industria de fondos mutuos como la de fondos de inversión de activos alternativos.

Acceda a la Guía de Implementación de las Métricas del Capitalismo

  |   Por  |  0 Comentarios

Captura de Pantalla 2021-08-31 a la(s) 13
Pxfuel. ,,

KPMG es una de las autoras del “Measuring Stakeholder Capitalism. WEF – IBC common metrics”, el informe que funciona como una guía de implementación de las métricas propuestas en «Measuring Stakeholder Capitalism Towards Common Metrics and Consistent Reporting of Sustainable Value Creation», elaborado por el WEF (World Economic Forum) y el IBC (International Business Council), con la asesoría de las Big 4 (KPMG, Deloitte, EY y PWC).

La idea detrás de estos informes es disponer de un estándar de métricas universales que permitan a las compañías medir su capacidad de generar valor sostenible para los diferentes sectores donde operan, considerando todas las partes interesadas. En términos generales, las métricas se enfocan en cuatro ejes centrales: gobierno corporativo, preservación del planeta; personas y prosperidad.

El reporte cubre los siguientes temas:

  • Una introducción a las métricas WEF IBC.
  • Por qué las compañías deberían considerar las métricas WEF IBC y cómo adoptarlas.
  • Pasos prácticos para implementar las métricas comunes WEF IBC basadas en los informes actuales.
  • Cómo los profesionales de KPMG pueden ayudar a los clientes en la implementación ESG

“Es el momento de comenzar a implementar las métricas del WEF-IBC y esta guía brinda un enfoque claro y simple para empezar, independientemente de si ya se ha venido realizando los reportes de sustentabilidad por algún tiempo, o está queriendo hacerlo por primera vez. Tengamos en cuenta que alrededor del 90% de las corporaciones declararon que las métricas universales ESG serían útiles para los mercados financieros y para la economía, por lo que los beneficios potenciales están a la vista”, comentó Juanita López, líder de Cambio Climático y Sustentabilidad de KPMG en América del Sur.

En paralelo, Arbex Nelmara, socia líder de Risk Consulting GC/ESG de KPMG en América del Sur, completó la idea: “La iniciativa WEF-IBC tiene por objetivo actuar como un impulsor que lleve a la convergencia de estándares y requisitos para elaborar informes. Con esta iniciativa, los directores ejecutivos de los miembros de IBC pueden conducir esfuerzos para reducir la fragmentación y fomentar un avance más rápido hacia una solución sistémica”.

Por su parte, Romina Bracco, socia líder Governance Risk & Compliance Services (GRCS) & ESG de KPMG en Argentina, señaló: “Las métricas del WEF-IBC permiten a las organizaciones informar de manera consistente su capacidad de generar valor sostenible para todas las partes interesadas y superar los obstáculos que conlleva aplicar diversos estándares. Cada vez más para las empresas argentinas priorizan en su gestión y estrategia la Sostenibilidad y ESG, temas que se han convertido en un requisito central para poder competir en un mercado cada vez más globalizado. Esto abarca a todos los sectores de la cadena productiva que deben involucrarse en una cultura de consumo responsable, en prácticas de reciclaje y utilización de los recursos utilizados, una trabajo que debe realizarse en forma conjunta entre el sector público y privado, junto a la comunidad. Estas métricas facilitan la adopción y la realización del reporte para aquellas empresas que aún no elaboran su informe de Sostenibilidad. La convergencia conllevará una mayor transparencia y facilitará la comparabilidad entre emisores.”

Para acceder a la guía completa hacer click aquí.

 

Asista al evento “Venture capitals asiáticos y América Latina: potencial y oportunidades”

  |   Por  |  0 Comentarios

Captura de Pantalla 2021-08-31 a la(s) 13
Pxhere. ,,

La Fundación Chilena del Pacífico y el estudio de abogados Guerrero Olivos organian el 2 de septiembre webinar que abordará las características de la industria de venture capitals (VC) en naciones asiáticas.

Los ponentes explicarán qué priorizan los fondos ventura capital asiáticos al invertir en los ecosistemas de emprendimiento latinoamericanos y, por otra, las posibilidades para los VC y startups de América Latina en los mercados de financiamiento asiáticos.

Los ponentes serán Tim Lee, VP Corporate Group de Taiwan Mobiles, Kay-Mok Ku, Managing Partner de Gobi Venture Asean, Sofía Grez, CFO de Chile Globla Ventures y Pedro Lyon, socio de Guerrero Olivos.

El evento será el 2 de septiembre de 2021, a las 09:30 a. m. en Santiago de Chile.

Para inscribirse hacer click aquí.

 

Eduardo Coloma se une a Stifel Financial procedente de Wells Fargo

  |   Por  |  0 Comentarios

Captura de Pantalla 2021-08-31 a la(s) 11
Eduardo Coloma, Stifel Financial Copyright: Perfil de LinkedIn. Foto cedida

Stifel Financial contrató a Eduardo Coloma para su oficina de Brickell en Miami. El advisor llega procedente de Wells Fargo.

Coloma que tiene más de 30 años de experiencia según su perfil de LinkedIn, se registró para su nueva firma en julio, según Finra.

El advisor que comenzó su trayectoria en FAIC Securities, tuvo su primera licencia entre 1992 y 1995 para CIC Capital, dice su perfil de Brokercheck.

Posteriormente, trabajó durante 14 años en Merrill Lynch en Coral Gables. En el 2009 tuvo un breve paso por Amoloc Capital para luego cumplir funciones en ITA Financial Services durante tres años hasta el 2014 cuando ingresó a Wells Fargo.

Sus registros en la wirehouse se basan entre 2014 y finales de junio de este año.

Una gran cantidad de advisors de Wells Fargo han emigrado a otras compañías que batallan por captarlos luego de que la empresa anunciara el cierre de su oficina para el negocio de US Offshore.

Entre las firmas que más empleados de Wells Fargo han captado se encuentran Morgan Stanley, UBS, Bolton, Insigneo, Snowden Lane y Raymond James.

Messi y Ronaldo: efectos tributarios de los dos mayores pases de una ventana de transferencias única

  |   Por  |  0 Comentarios

Captura de Pantalla 2021-08-31 a la(s) 12
Wikimedia Commons. ,,

Seguramente no vuelva a haber en la historia del fútbol mundial una ventana de transferencias como la que acaba de cerrar en Europa el 31 de agosto de 2021.

Es que, además de los pases de Sergio Ramos, Memphis Depay, Eric García, Sergio Agüero, David Alaba y Gianluigi Donnarumma, este mercado de pases fue testigo del traspaso, con apenas unos pocos días de diferencia, de los dos mejores jugadores de la historia reciente. En el caso de Messi, por primera vez en su extensa y exitosa carrera.

Obviamente, y tal cual sucede con los millones de actos jurídicos que se dan a diario en el mundo, tanto la firma de un contrato como el cambio de residencia de una persona son actos que generan consecuencias económicas que, teniendo en cuenta los números que se manejaron en este caso, son más que relevantes.

En ese contexto, el objetivo de esta columna es repasar algunas de estas consecuencias para el caso de los pases de Messi y Ronaldo.

Con relación al jugador argentino, en primer lugar, y a modo de resumen, es importante señalar que -por las razones que veremos a continuación- Messi va a estar fiscalmente mejor en París que en Barcelona.

Ello es así por las siguientes razones:

  • Si bien las cargas sociales y en general los impuestos al trabajo son más elevados en Francia (donde superan el 50%) que en España (donde pueden llegar al 48%), este tipo de contratos se pactan “netos” de impuestos (básicamente porque los clubes suelen tener más opciones de planificación fiscal y porque los jugadores generalmente desconocen los regímenes tributarios de los países en los cuales juegan).
  • En materia de impuesto a las ganancias por ingresos “no laborales” (i.e. ingresos vinculados al uso de la marca personal, resultados de inversiones financieras, dividendos, etc.), nuevamente Francia es un poco más barato que España.
  • La gran diferencia, sin embargo, pasa por el impuesto al patrimonio. Mientras Francia lo eliminó en 2017, con el argumento de que el mismo había costado al país, en pérdida de inversiones, el doble de lo que habían logrado recaudar, la comunidad autónoma de Cataluña tiene uno de los más altos del mundo. En efecto, la cuota que los catalanes deben pagar anualmente por este gravamen se calcula aplicando a la base imponible una alícuota progresiva que empieza en 0,21% pero que termina en 2,75% para la porción del patrimonio que supere los 10,7 millones de euros. En el caso de Messi, estamos hablando de pagos anuales de alrededor de más de 10 millones de euros por año solo por este impuesto (a menos que tanto Forbes y Celebrity Net Worth estén equivocados y la fortuna de la Pulga no llegue a los 600 millones de dólares).

¿De qué debería entonces ocuparse Messi en materia de planificación patrimonial en este momento de su carrera (si es que no lo hizo ya)?

De lo siguiente:

  • En primer lugar, de dar la baja fiscal en España de manera correcta. No sea cosa que le pase lo de Shakira, quien para ella vive en Bahamas, pero para Hacienda, ¡lo hace también en España! Obviamente, el caso de Lionel es diferente ya que, en el caso de España y Francia, los impuestos se pueden compensar por ser ambos miembros de la comunidad europea, pero esta compensación no se da cuando en uno de los Estados existe un impuesto (i.e. impuesto al patrimonio) que, en el otro, no. Por lo demás, existiendo en España también un “exit tax”, que Messi debería abonar porque residió en dicho país durante al menos 10 de los últimos 15 ejercicios fiscales, la baja fiscal es un tema que hay que estudiar con detenimiento. 
  • Si es que tiene preparados documentos legales para la administración y/o transmisión de su patrimonio en el caso de incapacidad o fallecimiento, adaptarlos, ya que este tipo de documentos se rigen en general por las leyes del último domicilio del causante, que en este momento sería Francia.
  • Vinculado con lo anterior, si no los tiene, prepararlos de manera urgente, ya que, luego de Japón (55%) y Corea del Sur (50%), Francia es el país con impuesto a la herencia más alto que existe (45%). A modo de ejemplo, este gravamen en Cataluña oscila entre el 7% y el 32%.
  • Finalmente, es sin duda momento de analizar la residencia fiscal a adoptar post-retiro.

Por otro lado, y para finalizar este análisis, nos preguntamos qué hubiera pasado si Lio, en lugar de fichar para el PSG francés, lo hacía para el Manchester City, el Inter de Milán o su amado Newell’s Old Boys.

A grandes rasgos este habría sido el resultado:

  • En el caso de haberse mudado a Italia o a Reino Unido, Messi habría estado mucho mejor que en Francia desde el punto de vista tributario; básicamente porque ambos países tienen sistemas tributarios muy ventajosos para nuevos residentes fiscales que incluyen el pago de una suma fija y muy baja por ganancias obtenidas fuera de su territorio.
  • De haber fichado para un club argentino, habría estado en el peor de los mundos. No solamente pagaría impuesto a las ganancias por renta mundial (es decir por las ganancias obtenidas en Argentina y en el exterior por cualquier causa), sino que estaría sujeto a uno de los impuestos al patrimonio más altos del mundo y eventualmente al Aporte Solidario (si es que se prorroga). En definitiva, de venir a jugar en Newell’s, teniendo en cuenta los salarios que se pagan y los impuestos vigentes, Messi estaría pagando para jugar.

En el caso de Ronaldo, lo primero que hay que destacar es que la estrella portuguesa vivió solo seis años en Inglaterra durante su primer paso por el Manchester United.

Entre otras cosas, esto implica que aún le quedan varios más para tributar como “non dom”. Brillante movida desde lo impositivo, la de CR7; muy similar a la que había hecho al mudarse de España a Italia…

¿Por que decimos esto?

Porque calificar fiscalmente como «no domiciliado” en el Reino Unido («Non-UK domiciled» o simplemente «Non-Dom«, como escribimos antes) le permitirá a Ronaldo beneficiarse del régimen fiscal conocido como “remittance basis«.

Bajo este régimen preferencial, existe un cargo impositivo anual único de £30,000 o £60,000 (dependiendo de los años de residencia en UK) por las ganancias obtenidas fuera del Reino Unido y no enviadas hacia allí o utilizadas desde allí durante un plazo máximo de 15 años.

Adicionalmente a esta gran ventaja tributaria en materia ingresos y ganancias generados fuera del Reino Unido y “no remitidos”, las personas que se acojan a este régimen especial no estarán sujetas al impuesto de sucesiones inglés sobre sus activos fuera del Reino Unido.

Una de las claves para que este sistema funcione bien es tener bien separado los activos que se generen en Inglaterra y los generados fuera del país, algo que seguramente los asesores legales y fiscales de Cristiano tengan súper claro. Al fin y al cabio, es claro que el portugués siempre dio a los aspectos tributarios de sus transferencias un rol relevante.

 

Martín Litwak es fundador y CEO de la firma @UntitledLegal, una boutique de servicios legales especializada en fondos de inversión, planificación patrimonial internacional y wealthtech y – a la vez – el primer “Legal Family Office” de las Américas. Por otro parte, Martín, además de haber escrito numerosas columnas y haber brindado conferencias sobre temas de su especialidad alrededor del mundo, es autor de los libros “Cómo protegen sus activos los más ricos (y por qué deberíamos imitarlos)” y “Paraísos fiscales e infiernos tributarios

 

¿Tienen relevancia los Objetivos de Desarrollo Sostenible a la hora de invertir?

  |   Por  |  0 Comentarios

S-SDG-Poster_-Letter
Foto cedida. Sostenibilidad

BlackRock Sustainable Investing ha publicado un nuevo estudio en el que se concluye que los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas (ODS) pueden contribuir a una evaluación de la materialidad financiera a la hora de elaborar estrategias de inversión. El documento, titulado «Sustainable Investing: Integración de los ODS en las inversiones«, describe cómo los ODS pueden ayudar a los inversores a crear estrategias que busquen invertir en la transición hacia un mundo más sostenible y equitativo.

«En BlackRock creemos que nuestros clientes pueden lograr un rendimiento a largo plazo a través de una gestión de carteras integrada en la sostenibilidad.  Como guía de los objetivos sociales y medioambientales a nivel mundial, los ODS pueden poner de relieve ante los inversores las interdependencias entre el rendimiento financiero y el sostenible. Proporcionamos a nuestros equipos de inversión herramientas para integrar los ODS en sus soluciones, y también abogamos por la presentación de informes y la divulgación de los riesgos y oportunidades de sostenibilidad relevantes para las empresas. Todo ello para ayudar a nuestros clientes, los verdaderos dueños de estas empresas, a alcanzar sus objetivos financieros a largo plazo,» ha afirmado Philipp Hildebrand, vicepresidente de BlackRock.

De acuerdo con el informe, como marco de objetivos sociales y medioambientales globales, los ODS demuestran las interdependencias entre el rendimiento financiero y el sostenible. Los ODS también podrían ser una señal tanto de la futura presión normativa como de las oportunidades de mercado, a medida que el mundo se moviliza para alcanzarlos.

«Los ODS proporcionan un conjunto de objetivos comunes para que todos los países los cumplan en una alianza global. Aunque los países y los gobiernos son los responsables últimos del progreso, el sector privado tiene la clave para desplegar la capacidad del mundo de cumplir los objetivos», apunta el documento en sus conclusiones. 

En este sentido,  los inversores y los propietarios de activos son cada vez más conscientes de los ODS de la ONU como marco para la inversión sostenible y buscan comprender su relevancia para las decisiones de inversión. Esto significa que la gestión de los resultados sociales y medioambientales, tanto positivos como negativos, puede ser más importante para el éxito de las empresas en el futuro, a medida que los países avanzan hacia la consecución de los objetivos.

Si bien la medición de la alineación de las inversiones con los ODS sigue siendo una tarea compleja y en evolución, la investigación de BlackRock pone de manifiesto un importante solapamiento entre los ODS y los indicadores de las empresas que son importantes para el rendimiento financiero a largo plazo. Nuestro mapeo de los 980 indicadores de sostenibilidad financieramente importantes identificados por el Consejo de Normas de Contabilidad de la Sostenibilidad (SASB) con los 242 indicadores de país de los ODS revela una coincidencia de hasta el 70%. El nivel de coincidencia fue especialmente alto en las categorías de Medio Ambiente, Modelo de Negocio e Innovación y Capital Humano, que son directamente relevantes para los objetivos de cambio climático, producción y consumo responsables, construcción sostenible y gestión de residuos.

Este informe destaca que la integración de los ODS es relevante para que los inversores a largo plazo no solo alineen sus estrategias con los objetivos sostenibles, sino que también incorporen los riesgos y las oportunidades asociadas en su estrategia más amplia de integración de los factores ESG. Los fuertes vínculos entre las cuestiones materiales de ESG y los ODS ayudan a los inversores a comprender la relevancia de los objetivos para las decisiones de inversión y ofrecen soluciones para alinear las inversiones con el esfuerzo colectivo global para acabar con la pobreza, proteger el planeta y mejorar la vida de todos. 

El análisis de BlackRock busca explorar la materialidad financiera de los ODS de la ONU con una lente diferenciada por sectores, que se recoge adecuadamente en el marco de la SASB. Aunque la SASB ofrece el marco más relevante para este análisis, BlackRock también reconoce las importantes contribuciones de otros marcos globales que se centran tanto en la materialidad financiera como en la de los grupos de interés más amplios e incluyen la GRI – Global Reporting Initiative, y la iniciativa NFRD/CSRD en la UE.

«Creemos que los ODS tienen el potencial de aportar valor no sólo a través de las inversiones de impacto, sino también a través de estrategias más amplias centradas en ESG. La integración de los riesgos y externalidades ESG materiales en las carteras puede proporcionar una aceleración crítica de los ODS y puede abrir la oportunidad de magnificar la contribución general de los actores privados, más allá de las estrategias de inversión de impacto. A medida que los ODS vayan ganando terreno, las empresas tendrán que mejorar cada vez más su transparencia en cuestiones relacionadas con los objetivos. La atención se centrará en los casos en que la información esté vinculada a la materialidad financiera, y prevemos que las fuerzas reguladoras probablemente introducirán algunos requisitos para que las empresas mejoren sus divulgaciones y la gestión de su impacto social y medioambiental», ha señalado Carole Crozat, responsable de Investigación Fundamental de BlackRock Sustainable Investing.

Por su parte, Hildebrand insiste: «Cada vez se reconoce más que las empresas pueden contribuir o perjudicar a los ODS no solo a través de sus productos y servicios, sino también a través de sus operaciones. BlackRock cree que las empresas que entienden su impacto global en el medio ambiente y la sociedad y alinean sus negocios con los ODS tendrán el potencial de convertirse en líderes del mercado».

Neuberger Berman nombra a Sarah Peasey directora de Inversión Europea ESG para la sede de Londres

  |   Por  |  0 Comentarios

Nimalan Tharmalingam City of London
Pixabay CC0 Public DomainNimalan Tharmalingam . Nimalan Tharmalingam

Neuberger Berman, gestora de inversiones privada, independiente y propiedad de sus empleados, ha anunciado el nombramiento de Sarah Peasey bajo el nuevo cargo de directora de Inversión Europea ESG.

Peasey trabajará desde la sede de Londres y estará bajo la dirección de Jonathan Bailey, responsable de Inversión ESG de Neuberger Berman. Peasey trabajará directamente con los equipos de inversión de la compañía para seguir incorporando los principios ESG en todas las clases de activos y para mejorar el valor a largo plazo para los clientes de Neuberger Berman.

Peasey se incorpora a Neuberger Berman desde Legal & General Investment Management (LGIM), donde trabajó como directora de estrategia de inversión responsable, en el departamento de Inversiones. Allí colaboró estrechamente con el director de Inversiones (CIO) para impulsar una estrategia de inversión responsable a largo plazo, centrándose en el análisis fundamental y la gestión de carteras en todas las capacidades de inversión. Además, ofreció una perspectiva de inversión de cara a fomentar la innovación de productos y ofrecer soluciones a medida para los clientes. En el pasado, Peasey desempeñó en LGIM los cargos de especialista en estrategia de inversión y responsable de los especialistas en inversiones de renta fija. Es licenciada en Administración de Empresas por la Universidad de East Anglia.

“Sarah tiene a sus espaldas más de una década de experiencia en inversiones y estamos encantados de que nos ayude a seguir concienciando a nuestros clientes europeos acerca de las principales cuestiones en materia de sostenibilidad, como la consecución de los objetivos de cero emisiones netas. Trabajará con nuestros equipos de inversión en toda la región para seguir innovando su enfoque sobre la inversión ESG”, comentó Jonathan Bailey.

“Neuberger Berman cuenta con un largo historial de integración de criterios ESG en los procesos de inversión, al tiempo que ayuda a nuestros clientes a alcanzar sus objetivos de inversión. Con la amplia experiencia de Sarah, esperamos que la rentabilidad sostenible a largo plazo sea aún mejor para nuestros clientes, a través de nuestro enfoque ESG”, señaló Dik van Lomwel, director para EMEA y Latinoamérica de Neuberger Berman.

“Así ha quedado demostrado con nuestro reciente mandato de crédito multiactivo de Brunel Pension Partnership, por valor de 1.300 millones de libras, que está relacionado con la transición climática y se ha diseñado para armonizar la cartera de Brunel con el Acuerdo de París sobre el cambio climático”, añadió.