Bank of America lanza NIMARO, un índice de estrategia cuantitativa elaborado en colaboración con Newton IM

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Índice Nimaro de Bank of America
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Bank of America ha anunciado el lanzamiento del Índice de Superposición de Riesgo Adaptativo Newton (Índice NIMARO), que tiene como objetivo ofrecer a los inversionistas una estrategia diversificada para cubrir riesgos extremos y reducir la volatilidad de las carteras. Ha sido desarrollado con la colaboración de Newton Investment Management (parte de BNY Investments), quien será el encargado de gestionar el índice. 

Según han explicado, Bank of America, actuando como administrador del índice, proporcionará los bloques de construcción de cobertura transparentes y sistemáticos para el índice. Por su parte , como asesor del índice, el equipo de activos múltiples de Newton gestionará la estrategia, utilizando el marco de cobertura propio de la firma y su experiencia en activos múltiples, que data de más de tres décadas.

El índice NIMARO busca proporcionar una solución de cobertura que combine «lo mejor de ambos mundos», aprovechando las capacidades líderes en la implementación de estrategias cuantitativas de inversión y ejecución de Bank of America, junto con la amplia experiencia de Newton en la cobertura de riesgos extremos y la gestión activa.

«En tiempos de alta volatilidad del mercado, los inversionistas buscan continuamente diversificación para proteger sus carteras. El índice NIMARO ofrece a los inversionistas acceso a desarrollos innovadores en la cobertura de riesgos extremos, y estamos encantados de asociarnos con Newton para aprovechar sus tres décadas de experiencia en este ámbito. Esto se combina con la infraestructura operativa de clase mundial y la propiedad intelectual de Bank of America», ha señalado Narvir Brar, jefe de Ventas EQD en el Reino Unido en Bank of America.

Por su parte, Mitesh Sheth, director de inversiones de Multi-Activos en Newton IM, ha añadido: «El índice NIMARO está diseñado para ofrecer una solución efectiva de gestión de riesgos y construcción de carteras para los inversionistas. Implementar la estrategia a través de un índice permite una variedad de opciones de implementación, brindando a los inversionistas flexibilidad para alcanzar sus metas y objetivos de inversión».

Barings nombra a Ilena Coyle y Graham Seagraves codirectores de distribución para Norteamérica

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Nuevos codirectores en Barings
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La gestora propiedad de Mass Mutual comenzó un cambio en su estructura de liderazgo para América del Norte con efecto inmediato. 

Ilena Coyle asumirá su rol como Head of North American Insurance and Intermediary, mientras que Graham Seagraves desempeñará el cargo de Head of North American Institutional and Consultant Relations y juntos supervisarán conjuntamente la estrategia regional de la firma para ampliar las relaciones estratégicas de Barings con clientes actuales y potenciales, reportando al Responsable Global de Distribución, Neil Godfrey.

Coyle y Seagraves trabajarán en la sede central de Barings en Charlotte, donde supervisarán y ampliarán estratégicamente un equipo de 25 profesionales de la distribución en regiones clave de Norteamérica.

«Estamos encantados de dar la bienvenida a Graham a Barings y de felicitar a Ilena por su ascenso, ya que continuamos profundizando nuestras asociaciones con clientes institucionales, de seguros e intermediarios y trabajando estrechamente con los equipos de inversión para apoyar los objetivos de crecimiento a largo plazo de la firma», dijo Godfrey.

Seagraves se une a Barings desde Russell Investment Group, donde ocupó altos cargos de distribución durante más de 18 años, más recientemente como director general y jefe de Soluciones de Clientes para su negocio Institucional de las Américas. 

“Su amplia experiencia en la gestión de relaciones con clientes institucionales también incluye puestos anteriores en OFI Institutional Asset Management y Global Distribution Strategies”, dice el comunicado de la firma.

«Barings cuenta con una sólida trayectoria en el suministro de soluciones de inversión personalizadas a los clientes, y estoy encantado de colaborar con Neil e Ilena para dar forma y ejecutar nuestra estrategia de distribución en Norteamérica con el fin de hacer crecer la plataforma profundizando en las relaciones con los clientes e impulsando el crecimiento de los activos gestionados de terceros», declaró Seagraves.

Coyle, por su parte, ha trabajado en el sector durante más de 15 años, incluso en MetLife Investment Management, donde fue miembro del Grupo de Clientes Institucionales antes de incorporarse a Barings hace seis años. “Su función ampliada se basará en su profundo conocimiento de la empresa y su experiencia en el equipo de distribución, donde ha sido responsable de cubrir las relaciones de seguros de terceros de Barings”, agrega la firma.

«En Barings, nuestro objetivo es ser socios de confianza a largo plazo y atender las necesidades cambiantes de los clientes actuales y potenciales aprovechando nuestra amplia y profunda experiencia en todas las clases de activos», dijo Coyle. 

BCCh vs Fed: ¿independencia real o parcial?

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Banco Central de Chile (WK)
Wikimedia CommonsBanco Central de Chile

“Ha llegado el momento de que la política monetaria se ajuste”, dijo Jerome Powell en su discurso en Jackson Hole en agosto. Luego, el 18 de septiembre, la Reserva Federal de Estados Unidos realiza un recorte de tasas de 50 puntos base, iniciando el periodo de normalización monetaria largamente esperado.

El mercado ya incorporaba en sus expectativas que en la reunión del FOMC (sigla en inglés del Comité Federal de Mercado Abierto) de septiembre se produciría la primera baja de tasas desde la pandemia. De hecho, en vista del debilitamiento de los datos económicos de ese país, el mercado se había anticipado y desde los últimos días de julio ya había comenzado a incorporar el recorte de tasas para la reunión de septiembre.

¿El escenario económico en Chile es similar a lo que vemos en Estados Unidos?

La situación tiene ciertas similitudes, pero también importantes diferencias. Si vemos la situación del crecimiento e inflación, en el IPoM (Informe de Política Monetaria) de septiembre, el Banco Central de Chile actualizó su visión acerca de la economía local. En cuanto a la actividad, el dinamismo de comienzos de año se redujo, influido por el deterioro del consumo privado, contrastando con lo esperado en Estados Unidos, donde la Fed mantiene su visión de que la economía de ese país sigue creciendo a un ritmo sólido.

En relación con la inflación, en ambos países se espera una convergencia de este indicador a la meta. Sin embargo, en Chile, el escenario contemplado por el Banco Central para la inflación total refleja un aumento en el corto plazo, esperando un descenso durante el próximo año producto de las menores presiones de demanda interna.

Un factor importante en el cual se basa la entidad liderada por Rosanna Costa para plantear sus futuros movimientos es lo que ocurre en el plano externo. En ese sentido, las bajas en la tasa esperadas en Estados Unidos dan pie a un recorte local.

Lo visto en el mercado es que efectivamente los movimientos de tasas se encuentran altamente correlacionados y el espacio adicional que podemos tener en Chile, sin mediar una recesión, depende mucho de lo que pueda hacer la Reserva Federal.

El nivel de tasas en Estados Unidos históricamente ha sido un piso para Chile. De hecho, en los últimos 20 años ha sido muy extraño tener nuestra TPM (Tasa de Política Monetaria) por debajo de la Fed Funds Rate.

Actualmente, el diferencial de tasas está en niveles bajos respecto a su historia, y a pesar de tener una economía que en términos de crecimiento e inversión podría requerir una mayor expansión monetaria, bajar la tasa de manera agresiva en el corto plazo hace que el ajuste venga por el tipo de cambio. Esta variable debe ser atendida para que los efectos positivos de los estímulos monetarios no sean contrapesados con movimientos negativos en este indicador.

Una bonita encrucijada que podría marcar el quiebre de una larga historia.

Hamilton Lane lanza dos nuevos fondos de infraestructura para clientes de Latam y EE.UU.

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Pixabay CC0 Public Domain. Candriam anuncia la reapertura de su fondo Candriam Bonds Euro High Yield

Hamilton Lane ha lanzado los fondos Global Private Infrastructure Fund («HLGPI») y Private Infrastructure Fund («HLPIF»), que ofrecen un mayor acceso a las inversiones en infraestructuras del mercado privado a inversores acreditados de todo el mundo, según un comunicado al que accedió Funds Society.

El Hamilton Lane Global Private Infrastructure Fund («HLGPI») está disponible para inversores cualificados, incluidos inversores de alto patrimonio neto («HNW») y sus asesores patrimoniales en EMEA, Australia, Canadá, Latinoamérica y el Sudeste Asiático.

Por otro lado, el Hamilton Lane Private Infrastructure Fund («HLPIF») es un vehículo de inversión cerrado de oferta continua registrado conforme a la Ley de Valores de 1933 y la Ley de Sociedades de Inversión de 1940 («Ley 40») y está disponible para clientes estadounidenses, incluidos inversores de alto patrimonio neto y sus asesores patrimoniales.

HLGPI y HLPIF son estrategias de rentabilidad total, orientadas tanto a la revalorización del capital como a los ingresos, diseñadas para proporcionar exposición a una cartera global de activos de infraestructuras de calidad institucional a través de una única inversión, agrega la información de la firma. 

“Centrados en la identificación y captación de oportunidades estratégicas en el ámbito de las infraestructuras, incluidas la conversión directa y las inversiones secundarias, los Fondos pretenden ofrecer una rentabilidad atractiva y protección frente a las caídas, junto con liquidez en forma de reembolsos mensuales o trimestrales», explica el fondo.

Tanto HLGPI como HLPIF buscan capitalizar oportunidades únicas en los sectores de la electricidad, el transporte, los datos y las telecomunicaciones, el medio ambiente y la energía, agrega Harrington Lane.

Durante más de 24 años, Hamilton Lane ha diseñado mandatos de cuentas SMA (según su significado en inglés) centrados en las infraestructuras y destinados a ofrecer una rentabilidad atractiva en relación con los índices de referencia para clientes de todos los tamaños en todo el mundo. Estos nuevos vehículos son una extensión de la plataforma de infraestructuras más amplia de Hamilton Lane, que la firma lleva construyendo desde el año 2000 y que incluye fondos cerrados y SMA que suman casi 72.000 millones de dólares en activos bajo gestión y supervisión a 30 de junio de 2024, explica la firma.

El perfil de la mujer en la inversión: menos riesgo, más planificación

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Perfil de la mujer en la inversión
Foto cedidaPatricia Laplana, directora del Área de Clientes de Norz Patrimonia

En los últimos años, se ha producido un cambio notable en el papel de las mujeres en el ámbito financiero. Cada vez son más las que participan en la gestión de sus finanzas personales y profesionales; la inversión se ha convertido en una herramienta clave para promover su independencia económica, aunque todavía queda mucho por hacer. Existe una proporción significativa de mujeres que consideran que las finanzas no son su fuerte o que carecen de los conocimientos necesarios para gestionarlas. Por lo tanto, la educación financiera es fundamental para su capacitación, empoderamiento y para proporcionarles las herramientas necesarias que les permitan seguir avanzando en este ámbito.

Patricia Laplana, directora del Área de Clientes de Norz Patrimonia, firma española de asesoramiento patrimonial, subraya la importancia de que las mujeres tomen un rol activo en la gestión de su patrimonio. «Históricamente, las mujeres han estado menos involucradas en las decisiones de inversión, pero esto está cambiando. Estamos viviendo un cambio de tendencia en este sentido, y para ello está siendo es esencial que las mujeres asuman el control de sus finanzas y opten por estrategias que les permitan crecer y asegurar su futuro financiero», y añade que «en Norz Patrimonia, adaptamos constantemente nuestro enfoque a las necesidades específicas de nuestras clientas, ofreciendo personalización y educación financiera para acompañar y dar seguridad en el proceso de la toma de decisiones sobre su patrimonio».

Aunque cada persona es única, existen ciertos patrones que parecen caracterizar a las mujeres inversoras. Según la experiencia de Patricia Laplana con sus actuales clientes, las mujeres tienden a ser más conservadoras en sus inversiones, asumiendo menos riesgos en comparación con los hombres. Esto se traduce en una menor disposición a arriesgar en busca de mayores rentabilidades. Además, muchas de estas mujeres inversoras suelen ser mayores de 50 años, una etapa en la que ya han conseguido acumular un patrimonio significativo, ya sea por logros profesionales o patrimonios familiares.

Algunas diferencias curiosas entre hombres y mujeres como inversores

Tradicionalmente, los puestos directivos o empresariales han estado ocupados en la mayoría de los casos por perfiles masculinos. Es lógico que sea habitual que la proporción de clientes varones sea superior. No obstante, cuando la toma de decisiones implica a la unidad familiar, en ese momento ellas tienen un papel decisivo. De hecho, en muchas ocasiones, son ellas quienes tienen la última palabra. A partir de la experiencia de Laplana, se destacan algunas diferencias clave entre hombres y mujeres como inversores.

Si hablamos de enfoque hacia el objetivo, las mujeres suelen tener un propósito muy claro con sus inversiones. Lo importante para ellas es alcanzar un objetivo específico y suelen ser más directas en cuanto al resultado que desean obtener. En contraste, los hombres tienden a disfrutar más del proceso de inversión en sí, enfocándose en cómo y por qué se hacen las inversiones.

En cuanto al interés en los detalles: ellas no suelen estar tan interesadas en los detalles técnicos de los activos o en la situación macroeconómica, prefieren centrarse en una planificación a largo plazo. En cambio, los hombres tienden a involucrarse más en el análisis detallado de cómo construir ese crecimiento.

Además, las mujeres suelen ser más conservadoras y cautas frente al riesgo. Cuando se les presenta una planificación clara a largo plazo, están cómodas, pero ante situaciones de volatilidad tienden a preocuparse más por no alcanzar los objetivos previstos. Esto podría estar relacionado con una mayor aversión al riesgo en el mundo de la inversión, que tradicionalmente ha estado más gestionado por los hombres.

Por otro lado, las mujeres muestran un interés particular en preservar su patrimonio y en garantizar una sucesión adecuada para sus hijos, minimizando el impacto tributario. Los hombres, por su parte, tienden a centrarse más en hacer crecer el patrimonio lo máximo posible.

A pesar de estas diferencias, no se puede generalizar debido a que la mayoría de los clientes siguen siendo hombres. No obstante, se prevé que en los próximos años, con el aumento de mujeres empresarias y directivas, la presencia femenina en la gestión patrimonial será cada vez mayor.

Algunos de los instrumentos financieros que suelen ser preferidos por el público femenino para alcanzar sus objetivos económicos incluyen: fondos de inversión mixtos o de perfiles moderados, en una versión de acumulación que vaya capitalizando el rendimiento; renta fija directa a través de Bonos; productos de seguros con capitales garantizados y los instrumentos con eficiencia fiscal y planificación sucesoria (Unit Linked o Trust).

«De todo lo anterior, se podría resumir que, en el momento de invertir, ellas tienden a ser más prudentes, conservadoras y previsoras. Por todo ello, es fundamental que el asesoramiento y la planificación financiera se adopten desde el inicio del ahorro para maximizar las ventajas del largo plazo, lo cual será crucial para asegurar su bienestar financiero y su independencia económica en el futuro”, concluye Patricia Laplana.

BECON IM y New Capital anuncian que su serie de Fixed Maturity Bond Funds ha recaudado 400 millones de dólares

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Fixed maturity bond funds de Becon IM
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BECON Investment Management, en alianza con New Capital, anunció este lunes el cierre de la quinta emisión de Fixed Maturity Bond Funds, superando ampliamente las expectativas iniciales, según señaló un comunicado.

«Con esta última colocación, que recaudó 65 millones de dólares, el total de las cinco series asciende a mas de USD 400 millones, consolidando la posición de ambas firmas como líderes en el mercado de renta fija para inversores latinoamericanos y US Offshore», añade la nota.

Fred Bates, ejecutivo de BECON IM, destacó el éxito de la serie de FMPs y afirmó que «estamos comprometidos a seguir lanzando nuevos productos y clases de cuotapartes que sean relevantes para nuestros clientes en el mercado de US Offshore y Latam. New Capital es una firma altamente dinámica que tiene la capacidad de adaptarse rápidamente a las necesidades de los inversores».

Por su parte, Juan Fagotti tambien ejecutivo de BECON IM, resaltó la profundidad y diversidad de la oferta de productos de New Capital, subrayando la importancia de ofrecer soluciones personalizadas para cada perfil de inversor.

«Cada uno de los cinco fondos de madurez fija, con vencimientos escalonados entre 2025 y 2029, se ha caracterizado por una estrategia de inversión rigurosa y diversificada, enfocada en: selección activa de bonos, diversificación geográfica y gestión activa de riesgos», dijeron desde BECON IM.

«El éxito de esta serie de fondos refleja la creciente demanda de productos de renta fija por parte de los inversores en América Latina y el mercado US Offshore. En un entorno de bajas tasas de interés y elevada incertidumbre, los inversores buscan alternativas de inversión que combinen estabilidad y potencial de rentabilidad», añadieron desde la firma.

Además de los Fixed Maturity Bond Funds, New Capital ofrece  el New Capital USD Shield Fund (fondo de renta fija de corta duración y alta calidad) y el New Capital Global Value Credit Fund (Fondo enfocado en bonos corporativos con valor relativo, diseñado para inversores con un horizonte de inversión a más largo plazo y tolerancia a un mayor nivel de riesgo).

Itaú Corporate suma a Andrés de Goyeneche a su equipo

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Andrés de Goyeneche en Itaú Corporate
Foto cedida

Itaú Corporate, división mayorista de Itaú Chile, anunció a Andrés de Goyeneche, como nuevo Head Corporate & Investment Banking.

«El ejecutivo con más de 30 años de trayectoria se encargará de potenciar la transformación y crecimiento de la propuesta de valor del negocio de Corporate and Investment Banking y tendrá el desafío de acelerar la conectividad e integración con Itaú BBA en la región», anunció la entidad financiera en un comunicado.

De Goyeneche reemplazará a Eduardo Muchnik, quien lideró el área durante los últimos tres años, periodo en el cual Itaú Corporate logró consolidar la transformación y el crecimiento de la propuesta de valor para el segmento.

A través de un comunicado enviado a los colaboradores del banco, el gerente corporativo de Itaú Corporate; Sebastián Romero, agradeció el compromiso y trabajo de Muchnik. “Muchas gracias a Eduardo, por todos estos años con nosotros, por su dedicación y contribuciones. Le deseo mucho éxito en sus futuros desafíos”.

En el escrito, Sebastián Romero también le dio la bienvenida a Andrés de Goyeneche, destacando que el ejecutivo cuenta con una sólida experiencia en la industria financiera y una gran cercanía con los clientes. Anteriormente, estuvo a cargo de la oficina de Chile, Perú y Argentina de BlackRock, compañía en la que también participó dentro de su Comité Ejecutivo Regional. Adicionalmente se desempeñó como Country Manager de Deutsche Bank Chile, donde dirigió las distintas líneas de negocio, en un periodo de transformación global en mercados regionales claves para la estrategia de Itaú.

«Estados Unidos se enfrenta a sus elecciones más importantes en 50 años», dice Alan Stoga

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Elecciones en Estados Unidos
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Estados Unidos está por vivir las elecciones más importantes en su historia, dijo el estratega y consultor Alan Stoga presidente de la Fundación Tällberg y Presidente de Zemi, al participar ayer en la conferencia de “Perspectivas Económicas y Financieras 2024-2025”, celebrada en el hotel JW Marriott Valle Monterrey ante más de 300 asistentes, en el marco del 50 aniversario de Vector Casa de Bolsa.

Stoga, dijo que desde 1939 este es el momento en que el liderazgo de América es más requerido y resulta que es el momento en que es más ausente.

El experto presentó un panorama del entorno actual de las elecciones presidenciales en Estados Unidos donde Kamala Harris y Donald Trump van muy parejos y lo que más importa a los votantes es la economía la inflación con un 34% de los votantes, un 14% le preocupan temas de inmigración, 12% el aborto un 8% el carácter del candidato y 6% la democracia.

Aseguró que el sueño americano de emigrar, trabajar y poder hacer un gran patrimonio ya no existe, “se ha vuelto una ilusión” por los altos costos de la vida.

Refirió que la política exterior de EU simplemente ya no existe, desapareció con gente como Kissinger y otros, por lo que los líderes de ese consenso se han ido… extrañamente, hoy se concentra más poder en la Casa Blanca, “porque nadie le dice a la Casa Blanca que no haga algo, hay un sinfín de ejemplos, en EU ya no declaramos la guerra, simplemente la hacemos”.

“Joe Biden firmó un acuerdo de seguridad mutua de 10 años con Ucrania por su propia voluntad, sin conversación con el Senado, sin conversación con la Cámara de Representantes, sin conversación con la nación, que nos compromete más, no dice que tienes que ir a la guerra, pero dice que tienes que apoyarla.

“Tenemos que proporcionar equipo militar, inteligencia correcta, logística…”

El experto señaló que el presidente Biden no ha dado un sólo discurso a la nación explicando por qué apoyan a Ucrania y Trump hizo lo mismo apoyando a los israelíes.

Respecto a la pregunta de qué presidente le conviene más a México, Stoga comentó que con Harris, tendrías una relación parecida un poco a la relación de Obama.

“Mi recuerdo de la relación de Obama era que la gente que yo conocía en el poder en México estaban muy descontentos con el gobierno de Obama”.

Un segundo punto es que la filosofía política de Harris es intervencionista en términos de cuestiones sociales, y cuestiones medioambientales, con respecto a la política interna, por lo que es muy probable que también lo sea respecto a la política exterior.

Y luego, por supuesto, está 2026, ¿habrá una reapertura, una renegociación del TMEC?: “Sospecho que la habrá bajo cualquiera de las dos presidentas, sospecho que bajo ella se centraría más en ese tipo de cuestiones, conceptos ambientales, legales o problemas sociales para bien o para mal, con Trump como presidente, ya has visto la película”, dijo el experto.

“Trump se puede manejar si tratas de manejarlo, ¿cómo lo haces?, entiendes que él es fundamentalmente transaccional, él lo hará si él quiere, él se ve a sí mismo como el mejor negociador del mundo. Entonces, el lado mexicano de la conversación va a tener que averiguar qué es lo que quiere, qué estás dispuesto a dar, cómo vas a estructurar esa negociación, a dónde vas a ir”.

Recomendó que México debe averiguar qué es lo que quieren los candidatos e idear una estrategia y comenzar a trabajar en ella, involucrar a las empresas, la sociedad civil, la academia y tratar de formular esa estrategia, pero no esperar hasta 2026.

Refirió que un acuerdo de México con Taiwán es muy mala idea, los chinos ya tienen un punto de apoyo aquí en algunas áreas sensibles, eso será un problema en el próximo año.

“Si yo fuera el rey no estaría buscando inversión china en casi nada en este momento”.

Stoga dijo que el modelo capitalista se está muriendo y requiere cuidados paliativos, mencionó el caso de los microchips que se importan a EU, y lo quieren resolver, con subsidios masivos, “así que llamamos a los taiwaneses y les decimos tengan dinero gratis construyan una fábrica en Arizona, donde no hay el agua que se requiere para fabricarlos después ven que no hay mano de obra y lo que serían un par de miles de millones de dólares se convierten en miles de millones de dólares. Aún así los chips van a ser un 50% más caros de lo que los pueden traer de Taiwán aún con los subsidios…, “así que estamos destruyendo la democracia del capitalismo con esos tipos de políticas”.

Al término de la conferencia de Stoga, Alfonso Romo Garza, presidente Honorario de Vector Empresas, presidente del Consejo y Director General de Grupo Plenus, concluyó que México y Estados Unidos están muy entrelazados. Nos necesitamos los dos, por dos razones. Primero, México tiene un fuerte poder de negociación. Segunda, están tan entrelazadas nuestras economías, que para ellos, lo que es seguridad nacional, es importante. Necesitamos pensar como país, desde un punto de vista transaccional, cómo fortalecer nuestro poder de negociación y creo que tenemos muchos intereses en común para que a los dos nos vaya muy bien”.

Alan Stoga es un estratega y emprendedor estadounidense con amplia experiencia en consultoría corporativa, medios digitales, política, banca y gobierno. Actualmente se desempeña como Presidente Ejecutivo y director general de la fundación Tällberg, una ONG con sede en Suecia que busca estimular nuevas ideas sobre los principales desafíos que enfrenta la humanidad en el siglo XXI. Se desempeñó como Economista en Jefe de la Comisión Nacional Bipartidista de Centroamérica del Presidente Regan. Estableció las actividades de gestión de riesgo país para el First National; trabajó como economista internacional del tesoro de los Estados Unidos y fue presidente de la junta de la comisión Thinker, que busca capitalizar el desarrollo social y económico de América Latina, además de ser vicepresidente de las juntas del Americas Society y Cancel of America’s durante mucho tiempo. Mr. Stoga tiene títulos en economía y relaciones internacionales de la Universidad Estatal de Michigan y de la Universidad de Yield. Ha publicado extensamente y es el anfitrión del podcast semanal “nuevas ideas, para un nuevo mundo”.



La democratización de la tecnología para invertir en fondos

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Índice Nimaro de Bank of America
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Tradicionalmente, los fondos de inversión privados han sido un terreno exclusivo, donde solo aquellos con grandes fortunas podían acceder a altos rendimientos y una mejor gestión del riesgo. ¿Cómo lo hacen? A través de tecnología sofisticada, que hasta hace poco, estaba fuera del alcance de la mayoría de las personas.

Invertir como el 1% más rico

Los fondos más exclusivos del mundo llevan años aprovechando una herramienta clave: el High-frequency Trading (HFT), o arbitraje de alta frecuencia. A diferencia del inversor común, que espera pacientemente que sus predicciones sobre los precios de los activos se cumplan, el HFT opera a una velocidad vertiginosa. Esta tecnología no se basa en adivinar el mercado, sino en identificar y ejecutar miles de transacciones en cuestión de milisegundos, aprovechando pequeñas fluctuaciones de precios entre diferentes mercados para generar beneficios.

Hasta ahora, este tipo de tecnología había sido un privilegio reservado para los grandes inversores, aquellos que podían costear la infraestructura masiva y los costes asociados. Para el inversor común, estas herramientas eran inalcanzables. ¿Significa esto que el resto de los inversores estamos condenados a quedar fuera del juego? Con experiencia en grandes tecnológicas como Revolut, el equipo de la fintech Neverless se planteó esta misma pregunta, y decidió que podía haber un cambio al respecto. El equipo de esta empresa ha desarrollado un algoritmo que aprovecha el poder del arbitraje de alta frecuencia (HFT), y lo ha puesto al alcance de todo el mundo, sin importar el capital o la experiencia previa que tenga el usuario en el campo de la inversión. Mediante su app móvil, ahora cualquier persona puede acceder a esta tecnología sin necesidad de una inversión mínima. En otras palabras, ya no hace falta ser millonario para disfrutar de los altos rendimientos que esta herramienta puede generar.

La cuenta de inversiónStrategies’ en la app de Neverless, que integra este algoritmo de HFT, destaca por su capacidad de generar altos rendimientos de forma sencilla y sin complicaciones. Aunque en España existen otras opciones de inversión automatizada, como los robo-advisors, ninguna ofrece un retorno comparable ni minimiza la dependencia de la volatilidad del mercado de la manera en que lo hace Strategies, lo que se traduce en rendimientos más consistentes. Además la mayoría de estas opciones siguen requiriendo inversión mínima o dejar tu capital durante un determinado tiempo inmovilizado, inconvenientes que Strategies elimina por completo, pudiendo invertir desde 1 euro y con total disposición de tus fondos.

Se trata de un modelo sin mínimos ni permanencias, con rendimientos superiores pagados a diario, permite a las personas ver crecer su dinero de manera pasiva, sin complicaciones ni la necesidad de gestionar activamente su inversión. 

Un retorno del 13% puede parecer asociado a un riesgo elevado, pero no es así. ‘Strategies’ es una cuenta de inversión, no de ahorro, y como toda inversión, implica riesgo. Sin embargo, la tecnología de Neverless lo minimiza: el algoritmo está diseñado para generar retornos independientemente del comportamiento del mercado, y los resultados hasta ahora lo demuestran.

Además, la particularidad es que hemos aplicado esta tecnología de trading de alta frecuencia (HFT) al mercado de las criptomonedas. El algoritmo se aprovecha en tiempo real de las ineficiencias del mercado, y el mercado cripto es uno de los más ineficientes. Esto nos permite aprovechar esas oportunidades y generar retornos superiores.

Hoy en día, invertir ya no es un lujo reservado para los más ricos, sino una necesidad para proteger nuestro poder adquisitivo y garantizar nuestro futuro financiero. La democratización de tecnología sofisticada y plataformas como Neverless ponen a nuestro alcance herramientas accesibles, que nos permiten invertir de manera sencilla, sin conformarnos con los bajos rendimientos de las cuentas de ahorro, y sin depender completamente de la volatilidad del mercado.

Tribuna de Rita Riera, directora general para España de Neverless

Crédito, deuda IG, renta fija dinámica y estrategias multiactivo: ideas protagonistas del VI Funds Society Investment Summit (Parte I)

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Renta fija en Funds Society

En un complejo entorno marcado por los conflictos geopolíticos y la amenaza del regreso de las presiones inflacionistas -además de las incógnitas que presenta el futuro político en la mayor economía del mundo-, ocho gestoras propusieron sus ideas de inversión para navegar los mercados. Artemis, Dunas Capital, EDM, Lazard, LFDE, Man Group, MFS y Oddo BHF AM presentaron sus estrategias en el VI Funds Society Investment Summit, que se celebró los pasados días 10 y 11 de octubre en el Monasterio de Santa María de Valbuena (Valladolid).

En el evento brillaron ideas tanto en el universo de renta fija (crédito global y europeo, deuda con grado de inversión, renta fija dinámica…) como en el de renta variable (temática -centrada en inteligencia artificial o el mundo espacial-, bolsa europea con campeones globales o marcas de consumo líderes) o en el espacio multiactivos.

En este primer artículo, resumimos las ideas presentadas por Lazard, MFS, Man Group y Dunas Capital en renta fija y multiactivos. Varias de ellas coincidieron en la oportunidad que supone ahora la deuda financiera.

Lazard: oportunidades en renta fija mediante una gestión activa y flexible

En el evento, Lazard presentó una estrategia de renta fija flexible, liderada desde Francia por Eléonore Bunel, responsable de Renta Fija en Lazard Frères Gestion, que cuenta con un equipo muy estable y con una amplia experiencia en la industria. Aunque Bunel ha conseguido numerosos reconocimientos que la sitúan entre las mejores gestoras de renta fija de Europa Occidental, Lazard Credit Opportunities es gestionado colectivamente por el equipo de expertos en renta fija de Lazard.

Se trata de una estrategia artículo 8 SFDR con capacidad para invertir en diferentes segmentos del universo de renta fija, y en diferentes calificaciones crediticias (actualmente la media es BB+). La gestión es activa, flexible y libre de las limitaciones de los índices de referencia para conseguir su objetivo: generar una rentabilidad absoluta durante todas las fases del mercado, limitando la volatilidad.

Entre los diferentes motores de rentabilidad del fondo (la exposición a diversos segmentos de renta fija y crédito; la gestión de la duración modificada; o el uso de instrumentos derivados –incluidos CDS- para reducir o aumentar la exposición al riesgo de crédito, de tipo de cambio y de tipo de interés), destaca el uso de la duración modificada, que puede oscilar entre -5 y +10: “Muy pocos fondos pueden tener duración negativa, y de los pocos que pueden, pocos gestores lo han hecho. Es complicado tenerlo, y más hacerlo”, indicaba Sergio Gámez, responsable de ventas institucionales para España y Portugal en Lazard Fund Managers. 

De hecho, para Gámez -que destacó que de las pocas limitaciones de la cartera está el límite del 30% en cocos, y la cobertura del riesgo divisa hasta en un 90% en euros-, la clave de la flexibilidad está en ese uso de la duración modificada. “Contamos con una estrategia general y luego otras tácticas y, para aplicarlas, y para ser muy activo y dinámico, no puedes tener limitaciones: por ello, aunque por ejemplo en high yield no hemos pasado del 36%, si en un momento se quiere aumentar la exposición se puede hacer. Pero la duración sí ha oscilado y eso es un elemento diferenciador de la estrategia”, añadía.

En los últimos tiempos, la deuda pública ha aportado rentabilidades negativas, la deuda con grado de inversión ha estado en positivo, y lo que ha ido muy bien es el high yield, especialmente la deuda AT1, tras el evento de Credit Suisse. Con todo eso sobre la mesa, “el fondo Lazard Credit Opportunities ha tenido una evolución muy positiva y lo más relevante es que lo ha conseguido en años muy complejos para la renta fija”, destacaba Alberto Goicoechea Argul, responsable de ventas del segmento institucional de pensiones y seguros para España y Portugal en Lazard Fund Managers. Actualmente, y fruto de la visión top-down y de la selección bottom-up del equipo, “el fondo está ahora en la parte más “ofensiva”, con más del 50% en deuda financiera subordinada y high yield”, añadía. Para balancear ese mayor riesgo, y aportar diversificación, tiene un 10% en liquidez.

“La posición en liquidez nos permite aprovechar una oportunidad de mercado –se paga al 3%- y nos da estabilidad en la volatilidad, que ayuda a compensar posiciones como la del 52% en deuda financiera subordinada y el 24% en deuda corporativa high yield”, explicaba Gámez. Porque, según los expertos, la mayor oportunidad existente ahora en el segmento de deuda está en la deuda financiera: “La deuda financiera subordinada supone más del 50% de la cartera y eso tiene una implicación en la exposición geográfica (sobre todo Francia y España, pero también Italia y Alemania). No tenemos predilecciones por sectores pero si las tuviéramos éste sería ahora el caso del financiero, bancos y aseguradoras, tanto en la parte de renta fija como variable. Lazard considera que los bancos vienen de beneficiarse de una situación de tipos idílica, cuentan con balances más saneados y que, a pesar de las previsiones de bajadas de tipos –que no hay que olvidar, también les beneficiarán en temas como la baja de la mora y la subida de los préstamos-, van a seguir teniendo una situación ventajosa”, explicaba Gámez. En resumen, en opinión de sus analistas, la situación de los bancos es muy positiva actualmente.

Crédito europeo: la apuesta de MFS

Con el mensaje “llegar pronto para no llegar tarde” (Be early not to be late), MFS destacó el atractivo que ofrece ahora en renta fija el segmento de crédito europeo, siempre gestionado desde una perspectiva de largo plazo, disciplinada a lo largo de los ciclos, y centrada en la gestión de riesgos y en la compensación de rentabilidad por la asunción de los mismos. La gestora presentó un fondo de crédito europeo, MFS Meridian Euro Credit Fund, cogestionado por la española Pilar Gómez–Bravo que, según recordó Reyes Brañas, directora de ventas de MFS Investment Management ® (MFS®) para Iberia, también cuenta con una versión global (MFS Meridian Global Credit). Se trata de un vehículo de crédito europeo con flexibilidad para tener exposición a high yield, con duración no muy elevada y rating investment grade. Está enfocado en capitalizar oportunidades en el segmento de rating BBB y BB, donde el mercado presenta las mayores ineficiencias y, por lo tanto, se generan rentabilidades superiores por unidad de riesgo.

David Lloyd-Nolan, Senior Strategist-Investment Product Specialist en MFS, centró su ponencia en explicar la situación del mercado, en analizar los segmentos donde ven más valor actualmente, y las bondades de la gestora porque, aseguró, “en esta industria se trata de generar confianza”. Sobre la situación del mercado de crédito europeo, dibujó un escenario positivo en el que la inversión en renta fija además de aportar rentas, vuelve a funcionar como diversificador del riesgo de renta variable y por, tanto, como vía para ofrecer retornos consistentes y equilibrar las carteras. Y especialmente señaló al crédito investment grade como mayor diversificador, gracias a sus más bajas correlaciones con respecto a las bolsas. “El high yield ofrece retornos atractivos pero mayor riesgo y correlación con las acciones, así como menor diversificación”, recordó. Y esto no es algo que podía decirse hace unos años, cuando tanto la deuda IG como HY ofrecían altas correlaciones con la renta variable: “Las previsiones son más positivas de cara al futuro porque el valor ha vuelto al mercado europeo de crédito”.

Así, tras unos años en los que la rentabilidad del crédito solo se explicaba por los spreads (ante las actuaciones de los bancos centrales), el equilibrio de yields vuelve a funcionar actualmente, en un entorno de tipos más normalizado. “El mercado europeo de crédito debería ser capaz de hacerlo bien y está en una mejor posición que hace unos años para equilibrar las carteras”, resumió el experto, en un entorno en el que, además, “la liquidez ha dejado de reinar: según bajen los tipos, la renta fija va a superar al cash, de aquí en adelante”, añadió.

Sobre el momento de entrar en este segmento del mercado, destacó la existencia de una potente relación histórica entre los puntos de entrada y los retornos, e indicó que actualmente el mercado de grado de inversión “está particularmente bien de precio”. Ve valor en sectores como utilities, no cíclicos o financiero, pues, en su opinión, este último sector «sigue barato, aunque menos que hace 12 meses”. Al analizar el mercado, el experto también destacó cómo “los periodos de volatilidad se han hecho más frecuentes en renta fija corporativa europea, como una especie de mini ciclos. La liquidez es más pobre que hace 15 años y eso supone un reto, es nuevo mundo a navegar, tanto si miramos en el índice como en los sectores de forma individual”.

Sobre el posicionamiento de la cartera, con todas estas premisas sobre la mesa, Lloyd-Nolan destacó un sesgo alcista en calidad dentro del universo de IG, con una asignación muy selectiva a high yield, con preferencia por emisores de corta duración. Por sectores, preferencia por financieras y utilities frente a industriales -con preferencia por deuda senior financiera frente a subordinada-, valores no cíclicos (infraestructuras, alimentación y bebidas o salud) frente a cíclicos, y REITs. El fondo se centra en generar alfa mediante la selección de bonos y la asignación de activos, por lo que la duración no tiene un peso importante a la hora de generar valor.

El experto destacó también el potente equipo gestor tras la estrategia: el fondo es cogestionado por Pilar Gómez-Bravo, co-CIO global de Renta Fija en MFS (desde su llegada a MFS en 2013, no ha habido rotación en su equipo, todo un punto diferenciador), y Andy Li, manteniendo la filosofía de no depender de un único gestor. Y el equipo se nutre de las ideas de la plataforma global de análisis, donde trabajan más de 50 analistas de renta fija y crédito. Otra de las claves es la cantidad de bonos que hay en cartera con mejor calificación por parte de sus propios analistas.

Man Group: deuda IG y renta fija dinámica

Para los expertos de Man Group, la renta fija con grado de inversión es también un segmento del mercado donde se puede encontrar mucho valor. La gestora presentó su estrategia de deuda investment grade global Man GLG Investment Grade Opportunites, enfocada en gestión activa y agnóstica al índice. Un mínimo del 80% del volumen se invierte en bonos con rating BBB o superior, y puede tener una exposición máxima a high yield del 20%. Su filosofía de inversión se basa en invertir en emisiones que ofrezcan un claro margen de seguridad en su valoración y una historia propia de recuperación en la calidad crediticia del emisor. Se centra en emisiones más pequeñas que ofrezcan mejores rendimientos para el riesgo asumido y la duración del fondo oscila entre +/- 2 años con respecto al índice de referencia.

Así lo explicó su gestor, Jonathan Golan, en el evento: Una característica clave de nuestra estrategia es que es 100% bottom-up. No tratamos de averiguar qué pasa en el mercado con la economía o la inflación, simplemente seleccionamos bonos corporativos individuales, con el concepto de margen de seguridad (rendimiento elevado a bajo riesgo). Solo compramos un bono si es una inversión de valor absoluto, si tiene atractivo en términos absolutos, y si aseguramos que no estamos pagando de más”, indicó el experto. Todo, para construir una cartera capaz de hacerlo bien en mercados alcistas y bajistas y dominada por emisores medianos y pequeños, para poder estar más cerca y encontrar el valor “profundo”, escondido en compañías poco analizadas.

Golan también destacó cómo el concepto de margen de seguridad no es constante en el ciclo y se mueve por geografías y sectores (a veces está en EE.UU. o Europa, o en sectores cíclicos o no), lo que significa que la estrategia tiene que ser dinámica para optimizar y maximizar dicho margen en cada punto del ciclo. Así, el fondo tiene flexibilidad suficiente para posicionarse allá donde estén esas oportunidades.

Y ahora, muchas de esas oportunidades están en el sector financiero, pero con diferencias geográficas, puesto que si bien en EE.UU. está la trampa de valor, la oportunidad está en Europa: “Creemos que las ganancias fáciles han quedado atrás en IG: los spreads de crédito se han comprimido. En nuestra opinión la buena noticia es que, a pesar de que el mercado está caro en general, aún existe un segmento que creemos que está por debajo de su precio justo: el sector financiero, donde vemos oportunidades potenciales. Por geografías, creemos que hay mucho menos valor en EE.UU. –debido a la exposición de los bancos pequeños y regionales al real estate comercial- y vemos mayores oportunidades en Europa. En su opinión, el atractivo único que ha habido en los últimos tiempos en real estate, y que ha creado mucho valor, está cerca del fin. Considerando que el high yield ofrece valoraciones altas, el gestor destacó el valor que ve en bonos financieros en investment grade y en sectores no financieros en high yield, de forma que su estrategia flexible (Man GLG Dynamic Income) ofrece una mayor diversificación sectorial.

El experto reconoció asimismo que el mayor reto que supone para adoptar una perspectiva bottom-up, para ser bond pickers en IG, es el tamaño del mercado, compuesto por un universo de más de 20.000 bonos: en Man Group, en vez de centrarse en los emisores de mayor tamaño, se centran en los de mayor potencial de retorno y, utilizando herramientas cuantitativas, logran reducir el universo a niveles manejables (una watch list de 150 a 250 valores) para realizar un análisis fundamental, el corazón de su proceso y, centrándose en el margen de seguridad, dar forma a una cartera formada por en torno a 120 nombres de convicción en el Man GLG Investment Grade Opportunites. Una cartera capaz de hacerlo bien en momentos diversos de mercado.

“En momentos de mercado complicados el fondo Man GLG Investment Grade Opportunites lo ha hecho bien, mostrando que es capaz de generar valor en mercados alcistas y bajistas. Con dos corsés: una duración siempre larga (entre 5 y 7 años) y un mínimo del 80% en IG”, resaltaba Luis Martin, Managing Director Iberia Sales de Man Group. En julio de 22 se lanzó el fondo sin corsés, Man GLG Dynamic Income, que puede posicionarse libremente y tiene una duración más reducida, y que ha obtenido un retorno de más del 60% desde entonces. Es un fondo de renta fija flexible que puede invertir en deuda investment grade, high yield, convertibles y bonos gubernamentales. Cuenta con una cartera de alta convicción (70-120 emisores) enfocada también en emisores medianos y pequeños. La duración se gestiona de forma flexible, pero es una fuente secundaria de rentabilidad. Además de estos fondos globales, Golan y su equipo gestionan un fondo adicional, con universo europeo, lanzado hace un año.

Estrategia multiactivo con enfoque de retorno absoluto: la apuesta de Dunas Capital

Con una gestión multiactivo y flexible, más allá de la renta fija, y que trata de captar oportunidades en todos los estratos de capital de las compañías, Dunas Capital presentó su fondo multiestrategia con enfoque de retorno absoluto y un riesgo moderado, Dunas Valor Equilibrado, catalogado como artículo 8 del reglamento SFDR. Tiene un objetivo de rentabilidad de Euribor 12m + 200 puntos básicos en el medio plazo y una volatilidad objetivo del 5% con un enfoque de preservación de capital en plazos de tres años.

Buscamos no tener sobresaltos en la rentabilidad; queremos conseguir de forma consistente retornos positivos aunque no sean especialmente altos pero sin volatilidad”, explicaba Alfonso Benito, director de Inversiones. “Esto se consigue evitando errores y, cuando tomas riesgo, ver dónde te renta que lo tomes”, añadía. Por ejemplo, se preguntaba, ¿por qué invertir en acciones de un nombre como Santander si puedo invertir en un bono más seguro, de la misma compañía, aunque sea CCC? “No tiene sentido. Muchos inversores institucionales se ponen límites por calificación y esto genera oportunidades que tratamos de aprovechar. Lo que tenemos que analizar es qué probabilidad hay de que un bono no me pague la rentabilidad, asumir la volatilidad que conlleva una inversión y analizar el riesgo de que no me devuelva el dinero… y eso a veces no depende del rating”, indicaba el gestor.

En la estrategia es clave analizar por qué elegir, en cada caso, una acción o un bono. “Otro ejemplo: una entidad va a comprar otra y elimina el dividendo para no tener que ampliar capital: es algo negativo para el accionista, pero ¿y si la operación tiene sentido? Puede ser una buena oportunidad para el bonista. Nosotros vemos todo el balance y dónde merece la pena meter el dinero. Así, puede ocurrir que en un momento dado tengamos más dinero en crédito en las carteras, y tengamos menor nivel de renta variable, porque, en términos de rentabilidad-riesgo sea la decisión más atractiva. O lo contrario. Y ese análisis no se hace por separado: el equipo de deuda y el de renta variable está junto construyendo las carteras”, señalaba Benito. Porque, “si todos ven una empresa de la misma manera, te pierdes parte de la realidad”.

En Dunas dan así forma a carteras que pretenden ser aburridas, pero que permiten dormir tranquilo. “Os presento la cartera más aburrida, sin valores como NVIDIA o Microsoft, porque no queremos sobresaltos y aun así los hay. El fondo no será el más rentable el mercado pero sí rentabilizará más cada gotita de combustible que metemos en nuestro motor, a uno, tres y cinco años, porque buscamos maximizar esa gota de combustible llamada riesgo, a veces con derivados o coberturas no explícitas, no directas a los riesgos en cartera”, según el gestor. “En definitiva, se trata de aplicar el sentido común, comparar el atractivo de lo que tenemos, es un campo de juego grande y nos vamos moviendo para siempre hacer un ejercicio de dónde merece la penar poner el riesgo que nuestros clientes han depositado en nuestros fondos”.

Una gestión cauta en un escenario que, posiblemente, cada vez ofrecerá menos rentabilidad y más volatilidad, y con un consenso demasiado optimista. “No parece muy lógico que los beneficios del S&P 500 crezcan a doble dígito en 2026, en un entorno de inflación controlada. Gran parte del beneficio por acción hasta ahora se explicaba por la bajada de impuestos y tipos de interés pero ahora, si los impuestos a nivel global no siguen cayendo, el crecimiento de los beneficios será igual al ebitda de las compañías, o menor. En un entorno marcado por el crecimiento de la población, un mayor gasto en defensa por parte de los gobiernos, que afrontan el pago de grandes niveles de deuda, no podemos descartar que recurran a una mayor fiscalidad hacia las empresas y grandes fortunas, por lo que deberíamos reducir riesgo a medio plazo. El crecimiento del beneficio por acción tenderá a normalizarse”.

Borja Fernández-Galiano, Head of Sales de Dunas Capital, destacó por su parte la gestión colegiada de los tres vehículos gestionados con la estrategia del fondo, con diferentes niveles de riesgo (prudente, equilibrado o flexible), pero que se gestionan como si fueran un solo fondo. Recordó el lanzamiento de la gestora en 2016, en un momento en el que decidieron que había hueco para una entidad más, “por una razón: estamos enfocados en la preservación de capital. Somos una gestora que se obsesiona y preocupa por la preservación del capital y cuando el mercado cae a plomo lo conseguimos, básicamente a través de carteras multiactivo y multiestrategia”. Con esa gestión colegiada, y la filosofía de inversión de crear valor con una estrategia cross asset, ya han constuido un negocio en el que participan más de 70 profesionales y cuenta con cerca de 3.000 millones de euros bajo gestión en España.