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Capital Group nombra a Jenna Lawford responsable de Relación con el Cliente en Europa

Capital Group ha nombrado a Jenna Lawford responsable de Relación con el Cliente en Europa, con efecto a partir del 24 de febrero. Con sede en Londres, dependerá de Grant Leon, responsable del negocio de distribución en Europa de Capital Group, y liderará un equipo que se encarga de garantizar que los clientes sigan recibiendo un servicio de calidad superior que satisfaga unas necesidades en constante crecimiento y evolución. Se relacionará con los altos directivos de los principales clientes de la compañía en toda Europa, al tiempo que ampliará las iniciativas estratégicas de la firma con clientes de toda la región.

Con más de 20 años de experiencia en el sector, Jenna se incorpora a Capital Group procedente de Neuberger Berman, donde ocupó el cargo de vicepresidenta sénior y responsable de servicios al cliente en EMEA, y dirigió el equipo de relación con el cliente institucional. Anteriormente, ocupó cargos de responsabilidad en Lyxor Asset Management, JP Morgan Asset Management y Legal and General Investment Management.

A raíz de este anuncio, Grant Leon, responsable de Distribución en Europa de Capital Group, ha declarado: “Trabajamos con una amplia gama de clientes, desde las mayores entidades financieras hasta intermediarios financieros locales y clientes institucionales de toda Europa. Los clientes nos dicen que quieren trabajar con menos gestoras de activos y establecer relaciones más profundas. La amplia experiencia de Jenna en la creación y soporte de relaciones con los clientes será fundamental para garantizar que sigamos siendo un partner de confianza para ellos. Tras más de 60 años al servicio de clientes europeos en Capital Group, seguimos centrados en sus necesidades y objetivos y en seguir siendo la gestora elegida por ellos”.

Por su parte, Jenna Lawford, responsable de Relación con el Cliente en Europa de Capital Group, ha comentado: “Estoy encantada de unirme a Capital Group para impulsar y apoyar sus crecientes esfuerzos en Europa. Capital Group, una de las principales gestoras de activos del mundo, es conocida por la profundidad de su análisis, su capacidad de inversión, su enfoque a largo plazo y su especial atención al cliente. Estoy deseando traer mi experiencia a la empresa para fortalecer nuestras relaciones estratégicas con los clientes y poder ofrecerles una experiencia de calidad superior y llevar lo mejor de Capital Group a más clientes en toda Europa”.

¿Cómo afectará la disminución de la inmigración a la economía estadounidense?

| Por Magdalena Martínez | 0 Comentarios

CC-BY-SA-2.0, FlickrTrump recorriendo el muro construido en Arizona en 2020

Al filo de las semanas va quedando claro que la segunda administración de Donald Trump tendrá un claro impacto sobre la inmigración y, por ende, sobre la economía. Las grandes firmas financieras empiezan a calibrar – y cifrar- lo que podría suceder, como es el caso de Goldman Sachs, que maneja como escenario principal que la inmigración disminuya pero de manera mucho menos drástica de lo que hacen temer las declaraciones de Trump.

Se espera que la inmigración neta a Estados Unidos se desacelere a 750.000 por año, muy por debajo del ritmo de los últimos tres años, pero solo moderadamente por debajo del ritmo normal anterior a la pandemia de coronavirus, escriben los economistas de Goldman Sachs Research Elsie Peng, David Mericle y Alec Phillips.

En su estimación de referencia, es probable que el impacto en el PIB de los cambios en la inmigración sea limitado: el ritmo más lento de la inmigración contribuiría entre 30 y 40 puntos básicos menos al crecimiento potencial del PIB estadounidense que el ritmo de 2023-2024, pero sería solo 5 puntos básicos menos que el ritmo anterior a la pandemia de coronavirus, punto de referencia temporal del estudio.

Según Goldman Sachs Research, el impacto de la reducción de la inmigración en el crecimiento de los salarios y la inflación debería ser modesto ahora que el mercado laboral estadounidense ha vuelto a equilibrarse. En su punto máximo, el impulso al crecimiento de la fuerza laboral proveniente de la inmigración fue de 100.000 por mes por encima del ritmo normal previo a la pandemia. Desde entonces, ha caído a 40.000 por encima del nivel típico y se prevé que vuelva a la normalidad a principios de 2026.

Más información en el sitio web del banco de inversión.

El 89% de los gestores que aún no utilizan ETFs prevé hacerlo en los próximos tres o cuatro años

| Por Rocío Martínez | 0 Comentarios

Los activos bajo gestión en la industria de ETFs se han disparado en 2024 hasta alcanzar la cifra récord de 14,85 billones de dólares, según los datos de ETFGI. Y la tendencia de crecimiento parece imparable, a tenor de los resultados de la última encuesta realizada por Carne Group, a la que ha tenido acceso Funds Society. El estudio -que sondeó a 550 gestores con activos por 4,6 billones de dólares procedentes de Estados Unidos y 10 países europeos- desvela que casi nueve de cada diez (89%) de los gestores de fondos de renta variable y renta fija encuestados ofrecen ETFs o productos negociados en bolsa (ETPs). De los que aún no lo hacen, el 89% prevé ofrecerlos en los próximos tres o cuatro años.

En términos de activos totales, más de tres cuartas partes de los profesionales entrevistados por la firma afirman que los ETFs representan entre el 10% y el 15% de sus activos totales; el 14% desvela que este porcentaje se sitúa entre el 5% y el 10%; y uno de cada 10 asegura que los ETFs representan entre el 15% y el 20%.

Cuando se les pregunta por sus previsiones de crecimiento, los encuestados esperan que los ETFs representen una proporción aún mayor de sus activos bajo gestión en los próximos cinco años. En concreto, casi la mitad (49%) afirma que los fondos cotizados supondrán entre el 15% y el 20% de la cartera, mientras que más de una cuarta parte (27%) prevé que alcancen entre el 10% y el 15%. Es más, casi uno de cada 10 (8%) espera que los fondos cotizados sean entre el 20% y el 50% del patrimonio del porfolio.

No es de extrañar que casi todos (97%) los gestores de fondos de renta variable y renta fija consultados afirmen que ofrecer ETFs es importante para las perspectivas futuras a largo plazo de su firma, y más de una cuarta parte (28%) lo considera fundamental.

Los inversores consideran los ETFs como un posicionamiento básico en la cartera. Además, observan que el apetito por los ETFs activos va a superar al de otras subcategorías: más de cuatro quintas partes (82%) están de acuerdo en que los inversores están desplazando los ETF de las estrategias de corto plazo para tener cada vez más protagonismo en la parte core de los porfolios.

Esto podría deberse, según el informe, a que ven las ventajas de invertir en fondos cotizados con el fin de tener exposición a clases de activos tradicionalmente de difícil acceso, al tiempo que se facilita la obtención de una exposición concentrada a clases de activos específicas. Los inversores también identifican una tendencia creciente hacia los ETFs activos, ya que el 58% espera que representen la mayoría de los productos lanzados de aquí a 2026.

Tras identificar los ETFs como motor clave de su crecimiento, los gestores de fondos afirman que recurren a terceros para obtener apoyo especializado en la comercialización de productos. Al recurrir a expertos externos, pueden superar las limitaciones operativas, normativas y de recursos, según desvela el estudio de Carne Group.

Por ejemplo, los socios experimentados han establecido sistemas y procesos para la creación de ETFs, reduciendo el tiempo necesario para diseñar, registrar y lanzar un nuevo producto. Los especialistas de terceros también se benefician de su experiencia de largo tiempo con participantes autorizados, depositarios y bolsas, lo que facilita el lanzamiento y la distribución de ETFs en nuevos mercados.

Casi dos tercios de los encuestados (64%) afirman que recurren a terceros para que les ayuden a seleccionar proveedores de servicios, incluidos administradores y depositarios. Un número similar (63%) acude a terceros para establecer estructuras jurídicas; más de la mitad (57%) para preparar folletos y documentos legales; el 53%, para que les ayuden con las presentaciones al regulador; y una quinta parte, para cotizar en bolsa.

Relevo en la Dirección de Comunicación e Identidad Corporativa de BBVA México

| Por Antonio Sandoval | 0 Comentarios

Luego de 41 años de carrera en BBVA México, la institución informó que Jorge Terrazas Madariaga optará por su jubilación; su largo camino incluyó la gestión durante casi 20 años de la Dirección de Comunicación e Identidad Corporativa, desde donde se retira. En su lugar, fue nombrado Mauricio Pallares Coello.

BBVA México difundió que Jorge Terrazas ingresó en 1984 a la entonces Casa de Bolsa Probursa, en donde inició su carrera profesional en áreas comerciales y de negocio, manteniéndose durante la adquisición de Multibanco Mercantil de México en el periodo de privatización de la banca nacionalizada, y también durante la capitalización a la institución financiera mexicana por el entonces español Banco Bilbao Vizcaya, periodo durante el cual coordinó el lanzamiento de la cuenta de ahorro denominada “Libretón”, así como la creación del área encargada para administrar el entonces Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR).

El ejecutivo que pasa a retiro tuvo un paso breve por la casa matriz de BBVA en España, de 1998 a 2000, para regresar posteriormente a México a participar en la integración de BBVA y Bancomer. Desde 2007 ha encabezado las áreas de Comunicación Externa, Comunicación Interna, Relaciones Públicas y Eventos Corporativos, así como otras responsabilidades en distintos periodos, incluyendo la Fundación BBVA.

La transición será ordenada, por este motivo se determinará el periodo de ajuste necesario para que Mauricio Pallares asuma por completo la Dirección de Comunicación e Identidad Corporativa. Pallares tiene una trayectoria de más de 31 años en BBVA México, tiempo en el que ha desempeñado diversos cargos en áreas de operación bursátil, desarrollo de productos y canales digitales, además de que es miembro del colectivo de alta dirección del banco desde hace más de 13 años.

El nuevo director de Comunicación e Identidad Corporativa en BBVA México es licenciado en Administración Financiera con especialidad en Comercio Exterior por el Instituto Tecnológico de Monterrey. En 2014 fue nombrado responsable del área de marketing y productos digitales, mientras que en 2016 asumió la responsabilidad integral de mercadotecnia del grupo financiero. Desde finales de 2022 hasta febrero de 2025 se desempeñó como director de modelos de relación, dentro de la dirección general de Banca Minorista.

BBVA México por su parte es el banco líder del sistema mexicano en términos de cartera y captación, la institución atiende y ofrece productos a alrededor de 32,4 millones de clientes en México.

Las Afores en México son dueñas del 40% de las Fibras; invierten 9.014 millones de dólares

| Por Antonio Sandoval | 0 Comentarios

Las Afores mexicanas alcanzan ya una participación del 40% del valor de capitalización de las FIBRAs del país (Fideicomisos de Inversión de Bienes Raíces), que son las equivalentes a los Real Estate Investment Trusts (REITs), surgidos en Estados Unidos en la década de 1960.

De acuerdo con información de la Asociación Mexicana de Fibras Inmobiliarias (AMEFIBRA), en México casi 68 millones de personas, principalmente trabajadores, tienen propiedad de estos fideicomisos a través de las Afores, que han invertido alrededor de 183.000 millones de pesos (9.014,77 millones de dólares). Si consideramos que el valor de capitalización de las FIBRAs se ubica en 22.500 millones de dólares, la participación de las Afores en Fibras alcanza 40%; el valor de capitalización de las Fibras equivalen a 5% del PIB mexicano.

«Debido al impulso del nearshoring y la creciente demanda de infraestructura industrial y comercial, el sector inmobiliario en México tiene un gran potencial de crecimiento. Las FIBRAs representan una inversión rentable y accesible, desempeñando un papel fundamental en la economía mexicana», dice la AMEFIBRA.

Los principales inversionistas de las FIBRAs en el mundo son los fondos mutualistas, fondos de pensiones, ETFs, entre otros. Además, la inversión en estos instrumentos permitió la democratización de los portafolios de bienes raíces gracias a estas inversiones institucionales y a las nuevas oportunidades que se han abierto para pequeños inversionistas individuales por factores como el avance de la tecnología, la regulación más amigable de los mercados financieros y las nuevas ofertas de las casas de bolsa.

Cualidades de las inversiones en FIBRAs

El éxito de las inversiones en FIBRAs y la demanda por parte de las Afores, fondos de inversión que por lo general canalizan recursos con una perspectiva de largo plazo, se explica por diversos factores: Las FIBRAs ofrecen acceso a portafolios de bienes inmobiliarios diversificados, una apreciación de capital a largo plazo, ingresos regulares por rentas, y retorno de inversión por arriba de la media del mercado financiero.

Por ejemplo, la AMEFIBA explica que en EE.UU. en los últimos 25 años han tenido retornos superiores a los del S&P 500, en Europa, desde 1990, registran retornos anualizados mensuales promedio de 18,9%, y en México en el último año pagan casi el doble del promedio del índice de la bolsa en 2024.

Otras de sus cualidades, para los inversionistas, consiste en su gobernanza corporativa, que garantiza la transparencia de su operación; las FIBRAs también tienen un historial muy bueno de entrega de dividendos, pueden tener una rápida liquidez y representan un menor riesgo al ser bienes inmuebles con gran oportunidad de crecimiento de su capitalización a través del tiempo.

El atractivo de las FIBRAs o su equivalente REITs no es una coyuntura ni una moda en los mercados, así lo dicen las proyecciones sobre el crecimiento del mercado en los próximos años.

En Europa se estima que el valor de mercado de las FIBRAs crezca de 145 mil millones de dólares a 208 mil millones en los próximos cinco años, impulsado en gran parte por un ambiente regulatorio que ha evolucionado y facilita el ahorro privado y las inversiones institucionales, así como el cuidado para evitar la doble tributación y para generar un nivel de cancha parejo para todas las formas de propiedades inmobiliarias.

En Asia, el crecimiento de las FIBRAs ha sido notable en las últimas dos décadas, pasando de un valor de mercado de 1,7 mil millones de dólares en 2001 a 252 mil millones en 2023. También la apertura de China a estos instrumentos desde 2020 ha reforzado las expectativas en la región. Los cambios regulatorios, enfocados en incentivos y mayor transparencia fiscal, han sido clave para la expansión de estos instrumentos de inversión.

En México estos instrumentos de inversión, las FIBRAs, no solamente han demostrado ser una herramienta determinante para el crecimiento del sector inmobiliario local y la diversificación de inversiones a nivel global que se refleja en los rendimientos financieros.

Además, las FIBRAs también juegan un papel importante en la generación de infraestructura y el fortalecimiento de las economías en las que operan, convirtiéndose en un pilar clave para el crecimiento económico de México.

La confianza de los CEOs alcanza su máximo nivel en tres años

| Por Marta Rodriguez | 0 Comentarios

Imagen creada con inteligencia artificial

La confianza de los CEOs aumentó en el primer trimestre de 2025, cuando alcanzó su nivel más alto en tres años. La Medida de Confianza de los CEO del Conference Board, en colaboración con The Business Council, aumentó 9 puntos hasta los 60, un cambio respecto al optimismo cauteloso observado durante todo 2024. Por primera vez desde principios de 2022, la medida superó los 50, señalando una perspectiva positiva entre los CEO. Un total de 134 directores ejecutivos participaron en la encuesta, que se realizó entre el 27 de enero y el 10 de febrero.

“Todos los componentes de la medida mejoraron, ya que los CEO estaban considerablemente más optimistas sobre las condiciones económicas actuales y futuras, tanto en general como en sus propias industrias”, dijo Stephanie Guichard, Economista Senior de Indicadores Globales del Conference Board.

En cuanto al empleo, el 73% de los CEO indicó que planeaban mantener o aumentar su fuerza laboral durante los próximos 12 meses, sin cambios con respecto al trimestre anterior. Sin embargo, el porcentaje de directores ejecutivos que esperaba expandir su fuerza laboral cayó al 32%, frente al 40% en el cuarto trimestre, mientras que el 41% planeaba mantener su fuerza laboral estable, frente al 34%. Además, el 27% de los CEO anticiparon reducir su fuerza laboral, un ligero aumento con respecto al trimestre anterior.

“En comparación con el cuarto trimestre de 2024, menos CEO clasificaron las amenazas cibernéticas, la incertidumbre regulatoria, los riesgos financieros y económicos, y las interrupciones de la cadena de suministro como riesgos de alto impacto”, dijo Roger W. Ferguson, Jr., Vicepresidente de The Business Council y Presidente Emérito del Conference Board.

En cuanto a los salarios, el 71% de los CEO planean aumentar los salarios en un 3% o más, frente al 63% del trimestre anterior. De estos, el 60% espera aumentar los salarios entre un 3,0% y un 3,9%. Los arreglos laborales continuaron evolucionando, siendo el modelo más común de 3-4 días en la oficina. La proporción de directores ejecutivos que planean cambiar del trabajo remoto hacia horarios presenciales en los próximos 12-18 meses ha aumentado.

La evaluación de los CEO sobre las condiciones económicas generales fue significativamente más positiva en el primer trimestre de 2025. El 44% de los ellos informó que las condiciones económicas eran mejores que hace seis meses, frente al 20% en el cuarto trimestre. Solo el 11% dijo que las condiciones eran peores, una disminución notable respecto al 30% en el trimestre anterior. Las perspectivas para sus industrias también mejoraron, con un 37% informando condiciones mejores, frente al 21% anterior.

El aumento de la confianza también se reflejó en el gasto de capital. Mientras que el 54% de los CEOs indicaron que no realizarían cambios en sus planes, un 33% revisó al alza sus planes de inversión, frente al 25% en el cuarto trimestre.

Vontobel SFA suma a Billy Obregón como CEO y Jefe de Clientes Privados para las Américas

| Por Guadalupe Barriviera | 0 Comentarios

Foto cedidaBilly Obregon, nuevo CEO de Vontobel SFA

Vontobel anunció el nombramiento de Billy Obregón como Jefe de Clientes Privados Américas y CEO de Vontobel SFA (Swiss Financial Advisers). El cargo será efectivo el próximo 1 de marzo de 2025.

La empresa también informó que Peter Romanzina, antiguo consejero delegado de Vontobel SFA, se incorporará al Consejo de
de Administración, un cambio sujeto a la aprobación reglamentaria.

Hace una semana Obregón se despidió a través de un mensaje en su cuenta personal de Linkedin de Deutsche Bank, banco en el que se desempeñó durante 23 años y donde fue responsable de la cobertura de clientes estadounidenses y latinoamericanos. «Estoy deseando emprender mi próxima aventura, en la que espero aprovechar mis conocimientos y experiencia en el cambiante entorno del mercado actual», agregó en la red social de profesionales.

«Su experiencia y visión estratégica serán fundamentales para impulsar el crecimiento de Vontobel SFA y reforzar su posición en el sector de la gestión de patrimonios en todo el continente americano«, dijo la firma en un comunicado.

Basado en Nueva York, Obregón aporta más de 20 años de experiencia en el sector financiero, con una sólida trayectoria en
gestión de patrimonios y servicios de asesoramiento. También trabajó en DWS, como responsable de la distribución y ejecución de oportunidades de inversión alternativa en toda la región de las Américas, con especial atención a la base de clientes institucionales latinoamericanos.

El negocio de gestión de patrimonios de Vontobel cuenta con equipos en Nueva York, Miami, Ginebra y Zúrich que atienden a clientes privados de todo el mundo. En 2022, la empresa adquirió el negocio Swiss Financial Advisers de UBS y formó Vontobel SFA, creando el mayor gestor de patrimonios domiciliado en Suiza para clientes estadounidenses que buscan una cuenta en Suiza con fines de diversificación.

Aseafi y Trium Capital anuncian una colaboración estratégica para impulsar el conocimiento sobre alternativos líquidos en la gestión patrimonial

| Por Ana Prieto Pérez | 0 Comentarios

Foto cedidaCarlos García Ciriza, presidente de Aseafi.

Aseafi, la asociación española de asesoramiento financiero, anuncia una colaboración estratégica con Trium Capital, gestora especializada en inversiones alternativas líquidas. Esta alianza tiene como objetivo proporcionar a los gestores patrimoniales independientes y asesores de clientes privados un mayor conocimiento sobre los alternativos líquidos y su papel en la construcción de carteras diversificadas con una mejor gestión del riesgo.

A medida que los inversores privados buscan cada vez más rentabilidades descorrelacionadas y resiliencia en sus carteras, las inversiones alternativas han cobrado un protagonismo clave. A través de esta colaboración, Trium Capital trabajará estrechamente con los miembros de Aseafi para ofrecer conocimientos especializados, sesiones educativas y perspectivas de mercado sobre los beneficios y aplicaciones de estrategias alternativas UCITS.

“Estamos encantados de asociarnos con Trium Capital, cuya experiencia en inversiones alternativas aportará un gran valor a nuestros miembros”, ha comentado Jose Tailhan, director de Aseafi. “Nuestro objetivo es dotar a los gestores patrimoniales de los conocimientos y herramientas necesarias para navegar en un panorama de inversión en constante evolución e integrar de manera efectiva los alternativos en las carteras de clientes privados”, ha explicado.

Trium Capital, que gestiona cerca de 3.000 millones de dólares en activos, se especializa en estrategias alternativas diseñadas para generar rentabilidades descorrelacionadas y consistentes, especialmente en entornos de mercado desafiantes. Su gama de fondos UCITS, que incluye el Trium Epynt Macro Fund y el Trium ESG Emissions Improvers Fund, ofrece a los inversores acceso a soluciones diferenciadas y con una gestión del riesgo optimizada.

“En Trium Capital creemos que las inversiones alternativas pueden desempeñar un papel fundamental en la construcción de carteras, ayudando a reducir el riesgo y mejorar las rentabilidades”, ha señalado George Hickey, Head of Business Development – Iberia, UK & Ireland en Trium Capital. “Esperamos colaborar con la red de asesores y gestores patrimoniales de Aseafi para desmitificar los alternativos líquidos y demostrar su valor en carteras de clientes privados”, ha añadido.

Como parte de esta iniciativa, Aseafi y Trium Capital organizarán eventos educativos, mesas redondas y sesiones de liderazgo intelectual para ofrecer información práctica sobre la integración de estrategias de hedge funds en estructuras UCITS.

El desafío de la financiación en España: ¿la salud de las empresas, en juego?

| Por Ana Prieto Pérez | 0 Comentarios

En un contexto económico cada vez más desafiante, la falta de acceso a financiación se ha convertido en una de las principales barreras para el crecimiento de las empresas españolas. Aunque muchas compañías enfrentan el rechazo de los bancos, este no es siempre un reflejo de la falta de recursos. El verdadero desafío radica en la falta de conocimiento sobre las alternativas disponibles y la forma de acceder a ellas.

En España, el 65% de las empresas que solicitan financiación a través de bancos tradicionales reciben respuestas negativas, lo que refleja la dificultad de acceder a crédito, especialmente en un entorno de incertidumbre económica. Sin embargo, existen otras vías de financiación menos conocidas que pueden ser claves para superar este obstáculo.

Alternativas de financiación más allá de los bancos

Bet Capital Group, la gestora de fondos de inversión bajo la dirección de Alfonso Bayón, ha encontrado una vía para ayudar a las empresas a superar este obstáculo, conectándolas con una amplia gama de opciones de financiación, desde bancos hasta family offices e inversores privados. La empresa se especializa en analizar cada caso de manera individual y ofrecer soluciones adaptadas a las necesidades de cada compañía, con un alto porcentaje de éxito en la obtención de capital.

«La clave está en no conformarse con un ‘no’ inicial. Si un banco rechaza la solicitud, buscamos otras alternativas«, señala Alfonso Bayón. Esta capacidad de identificar y acceder a diferentes fuentes de financiación permite a Bet Capital ofrecer soluciones ágiles y flexibles para empresas de todos los sectores, desde tecnología hasta la industria tradicional.

La importancia de diversificar opciones

El panorama financiero en España ha cambiado. Si antes los bancos eran la única vía para conseguir capital, ahora las empresas tienen acceso a una red de financiación mucho más diversa. Desde fondos de inversión hasta acuerdos con inversores privados, las alternativas existen, pero muchas veces las empresas desconocen cómo acceder a ellas. Este desconocimiento es lo que, en muchos casos, limita el crecimiento de las empresas.

Según un informe reciente, más del 50% de las empresas que buscan capital a través de medios tradicionales no exploran otras opciones más flexibles y ágiles que pueden ofrecer mejores condiciones. Bet Capital ayuda a superar esta limitación, conectando a las empresas con soluciones financieras adaptadas a sus necesidades, independientemente de su tamaño o sector.

En este escenario, según Alfonso Bayón, “el 2024 fue un año de gran crecimiento para la empresa, con un aumento de más del 30% en su cifra de negocio, lo que refuerza la eficacia de su enfoque. Las previsiones para 2025 son incluso más optimistas, con la intención de seguir ampliando la red de contactos y soluciones de financiación para ayudar a más empresas a obtener el capital que necesitan”.

Por todo esto, el acceso a financiación empresarial en España sigue siendo un reto importante, pero no insuperable. “Conociendo las alternativas y trabajando con expertos que puedan guiar a las empresas hacia las mejores opciones disponibles, muchas compañías pueden superar las barreras financieras y continuar su camino hacia el crecimiento”, explica el presidente de Bet Capital.

Las generaciones Z y Millennial son las más propensas a invertir en EE.UU.

| Por Guadalupe Barriviera | 0 Comentarios

El 64% de los estadounidenses son propensos a invertir, y la mayoría de los posibles inversores de 2025 pertenecen a la Generación Z y Millennial: representan el 55% frente al 42% de la Generación Pop, es decir la Generación X y los Baby Boomers+, según un informe de YouGov sobre tendencias de inversión en Estados Unidos en este año.

El estudio analiza en qué invierten los estadounidenses, explorando las diferencias generacionales, y deja ver también cuáles son los productos más demandados y los canales de inversión que marcan tendencia. El informe muestra claras diferencias entre los distintos rangos de edad.

Un dato interesante tiene que ver con el mundo cripto. El 83% de los inversores que conocen las criptodivisas las consideran una inversión de riesgo. Sin embargo, cada vez más estadounidenses invierten en criptomonedas. Esto es especialmente cierto entre los inversores de la Generación Z, que son casi 4 veces más propensos a poseer criptodivisas que a tener una cuenta de jubilación: el 42% de ellos posee cripto frente al 11% que tiene una cuenta de jubilación. A pesar de los riesgos percibidos, un 65% de la Generación Z tiene previsto invertir en criptomonedas en 2025.

Por su parte, los inversores millennials también son más propensos a poseer criptomonedas (36%) que a tener una cuenta de jubilación (34%). Por el contrario, el 64% de los Baby Boombers+ posee una cuenta de jubilación; en el caso de la Generación X, el porcentaje es del 52%. Estos últimos dos grupos etarios invierten el 24% (X) y el 8% (Baby Boombers) en criptos. Solo el 8% de los Z (tienen de 18 a 27 años de edad) invierte en fondos mutuos, frente al 44% de la generación de más de 60 años (Baby Boomer).

La falta de dinero (46%) es la principal razón por la que los inversores estadounidenses no invierten, más que las experiencias negativas (5%). Un dato no menor que se desprende del estudio es que el 15% está pagando deudas en lugar de invertir. Estos porcentajes se elevan al 24% y el 25% en el caso de la Generación X y los mayores de 60.

Por otro lado, algo más de la mitad de los inversores de la Generación del Baby Boom y de la Generación Silenciosa (51%) trabajan con un asesor financiero, frente al 32% de la Generación Z. Además, el 66% de los inversores de esta última generación considera los criterios ESG importantes a la hora de seleccionar un producto financiero. En el caso de los millenials, el porcentaje es del 63%, frente por ejemplo al 26% de los inversores de mayor edad (Baby Boomers+).

El 44% de los inversores estadounidenses utiliza bancos o cooperativas de crédito para adquirir sus inversiones; el 35% lo hace a través de brokers. Sin embargo, casi la mitad (48%) de la generación más joven (Z) utiliza en primer lugar exchanges de criptodivisas; los bancos aparecen en segundo lugar, con un 40%.

“Mientras que las diferentes etapas generacionales de la vida se correlacionan naturalmente con diferentes niveles de capital de inversión y apetito por el riesgo, estamos viendo que esta tendencia se materializa en torno a las criptodivisas. Las generaciones más jóvenes están especialmente deseosas de invertir de una manera más diversificada”, señaló en un comunicado Todd Dupey, vicepresidente senior de investigación de YouGov America.

El informe también señala que las plataformas inmobiliarias representan el canal de inversión más de moda para todas las generaciones, con una puntuación de crecimiento en 2025 de +10,2 para la Generación Z, +5,2 para los Millennials, +3,1 para Generación X y +0,5 para los inversores Baby Boomer+.