Estados Unidos es el tercer país del mundo con mayor ahorro familiar, por detrás de Suiza y Luxemburgo

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Pixabay CC0 Public Domain. EE.UU.

CityIndex ha analizado datos de todo el mundo sobre el ahorro de los hogares -incluidos la renta media disponible, el ahorro medio de los hogares y los tipos de interés a largo plazo- para concluir que Estados Unidos ocupa el tercer puesto, con una puntuación total de ahorro de 9,67 sobre 10.

Teniendo en cuenta el tipo de cambio del dólar, Estados Unidos tiene la renta familiar disponible media más alta de la clasificación (42.592 dólares), un 45% más que Canadá (29.442 dólares) y tres veces más que México (14.102 dólares). Según CityIndex, la media de ahorro familiar de los estadounidenses es de 2.961 dólares, con un 7% de su renta disponible destinada al ahorro.

Los hogares de Suiza son los que más ahorran, con una puntuación total de 9,83 sobre 10, puesto que ahorran el 17% de su renta bruta, con una media anual de 5.908 dólares entre 2000 y 2022. Esta cifra es un 48% superior a la de su vecina Austria (3.058 dólares), a pesar de tener un tamaño de población similar. Suiza también tiene los tipos de interés a largo plazo más bajos, con un 1,44 desde 2000, un 63% menos que los tipos de interés a largo plazo de Luxemburgo (2,345).

Luxemburgo ocupa el segundo lugar con una puntuación total del ahorro de 9,69/10. El país tiene la segunda renta familiar disponible más alta (40.398 dólares), un 35% más que Bélgica (29.837 dólares). La media de ahorro familiar de los luxemburgueses es de 3.028 dólares, con un 8% de su renta disponible destinada al ahorro. Además, los tipos de interés a largo plazo de Luxemburgo se sitúan en el 2,35, el tercero más bajo del mundo, por detrás de Suiza (1,44) y Alemania (2,28).

Chile ocupa el cuarto lugar con una puntuación total del ahorro de 9,63 sobre 10. Chile tiene uno de los tipos de interés a largo plazo más altos (5,19) y la renta media disponible más baja, con 14.004 dólares. A pesar de ello, los chilenos destinan el 11% de su renta disponible al ahorro, un 3% más que Luxemburgo, que ocupa el segundo lugar, lo que equivale a 1.532 dólares de ahorro familiar medio.

Suecia destaca por unos tipos de interés a largo plazo inferiores a la media. El país ocupa el décimo puesto, con una puntuación total de ahorro de 9,47 sobre 10. Los hogares suecos tienen una renta media disponible de 28.611 dólares, más del doble que los polacos (16.736), y destinan el 10% de esta renta a sus ahorros. Suecia tiene un tipo de interés a largo plazo inferior a la media en comparación con otros países de la clasificación (2,55), junto con un elevado ahorro medio de los hogares (2.814 dólares), 12 veces más que Finlandia (242 dólares).

Nota: Los datos se han calculado entre 2000 y 2022. *La renta media disponible de los hogares y el ahorro se calculan por año. Los tipos de cambio pueden influir en la clasificación final.

¿Dónde están las oportunidades atractivas en renta fija?

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CC-BY-SA-2.0, Flickr. lupa

A pesar de la incertidumbre que se desprende de las perspectivas económicas, el nivel elevado de rendimiento inicial y la confluencia de una serie de factores favorables impulsan actualmente a los bonos de titulización hipotecaria emitidos por organismos gubernamentales (MBS) y a los títulos de deuda corporativa de grado de inversión (con calificación BBB/Baa y superior).

Los MBS con un cupón más elevado resultan atractivos, ya que se prevé que la Reserva Federal ponga pronto fin a su ciclo de subidas de tipos de interés. La volatilidad podría disminuir y las valoraciones actuales se sitúan en niveles que no veíamos desde abril de 2020. El volumen y la asequibilidad de la vivienda se aproximan a sus mínimos históricos, lo que podría frenar la oferta de MBS y favorecer las valoraciones a corto plazo. Los MBS de organismos gubernamentales conllevan una garantía pública implícita, por lo que pueden aumentar el nivel de rentas de una cartera sin asumir riesgo de crédito, que se correlaciona con la renta variable y otras clases de activos.

La deuda corporativa de grado de inversión se ve favorecida por la solidez de los balances y unas necesidades de financiación reducidas. Los diferenciales de la deuda de grado de inversión no se redujeron en 2023 tanto como los de la deuda de alto rendimiento, por lo que su precio resulta actualmente más atractivo en términos relativos. En un entorno de crecimiento moderado, los inversores podrían percibir el cupón sin necesidad de estar expuestos a un riesgo bajista excesivo. Si la economía se ralentiza y el rendimiento de los títulos del Tesoro repunta, la mayor duración del sector podría ofrecer una revalorización de los precios, lo que compensaría el posible aumento de los diferenciales.

De tanto como se ha hablado sobre hasta dónde pueden subir los tipos de interés, es posible que algunos inversores no se hayan percatado de los buenos resultados de rentabilidad que registraron en 2023 los títulos de deuda de alto rendimiento.

Estos resultados nos han demostrado que, si se dan las condiciones adecuadas, la deuda de alto rendimiento (con calificación BB/Ba e inferior) puede ofrecer un sólido potencial de generación de rentas. A pesar del riesgo de caída del crecimiento de los beneficios y de reducción de los flujos de caja al que se enfrentan muchas compañías en 2024, sobre todo aquellas con un fuerte nivel de endeudamiento en sus balances, la deuda de alto rendimiento ha obtenido históricamente buenos resultados siempre que el crecimiento económico se ha mantenido en terreno positivo. Aun en el caso de aumento del diferencial con respecto a los títulos del Tesoro, con unos rendimientos en torno al 9%, el componente de rentas podría favorecer la rentabilidad.

La clase de activo puede utilizarse en el marco de una asignación a renta fija o variable, ya que comparte características de ambas. Las necesidades de refinanciación de muchas compañías que emiten deuda con calificación de alto rendimiento han llamado la atención de los mercados, pero la mayoría de ellas no cumplen sus plazos de vencimiento hasta 2026. Además, el perfil general de crédito del sector ha mejorado, ya que las compañías de mayor riesgo han recurrido al crédito privado para financiarse. Los inversores descuentan un repunte de las tasas de impago en 2024, que podrían situarse entre el 4% y el 5%, pero lo realmente importante es la selección de títulos. En nuestra opinión, las compañías tecnológicas con ingresos recurrentes elevados resultan atractivas, mientras que los emisores con calificación CCC e inferior exigen un enfoque más selectivo.

La deuda emergente denominada en divisa local es hoy menos vulnerable a los tipos de interés de los mercados desarrollados de lo que era en el pasado. Muchos mercados emergentes han experimentado una mejora de su situación económica. En conjunto, el déficit fiscal de varios países emergentes se ha reducido hasta situarse en los niveles que se registraban antes de la pandemia, o incluso por debajo.

Por su parte, a medida que la inflación ha ido disminuyendo, los bancos centrales de los mercados emergentes han comenzado a recortar los tipos de interés. La reducción de los tipos, unida a unos fundamentales favorables, debería favorecer a la deuda emergente en divisa local en 2024.

Las rentabilidades obtenidas en el pasado no garantizan rentabilidades futuras.
Fuente: Bloomberg, JP Morgan, Morningstar. Información a 30 noviembre 2023. Los datos relativos al rendimiento mínimo (yield to worst) y a la rentabilidad se refieren al 50% del índice JPMorgan EMBI Global Diversified y el 50% del índice JPMorgan GBI-EM Global Diversified. El rendimiento mínimo (yield to worst) es el menor rendimiento posible que puede generar un bono que opera en el marco de los términos de su contrato sin incurrir en impago. La rentabilidad que recoge el gráfico se refiere a la rentabilidad total media anualizada a dos años (en dólares) del índice de referencia a partir del 31 mayo 2010, el de diciembre 2015 y el 30 noviembre 2018, respectivamente, que fueron las tres fechas en las que los rendimientos superaron el 6,7%.

El mercado de deuda denominada en dólares se divide entre los emisores con calificación de grado de inversión (BBB/Baa y superior) y aquellos con calificación de alto rendimiento (BB/Ba e inferior). Los diferenciales de algunos títulos de deuda emergente de mayor rendimiento y menor calidad crediticia han tendido a aumentar, pero dependen de factores concretos, lo que exige un análisis caso por caso. Los títulos de deuda de grado de inversión ofrecen menor generación de rentas, pero se ven respaldados por unos fundamentales sólidos. Lo adecuado es adoptar un enfoque de equilibrio entre emisores de deuda en divisa local y extranjera: una cartera combinada podría beneficiarse de perfiles de riesgo diferenciados y de impulsores de rentabilidad de cada segmento del mercado. Históricamente, la rentabilidad a dos años ha sido positiva cuando el rendimiento ha sido del 6,7% o superior. El nivel elevado de rendimiento inicial ofrece protección frente la volatilidad que pudiera traer consigo el contexto macroeconómico y geopolítico en 2024.

 

 

Tribuna de opinión de los gestores de Capital Group David Betanzos (deuda corporativa y MBS), Tom Chow (high yield) y Kirstie Spence (deuda emergente).

Capital Group lanza tres fondos sostenibles globales para inversores de Europa y Asia

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Foto cedidaDe izquierda a derecha: Jessica Ground, directora global de ESG en Capital Group, y Guy Henriques, presidente Client Group de Europa y Asia de Capital Group.

Capital Group ha anunciado el lanzamiento de tres fondos sostenibles globales y multitemáticos diseñados para satisfacer la demanda de los inversores de Europa y Asia. Según  indican desde la gestora, estos nuevos UCITS domiciliados en Luxemburgo incluyen un vehículo de renta variable global, Capital Group Sustainable Global Opportunities Fund (LUX), uno de renta fija, Capital Group Sustainable Global Corporate Bond Fund (LUX), y otro mixto, Capital Group Sustainable Global Balanced Fund (LUX).

Los fondos tienen la clasificación del artículo 8 del Reglamento de la UE sobre divulgación de información financiera sostenible (SFDR). Al crear sus fondos sostenibles, la firma ha identificado siete temas de inversión sostenible relacionados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas (ODS de la ONU) que abarcan un amplio universo de empresas que pueden ofrecer atractivas oportunidades de inversión a largo plazo. “Al invertir en diversas temáticas sostenibles, los inversores pueden acceder a una amplia gama de oportunidades de inversión y potencialmente aprovechar las ventajas de la diversificación”, indican desde la gestora. 

El enfoque de inversión sostenible de Capital Group tiene en cuenta las compañías que, en su opinión, ya están alineadas con los ODS de la ONU, así como las que están en transición para aumentar su alineación positiva a largo plazo.

“Las Naciones Unidas estiman que existe un déficit de financiación anual de 4,3 billones de dólares para alcanzar los ODS. Creemos que para salvar esta brecha serán necesarias muchas empresas innovadoras. Aquellas compañías que realicen mejoras en áreas importantes como la inclusión financiera, la transición energética o la salud y el bienestar, desempeñarán un papel significativo en la transición del mundo hacia un futuro más sostenible y pueden ofrecer oportunidades atractivas a largo plazo para los inversores”, señala Jessica Ground, directora global de ESG en Capital Group.

Por su parte, Guy Henriques, presidente Client Group de Europa y Asia de Capital Group, comenta que su enfoque global y multitemático para construirlos amplía y profundiza el conjunto de oportunidades de inversión para los inversores. “Los tres fondos, en clases de activos básicas, responden a las necesidades cambiantes de nuestros clientes en Europa y Asia, y ofrecen una propuesta clara a tener en cuenta en la inversión sostenible”, ha añadido Henriques.

Las capacidades de inversión sostenible de Capital Group se basan en su profundo análisis fundamental, aprovechando un equipo mundial de más de 470 profesionales de la inversión y más de 40 especialistas en ESG, incluidos científicos de datos y especialistas en tecnología

Chile da luz verde para que las AFP inviertan con cuatro nuevas gestoras de alternativos

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La última reunión de la Comisión Clasificadora de Riesgo (CCR), la entidad a cargo de definir el listado de instrumentos financieros –nacionales e internacionales– en que pueden invertir los fondos de pensiones chilenos, amplió el espectro para las inversiones alternativas. La entidad resolvió aprobar a cuatro gestoras de este tipo, incorporando su oferta en activos inmobiliarios, capital privado y deuda privada.

Se trata de las administradoras de fondos estadounidenses especializadas Apollo Global Management, GI Partners, Monroe Capital y SLR Capital Partners, según informó la comisión.

La decisión de la CCR –correspondiente a su reunión del 22 de febrero– incluye la aprobación de vehículos de inversión y también de operaciones de coinversión. Eso sí, el beneplácito sólo incluye el segmento de activo específico.

Así, se aprobaron las estrategias de activos inmobiliarios de Apollo Global Management, la oferta de capital privado de GI Partners y los vehículos de deuda privada de Monroe Capital y SLR Capital Partners.

Las gestoras

Apollo fue fundada en 1990 y tiene presencia en Nueva York, Londres y Singapur. La firma se dedica a entregar soluciones de gestión de activos alternativos y retiro e invierten en distintas categorías de mercados privados: crédito, equity y “ecosistemas de activos reales en un amplio rango de clases de activos y geografías”.

GI Partners, por su parte, es una firma fundada en 2001 que ha recaudado más de 40.000 millones de dólares de clientes institucionales para estrategias de private equity, activos inmobiliarios e infraestructura de datos, según indican en su portal institucional. Tienen oficinas en San Francisco, Nueva York, Dallas, Chicago, Greenwich, Scottsdale y Londres.

Monroe Capital, en el lado de la deuda privada, tiene un enfoque más puntual. Se describen a sí mismos como una “boutique premier”, en su página corporativo, enfocada en crédito privado. Los mercados en los que participan incluyen el crédito directo, financiamiento de tecnología, deuda venture, oportunístico y créditos estructurados, entre otros. La firma nació en 2004 y posee una amplia red de oficinas en Estados Unidos –Chicago, Austin, Boston, Farmington, Los Angeles Miami, Naples, Nueva York y San Francisco– y una operación en Seúl, Corea del Sur.

En el caso de SLR Capital Partners, el foco es aún más estrecho: se especializan en crédito directo a compañías estadounidenses de middle market. Su especialidad es, principalmente, las soluciones financieras senior secured. La boutique, fundada en 2006, tiene su oficina en Nueva York.

Otros cambios

Pero esas no fueron las únicas resoluciones de la reunión de la CCR. También ingresaron a la lista las cuotas de tres fondos mutuos extranjeros: China A Shares Equity Portfolio, de la gestora AB SICAV I (en Luxemburgo), y MAN GLG Asia (ex Japan) Equity, de Man Funds, y PineBridge Asian High Yield Total Return Bond Fund, de Pinebridge Global Funds (en Irlanda).

Además, se incorporaron las cuotas de un fondo mutuo local: Fondo Mutuo Security Mid Term UF, de la gestora chilena Security AGF.

Por el contrario, siete de estos vehículos fueron retirados de la nómina por la Comisión, por distintos motivos.

Dos fondos de BNY Mellon Global Funds en Irlanda, llamados Euroland Bond Fund y Global Dynamic Bond Fund, fueron retirados por falta de renovación por parte de la administradora.

Por su parte, los vehículos BNY Mellon Oriental Fund, en Reino Unido, y Stone Harbor Emerging Markets Local Currency Debt Fund, de Stone Harbor Investment Funds, en Irlanda, fueron retirados de la lista de productos aprobados “debido a que no cuentan con activos por un monto igual o superior a los 100 millones de dólares”, según explicó la CCR.

Finalmente, el fondo ICVC – CT Latin America Fund, de Columbia Threadneedle Investment Funds, en el Reino Unido, fue desaprobado citando que “su propiedad se encuentra concentrada”; y dos estrategias domiciliadas en Luxemburgo, llamadas Amundi Index MSCI World SRI PAB UCITS ETF, de Amundi Index Solutions, y Lyxor MSCI EMU ESG Broad CTB (DR) ETF, de Lyxor Index Funds, salieron por ser absorbidos.

Reforma de pensiones en Chile: cómo mantener el equilibrio

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En 2022, el gobierno presentó un proyecto para reformar el sistema previsional, el cual establecía una cotización obligatoria del 6% con cargo al empleador, eliminaba las AFP e introducía el concepto de solidaridad “intra” e “intergeneracional”.

Ese primer proyecto no prosperó y, posteriormente, se retomó la agenda previsional, abriendo el destino del 6% en 1% para sala cuna universal, 2% a la cuenta de capitalización individual y el 3% al fondo de reparto.

Así, el foco de la discusión se ha mantenido en el destino de la cotización adicional de cargo del empleador: si ésta debe ir a la cuenta individual o a un fondo de reparto.

Dado el envejecimiento de la población, esta última alternativa no parece sostenible, encontrándose dentro de las tendencias detectadas por la OCDE en su análisis “Perspectivas de Pensiones OCDE 2022”. En dicho estudio, el organismo señala la relevancia de contar con sistemas de pensiones sostenibles, fortaleciendo el ahorro individual, planes de ahorro voluntario y el aumento de la edad de jubilación teniendo en consideración la extensión de la esperanza de vida.

Además de ello, la propuesta del gobierno contenía la creación del Inversor de Pensiones Estatal (IPE), sin perjuicio de que podrían también participar inversores privados, que cuenten con una cuota de mercado inferior a 30%, medido como porcentaje de los activos administrados. En este punto, ya tendríamos al Estado concentrando un 30% de mercado, lo que parece atentar contra la libre competencia.

La votación en general y particular de la iniciativa dejó de manifiesto que hay muchas diferencias en cuanto a cómo perfeccionar el sistema previsional.

Independiente de las distintas posturas, hay consenso en que se debe encontrar un mecanismo para mejorar las pensiones. Es crucial que dicho método no priorice exclusivamente a los actuales jubilados en desmedro de quienes se pensionarán en un futuro ni viceversa.

Por lo pronto, también parece haber un acuerdo en que las pensiones hoy en día se han visto fortalecidas con la PGU, la cual está basada en la solidaridad, al financiarse con rentas generales.

Las pensiones futuras, ciertamente mejorarán con una cotización adicional del empleador que vaya en un 100% a la cuenta individual, ya que de esta manera la contribución del trabajador ascendería a un 16%, más cerca del promedio OCDE.

¿Cuál sería, entonces, la mejor fórmula?

Considerando el aumento de la esperanza de vida, la baja tasa de natalidad (1,3 hijos por mujer en el año 2023) y la baja tasa de formalidad (uno de cada tres trabajadores cotiza en el sistema previsional) el desafío no es menor y requerirá de propuestas dinámicas y graduales que se puedan ir adaptando a los cambios que experimentamos como sociedad.

Así, las materias que deberían abordarse en la reforma previsional serían el fortalecimiento de la formalidad laboral, el aumento de la tasa de cotización y de la edad de jubilación.

Lo anterior permitiría que cada uno contribuyera a mejorar su pensión mediante el pilar contributivo y fortalecer el pilar solidario (PGU) a través de sus impuestos.

En ese sentido, la reforma previsional que prontamente se discutirá en el Senado debe abordar de manera integral los desafíos estructurales del sistema actual para que sea sostenible en el tiempo y beneficie, tanto a los actuales, como a los futuros pensionados.

Los precios promedio y los nuevos listados de viviendas aumentan en Florida

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El mercado inmobiliario de Florida comenzó 2024 al alza: precios promedio más altos, más listados nuevos, más inventario (listados activos) y promedios interanualizados, según los últimos datos inmobiliarios de Florida Realtors®.

Sin embargo, las tasas de interés hipotecarias por encima del 6% continuaron afectando el poder de compra de los potenciales compradores de viviendas, al tiempo que contribuyeron a un efecto de bloqueo entre los posibles vendedores de viviendas que compraron sus casas hace años con una tasa hipotecaria del 3% al 4,5%.

«Estamos viendo signos positivos de que el inventario para la venta está empezando a aumentar en muchos mercados locales en todo el estado, lo que debería alentar a los compradores que pueden haber estado esperando en el banquillo», dijo 2024 el presidente del Florida Realtors ®, Gia Arvin, corredor-propietario de Matchmaker Realty en Gainesville.

Las ventas cerradas de viviendas unifamiliares en todo el estado el mes de enero ascendieron a 14.851, un 0,6% desde el nivel de enero de 2023, mientras que las ventas de condominios y casas de campo existentes ascendieron a 6.008*, un 1,2% interanual, según datos del Departamento de Investigación de Florida Realtors en colaboración con las juntas / asociaciones locales de Realtor.

En enero, la mediana del precio de venta en todo el estado para viviendas unifamiliares existentes fue de $405.000, un 3.8% más que el año anterior; para unidades de condominios y casas adosadas, fue de $320.000, un 3,2% más que en enero de 2023.

«Si bien las ventas y los precios se mantuvieron bastante similares en comparación con hace un año, vimos significativamente más listados nuevos este enero», dijo el economista jefe de Florida Realtors, Brad O’Connor.

Por otro lado, los nuevos listados de viviendas unifamiliares aumentaron un 16,7% año tras año, mientras que los nuevos listados de casas adosadas y condominios aumentaron un 31,4%, detalló O’Connor.

“Esta es una continuación de una tendencia que hemos visto en los últimos meses, y sobre todo tiene que ver con un número anormalmente bajo de nuevos listados a finales de 2022 y principios de 2023, sobre todo debido a lo rápido que las tasas hipotecarias estaban subiendo en ese momento», agregó.

Además, señaló que si bien los nuevos listados del mes pasado estaban muy por encima de donde estaban en enero de 2023, los números estaban básicamente en línea con los niveles prepandémicos en enero de 2019 y enero de 2020.

Con los nuevos listados de vuelta a los niveles normales en los últimos meses, el mercado inmobiliario de Florida ha añadido algo de inventario, sacándolo así de esos mínimos de varios años, concluyó O’Connor.

El inventario estatal de enero fue superior al de hace un año, tanto para las viviendas unifamiliares existentes, que aumentaron un 24,8%, como para las unidades de condominios y casas adosadas, que subieron un 62,9%. La oferta de viviendas unifamiliares existentes era de 3,8 meses, mientras que la de condominios y casas adosadas era de 5,8 meses el mes pasado.

¿Qué significaría para México una eventual reelección de Trump en EE. UU.?

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El reloj electoral avanza inexorablemente en el mundo, este año 2024 está llamada a las urnas alrededor de la mitad de la población global. Una de las elecciones más relevantes para el mundo es la de Estados Unidos, por su papel de potencia global; pero si para un país es de vital importancia lo que suceda en Estados Unidos es para su vecino del sur, México.

Un análisis del Grupo XS , corredor global de activos y proveedor de servicios industria de tecnología financiera, define algunos escenarios para México en caso de una eventual reelección de Donald Trump, ya que hoy es el más visible candidato republicano para la elección de noviembre.

Antonio Ernesto Di Giacomo, Market Analyst Latam en xs.com, piensa que una eventual elección de Trump podría debilitar el peso mexicano.

«La posible reelección de Donald Trump como presidente de Estados Unidos representa un riesgo importante para la economía mexicana. En 2016, su elección provocó un notable aumento en el valor del dólar, alcanzando los 21 pesos. Mirando hacia atrás, sólo el día de las elecciones, el peso se depreció más del 10%, pasando de alrededor de 18,50 pesos por dólar al inicio de la votación a más de 20,50 al final. Esta volatilidad refleja la incertidumbre que rodea la relación comercial con México y las amenazas potenciales que Trump representa para el país», señala el analista.

Además, el experto considera que si Trump regresa al poder, la inestabilidad en el mercado financiero mexicano podría empeorar. Sus políticas podrían desencadenar presiones inflacionarias adicionales y prolongar la espera hasta que la Reserva Federal de Estados Unidos reduzca las tasas de interés. Lo anterior reduciría el diferencial de tasas de interés entre México y Estados Unidos, afectando la fortaleza del peso mexicano y generando aún más preocupaciones en los mercados financieros.

Di Giacomo explica que el regreso de Trump se produce en un momento crítico para México, caracterizado por el crecimiento del nearshoring, la crisis migratoria y la posible próxima revisión del T-MEC en 2026.

«Trump podría utilizar esta revisión como herramienta de presión durante su mandato, intensificando las tensiones comerciales entre ambos. naciones y socavando la estabilidad económica mexicana. La estrecha dependencia comercial entre ambos países, combinada con las amenazas del magnate republicano de renegociar el Tratado, plantea un panorama desafiante para la economía mexicana», señala el autor del análisis.

Alerta migratoria

La incertidumbre sobre la política migratoria bajo un segundo mandato de Trump podría impactar negativamente la mano de obra mexicana y los flujos de remesas en Estados Unidos, que representan una parte importante de la economía mexicana.

Los trabajadores migrantes y sus familias podrían resultar afectados, pero también otros sectores clave de la economía mexicana que dependen de estas remesas para su sustento.

Un dólar fuerte afecta principalmente a los mexicanos con préstamos en esa moneda; también golpea a quienes necesitan realizar importaciones para su actividad económica y a quienes viajan al extranjero.

La principal preocupación es que un peso más débil pueda generar presiones inflacionarias a medida que aumente el costo de las importaciones, que tendrían que ser absorbidas por los consumidores y no por las empresas. Por el contrario, los sectores exportadores y el turismo son los que más se benefician de un peso más barato.

Según las conclusiones del análisis, la posible reelección de Donald Trump presenta desafíos importantes para México en materia de volatilidad financiera, depreciación de la moneda, tensiones comerciales y flujos de remesas. Por ello, México debe prepararse para enfrentar estos desafíos, diversificar su economía para reducir su dependencia de la relación comercial con Estados Unidos y buscar la estabilidad interna a través de políticas económicas sólidas y diversificadas.

Ignacio Sapetnitzky se une a Seaview Investment Managers en Miami

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LinkedInIgnacio Sapetnitzky

Seaview Investment Managers, un RIA con sede en Miami con mas de 1.500 millones de dólares en AUMs, ha sumado a Ignacio Sapetnitzky procedente de J.P. Morgan.

Seaview Investment Managers es un RIA fundado en 2017 por Claudia M.P. Batlle, madre de Sapetnitzky y una experimentada del sector con más de dos décadas en la industria.

El RIA ofrece una gama de servicios de asesoría institucional a empresas de asesoramiento, family offices, corredores de bolsa, bancos, y otras instituciones financieras.

«Creemos que hay un fuerte motor de crecimiento detrás del cambio de la industria hacia el modelo de asesoramiento, y Seaview IM está en una posición única para fortalecer esta comunidad con todo lo que tiene para ofrecer», comentó Claudia M.P. Batlle.

 Sapetnitzky formará equipo junto a su hermano, Esteban Sapetnitzky, gestor de inversiones y productos en la firma y reportará a Eduardo Bello, jefe de desarrollo de negocio en Seaview IM.

Durante su etapa en J.P. Morgan, Sapetnitzky se especializó en clientes de Argentina, Chile, Uruguay y Paraguay como miembro de un equipo de banca privada que supervisaba activos por valor de 5.000 millones de dólares para clientes latinoamericanos, según su perfil de LinkedIn.

El desembarco del advisor responde a una estrategia de crecimiento del RIA que viene llevando a cabo hace ya unos meses. Al fichaje de Sapetnitzky se suma Alfonso Osorio con una experiencia demostrada en firmas como Kandor Global y Compass USA.

Además han cerrado alianzas con firmas como BNY Mellon y iCapital, lo cual es supervisado por Eduardo Arriaga, director de gestión de portafolio de Seaview.

La firma actualmente está desarrollando su propia plataforma de gestión de activos (GlobalTamp). GlobalTamp les da acceso a los clientes asesores de Seaview a un amplio menu de estrategias de inversión para clientes internacionales, incluidos productos de inversión offshore de los principales gestores de activos, así como las propias estrategias internas de Seaview, dijeron fuentes de la firma a Funds Society.

«Nuestra plataforma robusta tiene absolutamente todo lo que una institución financiera y/o asesor necesita para administrar y hacer crecer su negocio con éxito. Contamos con un modelo de negocio ágil y eficiente basado en valores sólidos, el mejor talento y la últimas tecnologías”, finalizó Batlle.

Allianz amplía su oferta de ahorro e inversión con el fondo Target Maturity Euro Bond III

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Allianz ha lanzado al mercado el fondo Allianz Target Maturity Euro Bond III, tipo objetivo y sigue ampliando su oferta de ahorro e inversión. Este fondo de renta fija con atractivos rendimientos es una muestra más de la constante adaptación de la compañía a las condiciones del mercado y las necesidades de los clientes.

El nuevo fondo, accesible desde una inversión mínima de 1.000 euros, ofrece una rentabilidad estimada TAE entre el 2,20% y el 2,70%, con una duración de cuatro años. Esto equivale a una rentabilidad estimada de entre el 9,1% y el 11,2% para la duración total del fondo. Allianz Target Maturity Euro Bond III puede contratarse a través del producto unit linked Allianz FondoVida de Allianz Seguros o a través de la agencia de valores Allianz Soluciones de Inversión.

El objetivo es mantener la inversión en una cartera de bonos con un vencimiento cercano al del vencimiento del fondo y con una gestión activa y atenta a cualquier situación de mercado. Cabe señalar, además, que este producto de inversión observa criterios de sostenibilidad. El 20% de la cartera se invierte en empresas que favorecen la reducción de los gases de efecto invernadero y ha sido diseñado aplicando criterios éticos que no permiten inversiones en sectores como el tabaco o el alcohol, entre otros.

Una oferta diversificada de ahorro e inversión

Con este lanzamiento, la compañía sigue completando su oferta de productos de ahorro e inversión y amplía su gama de productos de Wealth Management.

Allianz pone a disposición de sus clientes diversos productos financieros capaces de responder a necesidades diversas de los ahorradores: Allianz Capital, Unit Linked, planes de pensiones, fondos de inversión o Allianz Perspektive (producto de ahorro garantizado a largo plazo con la garantía de Allianz Leben, la mayor compañía de Vida de Alemania).

Allianz cuenta con la agencia de valores Allianz Soluciones de Inversión, centrada en el asesoramiento financiero, la planificación patrimonial y otros servicios financieros, gestiona desde 2020 seis fondos de inversión (Allianz Cartera Dinámica, Allianz Bolsa Española, Allianz Cartera Moderada, Allianz Cartera Decidida, Allianz Conservador Dinámico y Cartera Bonos 2026), cuatro de los cuales fueron calificados con 5 estrellas en el Morningstar Rating en sus primeros tres años de actividad (marzo de 2023).

Recientemente, la agencia de valores de Allianz puso en el mercado Target Maturity Euro Bond II, un fondo de inversión tipo objetivo con duración prevista hasta 2027. Además, Allianz Soluciones de Inversión gestiona los Planes de Pensiones de Allianz con un patrimonio total de más de 300 millones de euros. Allianz Soluciones de Inversión gestiona un patrimonio total superior a los 670 millones de euros (mitad de febrero 2024).

La CNMV pone el foco en los criptoactivos y el greenwashing de cara a 2024

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Foto cedidaRodrigo Buenaventura, presidente de la CNMV.

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha presentado su plan de actividades para 2024, que incluye un total de 42 iniciativas. El presidente del organismo, Rodrigo Buenaventura, explicó que los grandes ejes de este año serán “la protección al inversor minorista –centrada en asegurar que en la comercialización de los productos se advierte de forma clara de los riesgos asociados-, la correcta incorporación de las finanzas sostenibles al sector financiero y las nuevas competencias supervisoras derivadas de la normativa sobre criptoactivos y sobre ciberseguridad”.

Buenaventura confirmó las líneas estratégicas para los ejercicios 2023 y 2024 y adelantó que se reforzarán algunos aspectos. Entre ellos, la transparencia en la comercialización de productos de renta fija, con el objetivo de evitar errores en la contratación derivados del desconocimiento por parte del inversor de los riesgos intrínsecos a este tipo de activo; la supervisión de las finanzas sostenibles, con énfasis en evitar el greenwashing; el desarrollo de las nuevas competencias supervisoras, es decir, MiCA y DORA y, por último, la autorización y supervisión de infraestructuras basadas en tecnología DLT.

Servicios de criptoactivos

La legislación MiCA, que regula los criptoactivos, será uno de los focos del organismo supervisor de cara a este año. «Será de aplicación en diciembre de 2024, pero queremos anticiparnos para engrasar el proceso», afirmó Buenaventura, que detalló que el objetivo es acercarse a las entidades implicadas «para evaluar la demanda y cómo están preparadas» de cara a la puesta en marcha de la normativa. En definitiva, el organismo quiere interactuar con el sector de prestación de servicios de criptoactivos. Incluso, preparar un manual sobre procesos de autorización para prestar este tipo de servicios de inversión en criptoactivos.

También tratará de proteger al inversor en criptoctivos, con la difusión activa de lo que significa MiCA para el inversor. Es decir, dejar claro que «los criptoactivos estarán regulados, pero seguirán siendo activos con mucho riesgo», aseguró Buenaventura. La CNMV seguirá agilizando las autorizaciones de entidades y apoyará los proyectos encaminados a canalizar la inversión a través de una gestión profesionalizada.

Inversión sostenible e inteligencia artificial

Respecto a las inversiones sostenibles, la CNMV seguirá agilizando los procedimientos de autorizaciones de distintas entidades y apoyará los proyectos encaminados a canalizar la inversión a través de una gestión profesionalizada.

En el ámbito del lavado verde, Buenaventura reconoce que «sería extraño que a medida que la supervisión sobre greewashing avanza, no haya sanciones», aunque también puntualizó que, por ahora, no ve evidencia de faltas relacionadas con el lavado verde y admitió «no estar preocupado por las resignificaciones de los fondos» para cumplir con la normativa.

También está puesto el foco en DORA, enfocada a la gestión del riesgo en las tecnologías de la información y las comunicaciones. La CNMV, en este campo, se marca como objetivo comprobar la preparación de las infraestructuras de mercado críticas -tanto de negociación como de post-contratación- a los nuevos requisitos; realizar tanto recomendaciones como guías al sector para el cumplimiento de esta normativa por parte de las entidades supervisadas y la implementación de un proceso de comunicación y gestión de incidentes de ciberseguridad.

Buenaventura también contempla realizar un análisis de la utilización de inteligencia artificial en la negociación algorítmica con el fin de identificar si se crean nuevos riesgos o agravan los ya existentes, para las propias entidades y para el sistema en su conjunto.

Mujeres en la industria

El área de la CNMV de relaciones con inversores y otras partes interesadas contempla numerosas iniciativas para 2024. Entre ellas, analizar la presencia de mujeres en los órganos de dirección de las entidades supervisadas, empresas de servicios de inversión (ESIs), gestoras e infraestructuras de mercado. El objetivo es comprobar «cómo está el asunto de la diversidad y si hay aspectos sobre los que reflexionar», según Buenaventura, que calificó el objetivo de «interesante», al tiempo que recordó que la FSA británica ya realizó un ejercicio similar no hace mucho tiempo.

Asimismo, en el marco de la lucha contra el fraude, se llevará a cabo una encuesta sobre sobre la percepción y la incidencia del fraude financiero y se diseñará y creará un punto de acceso único informativo sobre el fraude financiero.