Todo lo que debes saber para minimizar riesgos al invertir en proyectos inmobiliarios

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En el escenario económico actual, la inversión inmobiliaria sigue estando entre las opciones preferidas para aquellos que buscan una estrategia de ahorro a corto y medio plazo. Sin embargo, el interés por este mercado viene acompañado de inquietudes por parte de los inversores sobre cómo pueden protegerse frente a los posibles riesgos inherentes a los proyectos, de manera que las garantías se han convertido en un elemento clave a la hora de tomar decisiones en este ámbito.

Una de las modalidades que han ganado relevancia en este contexto es el crowdfunding inmobiliario, que destaca como una alternativa accesible y en crecimiento. Según el estudio ‘Real Estate Crowdfunding Report 2023′ de la plataforma Walliance, esta modalidad ha logrado una recaudación acumulada de 53.000 millones de euros al cierre de 2023. Sin embargo, desde la plataforma reconocen que la seguridad y la protección de las inversiones son las principales inquietudes de los inversores y han elaborado un listado de garantías más comunes que ayudan a minimizar riesgos en los proyectos inmobiliarios con una serie de consejos.

La experiencia y solidez del promotor: la principal garantía en una inversión inmobiliaria radica en la experiencia y la solidez del promotor. Antes de evaluar cualquier tipo de colateral, el inversor debe tener plena confianza en que el desarrollo del proyecto estará a cargo de una empresa altamente capacitada, respaldada por un equipo sólido y especializado. Este factor es clave para minimizar riesgos y maximizar el éxito de la inversión. Como destaca, David Cedeño Torres, Real Estate Investment Manager de Walliance, «un promotor sólido no solo aporta experiencia, sino también la capacidad de resolver imprevistos y garantizar el éxito del proyecto, incluso en condiciones adversas. Esa confianza es la mejor garantía para cualquier inversor».

Garantías hipotecarias: son las más comunes en proyectos inmobiliarios. Estas permiten al inversor ejecutar la propiedad financiada en caso de incumplimiento del promotor. Sin embargo, desde Walliance recuerdan que no todas las hipotecas tienen el mismo valor y recomiendan verificar si el inmueble tiene otras cargas previas y si el valor de la hipoteca cubre adecuadamente la inversión. Según CBRE, una buena relación préstamo-valor (Loan-to-Value) no debería superar el 70%-80%.

Garantías a primera demanda: este tipo de garantía permite al inversor reclamar directamente al garante (generalmente una empresa vinculada al promotor) en caso de incumplimiento. Los expertos de Walliance señalan que, aunque son más sencillas y rápidas que las garantías hipotecarias, debemos tener en cuenta que su eficacia depende de la solvencia del garante.

Garantías de cumplimiento del promotor: se trata de avales personales o empresariales del promotor para respaldar el proyecto. Desde la plataforma de crowdfunding inmobiliario subrayan que, a pesar de no ofrecen la misma seguridad que una hipoteca, revelan un compromiso significativo por parte del promotor y pueden ser un indicador de su seriedad y responsabilidad.

Co-inversión del promotor: cuando el promotor también invierte su propio capital en el proyecto, demuestra confianza en su viabilidad y asegura una mayor alineación de intereses con los inversores. Desde Walliance recomiendan a los inversores verificar detenidamente las reservas de capital o fondos propios comprometidos por el promotor antes de tomar cualquier decisión.

“Si un proyecto no cuenta con garantías suficientes o las mismas no son claras, podría ser una señal de riesgo. Por esta razón, la seguridad del inversor es un elemento prioritario en el desarrollo de nuestro negocio y nos comprometemos a ofrecer un asesoramiento experto para garantizar la máxima seguridad en cada una de nuestras operaciones”, señala David Cedeño Torres, Real Estate Investment Manager de Walliance.

Capital Group nombra a Eric Figueroa Managing Director en su equipo US Offshore

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Foto cedidaEric Figueroa

Capital Group, compañía de inversión con activos bajo gestión de más de 2,8 billones de dólares, está reforzando su operativa offshore en Estados Unidos después de abrir su oficina en Miami a inicios de este año. Ahora, la firma ha nombrado a Eric Figueroa Managing Director en su equipo US Offshore, según anunció en un comunicado.

Con sede en la nueva oficina de Capital Group en Miami, Figueroa reportará a Mario González, responsable de los Grupos de Clientes Iberia y US Offshore. En este puesto, trabajará junto al equipo de Capital Group en Miami, centrándose en continuar desarrollando y fortaleciendo las relaciones con los intermediarios financieros en todo el negocio offshore de la firma en Estados Unidos.

Con más de 20 años de experiencia en el sector, Eric Figueroa se incorpora a Capital Group procedente de MFS Investment Management, donde trabajó como consultor regional sénior para el sureste de Estados Unidos, Centroamérica y el Caribe. Antes de eso, ocupó puestos de responsabilidad en Itaú International y HSBC Global Banking and Markets.

«Tras la apertura de nuestra nueva oficina en Miami a principios de este año, estamos encantados de dar la bienvenida a Eric al equipo. Su amplia experiencia y sus sólidas conexiones con el mercado serán fundamentales para ampliar la oferta de inversión de Capital Group en el mercado US offshore. Este movimiento subraya nuestro compromiso con este mercado estratégicamente importante y nuestra dedicación a brindar un servicio excepcional, oportunidades de inversión innovadoras y soluciones personalizadas que se alinean con los objetivos a largo plazo de nuestros clientes», señaló al respecto Mario González, responsable de los Grupos de Clientes Iberia y US Offshore de Capital Group.

Por su parte, Figueroa, declaró: “Estoy entusiasmado de unirme a Capital Group, reconocido por sus sólidos recursos de análisis y su filosofía de inversión a largo plazo. Espero trabajar con el equipo para apoyar a nuestros clientes US offshore en el logro de sus objetivos de inversión».

 

Sebastián Roda ascendido a Senior Vice President de AlixPartners

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Sebastián Roda, CFA, termina 2024 con una promoción dentro de AlixPartners, firma en la que trabaja desde hace más de dos años y en la que ha sido nombrado, sucesivamente, Vice President y Senior Vice President.

Según anunció en su perfil de Linkedin, su labor consistirá en ser «consultor de gestión que realiza evaluaciones de optimización de costos y capital de trabajo, Due Diligences y proyectos de implementación enfocados en la mejora rápida del rendimiento del EBITDA.

Roda es miembro de la CFA Society Uruguay, donde ocupó cargos de responsabilidad como director de la Technology Chair y miembro de la directiva.

Trabajó más de nueva años en Horizon Capital Management como Chief Operating Officer & Board Member Director y como Senior Analyst.

Roda tiene estudios en la Universidad ORT de Uruguay y en el Massachusetts Institute of Technology.

 

J.P. Morgan Asset Management se asocia con CAIS para ampliar el acceso a los alternativos

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Pixabay CC0 Public DomainPexels. BlackRock amplía su plataforma de renta variable de gestión activa con seis fondos

La plataforma de inversión alternativa para asesores financieros independientes, CAIS, anunció una alianza con J.P. Morgan Asset Management para proporcionar a los asesores acceso a sus estrategias de inversión alternativa.

«A medida que se acelera la demanda de clases de activos alternativos, nos comprometemos a ofrecer la tecnología y el sistema operativo más sólidos para agilizar el ciclo de vida de las inversiones alternativas para asesores y gestores», dijo Brad Walker, Chief Product and Client Development Officer de CAIS, consigna el comunicado de la firma. 

Un vehículo evergreen de private equity centrado en small y mid-market secondaries y co-inversiones está disponible actualmente en CAIS Marketplace con planes en marcha para escalar la asociación y añadir estrategias adicionales de J.P. Morgan a la plataforma con el tiempo.

Los fondos que figuran en CAIS han sido sometidos a la diligencia debida de terceros por Mercer, líder mundial en inversiones institucionales y diligencia debida operativa, agrega la información de la firma.

«La ampliación del acceso a las inversiones alternativas es una tendencia innegable que está reconfigurando el panorama de la inversión», afirmó Shawn Khazzam, responsable de Private Wealth Alternatives en J.P. Morgan Asset Management

El interés por esta clase de activos sigue creciendo como medio para que los inversores diversifiquen y refuercen sus carteras agregó Khazzam quien enfatizó en que “es crucial que equipemos a los asesores con acceso a nuestros productos innovadores, permitiéndoles elaborar estrategias que se alineen con las necesidades y objetivos cambiantes de sus clientes”. 

J.P. Morgan Asset Management también obtendrá acceso a la plataforma de formación en línea de CAIS, CAIS IQ, soporte de marketing digital e integraciones con los principales custodios, proveedores de informes y administradores de fondos. 

Además, la empresa se beneficiará de un panel de control analítico personalizado diseñado para optimizar su compromiso con la plataforma, la gestión de oportunidades y los esfuerzos de ventas, agrega el texto. 

La guía trimestral de alternativas de J.P. Morgan, que acaba de cumplir su quinto aniversario, también estará disponible en la plataforma.  J.P. Morgan Asset Management es la última de una serie de nuevas gestoras que incorporan estrategias alternativas a la plataforma CAIS, tras casi 20 asociaciones nuevas y ampliadas con gestoras de activos alternativos en 2024. 

José Bandera empieza a trabajar en la división Wealth Management de BTG Pactual

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Un experimentado banquero de Santander Private Banking International, José Bandera, acaba de fichar por BTG Pactual, según anunció el interesado en su perfil de Linkedin.

Bandera lleva desde el mes de noviembre trabajando para la división Wealth Management de la entidad brasileña, siempre basado en Miami, Florida.

Durante más de 18 años, el profesional ocupó diferentes cargos en Santander Private Banking International, siendo sucesivamente Executive Director, Portfolio Advisor, Portfolio Manager y analista de riesgo.

Con estudios en la Universidad de San Luis, la Universidad de California y la London School of Economics, Bandera trabajó también en la gestión de riesgo en Banco Pichincha en Miami y en Siemens Financial Services.

Perspectivas 2025: A las puertas del ajuste de cuentas

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Pixabay CC0 Public DomainAutor: Paolo Trabattoni from Pixabay

La economía estadounidense se encuentra en un momento crítico en el que la política fiscal ocupa un lugar central. El gasto fiscal es insostenible, y estos problemas suelen abordarse al año siguiente de unas elecciones presidenciales. Mi hipótesis de base es que la administración entrante podrá recortar 500.000 millones de dólares en el gasto. Aunque esto supone un intento de abordar los desequilibrios fiscales, es poco probable que los recortes eliminen el déficit por completo. En resumidas cuentas, pasaremos de tener dos pies en el acelerador a tener uno. Sin embargo, de no seguir así, se agravarían los riesgos de inflación, lo que provocaría un aumento de las tasas de interés a largo plazo y una posible volatilidad de los mercados. Aunque el mercado bursátil estadounidense tiene muchas cosas a su favor -crecimiento de los beneficios, una economía fuerte, bajo desempleo-, las elevadas valoraciones y los riesgos de inflación desaconsejan una posición sobreponderada.

La inflación sigue siendo persistente, especialmente en los servicios y los salarios, desafiando las expectativas de una rápida moderación. El planteamiento de la Reserva Federal de tasas de interés «más altas durante más tiempo» refleja el enorme estímulo fiscal, y aunque pueden producirse recortes de las tasas a corto plazo, es improbable una relajación brusca salvo que se produzca una grave contracción económica.

El aumento de los aranceles también puede ser inflacionista, aunque sólo en menor medida. Cabe señalar que cuando los analistas citan el supuesto mal efecto de la Ley arancelaria Smoot-Hawley de 1930 sobre el comercio mundial, se suele exagerar.

Cómo invertir:

  • Evite una concentración excesiva en acciones de gran capitalización de EE.UU., que siguen estando muy valoradas.
  • Las alternativas son el efectivo, la renta fija a corto plazo y la renta variable internacional.

 

Oro y bitcoin: coberturas contra la inflación en el punto de mira

El oro y el bitcoin siguen destacando como sólidas coberturas contra la inflación y la incertidumbre fiscal. El mercado alcista del oro se sustenta en las compras de los bancos centrales extranjeros y en una tendencia mundial hacia la desdolarización. El bitcoin, que recientemente superó los 100.000 dólares, continúa el ciclo alcista tras su «halvening» del segundo trimestre, con potencial para alcanzar los 150.000-170.000 dólares en este ciclo.

Ambos activos han demostrado su resistencia en periodos inflacionistas y se alinean con los cambios a largo plazo en el sentimiento de los inversores hacia las divisas alternativas y los activos descentralizados.

Cómo invertir:

  • La demanda mundial respalda el impulso del oro, pero hay que estar preparado para correcciones.
  • Bitcoin también puede actuar como una tenencia de «reserva de valor», continuando en un mercado alcista de tres años como ha seguido a «halvenings» anteriores.

 

Fase 2 de la IA: del dominio de la tecnología a los beneficios de un mercado más amplio

Aunque los valores de semiconductores impulsaron la oleada inicial del comercio de IA, creemos que los mercados financieros reflejarán el hecho de que muchas empresas se están dando cuenta de las ganancias de productividad de la IA. Las empresas utilizan cada vez más la IA para mejorar la eficiencia operativa, creando oportunidades en sectores que van más allá de la tecnología. Esta fase también está alimentando una demanda de electricidad sin precedentes, lo que subraya la importancia estratégica de contar con fuentes de energía fiables.

La energía nuclear está emergiendo como un actor crítico, con un repentino apoyo bipartidista y crecientes inversiones de hiperescaladores. Los plazos para la construcción de nuevas instalaciones nucleares se prolongan durante años, lo que crea oportunidades provisionales en el gas natural y la infraestructura de red como soluciones puente.

Cómo invertir:

  • Diversificar en sectores que se beneficien de la demanda energética impulsada por la IA, como el gas natural, los servicios públicos y las infraestructuras.
  • Reevaluar la exposición a las tecnológicas de gran capitalización a medida que las valoraciones alcancen su punto máximo y el crecimiento se desplace a otras áreas del mercado.

 

Encontrar el crecimiento más allá de las fronteras de Estados Unidos: India y oportunidades internacionales

Los mercados internacionales, en particular la India, ofrecen oportunidades atractivas en 2025. La India está preparada para convertirse en un país tan importante desde el punto de vista económico como Europa continental en la próxima década, con el apoyo de un sólido crecimiento del consumo. Aunque las valoraciones son elevadas, la relación precio/beneficios/crecimiento de la India es en realidad más atractiva que la de EE.UU., lo que ofrece un mejor valor para los beneficios futuros.

La reciente corrección de los mercados indios ofrece una buena oportunidad para entrar en ellos o aumentar la exposición. Estas caídas permiten a los inversores participar en una de las macroeconomías de crecimiento más atractivas sin pagar de más por unas valoraciones exageradas.

China también presenta una oportunidad ambivalente. A pesar de las dificultades de su mercado inmobiliario, las bajas valoraciones y los avances tecnológicos en sectores clave ofrecen un potencial de inversión selectivo.

Cómo invertir:

  • Aprovechar las caídas de los mercados indios para entrar estratégicamente en esta historia de crecimiento a largo plazo.
  • Considere China de forma selectiva, centrándose en los líderes tecnológicos y evitando los sectores vulnerables a las tensiones geopolíticas.

 

Tribuna de Jan Van Eck, CEO de VanEck

 

 

Este contenido está destinado únicamente para fines educativos. Tenga en cuenta que la disponibilidad de los productos mencionados puede variar según el país, y se recomienda verificar con su bolsa de valores local.

IA y tecnología: ¿por qué es la piedra angular del crecimiento del negocio de las gestoras para los próximos años?

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El 80% de las gestoras y firmas de gestión de patrimonio afirma que la IA impulsará el crecimiento de los ingresos, mientras que el modelo “tecnología como servicio” podría aumentar los ingresos un 12% para 2028, según informe sobre Gestión de Activos y Patrimonios 2024*, elaborado por PWC. Un dato significativo es que el 73% de las organizaciones considera que la IA será la tecnología más transformadora en los próximos dos o tres años. 

El informe revela que el 81% de las gestoras está considerando alianzas estratégicas, consolidaciones o fusiones y adquisiciones (M&A) para mejorar sus capacidades tecnológicas, innovar, expandirse a nuevos mercados y democratizar el acceso a productos de inversión, en un contexto marcado por una gran transferencia de riqueza. Según Albertha Charles, Global Asset & Wealth Management Leader de PwC UK, las tecnologías disruptivas, como la inteligencia artificial (IA), están transformando la industria de la gestión de activos y patrimonios, impulsando el crecimiento de los ingresos, la productividad y la eficiencia. 

“Los actores del mercado están recurriendo a la consolidación estratégica y a asociaciones para construir ecosistemas impulsados por la tecnología, eliminar los silos en la gestión de datos y transformar su oferta de servicios ante una gran transferencia de riqueza, en la que las masas acomodadas y las audiencias más jóvenes desempeñarán un papel más relevante en la configuración de la demanda de servicios. Para emerger como líderes en este nuevo mercado digital, las organizaciones de gestión de activos y patrimonios deben invertir en su transformación tecnológica, asegurando al mismo tiempo que están reciclando y mejorando las habilidades de sus plantillas con las capacidades digitales necesarias para seguir siendo competitivas e innovadoras”, argumenta Charles.

Esta apuesta será relevante para afrontar una industria cuyos activos bajo gestión se espera que alcancen los 171 billones de dólares en 2028. Según proyecciones de PwC, se registrará un crecimiento anual compuesto (CAGR) del 5,9%, en comparación con el 5% del año pasado. En particular destaca el comportamiento de los activos alternativos, que crecerán aún más rápido, con un CAGR del 6,7%, alcanzando 27.6 billones de dólares en el mismo período“A pesar del potencial de los activos alternativos, el 18% de las firmas de inversión actualmente ofrece clases de activos emergentes, como los activos digitales, aunque ocho de cada diez que sí lo hacen reportan un aumento en las entradas de capital”, matiza el informe en sus conclusiones.

Principales tendencias

Teniendo en cuenta esta previsión de crecimiento y el papel que jugará la tecnología, el informe de PwC identifica varias tendencias. La primera de ella es que la tokenización se destaca como una oportunidad clave, con productos tokenizados que crecerán de 40.000 millones de dólares a más de 317.000 millones de dólares en 2028, con un CAGR del 51%. 

La tokenización, o propiedad fraccionada, puede democratizar las finanzas al ampliar la oferta del mercado y reducir los costos. Según PwC, los gestores de activos planean ofrecer tokenización principalmente en capital privado (53%), renta variable (46%) y fondos de cobertura (44%).

Otra tendencia que han identificado es que se producirá una consolidación y desarrollo de ecosistemas tecnológicos mientras el talento sigue siendo la principal prioridad. En este contexto, el 30% de los gestores de activos dice que enfrenta una falta de habilidades y talento relevantes, mientras que el 73% considera que las fusiones y adquisiciones ven el acceso a talento especializado como el principal impulsor de las transacciones en los próximos años.

“Las conclusiones de este informe nos muestran la necesidad urgente de las gestoras y las firmas de que repiensen sus estrategias de inversión. Su viabilidad a largo plazo dependerá de una reinversión radical, fundamental y continua de cómo crean y entregan valor. Las alianzas estratégicas y la consolidación jugarán un papel vital en la creación de ecosistemas tecnológicos que facilitarán una mayor transferencia de ideas y conocimientos. Los jugadores más pequeños podrán modernizar sus sistemas rápida y rentablemente, mientras que los jugadores más grandes podrán acceder al talento y la información crítica para el crecimiento, especialmente a medida que tecnologías nuevas y emergentes como la IA transforman el panorama de la gestión de inversiones”, afirma Albertha Charles, Global Asset & Wealth Management Leader de PwC UK.

 

*Para la elaboración del informe, se encuestó a 264 gestoras de activos y 257 inversores institucionales en 28 países y territorios. 

CNMV: a las entidades financieras españolas les queda un largo camino para cumplir con la taxonomía de la UE y acelerar la transición ecológica

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Las entidades financieras en España presentan bajos porcentajes de alineación de la inversión (CapEx) con el objetivo climático de adaptación, lo que sería indicativo, en parte, de una escasa inversión en resiliencia climática y de la limitada oferta de productos financieros especializados en su financiación. Es una de las conclusiones del Informe sobre los desgloses relativos a la Taxonomía Europea por las entidades financieras. Ejercicio 2023, publicado por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

De las once entidades financieras obligadas a reportar información sobre taxonomía, siete son entidades de crédito, tres pertenecen al sector asegurador y la restante es una empresa de servicios de inversión y gestión de activos. El documento describe las características de elegibilidad y alineamiento con la taxonomía medioambiental europea por parte de las entidades financieras emisoras de valores admitidos a negociación en mercados regulados de la UE.

Indicadores de alineamiento bajos frente a elegibilidad

Así, el estudio muestra que las entidades presentan bajos porcentajes de alineación de la inversión (CapEx) con el objetivo climático de adaptación. El sector asegurador es una excepción, ya que el promedio del indicador de alineamiento relacionado con las primas de seguros no vida, producto que contribuye exclusivamente a la adaptación, supera el porcentaje asociado a las carteras de inversión.

En general, dice el informe, los datos muestran que los indicadores de alineamiento han sido considerablemente bajos si se comparan con de elegibilidad. Así, el GAR (ratio de activos verdes o Green Asset Ratio) en términos de stock presenta una media del 1,71%, cuando se basa en el KPI de volumen de negocios, y del 2,08% cuando se basa en el KPI de CapEx, mientras que las ratios de elegibilidad han sido, respectivamente, del 34,79% y 35,36%.

Estos bajos niveles de alineamiento demuestran que aún queda un largo camino por recorrer para cumplir con los criterios establecidos por la Taxonomía de la UE y acelerar la transición ecológica.

La taxonomía medioambiental se regula por el Reglamento (UE) 2020/852, que establece los requisitos para que una actividad económica se considere que contribuye sustancialmente a un objetivo medioambiental. Se entiende que una actividad es elegible cuando se encuentra entre las actividades descritas y contempladas por dicho reglamento. Para que la actividad sea alineada, además de elegible, debe cumplir los tres requisitos siguientes: contribuir de manera sustancial a uno de los objetivos medioambientales; no dañar sustancialmente al resto de objetivos (DNSH); y respetar unas salvaguardas mínimas (MS). Entre dichos indicadores destaca la ratio de activos verdes (Green Asset Ratio o GAR), proporcionada por las entidades de crédito, así como, respecto de las compañías aseguradoras, el indicador clave de resultados (ICR) y la proporción de primas del negocio de seguro y reaseguro de no vida.

Aspectos de mejora, según la CNMV

Si bien la información proporcionada por las entidades financieras, en relación con el ejercicio 2023, ha representado un avance en la implementación del Reglamento (UE) de Taxonomía, la CNMV realiza alguans observaciones o recomendaciones que los emisores deberían considerar, dicen, para mejorar los reportes sobre taxonomía en ejercicios futuros.

En primer lugar, cuando un emisor decida incluir divulgaciones voluntarias adicionales, éstas no deben formar parte de las divulgaciones obligatorias, ni contradecirlas o ser más destacadas. Además, es importante justificar su inclusión, explicar los métodos empleados y detallar cómo difieren de la información obligatoria. Además, las plantillas deben cumplimentarse según los requisitos normativos, sin modificaciones.

La CNMV resalta que es importante garantizar el cumplimiento de los principios DNSH y MS al determinar el alineamiento de una actividad. E indica que los grupos con subsidiarias en distintos segmentos (gestión de activos, banca, empresas de inversión o actividades de seguros) deben proporcionar los indicadores para cada segmento, y, además, incluir un indicador consolidado.

Otro punto: las compañías aseguradoras deben indicar el enfoque utilizado para calcular el alineamiento y la elegibilidad de las primas destinadas a la cobertura multirriesgo.

Y, por último, dice la CNMV, «las explicaciones que acompañan los indicadores de la taxonomía deben ser claras, específicas y evitar generalidades, incluyendo tanto aspectos cualitativos como cuantitativos. Es esencial detallar las hipótesis utilizadas, los juicios significativos, y explicar los cambios respecto a cifras previas, proporcionando justificación de las variaciones relevantes».

Críticas de las entidades

La mayoría de las entidades señalan que los indicadores reportados no reflejan adecuadamente la magnitud y el peso de sus inversiones alineadas, principalmente debido a la desproporción entre los activos susceptibles de ser incluidos en el denominador y aquellos considerados en el numerador de la ratio.

La metodología actual no permite incluir en el numerador las exposiciones a empresas no sujetas a la Directiva de Información No Financiera (NFRD), como las pymes y las empresas de países fuera de la Unión Europea, aunque estas sí se incluyen en el denominador. Esto puede generar ciertas disparidades en el indicador y hacer que tienda a valores reducidos, dependiendo del modelo de negocio de cada entidad financiera, su base de clientes y su presencia geográfica. Estas restricciones habrían impedido la inclusión en dichos indicadores de algunas operaciones, como la financiación de parques eólicos o proyectos solares, de haberse otorgado a empresas no obligadas a reportar bajo la Directiva NFRD. Esto ha supuesto que las mayores cifras de elegibilidad correspondan a la cartera de hogares.

Además, de acuerdo con los propios emisores, cabe señalar ciertas dificultades a efectos de reflejar adecuadamente la inversión y financiación en la descarbonización de la economía, tales como incertidumbres en la cumplimentación de las plantillas, falta de información sobre alineamiento de sus contrapartes financieras, al ser el primer año de publicación obligatoria, o carencia de evidencia documental que garantice el cumplimiento de principios DNSH y MS.

Juan Antonio Samaranch se incorpora al Consejo de Administración de Creand Wealth Management

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LinkedInJuan Antonio Samaranch, Creand WM

Creand Wealth Management, entidad especializada en banca privada del grupo Creand, ha anunciado la incorporación de Juan Antonio Samaranch como vocal no ejecutivo en su Consejo de Administración, que está presidido por Diego Fernández de Henestrosa Argüelles.

Esta incorporación, según la entidad, obedece a una reestructuración del Consejo de la entidad, del que han salido Ignacio Garcia Nieto y Alfonso Maristany, hasta ahora vocales no ejecutivos, y Rafael Añó, que formaba parte como vocal ejecutivo y que seguirá ligado a la entidad como agente externo.

Juan Antonio Samaranch es el CEO y socio fundador de GBS Finance. Creand Wealth Management adquirió hace dos años GBS Finanzas Investcapital A.V., agencia de valores de GBS Finance, especializada en asesoramiento a clientes de altos patrimonios y family offices. Tras la compra, Creand Wealth Management integró el negocio de GBS Finanzas Investcapital A.V. en una nueva área de Family Office.

Antes de fundar GBS Finance, Samaranch trabajó también como director financiero de International Flavours &; Fragances, fue analista financiero en The First Boston Corporation y vicepresidente de S.G. Warburg España. Es ingeniero industrial por la Universidad de Barcelona, MBA por la Universidad de Nueva York y Doctorado en Law Honoris Causa por la Handong Global University.

Tras esta reestructuración, el Consejo de Administración de Creand Wealth Management quedará formado por Diego Fernández de Henestrosa Argüelles como presidente no ejecutivo, Xavier Cornella Castel, vicepresidente no ejecutivo, Marcos Ojeda García, consejero director general ejecutivo, Isabel Dutilh Carvajal y Javier Lapastora Turpín, consejeros independientes, Esteban Jorge Estévez Zurita, Borja García-Nieto Portabella y Juan Antonio Samaranch, vocales no ejecutivos, Guillermo Guerra Martín, secretario no consejero, y José Canalejas Merín, vicesecretario no consejero.

Diego Fernández de Henestrosa Argüelles, presidente de Creand Wealth Management, ha explicado que “la entrada de Juan Antonio Samaranch en el Consejo de Administración nos permite contar con un perfil que podrá ofrecer una nueva perspectiva dentro del equipo directivo, gracias a su amplia experiencia en el sector financiero a nivel internacional. La entidad tiene el ambicioso reto de crecer y de seguir siendo un referente en servicio personalizado y gestión patrimonial global, con una orientación centrada en el cliente, en un entorno cambiante y dentro de un segmento de negocio cada vez más especializado y competitivo”.

Indexa Capital alcanza los 3.000 millones de euros bajo gestión y anuncia una nueva bajada de comisiones en 2025

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Foto cedidaRamón Blanco, Unai Ansejo y François Derbaix, cofundadores de Indexa

Indexa Capital, entidad especializada en la gestión automatizada de inversiones en España, cierra su noveno año con un nuevo hito al superar los 3.000 millones de euros gestionados, 1.000 millones más que hace un año, lo que supone un crecimiento del 53 % respecto al año anterior (+1.062 millones de euros). Este incremento ha sido acompañado por una cada vez mayor base de clientes que suma más de 93.000.

En línea con su filosofía de «menos costes, más rentabilidad», Indexa ha anunciado una nueva reducción de comisiones en 2025 que beneficiará a la mayoría de sus clientes. “Las carteras de fondos verán una bajada de hasta 0,005 puntos porcentuales, quedando en 0,520% los costes totales medios de las carteras, mientras que las comisiones de gestión de sus planes de pensiones se reducirán de 0,37% a 0,36%, quedando en 0,499% los costes totales medios, incluyendo comisiones de gestión, de depositaría, costes de los fondos y otros costes. Esta nueva bajada consolida a Indexa como una de las opciones más competitivas del mercado y suponen un ahorro estimado total de 295.000 euros para sus clientes en 2025″, según afirman desde la compañía.

“Reducir las comisiones es nuestra manera de seguir aumentando la rentabilidad para nuestros clientes, y también su confianza. Demostramos así que la gestión automatizada e indexada es un modelo sostenible y competitivo a largo plazo”, añade Unai Ansejo, co-consejero delegado de Indexa Capital.

Con 2.490 millones de euros gestionados, las carteras de fondos indexados continúan siendo el producto principal de Indexa. Desde su lanzamiento, estas carteras han ofrecido una rentabilidad media anual del 5,7% (cartera 6/10, 31/12/2015–30/11/2024), superando en 3,8 puntos porcentuales anuales a la media de los fondos comparables en España (según datos de Inverco, renta variable mixta internacional).

Desde la compañía han explicado que este crecimiento sostenido ha permitido a Indexa consolidarse como el octavo mayor gestor de carteras en España, escalando una posición respecto al año anterior y destacando como la única firma independiente dentro del top 10 del sector.  

Planes de pensiones: consolidación y crecimiento

Los planes de pensiones y EPSV (entidades de previsión social voluntaria del País Vasco) representan el 14% del volumen gestionado por Indexa, con 439 millones de euros bajo gestión. Su plan medio ha obtenido una rentabilidad anual del 5,6% desde 2016, superando en 2,3 puntos la media de su categoría (Inverco). En 2024, según los datos de la entidad, Indexa ha sido uno de los tres gestores de planes de pensiones individuales con mayor crecimiento neto, mientras que su plan de pensiones para autónomos se posiciona como el cuarto plan para autónomos con más volumen en España.

“A partir del 1 de enero de 2025 las carteras de fondos tendrán una comisión media de 0,520%, por la bajada de hasta 0,005 puntos en la comisión de gestión. Los planes de pensiones y EPSV tendrán una reducción en la comisión de gestión total de 0,37% a 0,36% anual quedando en 0,499% los costes totales medios, incluyendo comisiones de gestión, de depositaría, costes de los fondos y otros costes. Y la custodia de fondos en Inversis tendrá también una bajada de hasta 0,015 puntos, dependiendo del tamaño de la cuenta”, han explicado desde Indexa.

Indexa ha cerrado el tercer trimestre de 2023 con unos ingresos totales de 4,6 millones de euros de enero a septiembre, en crecimiento anual de 34%, y con un beneficio neto de 1 millón de euros (22% sobre ingresos).

La prioridad de Indexa en 2025, al igual que en 2024, concluye Unai Ansejo, es seguir creciendo, seguir mejorando sus servicios, lanzar algún nuevo servicio y acelerar en su expansión internacional