La firma global de servicios profesionales Alvarez & Marsal ha presentado los resultados de la vigésima edición de su prestigioso informe «The Pulse of Spanish Banking Sector». Este estudio analiza el desempeño de los diez principales bancos españoles en 2024 en materia de crecimiento, liquidez, eficiencia, riesgo, rentabilidad y solvencia, evaluando cada entidad a partir de los parámetros específicos de cada una de estas áreas. Además, esta edición del informe incorpora una previsión en un escenario de stress test, un análisis en profundidad del negocio de bancaseguros y una comparativa de precios del crédito en Europa y EE.UU.
El informe revela que, durante 2024, la rentabilidad del sector bancario español (ROE) alcanzó el 17%, lo que supone un incremento de cuatro puntos porcentuales respecto al año anterior. Los beneficios generados por las diez principales entidades en su negocio doméstico ascendieron a 18.330 millones de euros, un 36% más en términos interanuales. De este modo, la banca española ha logrado rentabilidades de doble dígito y se sitúa muy por encima de la media europea, que alcanza un ROE del 11%. El coste del riesgo mejoró, pasando del 0,40% en 2023 al 0,35% en 2024, mientras que la ratio de morosidad bajó del 3,13% al 2,83%, aunque sigue siendo superior a la media europea del 1,9%.
Por otro lado, la solvencia del sector se mantiene en niveles similares a los de finales de 2023, situándose en el 12,89%, ya incorporados los programas de reparto de dividendos y recompra de acciones. En comparación, los bancos europeos conservan niveles de solvencia superiores, en torno al 16%.
En la cuenta de resultados, el análisis de A&M señala que el margen de intereses ha sido el principal impulsor del crecimiento del beneficio, alcanzando el 1,71%, gracias a un mayor rendimiento del crédito, que cerró el año en el 4,45%, frente al 3,79% del año anterior. Si bien el coste de los depósitos también aumentó —del 0,68% en 2023 al 0,94% en 2024—, el diferencial de crédito se amplió en 41 puntos básicos interanuales. El resultado operativo del sector creció hasta el 2,4%.
En cuanto a la eficiencia del sector (ratio de costes sobre ingresos), se ha producido una mejora significativa: del 42% en 2023 se ha pasado al 39% en diciembre de 2024. A&M también destaca una mayor productividad a nivel de sucursal en todas las entidades, con Santander a la cabeza en volumen de negocio por oficina, seguido de Bankinter. En el ranking elaborado por Alvarez & Marsal, BBVA lidera la clasificación de grandes entidades, mientras que Kutxabank encabeza el grupo de bancos medianos.
Esta nueva edición de The Pulse of Spanish Banking Sector confirma las buenas perspectivas del sector: fuerte crecimiento del volumen de negocio, elevados márgenes operativos, altos niveles de eficiencia y un coste del riesgo estable. Todo ello sustenta niveles récord de rentabilidad, una mejora continua en la valoración bursátil de las entidades y una creciente distribución de capital.
El mercado inmobiliario español sigue mostrando signos de recuperación y crecimiento, impulsado por una alta demanda residencial y un entorno financiero en constante evolución. Según las estadísticas de los Colegios de Arquitectos, entre enero y diciembre de 2024 se visaron casi 120.000 viviendas de obra nueva, lo que supone un crecimiento del 21,5% respecto a 2023. Este incremento refleja no solo el dinamismo del sector, sino también la necesidad de los promotores de adaptarse a un entorno financiero cambiante para materializar estos proyectos.
En este contexto, el volumen de inversión inmobiliaria en España alcanzó los 14.160 millones de euros en 2024, según datos de CBRE, con un 55% de capital nacional y una importante participación de inversores internacionales, principalmente de Estados Unidos (13%) y Reino Unido (6%).
El sector residencial continúa siendo el motor principal
Según un análisis publicado por Activum Real Estate Consulting el pasado año, las principales promotoras de España tenían más de 50.000 viviendas de obra nueva en venta, un dato que evidencia el dinamismo del sector residencial, que continúa siendo el motor principal de las operaciones de financiación dirigidas a promotores inmobiliarios. Así, en 2024, este segmento representó el 75% del total gestionado, tal y como indican desde Gibobs.com, plataforma digital de búsqueda de financiación inmobiliaria que consigue las mejores condiciones del mercado para los promotores.
Dentro de este segmento, el modelo build-to-sell (BTS) destacó como la opción predominante, concentrando el 75% de las transacciones, mientras que el build-to-rent (BTR) representó el 25%. Además, otros activos, como los hoteleros (10%), comerciales (5%) y usos diversos (10%), también jugaron un papel significativo dentro de la cartera de proyectos financiados.
“Hay una gran necesidad de aumentar la oferta de vivienda nueva para responder adecuadamente a las necesidades del mercado. Es fundamental seguir trabajando en soluciones que permitan equilibrar la oferta y la demanda”, declara Jorge González-Iglesias, CEO y cofundador de Gibobs.com.
En este sentido, el acceso a financiación sigue siendo un factor clave para el desarrollo de nuevos proyectos. Así, en el caso de Gibobs.com, la compañía conecta a promotores con más de 70 entidades financieras, ofreciendo, a través de su plataforma tecnológica, un análisis de las necesidades específicas de cada proyecto para encontrar las mejores opciones de financiación disponibles, tanto bancaria como no bancaria. En 2024, el importe medio de los proyectos gestionados a través de su plataforma osciló entre 3 y 5 millones de euros, aunque la compañía trabaja con tickets desde 500.000 euros, lo que evidencia la diversidad de iniciativas que encuentran respaldo financiero, desde pequeños desarrollos hasta grandes promociones.
La financiación alternativa, un aliado estratégico para los promotores
En lo que respecta al tipo de financiación, la alternativa se ha posicionado en los últimos años como una opción que complementa a la bancaria tradicional, ganando cada vez más protagonismo como un recurso estratégico para los promotores inmobiliarios. En 2024, aproximadamente el 15% de la financiación destinada a promotores en España provino de entidades de financiación alternativa, según datos de TQ Eurocredit. Este porcentaje refleja el creciente interés por opciones como fondos de inversión, crowdfunding o plataformas de préstamos peer-to-peer, que ofrecen mayor flexibilidad y capacidad de adaptación.
“La financiación alternativa está desempeñando un papel relevante en el desarrollo del sector inmobiliario, especialmente en proyectos donde los bancos son más restrictivos. De hecho, prevemos que este porcentaje crezca hasta situarse entre el 30% y el 40% en los próximos cinco años, consolidándose como una solución complementaria a la financiación bancaria, gracias a los beneficios y características únicas de cada una”, explica el CEO y cofundador de Gibobs.com.
“Este cambio responde a la flexibilidad que ofrecen estas soluciones frente a las restricciones de los bancos tradicionales, permitiendo que muchos proyectos viables encuentren el respaldo necesario para materializarse. En nuestro caso, hemos duplicado el volumen de operaciones con financiación alternativa respecto al año anterior, lo que demuestra que estas opciones están ganando terreno y consolidándose poco a poco en el sector”.
En este sentido, entre las mejores condiciones conseguidas por Gibobs.com para clientes a través de entidades bancarias destacan tipos competitivos para préstamos promotor destinados a desarrollar obra nueva residencial para venta (BTS), como variable EUR+1,25% y fijo 4,15%.
Por otro lado, respecto a financiación alternativa, destacan opciones ofrecidas por gestoras de capital privado. Por ejemplo, préstamos promotor para desarrollar obra nueva residencial para venta (BTS) sin comercialización en tipo fijo por debajo del 11%, o refinanciaciones de activos inmobiliarios en tipo variable Euríbor + 6%.
Prometedoras previsiones para 2025
El mercado inmobiliario español encara 2025 con perspectivas de crecimiento sólido. Se estima que la inversión total aumente entre un 15% y un 20%, alcanzando los 16.800 millones de euros, según datos de CBRE. Por su parte, Caixabank Research proyecta que los visados de obra nueva lleguen a las 135.000 unidades, lo que supondría un incremento del 12,5% respecto a 2024.
Según datos internos de Gibobs.com, 2025 será un año clave para la inversión inmobiliaria en España, impulsado por el dinamismo de áreas estratégicas como Madrid, Baleares, la costa valenciana y, especialmente, Málaga, que se posiciona como epicentro de un significativo «boom» inmobiliario.
“El sector inmobiliario en España afronta 2025 con un escenario muy prometedor, impulsado por el dinamismo del mercado residencial y la diversificación de las fuentes de financiación. Desde Gibobs.com estamos convencidos de que este será un gran año no solo para la inversión, sino también para la refinanciación de deuda alternativa y la rotación de grandes carteras”, analiza González-Iglesias. “La financiación alternativa seguirá desempeñando un papel crucial como complemento estratégico a la bancaria, especialmente en operaciones que requieren soluciones más personalizadas o ágiles. Además, la previsión de una curva de tipos de interés a la baja estimulará tanto la inversión como la refinanciación bancaria, generando un escenario favorable para mejorar las valoraciones de los activos”.
Foto cedidaJavier Sanz, nuevo director de Reestructuraciones de Beka Credit.
Beka Credit, el área de deuda privada de Beka, ha anunciado la incorporación de Javier Sanz como director para liderar el área de Reestructuraciones, con especial énfasis en Situaciones Especiales, Reestructuraciones y Recuperación de Deuda. Además, dará apoyo en la estructuración de operaciones, enfocándose en la prevención y mitigación de riesgos e insolvencia.
Beka Credit se especializa en proporcionar soluciones de financiación alternativa a empresas, complementando la oferta tradicional bancaria. Su capacidad para estructurar soluciones a medida la ha convertido en un referente en el sector, con más de 500 millones de euros disponibles a través de distintos vehículos de deuda privada.
Javier es abogado, experto en reestructuraciones e insolvencias, así como en litigación, con una trayectoria de más de 15 años en Cuatrecasas, donde ha asesorado litigios mercantiles complejos y liderado muchas de las reestructuraciones y concursos de acreedores más significativos a nivel nacional. Además, ha participado en operaciones de distressed M&A. En 2015, fue asesor jurídico en secondment en Telefónica.
“Incorporarme a Beka Credit supone un gran reto y una oportunidad para aportar mi experiencia en la prevención y gestión de situaciones complejas. La combinación de financiación alternativa con un enfoque legal estratégico es esencial para afrontar con éxito los desafíos del mercado”, comenta Javier Sanz.
Javier cuenta con un profundo conocimiento del marco normativo y de los mecanismos legales para un asesoramiento preventivo, valorando y mitigando riesgos en operaciones de financiación. Asimismo, es experto en la gestión de situaciones especiales e insolvencias. Además, ha sido profesor de Derecho Concursal y Procesal en el ISDE, Centro de Estudios Garrigues, Universidad Autónoma de Madrid, CEU San Pablo, entre otros.
José Corral, CEO de Beka Credit, destacó la importancia de esta incorporación: “La experiencia de Javier en litigación mercantil va a ser fundamental para fortalecer nuestra posición en el mercado. Su llegada nos permitirá seguir ofreciendo soluciones innovadoras de financiación a las empresas, garantizando que cuentan con las estructuras más adecuadas, eficientes y seguras”.
La sociedad gestora de IICs de Andbank Wealth Managementse fortalece con una nueva profesional, Gema Martínez-Delgado, nueva gestora en el equipo.
Martínez-Delgado se incorpora a la entidad desde GVC Gaesco, donde los últimos ocho años ha trabajado como directora de Asesoramiento y Gestión de Carteras, según su perfil de LinkedIn.
Antes, desempeñó su carrera en otras entidades como Merchbanc-Gestores de Patrimonios, donde fue directora de Gestión de Carteras y Fondos de Fondos, o Banco Madrid, donde fue directora Gestión de Carteras y Asesoramiento durante más de seis años.
También trabajó como responsable de Renta Variable en Banco Madrid Gestión de Activos durante cuatro años, y fue gestora de fondos de renta variable en Ahorro Corporación Gestión, durante cuatro años más. En el grupo Ahorro Corporación Financiera, también estuvo en el Departamento de Estrategia y Análisis previamente.
Es licenciada en Ciencias Económicas por la Universidad CEU San Pablo y cuenta con el Máster en Mercados Financieros de la misma universidad, según su perfil de LinkedIn. También cuenta con la certificación de EFPA España.
Santander ha incorporado a Juan Ignacio Prat como director de Transformación de Modelo de Negocio en Banca Privada. Hasta ahora, Prat era director territorial de Banca Privada en Cataluña de CaixaBank, donde ha trabajado durante 13 años, los 10 últimos desempeñando estas mismas funciones.
«Empiezo ahora una nueva etapa en Santander Private Banking. Un proyecto que me hace muchísima ilusión. Un proyecto en donde intentaré aportar mi experiencia y mi oficio para transformar el modelo de negocio, mantener el propósito del buen asesoramiento y liderar la banca privada en todos los segmentos de clientes de la mano de un gran equipo», aseguró Prat en su perfil de LinkedIn.
Juan Ignacio Prat fue durante nueve años Vice President de Morgan Stanley. Empezó su carrera en AB Asesores, donde alcanzó el puesto de jefe de equipo en 1998.
La mayoría (70%) de los inversores del segmento afluente creen que sus proveedores de servicios financieros están obligados a priorizar siempre los intereses de sus clientes, según un nuevo informe de Cerulli titulado “Soluciones para Inversores Minoristas en EE.UU. 2025”. La consultora internacional sugiere que las empresas “se esfuercen al máximo por alinear sus estrategias e incentivos para fomentar una cultura fiduciaria que priorice los intereses y las experiencias de los clientes”.
En general, los inversores adinerados confían plenamente en mantener una relación fiduciaria con su proveedor principal; tan solo el 15% indicó que su proveedor solo está obligado a actuar como fiduciario ocasionalmente. El estudio revela también que los clientes con una relación de depósito bancario son más propensos a reconocer que, más allá de las relaciones con asesores legales, los intereses de los accionistas de la empresa pueden ser prioritarios.
“Al considerar las ofertas de su plataforma, es fundamental que los proveedores adopten el espíritu de su rol como fiduciarios. Cada producto y servicio en la plataforma representa al proveedor, y la reputación de la empresa está, en última instancia, ligada a las experiencias menos satisfactorias de los clientes”, afirmó Scott Smith, director of Advice Relationship de Cerulli.
La investigación realizada por la firma basada en Boston encuentra una conexión significativa entre el nivel de atención esperado por los clientes y sus niveles de satisfacción. En el extremo superior, el 70% de quienes creen que su asesor siempre está obligado a actuar como fiduciario indican estar satisfechos con su relación y no buscan un nuevo proveedor. En contraste, solo el 41% de quienes creen que los proveedores priorizan sus propios intereses comparten este nivel de satisfacción.
“Por supuesto, esto es recíproco: quienes creen que las empresas pueden priorizar sus propios intereses son más propensos a estar abiertos a un nuevo proveedor. Aun así, la implicación clave sigue siendo la misma: los clientes que confían en una relación fiduciaria están menos interesados en nuevos proveedores. Las empresas interesadas en retener y construir relaciones a largo plazo deberán recordar priorizar las necesidades de los clientes o arriesgarse a perderlos”, concluyó Smith.
CC-BY-SA-2.0, FlickrUna imagen del Hotel Sofitel de Montevideo
La renta fija sigue teniendo recorrido, en medio de una ralentización de la economía estadounidense que no hay que exagerar. Además, los activos alternativos nunca habían sido tan accesibles para el inversor no institucional y son un diversificador necesiario. Por último, en renta variable la clave es la gestión activa y una sección de calidad.
Con estas premisas, BECON Investment Management desplegó su oferta de fondos en este arranque de 2025 ajetreado. En Buenos Aires, Montevideo y Santiago de Chile, unos mil asesores financieros escucharon a los expertos de Neuberger Berman, Barings y New Capital.
La renta fija todavía tiene recorrido
En el Hotel Sofitel de Montevideo, la apertura del evento estuvo a cargo de Ashok Bhatia, CIO Global de Renta Fija de Neuberger Berman y gestor de los fondos NB Strategic Income Fund y NB Global Flexible Credit Fund.
BECON tiene como caballo de batalla esta estrategia defensiva, flexible y capaz de generar rendimientos en el entorno más ajustado que se anuncia para la renta fija en 2025.
Bhatia espera que el crecimiento de Estados Unidos ronde el 2% en los próximos 12-18 meses y reconoce que “los diferenciales de crédito ajustados dificultan el punto de partida de los inversores en renta fija”.
Según el experto, los rendimientos siguen siendo atractivos, aunque hoy en día existe un margen de maniobra menor. En este contexto, la selección de riesgos será clave para impulsar los resultados.
Con los años, la estrategia ha demostrado su capacidad para tomar riesgo en los momentos tranquilos y moverse a la alta calidad cuando viene la tormenta.
Florencio Mas, de BECON IM, piensa que “siempre hay sectores donde hay valor en renta fija”. Actualmente, la rotación va a las hipotecas y el crédito.
Barings y el largo camino de los activos privados
“Los activos alternativos ofrecen rendimiento en medio de la volatilidad”, señaló Joseph Mazzoli, representante de Barings, durante su presentación.
La segunda charla del Kick-Off de BECON IM nos sacó un momento de Wall Street para mostrarnos la lógica de los mercados privados. La estrategia de Barings es conservadora: el 90% del portafolio es senior security y el riesgo está muy diversificado. Además de sus rendimientos, el fondo tiene fácil acceso para los inversores, con canales de distribución cada vez más consolidados.
El fondo de private debt de Barings es pionero en el Cono Sur, pero todavía tiene un tramo largo por recorrer: los portafolios de la región siguen teniendo un 5% de activos alternativos, cuando el promedio en otros países ronda el 15% o 20%.
Renta variable: el momento de la gestión activa
La renta variable, especialmente estadounidense, está en el ojo del huracán. En este contexto, New Capital y su Global Equity Conviction Fund han optado por concentrarse en un grupo de empresas para hacer valer todas las ventajas de la gestión activa.
Jonathan Rawicz, portfolio manager, explicó cómo selecciona las empresas y su visión de la calidad. Son compañías con un flujo de caja sostenible, potencial de crecimiento y criterios ESG, entre otros.
Los retornos vienen de la búsqueda de activos “sistemáticamente mal valorados, gravemente mal valorados o cíclicamente mal valorados”, explicó el gestor, quien mostró el contenido de su portafolio a la audiencia para demostrar que es una estrategia de “alta convicción”, es decir, una tesis propia sobre lo que funcionará para los inversores en 2025.
Arquia Banca, entidad especializada en productos financieros para perfiles profesionales, ha lanzado el nuevo fondo Arquia Rentabilidad 2029 FI, con un objetivo de rentabilidad no garantizada del 8,75% acumulada (equivalente al 2,13% TAE). Desde Arquia Banca han explicado que este fondo puede contratarse hasta el 7 de mayo de 2025 o hasta agotar la oferta de emisión de 80 millones de euros, y sus participaciones deberán mantenerse hasta el 30 de abril de 2029 y, además, la inversión mínima inicial y a mantener es de 500 euros.
El nuevo Fondo Arquia Rentabilidad 2029 FI invertirá principalmente en renta fija pública y privada, o en mercados de la OCDE (máximo un 10% de emisores de países emergentes), incluyendo instrumentos de mercado y depósitos, de duración similar al vencimiento de la estrategia.
Según la entidad, cabe destacar que este fondo permite a los clientes realizar reembolsos o traspasos voluntarios, de manera parcial o total, del importe invertido en el fondo de inversión, pero en dicho caso, el partícipe percibirá el valor liquidativo correspondiente a la fecha del reembolso.
Según palabras de Josep Bayarri, director de Inversiones de Arquia Gestión, “Arquia Rentabilidad 2029 FI es un fondo especialmente indicado para inversores con un perfil de riesgo moderado, interesados en optar a una atractiva rentabilidad en un horizonte temporal de cuatro años. Este año vamos a seguir reforzando la oferta de fondos de inversión porque los clientes necesitan productos a su medida, que contribuyan al rendimiento de sus ahorros y respondan a su perfil inversor”.
Este fondo amplía la gama de fondos garantizados y de rentabilidad objetivo que Arquia Banca ofrece a clientes y nuevos suscriptores. Desde la entidad añaden que se trata de la séptima emisión en los últimos dos años, y supone un paso más en su estrategia de adaptar el lanzamiento de nuevos productos a las necesidades del mercado y de los inversores.
Vitruvio ha llegado a un acuerdo para absorber el 100% de Mercal Inmuebles Socimi, que cuenta con una cartera de activos de uso comercial de primer nivel, valorada en 63 millones. Con esta operación de consolidación de otra sociedad inmobiliaria, la novena que realiza Vitruvio desde su nacimiento en 2014, el valor de la cartera gestionada asciende a 267 millones de euros.
A lo largo de 2025, la socimi tiene previsto seguir ampliando su cartera a través de nuevas adquisiciones, tanto mediante compras directas como a través de aportaciones de grupos familiares, con el objetivo de cerrar el ejercicio con una cartera valorada en 300 millones de euros.
Con la incorporación de los activos de Mercal Inmuebles Socimi, la distribución de la cartera de Vitruvio por usos queda estructurada así, con un 52% que corresponde a activos comerciales (locales y parques comerciales), un 32% a residencial (edificios y viviendas granulares), un 13% a oficinas (ubicadas en el centro de distrito de negocios de Madrid) y un 3% a naves industriales (también en Madrid). Con el objetivo de mantener un equilibrio estratégico en su cartera, la socimi tiene previsto llevar a cabo algunas desinversiones en los próximos meses.
A nivel geográfico, Vitruvio mantiene una fuerte presencia en Madrid, donde se ubica el 82,3% de sus activos, seguida de Málaga (8,6%), Sevilla (2,7%), Vizcaya (2,6%), Mallorca (2,6%) y Barcelona y otras capitales de provincia (1,2%).
“La operación refuerza el posicionamiento de Vitruvio como una de las principales socimis integradoras del sector en España, con un total de 100 activos inmobiliarios, más una cartera de viviendas granulares, que suman cerca de 97.000 metros cuadrados. La compañía cuenta actualmente con más de 350 inquilinos y una ocupación del 97,7%. La rentabilidad media tras la operación de integración de Mercal es del 6,3%, con un ingreso medio por metro cuadrado de 2.750 euros”, explican desde Vitruvio.
“Esta nueva operación confirma la posición de Vitruvio como el proyecto integrador de otras sociedades de inversión inmobiliaria. Es la novena operación de este estilo que acomete nuestra sociedad y estamos convencidos de que habrá muchas más, siempre y cuando mejoren la rentabilidad para el accionista, como es el caso de la fusión con Mercal”, destaca Joaquín López-Chicheri, presidente de Vitruvio.
Vitruvio cerró 2024 con más inmuebles, más ingresos por alquileres y mejor beneficio que en 2023, según la entidad, quienes añaden que, en concreto, el valor de los inmuebles a cierre de 2024 era de 183,2 millones de euros, por encima de los 163,5 millones a cierre de 2023, lo que representa un crecimiento del valor de los activos del 12%. El valor neto de los activos de la cartera de inmuebles es de 149,7 millones de euros o 16,27 euros por acción, un 6,1% superior al cierre de 2023.
Los ingresos por alquileres y el ebitda subieron un 14,5%, lo que permite proponer una mejora del 6,7% en las distribuciones a los accionistas. De esta forma, el dividendo objetivo para 2025 es de 0,48 euros por acción, un incremento para los más de 700 accionistas de la sociedad que multiplica por dos veces y media a la variación de la inflación, que en 2024 ha cerrado en un 2,8%.
Vitruvio está especializado en la integración de otras sociedades de inversión inmobiliaria que se enfrentan al reto del relevo en el equipo gestor, así como a situaciones donde los dueños dejan de estar alineados en sus objetivos. La fusión con Vitruvio permite dar una solución organizada y, además, monetizar la posición gracias a la liquidez en la acción.
Plug and Play, plataforma global de innovación con más de 250 inversiones anuales en todo el mundo y un portfolio que supera los 30 unicornios, se ha asociado con EA Ventures, firma especializada en capital riesgo, para lanzar un fondo de inversión de 20 millones de euros. El objetivo de este fondo es acelerar el crecimiento de startups con sede en España, así como de startups fundadas por emprendedores españoles en el mundo.
El futuro fondo EA Ventures Plug and Play estará operado por Plug and Play EMEA Fund Management Company, entidad regulada centrada en la creación de fondos de capital riesgo europeos, y representa el compromiso de ambas organizaciones con la innovación y el emprendimiento con sello español.
El fondo estará enfocado en compañías emergentes en su etapa inicial, principalmente en fase semilla, centrándose en startups de inteligencia artificial aplicada a soluciones empresariales, los servicios financieros, la sostenibilidad, la movilidad y el comercio electrónico. Desde las entidades detallan que las inversiones iniciales oscilarán entre 200.000 y 500.000 euros y entre sus planes está el de impulsar entre 30/35 tecnologías disruptivas. Además, el fondo podrá valorar hacer un follow on de hasta un millón de euros.
Borja Aznar, Managing Director de Plug and Play Tech Center para el sur de Europa, valora esta operación de forma muy positiva: “Nuestra confianza en el enorme potencial del ecosistema español es firme; por eso queremos brindar tanto apoyo financiero como estratégico a los diversos proyectos que apoyemos. Nuestro objetivo final es conectar a los mejores emprendedores con los hubs internacionales más potentes, ampliando su alcance global”.
Por su parte, Yerik Aubakirov, CEO de EA Group Holding, afirma: “El ecosistema de startups en España tiene un potencial excepcional para el crecimiento internacional y nuestra experiencia en mercados emergentes dinámicos será especialmente valiosa para estos emprendedores. Nuestra asociación con Plug and Play crea una sinergia única al combinar su expertise global con nuestra experiencia en operaciones de escalado rápido de empresas en diversos mercados, pudiendo ofrecer de este modo un apoyo integral a las startups en su expansión internacional”.
Las startups seleccionadas no solo recibirán apoyo financiero, sino también orientación estratégica y oportunidad de entrar en contacto con la extensa red global de Plug and Play formada por unas 600 multinacionales, que incluye corporaciones, inversores y expertos en tecnología, teniendo a su alcance las herramientas necesarias para escalar con éxito en mercados competitivos. Por otro lado, los únicos promotores del fondo son EA Group y Plug and Play y, por último, el fondo no será objeto de comercialización.
“En Plug and Play no sólo invertimos en startups, las conectamos con las corporaciones y el ecosistema para acelerar su crecimiento por eso podemos ayudar a escalar más rápido proyectos o ideas ambiciosas y con un producto sólido”, concluye Luis Llorens, principal de Plug and Play EMEA Fund Management Company.
