Gestionar los riesgos a la baja y participar de las subidas

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2022 fue un año difícil para la mayoría de las clases de activos, que registraron importantes caídas. Muchos mercados de renta fija pusieron fin a su racha alcista de varias décadas, por lo que las ventajas habituales de la diversificación, en particular hacia la renta fija, no lograron proteger a los inversores. Al comenzar el nuevo año, los mercados siguen acosados por la incertidumbre, con altos niveles de inflación, bajos niveles de crecimiento, tipos más altos y una continua incertidumbre geopolítica. La revalorización de 2022 ha llevado a muchas clases de activos a niveles históricamente atractivos, pero no es momento para heroísmos. Es posible que las valoraciones actuales tengan que ajustarse aún más antes de que se descuente por completo el posible deterioro material de los beneficios que se produciría en una recesión profunda. Nuestra principal preocupación es que, dada la velocidad y la magnitud de los ciclos de subidas en el mundo desarrollado, es probable que se produzca una recesión en los próximos 6-12 meses.

Si vemos que los mercados se mueven hasta reflejar por completo nuestro escenario base, o los riesgos comienzan a disminuir, entonces añadiríamos más riesgo a nuestro Global Multi-Asset Income Fund (GMAI). Sin embargo, mientras las señales sigan siendo contradictorias, somos partidarios de un enfoque prudente, pero oportunista.

Como muestra la tabla siguiente, GMAI consiguió mitigar gran parte de la caída de los mercados en 2022, nuestro objetivo en tiempos más difíciles. Sin embargo, también estamos estudiando activamente cómo podemos utilizar su variado conjunto de herramientas para aprovechar las oportunidades alcistas a medida que surjan.

Como se muestra a continuación, el fondo ha producido un sesgo de rentabilidad asimétrico positivo desde su lanzamiento, con una mayor participación en los mercados alcistas de renta variable y renta fija que en los bajistas. Esto ha contribuido a componer los rendimientos ajustados al riesgo a lo largo del tiempo.

El gráfico siguiente muestra cómo, desde su creación, el fondo ha evolucionado en relación con el MSCI ACWI y cinco de sus principales competidores durante las caídas del mercado y los posteriores repuntes hasta su nivel anterior a la caída. Muestra que, a lo largo de la vida del fondo, los mercados se han vuelto más volátiles, con periodos de caída cada vez más frecuentes y graves. En cada uno de estos casos, el fondo ha logrado superar al Índice durante la caída y se ha recuperado bien en la subida posterior.

A continuación, explicaremos un caso práctico: cómo reconstruir el riesgo después de la corrección por el covid de 2020. El fondo capturó el 36% de las caídas hasta el 23 de marzo de 2020 y el 27% de las subidas después del 23 de marzo.

La expansión global del COVID nos llevó a situar la exposición neta a renta variable cerca de cero a principios de marzo, lo que nos ayudó a reducir las pérdidas. No obstante, el Fondo se vio afectado por una caída de la renta fija de alta calidad proporcionalmente superior a la que normalmente habría sugerido la caída de la renta variable. Sin embargo, la velocidad y magnitud de la venta -incluida la dislocación de los mercados de bonos corporativos- proporcionó una atractiva oportunidad de rentabilidad y recuperamos rápidamente el riesgo tras los mínimos observados el 23 de marzo. La exposición neta a renta variable se incrementó de casi cero al 20% a finales de mayo, mientras que nuestra exposición al crédito (tanto alto rendimiento como grado de inversión) pasó del 25% al 35%. Esta rápida actuación nos permitió participar en la recuperación en forma de V.

Las oportunidades actuales ofrecen razones para estar contentos. Los rendimientos han subido y proporcionan un buen “building block” para retornos futuros. Históricamente, las rentas han sido una fuente de rentabilidad más fiable que las plusvalías y constituyen el núcleo de la estrategia de inversión del Fondo. Con las caídas del mercado en 2022, los rendimientos se encuentran ahora en niveles atractivos: el rendimiento actual de la cartera, del 5,9%, marcó recientemente máximos. Constituye una atractiva base para obtener rendimientos totales a futuro en participaciones de acumulación o una convincente fuente de tesorería para quienes busquen ingresos regulares.

Las valoraciones actuales proporcionan potencial para apreciación del capital sin la dependencia en la beta. Con GMAI, buscamos las acciones más rentables a partir de la resiliencia de sus rentas. Creemos que estas acciones de calidad con dividendos están bien posicionadas para navegar un entorno de inflación más alta. También están cotizando actualmente a valoraciones más baratas que el resto del mercado, lo que les proporciona un potencial alcista significativo.

Después de la fuerte corrección de 2022, los treasuries están mostrando el mayor valor desde hace tiempo y, con la probabilidad de que la inflación haya tocado techo y de que los tipos de interés estén acercándose a sus máximos, hemos empezado a añadir duración. Además, hemos incrementado la exposición a otros mercados de alta calidad donde hay apalancamiento de las familias y desequilibrios en el mercado inmobiliario, como Australia, Nueva Zelanda y Corea del Sur. Esto es debido a que es menos probable que estos mercados tengan que resistir unos tipos más altos durante tanto tiempo como EE.UU., y creemos que su deuda soberana puede subir materialmente incluso si los rendimientos de los treasuries aún no han tocado fondo. A medida que veamos más pruebas de que la economía estadounidense está empezando a sufrir los tipos más altos, es probable que añadamos más duración al fondo.

A pesar del alza en los rendimientos de la deuda soberana desarrollada en 2022, el diferencial entre los mercados desarrollados y los emergentes en divisa local sigue bastante amplio desde una perspectiva histórica. Es más, como muchas economías emergentes empezaron a subir tipos antes que los desarrollamos, creemos que los tipos de interés ya están cerca de su techo en muchas de ellas y tendrían potencial para ser recortados en 2023. Esto podría crear oportunidades de mayor rentabilidad el año que viene (en divisa cubierta), especialmente donde las curvas descuentan tipos incluso más altos. Por ejemplo, nos gustan los bonos sudafricanos con divisa cubierta. Actualmente los bonos de Sudáfrica a 8 años rinden un 10,2%. Entre tanto, el efectivo está en el 7% y la inflación en el 7,2%, y acercándose a máximos. Esto significa que el fondo, con una duración de 5 años, puede ganar una prima del 4% sobre los tipos de interés en dólares con divisa cubierta.

El fondo puede invertir en un amplio set de oportunidades multiactivos que abarca todo el espectro de la renta fija y la renta variable, pero también activos inmobiliarios, infraestructuras y divisas. Las decisiones de inversión se basan no en etiquetas por clases de activos, sino en sus características – si son activos de crecimiento o defensivo o sin correlación con ellos. La selección individual de activos se basa un análisis bottom up, por lo que tenemos transparencia absoluta sobre lo que tenemos.

También utilizamos una amplia gama de herramientas para gestionar nuestra exposición: podemos reducir la sensibilidad de la cartera a la renta variable utilizando futuros y opciones sobre índices de renta variable, y la duración global y la sensibilidad de la cartera a las variaciones de los tipos de interés utilizando futuros sobre bonos y swaps de tipos de interés, al tiempo que conservamos el acceso a sus flujos de dividendos.

La antesala de una burbuja

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Pixabay CC0 Public Domain. La antesala de una burbuja

Esta semana la ida y vuelta en la sesión del martes metió -temporalmente- el miedo en el cuerpo a los inversores. El S&P 500 terminó esa sesión con una subida del 0,13% (3.881 puntos), pero el mínimo intradía fue 3.807, lo que significa que el índice recuperó casi un 2% desde ese nivel. Por su parte el Nasdaq cayó 67,85 puntos (solo un 0,5%), ¡tras recuperar un 3,5%! Este tipo de volatilidad –amplificada en el caso del Nasdaq- puede ser un aperitivo de lo que viene y merece la pena dedicarle algunos párrafos.

En su última nota, Ray Dalio resumía la lectura de 6 indicadores cuantitativos utilizados por Bridgewater para determinar la existencia de burbujas especulativas. Como vemos en la tabla adjunta, en línea con argumentos similares volcados desde esta columna, el proceso puede haberse iniciado ya y es más evidente en segmentos concretos.

CURRENT CONDITIONS

 

Como hemos venido explicando, en un entorno de recuperación económica y laxitud en política monetaria y fiscal (el líder del Senado Chuck Schumer ha declarado como prioritario el paquete de gasto en infraestructura y Bernie Sanders ya lo está discutiendo en la Casa Blanca) es probable que sigan incrementando las expectativas de inflación y que éstas impulsen al alza la rentabilidad en el tramo largo de la curva (que es donde el banco central de turno tiene menos capacidad de influencia, salvo que se acuda, como han hecho japoneses y más recientemente europeos, a estrategias de control de la pendiente); estoy de acuerdo con los comentarios de Powell sobre la inflación: no hay un cambio estructural perceptible. Sin embargo, los efectos de base son reales y crearán la apariencia de inflación; el tensionamiento en la cadena de suministro ayudará a que haya algunas cifras de precios elevadas en los próximos meses. Recordemos que la inflación se retroalimenta de la percepción del consumidor.

No son buenas noticias para las acciones de “tecnología emergente”, según las denomina Dalio, ni para la temática de momentum (cuya composición fluctúa pero hoy se nutre sobre todo de empresas de software, social media, ecommerce, cloud infrastructure, y otras subindustrias de crecimiento) y esto se debe a que este tipo de títulos tienen una duración muy por encima de la media de los mercados donde operan; la ausencia de política de distribución de dividendos (habitual entre este tipo de acciones) y el tener por delante un aumento sustancial en su capacidad de generar flujos de caja los expone sobremanera a la volatilidad en tasas de interés.

El cálculo de duración en el mercado de acciones parte de la metodología que aplicamos al de renta fija y lo definimos como el tiempo medio durante el cual se devengarán los dividendos (o se producirán los flujos de caja), utilizando el equivalente en renta variable de la expresión para un bono perpetuo: duración = 1 / (tasa de descuento – tasa de crecimiento). Cuanto menor es la tasa de descuento (y/o mayor la de crecimiento), más alta será la sensibilidad de ese título a los cambios en rentabilidad del bono. Curiosamente las acciones con beta más moderada tienen también una duración superior, porque de acuerdo a lo postulado por el modelo de fijación de precios de activos de capital (CAPM o Capital Asset Pricing Model) su tasa de descuento será -ceteris paribus- más apurada.

Una duración más alta expone a esta tipología de acciones a un riesgo evidente ante una aceleración inesperada en el crecimiento económico, que cada vez es más factible; el ritmo de inoculación aumentará en marzo y abril -a medida que Pfizer y Moderna engorden sus suministros y con Johnson & Johnson a punto de llegar al mercado; asimismo los C-suite de la industria farmacéutica hablaron ante el Congreso el martes y expresaron su optimismo sobre una aceleración en las entregas de vacunas durante el próximo mes. Un levantamiento más dinámico de las restricciones y un consumidor con dinero en el bolsillo y ganas de gastar es miel sobre hojuelas para que la recuperación sorprenda positivamente.

El temor que puede despertar entre los inversores un régimen de operativa mas volátil (en línea con lo vivido la semana pasada) podría reenfocar su atención hacia los fundamentales; de hecho un anticipo a este tipo de comportamiento es justamente lo que observamos en los masivos flujos de salida (~500 millones de dólares) en una sola sesión del ETF de moda gestionado por Cathie Wood (ARKK US– Ark Innovation Fund). Como observamos en la tabla de Dalio los precios de las acciones de momentum se antojan inflados respecto a sus fundamentales (frothy, que según la escala que maneja Bridgewater, es la antesala de bubble). De hecho el P/E de una cesta de este tipo de títulos listados en EE.UU. confeccionada por MSCI se sitúa en 55x, que es la lectura más elevada para este múltiplo desde 1990 y que supera a la alcanzada en el pico de la burbuja dotcom en ~35%.

pulling cash

 

El resto del mundo no se queda atrás, y aunque los múltiplos no son tan extremos en un contexto histórico (P/E 12 meses en 49x, algo inferior al récord de 58x registrado en el primer trimestre del 2000) sí dejan claro que hablamos de un fenómeno que no se circunscribe únicamente a la bolsa estadounidense.

Hay que considerar, además, que esta exigencia en valoración coincide de forma inusual con un cambio de espíritu del lado de los analistas, que recientemente han atemperado su optimismo respecto al crecimiento potencial en beneficios por acción para las acciones de momentum; según la base de datos de I/B/E/S el porcentaje de revisiones al alza en BPA (FY1 & FY2) sobre el total de las revisiones se ha desplomado a los mínimos de los últimos 30 años hasta el 9% (cuando en el segundo trimestre de 2020 llegaron al ~30%).

Y no debemos olvidar que la preferencia por este tipo de títulos es extrema tanto en el lado minorista como en el institucional y que cada vez están más interrelacionados con otras temáticas o vehículos que presentan también síntomas de excesivo optimismo. 

Tabla

 

Los inversores no prestaron atención al anuncio esta semana del acuerdo entre la bolsa de criptomonedas Bitfinex y el fiscal general de Nueva York para el pago de una multa de 18,5 millones de dólares por las acusaciones de encubrimiento de pérdidas y falsedad sobre reservas; esta bolsa y su stablecoin afiliado (Tether) vinculado en teoría al dólar estadounidense 1:1 y comercializado ampliamente en Asia, han sido prohibidos en Nueva York y a pesar de ello el valor de mercado de Tether ha multiplicado 7x el que tenía al comienzo de la investigación. Esto es realmente llamativo si tenemos en cuenta que ARKK (con 60.000 millones de dólares de activos gestionados) tiene una posición muy relevante en bitcoin, que Tesla -con un 1,7% de peso en el S&P 500- ha invertido 1.500 millones de dólares de su tesorería en esa misma criptodivisa o que Square recientemente ha decidido apuntarse a esta moda que probablemente continúe reclutando adeptos. Y como explicamos aquí el bitcoin también se ha beneficiado en gran medida del hundimiento en tasas de interés.

Como contramedida si la situación da un giro inesperado, buscaríamos posicionarnos en activos de renta variable “anti burbuja” que actúen como contrapeso a una apuesta en nuevas tecnologías. En los últimos 50 años identificamos 13 periodos de rebote brusco en rentabilidad del bono del tesoro 10 años. En estos episodios las industrias de materiales, transportes, bienes de equipo y financieras se destacaron del resto mientras que las eléctricas, consumo estable y salud fueron las más perjudicadas.

En un contexto de valoraciones elevadas con probabilidad muy disminuida de expansión de múltiplos como palanca para subidas adicionales en precio, cobra relevancia el poder del apalancamiento operativo ante la posibilidad de mayor dinamismo de la economía; las acciones estadounidenses de energía, bienes de equipo y transporte presentan el mayor potencial de recuperación en márgenes (EBIT).

El buyside mexicano pasa a la inversión ESG

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De izquierda a derecha, Gabriela Luna Zambrano (Afore XXI Banorte), Rodrigo Blancas (Afore Citibanamex) y Antonio Sibaja (Profuturo). 2020, año clave para la inversión sostenible: el buyside mexicano para a la inversión ESG

Jesús Mendoza del Río (SAM Asset Management) y Rodrigo Córdova (Citibanamex)

 

Los bancos e inversores privados e institucionales de México están intensificando su demanda de productos ESG, una tendencia que en 2020 se fue acelerando y parece haber alcanzado un punto de no retorno. La formación de equipos de análisis capaces de incorporar las cuestiones ambientales, sociales y de buen gobierno corporativo es la parte más técnica de un proceso que implica, ante todo, cambiar la manera de pensar. Funds Society entrevistó a los principales protagonistas de esta transformación.

Recogemos la visión y declaraciones de los principales players de la industria mexicana de fondos en cuestiones de sostenibilidad.

Puede acceder al artículo completo, publicado en la revista de Funds Society, a través de este enlace.

Constanza Gállegos dirigirá el negocio de seguros de Warren Buffett en España

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Foto cedidaConstanza Gállegos, actualmente, responsable de distribución de QBE Insurance para Europa.. Constanza Gállegos dirigirá el negocio de seguros de Warren Buffett en España

Warren Buffett habría fichado a Constanza Gállegos para dirigir su negocio de seguros en España, Berkshire Hathaway International Insurance, tal y como ha adelantado Expansión. Esta incorporación aún no es oficial y estaría pendiente de ser aprobada, según señala la publicación económica española. 

De aprobarse su incorporación, Gállegos sería la encargada de liderar la sucursal española de Berkshire Hathaway, la aseguradora del famoso inversor estadounidense. Según indica su perfil en Linkedin, actualmente, Gállegos es responsable de distribución de QBE Insurance para Europa, cargo que ocupa desde 2017

Licenciada en Derecho y en Ciencias Económicas y Empresariales, se incorporó a QBE Insurance en 2007. Durante su trayectoria profesional en esta aseguradora, también ocupó el puesto de directora general de la compañía en España desde 2009. Antes de unirse al equipo de QBE, fue Casualty Manager (2003-2005) y Construction and Public Sector Manager (2005-2007) de Mapfre.

Este posible nombramiento forma parte de los primeros pasos que Warren Buffett está dando dentro del mercado asegurador español de grandes empresas e instituciones, al que ha llegado de la mano del bróker Aon y del Servicio Cántabro de Salud. Berkshire Hathaway International Insurance ganó la puja para suscribir la póliza que cubre la responsabilidad civil por errores involuntarios de los médicos y profesionales cántabros de la sanidad pública. Gracias a este contrato, Buffett ha colocado su negocio asegurador en el mercado español. 

Según explicaba estaba la misma publicación hace unos días, el inversor estadounidense llevaba tiempo preparando su desembarco en el mercado de seguros de España, en el que se centrará en la cobertura de grandes riesgos de no vida. «Uno de los siguientes pasos de Berkshire Hathaway Insurance podría ser la presentación de su oferta para asegurar la responsabilidad del servicio médico de salud de Aragón que vence en las próximas semanas y que ahora está en poder de Mapfre», adelantaba la publicación. 

PIMCO nombra a Kimberley Stafford directora global del Grupo de Estrategia de Producto

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Foto cedidaKimberley Stafford, nueva directora global del Grupo de Estrategia de Producto de PIMCO.. PIMCO nombra a Kimberley Stafford directora global del Grupo de Estrategia de Producto y a Alec Kersman director de Asia-Pacífico

Nuevos cambios en los puestos directivos de PIMCO. La gestora ha anunciado el nombramiento de Kimberley Stafford, actual directora de Asia-Pacífico, para el cargo de directora global de Estrategia de Producto del Grupo. 

Según explica la gestora, Stafford regresará a la oficina de PIMCO en Newport Beach a mediados de este año para asumir el nuevo cargo, supervisando las estrategias tradicionales y las alternativas, que incluyen las estrategias privadas y los hedge funds de PIMCO. Como consecuencia, Alec Kersman, actual jefe de Cuentas Estratégicas en U.S. Global Wealth Management, pasará a ocupar el cargo de Stafford deja. De esta forma, Alec Kersman se convertirá  en el nuevo director de Asia-Pacífico de PIMCO. Desde sus nuevos puestos, ambos dependerán de Emmanuel Roman, director general y CEO de PIMCO.

Kimberley Stafford ha sido miembro del Comité Ejecutivo de PIMCO durante cinco años y también formará parte del Consejo de Administración de Fondos de PIMCO, junto con Peter Strelow, director general, co-director de operaciones y presidente de PIMCO Funds. Stafford ha dirigido la región de Asia-Pacífico de PIMCO desde 2017. Durante sus 21 años en PIMCO, ha ocupado varios puestos, entre ellos el de jefa del Grupo de Relaciones con Consultores, la supervisión de los equipos de ventas institucionales y de marketing de alternativas de Estados Unidos, la jefa de Recursos Humanos y Gestión del Talento y la jefa de Iniciativas de Sostenibilidad Global y Directora de Cuentas en el Grupo de Relaciones con Consultores.

«Kim ha trabajado en casi todas las facetas de nuestro negocio durante sus dos décadas de trabajo en PIMCO. Es una pensadora estratégica y una líder natural que motiva, orienta y desarrolla a los empleados. Su experiencia en la gestión de las relaciones con los clientes será inestimable mientras seguimos desarrollando nuestros productos y estrategias para los inversores en estrategias tradicionales y privadas”, ha destacado Emmanuel Roman, director general y CEO de PIMCO.

Respecto a Kersman, la gestora destaca que fue el responsable de impulsar el crecimiento del negocio de PIMCO en América Latina durante más de una década y, más recientemente, ha desempeñado un papel importante al aportar su experiencia en la relación con los clientes a la GWM estadounidense: «Con su profundo conocimiento del entorno normativo y su probado liderazgo estratégico, Alec se basará en el excelente trabajo que Kim y el equipo han realizado durante los últimos cuatro años impulsando nuestra expansión en Asia-Pacífico», ha añadido Roman.

Kersman estará respaldado en Asia-Pacífico por un valioso equipo de liderazgo regional de PIMCO y por un amplio grupo de profesionales de la inversión. Además, John Studzinski, director general y vicepresidente de la oficina ejecutiva de PIMCO, continuará desempeñando un papel clave en la ampliación de las relaciones de PIMCO en la región de Asia-Pacífico con los líderes de las empresas, del sector financiero, el gobierno y las ONG.

Otros nombramientos

Además de este nombramiento, la gestora también ha anunciado otros puestos de liderazgo clave: David Fisher, director general y actual jefe de Estrategias de Productos Tradicionales, se convertirá en co-director de Cuentas Estratégicas de GWM en Estados Unidos junto con Eric Sutherland, director general y presidente de PIMCO Investments LLC. Desde PIMCO destacan que Fisher, que ha pasado 13 años como líder del Grupo de Estrategia de Producto y también como gestor de los fondos cerrados de PIMCO, se trasladará a la oficina de Nueva York. Tanto él como Eric Sutherland dependerán de Gregory Hall, Director General y Jefe de GWM en Estados Unidos. Además, Ryan Korinke, director general y jefe de Fondos de Cobertura y Estrategias Cuantitativas, con sede en Hong Kong, se incorporará a la oficina ejecutiva de PIMCO en Newport Beach, desde donde reportará a Emmanuel Roman.

Al comentar las nuevas funciones de Fisher y de Sutherland, Emmanuel Roman ha destacado: «David tiene un amplio conocimiento de los productos de PIMCO y una gran apreciación de nuestras asociaciones con clientes de GWM, mientras que Eric tiene una amplia experiencia en el mercado del patrimonio y un profundo conocimiento de las relaciones con los clientes y el negocio de GWM de PIMCO. Juntos, estos talentos combinados garantizarán una transición fluida en el liderazgo de nuestras importantes relaciones con GWM”.

Por último, sobre el papel de Korinke en la oficina ejecutiva, Roman ha declarado: «La comprensión de Ryan de las estrategias de los fondos de cobertura y el papel que desempeñan para los clientes, junto con su enfoque detallista y reflexivo han ayudado a profundizar muchas de nuestras relaciones con los inversores de hedge funds en todo el mundo. Es un pensador creativo y analítico y es ampliamente admirado por los colegas de PIMCO como un ejecutivo que encarna la cultura de PIMCO”.

¿Por qué son tan importantes los factores ESG para el universo de renta fija?

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Foto cedidaInvesting in Connecting Fixed Income: Paul LaCoursiere, director de inversiones ESG en Janus Henderson Investors y Charles-Henri Herrmann, responsable de ventas para Francia y BeNeLux Intermediaries. Investing in Connecting Fixed Income

Imagine por un momento que es Gordon Gekko, el personaje de la película Wall Street que solo se preocupa por los beneficios. Según explicó Paul LaCoursiere, director de inversiones ESG en Janus Henderson Investors, incluso si fuera Gordon Gekko, como inversor, se debería preocupar por los factores ESG por tres razones: el impacto en valoraciones y rendimiento, el incremento de la emisión de bonos sostenible y el cambio regulatorio. Si no lo hiciera, se estaría dejando una parte de valor muy importante para sus inversores.

El impacto en las valoraciones y en el rendimiento de la inversión es quizá la razón más compleja de explicar. Se han realizado varios estudios en relación con este tema y no todos son concluyentes. Unos apoyan que hay un compensación entre rendimientos y factores ESG, otros sostienen que no hay relación y, por último, varios estudios defienden que hay relación y que ésta es positiva. Las diferencias en los resultados se explican por las diversidad de la metodología aplicada en estos estudios. Sin embargo, si se examinan los datos de los últimos diez años y se controlan los factores tradicionales del riesgo -para asegurarse de que no se está confundiendo la influencia de los factores ESG con el impacto del riesgo país, por sector o de calidad crediticia-, se alcanzan las siguientes conclusiones: que existe una correlación positiva entre el rendimiento de la inversión y los factores ESG que es estadísticamente significativa y que esta correlación está creciendo gradualmente en el tiempo.

En segundo lugar, la emisión de bonos sostenibles ha crecido año a año alrededor del 300%. Los bonos sostenibles, son aquellos bonos con criterios de sostenibilidad, los tradicionales bonos verdes o los bonos con cláusulas ligadas a la indicadores de rendimiento sobre la sostenibilidad a nivel del emisor. Históricamente, ésta ha sido un parte relativamente pequeña del mercado, pero está creciendo a un ritmo muy rápido y ganando importancia en el mercado.

Y la tercera razón es la regulación. Obviamente, en Europa se está hablando mucho de regulación porque el próximo 10 de marzo entra en vigor el Reglamento sobre Divulgación de Finanzas Sostenible (SFDR). En el resto del mundo, los reguladores están buscando un modelo con un objetivo similar. En conjunto, los inversores institucionales están cada vez más sujetos a regulación en materia de divulgación y a restricciones en los mandatos de inversión de los que son responsables. Cuando se comienza a dar seguimiento y a divulgar en informes, se produce una evolución natural en respuesta: los factores ESG se convierten en una parte más central del proceso de inversión. Como resultado, esta mayor atención se comienza a reflejar en las valoraciones de los activos.

¿Cómo abordar los grandes retos sectoriales en el diseño de productos ESG?

El diseño del producto es probablemente uno de los principales retos a los que se enfrenta la industria financiera. Enfocándose en el caso de la Unión Europea, Paul LaCoursiere explicó que gran parte de la regulación europea se basa en el principio de exclusión de determinadas actividades económicas que no son consideradas aceptables desde el punto de vista medioambiental, social, o de gobierno corporativo.

Esto tiene ciertas implicaciones desde la perspectiva de la construcción de cartera. La regulación actúa como un enorme sistema de selección de valores en el que el universo de oportunidades de inversión se reduce de forma significativa. El perfil de riesgo-rendimiento de este universo reducido puede ser potencialmente diferente del conjunto del mercado. Además, existe la cuestión de si el perfil de riesgo-rentabilidad del nuevo universo se ajustará con el perfil de riesgo-rentabilidad de los inversores. En la opinión de LaCoursiere, es muy probable que no haya ajuste porque existen diferentes sensibilidades al riesgo, diferentes objetivos de inversión según el inversor.

Se trata de una fuente de tensión natural que es consecuencia de los desarrollos en materia regulatoria y de los requerimientos de los mercados financieros. A menudo, los desarrollos regulatorios se basan en reducir o eliminar riesgos, pero se debe recordar que riesgo y rendimientos esperados, al menos desde la perspectiva del riesgo sistemático, están estrechamente relacionados. Si se eliminara todo el riesgo del sistema financiero, los inversores solo podrían obtener el rendimiento de los activos libre de riesgo.

Cuando se equilibran las sensibilidades de las temáticas ESG y los objetivos en términos de construcción de carteras, teniendo en cuenta el perfil de riesgo-rentabilidad de los inversores, en algunos casos se da una compensación. En la opinión de LaCoursiere, no todos los enfoques serán válidos para todos los inversores, por lo que es necesario ser ágil y tener flexibilidad en el desarrollo de los productos financieros.

¿Cómo se abordará el nuevo marco regulatorio europeo?

Dentro del marco regulatorio SFDR, los productos financieros se dividirán en el futuro en tres categorías: la primera, los productos financieros con características medioambientales o sociales (Artículo 8 – Light Green), la segunda, los productos financieros sostenibles con un impacto de sostenibilidad previsible (Artículo 9 – Dark Green) y, en tercer lugar, los productos no clasificados como Light Green o Dark Green.

La respuesta de Janus Henderson ante el nuevo marco regulatorio será una mezcla entre una transición de los productos existentes y un lanzamiento de otros nuevos. En un principio se asumió que la mayoría de los productos encajarían dentro de la categoría Dark Green, pero cuando se profundizó sobre los requerimientos técnicos esperados, las estrategias que se clasifiquen dentro del Artículo 9 serán altamente especializadas y se enfocarán para un determinado grupo objetivo de inversores.

Donde Janus Henderson espera que haya más actividad es dentro de la categoría del Artículo 8 porque ofrecen una mayor flexibilidad en términos de la integración de los factores ESG, de su priorización y a la hora de cumplir con las metas financieras, aunque requiera ser más explícito en las características medioambientales y sociales que se tratan de promover y se ha incrementado el nivel de divulgación necesario para estas estrategias. Según explicó LaCoursiere se necesita tener un plan estratégico en términos de si se realiza una transición desde una estrategia existente o si compensa lanzar una nueva.

Fortalezas y debilidades

Janus Henderson reconoce la importancia de los factores ESG tanto desde el punto de su impacto en la sociedad como en el rendimiento de la inversión. Si no tuviera en cuenta alguna de las dos, podría quedarse atrás. Algunas firmas en el mercado, desde la perspectiva de su cultura empresarial, se han enfocado principalmente en el aspecto promocional de los factores ESG, pero según apuntó LaCoursiere, se están quedando rezagadas en el cumplimiento de los objetivos de inversión.

En términos de debilidad, quizá cabría señalar que se pueden llegar a dar inconsistencias en la coordinación del compromiso del lado de la inversión. A nivel de firma, todas las posiciones de inversión que se tienen en las carteras de las estrategias deben reconocer la importancia de los factores ESG. También es necesario asegurarse de que cuando los equipos gestores se entrevistan con los directivos de las empresas en las que invierten, se consiga maximizar el impacto de ese tiempo con el equipo directivo y en los activos bajo gestión de los clientes.

Rob Hardy ficha por Capital Group para el cargo de Corporate Governance Director

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Foto cedidaRob Hardy, nuevo Corporate Governance Director de Capital Group. . Rob Hardy ficha por Capital Group para el cargo de Corporate Governance Director

Capital Group ha anunciado el nombramiento de Rob Hardy para el cargo de Corporate Governance Director, además de miembro del equipo ESG de la gestora. Hardy, que se ha incorporado a la firma en febrero, estará ubicado en las oficinas de Londres. 

Desde la firma destacan sus más de 25 años de experiencia en la industria. A lo largo de su trayectoria profesional, ha ocupado cargos relevantes en JP Morgan AM, donde ha sido el director de inversión para EMEA. Para esta misma firma, también se encargó de la creación y supervisión de la estrategia ESG de la empresa y la política pública. Antes de unirse a JP Morgan n 1996, fue especialista en temas de gobernanza y proxy voting en Phillips & Drew Fund Management.

A raíz de este nombramiento, Jessica Ground, directora global de ESG en Capital Group, ha declarado: «Los años de experiencia de Rob en el diseño e implementación de políticas de administración y gobierno corporativo, y la supervisión de las actividades de voto por poder para un gran administrador de activos global lo convierten en una gran incorporación para nuestro equipo, en este rol recién creado. Estamos encantados de tener un líder con la experiencia de Rob que nos ayude a continuar con nuestra larga historia de estrecha colaboración con las empresas en las que invierten nuestras carteras de valores en cuestiones de gobernanza y sostenibilidad».

Por su parte, Hardy ha comentado: “Estoy encantado de unirme a una entidad como Capital Group, con una perspectiva verdaderamente a largo plazo y con compromiso con factores ESG. Dado que el apartado ESG es un área de gran importancia estratégica para la empresa, espero ayudar a integrar aún más estos factores en el proceso de inversión, para satisfacer las cambiantes necesidades de nuestros clientes”.

Hardy tiene una licenciatura en lengua francesa, literatura e historia de la Universidad de East Anglia (UEA) y es miembro de la Red Internacional de Gobierno Corporativo (ICGN).

Generali movilizará 3.500 millones de euros para inversiones sostenibles que apoyen la recuperación europea

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Torre GENERALI Milán iluminación 190 aniversario
Foto cedida. Generali lanza Fenice 190, un plan de inversión sostenible de 3.500 M€ para apoyar la recuperación de Europa

En el marco de su 190 aniversario, Generali ha puesto en marcha un ambicioso plan de inversión sostenible de 3.500 millones de euros. Bajo el nombre de Plan Fenice 190, la firma ha explicado que invertirá con el objetivo de apoyar la recuperación de las economías europeas en las que opera y que se han visto afectadas por el COVID-19. 

Según explica, «Fenice 190 dará carácter permanente a las iniciativas extraordinarias lanzadas en 2020 para hacer frente a los efectos de la pandemia, que incluían inversiones en apoyo a las pymes y la economía real, y que ya superan el objetivo establecido de 1.000 millones de euros». Además de esta cantidad inicial, Generali se compromete a destinar 500 millones de euros anuales durante los próximos cinco años al crecimiento sostenible, a través de fondos de inversión internacionales centrados en infraestructuras, innovación y digitalización, pymes, vivienda sostenible, centros sanitarios y educación.

El plan de inversión se ejecuta a través de la plataforma multiboutique de Generali Investments y está abierto a fondos de terceros e inversores institucionales, así como a todas las empresas del grupo, que pueden participar en la asignación de inversiones en función de sus propios objetivos.  En este sentido, explica que la selección de iniciativas está guiada por un comité de inversión de la unidad de negocio de Asset & Wealth Management, dirigido por el CEO Carlo Trabattoni, con expertos en activos reales, sostenibilidad, mercados privados, crédito y renta variable. El comité utiliza un enfoque basado en el cumplimiento de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas y el objetivo específico de generar un impacto positivo en la recuperación económica y la economía real en Europa.

«El 190 aniversario coincide con un año decisivo en el que debemos superar la crisis mundial más grave de la posguerra y sentar las bases de una recuperación global a gran escala. Con Fenice 190, queremos dejar un legado concreto para el futuro, con un apoyo significativo a los sectores más innovadores, sostenibles y estratégicos para el reinicio de la economía europea, al tiempo que fomentamos la inclusión de los más afectados por la crisis», ha señalado Philippe Donnet, el CEO de Generali Group

190 años de historia

La compañía está celebrando sus 190 años de vida con una serie de iniciativas que tendrán lugar a lo largo de 2021. El mes de diciembre marcará la finalización del proyecto de restauración y renovación supervisado por David Chipperfield Architects para las Procuratie Vecchie de Venecia, que se abrirán al público después de 500 años, convirtiéndose en el centro global de The Human Safety Net FoundationY en otoño se celebrará la primera edición de EnterPrize, una iniciativa dedicada a las pequeñas y medianas empresas europeas con el objetivo de animarlas a adoptar modelos de negocio sostenibles, dar visibilidad a las que ya lo han hecho y estimular el debate público sobre el tema.

«Hoy más que nunca, en un contexto sin precedentes, el Grupo GENERALI pretende construir una visión compartida y sostenible para el futuro de todas las partes interesadas. En 2021, el año que esperamos que marque el inicio de la recuperación económica, celebramos nuestro aniversario a través de una serie de iniciativas que combinan el pasado y el futuro para ofrecer nuevas oportunidades de crecimiento y de compartir. Nos comprometemos a formar parte de la construcción de una sociedad cada vez más sostenible mediante la aplicación del ambicioso plan de inversiones Fenice 190. Al mismo tiempo, nos proponemos aprovechar el extraordinario legado de competencias e historia de la compañía para que pueda estimular el conocimiento y la inspiración de las generaciones futuras», ha destacado Gabriele Galateri di Genola, presidente de Assicurazioni. 

Santander se marca como meta alcanzar cero emisiones netas en 2050

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Pixabay CC0 Public Domain. Santander fija sus primeros objetivos de descarbonización con la ambición de alcanzar cero emisiones netas en 2050

Santander ha anunciado su intención de alcanzar cero emisiones netas de carbono en todo el grupo en 2050, para apoyar los objetivos del Acuerdo de París sobre el cambio climático. Según indica la entidad, esta ambición es tanto para la propia actividad del grupo, que es neutro en carbono desde 2020, como para todas las emisiones de sus clientes derivadas de cualquiera de los servicios de financiación, asesoramiento o inversión que ofrece Santander.

Para conseguirlo y facilitar la transición a una economía baja en carbono, el banco alineará en 2030 su cartera de generación de energía eléctrica al Acuerdo de París. En este sentido, sus primeros objetivos de descarbonización dos de cara a 2030: dejar de dar servicios financieros a clientes de generación de energía eléctrica cuyos ingresos dependan en más de un 10% del carbón térmico y, en segundo lugar, eliminar por completo su exposición a la minería de carbón térmico en todo el mundo.

Según explica la entidad en un comunicado, estos son los primeros objetivos de descarbonización de Santander para su actividad financiera y afectan a sectores materiales en emisión de carbono. El banco proporcionará más detalles de su hoja de ruta para su ambición de alcanzar cero emisiones netas en su informe sobre financiación climática, que se publicará este año. La entidad indica que, como tarde en septiembre de 2022, compartirá los objetivos de descarbonización para otros sectores relevantes, como los de petróleo y gas, transporte , y minería y siderometalurgia.

“El cambio climático es una emergencia global. Somos uno de los mayores bancos del mundo, con 148 millones de clientes, y por eso tenemos la responsabilidad y la oportunidad de apoyar la transición ecológica y animar a más personas y empresas a ser más sostenibles. Queda muchísimo por hacer, pero los compromisos que anunciamos hoy son un gran avance”, ha indicado Ana Botín, presidenta de Banco Santander.

Además, el banco se ha comprometido a trabajar con sus clientes para facilitar su transición y reducir sus emisiones de carbono, lo que será clave para alcanzar la ambición de cero emisiones netas. Para apoyar este proceso, Santander cuenta con equipos especializados en asuntos medioambientales, sociales y de gobierno (ESG, por sus siglas en inglés) en Santander Corporate & Investment Banking (Santander CIB) y en Wealth Management, colabora con la Banking Environment Initiative  para desarrollar un marco de trabajo con sus clientes, y es miembro de Climate Action 100+  con el fin de promover actuaciones para mitigar el cambio climático entre las mayores empresas emisoras de gases de efecto invernadero del mundo.

Por último, la entidad explica que los gobiernos de la mayoría de los países en los que opera Santander han establecido una ambición de cero emisiones netas. Y para alcanzar su ambición de reducir a cero sus emisiones netas, Santander trabajará en tres ámbitos:

  • Alinear la cartera de Santander para cumplir los objetivos del Acuerdo de París
  • Apoyar la transición hacia una economía verde
  • Reducir la huella medioambiental del banco

Insigneo contrata a Alberto López para expandir su negocio independiente en Miami

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Alberto López se unirá a Insigneo para cumplir el rol de enlace entre la firma y los asesores independientes con sede en Miami que actualmente pertenecen a la red o que se unirán a ella, dijeron fuentes de la compañía a Funds Society.

El manager llega a la red de asesores independientes luego de dos años en Wells Fargo Advisors como vicepresident y complex administration manager.

“Bienvenido al equipo de Insigneo, Alberto López”, publicó la compañía en Linkedin

Las responsabilidades de López estaban en manos de José Salazar, jefe de ventas de Insigneo para los mercados de EE.UU. y Offshore, que ahora se centrará por completo en el desarrollo comercial y el crecimiento del equipo de asesores de la empresa con sede en EE.UU.

La llegada de López sigue a la noticia del mes pasado de que Wells Fargo cerrara su dirección de wealth management para el mercado US Offshore

Antes de Wells Fargo, López trabajó como gerente de relaciones para la firma de inversiones de corretaje y seguros Premier Assurance Group en Coral Gables, donde pasó más de un año, según su perfil de LinkedIn.

Anteriormente, trabajó como gerente de operaciones complejas y oficial autorizado para UBS en Miami entre 2015 y 2017, un cargo que ocupó después de haber ocupado un puesto similar como enlace de operaciones complejas en Wells Fargo Advisors también en Miami.