UBP espera que este año se produzca un aterrizaje suave de la economía, sin recesión

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Foto cedidaPatrice Gautry, economista jefe de UBP.

Sin recesión económica a la vista. Así es cómo espera que se desarrolle 2024 Patrice Gautry, economista jefe de Union Bancaire Privée (UBP), desde el punto de vista económico. Eso sí, su escenario central prevé, como la gran mayoría de firmas, que se produzca un aterrizaje suave de la economía en este año.

Por lo tanto, habrá un crecimiento moderado de la economía mundial, sin recesión, seguida de una progresiva recuperación del ciclo en Estados Unidos y en otros países desarrollados a partir de entonces. Según Gautry, el consumo se verá sostenido por un mercado laboral americano aún fuerte, que permitirá una recuperación del poder adquisitivo. Asimismo, espera que el ciclo de inversión se recupere plenamente en 2024.

 

Para la zona euro, las previsiones apuntan a un entorno todavía estancado en los próximos trimestres debido a la debilidad de Alemania, que «muestra una transición lenta y dolorosa». Otros países como España y Francia deberían registrar un crecimiento razonable. El consumo se beneficiará de la recuperación del poder adquisitivo y la inversión se verá apoyada por una política industrial renovada, según el experto, «derivada del Covid» y encaminada a «una mayor independencia energética.

 

Por otra parte, Gautry espera que los mercados emergentes aporten un fuerte crecimiento al PIB mundial, pero «menos dirigido por el peso de China«. El gigante asiático «seguirá teniendo problemas con el mercado inmobiliario», por lo que «no será un motor de crecimiento» este año. Gautry explica que, «el consumo y el aumento de la inversión estatal deberían sostener el crecimiento de 2024», espera el experto que, sin embargo, augura que el sector inmobiliario chino seguirá siendo un importante lastre para la inversión. Por lo tanto, no descarta que en 2024 se apliquen más medidas monetarias y presupuestarias para relanzar la economía. Sus previsiones apuntan a un crecimiento del PIB en 2023 del 5,2%, que bajará al 4,5% al cierre de 2024.

Inflación a la baja

El proceso desinflacionista debería proseguir, según Gautry, de tal manera, que podría haber deflación en los precios de los bienes, mientras que los precios de los servicios seguirán resistiendo, con una lenta bajada. «La inflación estadounidense debería bajar al 2,3% a finales de año y la inflación subyacente se situará en torno al 2,5%. La inflación general de la zona euro debería bajar al 2,2% a finales de año y los precios subyacentes al 2,5%», estima. Incluso, la inflación general «debería pasar temporalmente por debajo del 2% en el tercer trimestre del año».

Un escenario -bajo crecimiento e inflación en descenso- que permitirá bajadas de los tipos de interés. Gautry cree que los bancos centrales deberían mantener sin cambios los tipos de interés oficiales durante un periodo limitado.

Pero también observa que las perspectivas de relajación monetaria «se han decantado a favor de que en mayo o junio se produzca la primera bajada de tipos de los principales bancos». Sin embargo, bajo su punto de vista, los bancos centrales no moverán ficha «hasta que tengan muchas señales de desinflación». Por este motivo, considera que una relajación sincronizada de la política monetaria debería activarse en el segundo semestre de 2024. Además, la reducción del balance continuará, aunque el ritmo del endurecimiento cuantitativo debería adaptarse.

En definitiva, Gautry apunta que la Reserva Federal bajará los tipos en 100 puntos básicos y el BCE, en tres cuartos de punto porcentual.

Activos favoritos

El mercado bajista mundial de bonos a 2 años debería hacer una pausa a medida que avance 2024, según el experto, y que en un escenario de relajación de la política monetaria, la deuda pública ofrece rendimientos atractivos y perspectivas de plusvalías. Es decir, un escenario propicio para que los inversores deberían pasar de los fondos monetarios a los bonos de menor duración.

Eso sí, los déficits fiscales seguirán siendo elevados, como compensación al endurecimiento de las políticas monetarias de los últimos años, «podrían renovar presiones sobre los rendimientos».

El experto ve atractivo en los bonos corporativos high yield y corta duración, pero admite que «estará vigilante con los procesos de refinanciación.

En renta variable, el experto recuerda que las mega tecnológicas han impulsado en 2023 a los mercados bursátiles, pero que en UBP «si9guen estando invertidos en el sector». En general, cree que el crecimiento de los beneficios empresariales van a ser claves para las bolsas mundiales.

Los valores tecnológicos ocupan un lugar estratégico dentro de la renta variable: la diversificación en el segmento del software se beneficia de la pausa en los tipos de interés; su rentabilidad ha mejorado gracias a una fuerte disciplina de costes y la inteligencia artificial beneficiará al segmento de la nube, que también se beneficia del apoyo de la inversión pública.

Áreas geográficas a tener en cuenta

Respecto a Japón, Gautry asegura que las reformas llevadas a cabo por el ex presidente Shinzō Abe (2012) han dado frutos estructurales. Además, la política económica actual sigue siendo acomodaticia. La rentabilidad de las empresas ha mejorado, al igual que su gobierno corporativo.

Como punto destacable adicional para este mercado está que los bajos tipos de interés no son incompatibles con la renta variable. Sin olvidar que se esperan fusiones y adquisiciones con la búsqueda de rentabilidad y la concentración de empresas.

Al experto también le gusta India, para la que espera un crecimiento sostenido de cara al largo plazo. El país goza de un aumento de la población joven y con estudios; baja tasa de urbanización y creciente clase media. Además, la política económica del presidente Narendra Modi ha permitido impulsar el sector industrial, las infraestructuras y la digitalización. Por lo tanto, «debería producirse una inversión extranjera directa sostenida».

La inflación vuelve al rango objetivo del banco central (2%-6%); y, si bien es cierto que los tipos de interés están estables, hay perspectivas de relajación para el segundo semestre de 2004. Geopolítica: se espera una democracia y un gobierno estable a partir de las próximas elecciones, con una exposición moderada a China.

“Los bonos flotantes son una gran estrategia si los recortes de tipos de interés no son tan rápidos como espera la gente”

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Foto cedidaJames Tomlins, gestor de la estrategia de bonos flotantes de M&G Investments

Los bonos flotantes (FRNs, por sus siglas en inglés) se despidieron de 2023 con un envidiable rendimiento del 15% en dólares. James Tomlins, gestor de M&G Investments al frente de la estrategia de bonos flotantes, que celebra este año su décimo aniversario, atribuye este buen comportamiento a que el año pasado se dio el caldo de cultivo perfecto para esta clase de activo: diferenciales ampliados, tipos al alza y bajas tasas de impago. Aunque el punto de partida de 2024 es distinto, dado que parece que el ciclo de subidas de tipos ha tocado techo, Tomlins cree que aún hay argumentos a favor de la inversión en bonos flotantes frente a la renta fija convencional.

El más importante tiene que ver con la forma de la curva de tipos. “Los FRNs están ligados al Euribor y ahora están ofreciendo un punto de entrada bastante bueno, en torno al 5,5% en euros”, explica. En cambio, indica que el rendimiento medio de la curva en el tramo de los cinco años está en torno al 3%, por lo que los inversores en bonos tradicionales se estarían perdiendo unos puntos extra de rentabilidad.

Para Tomlins, la clave para invertir este año en renta fija tiene que ver con la actuación de los bancos centrales frente a las expectativas del consenso: “Si las rebajas de tipos no suceden tan rápido como lo que está esperando el mercado esa rentabilidad del tramo a cinco años puede subir, provocando pérdidas del capital. Mientras, los FRNs van a mantenerse estables y seguirán ofreciendo un rendimiento elevado”. De hecho, ese es el escenario con el que están trabajando en M&G: sí veremos recortes de tipos, pero los bancos centrales empezarán más tarde de lo que calculan los mercados. “Los bonos flotantes son una gran estrategia si los recortes de tipos de interés no son tan rápidos como espera la gente”, afirma el gestor.

La segunda razón a favor de los FRNs tiene que ver con la propia forma de la curva de tipos. “Cuando la curva está plana o inclinada, es buen momento para salirse de FRNs e invertir en bonos tradicionales. Sin embargo, creo que ahora sigue siendo buen momento para mantener FRNs en cartera porque ya se han puesto en precio los recortes de tipos de forma agresiva. Si se produce cualquier retraso en los recortes de tipos, es mejor estar donde estamos”, insiste Tomlins.

Éste añade que la protección contra riesgos a la baja que ofrecen los bonos flotantes ahora es más atractiva que la de los bonos tradicionales, dado que el 80% del mercado está garantizado actualmente, frente a tan solo el 20% de la deuda tradicional de alto rendimiento que está garantizada. “Si se produce una corrección, pierdes menos dinero en FRNs que en los bonos tradicionales”, resume el experto.

La tercera clave para invertir en FRNs este año tiene que ver con los diferenciales de crédito, dado que el gestor no ve un gran atractivo en los niveles actuales, si se tiene en cuenta lo rápido que se han comprimido en un contexto macro que no cree que lo justifique: “No estamos para dormir tranquilos de noche, aún quedan problemas por resolver. Y, sin embargo, los diferenciales de crédito están en mínimos de varias décadas, probablemente queden tan solo 50 puntos básicos para tocar mínimos históricos”.

La visión macro del equipo gestor es que Europa ya se está adentrando en una recesión, particularmente en Alemania, mientras que EE.UU. sigue sorprendiendo con su resistencia y Reino Unido está al borde de que se estanque su crecimiento. Su escenario central es de un soft landing, con algunos riesgos concretos a vigilar, como la evolución de los precios de las materias primas o el riesgo geopolítico. Sin embargo, Tomlins observa que el escenario de recesión todavía es bastante benigno para la mayor parte de clases de activos. “El mayor riesgo es que haya más inflación de la esperada, como sucedió en el 2022”, sentencia.

El regreso de los CLOs

El gestor insiste en que los bonos flotantes presentan dinámicas distintas de oferta y demanda que pueden aportar diversificación a los inversores. Cabe recordar que la mayor parte de la demanda de FRNs viene de su inclusión en productos estructurados, primordialmente CLOs. Esta clase de activos sufrió una fuerte sacudida con el gran movimiento en la curva de 2022: “Cayeron en un hoyo, no podían imprimir nuevo ‘papel’, y al mismo tiempo vimos más oferta en la parte de bonos flotantes. Como había más oferta y menos demanda, el precio del riesgo se mantuvo elevado. En cambio, la dinámica en la renta fija tradicional fue la contraria”, explica el gestor.

Éste indica que la brecha entre ambas clases de activos se ha ido reduciendo en los últimos dos años, y afirma que “existen poderosas razones para creer que se cerrará”, básicamente por el regreso del apetito inversor por los CLOs.

Con toda esta información en la mano, el gestor se muestra razonablemente optimista con su clase de activo: “No tengo ni idea de qué va a pasar este año, pero hay mucha probabilidad de obtener entre el 70% y el 90% de los retornos de esta clase de activo sin tener que asumir grandes riesgos”. Según sus previsiones, si no se producen cambios drásticos en el Euribor ni en los diferenciales de crédito, sería posible obtener un retorno de entre el 7% y el 9%, con un cupón medio del 8% en euros.

El gestor añade que se ha sometido a la cartera a distintos escenarios para ver el comportamiento de los FRNs, sacando dos conclusiones. La primera, que si se produjera un escenario negativo para la renta fija (Euribor +1% y ensanchamiento de 200 puntos en los diferenciales de crédito), el high yield tradicional podría perder un 6%, mientras que los FRNs ganarían casi un 6%. La segunda, basándose en antecedentes históricos, Tomlins concluye que el único momento en el que la renta fija tradicional ha batido sustancialmente a los FRNs ha sido en escenarios de caída agresiva de los rendimientos desde los niveles actuales (-2% o superior).

Para concluir, Tomlins defiende el valor de la gestión activa en esta clase de estrategia, que históricamente ha sido capaz de mantener unos costes de trading inferior a ETF comparables y un mejor perfil de liquidez, batiéndolos en rentabilidad en hasta un 15% en diez años, neto de comisiones. “Simplemente con gestionar la liquidez de una forma un poquito más inteligente de lo que hace un ETF ya podemos añadir valor”, concluye.

​​AXA IM actualiza su política de gobierno corporativo y voto

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De cara a la nueva temporada de votaciones en las Juntas Generales de Accionistas de 2024, AXA Investment Managers (AXA IM) ha actualizado su política de gobierno corporativo y voto para reforzar aún más su enfoque ESG. En concreto ha anunciado tres novedades que afectan al lobby climático, la equidad salarial y las juntas de accionistas virtuales.

Dado que el clima sigue siendo una de las principales prioridades, AXA IM seguirá utilizando su poder de voto para desempeñar un papel clave en la financiación de la transición hacia un mundo más verde y sostenible”, recuerdan desde la gestora. 

Por eso, a partir de ahora, se aplicarán varios cambios. En el caso del lobby climático, la gestora informa que considerará emitir un voto discrepante en contra en resoluciones importantes, con el objetivo de exigir responsabilidades a las empresas con mayor volumen de emisiones que no informen adecuadamente sobre sus actividades de lobby climático. En su opinión, esto pone de relieve la importancia de las cuestiones relacionadas con los grupos de presión climáticos a medida que se intensifican las controversias sobre regulación relacionada con el cambio climático, en contraste con la urgente necesidad de una política de intervención eficaz para permitir una transición justa y ordenada.

La segunda novedad afecta al campo de la equidad salarial. “Dado que las desigualdades pueden tener consecuencias no deseadas para la sociedad, crear inestabilidad y reducir el crecimiento económico, AXA IM aboga por estructuras de compensación más justas. En consecuencia, las crisis de poder adquisitivo, así como la fuerza laboral en general, se tendrán más en cuenta a la hora de votar sobre las propuestas salariales de los ejecutivos, especialmente cuando el Consejo proponga un aumento salarial a sus principales ejecutivos”, señala la gestora. 

Por último, en lo que respecta a las Juntas Generales de Accionistas Virtuales, AXA IM anuncia que tratará de oponerse a las enmiendas estatutarias que introducen formatos de Juntas Generales Anuales exclusivamente virtuales (excepto en situaciones de emergencia) para garantizar que todos los accionistas puedan participar  e interactuar eficazmente con el Consejo de Administración.

Además, para proporcionar el máximo nivel de transparencia a todos sus grupos de interés o stakeholders, AXA IM comenzará a revelar la justificación de todos los votos en contra de las propuestas de los accionistas que estén relacionadas con ESG.

“Como parte de nuestros compromisos como inversor responsable, nos comprometemos a evaluar periódicamente  nuestras prácticas y políticas y reconocemos la necesidad de políticas económicas eficaces para apoyar aún más la transición hacia un mundo con cero emisiones netas. Durante esta temporada de votaciones de 2024, cuando los Gobiernos y la acción política están a la vanguardia de la transición energética, el lobby climático de las empresas que operan en sectores de alto impacto será un área clave de atención para garantizar la coherencia entre los objetivos declarados públicamente y el lobby corporativo”, explica Clemence Humeau, directora de Coordinación de Sostenibilidad y Gobernanza de AXA IM.

Colchester Global Investors firma un acuerdo de patrocinio con CFA Society Spain y su comité ESG

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Colchester Global Investors ha anunciado que se ha convertido en patrocinador de CFA Society Spain y de su Comité ESG. El patrocinio de CFA Society Spain está en línea con el compromiso de Colchester de ayudar a los inversores locales a alcanzar sus objetivos de inversión, al tiempo que comparte sus profundos conocimientos sobre bonos soberanos y gestión de divisas. 

“El patrocinio profundiza nuestros lazos con CFA Society a nivel global y consolida la relación con las sociedades CFA de Latinoamérica que trabajan estrechamente con CFA Society en España”, han comentado desde la entidad.

Colchester Global Investors es una empresa privada de gestión de inversiones que ofrece servicios globales de gestión de renta fija orientados al valor. Ian Sims, presidente y director de Inversiones, fundó la empresa de gestión de activos en 1999. La sede central de Colchester se encuentra en Londres y la empresa también tiene oficinas en Nueva York, Singapur, Sydney, Dublín, Dubai, Madrid y Múnich. 

Colchester gestiona fondos por valor de más de 25.000 millones de dólares en toda la gama de deuda soberana, desde deuda global con grado de inversión hasta deuda ligada a la inflación y deuda de mercados emergentes en moneda local. La empresa gestiona activos para instituciones de todo el mundo, incluidos fondos de pensiones públicos y corporativos, fundaciones, dotaciones, seguros y clientes soberanos de todo el mundo. 

La previsión de la inflación y la integración de ESG son el núcleo del enfoque de rendimiento y tipo de cambio real de Colchester. Colchester espera compartir sus conocimientos y análisis en áreas como la modelización de la inflación, el compromiso y la incorporación de ESG en la gestión de la deuda global, el análisis de divisas y la evaluación de la estabilidad financiera con la comunidad de CFA en España. 

Colchester cree que los países con mejores estándares ESG tienden a producir un mejor crecimiento económico, balances más estables y mejores resultados a largo plazo y sostenibles. Con el patrocinio del Comité CFA ESG, Colchester espera compartir su trabajo en integración ESG, compromiso soberano y participación en el Comité Asesor Soberano del PRI y el proyecto ASCOR.

La FEBF presenta el Fondo Regenetative Growth S.C.A

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La FEBF celebrará el próximo día 27 de febrero de 2024 a las 12:00 horas la presentación del Fondo Regenetative Growth S.C.A en la sede de la FEBF (Palacio Boïl d’Arenos Calle Libreros 2- 46002 Valencia).

Durante la jornada se hablará de las oportunidades de inversión que ponen el foco en la transformación de los sistemas alimentarios mundiales, aprovechando una ola de innovaciones tecnológicas intersectoriales con impacto positivo en la naturaleza.

Participarán Zebra Impact Ventures, una firma de capital riesgo orientada a la tecnología y la naturaleza, con base en Suiza, y Mirabaud Asset Management, una gestora de activos pure-play de alta convicción con una red de distribución paneuropea.

Pueden inscribirse en este link.

Adefam y Andbank España firman un acuerdo estratégico en apoyo de la empresa familiar en Madrid

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Foto cedidaMarta Beltrán (directora de Adefam), Juan Carlos Solano (Andbank) y Vicotoria Plantalamor (presidenta de Adefam).

La Asociación de la Empresa Familiar de Madrid (Adefam) ha cerrado un acuerdo estratégico con Andbank España, entidad especializada en banca privada, por el cual el banco  se convierte en patrocinador exclusivo de la organización empresarial -dentro del ámbito de la gestión patrimonial y de inversiones- en todas aquellas actividades que la asociación emprenda a favor del fomento y el apoyo de la empresa familiar dentro de la Comunidad de Madrid. 

En virtud de este convenio, ambas instituciones se comprometen a diseñar un programa de actividades de carácter formativo sobre asuntos de índole económico-financiera relacionados con la gestión de inversiones y la planificación patrimonial y fiscal. Este programa será desarrollado a lo largo del presente año e incidirá en cuestiones de interés para las empresas familiares. 

El acuerdo entre Adefam y Andbank España ha sido firmado por Victoria Plantalamor y Marta Beltrán, presidenta y directora de Adefam, y por Juan Carlos Solano, Managing Director y responsable del segmento Key Clients de la entidad.

En relación con la firma de este acuerdo, la presidenta de Adefam asegura: “Estamos muy ilusionados con la colaboración que iniciamos con una gran banca privada como Andbank. Estamos seguros de que su enorme conocimiento y experiencia en la gestión de patrimonios familiares será de enorme ayuda para nuestros asociados, de cara a enriquecer su visión sobre esta materia”. 

Por su parte, Juan Carlos Solano, de Andbank España, destaca que “este acuerdo tiene el objetivo de ayudar a los grupos familiares en la gestión integral del patrimonio, teniendo en cuenta su impacto en la esfera individual, familiar y empresarial”.

Presentación del mapa de entidades de finanzas sostenibles de la Comunitat Valenciana

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Desde que se adoptó el Acuerdo de París sobre cambio climático, se han desarrollado diversas iniciativas regulatorias con el fin de integrar los aspectos medioambientales, sociales y de gobernanza en la toma de decisiones de inversión, con el objetivo de conseguir la transición hacia una economía baja en carbono, más eficiente en el uso de los recursos y más sostenible.

El ‘Mapa de Finanzas Sostenibles de la Comunitat Valenciana’ es una iniciativa de la Cátedra de Empresa y Humanismo de la Universitat de València para crear un ecosistema con todas aquellas entidades de la
región que de alguna forma u otra están relacionadas con las finanzas sostenibles y de esta manera acercarlas al tejido empresarial.

Por ello, la FEBF, Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros, organiza el 21 de febrero, a las 09:30 en la sede dela FEBF, Palacio Boïl d’Arenós (calle Libreros 2 y 4), un evento en el que intervendrán expertos en la materia: Tomás González Cruz, director del CEiH, Isabel Giménez Zuriaga, PhD-ESG Advisor y directora general de la FEBF y Paco Álvarez, presidente de la Federación Española de la Economía del Bien Común.

La matrícula es totalmente gratuita y ya se puede reservar plaza en la web de la Fundación.

Bonos europeos: ¿seguirá siendo el efectivo el rey al invertirse los tipos?

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La difícil coyuntura económica, unida a unos rendimientos del efectivo históricamente elevados, ha llevado a muchos inversores a decantarse por activos líquidos y de bajo riesgo, como los fondos del mercado monetario.

Ahora creemos que el equilibrio de riesgos para los inversores en euros está cambiando. Si usted es uno de los muchos inversores que se mantienen al margen, ahora es el momento de entrar en acción. Le explicamos por qué.

Ante la moderación de la inflación en la zona del euro, es probable que los recortes de tipos impulsen al alza los precios de los bonos y a la baja los rendimientos del efectivo. Los inversores que se atrevan a invertir ahora en renta fija seguirán obteniendo los elevados niveles de ingresos actuales y podrán disfrutar también de plusvalías.

Nuestro análisis -basado en un historial de datos estadounidenses más largo- muestra que los activos tienden a salir de los fondos del mercado monetario cuando el banco central empieza a relajar la política monetaria. Sobre esta base, creemos que es probable que los flujos del mercado monetario del euro se inviertan pronto a medida que los activos se redirijan a los mercados de renta fija. Teniendo en cuenta las grandes sumas en juego, el impacto en los precios de los bonos podría ser sustancial.

El momento es crucial: No se lo pierda

El Banco Central Europeo (BCE) está cada vez más cerca de recortar los tipos de interés y ha señalado que los recortes de tipos podrían comenzar en verano; el consenso del mercado indica que los recortes podrían producirse ya en abril. El momento es importante porque, históricamente, los precios de los bonos han empezado a subir antes del primer recorte de tipos. Los inversores que más subieron fueron los que se adelantaron. Los inversores que se mantuvieron al margen, esperando en depósitos en efectivo o fondos del mercado monetario hasta que cambiaran los tipos, se perdieron las primeras ganancias.

Pensamos que los inversores deberían adelantarse a la primera decisión del BCE sobre la bajada de tipos. Eso significa hacer el cambio ahora.

Los rendimientos del efectivo parecen abocados a la baja

Mientras tanto, los inversores que permanezcan en fondos del mercado monetario probablemente verán cómo sus rendimientos disminuyen progresivamente, lo que se traducirá en una rentabilidad anualizada inferior a la que podrían haber esperado, dados los rendimientos iniciales del efectivo. Aunque es difícil predecir la evolución exacta de los tipos de los depósitos en efectivo, la trayectoria probable es clara: hacia abajo.

Aunque los fondos del mercado monetario pueden ofrecer actualmente rendimientos iniciales atractivos, sus inversiones subyacentes son a corto plazo, y con cada recorte de los tipos los ingresos por vencimiento de esos valores deben reinvertirse con rendimientos más bajos. Cambiando a inversiones de renta fija a más largo plazo, los inversores pueden retrasar ese riesgo de reinversión en función de su elección de vencimientos de bonos.

Las rentabildiades pueden sorprender, pero la asimetría favorece a los tenedores de bonos

En un mundo agitado, es importante tener en cuenta el lado negativo. La geopolítica sigue siendo preocupante y los conflictos mundiales podrían desencadenar un shock inflacionista que modificara las perspectivas de los tipos. La inflación de los servicios y las subidas salariales del sector privado relacionadas con ella se han mantenido estables y podrían seguir preocupando a los responsables políticos, presionando al alza los tipos. Aun así, creemos que los posibles riesgos a la baja para los precios de los bonos están bien compensados por los elevados rendimientos actuales de los bonos.

En nuestro análisis, los rendimientos actuales proporcionan un colchón lo suficientemente grande como para compensar en gran medida el impacto de una posible subida de tipos del 1%, mientras que proporcionan ganancias de un solo dígito en caso de un probable recorte de tipos del 1% (Visualización). Aunque sigue habiendo riesgos, esta asimetría de resultados favorece a los tenedores de bonos.

El tiempo es esencial

La renta fija en euros ofrece actualmente rendimientos muy elevados en relación con la historia reciente y tiene margen para caer a niveles mucho más bajos y generar ganancias atractivas. Mientras tanto, las economías en dificultades de la zona euro no pueden tolerar indefinidamente los elevados tipos de interés actuales. En última instancia, la cuestión no es si hay que salir del efectivo, sino cuándo.

Los inversores pueden esperar una volatilidad continuada a medida que los rendimientos tiendan a la baja en los próximos meses. Sin embargo, dado el probable aumento de la demanda de bonos y la previsible erosión de los rendimientos del efectivo, los inversores que actúen ahora pueden posicionarse para obtener fuertes rendimientos potenciales. Por eso, aunque el efectivo ha dominado en el pasado, no hay mejor momento que el presente para pasarse a la renta fija.

Tribuna de opinión escrita por John Taylor, Director de Multisectorial Global en AllianceBernstein.

Regulación en la inversión de impacto: ¿freno o impulso?

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El auge del emprendimiento social y de la inversión de impacto ha traído consigo la urgencia de definir sus parámetros. Sin embargo, los intentos de marco común estandarizado, aunque busquen facilitar la incorporación de criterios de impacto en las métricas, no están alcanzando el equilibrio adecuado para garantizar que la inversión de impacto cumpla su potencial como fuerza de cambio positivo sin comprometer la innovación que la hace tan prometedora.

En un mundo ideal, un marco regulatorio estandarizado capaz de establecer un lenguaje y límites comunes que permitan comparar y crear carteras que reflejasen no solo las preferencias de riesgo de los inversores sino también sus intenciones para contribuir a mejorar la sociedad y el planeta podría consolidar el ecosistema de la inversión de impacto, acelerando su comprensión y atrayendo capital privado para impulsar su capacidad de actuar como catalizador.

Pero en la práctica, los esfuerzos de conceptualización que persiguen la transparencia y el consenso en materia de sostenibilidad medioambiental y sociales son subjetivos y difíciles de acotar. Por ello, los criterios de medición estandarizados, que no tienen en cuenta la variada casuística en todos los supuestos, suponen un freno en la gestión del impacto positivo que se busca conseguir. La regulación que se centra en qué podemos o no podemos hacer en lugar de para qué lo hacemos, se ha convertido en una «caza de brujas» y ha perdido su fuerza impulsadora del efecto positivo que caracteriza a la inversión de impacto. En la teoría, está muy bien, pero hay que temporizar con sentido común en la práctica para permitir que los mercados maduren. Si bien la reflexión profunda de los reguladores es necesaria, la normativa debe ser más simple, menos ambiciosa y con más calado para contribuir al progreso del impacto.

Una supervisión excesiva podría ahogar la innovación y el espíritu que hace única a la inversión de impacto. El potencial de la inversión de impacto reside en su flexibilidad que permite a los inversores adaptar sus estrategias a una amplia gama de retos sociales y medioambientales para multiplicar el impacto generado. Una regulación desmesurada podría estandarizar los enfoques y limitar la creatividad necesaria para abordar problemas complejos.

No obstante, la falta de supervisión puede desviar la misión del impacto y dejar libre albedrio a prácticas malintencionadas de ‘greenwashing’, difuminando el efecto genuino de las inversiones de impacto. Unas directrices claras y sensatas pueden proporcionar un marco eficiente y transparente, garantizando que la inversión de impacto se mantenga fiel a su propósito.

Debido a la gran diversidad de ámbitos para impactar, un enfoque único para todo no puede funcionar. Es importante preservar la adaptabilidad que permite a empresas e inversores con propósito social abordar diferentes cuestiones complejas. Sin embargo, un marco cuidadosamente elaborado puede ser a la vez flexible y exhaustivo, proporcionando directrices sin ahogar la innovación.

En conclusión, el debate sobre la regulación de la inversión de impacto debe abordarse con ciertos matices. Alcanzar un equilibrio adecuado requiere una rigurosa consideración de las características únicas de este campo, con la flexibilidad necesaria y protegiendo al mismo tiempo de posibles escollos. Independientemente de que la regulación actúe como freno o como impulso, el objetivo último debe ser fomentar un entorno en el que la inversión de impacto pueda prosperar y multiplicar su contribución de manera significativa en la sociedad y el planeta.

Triuna de Ana Guzmán Quintana, directora de inversión y de impacto de Portocolom AV.

El mercado mexicano recibe a una nueva casa de bolsa: Altor abre sus operaciones al público

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México lista Swaps de TIIE en su Bolsa
. México lista Swaps de TIIE en su Bolsa

En un momento en que el mercado de capitales mexicano enfrenta un panorama complejo, incluyendo firmas deslistándose de la bolsa local, la rueda local suma un nuevo actor, dando cuenta de su dinamismo y atractivo.

Altor Casa de Bolsa se lanzó al mercado y abrió su oferta al público general, entregando a los inversionistas locales la posibilidad de invertir en títulos de renta variable, tanto en el mercado nacional como internacional.

La firma consiguió la aprobación regulatoria en agosto de 2021, pero fue este mes que la compañía inició sus operaciones. As, Altor se suma al grupo de intermediarios bursátiles mexicanos, con el fin de ofrecer servicios que generen mayor valor para los inversionistas y que simultáneamente procuren la protección de su patrimonio.

La firma es una institución bursátil independiente y con capital 100% mexicano. Los directivos de la compañías promedian los 21 años de experiencia por profesional, mientras que los miembros de su Consejo de Administración cuentan con una trayectoria promedio de 31 años.

En el marco del lanzamiento, el presidente del Consejo de Administración de Altor Casa de Bolsa, Fernando Aportela, señaló que los socios decidieron sumarse al sector bursátil de México al ver espacio suficiente para que “un nuevo integrante acompañe a las familias y empresas mexicanas en el manejo de su patrimonio, manteniendo en todo momento un enfoque de innovación y de calidad”.

Momento complejo en el mercado

Esta decisión llega en un momento en que el mercado de capitales mexicano enfrenta un panorama con pocas emisiones y una reducción de las empresas listadas.

Analistas del mercado han señalado desde hace años que el mercado local tiene un gran problema relacionado con la falta de emisiones primarias en el país. La Oferta Pública Inicial (OPI) brilla por su ausencia y, por el contrario, en años pasados se han registrado los deslistes de varias emisoras en el mercado.

En los últimos cuatro años varias empresas han dejado el escenario bursátil mexicano deslistando sus acciones. Entre dichas compañías destacan Aeroméxico, Banco Santander México, Bio Pappel, Elementia, Fortaleza Materiales, General de Seguros, Grupo Lala, IEnova, Maxcom, Monex, Rassini, Bachoco, Farmacias Benavides e Hilasal.

Los funcionarios de la BMV han señalado que los próximos años el fenómeno se revertirá con el atractivo del país para las inversiones, especialmente con el fenómeno del nearshoring, pero hasta el momento no hay nada concreto que hable de nuevas colocaciones.

Apoyo de Grupo BMV

Aportela también agradeció al Grupo BMV –y en particular a José-Oriol Bosch, director general de la entidad– el apoyo prestado desde 2021 para el inicio de operaciones y expresó su reconocimiento a las autoridades federales competentes en los diversos tramos que comprendió la autorización y puesta en marcha de esta nueva entidad financiera.

Aportela concluyó su intervención señalando que “confiados en el futuro de México, y bajo los principios de integridad, trabajo en equipo, transparencia, honestidad e independencia, en Altor Casa de Bolsa nos hemos preparado para ofrecer servicios en todo el territorio nacional y particularmente en el Sur-Sureste, donde vemos una gran oportunidad para contribuir a su desarrollo en el siglo XXI”.

Por su parte, el director general del Grupo BMV, José-Oriol Bosch, reconoció a Altor como “un aliado para el crecimiento y la prosperidad de nuestro mercado, el sistema financiero mexicano y el gran público inversionista”.

En esa línea, el ejecutivo indicó que, en el grupo bursátil que lidera, “siempre tendrán un socio que reconoce su labor para la formación de mercados más profundos, su papel en la asesoría bursátil y de inversión, el fomento de la cultura financiera y para la colocación y representación común de las emisoras”.