Tressis se refuerza en Castilla y León con la incorporación de Laura de Miguel y la promoción de Javier Berciano

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Foto cedidaEquipo de Tressis en Castilla y León.

Tressis, la sociedad de valores especializada en gestión de patrimonios y planificación financiera, continúa con su apuesta regional en Castilla y León con la llegada de Laura de Miguel como coordinadora de Comunicación Financiera y la promoción de Javier Berciano dentro de la oficina dirigida por Guillermo Domínguez en Valladolid.

Licenciada en Periodismo y Comunicación por la Universidad de Cardiff, De Miguel procede de El Español donde ejercía como jefa de Sección de Economía & Empresas, y columnista, en la redacción de Castilla y León, contando con una amplia experiencia como comunicadora especializada en el sector y con amplios conocimientos en materia económica y de mercados de financieros.

Anteriormente, durante sus casi 20 años de trayectoria profesional, De Miguel había trabajado para medios como Diario de Valladolid (El Mundo), La Gaceta de los Negocios, Onda Cero, Rtvcyl y Antena 3 TV, así como para distintos gabinetes de comunicación. Entre sus reconocimientos, destaca el Premio Cossío de Periodismo 2006 en la modalidad de Televisión, así como el Premio Mariano del Mazo en 2003.

A su vez, Javier Berciano promociona como responsable de asesoramiento y estrategias de inversión dentro del equipo local de Tressis.

Guillermo Domínguez, socio director de Tressis en Valladolid, ha manifestado su “satisfacción por el reconocimiento y el crecimiento que Tressis sigue experimentando, consolidándose como referente en la plaza y en el sector financiero”

Tressis SV cuenta con más de 9.000 clientes por toda España y ha sido reconocida por Citywire como la entidad con la Mejor Propuesta de Inversión en 2023 y Mejor Banca Privada Boutique de España en los años 2021 y 2022.

“Los picos de volatilidad que prevemos son fuentes de oportunidades para nuestros fondos GAFI y GAFI+”

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Aunque la volatilidad se encuentra actualmente baja en términos históricos en los mercados, desde Groupama AM observan varios riesgos que podrían provocar picos de fuerte tensión este año, como sorpresas al alza de la inflación, las elecciones en Estados Unidos, las diversas tensiones geopolíticas o eventuales errores en la política monetaria y de las expectativas de mercado.

Hadrien Janin, especialista en renta fija y productos del mercado monetario, destaca en un análisis que los inversores pueden protegerse de la incertidumbre de varias maneras: permaneciendo invertidos en instrumentos del mercado monetario, estableciendo coberturas temporales o invirtiendo en fondos que no hagan apuestas direccionales. Y subraya que “no direccional no significa sin rendimiento”.

De hecho, los fondos de retorno absoluto G Fund – Alpha Fixed Income (GAFI), y el más reciente G Fund – Alpha Fixed Income Plus (GAFI+), tienen como objetivo ofrecer rentabilidad generando alfa mediante el aprovechamiento de las ineficiencias del mercado. “Los picos de volatilidad que prevemos para este año son fuentes de oportunidades que trataremos de aprovechar a través de nuestras estrategias de arbitraje”, destaca Janin.

¿De qué forma? El experto señala que cada tipo de riesgo da lugar a condiciones de mercado que pueden ser favorables a la aparición de ineficiencias específicas, a veces previsibles, que permiten aplicar estrategias de arbitraje en el momento oportuno. Y a modo de ejemplo, menciona oportunidades relacionadas con distintos tipos de riesgo: por ejemplo, el aprovechamiento de la estrategia de arbitraje del swap de inflación si se producen sorpresas al alza y hay divergencias respecto de las expectativas de inflación; o la explotación de la estrategia de arbitraje de la curva en caso de errores en la política monetaria que deriven en una mayor volatilidad en el mercado de tipos de interés.

Los dos fondos operan con una estrategia de doble objetivo: aprovechar las incoherencias de precios mediante estrategias de arbitraje de renta fija independientemente de la configuración del mercado para buscar rendimiento y crear alfa.

Principales diferencias entre ambos fondos y perfil inversor

Los gestores del fondo explican que se trata de dos soluciones de inversión a corto plazo no direccionales de retorno absoluto, basadas en la gestión de dos carteras separadas: la cartera “core”, invertida en valores a corto plazo para garantizar la liquidez de la cartera global y utilizar rápidamente el efectivo para oportunidades de arbitraje identificadas por el equipo de gestión. Y la cartera «alfa», para aplicar estrategias de arbitraje con posiciones largas y cortas en los mercados de renta fija y derivados con cobertura sistemática del riesgo de tipos de interés y de crédito.

“GAFI + se ha lanzado como respuesta al interés de los clientes por una solución de inversión de retorno absoluto más dinámica –explican- en un contexto de mayor volatilidad de la renta fija, fuente de oportunidades de arbitraje. GAFI + tiene, por tanto, un objetivo de rentabilidad más ambicioso de Ester + 2,5%, frente al objetivo de GAFI de Ester + 1,5%”.

Para alcanzar este objetivo, existen algunas diferencias en la forma de gestionar estos dos fondos. GAFI+ puede invertir en valores de mayor beta hasta 1 año de vencimiento en el fondo core. Sin embargo, ambos fondos deben tener una duración modificada cercana a cero. Asimismo, en la cartera alfa, el apalancamiento de GAFI+ es mayor, consiguiendo una mayor exposición a las operaciones de arbitraje abiertas en ambos fondos.

Además, añade el equipo gestor, en GAFI+ se puede realizar arbitraje de capitales (posiciones largas/cortas entre valores de renta variable y renta fija) como diversificación, lo que no está permitido en GAFI. Y la versión Plus cuenta con un límite de riesgo más elevado: el valor en riesgo o VaR es del 10%, con una volatilidad máxima del 5%, frente a un VaR del 2,5% para el GAFI (VaR con un intervalo de confianza del 99% sobre un periodo de un mes).

“En conjunto, GAFI+ pretende, por tanto, ofrecer un exceso de rentabilidad adicional en comparación con GAFI, a cambio de un perfil de riesgo más elevado pero cuidadosamente gestionado”.

¿Por qué elegirlos en este momento?

Desde Groupama AM señalan que tanto los fondos del mercado monetario como las estrategias GAFI son soluciones de inversión a corto plazo, “pertinentes en un periodo de atractivos rendimientos a corto plazo y un riesgo al alza en la volatilidad del mercado. Sin embargo, en oposición a los fondos del mercado monetario, GAFI es una alternativa a las estrategias tradicionales de equivalente de efectivo y renta fija”.

Si los fondos del mercado monetario y las soluciones de inversión de retorno absoluto tienen como objetivo batir la rentabilidad de los índices del mercado monetario, como Ester, la estrategia de GAFI pretende ofrecer “un exceso de rentabilidad, procedente principalmente de sus operaciones de arbitraje en la cartera alfa”.

Desde la gestora consideran que estas oportunidades son especialmente interesantes en el contexto actual de políticas monetarias restrictivas y de reducción del balance del BCE, con unos mercados de renta fija que tienden a volverse más volátiles, ofreciendo una mayor dispersión dentro de los índices para ofrecer oportunidades de arbitraje relevantes.

Además, la falta de visibilidad en el calendario de los próximos recortes de los tipos de interés ha provocado cambios bruscos en las anticipaciones de los participantes en el mercado, creando cierta volatilidad adicional: “Dado que GAFI y GAFI+ no están correlacionados con los mercados de renta fija, ofrecen una protección parcial frente a los movimientos bruscos del mercado”.

“En resumen, GAFI y GAFI+, como soluciones de inversión no direccionales, pueden ofrecer una gran diversificación en términos de asignación de cartera, principalmente en caso de que se produzcan acontecimientos volátiles, protegiendo parcialmente la cartera frente a los movimientos del mercado y explotando las ineficiencias técnicas y fundamentales del mercado para aumentar su perfil de riesgo/rentabilidad”.

NVIDIA: centrarse en los fundamentales, no en el bombo publicitario

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Pixabay CC0 Public DomainAutor: Jacek Abramowicz from Pixabay

El debate del mercado en torno al fabricante dominante de chips de IA NVIDIA desde la segunda mitad de 2023 se ha centrado más en la trayectoria de crecimiento en 2025 y más allá, en lugar de en el flujo de noticias a corto plazo, como los muy sólidos resultados del último trimestre, que incluyeron un aumento del 265% en los ingresos trimestrales con respecto al año anterior.1 Desde la feria anual de tecnología de consumo CES a principios de este año y durante la noche durante los resultados, NVIDIA ha recorrido un largo camino para convencer al mercado de que el desempeño estelar de la compañía no está a punto de estancarse en el corto plazo.

Los vectores clave de esa declaración incluyen las transiciones generacionales en la computación, la amplitud de la base de clientes, las continuas limitaciones de suministro, su hoja de ruta de chips y el potencial para reavivar un negocio en China:

1 Rediseñar billones de dólares en infraestructura de centros de datos

La dirección ha hablado de 1 billón de dólares de infraestructura de centros de datos instalada actualmente que debe ser rediseñada para soportar un mundo de computación acelerada e IA generativa. Esta infraestructura de centro de datos también necesita crecer hasta los 2 billones de dólares en los próximos cinco años, según NVIDIA.

2 Ampliación de la base de clientes

La base de clientes de NVIDIA se está expandiendo desde la concentración tradicional de hiperescaladores en la nube a empresas de múltiples industrias, con la gerencia llamando a empresas multimillonarias en automoción, atención médica y servicios financieros. A esto se suma una característica única de la IA generativa: el deseo de los gobiernos de todo el mundo de construir infraestructura y capacidades de IA soberanas.

3 Aumento de la oferta y aceleración de la hoja de ruta

NVIDIA está aumentando la oferta, así como su hoja de ruta de chips para satisfacer esta demanda y alimentar un apetito insaciable por la potencia de cómputo. Se requieren modelos de transformadores de lenguaje más grandes entrenados en conjuntos de datos cada vez mayores para desbloquear nuevas funcionalidades y potencial de generación de ingresos en publicidad en línea, motores de recomendación (sistemas avanzados de filtrado de datos que predicen qué contenido, productos o servicios es probable que un cliente consuma), creación de contenido, descubrimiento de fármacos y copilotos de IA.2 Los principales cuellos de botella en el suministro relacionados con la producción de chips de IA, como el empaquetado avanzado CoWoS3 y la memoria de gran ancho de banda (HBM)4 , se están abordando con la cualificación de nuevos proveedores. NVIDIA también ha acelerado su hoja de ruta de chips con un nuevo producto H200 que se está acelerando ahora, que ofrece el doble de rendimiento de inferencia que el H100, mientras que se espera que la próxima generación B100 se lance en la segunda mitad de 2024. El rendimiento superior de los últimos chips de nVIDIA está permitiendo a la compañía aumentar sus precios, impulsando el contenido y las mejoras de ASP (motor de script del lado del servidor para la creación de páginas web) como un vector clave de crecimiento.

4 ¿Un futuro en China otra vez?

El endurecimiento de las restricciones a la exportación de semiconductores de EE.UU. ha reducido el negocio de NVIDIA en China a solo un porcentaje medio de un dígito de su negocio de centros de datos, pero la compañía ahora está probando nuevos chips compatibles en China, con el potencial de reavivar su negocio de centros de datos en la región.

La confianza en estos vectores de crecimiento ha seguido impulsando al alza las estimaciones de beneficios del consenso del mercado, que han aumentado más de un 400% en el último año, 5 superando la subida proporcional del precio de la acción, lo que ha ayudado a mantener las valoraciones bajo control. Incluso con el continuo revuelo en torno a la IA, a diferencia de 2020, esta vez el retorno del coste del capital dado el fin de la era de la financiación barata ha hecho que estemos viendo cómo el mercado recompensa a las empresas que ofrecen fundamentos sólidos. Como especialistas en renta variable tecnológica de larga trayectoria, esto es muy positivo, ya que nuestra experiencia ha demostrado que la rentabilidad del precio de las acciones, respaldada por beneficios y flujos de caja reales, es mucho más sostenible que la mera exageración.

 

 

Tribuna de Richard Clode, gestor de carteras de Janus Henderson Investors. 

NVIDIA: centrarse en los aspectos fundamentales, no en el bombo publicitario

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Pixabay CC0 Public DomainAutor: Jacek Abramowicz from Pixabay

El debate del mercado en torno al fabricante dominante de chips de IA NVIDIA desde la segunda mitad de 2023 se ha centrado más en la trayectoria de crecimiento en 2025 y más allá, en lugar de en el flujo de noticias a corto plazo, como los muy sólidos resultados del último trimestre, que incluyeron un aumento del 265% en los ingresos trimestrales con respecto al año anterior.1 Desde la feria anual de tecnología de consumo CES a principios de este año y durante la noche durante los resultados, NVIDIA ha recorrido un largo camino para convencer al mercado de que el desempeño estelar de la compañía no está a punto de estancarse en el corto plazo.

Los vectores clave de esa declaración incluyen las transiciones generacionales en la computación, la amplitud de la base de clientes, las continuas limitaciones de suministro, su hoja de ruta de chips y el potencial para reavivar un negocio en China:

1 Rediseñar billones de dólares en infraestructura de centros de datos

La dirección ha hablado de 1 billón de dólares de infraestructura de centros de datos instalada actualmente que debe ser rediseñada para soportar un mundo de computación acelerada e IA generativa. Esta infraestructura de centro de datos también necesita crecer hasta los 2 billones de dólares en los próximos cinco años, según NVIDIA.

2 Ampliación de la base de clientes

La base de clientes de NVIDIA se está expandiendo desde la concentración tradicional de hiperescaladores en la nube a empresas de múltiples industrias, con la gerencia llamando a empresas multimillonarias en automoción, atención médica y servicios financieros. A esto se suma una característica única de la IA generativa: el deseo de los gobiernos de todo el mundo de construir infraestructura y capacidades de IA soberanas.

3 Aumento de la oferta y aceleración de la hoja de ruta

NVIDIA está aumentando la oferta, así como su hoja de ruta de chips para satisfacer esta demanda y alimentar un apetito insaciable por la potencia de cómputo. Se requieren modelos de transformadores de lenguaje más grandes entrenados en conjuntos de datos cada vez mayores para desbloquear nuevas funcionalidades y potencial de generación de ingresos en publicidad en línea, motores de recomendación (sistemas avanzados de filtrado de datos que predicen qué contenido, productos o servicios es probable que un cliente consuma), creación de contenido, descubrimiento de fármacos y copilotos de IA.2 Los principales cuellos de botella en el suministro relacionados con la producción de chips de IA, como el empaquetado avanzado CoWoS3 y la memoria de gran ancho de banda (HBM)4 , se están abordando con la cualificación de nuevos proveedores. NVIDIA también ha acelerado su hoja de ruta de chips con un nuevo producto H200 que se está acelerando ahora, que ofrece el doble de rendimiento de inferencia que el H100, mientras que se espera que la próxima generación B100 se lance en la segunda mitad de 2024. El rendimiento superior de los últimos chips de nVIDIA está permitiendo a la compañía aumentar sus precios, impulsando el contenido y las mejoras de ASP (motor de script del lado del servidor para la creación de páginas web) como un vector clave de crecimiento.

4 ¿Un futuro en China otra vez?

El endurecimiento de las restricciones a la exportación de semiconductores de EE.UU. ha reducido el negocio de NVIDIA en China a solo un porcentaje medio de un dígito de su negocio de centros de datos, pero la compañía ahora está probando nuevos chips compatibles en China, con el potencial de reavivar su negocio de centros de datos en la región.

La confianza en estos vectores de crecimiento ha seguido impulsando al alza las estimaciones de beneficios del consenso del mercado, que han aumentado más de un 400% en el último año, 5 superando la subida proporcional del precio de la acción, lo que ha ayudado a mantener las valoraciones bajo control. Incluso con el continuo revuelo en torno a la IA, a diferencia de 2020, esta vez el retorno del coste del capital dado el fin de la era de la financiación barata ha hecho que estemos viendo cómo el mercado recompensa a las empresas que ofrecen fundamentos sólidos. Como especialistas en renta variable tecnológica de larga trayectoria, esto es muy positivo, ya que nuestra experiencia ha demostrado que la rentabilidad del precio de las acciones, respaldada por beneficios y flujos de caja reales, es mucho más sostenible que la mera exageración.

 

 

Tribuna de Richard Clode, gestor de carteras de Janus Henderson Investors. 

NVIDIA: céntrese en los aspectos fundamentales, no en el bombo publicitario

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Pixabay CC0 Public DomainAutor: Jacek Abramowicz from Pixabay

El debate del mercado en torno al fabricante dominante de chips de IA NVIDIA desde la segunda mitad de 2023 se ha centrado más en la trayectoria de crecimiento en 2025 y más allá, en lugar de en el flujo de noticias a corto plazo, como los muy sólidos resultados del último trimestre, que incluyeron un aumento del 265% en los ingresos trimestrales con respecto al año anterior.1 Desde la feria anual de tecnología de consumo CES a principios de este año y durante la noche durante los resultados, NVIDIA ha recorrido un largo camino para convencer al mercado de que el desempeño estelar de la compañía no está a punto de estancarse en el corto plazo.

Los vectores clave de esa declaración incluyen las transiciones generacionales en la computación, la amplitud de la base de clientes, las continuas limitaciones de suministro, su hoja de ruta de chips y el potencial para reavivar un negocio en China:

1 Rediseñar billones de dólares en infraestructura de centros de datos

La dirección ha hablado de 1 billón de dólares de infraestructura de centros de datos instalada actualmente que debe ser rediseñada para soportar un mundo de computación acelerada e IA generativa. Esta infraestructura de centro de datos también necesita crecer hasta los 2 billones de dólares en los próximos cinco años, según NVIDIA.

2 Ampliación de la base de clientes

La base de clientes de NVIDIA se está expandiendo desde la concentración tradicional de hiperescaladores en la nube a empresas de múltiples industrias, con la gerencia llamando a empresas multimillonarias en automoción, atención médica y servicios financieros. A esto se suma una característica única de la IA generativa: el deseo de los gobiernos de todo el mundo de construir infraestructura y capacidades de IA soberanas.

3 Aumento de la oferta y aceleración de la hoja de ruta

NVIDIA está aumentando la oferta, así como su hoja de ruta de chips para satisfacer esta demanda y alimentar un apetito insaciable por la potencia de cómputo. Se requieren modelos de transformadores de lenguaje más grandes entrenados en conjuntos de datos cada vez mayores para desbloquear nuevas funcionalidades y potencial de generación de ingresos en publicidad en línea, motores de recomendación (sistemas avanzados de filtrado de datos que predicen qué contenido, productos o servicios es probable que un cliente consuma), creación de contenido, descubrimiento de fármacos y copilotos de IA.2 Los principales cuellos de botella en el suministro relacionados con la producción de chips de IA, como el empaquetado avanzado CoWoS3 y la memoria de gran ancho de banda (HBM)4 , se están abordando con la cualificación de nuevos proveedores. NVIDIA también ha acelerado su hoja de ruta de chips con un nuevo producto H200 que se está acelerando ahora, que ofrece el doble de rendimiento de inferencia que el H100, mientras que se espera que la próxima generación B100 se lance en la segunda mitad de 2024. El rendimiento superior de los últimos chips de nVIDIA está permitiendo a la compañía aumentar sus precios, impulsando el contenido y las mejoras de ASP (motor de script del lado del servidor para la creación de páginas web) como un vector clave de crecimiento.

4 ¿Un futuro en China otra vez?

El endurecimiento de las restricciones a la exportación de semiconductores de EE.UU. ha reducido el negocio de NVIDIA en China a solo un porcentaje medio de un dígito de su negocio de centros de datos, pero la compañía ahora está probando nuevos chips compatibles en China, con el potencial de reavivar su negocio de centros de datos en la región.

La confianza en estos vectores de crecimiento ha seguido impulsando al alza las estimaciones de beneficios del consenso del mercado, que han aumentado más de un 400% en el último año, 5 superando la subida proporcional del precio de la acción, lo que ha ayudado a mantener las valoraciones bajo control. Incluso con el continuo revuelo en torno a la IA, a diferencia de 2020, esta vez el retorno del coste del capital dado el fin de la era de la financiación barata ha hecho que estemos viendo cómo el mercado recompensa a las empresas que ofrecen fundamentos sólidos. Como especialistas en renta variable tecnológica de larga trayectoria, esto es muy positivo, ya que nuestra experiencia ha demostrado que la rentabilidad del precio de las acciones, respaldada por beneficios y flujos de caja reales, es mucho más sostenible que la mera exageración.

 

 

Tribuna de Richard Clode, gestor de carteras de Janus Henderson Investors. 

Philippe Setbon: “La gestión activa ha vuelto y los gestores activos serán la mejor respuesta para este nuevo entorno”

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Foto cedidaPhilippe Setbon, CEO de Natixis IM.

Philippe Setbon lleva tres meses a los mandos de Natixis IM y ya tiene una visión clara sobre el momento al que se enfrenta la industria: “Tengo la convicción de que lo vivido en esta última década era un entorno de mercado anormal. Vivir con tipos de interés al cero y casi sin volatilidad no era normal ni tampoco era un contexto favorable para los inversores, para la asignación de capital y para la economía en general. Este periodo parece que ha terminado y ahora sí estamos de vuelta a la normalidad. Eso significa tipos de interés más altos durante más tiempo, mayor volatilidad, dispersión y diferencias entre las valoraciones”.

Setbon, que ha sido nombrado CEO de la gestora en diciembre en sustitución de Tim Ryan, quien anunció su decisión de seguir con su carrera profesional fuera del Grupo, cuenta con una dilatada experiencia en la industria. Hasta el momento de su nombramiento en Natixis IM, era CEO de Ostrum AM (firma afiliada de Natixis IM) y además ocupa desde junio de 2022 el puesto de presidente de Le Conseil d’administration de l’AEFG, es decir, de la organización que aglutina al sector de la gestión de activos en Francia.

Esta experiencia sobre los hombros le permite lanzar un segundo mensaje clave: “Ante este nuevo entorno, creo que la gestión activa es la mejor manera, no la única, pero sí la mejor, para gestionar activos durante la próxima década. La gestión activa de carteras ha vuelto y los gestores activos serán la mejor respuesta para este nuevo entorno”. En su opinión, la gestión activa será absolutamente clave después de una década de tipos de interés a cero e insiste: “cuando hablo de gestión activa hablo de ser activos de verdad, de abrir las carteras y gestionarlas desde la convicción y la selección real”.

En este sentido, pone como ejemplo los activos alternativos, sobre los que reconoce que hay “un creciente apetito”, tanto del activo como de la una gestión activa sobre ellos. “Los activos privados son, digamos, la ilustración de una gestión de cartera activa y de muy alta convicción. En esto se basa la gestión activa, en la alta convicción. ¿Qué significa esto? La gestión activa de carteras ha vuelto y tenemos el potencial de pensar que los gestores de Natixis IM están entre los mejores, para ofrecer calidad en el servicio y en los rendimientos, en este nuevo entorno. Así que sí, la gestión activa de las carteras ha vuelto y los gestores activos son la mejor opción en este contexto”, insiste.

Para argumentar su afirmación, Setbon pone el foco en el modelo multigestora de la compañía. Según destaca, Natixis IM, con 1,2 billones de dólares en activos bajo gestión, cuenta con más de 350 analistas y más de 800 gestores de cartera. En su opinión, la ventaja de este modelo es que ofrece una “infraestructura común”, pero permite que “todos los equipos de inversión desarrollen su propia filosofía y proceso de inversión”, lo que, según sus palabras, les hace “únicos”.

Nuestra propuesta de valor se basa en tres pilares: agilidad, escalabilidad y alineación de intereses con el inversor. Empiezo por el último punto, la alineación de intereses. Creo que el modelo multigestor es el que mejor permite alinear el interés del cliente con el del equipo de inversión y con el del accionista. Esto está integrado en nuestro modelo. Respecto a la agilidad, estamos abiertos a adaptar nuestro proceso a las necesidades y tendencias emergentes de nuestros clientes, por lo que siempre enriquecemos nuestra oferta”, explica.

Para Setbon, los mejores ejemplos de estos tres atributos de la compañía los encontramos en algunas de las últimas operaciones corporativas que la firma ha protagonizado, entre ellas destaca la compra de SunFunder por parte de Mirova en 2022 y la adquisición de Loomis Euro Credit Team en 2021. “Se trata de dos casos de agilidad y de escalibilidad, lo cual es totalmente clave. Todos sabemos que necesitamos alcanzar la escala crítica en la medida de lo posible para ser competitivos y para optimizar la operatividad de nuestra empresa y la escalabilidad de nuestro modelo”, añade.

Estos dos ejemplos citados por Setbon ante su primer encuentro con la prensa europea lanza la pregunta sobre si está en los planes de Natixis IM comprar nuevas firmas o equipos de gestión para reforzar su posicionamiento. A lo cual el CEO de la firma deja la puerta abierta: “Creo que siempre tenemos que buscar formas de hacer evolucionar nuestra oferta para seguir satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes, ya que lo relevante es ese punto, las necesidades del cliente. Tenemos dos formas de hacerlo, puede ser por crecimiento orgánico, que es lo que hacemos a diario, pero también puede ser a través de operaciones de adquisición, como el ejemplo que mencionaba antes, pero ¿por qué no?”.

Pese a que Setbon no incide más sobre la posibilidad de anunciar nuevas adquisiciones, si hace hincapié en su presencia mundial. “Creo que somos únicos porque somos globales y diversificados. De hecho, somos la casa de gestión de activos más americana de Europa y estamos orgullosos de ello. En segundo lugar, tenemos empresas de inversión en todas partes del mundo. En los EE.UU., en Europa y en Singapur. Tenemos más de 50 oficinas con personal de ventas, con el equipo, digamos aplicado a nuestros clientes a nivel local, en todo el mundo, por supuesto, en los EE.UU., en América del Sur, en Europa, en Oriente Medio, en Asia y en el Pacífico. Así que somos globales y estamos diversificados gracias a nuestra amplia gama de estrategias y soluciones de inversión”, concluye.

El mercado de fusiones y adquisiciones alcanzó los 3,2 billones de dólares en 2023

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Foto cedida

Bain & Company publicó la sexta versión de su Reporte anual de M&A Global, el cual reveló que la industria descendió en un 15% en 2023. Así, el mercado de fusiones y adquisiciones del año pasado alcanzó un total de 3,2 billones de dólares, cifra que representó el nivel más bajo de la última década.

En detalle, se presentaron más de 27,000 acuerdos estratégicos, con un total promedio de aproximadamente 2,4 billones de dólares, una disminución del 6% en valor respecto al año anterior. Según la consultora, esta situación se dio luego de un escenario con tasas de interés elevadas, cambios regulatorios y señales macroeconómicas débiles, lo que influyó en la venta entre empresas a nivel mundial. 

 

Industrias que marcaron 2023

Respecto a las tendencias por sector, el valor de las operaciones del mercado tecnológico sufrió la mayor caída, con una disminución del 45%. Además, el volumen de acuerdos en este ámbito se redujo en un 26% en los primeros 10 meses de 2023. Mirando hacia el futuro, la investigación de Bain mostró que la brecha de valoración entre lo que necesitan los vendedores de tecnología y lo que los compradores están dispuestos a pagar podría estar reduciéndose en un 42%.  

Por otro lado, durante 2023 se demostró que la industria de salud contó con altos números de transacciones, llegando a los 171 mil millones de dólares en compañías farmacéuticas. Además, el 80% de los ejecutivos de esta rama aseguró que harán tantos, o incluso más, acuerdos en 2024 de los que hicieron durante el año pasado.

En cuanto a las fusiones y adquisiciones en energía y recursos, en los primeros nueve meses de 2023 éstas se estancaron, pero ahora este sector está equilibrando acuerdos para fortalecer los negocios, promover una agenda baja en carbono y dirigir las ventas hacia la transición energética. 

Para 2024 desde Bain esperan ver más acuerdos y que sea un año activo, dado que la recuperación económica ya está entregando luces de que será un periodo de estabilidad. Marcial Rapela, socio y director de Bain & Company en Chile, comentó que “confiamos que la competencia por los activos se intensifique este año, siempre y cuando las tasas de interés se estabilicen. De ocurrir eso, los fondos de capital privado y las corporaciones en fusiones y adquisiciones volverán al mercado. Creemos que los compradores utilizarán la due diligence para descubrir una visión diferenciada sobre las sinergias de ingresos y costos, y así cerrar los acuerdos”. 

Deuda privada: ¿una forma de invertir en la economía real?

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En opinión de Tomás Cortés, CEO de BUËCOR, plataforma de financiación participativa que opera en España y Portugal, especializada en crowdlending, la deuda privada tiene un gran potencial para alcanzar rentabilidades atractivas en la economía real. Ahora que este tipo de inversión alternativa se ha democratizado, “los inversores más retail la conciben como una opción de rendimientos estables y diversificación para su cartera”, apunta.

Según argumenta Cortés, “economía real significa el desarrollo de proyectos que se pueden “tocar”: en la agricultura, la construcción, la atención a mayores, la logística, el transporte… La deuda privada en forma de préstamos directos, hace posibles estos proyectos porque, no solamente  aporta liquidez al promotor, y cupones periódicos y devolución del capital a vencimiento al inversor, sino que también facilita canalizar el ahorro de los inversores hacia las inversiones productivas”.

En opinión del CEO de esta plataforma, la cantidad de empresas que prefieren financiarse en los mercados privados y no en los cotizados ha aumentado de forma exponencial desde la crisis financiera. “La deuda privada ha crecido mucho desde entonces gracias a sus indudables ventajas. Dentro de esta clase de activo, los préstamos directos representan una solución idónea para canalizar el ahorro hacia la inversión productiva”, señala.

Según su visión, nos encontramos en un momento dulce para la financiación alternativa de proyectos sostenibles en la economía real. Uno de los activos que mejor ha aprovechado el proceso de desintermediación bancaria tras la crisis financiera en 2008, ha sido la deuda privada. El vacío de liquidez provocado por los bancos llevó a las empresas a acudir a los mercados privados como alternativa a un grifo que estaba cerrado. Una tendencia fue que in crescendo, hasta alcanzar 1,5 billones de dólares en volumen gestionado en 2022, y con perspectivas de llegar a 2,3 billones en el corto plazo, según el proveedor de datos de inversión alternativa Preqin. 

“Pensemos que en el mundo hay 210 millones de empresas que no se financian en mercados cotizados, lo que da una idea del potencial para mercados alternativos. Y que, el 30% de las empresas ha dejado de cotizar en bolsa en los últimos 40 años, como se afirma en un informe del gigante del capital riesgo KKR”, indica. 

Según KKR, el 50% de la riqueza global se encuentra en manos de inversores particulares, pero sólo el 16% de los activos alternativos está en manos de dichos inversores. Y la superación de barreras estructurales, especialmente las regulatorias, convierte a un activo que estaba reservado a los grandes patrimonios en una oportunidad para inversores minoristas. Si esta tendencia se va confirmando, la cuota actual del 3% de los mercados privados sobre el total de los globales, podría llegar al 10%  en el medio plazo, siempre según KKR. 

Financiación alternativa e inversor particular

Para Cortés, este factor podría provocar el ensanchamiento de la base de inversores es decir, la “democratización” de la inversión en mercados privados. De hecho, sostiene que la deuda privada será probablemente un activo que atraiga gran parte del “dry powder”, los enormes flujos de liquidez en tesorería, inversiones financieras, etc, que están disponibles y buscando oportunidades de inversión en todos los mercados.

Grandes gestoras internacionales de fondos como Blackrock, la mayor gestora global, afirman que los cambios en la economía y los mercados financieros, favorecen las expectativas  de la deuda privada en 2024, un año con incertidumbres en la economía que harán más complicada la financiación tradicional. Por ejemplo, según Schroders,  el encarecimiento de la financiación bancaria pondrá de manifiesto las ventajas de la deuda privada, por su mayor flexibilidad y rapidez. Y  “las ingentes inversiones requeridas para la descarbonización que los gobiernos no pueden asumir, y que obligará a buscar otras vías de financiación alternativa”, impulsará la inversión en proyectos sostenibles de la economía real.

En 2024 se reactivará el mercado inmobiliario

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Según los datos más recientes publicados por el INE, la compraventa de viviendas en el pasado mes de noviembre experimentó un descenso significativo del 15,1% en comparación con el mismo periodo del año anterior, alcanzando un total de 46.888 operaciones. Esta cifra representa el nivel más bajo para el mes de noviembre desde 2020. Este retroceso interanual, que supera en cuatro puntos el registrado en octubre (-11,1%), marca el décimo mes consecutivo de tasas interanuales negativas.

Por otro lado, el precio de la vivienda usada en España experimentó un incremento del 8,1% durante el año 2023, situando el precio por metro cuadrado en 2.042 euros, según el último índice de precios de idealista. En términos trimestrales, se observa un aumento del 1,7% desde el verano.

Se reactivará el mercado de particulares

Los expertos de la inmobiliaria Revel perciben de manera positiva la pausa en el incremento de los tipos de interés, y consideran que este factor podría reactivar el mercado de particulares. “Lo que hay que esperar a ver es cómo se aplica la limitación al alquiler. Esta medida podría influir en el aumento de los precios de alquiler temporales, a la par que posiblemente incentive la venta de propiedades por parte de aquellos propietarios que encuentran menos rentable el alquiler”, analiza Xavier Aránega socio de la inmobiliaria Revel.

España: lugar atractivo para invertir

A pesar de los posibles cambios que puedan surgir en el transcurso del año, se destaca que “España continúa siendo un lugar atractivo para invertir, especialmente en ciudades como Barcelona y Madrid”, analiza Carles de la Iglesia, socio de la inmobiliaria Revel. Las rentabilidades obtenidas y el potencial de crecimiento en comparación con el resto de Europa “refuerzan esta percepción”, matiza Quico Barceló, socio de la inmobiliaria Revel.

Crecimiento de Revel y alianza estratégica con Olbers

Revel ha experimentado un crecimiento del 20% en el año 2023 y proyecta un aumento del 30% para el próximo año 2024. Este éxito se atribuye a su consolidación en el mercado de inversiones y su reciente entrada en la capital, Madrid, el año pasado. Además, la compañía ha fortalecido su posición al convertirse en socio estratégico inmobiliario de Barcelona en Olbers, un grupo integral de nueva creación que abarca todos los ámbitos del sector.

Los fondos extranjeros de private equity y venture capital que invierten en empresas españolas crecen un 63% en febrero

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El mercado transaccional español ha registrado hasta el mes de febrero un total de 447 deals con un importe agregado de 6.656 millones de euros, según el informe mensual de TTR Data.

Estas cifras suponen una tendencia estable en el número de transacciones, así como un descenso del 16% en el capital movilizado, con respecto al mismo periodo de 2023.

En términos sectoriales, el sector inmobiliario ha sido el más activo del año, con un total de 78 transacciones, seguido por el sector de internet, software y servicios IT, con 71.

Operaciones del mercado transaccional de febrero de 2023 a febrero de 2024 – Fuente: TTR Data

Ámbito Cross-Border

Por lo que respecta al mercado Cross-Border, en febrero de 2024 las empresas españolas han elegido como principales destinos de inversión a Portugal y Estados Unidos, con 14 y 11 transacciones, respectivamente.

Por otro lado, Estados Unidos y Francia, con 25 y 18 transacciones, respectivamente, son los países que mayor número de inversiones han realizado en España. Por importe destaca Estados Unidos, con 1.619 millones de euros.

Private equity, venture capital y asset acquisitions

En el mes de febrero se han contabilizado un total de 55 transacciones de private equity por 2.231 millones de euros, lo cual supone un aumento de aproximadamente el 22% en el número de transacciones, y un alza del 459% en el importe de las mismas, respecto al mismo periodo del año anterior.

Por su parte, en el mercado de venture capital se han llevado a cabo 109 transacciones con un importe agregado de 643 millones de euros, lo que implica un aumento del 12% en el número de transacciones y alza del 13% en el importe de las mismas, en términos interanuales.

En el segmento de asset acquisitions se han registrado 109 transacciones por un importe de 1.946 millones de euros, lo cual representa un descenso del 22% en el número de transacciones, y un aumento del 50% en el importe de éstas, en términos interanuales.

Transacción del mes

En febrero de 2024, TTR Data ha seleccionado como transacción destacada la adquisición de Bridgepoint Capital, firma británica de private equity, la cual ha cerrado la adquisición de una participación mayoritaria en Windar Renovables por un importe de aproximadamente 650 millones de euros.

La transacción ha estado asesorada por la parte financiera por Boston Consulting Group (BCG); Citigroup: KPMG España y Rothschild.

Por la parte legal, la transacción ha sido asesorada por Garrigues España; Gómez-Acebo & Pombo España; KPMG Abogados; Latham & Watkins España; Linklaters Spain y Uría Menéndez España.

Por la parte de due dilligence, el deal ha sido asesorado por EY Abogados España; EY España (Ernst & Young) y KPMG España. y, por la parte de asesoría jurídica acquisition finance, la transacción ha sido asesorada por Linklaters Spain.

Perspectivas de 2024 con Clifford Chance

Javier Amantegui, socio de Corporate / M&A de Clifford Chance, ha conversado con TTR Data para esta edición y ha analizado las perspectivas del mercado transaccional ibérico en medio de la coyuntura económica actual: “Con un crecimiento de PIB en España del 2,5% en 2023 y una estimación de crecimiento del 1,5% en 2024, frente al crecimiento real y estimado de la zona Euro del 0,7% y 0,6%, respectivamente para los mismos períodos, España continuará resultando un destino atractivo para la inversión. No obstante, las tasas de tipos de interés e inflación retrasarán probablemente hasta la segunda mitad del año el despegue de las fusiones y adquisiciones en volumen y número de operaciones hacia mejores niveles que en 2023. El intervencionismo en numerosos sectores y en operaciones con compañías cotizadas, así como la impredecibilidad del marco normativo laboral, pueden lastrar igualmente la recuperación”.

Ranking de asesores financieros y jurídicos

El informe publica los rankings de asesoramiento financiero y jurídico de 2024 en M&A, private equity, venture capital y mercado de capitales, donde se informa de la actividad de las firmas destacadas por número de transacciones y por importe de las mismas.

El ranking TTR Data de asesores legales, por número de transacciones, lidera en el transcurso de 2024 Cuatrecasas España, con 27 deals, seguido de Garrigues España, con nueve transacciones. Por importe, lidera en el transcurso del año Linklaters Spain y Clifford Chance con 2.238 y 877 millones de euros, respectivamente.