La inversión en criptomonedas en la Comunidad de Madrid se consolida: invierte cerca de 9.000 euros en 2025

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Las criptomonedas han dejado de ser terreno exclusivo de los pioneros tecnológicos para convertirse en una opción de inversión cada vez más consolidada entre los españoles. Tanto es así que la inversión en criptomonedas continúa afianzándose en nuestro país, y este año han destinado una media superior a los 4.900€ a criptoactivos, mientras que en la Comunidad de Madrid se sitúa en torno a los 9.000€.

En este contexto, el perfil del inversor español en criptoactivos se diversifica y se regionaliza, mostrando claras diferencias entre comunidades autónomas. Así, Criptan, plataforma de compraventa y ahorro de criptomonedas, ha elaborado un ranking en el que ha analizado cuáles son las comunidades autónomas que más han invertido en las principales criptomonedas durante este año.

Inversión cripto por comunidades

Así, con más de 7,9 millones de euros invertidos, la Comunidad de Madrid lidera el ranking nacional de inversión en criptomonedas en 2025, seguida de la Comunidad Valenciana, con más de 4, 4 millones de euros; Cataluña, con más de 3 millones de euros y Andalucía y País Vasco, con casi 2,5 millones de euros y más de un millón y medio de euros respectivamente. Además, estas regiones reúnen el mayor número de inversores, con una inversión media que se sitúa entre 3.800€ y 8.700€, lo que refleja una adopción más amplia y un interés sostenido en los criptoactivos como parte de la estrategia financiera personal.

En el lado contrario se sitúan comunidades como La Rioja, la comunidad española donde apenas superan los 100.000€ invertidos, seguida de Navarra, que supera los 200.000 euros y Asturias y Cantabria, que superan los 300.000€

Según el informe de Criptan, mientras la inversión media en criptoactivos en España este año roza los 5.000 €, por su parte, la Comunidad de Madrid está por encima de la media situándose cerca de los 8.700 €, Extremadura roza los 7.900€ y Cantabria supera los 7.200 €. Por otro lado, las comunidades que se sitúan al final del ranking son La Rioja (2.731€), Canarias (2.731 €) y Navarra (2.888 €).

El bitcoin sigue dominando, pero crecen ethereum y las stablecoins.

El bitcoin sigue siendo la principal opción de inversión para los españoles, representando más del 65% del total en la mayoría de las comunidades autónomas. Sin embargo, se observan diferencias según la comunidad. En la Comunidad de Madrid, cerca de dos tercios de la inversión en criptoactivos, exactamente un 68,5%, se concentra en Bitcoin.

Según Criptan, las comunidades autónomas más volcadas en este criptoactivo son Galicia (81,2%), Castilla y León (76,5%), País Vasco (73,5%), la Región de Murcia (73,1%) y la Comunidad de Madrid (68,5%). En el extremo contrario, las regiones con menor peso del bitcoin en sus carteras son Extremadura (28,1%), Canarias (42,9%), Cantabria (58,6%), Navarra (59,3%) y Asturias (64,28%).

Extremadura lidera la inversión en USDC, con un 63,2%, reflejando un perfil más conservador y una clara preferencia por activos estables. Mientras que Navarra destaca por un mayor peso de Ethereum (18,2 %) y Canarias presenta una de las carteras más diversificadas, con Bitcoin (42,9%), Ethereum (20,3%) y USDC (18,6%). En el extremo opuesto, comunidades como Galicia (81,2%), Castilla y León (76,5%) y la Región de Murcia (73,1%) mantienen una apuesta casi exclusiva por Bitcoin.

«Las diferencias regionales en la inversión en criptomonedas reflejan más que la voluntad de invertir, están muy ligadas a factores como la capacidad económica de los usuarios, su formación financiera y su exposición a la innovación tecnológica. Estas variables generan patrones claros de adopción en distintas comunidades autónomas, donde algunas muestran una mayor concentración de inversiones de alto valor y otras apuestan por estrategias más diversificadas o conservadoras” afirma Jorge Soriano, CEO de Criptan.

Los criptoactivos favoritos de los madrileños

En cuanto a los criptoactivos en los que invierten los madrileños, bitcoin se mantiene como la opción preferida (68,5%). Por su parte, ethereum alcanza el 8,75%, situándose como la segunda alternativa más relevante dentro de la comunidad. En cuanto a USDC representa un 6,4%, ocupando una presencia más moderada dentro de la cartera cripto madrileña.

La inversión en criptomonedas en España se consolida: casi 5.000 euros en 2025

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Las criptomonedas han dejado de ser terreno exclusivo de los pioneros tecnológicos para convertirse en una opción de inversión cada vez más consolidada entre los españoles. Tanto es así que la inversión en criptomonedas continúa afianzándose en nuestro país, y este año han destinado una media de más de 4.900 euros a criptoactivos.

En este contexto, el perfil del inversor español en criptoactivos se diversifica y se regionaliza, mostrando claras diferencias entre comunidades autónomas. Así, Criptan, plataforma de compraventa y ahorro de criptomonedas, ha elaborado un ranking en el que ha analizado cuáles son las comunidades autónomas que más han invertido en las principales criptomonedas durante este año.

Diferencias regionales y preferencias por criptomonedas

Así, con más de 7, 9 millones de euros invertidos, la Comunidad de Madrid lidera el ranking nacional de inversión en criptomonedas en 2025, seguida de la Comunidad Valenciana, con más de 4, 4 millones de euros; Cataluña, con más de 3 millones de euros y Andalucía y País Vasco, con casi 2,5 millones de euros y más de un millón y medio de euros respectivamente. Además, estas regiones reúnen el mayor número de inversores, con una inversión media que se sitúa entre 3.800 y 8.700 euros, lo que refleja una adopción más amplia y un interés sostenido en los criptoactivos como parte de la estrategia financiera personal.

En el lado contrario se sitúan comunidades como La Rioja, la comunidad española donde menos se ha invertido este año en criptomonedas 102.893 euros, seguida de Navarra (219.534 euros), Asturias (314.190 euros), Cantabria (354.643 euros) y Canarias (480.782 euros).

Según el informe de Criptan, mientras la inversión media en criptoactivos en España este año roza los 5.000 euros, por su parte, la Comunidad de Madrid está por encima de la media situándose cerca de los 8.700 euros, Extremadura roza los 7.900 y Cantabria supera los 7.200. Por otro lado, las comunidades que se sitúan al final del ranking son La Rioja (2.731), Canarias (2.731,71) y Navarra (2.888 euros).

El bitcoin sigue dominando, pero crecen Ethereum y las stablecoins. Así, el bitcoin sigue siendo la principal opción de inversión para los españoles, representando más del 65% del total en la mayoría de las comunidades autónomas. Sin embargo, se observan diferencias según la comunidad.

Según Criptan, las comunidades autónomas más volcadas en este criptoactivo son Galicia (81,2%), Castilla y León (76,5%), País Vasco (73,5%), la Región de Murcia (73,1%) y la Comunidad de Madrid (68,5%). En el extremo contrario, las regiones con menor peso del bitcoin en sus carteras son Extremadura (28,1%), Canarias (42,9%), Cantabria (58,6%), Navarra (59,3%) y Asturias (64,28%).

Extremadura lidera la inversión en USDC, con un 63,2%, reflejando un perfil más conservador y una clara preferencia por activos estables. Mientras que Navarra destaca por un mayor peso de Ethereum (18,2 %) y Canarias presenta una de las carteras más diversificadas, con Bitcoin (42,9%), Ethereum (20,3%) y USDC (18,6%). En el extremo opuesto, comunidades como Galicia (81,2%), Castilla y León (76,5%) y la Región de Murcia (73,1%) mantienen una apuesta casi exclusiva por Bitcoin.

«Las diferencias regionales en la inversión en criptomonedas reflejan más que la voluntad de invertir, están muy ligadas a factores como la capacidad económica de los usuarios, su formación financiera y su exposición a la innovación tecnológica. Estas variables generan patrones claros de adopción en distintas comunidades autónomas, donde algunas muestran una mayor concentración de inversiones de alto valor y otras apuestan por estrategias más diversificadas o conservadoras”, afirma Jorge Soriano, CEO de Criptan.

Flinket irrumpe en el Open Insurance: una nueva infraestructura para digitalizar el ahorro y la inversión desde el sector asegurador

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Foto cedidaJoan Mir, Founder y presidente Chisco de Ascanio, Founder y Board Member Gabriela Orille, Founder y CEO Xavier Plana, director general de MGC Mutua Y CA Life.

Nace Flinket, la plataforma tecnológica española de Open Insurance y Wealthtech que está redefiniendo cómo se diseñan, distribuyen y operan los productos de ahorro e inversión basados en seguros. Su infraestructura modular, abierta e interoperable permitirá a bancos, aseguradoras y entidades financieras lanzar productos 100% digitales, de ejecución inmediata y con pleno cumplimiento regulatorio.

La compañía ha cerrado una ronda de financiación de 1,4 millones de euros destinada a acelerar el despliegue de su tecnología en el sector financiero y asegurador. En la operación han participado Gerard Olivé y Miquel Vicente, fundadores de Antai Venture Builder (empresa fundadora de las startups Glovo, Wallapop), el ex socio de Cuatrecasas Eduardo Ramírez, así como diversos ejecutivos del mundo financiero y legal. Además, la ronda suma a MGC Mutua como socio estratégico.

Una plataforma para diseñar productos nativos digitales

Para Joan Mir, presidente y cofundador de Flinket, la verdadera disrupción no reside únicamente en digitalizar procesos, sino en rediseñar los productos desde el origen.  A su juicio, “Flinket nace en un entorno 100% digital para permitir al sector financiero y asegurador crear productos nativos digitales de inversión: fáciles, baratos, inmediatos, ágiles y eficientes, sin renunciar a la rentabilidad ni a las ventajas fiscales”.

Gabriela Orille, impulsora y CEO de Flinket

La plataforma está liderada por Gabriela Orille, pionera en el ecosistema Fintech español y cofundadora de Flinket, cuyo liderazgo ha sido clave en la creación y posicionamiento estratégico de la plataforma. Orille señala “Estamos en el momento perfecto para que el sector asegurador cree nuevos modelos de negocio. Los clientes demandan soluciones que vayan más allá del precio, que comprendan sus necesidades y se presenten de forma digital, sencilla y con valor añadido. Esta ronda nos impulsa a consolidar una plataforma diseñada para mejorar la experiencia digital, optimizar la distribución de productos y potenciar el crecimiento rentable de las entidades financieras”.

Todo ello sin olvidar al cliente final, “hablamos mucho de educación financiera, pero éste necesita nuevos instrumentos en lo que planificar su futuro que se alineen con los estándares del siglo XXI. No debemos obviar que hay 85 tr$ de trasvase a las nuevas generaciones con el consiguiente posible cambio de asesor/entidad, desde Flinket queremos ayudar a la entidad dándole la posibilidad de evolucionar, reteniendo y captando nuevos clientes”, argumenta Orille.

Orille cuenta con un historial de innovación reconocido en el mercado. Participó en la génesis y lanzamiento de MyInvestor y ha desarrollado una sólida trayectoria como directiva, emprendedora, consejera e inversora. Forma parte del consejo de Denarius, donde preside la Comisión de Tecnología e Innovación, y ha sido reconocida por Mujeres Top100, Forbes y distintas organizaciones internacionales como influencer y business angel. 

Como inversora, ha apoyado startups de sectores diversos: turismo (Gastrocult), mobiliario (Hannun), cripto y blockchain (Onyze), camperización (Nomade Vans), digitalización de espacios físicos (Ubicuity) y también es cofundadora e inversora en MyGolf. Posee formación ejecutiva en MIT y Harvard, es PDG por IESE y ha completado programas especializados para consejeros en ISDI e IGE.

Para Chisco de Ascanio, cofounder y Board Member de Flinket el modelo de evolución es claro, quienes hicieron escalaron los modelos de private banque assurance innovan de nuevo con el digital tech assurance.

MGC Mutua, socio estratégico y aval asegurador

La entrada de MGC Mutua como socio estratégico aporta solidez, solvencia y refuerzo regulatorio ante la Dirección General de Seguros (DGS), actuando como aval asegurador de la plataforma. “Impulsamos esta ampliación porque apostamos decididamente por la tecnología como motor de transformación. Con Flinket damos un paso más: invertir en soluciones digitales que simplifican la vida de nuestros clientes, agilizan la gestión y elevan la calidad del asesoramiento”, afirma Xavier Plana, director general de MGC Mutua.

Banca March refuerza su oferta de coinversión con un proyecto de infraestructuras energéticas, digitales y deportivas de la mano de Ithaka

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Banca March ha desarrollado un nuevo proyecto de coinversión, propuesta de valor única y diferencial de la entidad, de la mano de la gestora de infraestructuras Ithaka. Esta iniciativa ofrece a los clientes de Banca March la posibilidad de invertir en compañías con gran potencial de revalorización en sectores fundamentales para el funcionamiento diario de la sociedad y la economía, cuyo carácter estructural los convierte en activos resilientes y estratégicos. 

El sector de infraestructuras es clave en la transformación energética, digital y social de Europa y se encuentra en plena expansión gracias a las macrotendencias globales. Sectores con activos tradicionalmente infrautilizados están siendo transformados en plataformas de generación de ingresos diversificados, lo que abre oportunidades de inversión en activos con alto potencial de reconversión. La combinación de experiencia industrial y financiera se ha convertido en un factor diferencial para capturar oportunidades fuera de procesos competitivos. 

Coinversión, una seña diferencial de Banca March 

La coinversión constituye desde hace más de 20 años uno de los pilares más distintivos de Banca March, que ha sido pionera y ha liderado la inversión en activos alternativos mediante estrategias compartidas con los clientes, de tal forma que estos últimos invierten en los mismos productos que el banco.

Representa una alineación directa de intereses entre el banco y el cliente y permite construir relaciones duraderas basadas en la confianza. En su conjunto, la Coinversión de Banca March constituye un modelo único en el mercado español, resultado de la filosofía del banco de compartir con sus clientes todo su conocimiento y su saber hacer con un único objetivo: crecer juntos. 

En el ámbito de la coinversión no líquida, la entidad selecciona activos ilíquidos —venture capital, private equity, deuda privada, inmobiliario o infraestructuras— con el objetivo de ofrecer alternativas que esquivan la volatilidad y capturan oportunidades de crecimiento. De esta manera, Banca March pone al alcance de sus clientes la oportunidad de invertir en estrategias que, de otra forma, sólo estarían al alcance de los grandes inversores.

Desde 2008, el grupo ha comprometido más de 4.000 millones de euros en activos ilíquidos junto a más de 3.900 coinversores (y un dato muy revelador: uno de cada tres ha repetido), con proyectos que de media han devuelto más de dos veces el ahorro aportado en el caso de los proyectos en economía real. 

La AEFI y el Ayuntamiento de Madrid presenta la radiografía de la inversión en Fintech e Insurtech en España

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Foto cedidaMadrid FinTech Day

La AEFI ha celebrado el Madrid FinTech Day, en el marco de la II jornada de Regulación Financiera, con el apoyo del Ayuntamiento de Madrid. Un encuentro que ha reunido a representantes de la industria financiera, supervisores y expertos en innovación tecnológica para analizar el presente y futuro de la industria FinTech e InsurTech en España. 

En el evento, la AEFI ha presentado el “Informe de Inversión del sector FinTech en Madrid en 2025”, que ofrece un análisis detallado de la evolución del ecosistema FinTech e InsurTech proporcionando datos clave sobre inversión, facturación y distribución geográfica de las empresas. 

El informe muestra las ventajas competitivas de la ciudad de Madrid, como el talento especializado, la infraestructura avanzada de transporte y telecomunicaciones y su proximidad a mercados internacionales, aunque identificaron áreas de mejora, como la disponibilidad de capital de mayor tamaño y la necesidad de garantizar seguridad jurídica y estabilidad regulatoria. Entre 2019 y 2024, la captación de inversión en FinTech e InsurTech en la ciudad de Madrid alcanzó los 731 millones de euros. 

En la apertura del evento, Arturo Mac Dowell, presidente de la AEFI, destacó el papel estratégico de la AEFI como paraguas bajo el que se agrupa un sector, que no siendo el que más volúmenes mueve, es estratégico para todos porque impulsa la innovación financiera en beneficio de la industria financiera, de la región y de la ciudadanía.

Asimismo, el presidente de la AEFI insistió en la necesidad de facilitar el crecimiento y expansión de las empresas, para que puedan competir en igualdad de condiciones con los grandes referentes internacionales: “En España seguimos careciendo de unicornios en el ámbito FinTech. Tenemos empresas brillantes y un talento extraordinario, pero necesitamos más estabilidad regulatoria, mayor seguridad jurídica y capital inteligente que permita que estas compañías crezcan y se consoliden en Europa”. Y recordó la importancia de reforzar la colaboración público-privada para eliminar fricciones, impulsar la inversión y crear un ecosistema en el que las oportunidades fluyan. 

Paper sobre activos digitales: análisis del paquete normativo MiCA

En la jornada también se ha presentado el Paper sobre Activos Digitales, elaborado por la AEFI junto con finReg360 y Cecabank, que analiza la regulación europea y nacional, incluyendo MiCA, DORA y PSD3, así como la protección de datos y la prevención de blanqueo de capitales. 

El documento analiza cómo el paquete normativo MiCA, abordando la heterogeneidad en la aplicación práctica de MiCA en distintos Estados miembros, detallando aquellos aspectos que son objeto de distinta interpretación y entendimiento, así como la  interacción entre MiCA y otras normativas como la regulación de servicios de pago (PSD 22 y futura PSD 3). 

OCU Inversiones aconseja ajustar el riesgo de los planes de pensiones antes de la jubilación

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La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) recomienda a los titulares de planes de pensiones con pocos años para jubilarse, valorar su traspaso a productos de bajo riesgo, sobre todo si el plan tiene un componente de renta variable o de renta fija a más largo plazo. Las bolsas son inestables por naturaleza y una corrección brusca en los mercados puede traducirse en pérdidas difíciles de recuperar, comprometiendo la estabilidad financiera en el retiro.

OCU recuerda que los traspasos entre planes de pensiones son operaciones sin coste y fiscalmente neutras, lo que permite a los ahorradores adaptar su estrategia sin penalizaciones. Este mecanismo ofrece una flexibilidad total para ajustar el perfil de riesgo conforme se acerca su cobro, evitando que la volatilidad de los mercados afecte al capital destinado al corto plazo.

Los analistas de OCU Inversiones destacan tres opciones interesantes para quienes buscan preservar lo acumulado:

  • Planes de pensiones monetarios: los más conservadores, aunque con un retorno limitado. Con la deuda española a un año rentando un 2%, OCU estima que la rentabilidad esperada de los mejores rondará el 1,5% en los próximos 12 meses. Son útiles para reducir riesgo, pero no necesariamente los más atractivos en términos de retorno, señala OCU.
  • Planes de pensiones garantizados: ofrecen una rentabilidad prefijada si se mantienen hasta su vencimiento (5–6 años), próxima a los tipos de los bonos del tesoro descontados los gastos. Adecuados para quienes priorizan estabilidad total. El problema es que hay muy poca oferta y por tiempo limitado de comercialización, por lo que hay que cazarlos al vuelo cuando los venden. Dado lo escueto de los rendimientos de la deuda pública en la que se apoyan, su rendimiento garantizado también lo es y las últimas emisiones lo han hecho sin superar el 2% anual.
  • Planes de previsión asegurados (PPA): aunque no son planes de pensiones, estos seguros de vida-ahorro individual a largo plazo comparten su fiscalidad y garantizan un interés revisable, normalmente de forma trimestral o semestral. Actualmente pueden encontrarse ofertas cuyos rendimientos para el trimestre en curso alcanzan el 2,3% anual. Frente a un plan monetario (con un rendimiento del 1,6%) pueden suponer miles de euros adicionales al rescate sin asumir más riesgo.

No todo debe ser prudencia: aprovechar el largo plazo

 OCU Inversiones aclara que la reducción de riesgo debe aplicarse únicamente al capital que se prevé rescatar a corto plazo. El ahorro que no se necesite durante los próximos años puede seguir invertido en planes que tengan mayor potencial de crecimiento a largo plazo. OCU recuerda que no es obligatorio (ni siempre recomendable por sus consecuencias fiscales) rescatar un plan de pensiones en el momento justo en que llega la jubilación.

En definitiva, la clave está en blindar el ahorro que se utilizará en el corto plazo y mantener exposición a bolsa solo en la parte del patrimonio con horizonte temporal amplio. Todo ello, aprovechando que los traspasos son gratuitos y no afectan a la fiscalidad del plan.

Fundación A LA PAR, seleccionada como beneficiaria del Global Innovation Challenge 2025 de Citi Foundation

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Foto cedidaPedro López-Quesada, Chief Country Officer de Citi en España; Paula, beneficaria de FundAcademy; Almudena Martorell, presidenta de Fundación A LA PAR; y Esteban, beneficiario de FundAcademy.

Fundación A LA PAR se une a un grupo global de 50 organizaciones comunitarias que recibirán 500.000 dólares de la Citi Foundation para acelerar la empleabilidad juvenil a través del programa Global Innovation Challenge 2025. En la Fundación A LA PAR ha tenido lugar el acto en el que se han dado a conocer más detalles de esta concesión. Ana Dávila-Ponce de León Municio, consejera de Familia, Juventud y Asuntos Sociales de la Comunidad de Madrid, ha estado presente en este evento, junto a Almudena Martorell, presidenta de Fundación A LA PAR y Pedro López-Quesada, Citi Country Head for Spain.

En España, la Fundación A LA PAR pondrá en marcha FundAcademy, un proyecto pionero que promueve la empleabilidad de jóvenes con discapacidad intelectual. Esta iniciativa combina formación adaptada, tecnología accesible y acompañamiento al empleo, y comenzará con una valoración personalizada de cada participante. La plataforma digital única y los recursos formativos disponibles permitirán a los jóvenes desarrollar competencias profesionales, fomentando oportunidades de desarrollo personal, empleo y vinculación con empresas locales.

El proyecto abarcará dos años y beneficiará a 600 jóvenes con discapacidad intelectual, ofreciendo itinerarios formativos que incluyen orientación personalizada, desarrollo de soft skills, formación profesional en diferentes áreas, preparación para empleo público y carnet de conducir. Además, se promoverá la igualdad de género, reservando el 50% de las plazas para mujeres y garantizando el acceso a material tecnológico mediante becas y préstamos. «Este proyecto nos permite dar un salto cualitativo en nuestra misión. No se trata solo de formar a jóvenes con discapacidad intelectual, sino de acompañarlos para que encuentren su lugar en el mundo laboral y se conviertan en profesionales valiosos y reconocidos», afirma Almudena Martorell, presidenta de Fundación A la par. «FundAcademy es un ejemplo de cómo la colaboración entre el sector privado y el tercer sector puede generar un impacto real y sostenible. En Citi y la Fundación Citi creemos firmemente en el poder de las organizaciones locales para transformar comunidades, y la labor de Fundación A LA PAR refleja a la perfección esa visión de progreso inclusivo que queremos apoyar», destaca Pedro López-Quesada, Citi Country Head for Spain.

Reconocimiento internacional y liderazgo en inclusión social

Este reconocimiento internacional sitúa a Madrid y a la Fundación A LA PAR en el mapa global de la innovación social, destacando a la capital como un referente en inclusión y en la generación de oportunidades reales para las personas con discapacidad intelectual. «Que una fundación internacional de esta relevancia haya confianza en un proyecto madrileño, como es el de la Fundación A LA PAR, es un motivo de orgullo para todos nosotros.  Madrid es una ciudad que se reconoce en quienes trabajan por mejorar la vida de los demás, y la Fundación A LA PAR forma parte esencial de ese espíritu solidario que nos define como ciudad y como sociedad», afirma José Luis Martínez-Almeida, alcalde de Madrid tras conocer esta noticia. Según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), la tasa de actividad de personas con discapacidad intelectual en España apenas alcanza el 36,4%, frente al 78% de la población sin discapacidad, y la tasa de empleo se sitúa en un 23,8%, más de 40 puntos por debajo de la media general. Además, el 31,5% de este colectivo se encuentra en riesgo de pobreza o exclusión social, lo que subraya la urgencia de proyectos como FundAcademy. 

«Este reconocimiento supone un impulso para el propósito de la Fundación. FundAcademy es una oportunidad para transformar las vidas de 600 jóvenes con discapacidad intelectual. Queremos que cada uno de ellos encuentre un camino hacia la autonomía, la confianza y el empleo», afirma Almudena Martorell, presidenta de Fundación A LA PAR. «Con el Global Innovation Challenge 2025, Citi Foundation invierte en soluciones innovadoras que impulsan la empleabilidad juvenil. La propuesta de Fundación A LA PAR demuestra un modelo escalable y alineado con necesidades reales del mercado laboral», declara Pedro López-Quesada, Citi Country Head for Spain.

Este año la Citi Foundation destina 25 millones de dólares a 50 organizaciones sin ánimo de lucro de todo el mundo. Fundación A LA PAR ha sido la única entidad española seleccionada en 2025, reforzando su liderazgo en inclusión social y formación adaptada. La iniciativa permitirá ampliar su alcance territorial más allá de la Comunidad de Madrid, brindando la posibilidad a personas con discapacidad intelectual de otras regiones españolas. Se llegará a jóvenes en entornos rurales y con menor acceso a formación, aprovechando herramientas digitales para reducir la brecha tecnológica.

La educación financiera ya supera a las asignaturas de historia y literatura en importancia para los españoles

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educacion financiera gana importancia en Espana
Foto cedidaAna Botín, presidenta de Santander y Lucy Rigby, City Minister Gobierno británico

El informe global de Santander “El valor de aprender: Perspectivas globales sobre educación financiera”, presentado en Londres, revela que los españoles valoran ya la educación financiera por encima de asignaturas tradicionales como historia y literatura. 

Este estudio, elaborado junto a Ipsos a partir de 20.000 encuestas en 10 países, muestra que en España el 86% de los encuestados nunca recibió clases de educación financiera en la escuela, cifra similar a la media global. Sin embargo, tres de cada cuatro estarían dispuestos a participar en un curso gratuito, especialmente los jóvenes de 25 a 34 años. 

Entre los principales beneficios que los españoles asocian a esta formación destacan tomar mejores decisiones financieras (64%), gestionar mejor el dinero y las deudas (59%) y actuar con ética al elegir productos financieros (46%). Además, el 91% considera que la educación financiera debería impartirse en las escuelas y el 67% elegiría un centro educativo que la incluya. 

Ana Botín, presidenta de Banco Santander, ha dicho: “La educación financiera es una herramienta esencial de progreso y el conocimiento es lo que permite a las personas tomar decisiones informadas, anticipar riesgos y aprovechar oportunidades. Para Santander, promover la educación financiera no es una iniciativa puntual, sino una responsabilidad permanente y compartida: gobiernos, escuelas, familias, empresas y bancos debemos colaborar para que el conocimiento llegue a todos, desde la infancia hasta la edad adulta”. 

Una de las conclusiones más llamativas de este estudio es la importante desconexión entre lo que las personas creen saber de finanzas y lo que realmente saben. En España, el 54% de los ciudadanos – el 61% a nivel global –cree tener suficientes conocimientos financieros, pero sólo el 26% acierta una pregunta básica sobre inflación -el 32% en el mundo-.

Esta desconexión entre percepción y realidad, el llamado efecto ‘Dunning-Kruger’, puede provocar que se tomen malas decisiones, no se evalúen adecuadamente los riesgos e incluso se llegue a la conclusión equivocada de que no se necesita más formación, dice el informe. Además, el estudio subraya el desafío que supone la digitalización: las redes sociales ganan peso como fuente de formación, aunque los encuestados reconocen sentirse menos seguros al gestionar sus finanzas online, con un nivel de confianza del 61% en España, por debajo de la media. 

España cuenta con un Plan de Educación Financiera impulsado por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el Banco de España y el Ministerio de Economía, que impulsa iniciativas para mejorarla cultura financiera de la población. Sin embargo, estos organismos recuerdan que quedan brechas pendientes relacionadas con la alfabetización digital, la preparación del profesorado o la incorporación de la materia de forma más masiva como competencia transversal en la etapa escolar. 

Santander con la educación financiera

Este estudio refuerza el compromiso de Santander con la educación financiera como herramienta de progreso para promover el bienestar y la inclusión financiera. El banco facilita formación accesible, adaptada y alineada con los estándares de la OCDE para ayudar a las personas a tomar mejores decisiones en todos los países donde opera. Solo en 2024, más de 4 millones de personas en todo el mundo accedieron a sus iniciativas, talleres y contenidos de educación financiera. 

En España, Santander promueve ‘Finanzas para Mortales’, un programa de referencia con más de 12 años de trayectoria, reconocido como uno de los más importantes del país por el Banco de España y la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Está dirigido a los colectivos financieramente más vulnerables – niños y jóvenes, personas mayores, emprendedores sociales o colectivos en riesgo de exclusión- e impartido por empleados del Santander. 

Desde su estreno en 2012, ha facilitado educación financiera y contenidos formativos a más de 276.000  personas con un enfoque inclusivo y multicanal. 

Renta 4 Banco apuesta por una estrategia de stock picking para navegar un mercado exigente en 2026

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Renta 4 estrategia de stock picking 2026
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Renta 4 Banco ha presentado su «Estrategia de Inversión 2026» en un evento celebrado en el Auditorio de su Fundación, que contó con la bienvenida de su presidente ejecutivo, D. Juan Carlos Ureta. El equipo de análisis de la entidad, co-dirigido por Natalia Aguirre y César Sánchez-Grande, ha desgranado un escenario macroeconómico que, aunque no exento de riesgos, ofrece oportunidades claras para los inversores. La principal conclusión es una visión constructiva para la renta variable, apoyada en un crecimiento esperado de los beneficios empresariales superior al 10%.

Para 2026, el escenario base contempla un ciclo económico favorable. En Estados Unidos, la fortaleza del mercado laboral será decisiva, mientras que en la eurozona la clave residirá en la ejecución del mayor gasto público prometido en infraestructuras y defensa. En este contexto, la Reserva Federal podría continuar con los recortes de tipos para sostener el empleo, mientras que se espera que el Banco Central Europeo mantenga la estabilidad en el 2%.

Natalia Aguirre, co-directora de Análisis, señaló durante su intervención: “Afrontamos 2026 con un optimismo prudente. Vemos un entorno favorable para el crecimiento de los beneficios empresariales, pero las valoraciones son exigentes y no podemos obviar riesgos latentes, como la propia evolución de la IA o una política monetaria de la Fed menos laxa de lo esperado. Por ello, no correríamos detrás del mercado; habrá oportunidades y la selectividad será crucial”.

Selección de valores como clave del éxito

Tras un 2025 de excelente comportamiento, la estrategia para el próximo año se centrará, más que nunca, en el stock picking. Las carteras modelo de Renta 4 Banco obtuvieron una revalorización media del 47% durante 2025, batiendo a sus benchmarks de referencia en 7 puntos porcentuales de media.

César Sánchez-Grande, co-director de Análisis, explicó la filosofía de inversión para el nuevo ejercicio: “Los resultados de 2025 demuestran que una gestión activa y fundamentada en un análisis exhaustivo es la mejor herramienta para generar valor en escenarios complejos. Tras tres años de fuertes subidas, en 2026 será clave una estrategia equilibrada, combinando valores defensivos y cíclicos para continuar generando alfa y adaptarnos a la dinámica del mercado”.

La CNMV actualiza los criterios sobre MiCA, influencers en fondos y capital riesgo

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cnmv actualiza criterios sobre mica influencers
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La CNMV ha publicado nuevos criterios relacionados con la supervisión de entidades y la protección de los inversores. La actualización incluye cambios en la normativa de instituciones de inversión colectiva, entidades de capital riesgo, la aplicación de la Directiva MiFID II y la regulación de criptoactivos bajo MiCA.

La entidad ha revisado dos de sus documentos de preguntas y respuestas. Uno de ellos aborda la normativa de instituciones de inversión colectiva (IIC) y entidades de capital riesgo (ECR), mientras que el otro trata sobre la aplicación de la Directiva MiFID II. Además, se ha creado un nuevo bloque de preguntas y respuestas sobre la aplicación de MiCA.

Principales novedades

En relación con la normativa de IIC, ECR y otros vehículos cerrados, para las IICIL (Instituciones de Inversión Colectiva de Inversión Libre) se añade una nueva pregunta y respuesta que traslada criterios sobre el establecimiento de límites a los reembolsos periódicos de los vehículos que invierten en activos privados, conocidos como evergreen.

Con la entrada en vigor del Reglamento MiCA, se ajusta el criterio previo para permitir que determinados inversores minoristas puedan invertir en fondos de inversión libre con exposición a criptomonedas.

Para las ECR se incorporan nuevas preguntas que señalan pautas de transparencia, proporcionando información a los inversores sobre las operaciones de financiación y el apalancamiento, así como sobre el cálculo de comisiones tomando como referencia el patrimonio comprometido de la entidad.

Respecto a la aplicación de la Directiva MiFID II, se incluyen dos preguntas clave. La primera aclara cuándo las actuaciones publicitarias de los influencers u otros colaboradores constituyen captación de clientes, actividad reservada. Se considera que realizan comercialización si reciben remuneración en función del volumen o número de clientes captados, o si interactúan con sus seguidores para crear relaciones habituales de clientela. La segunda pregunta se refiere a las características que deben incorporar los derivados OTC bilaterales para que puedan ofrecerse a clientes que persiguen una finalidad de cobertura.

En cuanto a la regulación MiCA, el nuevo bloque de preguntas y respuestas difunde criterios aplicables en los expedientes de autorización y notificaciones, así como pautas para la prestación de servicios sobre criptoactivos. Además, se recogen cuestiones relativas al período transitorio, que finalizará el 1 de julio de 2026, y la necesidad de que las entidades que vayan a solicitar autorización lo hagan con la suficiente antelación.