En un contexto global marcado por mayor volatilidad financiera, tensiones geopolíticas persistentes y cambios en la asignación de carteras de los grandes patrimonios, el real estate prime —y en particular el segmento de branded residences— comienza a consolidarse como un activo defensivo dentro de las estrategias de preservación de capital de los individuos de alto patrimonio neto.
Así lo refleja la última edición de The Residence Report, el informe anual de Knight Frank, que analiza la evolución del mercado global de residencias de marca y su creciente atractivo entre compradores internacionales que priorizan estabilidad, calidad de servicio y uso personal, además del potencial de valorización.
De acuerdo con el reporte, el mercado de branded residences atraviesa una fase de crecimiento estructural, impulsada por la demanda de propiedades que combinan propiedad inmobiliaria con estándares hoteleros de gestión, bienestar y experiencia. El número de proyectos a nivel global se ha multiplicado en la última década y el pipeline de desarrollos continúa ampliándose, con especial protagonismo de marcas de hospitalidad de lujo.
Este crecimiento no responde únicamente a una búsqueda de retornos, sino a un cambio en el perfil del comprador: inversores que buscan protección de capital, diversificación geográfica y activos tangibles en jurisdicciones percibidas como estables.
Miami en el radar de los grandes patrimonios
Dentro de ese mapa global, Estados Unidos —y Miami en particular— mantiene una posición destacada. Aunque el crecimiento del segmento se acelera en regiones como Medio Oriente y Asia, el informe subraya que los mercados norteamericanos siguen concentrando una parte significativa de los proyectos y de la demanda internacional.
Miami se beneficia de una combinación de factores que refuerzan su atractivo defensivo: profundidad de mercado, liquidez, marco legal sólido y una demanda sostenida tanto de compradores locales como internacionales. A esto se suma la creciente preferencia por desarrollos residenciales de alta gama con servicios integrados, especialmente entre inversores que combinan uso personal, segunda residencia y preservación patrimonial.
Uno de los puntos centrales del análisis de Knight Frank es que las branded residences tienden a mostrar mayor resiliencia frente a ciclos económicos adversos, en comparación con desarrollos residenciales tradicionales. La presencia de una marca global, la calidad del servicio y la gestión profesional aportan previsibilidad, diferenciación y, en muchos casos, mejor retención de valor en escenarios de corrección de precios.
Este fenómeno explica por qué ciudades como Miami continúan atrayendo nuevos proyectos de residencias de marca, incluso en un entorno de tasas más altas y mayor selectividad por parte de los compradores.
Para family offices, asesores patrimoniales y bancos privados, el real estate de lujo con marca empieza a ocupar un lugar más definido dentro de las carteras, no solo como apuesta inmobiliaria, sino como activo estratégico de largo plazo, vinculado al estilo de vida y a la movilidad internacional de la riqueza.
Miami aparece, en este contexto, como un caso representativo de una tendencia global: la búsqueda de activos reales, bien ubicados y gestionados por marcas consolidadas, capaces de ofrecer estabilidad en un mundo cada vez más incierto.
Entrevista con Juan Jesús Gómez Cubillo, Managing Partner de Consilio
¿A qué te dedicarías si no trabajaras en el sector financiero?
A criar toros bravos en el campo.
¿Cuál es la mejor decisión de inversión que has hecho en tu vida?
La educación de mis hijos.
¿Y la peor?
Invertir en un fondo tecnológico en 2000 el ahorro de dejar de fumar.
¿Warren Buffett o Peter Lynch? ¿Por qué?
Warren Buffett. Porque creo más en comprar con margen de seguridad empresas que no gozan del favor de los inversores.
¿Análisis técnico o fundamental? ¿Por qué?
Fundamental. Porque es la base de valoración de una empresa. Y si compras a un buen precio sólo necesitas tiempo.
¿Cuál es tu hobby al que te gustaría dedicarle más tiempo?
Golf.
Un libro…
La Biblia.
Una canción…
You are always on my mind, de Elvis.
Una película…
Esencia de Mujer.
Un momento que cambió tu vida…
Cuando conocí a mi mujer.
¿Qué te gustaría haber hecho que no has podido hacer?
Viajar a la India.
¿Dónde te gustaría retirarte?
Junto al mar.
¿Qué te quita el sueño por las noches?
Duermo bien, gracias a Dios.
¿Dónde te ves dentro de 10 años?
Trabajando en lo que trabajo pero con algo más de tiempo para poder disfrutar de la familia.
En fondos, ¿cuál será la estrategia estrella de 2026?
Gestores value que puedan aprovechar la todavía amplia brecha de valoraciones frente al growth.
La vicepresidenta de la CNMV, Paloma Marín, en la charla de clausura del evento celebrado hoy en Madrid.
Tras unos años de trayectoria irregular, el sector de los criptoactivos está evolucionando hacia una etapa de mayor madurez, caracterizada por una integración progresiva de los activos digitales en los mercados financieros tradicionales. Es una de las conclusiones del “Informe sobre el estado de los activos digitales”, publicado por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y presentado esta mañana en Madrid, en el auditorio del Museo Reina Sofía, en el marco del evento “Un año de aplicación de MiCA”.
Las perspectivas apuntan a una mayor integración de los activos digitales en los mercados financieros, impulsada, previsiblemente, por los beneficios que aportaría la tokenización de activos reales y la expansión de las finanzas descentralizadas (DeFi). Sin embargo, persisten varios retos importantes relacionados con la protección del inversor, la gestión de los riesgos para la estabilidad financiera o la relevancia del riesgo cibernético.
Carlos San Basilio, presidente de la CNMV, ha afirmado que “es importante que esta industria vaya más allá de generar productos especulativos y empezar a diseñar emisiones de criptoactivos que financien proyectos reales, que ofrezcan productos de inversión atractivos, susceptibles de valoraciones robustas y vinculados a la economía real”.
Por su parte, la vicepresidenta de la CNMV, PalomaMarín, ha destacado la coordinación europea en materia de criptoactivos, corroborado la oportunidad que supone el sector para aportar valor a la economía real, y apelado a las entidades a tener en cuenta «que ahora operan en un mundo regulado y deben tener en consideración la protección del inversor». También ha animado a aquellas que deseen proporcionar servicios en este ámbito a cumplir y solicitar sus autorizaciones cuanto antes, porque el proceso es complejo y el plazo acaba el 30 de junio. Por su parte, ha dejado claro que la CNMV pasará de poner el foco en «la autorización» a ponerlo en «la supervisión«.
Todo, en un contexto de auge: el mercado de criptoactivos ha experimentado un crecimiento significativo en los últimos dos años —con bitcoin y ethereum como referentes-, impulsado por la adopción institucional, los avances tecnológicos en este ámbito, como la inteligencia artificial, y un entorno regulatorio más favorable en determinadas jurisdicciones, especialmente en EE.UU.
Un contexto prometedor para las stablecoins
En este contexto, las monedas estables (stablecoins, monedas indexadas a la evolución de otro activo, como una divisa, de tal forma que su precio no experimenta la elevada volatilidad característica de estos instrumentos) se han consolidado como un elemento clave del ecosistema, haciendo las funciones del dinero tradicional y sirviendo como medio de intercambio y reserva de valor («ayuda a mantener el valor de los ahorros en países donde se deprecia la moneda y facilita las transferencias de fondos entre países», explica el informe). De hecho, su doble naturaleza como criptoactivos y dinero electrónico obliga a la obtención de licencias en ambos marcos normativos.
Pero casi la totalidad se encuentran referenciadas al dólar estadounidense (más de 300.000 millones dólares), lo que puede tener implicaciones en la estrategia financiera europea y en la autorización de emisores con emisiones significativas previas en otras jurisdicciones. «Europa se muestra muy rezagada, pues las stablecoins respaldadas por valores en euros suponen mucho menos del 1% del total de estas criptomonedas. Esta dolarización genera incertidumbres en materia de política financiera complejas de abordar y a las que proponer soluciones, pero que necesariamente deben venir acompañadas de una mayor presencia de monedas estables vinculadas al euro y soportadas por activos financieros europeos«, advierten los expertos. En este sentido, el estudio destaca algunos proyectos que se están desarrollando en Europa y en España de monedas estables impulsadas por bancos, que muestran que el sector busca consolidarse con productos regulados y seguros, abriendo oportunidades para la economía real.
El contexto es prometedor aunque no exento de riesgos: «El panorama es especialmente favorable para las stablecoins, sobre las que se espera una gran expansión en el futuro, dado su papel clave para conectar el mundo cripto con el sistema financiero tradicional y también debido al aumento de su uso como medio de pago, remesas y ahorro en algunas jurisdicciones», dicen los expertos. Pero también advierten de los riesgos, debido a la composición de sus reservas, que pueden acumular un volumen importante de activos de deuda pública a corto plazo. «En consecuencia, son susceptibles de mostrar vulnerabilidades y riesgos relativamente parecidos a los de los fondos monetarios y, potencialmente, ser fuente de riesgo sistémico», advierten.
Finanzas descentralizadas: un nicho con retos sobre la mesa
Más retos ofrecen las finanzas descentralizadas, a pesar de haber mostrado un aumento notable del valor total bloqueado, superando los 150.000 millones de dólares. El informe subraya que estos desarrollos siguen presentando importantes desafíos en materia de supervisión y protección del inversor. “Las finanzas descentralizadas siguen siendo un nicho, un espacio, en el que brotan y se prueban nuevos productos y servicios financieros que plantean, asimismo, riesgos importantes asociados a posibles vulnerabilidades tecnológicas y al blanqueo de dinero. Un acercamiento o conexión entre este mundo y el regulado parece inevitable, como ya adelantan numerosos proyectos”, dice el informe.
Por su parte, el uso de DLT en los mercados de valores ofrece mejoras potenciales en eficiencia y transparencia, pero su adopción es gradual y requiere cambios regulatorios y operativos profundos. “La adopción de las tecnologías DLT en los mercados financieros, si bien avanza lentamente, lleva aparejados claramente algunos beneficios derivados de su uso, tales como la mayor eficiencia en los procesos de liquidación y de registro. A pesar de ello, persisten retos como la interoperabilidad y la escalabilidad, que requieren soluciones técnicas y regulatorias. Conviene tener en consideración que la adopción de esta tecnología, que conlleva un importante componente de desintermediación, exige no solo un profundo cambio en la regulación financiera, sino también modificaciones de calado en las infraestructuras tecnológicas, los procedimientos, los roles y la cultura. Todo ello hace pensar que los tiempos para la adopción significativa serán probablemente más amplios de lo que cabía pensar. No obstante, la propuesta de la Comisión Europea de modificación del Régimen Piloto de infraestructuras basadas en DLT es una apuesta clara y ambiciosa que, de salir adelante en términos parecidos, impulsará esta tecnología incorporando a todos los actores financieros tradicionales y los tecnológicos”, dice el estudio.
Una regulación heterogénea
Desde el punto de vista regulatorio, el informe destaca la heterogeneidad de enfoques a nivel internacional. Por una parte, existen jurisdicciones que emplean la regulación correspondiente a los servicios financieros en el momento en el que estos productos cumplen con las condiciones para tratarlos como un producto financiero a efectos legales. Por otra parte, distintos países han elaborado regulaciones específicas para el ámbito fintech o para los activos virtuales. En el caso de Europa, el Reglamento MiCA establece, de forma muy extensa, normas para los emisores y los proveedores de servicios de criptoactivos, distinguiendo entre fichas de dinero electrónico (EMT) y fichas referenciadas a activos (ART) —cuya emisión supervisa en España el Banco de España— del resto de criptoactivos, supervisados por la CNMV, al igual que la actividad de los proveedores de servicios de criptoactivos; aunque deja fuera determinadas actividades como el staking o los préstamos. En EE.UU., por su parte, existen distintas regulaciones, a las que se han sumado varias leyes y proyectos aprobados en 2025 – especialmente en el ámbito de las monedas estables-.
«Por el momento, la regulación es bastante heterogénea entre jurisdicciones —lo que puede dar lugar a un cierto arbitraje regulatorio— y, además, dicha regulación avanza más despacio que la adopción de estas tecnologías, un hecho que acarrea incertidumbre y riesgos. Algunas instituciones ven oportunidades claras en el uso de estas tecnologías, pero apuntan a esta falta de claridad regulatoria como principal obstáculo para una adopción más profunda», advierte el estudio. En el marco del evento también algunos ponentes destacaron ese ritmo discordante entre el avance tecnológico y la demanda del inversor, y lo que ofrece el mercado, es decir, lo que permite la regulación.
Por el momento, la adopción de criptoactivos, que avanza de forma notable, es liderada principalmente por India, por EE.UU., con una Administración que claramente favorece la expansión de esta industria, y por determinados países emergentes, en los que, en muchos casos, los criptoactivos se usan como medio de pago o remesas (también relacionado con la debilidad de sus monedas locales).
Los riesgos
La CNMV señala también varios riesgos que rodean a los criptoactivos: el primero, más obvio y muy importante para los supervisores de valores, tiene que ver con la pérdida potencial —parcial o incluso total— del valor de la inversión, derivada de la elevada volatilidad de estos activos, junto con el carácter meramente especulativo de muchos de ellos; es decir, un riesgo que enlaza directamente con la protección del inversor. El segundo está relacionado con los riesgos para la estabilidad del sistema: estos riesgos, que hace unos años se valoraban como reducidos, están aumentando en relevancia debido tanto al propio crecimiento del tamaño de los criptoactivos como, sobre todo, al aumento de las interconexiones entre estos y el sistema financiero tradicional.
Finalmente, la CNMV menciona que los delitos cripto se han vuelto más sofisticados y automatizados: «Los flujos ilícitos han aumentado de forma exponencial, con participación de actores estatales y redes organizadas. Las estafas y fraudes emplean inteligencia artificial y deepfakes, lo que exige nuevas herramientas de detección». «Si bien es muy positivo que el ecosistema cripto continúe consolidándose y ofreciendo todas las posibilidades y ventajas tecnológicas que se han mencionado, es crucial que lo haga en condiciones de seguridad y protección del inversor, es decir, con una regulación proporcionada, adecuada y lo más homogénea posible entre jurisdicciones, dada su naturaleza global», añaden los autores del informe.
Entre las perspectivas futuras, se apunta que la innovación deberá equilibrarse con marcos regulatorios sólidos que garanticen la estabilidad financiera y la protección del inversor. «El sector se dirige hacia una etapa de mayor madurez en la que la innovación deberá convivir con marcos regulatorios más estrictos, aunque aún muy heterogéneos entre jurisdicciones. La consolidación de las stablecoins, el desarrollo de proyectos tokenizados y la integración con infraestructuras financieras marcarán el futuro inmediato. El equilibrio entre competitividad, seguridad y protección del inversor será clave para garantizar un crecimiento sostenible y confiable en los próximos años», apostilla el estudio.
Bankinter refuerza su apuesta por la digitalización en Banca Patrimonial con el lanzamiento de un innovador servicio que permite a sus clientes disponer de una visión completa y personalizada de todo su patrimonio, tanto el que tienen en la entidad como en otros bancos. Esta funcionalidad está especialmente dirigida a clientes de Banca Patrimonial, un área que gestiona más de 84.000 millones de euros en activos.
Gracias a este nuevo servicio, los clientes de Bankinter podrán visualizar de forma atractiva y clara el conjunto de su patrimonio: financiero, inmobiliario, inversiones alternativas y otros bienes o activos que posean en Bankinter, así como el que tengan en otras entidades o fuera de ellas. En este sentido, podrán incorporar activos adicionales como participaciones en empresas, oro, joyas, garajes, suelo y otros bienes, añadiendo una estimación de valor para obtener una foto integral de su patrimonio.
El servicio, disponible para todos los clientes de Bankinter y de especial utilidad para los de Banca Patrimonial, ofrece la posibilidad de crear vistas personalizadas y decidir cuál de ellas se establece como principal. Así, el cliente puede elegir la titularidad de las cuentas que desea visualizar, seleccionar qué tipo de patrimonio quiere ver (financiero, alternativo, inmobiliario, otros patrimonios o financiación) y qué bloques de productos dentro de cada categoría quiere incluir. Y dentro de todo ello, puede ver todos los desgloses. Como ejemplo, pueden acceder a la foto de su patrimonio financiero o de su patrimonio en inversión alternativa en las diferentes pestañas. Además, pueden acceder a la radiografía por tipos de activos, por ejemplo: renta variable, inversiones alternativas y liquidez, o también por tipo de riesgo, desglosando su inversión en renta variable, renta fija y liquidez, principalmente.
Asimismo, los clientes que posean empresas o participaciones iguales o superiores al 25% en empresas pueden incluirlas en este espacio a fin de tener una radiografía completa del patrimonio.
El servicio, disponible a través de la pestaña “Ahorro e Inversión” de la zona privada de los clientes, se encuadra dentro de la conceptualización de Bankinter para sus clientes de Banca Patrimonial, a los que ayuda a la gestión de todo su patrimonio global más allá de los activos financieros (fondos de inversión, acciones, planes de pensiones…). Con este servicio, el cliente podrá disponer de una foto completa de todo su patrimonio global y tomar decisiones más basadas en datos y en el conocimiento total de su cartera y patrimonio.
Bitnovo y Yoseyomo han anunciado una alianza estratégica para impulsar la soberanía financiera y la educación en criptomonedas entre los usuarios. El proveedor valenciano de servicios de criptomonedas no custodio y la empresa especializada en sistema de soberanía financiera unirán esfuerzos para ofrecer una educación clara, práctica y accionable, orientada a resolver las principales dudas de las personas que desean iniciarse en el ecosistema cripto.
Como parte de esta colaboración, ambas compañías desarrollarán contenido educativo práctico a través de YouTube y la comunidad Criptodemy, poniendo el foco en la adquisición de hábitos saludables, la prevención de errores comunes y la adopción de protocolos simples que faciliten el uso seguro de los criptoactivos.
Además, Bitnovo y Yoseyomo trabajarán conjuntamente en el desarrollo de herramientas de autocustodia que mejoren la usabilidad y garanticen una visión de largo plazo, incluyendo soluciones que permitan la transmisión ordenada de los activos digitales a herederos.
“Queremos que el modelo de billetera de autocustodia sea fácil, potente y parte del día a día. Nuestro objetivo es ayudar a evitar errores mediante educación práctica y herramientas adecuadas, bajo una narrativa común de soberanía individual”, explica Javier Castro-Acuña, director de Activos Digitales de Bitnovo.
Por su parte, Iñaki Zubeldia, fundador de Yoseyomo, ha asegurado que “en Web3 cada persona es su propio banco, y eso implica asumir una responsabilidad que históricamente hemos delegado en terceros. Blockchain nos da ese poder, pero sin educación y herramientas adecuadas no hay verdadera soberanía financiera”.
Dos empresas, una filosofía común
La alianza entre Bitnovo y Yoseyomo nace de una visión compartida: ofrecer a los usuarios una verdadera soberanía financiera. Ambas compañías defienden el uso de billeteras no custodias por los beneficios que aportan, como una mayor libertad y control sobre los fondos, la imposibilidad de que terceros congelen los activos y la eliminación de intermediarios que tengan acceso al dinero del usuario.
Asimismo, coinciden en que la seguridad no es un servicio adicional, sino una responsabilidad inherente a quien decide ser su propio banco. No es posible participar en el ecosistema cripto sin proteger adecuadamente los activos. En este sentido, el trabajo de Yoseyomo refuerza esta visión mediante soluciones que garantizan el blindaje físico de la frase semilla.
La educación es otro pilar fundamental de la alianza. Ambas empresas comparten la convicción de que la libertad financiera no puede existir sin conocimiento, por lo que la formación ocupa un papel central en esta colaboración.
A lo largo de 2026, Bitnovo y Yoseyomo trabajarán para ayudar a los usuarios a construir su soberanía financiera mediante un acceso sencillo a las criptomonedas y una autocustodia real, segura y resistente a los riesgos del mundo físico.
Kempinski Group, la compañía hotelera de lujo independiente más antigua de Europa, anunció su entrada al mercado estadounidense con el lanzamiento de Kempinski Residences Miami Design District, su primer proyecto residencial de marca en Estados Unidos.
El desarrollo estará a cargo de DaGrosa Capital Development Partners, firma inmobiliaria con sede en Miami especializada en hoteles y residencias de lujo, mientras que ISG World liderará los esfuerzos de comercialización. El proyecto se ubicará en la entrada del Miami Design District, uno de los vecindarios más orientados al diseño, el arte y el retail de lujo del país.
“Miami es el lugar donde el lujo atemporal y el desarrollo visionario convergen al más alto nivel, lo que lo convierte en el escenario ideal para presentar la marca de hospitalidad de lujo más antigua de Europa”, señaló Barbara Muckermann, CEO de Kempinski Group, al destacar que el proyecto trasladará a la ciudad el espíritu de The Good Life que define a la marca, con un enfoque en elegancia europea, diseño y servicio personalizado.
Por su parte, Joseph DaGrosa, fundador y presidente de DaGrosa Capital Development Partners, subrayó el valor estratégico del proyecto: “Traer las primeras residencias de marca de Kempinski en Estados Unidos a Miami es un momento significativo. El Design District se ha consolidado como un destino cultural y gastronómico de relevancia global, donde el arte, el diseño y el lujo convergen de manera natural», señaló.
Un proyecto residencial de alto perfil
Kempinski Residences Miami Design District contará con 132 residencias privadas distribuidas en dos torres de 20 pisos, además de seis townhomes y 17 suites para huéspedes destinadas exclusivamente a los residentes. Las unidades ofrecerán configuraciones de dos a cuatro habitaciones, con superficies interiores aproximadas de entre 2.100 y 3.100 pies cuadrados, y áreas totales habitables que alcanzan hasta 3.700 pies cuadrados.
Las residencias incluirán amplias terrazas privadas con vistas panorámicas a la bahía de Biscayne y al skyline del Downtown Miami, reforzando el atractivo del proyecto tanto para compradores locales como internacionales. El diseño arquitectónico estará a cargo de Arquitectonica, con interiores desarrollados por Rockwell Group y paisajismo de Enea, una colaboración alineada con la identidad urbana y creativa del Design District.
Inspirado en el portafolio global de Kempinski en Europa, Medio Oriente y Asia, el proyecto ofrecerá un estilo de vida residencial con ADN hotelero, con la administración diaria a cargo de Kempinski Group. El programa incluirá áreas de bienestar como gimnasio, spa, zonas de recuperación, piscina de inmersión en frío, saunas infrarrojos y de vapor, además de espacios de entrenamiento al aire libre.
“Kempinski aporta un estándar poco común de servicio y refinamiento al mercado de residencias de marca en Miami”, afirmó Craig Studnicky, CEO de ISG World, quien destacó la combinación entre la herencia europea de la marca y la energía creativa del Design District.
La finalización del proyecto está prevista para el cuarto trimestre de 2029, en un contexto en el que Miami continúa consolidándose como uno de los mercados más dinámicos para el real estate de lujo y las residencias de marca orientadas a compradores globales.
Robeco ha anunciado la ampliación de su oferta de ETFs de renta fija con el lanzamiento de dos nuevas estrategias cuantitativas de gestión activa: Robeco Dynamic High Yield y Robeco 3D Enhanced Index Credits, disponibles en versiones global y europea. Según explica la gestora, estas estrategias combinan la dilatada experiencia y liderazgo de Robeco en inversiones cuantitativas y de renta fija con la transparencia, la liquidez y la rentabilidad de una estructura ETF.
Los dos ETF Dynamic High Yield UCITS emplean un amplio conjunto de indicadores de mercado, entre los que se incluyen los spreads, la volatilidad, los datos macroeconómicos y el momentum, para formar una opinión basada en datos sobre el riesgo crediticio de high yield. Los ETF ajustan activamente la exposición beta high yield utilizando índices CDS de gran liquidez. Eso permite que la estrategia ajuste su perfil de riesgo rápidamente, asumiendo una exposición adicional cuando se prevé que las condiciones del mercado sean favorables y reduciendo la exposición durante los periodos de tensión. El resultado es una asignación high yield diseñada para ser flexible, con visión de futuro y capaz de responder a los cambios del mercado.
Los ETFs 3D Enhanced Index Credits están diseñados como alternativas más inteligentes a la inversión pasiva en crédito, con el objetivo de mejorar modestamente la rentabilidad sin desviarse de sus índices de referencia. Además, ambas estrategias se basan en el mismo proceso de inversión cuantitativa que Robeco aplica en todas sus estrategias de crédito activas y basadas en factores, que ahora se ofrecen en una estructura de ETF eficiente. Mediante la combinación de modelos disciplinados con conocimientos sobre crédito por fundamentales, Robeco pretende ofrecer ETF de renta fija que no se limiten a seguir al mercado, sino que traten de ofrecer resultados atractivos a los inversores en todo el ciclo crediticio.
«Estamos ampliando nuestra gama de ETFs activos basados en el análisis para proporcionar un acceso eficiente a los mercados de bonos investment grade y high yield, pues tratamos de mejorar la rentabilidad mediante estrategias de inversión de eficacia demostrada. Los nuevos productos complementan nuestra actual gama de ETFs de renta variable y deuda pública», ha señalado Nick King, Head of ETFs en Robeco.
Los protagonistas globales del mercado de fusiones y adquisiciones (M&A) encaran 2026 con una visión cauta, pero constructiva. Así lo revela el SS&C Intralinks H1 2026 Global M&A Dealmakers Sentiment Report, elaborado en conjunto con Reuters Events, que recoge la opinión de más de 400 profesionales de M&A provenientes de private equity, asesoría financiera y corporaciones a nivel global.
El informe indica que, si bien persisten desafíos relevantes, como el mayor costo del capital, la volatilidad de los mercados y la incertidumbre regulatoria, los dealmakers identifican oportunidades claras para reasignar dry powder y ejecutar transacciones con una lógica más estratégica y selectiva.
“El entorno actual presenta desafíos formidables, pero también oportunidades extraordinarias para quienes logren navegar la incertidumbre con precisión estratégica”, señaló Bob Petrocchi, Co-Head de SS&C Intralinks.
De acuerdo con el sondeo, el 45% de los encuestados espera un aumento de la actividad de M&A y financiamiento en los próximos seis meses, mientras que un 34% anticipa que la actividad se mantendrá rezagada durante la primera mitad de 2026. Aun así, una amplia mayoría considera que las operaciones actualmente postergadas se reactivarán dentro de los próximos 12 meses.
El principal factor detrás de los retrasos en transacciones sigue siendo el mayor costo del capital, seguido por la volatilidad de mercado, la incertidumbre regulatoria y los riesgos geopolíticos.
El middle market concentra el interés
El informe muestra un marcado interés por las operaciones de middle market. Cerca de la mitad de los encuestados espera participar en transacciones por debajo de los 2.000 millones de dólares, mientras que solo un 36% prevé trabajar en deals superiores a los 10.000 millones de dólares.
Este sesgo refleja un entorno en el que los dealmakers priorizan operaciones manejables, con menor complejidad financiera y regulatoria, y con mayor visibilidad en términos de creación de valor.
Private equity: apuesta por los sectores defensivos
En el universo de private equity, la estrategia dominante apunta a sectores considerados resilientes ante ciclos económicos adversos. Un 53% de los encuestados espera desplegar capital en áreas como Healthcare y Utilities, mientras que private credit continúa atrayendo interés (43%), al igual que el sector Defensa (41%).
Este enfoque defensivo refleja las lecciones aprendidas en ciclos recientes y una mayor disciplina en la asignación de capital.
Pero más allá de las transacciones, el informe destaca las prioridades estratégicas de los dealmakers en el actual entorno. Un 56% está realizando inversiones para mejorar la eficiencia operativa, con foco en cloud computing e inteligencia artificial. En paralelo, un 49% busca expandirse a nuevos mercados geográficos, con expectativas de mayor actividad en Europa.
Además, muchos participantes señalan la intención de cerrar operaciones antes de un posible endurecimiento de las condiciones regulatorias y fiscales, junto con otros motores de actividad como la optimización de cadenas de suministro, la simplificación organizacional y el aumento de participación de mercado.
El mensaje central del reporte es claro: 2026 favorecerá a los dealmakers con pensamiento estratégico, buen posicionamiento y timing preciso. En un entorno más selectivo, la capacidad de ejecutar operaciones con eficiencia y foco sectorial será clave para capturar valor.
Citi Private Bank incorporó a su equipo de Latinoamérica a Jorrell Best, Lucas Fayad y Luis Madia de Souza, según informó Antonio Gonzales, head de la región, en una publicación en su perfil de LinkedIn.
En el posteo, Gonzales dio la bienvenida a los nuevos banqueros y destacó que “estos compañeros aportan una sólida experiencia en gestión patrimonial y serán socios invaluables para atender a nuestros clientes y fomentar el crecimiento en sus regiones”.
Del nuevo trío, Fayad y Madia de Souza estarán enfocados en el mercado de Brasil, mientras que Best cubrirá Centroamérica y el Caribe desde Miami, reforzando la cobertura regional de la franquicia de banca privada del grupo.
Jorrell Best se suma a Citi Private Bank como banquero senior con base en Miami, desde donde atenderá a clientes de Centroamérica y el Caribe. Cuenta con experiencia en asesoramiento patrimonial a clientes de alto patrimonio y forma parte del equipo de banca privada de Citi en Estados Unidos, con foco en soluciones de inversión y planificación para clientes internacionales.
Lucas Fayad, por su parte, se incorpora al equipo de Brasil proveniente de UBS Wealth Management, donde se desempeñaba como banquero privado en São Paulo. Su trayectoria está vinculada a la atención de clientes de alto patrimonio, con especial énfasis en la estructuración de carteras y soluciones de inversión tanto locales como offshore.
También para el mercado brasileño se suma Luis Madia de Souza, quien llega a Citi Private Bank tras una extensa carrera en Itaú, donde trabajó durante más de 15 años en distintas áreas vinculadas a la gestión patrimonial y la relación con clientes. Su incorporación busca reforzar la cobertura local y profundizar el desarrollo del negocio de banca privada en Brasil.
Con estos nombramientos, Citi Private Bank continúa fortaleciendo su equipo en Latinoamérica, una región clave dentro de su estrategia de crecimiento en el segmento de clientes de alto y ultra alto patrimonio.
Foto cedidaPablo San José Peña, nuevo Sales Manager Iberia de DNB AM.
DNB Asset Management (DNB AM), parte del Grupo DNB, ha anunciado el nombramiento de Pablo San José Peña como Sales Manager Iberia, con sede en su oficina de Madrid. Según indica la firma, en este puesto, Pablo se centrará en ampliar la cobertura de clientes de DNB AM y en reforzar las relaciones en España y Portugal.
DNB Asset Management abrió su oficina de Madrid en diciembre de 2024, bajo la dirección de Lorenzo González Menéndez, como parte del compromiso a largo plazo de la firma con la región ibérica. El equipo de Iberia también incluye a Isabel Lamana, Sales Manager Iberia, y a Carlo Uranio, Senior Client Service Manager, quienes respaldan la creciente presencia de la firma y sus capacidades de servicio para los clientes ibéricos.
Pablo San José Peña cuenta con 12 años de experiencia en el sector financiero y se incorpora a DNB AM procedente de Selinca, donde desempeñaba el cargo de Iberia Sales & Support. Con anterioridad, ocupó puestos en diversas firmas, entre ellas Mirabaud Asset Management, donde desarrolló una sólida experiencia en distribución y servicio al cliente en el mercado ibérico.
A raíz de este anuncio, Lorenzo González Menéndez, responsable de Iberia en DNB Asset Management, ha comentado: “La incorporación de Pablo es otro paso importante para reforzar nuestra presencia local y nuestra capacidad para atender a los clientes en Iberia. Su experiencia y conocimiento del mercado serán una valiosa aportación a medida que seguimos ampliando nuestra plataforma y nuestras alianzas en España y Portugal”.
Por su parte, Pablo San José Peña, nuevo Sales Manager Iberia, ha declarado: “Estoy encantado de incorporarme a DNB Asset Management en un momento en el que la firma está ganando impulso en Iberia. Espero con interés trabajar con el equipo de Madrid para apoyar a los clientes con las capacidades de inversión de DNB AM y contribuir a la próxima fase de crecimiento en la región”.
