Nils Goseberg gana el AXA IM Research Award por su trabajo sobre la protección de las zonas costeras frente al cambio climático

  |   Por  |  0 Comentarios

LinkedInDr. Nils Goseberg

AXA Investment Managers (AXA IM) y AXA Research Fund han anunciado el ganador de la cuarta edición del AXA IM Research Award. Como parte del programa global de Filantropía de AXA IM, el premio pretende recompensar el trabajo realizado por un investigador en el campo de la sostenibilidad. Este año el premio se ha centrado en la “ecologización de la economía azul”, prestando especial atención a los trabajos relacionados con la energía y las infraestructuras marítimas.

El comité de selección ha decidido conceder la edición de 2024 del AXA IM Research Award al Dr. Nils Goseberg, de la Technische Universität Braunscheig (Alemania). Esta decisión premia el trabajo del Dr. Goseberg en la identificación y definición de soluciones basadas en la naturaleza para proteger las costas naturales de fenómenos meteorológicos graves y de la subida del nivel del mar inducida por el calentamiento global. Entre estas soluciones destaca el estudio de cómo las dunas vegetadas pueden mejorar la seguridad y resistencia de las zonas costeras y las comunidades locales afectadas.

El Dr. Nils Goseberg recibirá 80.000 euros en reconocimiento a su trabajo y en apoyo de las investigaciones en curso y futuras. Marie Bogataj, Directora Global de Comunicación, RSC y Desarrollo ESG de AXA IM, ha comentado el anuncio: “Reconocemos que la ciencia y la investigación tienen un papel clave que desempeñar para desarrollar nuevas soluciones que nos ayuden a ser más resistentes a los impactos del cambio climático. El clima y la biodiversidad son objeto de atención e inversión para AXA IM. El trabajo del Dr. Nils Goseberg para proteger las costas es crucial y un buen ejemplo de la aparición de soluciones basadas en la naturaleza para proteger y restaurar la biodiversidad”.

Julia d´Astorg, Directora del AXA Research Fund, ha declarado: “La investigación del Dr. Goseberg dirigida a encontrar soluciones sostenibles para la protección costera, mitigando el impacto de los desastres naturales, es emblemática del tipo de ciencia respaldada por el AXA Research Fund: investigación científica innovadora con impactos tangibles tanto en el mundo académico como en el progreso de la sociedad a través de la reducción de riesgos”.

Dr. Nils Goseberg dijo: “Mi grupo utiliza la ciencia de la ingeniería para incluir elementos basados en la naturaleza en la protección costera, en un gran avance para tender un puente entre la naturaleza y los sistemas técnicos necesarios. Es fantástico ver que nuestro trabajo recibe un reconocimiento tan destacado de AXA IM. El siguiente paso de nuestra investigación pretende analizar cómo responden las dunas vegetadas a los flujos costeros extremos, y los fondos concedidos nos permitirán realizar nuevos experimentos sobre dunas vegetadas en el gran canal de corrientes de olas del Centro de Investigación Costera en Alemania”.

El AXA IM Research Award forma parte del Programa de Filantropía de AXA IM, que reúne todas las iniciativas globales y locales centradas en la temática “Impulsar Futuros Sostenibles” y que se anunció en octubre de 2024. Este programa pretende ayudar a construir un futuro más sostenible a través de un triple enfoque: resiliencia climática e inclusión para las comunidades; educación para las generaciones futuras, y protección de la biodiversidad.

El crecimiento de EE.UU., ‘Trump 2.0’ y una Fed más flexible impulsan el optimismo entre los gestores de fondos

  |   Por  |  0 Comentarios

Canva

La última encuesta mensual a gestores de fondos elaborada por BofA muestra un sentimiento extremadamente optimista, lo cual se refleja en una asignación récord a renta variable estadounidense, una baja exposición al efectivo y el nivel más alto de apetito por el riesgo global en tres años. Según explican desde la entidad, este optimismo está impulsado por el crecimiento en EE. UU. asociado a «Trump 2.0» y una Reserva Federal flexible en cuanto a recortes de tasas.

Los gestores de fondos han mejorado sus expectativas de crecimiento global y beneficios corporativos en la edición de diciembre de la encuesta de BofA. En concreto, seis de cada diez encuestados cree que no habrá recesión global en los próximos 18 meses. Además, un 60% apunta por la probabilidad de un aterrizaje suave, un 33% sigue creyendo que no habrá aterrizaje y tan solo un 6% está considerando un aterrizaje brusco, el mínimo en seis meses.  

Parte de este sentimiento se ve claramente en la asignación de efectivo. “Los nivel cayó del 4,3% al 3,9% de los activos bajo gestión (AUM), igualando el nivel más bajo desde junio de 2021. En concreto, la asignación de efectivo disminuyó a un 14% neto de infraponderación, desde un 4% neto de sobreponderación, el nivel más bajo registrado, al menos desde abril de 2001. La caída de 18 puntos porcentuales en diciembre representa la mayor disminución mensual en la asignación de efectivo en los últimos 5 años. Los niveles bajos anteriores de asignación de efectivo coincidieron con máximos importantes en activos de riesgo (enero-marzo de 2002, febrero de 2011)”, explica la entidad en su informe. 

También llama la atención que, en diciembre, las expectativas de crecimiento global mejoraron a un 7% neto de encuestados que esperan una economía más fuerte (frente al 4% neto que esperaba una economía más débil en noviembre), tomándose como positivas por primera vez desde abril de 2024. “El aumento de diciembre en el sentimiento macroeconómico global fue liderado por un mayor optimismo sobre el crecimiento en EE. UU., con el mayor porcentaje de inversores de la FMS esperando una economía estadounidense más fuerte (6% neto) desde al menos noviembre de 2021”, apuntan desde BofA. Además, explican que la agenda política «Trump 2.0» (recortes de impuestos, desregulación) impulsó las expectativas de beneficios, con un 49% esperando una mejora en los beneficios globales, un aumento del 22% respecto al mes anterior, alcanzando un máximo de 3 años. En estas expectativas también es relevante ver qué esperan los gestores de la política monetaria. En este sentido, un 80% espera nuevos recortes de tipos de interés en los próximos 12 meses.

Este optimismo no es incompatible con que los gestores identifiquen ciertos riesgos. De hecho, el 39% señala la guerra comercial como el mayor riesgo bajista para 2025, mientras que el 40% identifica el crecimiento en China como el mayor riesgo alcista. Cuando se les preguntó qué desarrollo sería visto como el más optimista en 2025, los encuestados de la FMS en diciembre señalaron: la aceleración del crecimiento en China (40%); las ganancias de productividad impulsadas por la IA (13%); un acuerdo de paz entre Rusia y Ucrania (13%); y los recortes de impuestos en EE.UU. (12%).

Asignación de activos

La encuesta muestra una interesante asignación de activos al calor de este optimismo. Según la encuesta, el peso de renta variable estadounidenses aumentó un 24% respecto al mes anterior, alcanzando un 36% neto de sobreponderación, el nivel más alto registrado.

El salto de diciembre fue el mayor observado desde septiembre de 2023. “Los inversores preparan sus carteras para un ‘auge inflacionario en EE.UU.’ el próximo año, en anticipación a las políticas pro-crecimiento anunciadas por la próxima administración Trump”, apuntan desde BofA.

En términos relativos, los gestores tienen la mayor sobreponderación de acciones estadounidenses en relación con acciones de mercados emergentes desde junio de 2012. Asimismo, tienen la mayor sobreponderación de acciones estadounidenses en comparación con las acciones de la Eurozona desde junio de 2012 -cuando la crisis de la deuda de la Eurozona- Por último, destaca que sobreponderación relativa de acciones de EE.UU. frente a las de la Eurozona es la cuarta más alta de los últimos 24 años.

Entre los cambios mensuales realizados por los gestores las asignaciones destaca que aumentaron el peso de EE.UU., sector financiero y acciones en general, y redujeron la asignación a mercados emergentes, la Eurozona y el efectivo.

iM Global Partner lanza un fondo de renta variable multi-capitalización de la zona euro

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedidaFrancesco Rustici y Régis Bégué, iM Global Partner

iM Global Partner  ha anunciado el lanzamiento de un nuevo fondo multi-capitalización de renta variable de la zona euro, el iMGP Euro Select Fund. El vehículo, que estará disponible para inversores latinoamericanos y europeos, estará gestionado por su socio Zadig Asset Management (Zadig), especialista en renta variable europea. Según explica la gestora, se trata de un fondo se centrará en empresas de la Eurozona y está previsto que sea un “todo en uno” para los clientes que deseen acceder a las mejores ideas de Zadig Asset Management.

Sobre el fondo, la gestora explica que tiene un estilo mixto multi-capitalización y se centra en la generación de alfa. La cartera actual tiene 40 valores (y puede llegar a un máximo de 50). Mantendrá una exposición mínima del 50% a valores de gran capitalización y una exposición máxima del 50% a valores de mediana capitalización, prestando especial atención a la liquidez. Estará co-gestionado por los experimentados gestores de cartera Francesco Rustici, que se encargará de las empresas de pequeña y mediana capitalización, y Régis Bégué, que se centrará en las empresas de gran capitalización. Desde la gestora explican que, actualmente, Régis Bégué es socio de Zadig Asset Management y co-gestor del Memnon European Equity Fund y cuenta con más de 29 años de experiencia. Se incorporó a Zadig en abril de 2024 tras una exitosa carrera en Lazard Frères Gestion, donde fue Director General y responsable de la gestión de 10.000 millones de euros en activos de clientes (en 2023), de los cuales 6.000 millones de euros correspondían a renta variable europea.

El equipo de Zadig cree en una gestión verdaderamente activa y se centra en inversiones de alta convicción y en la selección oportunista de valores con un enfoque neutral en cuanto al estilo. El fondo se basará en un proceso bottom-up basado en valoraciones y tendrá una exposición equilibrada a sectores cíclicos, de crecimiento, defensivos y financieros, invirtiendo en aquellas empresas que ofrezcan, en opinión del equipo de Zadig, uno de los mejores perfiles de riesgo/rentabilidad.

A raíz de este lanzamiento, Julien Froger, Managing Director y responsable de Europa de iM Global Partner, ha declarado: “Este nuevo fondo ofrece una oportunidad a los inversores que buscan las mejores ideas de Zadig Asset Management en un solo lugar. Ambos gestores cuentan con muchos años de experiencia (28 y 29 años respectivamente) y son conocidos por su capacidad de selección de valores de calidad”.

Por su parte, Francesco Rustici, gestor, ha comentado que «el fondo está diseñado para capitalizar el crecimiento y las oportunidades que estamos viendo en el espacio de mediana capitalización, al tiempo que conserva la estabilidad de la exposición a empresas más grandes”. Y Régis Bégué, también gestor del fondo, ha añadido: “Estamos orgullosos de lanzar esta cartera cuidadosamente seleccionada, compuesta por empresas que creemos que son las más capaces de generar valor en el futuro. Nuestro objetivo es ofrecer un rendimiento sostenible al tiempo que gestionamos el riesgo de forma responsable”.  

Un año fuerte en patrimonio y flujos en fondos de renta variable y monetarios

  |   Por  |  0 Comentarios

Canva

En el tercer trimestre de 2024, el patrimonio de los fondos abiertos a nivel global creció un 2%, alcanzando los 71,99 billones de euros. En dólares estadounidenses, estaríamos hablando de un patrimonio de 80,6 billones, lo que representó un incremento del 6,7% con respecto al trimestre anterior. 

Los cifras que ha hecho públicas la  Asociación Europea de Fondos y Gestión de Activos (Efama, por sus siglas en inglés) muestran que, en términos denominados en euros, los activos en fondos de renta variable a nivel mundial aumentaron un 2,6%, alcanzando los 32,8 billones de euros al final del tercer trimestre de 2024. Por su parte, los activos de los fondos de renta fija crecieron un 2%, totalizando 13,2 billones de euros y los fondos multiactivos registraron un crecimiento del 1,2%, alcanzando los 10,6 billones de euros.  Destaca que los fondos del mercado monetario (MMF) crecieron ligeramente un 0,8%, situándose en 10 billones de euros. 

Al final del tercer trimestre de 2024, los fondos de renta variable suponían el 45,6% de los activos netos mundiales de los fondos abiertos regulados y la participación de los fondos de renta fija ascendió al 18,3%, mientras que la participación de los fondos multiactivos fue del 14,8%. Además, los activos fondos monetarios representaron el 13,9% del total mundial.

Analizando la distribución de los activos netos de los fondos de inversión mundiales según el domicilio al final del tercer trimestre de 2024, Estados Unidos ostentaba la mayor cuota de mercado global, con un 52%. Europa ocupó el segundo lugar, con una cuota de mercado del 30,6%. A continuación, se situaron China (5%), Canadá (3,2%), Brasil (3,1%), Japón (3%), la República de Corea (1%), India (1%), Taiwán (0,4%) y Sudáfrica (0,3%). En general, cinco países europeos se situaron entre los diez principales domicilios de fondos a nivel mundial: Luxemburgo (con el 7,9% de los activos mundiales de los fondos de inversión), Irlanda (6,5%), Alemania (3,9%), Francia (3,4%) y el Reino Unido (2,9%).

Movimientos de los flujos

Según los datos publicados por Efama, los fondos captaron 825.000 millones de euros, en comparación con 751.000 millones de euros en el segundo trimestre de 2024. “Las ventas netas de fondos de renta variable se fortalecieron en el tercer trimestre de 2024, impulsadas por la confianza de los inversores en la economía global, particularmente en Asia. Al mismo tiempo, la incertidumbre en torno a las elecciones en Estados Unidos generó un aumento en la demanda de fondos del mercado monetario, especialmente en Estados Unidos y Europa”, explica Bernard Delbecque, director senior de Economía y Análisis de Efama.

En concreto, los datos muestran que los fondos a largo plazo registraron entradas netas de 458.000 millones de euros, una disminución respecto a los 505.000 millones de euros del segundo trimestre de 2024. Además, las ventas netas de los fondos del mercado monetario (MMF) ascendieron a 367.000 millones de euros, frente a los 247.000 millones de euros del segundo trimestre de 2024.

A nivel global, los fondos de renta variable registraron entradas por valor de 230.000 millones de euros, frente a los 116.000 millones del segundo trimestre de 2024, y los fondos de renta fija de 224.000 millones, una disminución respecto a los 395.000 millones del trimestre anterior. “En contraste, los fondos multiactivos continuaron experimentando salidas netas, con un total de 63.000 millones de euros, marcando el décimo trimestre consecutivo de ventas netas negativas. Los ETFs registraron entradas netas de 461.000 millones de euros en el tercer trimestre de 2024, un aumento frente a los 292.000 millones de euros del segundo trimestre de 2024. Estas entradas fueron impulsadas principalmente por Estados Unidos (272.000 millones de euros), seguido de China (83.000 millones de euros) e Irlanda (52.000 millones de euros)”, indican desde Efama.

En el tercer trimestre de 2024, todas las principales regiones continuaron experimentando entradas positivas, siguiendo una tendencia similar al segundo trimestre de 2024. Europa registró entradas netas de 182.000 millones de euros, frente a los 151.000 millones del segundo trimestre de 2024. Según explican desde Efama, estas entradas fueron impulsadas principalmente por Irlanda (134.000 millones de euros). Además, la mayoría de los países europeos experimentaron entradas positivas durante el trimestre, excepto el Reino Unido, que registró salidas netas significativas de 16.000 millones de euros, y Alemania, que tuvo salidas modestas de 1.000 millones.

Destaca que Estados Unidos registró entradas netas de 486.000 millones de euros en el tercer trimestre de 2024, un aumento significativo frente a los 196.000 millones del segundo trimestre de 2024. Para Efama este crecimiento fue impulsado principalmente por sólidas entradas netas en fondos de mercado monetario y de renta fija.

La región de Asia-Pacífico registró entradas netas de 108.000 millones de euros en el tercer trimestre de 2024, una fuerte disminución respecto a los 340.000 millones de euros del segundo trimestre de 2024. Japón lideró las entradas con 31.000 millones de euros, seguido de India con 25.000 millones de euros. En contraste, China tuvo ventas netas modestas de 14.000 millones de euros, una fuerte caída respecto a los 249.000 millones de euros del segundo trimestre de 2024, debido principalmente a fuertes salidas netas de fondos de renta fija y MMFs.

Por último, las Américas registraron entradas netas de 49.000 millones de euros en el tercer trimestre de 2024, una disminución respecto a los 65.000 millones del segundo trimestre de 2024. Sin embargo, Canadá registró entradas netas de 23.000 millones de euros y Brasil tuvo ventas netas positivas de 9.000 millones de euros, frente a los 32.000 millones de euros del segundo trimestre de 2024.

Creas refuerza su equipo directivo con la incorporación de Olivia Mossay y Esteban Abad tras el primer cierre de su nuevo fondo Creas Impacto II

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedidaOlivia Mossay y Esteban Abad.

Creas, gestora especializada en la inversión de impacto en España, ha anunciado el refuerzo de su equipo directivo con la incorporación de dos personas que suman experiencia en inversión e inversión de impacto. Estas contrataciones se han realizado tras el primer cierre de su nuevo fondo Creas Impacto II, que cuenta con un objetivo de 70 millones de euros y realizó un primer cierre en casi 40 millones de euros en julio de este año, según ha explicado la entidad.

Olivia Mossay cuenta con una experiencia de más de 15 años asesorando e invirtiendo en empresas de diversos tamaños y sectores. Tras 10 años en M&A, primero en el Banco Santander en Nueva York y después en GBS Finance en Madrid, donde asesoró numerosas transacciones en los sectores de alimentación, restauración, residencias de mayores, o de servicios, entre otros, Olivia pasó a crear y dirigir el departamento de inversiones de GBS, donde creó una cartera de inversión de cuatro exitosas compañías. Los últimos años, Olivia asumió la gestión de una de las participadas, ganando así experiencia como asesora, inversora y operadora. Olivia combina esta carrera multidisciplinar con una fuerte vocación por el impacto social, lo que permitirá reforzar la capacidad del equipo para originar, analizar y apoyar a las mejores compañías de impacto en Europa. 

Esteban Abad cuenta con más de 25 años de experiencia en banca de inversión, financiación y private equity cubriendo desde deuda senior hasta capital. Los últimos años ha sido socio de Three Hills Capital Partners, una gestora de capital riesgo con sede en Londres, donde Esteban ha contribuido al desarrollo de su estrategia de impacto. Anteriormente, Esteban fue director en Generation Investment Management, una gestora pionera en inversiones sostenibles liderada por David Blood y Al Gore (ex vicepresidente de los Estado Unidos), con más de 35.000 millones de dólares bajo gestión. Comenzó su carrera en banca y en fondos de inversión en Londres y Nueva York, donde pasó por empresas como Barclays Bank e Indigo Capital, antes de decidir enfocar su carrera hacia el impacto y la sostenibilidad hace más de diez años.

Durante estos años, ha liderado numerosas transacciones en sectores clave para la estrategia de Creas como son salud, transición energética, movilidad y agricultura sostenible. Originario de Murcia, Esteban combinará su labor en Creas como asesor senior con su papel como consejero en empresas de movilidad sostenible y agri-tech, además de su participación en la gestión de un fondo especializado en climate hard tech, y partirá su tiempo entre Madrid y Londres, han explicado desde la entidad.

Tanto Olivia como Esteban se unen a los socios fundadores de Creas, Luis Berruete y Javier Armentia, así como a Lara Viada que pasará a ser socia directora tras más de siete años en Creas y 15 años en distintos roles en inversión de impacto en España y América. Creas cuenta además con otros cinco miembros en el equipo de inversión y gestión con amplia experiencia invirtiendo en empresas en fases de crecimiento y una gran vocación por el impacto social.

Creas, que lanzó el primer vehículo de inversión de impacto en 2012 y el primer fondo institucional de impacto en 2018, cumple ahora un gran hito con el primer cierre de su tercer vehículo, Creas Impacto II, que ha contado con la participación de inversores institucionales como el Fondo Europeo de Inversiones y el ICO que ya participaron en el primer fondo, family offices españoles referentes y pioneros en el impacto, así como nuevos inversores privados referentes en el ecosistema europeo de impacto como la Fundación Carasso.

El fondo continuará captando fondos en los próximos 12 a 18 meses y se dirige especialmente a inversores institucionales y privados en España y otros países europeos, permitiéndoles cumplir con sus objetivos de impacto social y medioambiental de la mano de una rentabilidad de mercado.

El foco de inversión de Creas Impacto II está dirigido a empresas referentes en sus sectores que trabajan en áreas claves como la educación y el empleo inclusivo, el cuidado de las personas vulnerables y el fomento de modelos circulares y sostenibles de producción y consumo, aportando soluciones transformadoras que empoderen a las personas, mejoren su calidad de vida y regeneren la economía.

“Estamos muy ilusionados con la incorporación de Olivia y Esteban al equipo de Creas y convencidos de que sus brillantes trayectorias y extensa experiencia nos ayudarán a seguir identificando e invirtiendo en las mejores empresas de impacto y sobre todo apoyando el crecimiento de estas empresas en momentos fundamentales. Su visión acerca del mundo que queremos construir y su estilo de liderazgo encajan a la perfección con un equipo unido por el impacto y convencido de nuestra misión”, explica Javier Armentia, fundador de CREAS.

Inversis incrementa un 36% su negocio de depositaría y supera la cifra de 17.000 millones de euros

  |   Por  |  0 Comentarios

Pixabay CC0 Public Domain

Inversis, entidad filial del Grupo Banca March, ha incrementado su negocio de depositaría un 36% hasta el mes de octubre, superando por primera vez los 17.000 millones de euros de patrimonio depositado, lo que equivale a 4.500 millones más que a cierre de 2023, apoyado en la robustez del mercado tradicional y el auge del negocio de activos alternativos.

El crecimiento de inversión alternativa, centrada en los vehículos de capital riesgo y los fondos y sociedades de inversión libre, ha demostrado ser un motor clave en el crecimiento del negocio de Inversis, dando entrada a nuevas estrategias y clientes líderes del sector.

La entidad, que cerró el año 2023 con un crecimiento en capital riesgo del 74% en patrimonio depositado, sigue creciendo con un aumento a cierre de octubre de 114% en el número de vehículos y un 75% en patrimonio bajo gestión. Como depositaria de alrededor de 60 gestoras, más de 30 de ellas son de capital privado, lo que le sitúa como un destacado actor del mercado en servicios de depositaría para vehículos de capital riesgo.

En 2025 Inversis busca continuar su expansión en los mercados tradicional y alternativo abordando retos ligados a productos nuevos como el inmobiliario y los activos digitales.

La entidad ha experimentado durante los últimos meses una potente transformación tecnológica enfocada en potenciar la eficiencia y optimización de procesos. El área de depositaría ha estado trabajando en el último año en la aplicación de herramientas de desarrollo propio y externas que permitan hacer escalable la entrada de negocio con el claro objetivo de seguir ofreciendo un servicio completo basado en la excelencia, altamente especializado, eficiente y sin riesgos.

Inversis ha fortalecido además su servicio de depositaría, no solo con la especialización en estrategia de inversión, alternativo y tradicional, sino también a través de un servicio transversal de atención personalizada al cliente con los especialistas de producto.

Según Óscar Pino, director de Depositaría de Inversis, “el negocio de depositaría sigue siendo uno de los grandes activos de Inversis, en un contexto de mercado que tiene sobre la mesa un gran número de retos a los que hacer frente: cambios regulatorios, la inclusión del préstamo de valores o las modificaciones de las circulares, donde el depositario deberá estar alineado con sus clientes para abordar las nuevas exigencias marcadas por el legislador. En este contexto, desde Inversis queremos continuar nuestra expansión en los mercados tradicional y alternativo, haciendo de la versatilidad y capacidad de dar solución a las necesidades de los clientes nuestra marca personal”.

A este crecimiento también ha contribuido el inicio de actividad de Inversis en Luxemburgo, donde Inversis abrió una sucursal el pasado mes de junio, tras la adquisición en 2023 del 40% del negocio luxemburgués Adepa y el acuerdo de adquisición del negocio institucional de depositaría en fondos de inversión de Banque Havilland. Unas operaciones que convierten a la entidad en la única firma española presente en Luxemburgo con capacidad 360o para apoyar a clientes españoles y latinoamericanos en el desarrollo de su estrategia internacional de producto desde esta plaza internacional, ofreciendo una propuesta de valor integrada de servicios de gestión y administración de vehículos y una plataforma propia de distribución de fondos.

Inversis está inmersa en una estrategia de crecimiento e internacionalización que alcanzó un hito fundamental el pasado julio con la adquisición de una participación estratégica en su accionariado por parte de Euroclear, uno de los líderes mundiales en la prestación de servicios de Infraestructura de Mercados Financieros (FMI).

El futuro de la banca privada en España: innovación y consolidación estratégica

  |   Por  |  0 Comentarios

Pixabay CC0 Public Domain

El sector financiero está atravesando un proceso de transformación profundo, y la banca privada no es una excepción. Factores como la hiper regulación, la necesidad de escala y los cambios en las preferencias de los clientes están impulsando una consolidación progresiva del sector en España, o al menos una segunda etapa, ya que la primera ola de consolidación en el sector la vivimos hace dos o tres años. Este fenómeno está moldeando el panorama competitivo, donde tanto las entidades tradicionales como las especializadas buscan crecer y adaptarse a un mercado dinámico donde la diferenciación es un factor determinante.

El desempeño de los mercados financieros en 2023 marcó un punto de inflexión para la banca privada en España, con los activos bajo gestión alcanzando los 786.000 millones de euros, un crecimiento del 19,5% interanual, la cifra más alta en una década. Este avance estuvo liderado tanto por expansión orgánica como por adquisiciones estratégicas, donde cada vez es más incipiente la entrada o el apetito de fondos extranjeros para replicar sus inversiones en otros países de Europa. 

Los movimientos de consolidación recientes incluyen transacciones como Morabanc/Tressis/BEF y Andbank/Gesconsult, donde los bancos andorranos han utilizado adquisiciones para reforzar su presencia en España y Latinoamérica. Pero también la reciente inversión de Kutxabank en la gestora de capital riesgo Talde o la entrada de UBP en Reino Unido y Suiza son ejemplos de cómo las adquisiciones continúan siendo una herramienta clave para ganar cuota de mercado. 

Por otro lado, consolidadores tradicionales, como las grandes aseguradoras, han adoptado una estrategia diferente en esta etapa dentro del mercado de altos patrimonios y gestión de activos. En lugar de buscar nuevas adquisiciones, ahora se están centrando en integrar sus operaciones recientes y desarrollar productos en sectores emergentes, como la movilidad.

En este contexto de transformación, la diversificación y la especialización se han convertido en factores clave para el éxito. Algunas entidades han desarrollado unidades de negocio específicas, como servicios de family office o asesoramiento en inversiones inmobiliarias. Otras han fortalecido su propuesta internacional, especialmente en mercados estratégicos, mediante plataformas off-shore en mercados clave como Luxemburgo, fortaleciendo su propuesta fiscal.

La innovación también juega un papel central. Cada vez más, la oferta de servicios incluye inversiones sostenibles, fondos indexados y acceso a plataformas de private equity, ya bien se a través de vehículos de coinversión o inversión directa en sectores clave como infraestructura, salud o aeroespacial y defensa. Esta evolución refleja una tendencia hacia la especialización, que permite a las entidades diferenciarse en un mercado altamente competitivo. Las propuestas relacionadas con temáticas emergentes, como la inteligencia artificial o la ciberseguridad, son ejemplos claros de esta nueva estrategia.

Al mismo tiempo, la internacionalización y la captación de fondos extranjeros está ganado protagonismo y las principales entidades del país han ampliado su alcance hacia mercados como Latinoamérica, Oriente Medio y Asia. La apertura de oficinas en plazas estratégicas permite ofrecer productos adaptados a clientes internacionales, facilitando la gestión de patrimonios en entornos fiscales diversos. 

Otro de los grandes desafíos a los que se enfrenta la banca privada es la escalabilidad. En un mercado tan competitivo, la capacidad de gestionar un mayor número de clientes de manera eficiente es esencial y, para lograrlo, muchas entidades están apostando por la digitalización y por modelos híbridos de asesoramiento, donde también el cumplimiento normativo está especialmente presente (MiFID II y SFDR).

El mercado sigue dominado por las principales entidades tradicionales como Santander Private Banking, CaixaBank Wealth, BBVA Banca Privada, Bankinter Banca Privada y Sabadell Urquijo Banca Privada, que concentran el 67% de los activos gestionados. Sin embargo, los bancos especializados están ganando terreno como Andbank, Banca March, Singular Bank y A&G, gracias a una oferta más personalizada y a una estrategia centrada en la diferenciación. Incluso las entidades más pequeñas, que gestionan volúmenes más reducidos, se han convertido en objetivos atractivos para las estrategias de consolidación de los actores más grandes, siendo una oportunidad clave en una estrategia de Build-up.

Desde A&M, hemos participado activamente en varias de las recientes adquisiciones dentro del sector, además de colaborar en la elaboración de planes estratégicos y en la implementación de soluciones operativas que están potenciando la eficiencia y el crecimiento de estas. Esta experiencia nos brinda una perspectiva única para analizar los desafíos que el sector enfrentará en el corto-medio plazo.

En primer lugar, la adaptación a un marco regulatorio cada vez más exigente será fundamental. Normativas internacionales (Basilea III, FATCA y CRD V) imponen requisitos de capital y cumplimiento que obligan a las entidades a buscar soluciones avanzadas de gestión de riesgos.

Por otro lado, la demanda de servicios globales sigue creciendo y cada vez más, los clientes con perfiles transnacionales requieren productos sofisticados, que respondan a sus necesidades en diferentes mercados. Esta demanda obliga a las entidades a ofrecer servicios personalizados en un contexto global.

La competencia por el talento es otro reto en el horizonte porque la búsqueda de profesionales experimentados sigue siendo intensa. En este sentido, las entidades que mejor integren la tecnología en sus servicios tendrán una ventaja significativa. 

Finalmente, la transformación digital también será crucial para mantener la competitividad, donde tecnologías como roboadvisors, portales de autogestión para clientes y herramientas de análisis predictivo de carteras son el camino a seguir, incluso llegando a representar alguna potencial operación de M&A en este ámbito, donde la tecnología es clave. 

No hay duda de que la banca privada en España está en plena transformación y las entidades que apuesten por la consolidación, la innovación y la expansión y captación internacional estarán mejor posicionadas para liderar el futuro. La clave para captar y fidelizar clientes residirá en el equilibrio entre escala, personalización e independencia, ofreciendo soluciones globales que se adapten a necesidades locales. En este contexto, los actores que lideren la transformación digital y regulatoria tendrán una ventaja definitiva en este mercado competitivo.

Tribuna escrita por Alejandro Norniella, Senior Director de Transaction Advisory Group de Alvarez & Marsal

La gestora de venture capital Ysios Capital y Andbank se alían para lanzar el fondo Telescope Biotech Fund

  |   Por  |  0 Comentarios

Pixabay CC0 Public Domain

Ysios Capital, gestora de venture capital especializada en el sector biotecnológico, y Andbank Wealth Management, gestora de fondos del banco privado Andbank, se han aliado para lanzar el Telescope Biotech Fund, un fondo con vocación global que invierte en compañías cotizadas del sector biomédico, principalmente en Nasdaq y NYSE.

Ysios Capital será la entidad asesora del fondo y Andbank Wealth Management, por su parte, será la entidad gestora. El objetivo de inversión se centra en identificar compañías con alto potencial de crecimiento a través de la innovación y el desarrollo de nuevos fármacos.

Fundada en 2008, Ysios Capital ha sido una de las firmas del mercado español pionera en la inversión en proyectos biotecnológicos. Con más de 400 millones de euros bajo gestión repartidos en tres fondos, Ysios Capital ha invertido en 41 compañías y ha impulsado el desarrollo de numerosas terapias innovadoras. Hasta la fecha, 19 de estos productos han llegado a mercado, generando un impacto positivo en la sociedad y mejorando la vida de miles de pacientes.

La inversión del Telescope Biotech Fund sigue una metodología altamente especializada, con una selección cuidada y rigurosa de compañías biotech y farmacéuticas. La firma identifica las tecnologías con mayor potencial en biomedicina mediante una plataforma de análisis propia. Empleando criterios científicos, de mercado y financieros, el fondo construye una cartera de 15-20 firmas orientadas a la creación de valor en cuatro grandes áreas terapéuticas: inmunología, oncología, enfermedades raras y enfermedades metabólicas. Los más de 15 años de experiencia de Ysios Capital en el análisis de inversiones en biotecnología permiten al fondo tener una estrategia centrada en la innovación para los pacientes, el ajuste al mercado y el conocimiento del universo farmacéutico.

Según Jordi Xiol, Partner de Ysios Capital, “los avances científicos de la última década están transformando la medicina en áreas tan diversas como la oncología, la obesidad o las enfermedades infecciosas. El sector biotecnológico se encuentra al principio de un ciclo de innovación sin precedentes, en el que descubrimientos fundamentales en el laboratorio se traducen en terapias innovadoras, gracias a nuevas herramientas de ingeniería”. 

Para Juan Luis García Alejo, director general de Andbank Wealth Management, “en el sector de la biomedicina, los retornos financieros van de la mano de los retornos para la sociedad. El fondo Telescope Biotech ofrece una oportunidad de participar en esta revolución tecnológica a través de la inversión en compañías que están desarrollando nuevos fármacos, para capturar el valor que se genera cuando los resultados son positivos”.

Longevidad, planes de empleo, innovación y digitalización, los pilares para la sostenibilidad de las pensiones

  |   Por  |  0 Comentarios

Pixabay CC0 Public Domain

Ibercaja tiene claro cuáles son los aspectos más importantes a la hora de garantizar la sostenibilidad de las pensiones: la longevidad, los planes de empleo, la necesaria innovación y la digitalización de estos productos. Estas han sido las conclusiones más destacadas de la décima edición del ciclo anual sobre planes de pensiones organizada por la entidad y en la que participaron destacados expertos en la materia.

En su intervención, el consejero delegado de Ibercaja, Víctor Iglesias, ha destacado la “gran trascendencia política, económica y social de las pensiones por el desafiante contexto demográfico en el que nos movemos y hacia el que vamos, que es de máxima preocupación para todos en España”.

Iglesias ha subrayado que esta década de encuentros ha servido para analizar las pensiones y el ahorro a largo plazo, “desde la independencia de criterio y desde la escucha activa con los expertos más cualificados en cada uno de los ángulos abordados”. También se ha referido a la participación e implicación en el proyecto de los máximos responsables de la entidad financiera, del grupo de comunicación Prisa, y de las organizaciones empresariales más representativas de la industria de gestión de activos, Inverco y Unespa.

Longevidad, innovación y digitalización y sostenibilidad del sistema de pensiones

El presidente de Ibercaja, Francisco Serrano, sintetizó las conclusiones de las distintas cuestiones abordadas durante la jornada: las fórmulas complementarias de ahorro privado para la jubilación, la longevidad, la innovación y digitalización y la sostenibilidad del sistema de pensiones.

En primer lugar, Serrano resaltó la necesidad de un diálogo fluido y constructivo entre el Gobierno, a través de la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones, y de la industria, con Inverco y Unespa, para acelerar las fórmulas complementarias de ahorro privado para la jubilación que se están impulsando, con nuevas medidas e incentivos.

Mirenchu del Valle, presidenta de Unespa; Elisa Rincón, directora general de Inverco y José Antonio Fernández de Pinto, director general de Seguros y Pensiones, han tratado sobre estas fórmulas complementarias en la mesa redonda moderada por Luis Miguel Carrasco, director de Gestión de Activos y Seguros de Ibercaja. Como segunda conclusión, el presidente de Ibercaja ha transmitido que la creciente longevidad de la sociedad requiere profundizar en la revisión de la edad de jubilación y de los periodos de cotización del sistema público, así como potenciar fórmulas innovadoras que permitan complementar nuestras rentas en edades avanzadas.

En cuanto a los planes de empleo, la tercera conclusión de la jornada ha sido la conveniencia de asegurar un mayor alcance de esta solución a las pymes porque, además de su conveniencia para los trabajadores, es una herramienta que ofrece más flexibilidad para la absorción de incrementos salariales en las compañías que, a la vez, pueden ofrecer una remuneración diferida adicional a los empleados. Carlos Bravo, secretario de Protección Social y Políticas Públicas de CC.OO., y Francisco Vida, director de Economía y Políticas Sectoriales de Cepyme, han conversado sobre este sistema de ahorro a largo plazo.

Por otro lado, la innovación y la digitalización se han posicionado como palancas relevantes, con foco en los jóvenes, para impulsar el ahorro a largo plazo por lo que se deben aprovechar las oportunidades que abre la sociedad del conocimiento, fomentando marcos legales y fiscales en los que puedan surgir y desarrollarse proyectos innovadores que contribuyan a facilitar el ahorro a largo plazo de los ciudadanos. A este respecto, el presidente de Ibercaja puso como ejemplo “Pensumo, pensión por consumo”, herramienta que recientemente la Entidad ha lanzado al mercado. Víctor Royo, Director de Medios de Pago y Financiación al Consumo de Ibercaja, y María Jesús Jiménez, Socia de NTT Data y Responsable de Banking Financial Services en Europa y Latinoamérica, han dialogado sobre esta iniciativa.

Por último, el director ejecutivo de FEDEA, Ángel de la Fuente, centró su intervención en la sostenibilidad y futuro del sistema de pensiones, destacando las graves consecuencias que puede conllevar la falta de soluciones. El experto ha señalado que los recursos públicos extra que drenen las pensiones reducirán la cobertura y la calidad de otros servicios que prestan las Administraciones, además de limitar considerablemente su capacidad de inversión en infraestructuras de transporte y telecomunicaciones, en I+D+i, en formación y cualificación, etc.

Las claves para gestionar el premio Gordo de Navidad

  |   Por  |  0 Comentarios

Pixabay CC0 Public Domain

Ganar el premio Gordo de la lotería de Navidad es uno de los sueños más deseados de muchos españoles. El próximo 22 de diciembre se celebra el Sorteo Extraordinario de Navidad, uno de los eventos más esperados del año en España. El primer premio está agraciado con reparten un total de cuatro millones de euros a la serie, lo que equivale a 400.000 euros por décimo premiado. Los premiados cuentan con un plazo máximo de tres meses para cobrar el décimo.

Convertirse en ganador puede ser un sueño hecho realidad, pero gestionar de forma adecuada un premio tan significativo es esencial para garantizar un futuro financiero estable. “Estadísticamente está demostrado que la mayoría de las personas que obtiene un premio muy cuantioso en juegos de azar lo dilapida en pocos años. Esto es principalmente por la mala gestión realizada del patrimonio obtenido”, asegura Laureano Gris, socio de la firma de asesoramiento financiero Norz Patrimonia, que aclara que «un premio bien gestionado puede garantizar seguridad económica y alcanzar metas vitales que quizás antes parecían inalcanzables”.

Es fundamental tomar decisiones cuidadosas para proteger el premio y asegurarse de que genere beneficio a largo plazo. “Ante todo hay que mantener la calma y actuar con la máxima discreción. Hay que evitar divulgarlo inmediatamente, a largo plazo nos generará más problemas que beneficios y puede probablemente atraer problemas, como presiones externas o fraudes potenciales”, aseguran en la firma.

Gris establece los primeros pasos a seguir tras ganar el premio. «Parece muy obvio pero no todos lo hacen. En caso de que el billete premiado sea físico, se aconseja firmarlo para acreditar su propiedad», asegura. Además, desde Norz Patrimonia subrayan la importancia de contar con el asesoramiento de profesionales financieros y legales. Estos expertos pueden ayudar a los ganadores a tomar decisiones informadas sobre la mejor forma de cobrar el premio, entender las implicaciones fiscales, proteger el patrimonio y diseñar una estrategia de inversión adecuada.

¿Es hora de decirle adiós al despertador y a los lunes de oficina? Ganar la lotería puede ser liberador, pero antes de tomar decisiones impulsivas, como comunicárselo con estilo a tu jefe o a tus compañeros de trabajo, es importante reflexionar y actuar con inteligencia. “Sería ideal poder tomar unos días de vacaciones para evaluar bien la nueva situación y medir las consecuencias de los pasos a realizar”, comenta Gris.

En términos similares se expresan desde Abante, puesto que, para sacar el máximo partido al premio ganado, en la firma aconsejan, en primer lugar, «mantener la calma, iniciar un periodo de reflexión sobre los objetivos vitales y metas. en definitiva, reflexionar sobre qué se quiere alcanzar con ese dinero; qué se quiere ser, hacer y tener, etcétera. «Es importante acostumbrarse a vivir con esa cantidad de más en nuestro bolsillo, ya que haber sido el premiado puede volverse en contra si no se administra bien el dinero», aseguran en la firma, que detalla que el objetivo es dejar pasar un tiempo es evitar tomar decisiones precipitadas.

Hacer este ejercicio de planificación financiera y personal permitirá también pensar a largo plazo, proyectar qué necesidades o preocupaciones se tienen o se van a tener a lo largo del tiempo y, a partir de ahí, «contextualizar el dinero de la lotería en esos planes, ya sean personales, profesionales o familiares».

1. Pagar a Hacienda. En Legálitas recuerdan que, independientemente de la situación personal de cada uno, si se gana la lotería se debe pagar a Hacienda un 20% del premio, en el caso de que el importe supere el mínimo exento que, actualmente, está fijado en 40.000 euros. Lo que exceda de esa cifra tributará al tipo impositivo del 20%. Loterías y Apuestas del Estado ya aplica automáticamente la retención antes de entregar el premio al agraciado.

En este punto, Gris también menciona que “las ganancias adicionales generadas con el dinero del premio, como intereses o inversiones, tributarán como rendimientos del capital. Además, la obtención de un premio de una cuantía importante puede afectar a la declaración de Patrimonio ya que esta grava el valor total del patrimonio neto del contribuyente al 31 de diciembre de cada año. Dado que es un impuesto cedido a las comunidades autónomas, las normas, los mínimos exentos y los
tipos impositivos pueden variar según la región donde resida el premiado”.

Si el décimo premiado es compartido, la cuantía exenta se prorratea entre los cotitulares en función de la cuota que corresponda a cada uno. La ganancia de un premio de lotería no se incluye en la declaración de la renta.

2.- Planificación financiera y diversificación. La planificación financiera y fiscal son fundamentales para proteger el premio y asegurar que este genere beneficios sostenibles a largo plazo. Desde Norz Patrimonia recomiendan abordar varias estrategias clave:

-Evaluar deudas pendientes: cancelar deudas con altos intereses suele ser una prioridad, pero debe hacerse de forma estratégica para optimizar el uso del premio.
Un experto debería de analizar el tipo de deuda, coste financiero de la misma, el plazo y determinar en base a ese estudio y a la inversión prevista, qué escenario es más
favorable para el cliente.

-Diversificar las inversiones: una cartera diversificada es una de las mejores formas de reducir riesgos financieros. Combinando activos de bajo riesgo, como bonos o fondos indexados, con inversiones más dinámicas, como acciones o bienes raíces, se puede encontrar un equilibrio entre seguridad y rentabilidad. Esto también incluye explorar opciones como inversiones sostenibles o en mercados emergentes, siempre con el respaldo de un asesor especializado. En este punto, Abante resalta la importancia de la diversificación geográfica, así como por sectores y tipo de activos. «Si se cuenta con un gran horizonte temporal de inversión, se puede asumir más riesgo con la inversión, lo que hará que el capital final sea mucho mayor», explican en Abante, que pone como ejemplo que si se quiere superar a la inflación en dos puntos porcentuales -es decir, conseguir una rentabilidad anual media del 4%-, habría que invertir en una cartera con el 50% de la inversión en renta variable. Y señala a los fondos de inversión como una opción que permite diversificar, que tiene beneficios fiscales y que permite acceder a una gestión profesional son los fondos de inversión.

-Establecer un porcentaje para gastos personales: es extremadamente importante delimitar el porcentaje destinado a caprichos o gastos personales, como medida de
protección ante el despilfarro llevado por la euforia del momento. Esa cantidad es variable dependiendo de varios factores: los objetivos que se quieran obtener a largo
plazo, importe del premio obtenido, edad de la persona agraciada, etc.

-Definir donaciones a familiares, conocidos o causas benéficas: si se desea destinar parte del premio a donaciones, ya sea a seres queridos o a organizaciones solidarias,
es crucial planificarlo cuidadosamente. Establecer límites claros ayuda a mantener un balance financiero. Además, es necesario considerar las implicaciones fiscales tanto para el donante como para los beneficiarios, asegurándose de aprovechar las ventajas legales disponibles para realizar estas transferencias de manera eficiente.

-Planificación fiscal: sin duda, puede marcar una diferencia significativa para evitar que una parte sustancial del premio se pierda en impuestos. Esto implica explorar opciones legales para optimizar la carga tributaria y preservar el máximo del patrimonio. “Es recomendable contar con el asesoramiento de expertos financieros y fiscales para estructurar un plan integral. Este plan debe ser personalizado, considerando el monto del premio, los objetivos del ganador, su perfil de riesgo y su contexto vital. Actuar con la cabeza fría y el respaldo adecuado garantiza que el premio no solo sea disfrutado en el presente, sino que también represente un legado para el futuro”, destaca Gris.

Pasos para sacar el máximo partido al premio

Una vez establecidos los objetivos vitales y entendida la fiscalidad del premio, «toca hacer números», según Abante. Un asesor financiero puede analizar la situación financiera y patrimonial del ganador para saber cuál es el punto de partida y ver si con el dinero extra del premio es suficiente para cumplir sus objetivos o si tiene un déficit que hay que cubrir.

Y en este ejercicio tendrá en cuenta no solo la situación financiera actual, la capacidad de ahorro, los ingresos futuros o las deudas, sino también cuándo tiene pensado jubilarse y de qué forma quiere hacerlo, su situación familiar, el incremento de la esperanza de vida y su aversión al riesgo. Con este ejercicio se podrá ver si el premiado necesita acudir a los mercados financieros y a qué tasa de rentabilidad debería invertir para cumplir sus objetivos.

Es muy importante, según la firma, «saber que, si se decide no invertir el dinero, dentro de unos años se perderá poder adquisitivo, a medida que el IPC se incremente, al no cubrir la inflación». E este punto, en Abante calculan que si se tienen 328.000 euros hoy y no se invierten, pasados 20 años y contando con una inflación media anual del 2% (objetivo del BCE), ese dinero equivaldría a unos 220.734 euros (actuales).

Para compensar la inflación, el primer paso es fijar el objetivo financiero que se necesita -que viene marcado por la diferencia entre lo que se tiene y lo que se necesita-; es lo que va a determinar qué nivel de riesgo se puede asumir y qué cartera o qué activo financiero es el más adecuado dependiendo de cada casuística particular y de la foto global que se tenga a nivel patrimonial, financiero y fiscal.

Para encontrar la mejor solución para cada persona y poder gestionar de manera óptima el dinero, es necesario profesionalizar las inversiones para saber qué porcentaje se puede invertir y en qué tipo de activos. Esta decisión depende de cuáles sean las necesidades de liquidez, el plazo del que disponga, su perfil de riesgo y sus objetivos financieros.

Un asesor financiero le va a poder ayudar a trazar la estrategia de inversión que necesita y a construir una cartera de inversión adecuada y equilibrada en función de lo que necesite tener en cada tipo de activo: inversiones alternativas en activos no cotizados como, private equity, inversión en inmobiliario o en activos cotizados.

Amortizar la hipoteca

Muchos premiados con la lotería suelen utilizar el dinero del premio para amortizar hipoteca, especialmente en un momento como el actual en el que muchos hipotecados a tipo variable han visto cómo su cuota mensual variaba en los últimos años con las subidas de los tipos de interés.

Pero no siempre es la mejor opción. Siempre hay que hacer un análisis de la situación particular para ver si la rentabilidad que podemos obtener por una inversión es mayor que el coste de financiación porque, en ese caso, no interesaría amortizar y convendría más invertir ese dinero. También, hay que tener en cuenta que, si la vivienda habitual se compró antes de 2013, existe una ventaja fiscal en el IRPF -la ley permite deducirse cada año un 15% de una cuota máxima de 9.040 euros- que puede que no interese perder.

Ganar el premio gordo, ¿supone la pérdida de ciertas prestaciones sociales?

Legálitas explica qué ocurre si el primer premio del sorteo extraordinario de Navidad recae en un receptor de ayudas o pensión; o bien que tenga una deuda con la administración o en posesión de un negocio que se ha acogido a la Ley de Segunda Oportunidad. ¿Hay riesgo de perder el premio?

1.- Pérdida de la pensión no contributiva. Las pensiones no contributivas, ayudas y subsidios suelen estar reguladas y sometidas, su concesión y mantenimiento, a la no superación de un determinado límite de ingresos. Por lo tanto, si se obtiene una ganancia patrimonial, como puede ser el premio de la lotería nacional, habrá que comunicarlo a la administración correspondiente, la que haya concedido la pensión no contributiva o subsidio, y podría conllevar su pérdida si con el premio se superan los límites de ingresos establecidos legalmente.

Por lo tanto, Legálitas recuerda que si se gana un premio en la lotería se debe tener en cuenta que existe la obligación de comunicar la ganancia patrimonial u obtención de rendimientos; si con dichos ingresos, rendimientos o ganancia patrimonial se supera el límite de ingresos establecido en la ley, esto dará lugar a la suspensión o extinción de la ayuda, subsidio o pensión no contributiva y que el incumplimiento de la comunicación de dicho ingreso en sí mismo puede implicar una infracción con imposición de la correspondiente sanción.

2.- ¿Qué ocurre con la pensión contributiva? En principio, las pensiones contributivas no se ven afectadas por la obtención de ingresos, es decir, si toca la lotería, la pensión contributiva obtenida (de jubilación, incapacidad, etc.), se mantiene.

No obstante, hay que tener en cuenta que hay personas que tienen una pensión contributiva y, en la cuantía que perciben, se incluye el llamado “complemento a mínimos”. Es decir, una cantidad que se abona porque la pensión percibida no alcanza la cuantía mínima establecida por la ley. En este caso, siendo la obtención de un premio de la lotería “una ganancia patrimonial”, hay que comunicarlo a la Seguridad Social y podría conllevar la suspensión del pago de dicho complemento si se supera el límite fijado en la ley.

3.- Embargo del premio si tienes deudas con la administración. Legálitas explica que, si se tienen deudas con la administración pública, por ejemplo, por no haber pagado los impuestos en el periodo de pago voluntario o por no haber abonado una multa de tráfico tras recibir una providencia de apremio (notificación de una deuda pendiente), pueden embargar el premio de la lotería.

La Agencia Tributaria tiene la facultad de embargar bienes y derechos del deudor para cubrir las deudas pendientes, incluyendo los premios de la lotería. No obstante, el embargo sólo puede realizarse si no se ha efectuado el pago de la deuda en el periodo voluntario ni después de una notificación de providencia de apremio. Además, debe limitarse a la cantidad necesaria para cubrir la deuda y se debe tener en cuenta que hay bienes y cantidades que son inembargables por ley.

4.- Revisión de los requisitos para comprar una vivienda de protección pública (VPP) o de protección oficial (VPO). Si se gana la lotería mientras se está en un proceso de compra de una vivienda de estas características, es posible que el premio pueda afectar al proceso, ya que las normativas autonómicas que regulan la adquisición de este tipo de casas suelen establecer límites máximos de ingresos.

En Legálitas recuerdan que, generalmente, se revisa la situación económica en el momento de la adjudicación, pero si se gana un premio de lotería siempre es recomendable revisar los requisitos específicos de la convocatoria de la vivienda en cuestión y comprobar los límites de ingresos establecidos. Legálitas señala que también es aconsejable comprobar si se prevé la obligación de informar del premio o ganancia obtenida, el plazo que tiene la Administración para verificar el cumplimiento de los requisitos y si se exige que estos se mantengan o si sólo es necesario reunirlos en el momento de la adjudicación.

Es fundamental tener en cuenta que las normativas específicas pueden variar según la comunidad autónoma y el tipo exacto de vivienda protegida, por lo que resulta necesario revisar cada caso concreto, según la firma.

5.- Pago de las deudas de un negocio. Si se dirige un negocio que se ha acogido al mecanismo de la Ley de Segunda Oportunidad, y se gana la lotería, pueden darse tres escenarios: estar en pleno proceso judicial para conseguir la exoneración de las deudas; se tiene la exoneración y se ha conseguido hace menos de tres años y se consiguió la exoneración hace más de tres años.

El Real Decreto Legislativo 1/2020, de 5 de mayo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley Concursal tiene recogido en el artículo 493 los supuestos de revocación de la concesión de la exoneración. Esta norma señala que en los dos primeros escenarios se tendrá que destinar la totalidad o parte del premio al pago de las deudas que se quieren exonerar o que fueron exoneradas. Por el contrario, si han pasado más de tres años de la exoneración ese dinero ya no se usará para pagar la deuda.

Legálitas recuerda que si toca la lotería se debe comunicar, ya que si no se hace se estarían ocultado bienes, lo que podría conllevar la retirada de la exoneración de manera completa y puede tener efectos penales.

Asimismo, si el agraciado es administrador de una empresa que tiene deudas pendientes es importante saber si se tiene responsabilidad derivada por esas deudas de la sociedad porque, en ese caso, hay que abonarlas. En general, con la responsabilidad derivada no es posible acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad para la exoneración de estas deudas. Por lo tanto, si un responsable de las deudas de la sociedad que gana el premio de la lotería, es posible que reciba el embargo ese importe para el pago de la deuda.