Propuesta de reforma al sistema de pensiones en México, cuatro expertos a favor y en contra

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedida

El presidente de México, Andrés Manuel López Obrador (AMLO), mandó el pasado 5 de febrero al Congreso del país una serie de iniciativas de reformas constitucionales para su debate y eventual aprobación o rechazo en la máxima instancia legislativa.

Una de las reformas que más llamó la atención fue la relacionada con el sistema de pensiones, sobre todo porque apenas en 2020, ya durante su mandato, AMLO impulsó una serie de reformas a las pensiones que en su momento fueron aplaudidas por los especialistas y los mercados en general.

Si bien el mandatario advirtió en el discurso de ese mismo 5 de febrero que buscaría revertir las reformas al sistema implementadas en 1997, durante la administración del entonces presidente Ernesto Zedillo Ponce de León, en el texto presentado no se observa dicho propósito.

Uno de los puntos más relevantes presentados en la nueva propuesta de reforma, de hecho se considera el punto central, es la creación de un “fondo semilla”, denominado Fondo de Pensiones para el Bienestar, con un capital inicial de 64.619 millones de pesos.

Los cambios tienen como objetivo complementar las pensiones de los trabajadores de la generación 97, para que puedan disfrutar de una pensión equivalente al 100% del salario que tenían al momento de la jubilación, siempre y cuando no rebasen el sueldo promedio registrado ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), equivalente a 16.777,68 pesos.

Este contexto sirve para conocer la esencia del debate que pronto se iniciará en México sobre la propuesta presidencial de reforma constitucional, misma que ha levantado polémica desde antes de su discusión formal en el Congreso mexicano.

Funds Society platicó con 4 expertos en el sistema de pensiones mexicano para conocer cuáles son los puntos a favor y en contra de la propuesta.

Como titular del agente regulador del sistema de pensiones en México entre el 7 de enero de 2013 y hasta el 30 de noviembre de 2018, Carlos Ramírez Fuentes conoce a profundidad los problemas del sistema y sus desafíos.

Al frente de la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar), Carlos Ramírez inició procesos como el descenso acelerado de las tasas de comisión de las Administradoras de Fondos de Ahorro para el Retiro (Afores), y cambios regulatorios para dar orden a las áreas comerciales de las administradoras, entre otras cosas.

El especialista platicó con Funds Society sobre la viabilidad de la reforma al sistema de pensiones propuesta por el presidente de México al Congreso del país.

“Es un deseo genuino mejorar las pensiones de los trabajadores”, expresó. Sin embargo, para Carlos Ramírez hay un problema en la forma en la que se presentó la reforma al sistema de pensiones mexicano.

“El problema es que, para mejorar las pensiones de los trabajadores hay que tener el dinero para pagar por ellas, en ese sentido, esta propuesta, no nos dice claramente de dónde va a salir el dinero para pagar eso. El “fondo semilla”, que da vida al fondo donde supuestamente se va a ahorrar para “copetear” las pensiones en el futuro, se construye con alrededor de 65.000 millones de pesos que no existen en este momento, porque entre otras cosas supone que habrá dinero del poder judicial, que no es dinero del ejecutivo, de organismos autónomos, del Instituto para Devolver al Pueblo lo Robado, en fin que hace una serie de supuestos pero no existe ese dinero”, expresó.

“Y más importante que saber si existe ese dinero o no en este momento, es saber si va a ser suficiente para copetear las pensiones al 100% en los próximos años, no ahorita sino en las próximas décadas”, explica.

“La propia secretaría de Hacienda en un oficio que aparece al final de la misma propuesta enviada al legislativo, dice que esta reforma va a costar 7 billones de pesos para los próximos 50 años, y de hecho no aclara que sea dicho tiempo pero seguramente hicieron el cálculo actuarial con ese tiempo, que es el estándar en la industria.

“En ese sentido, a mi me parece una cantidad muy baja, los 7 billones de pesos, pero bueno 7 billones aunque sea en los próximos 50 años lo que nos sugiere es que en este momento tienen un fondo casi sin dinero y no nos dice cómo se va a fondear en el futuro. El problema no es el corto plazo, el problema no es el próximo año, el problema son las siguientes décadas”.

Por este motivo, Carlos Ramírez explica que prometer a los trabajadores que se les va a dar el 100% de tasa de reemplazo es una gran irreresponsabilidad. Ramírez Fuentes calificó también la propuesta de “electorera”.

Puede leer el artículo completo en este enlace.

Sheinbaum, Gálvez y Máynez, la pasarela de los presidenciables mexicanos ante los banqueros

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedida

Los tres candidatos que aspiran a la presidencia de México se mostraron durante la 87a Convención Nacional Bancaria que se llevó a cabo el pasado fin de semana (20 y 21 de abril) en el puerto de Acapulco.

Tal como se esperaba, vimos en el escenario a una candidata (Claudia Sheinbaum), que siempre que puede expresa la seguridad que le dan las encuestas y trata de comportarse como la inminente próxima presidenta del país.

En contraste, estuvo también una aguerrida opositora (Xóchitl Gálvez), que parece tratar de recuperar el tiempo perdido, aunque es justamente el tiempo el que cada vez se vuelve su peor adversario.

También vimos al tercero en discordia (Jorge Álvarez Máynez), un candidato que en ocasiones es de admirarse que siga creyendo que tiene posibilidades cuando a 43 días de las elecciones no pasa de una intención de voto de 5%.

En la Convención Bancaria la candidata oficialista por Morena, el Partido Verde y el PT se comprometió a que en caso de ganar la presidencia en junio próximo mantendrá la disciplina y bajará el déficit fiscal en 2025 sin hacer una reforma impositiva.

También, Sheinbaum dijo que mantendrá el diálogo con los empresarios para la toma de decisión económicas, puso como ejemplo que en esta administración cambios como el aumento salarial o la reforma al outsourcing fueron implementadas por consenso con los empresarios. Más de un ceño fruncido se dejó ver entre los asistentes tras estas palabras.

Por su parte, Xóchitl Gálvez dijo que los banqueros no deben dejarse engañar con la reforma para crear el Fondo de Pensiones para el Bienestar en el Congreso. Gálvez añadió que en realidad y por sus acciones, el actual gobierno en realidad no ve a la iniciativa privada y a la banca como su aliado, sino todo lo contrario.

“No es mi intención quitarles el sueño, pero los invito a imaginar lo que sería defender los ahorros del sistema de Afores con un Poder Judicial sometido a la voluntad del Ejecutivo. ¿Cómo vamos a proteger los derechos de las propiedades, si perdemos la capacidad de un suspender una ley abusiva?”, dijo la opositora.

La candidata también consideró absurdo conformarse con un crecimiento mediocre, al afirmar que México podría crecer a tasas superiores al 2.5%, si realmente se dispusiera de energía, seguridad pública, capital humano e infraestructura.

Por su parte, Jorge Álvarez Máynez, señaló que de ninguna manera declinará en la contienda, que sus mediciones le dicen que su campaña cada vez va mejor y que ya está por rebasar a la candidata opositora. Invitó a los banqueros a seguirlo de cerca porque dijo que ganará.

Fondos de pensiones, el debate

La reciente inciativa de diputados del partido oficial para crear el Fondo de Pensiones para el Bienestar, que se capitalizará inicialmente con los recursos de las cuentas de las Afores de aquellos trabajadores de 70 años que no han reclamado sus recursos, fue tema en los pasillos de la Convención Bancaria.

La candidata oficialista negó que se vayan a expropiar los recursos como acusa la oposición y aseveró que lo único que se busca es tener un sistema de pensiones más justos. Por su parte, la candidata opositora recordó cuando en 2018 el entonces candidato Andrés Manuel López Obrador, dijo ante los banqueros que no terminaría con las obras del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (NAICM) y ya como presidente hizo lo contrario.

A su vez, el candidato Jorge Álvarez Máynez aseguró que no es sensato bajar la edad para el retiro a 60 años.

 

Los estímulos fiscales continuarán sin importar quién gane las elecciones de EE.UU.

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedida

La carrera por quién ganará las elecciones de EE.UU. es una verdadera incógnita, los dos candidatos el presidente actual Joe Biden y el expresidente republicano Donald Trump (2017-2021) están muy parejos. Sin embargo, no importa quien gane todo indica que continuarán los estímulos fiscales, comentaron los expertos de Wellington Management en un desayuno para inversores profesionales celebrado en Miami realizado el 23 de abril. 

Por ejemplo, Mike Medeiros, Senior Managing Director, Partner, and Macro Strategist, comentó que en las elecciones presidenciales de Estados Unidos “es una carrera ajustada”, y que ambos candidatos han mencionado que “continuarán con estímulos fiscales agresivos”.

Según el experto de la gestora, Trump, por su parte, podría reducir impuestos mientras que Biden podría aumentar el gasto, lo cual en ambos casos llevará a continuar el déficit fiscal y que tarde o temprano se hará insostenible.

Además, el evento contó con el panel de expertos conformado por Brij Khurana, Connor Fitzgerald, y Christopher A. Doherty, quienes entregaron su visión sobre la situación política y macroeconómica a nivel global.  El panel coincidió en que las tasas a largo plazo seguirán siendo muy volátiles y acercándose al 5%. 

Khurana estimó que la situación económica y fiscal actual pueden llevar a la tasa Tesoro de Estados Unidos a 10 años sobre 5% en los próximos meses, mientras que Fitzgerald comentó que esta tasa debería estar entre 4.5% y 5%.

Por otro lado, todos los speakers vieron que si el crecimiento entre 2024 y 2025 refleja las tendencias actuales y la inflación permanecerá alta. 

Durante el evento celebrado el Four Seasons de Brickell el pasado martes 23 de Abril, que contó con la presencia de financial advisors de destacadas firmas, el panel coincidió en que la Fed podría mantener las tasas.

Finalmente en las próximas reuniones de la autoridad monetaria es poco probable que se vea un inicio de recorte de tasas y que el mercado debería estar pendiente a las reuniones de fin de año una vez celebradas las elecciones.

Ante las preguntas de los presentes, los expertos recomendaron una estrategia de inversión enfocada en la renta fija flexible y apuntaron a estrategias de crédito con una duración de entre tres y siete años y bonos del tesoro apuntados al corto plazo. 

Por último, recomendaron apuntar las inversiones a una diversificación de renta fija global para sobrellevar los endurecimientos de las políticas monetarias en varias regiones como Asia Pacífico, América Latina y Europa del Norte

Sobre los expositores: 

Michael Medeiros, CFA, Senior Managing Director, Partner, and Macro Strategist

Es estratega macroeconómico y miembro del equipo de macroeconomía global y renta fija. Como tal, se centra en la previsión y el análisis macroeconómicos de las economías del bloque del dólar, incluidos EE.UU., Canadá y Nueva Zelanda, y en la política fiscal y la política estadounidense. Contribuye a la gestión de carteras globales para los clientes de la empresa en todo el mundo, y su investigación es fundamental para los inversores de toda la empresa, ya que traduce los datos macroeconómicos en ideas y temas invertibles.

Brij S. Khurana, Senior Managing Director, Partner and Fixed Income Portfolio Manager

Khurana es gestor de las carteras para oportunidad de inversión y oportunidades de renta fija. Se centra en carteras globales de rentabilidad total y de renta fija sin restricciones. Se basa en las perspectivas de los analistas sectoriales y crediticios globales de Wellington Management, los gestores de carteras especializados y los estrategas macroeconómicos globales, y lleva a cabo una investigación descendente y ascendente para identificar y ofrecer ideas de inversión procesables en sectores, regiones y temas, principalmente dentro de los mercados de renta fija globales.

Brian R. Doherty, CFA, Managing Director and Investment Director

Como Director de Inversiones en Estrategias de Productos y Fondos de Inversión, Doherty trabaja en estrecha colaboración con los inversores de su cobertura para ayudar a garantizar la integridad de sus respectivos enfoques de inversión. 

Christopher A. Doherty, CFA, Managing Director and Investment Director

Es responsable del conjunto global de enfoques de inversión en renta fija. Trabaja en estrecha colaboración con los equipos de inversión en renta fija y los directores de inversión para ayudar a garantizar la integridad de sus enfoques de inversión mediante la supervisión del posicionamiento de la cartera, el rendimiento y la exposición al riesgo. 

Connor Fitzgerald, CFA, Senior Managing Director, Partner, and Fixed Income Portfolio Manager

Trabaja en el equipo de crédito con grado de inversión, donde ayuda a gestionar el riesgo en los distintos mandatos específicos de crédito. Además, ayuda a generar nuevas ideas de inversión, así como a formular estrategias con respecto a la clase de activos de crédito de grado de inversión.

 

La CNMV actualiza sus documentos de preguntas y respuestas de MiFID II y vehículos cerrados

  |   Por  |  0 Comentarios

Pixabay CC0 Public Domain

La CNMV ha publicado en su página web tres nuevos documentos con preguntas y respuestas sobre distintas materias, dos de ellos actualizaciones de documentos previamente publicados.

Se trata de un nuevo documento de preguntas y respuestas relacionado con la Resolución de 11 de julio de 2023, de la CNMV, sobre medidas de intervención de producto relativas a contratos financieros por diferencias y otros productos apalancados. Además, una actualización del documento de preguntas y respuestas sobre la aplicación de la Directiva MiFID II. Y, en tercer lugar, una actualización del documento de preguntas y respuestas sobre la normativa de IICs, ECR y otros vehículos de inversión colectiva cerrados.

En cuanto al documento de MiFID se han añadido tres nuevas preguntas en las secciones de incentivos, conflictos de interés e información de costes y gastos, relacionadas respectivamente con las comisiones de colocación o aseguramiento; con las comisiones de colocación e intermediación en la prestación del servicio de gestión discrecional de carteras; y con la determinación del valor razonable a efectos del cálculo de los costes implícitos. En el bloque de IICs y ECR se ha eliminado una pregunta para reflejar un cambio normativo y también se han ajustado otras tres preguntas, dos de ellas por modificaciones normativas y la tercera para recoger la práctica aplicada.

Según finReg360, en resumen, la CNMV ha actualizado los dos documentos con nuevas aclaraciones sobre cuestiones relacionadas con el cobro de incentivos en el servicio de colocación, y con la exposición a criptoactivos de los fondos de inversión, y el tipo de inversor que puede acceder a esta clase de productos.

Modificación preguntas sobre MiFID II

Sobre incentivos, la CNMV estima que las comisiones de colocación o aseguramiento se consideran incentivos si la entidad que participa en la colocación o aseguramiento también ofrece servicios de inversión (recepción y transmisión de órdenes, ejecución, asesoramiento, gestión de carteras…) sobre el producto colocado. Además, en relación con el aumento de la calidad del servicio previsto en el Real Decreto 813/2023, menciona que un incentivo del emisor se considera diseñado para mejorar la calidad del servicio si permite a los inversores acceder al mercado primario, según el análisis de finReg360.

Por otro lado, no se consideran incentivos si la entidad no ofrece servicios de inversión, ni directa ni indirectamente, a sus clientes sobre el instrumento colocado; o cuando el colocador aplica un margen implícito en el precio del instrumento y no recibe pagos explícitos del emisor; ese margen implícito debe informarse como parte de los costes para el cliente.

Sobre conflictos de intereses y costes de intermediación, la CNMV indica sobre esta pregunta que una entidad que presta servicios de gestión discrecional de carteras no puede aplicar comisiones explícitas ni implícitas en la colocación o intermediación de instrumentos para las carteras gestionadas, ya que este servicio comprende, además de la decisión de inversión por cuenta del cliente, la elección del intermediario y la transmisión de la orden; y que, no obstante, se puede cobrar por la ejecución de órdenes en mercado o los costes de otros intermediarios, siempre que se cumpla con las obligaciones de mejor ejecución.

Asimismo, la CNMV analiza diferentes situaciones que se pueden dar en la práctica habitual de las entidades en la prestación del servicio  y responde a cada una. Por ejemplo, en las colocaciones en mercado primario, en emisiones de terceros, no se podrá retener ninguna cuantía explícita o implícita (vía diferencial de precio), y en emisiones propias, considera aceptable que las entidades puedan aplicar un margen implícito, si bien solo por el concepto de diseño y emisión del producto, siempre que dicho margen no incluya otros costes vinculados a la distribución.

Otro caso: en la intermediación en mercado secundario, no considera aceptable el cobro de comisiones de intermediación explícitas por decidir a qué intermediario se dirigen las órdenes, pero, si las dirige a la mesa de negociación de su propia entidad (si la tuviera), esta sí puede aplicar (y retener) una comisión por la labor de dirigir esas órdenes a otros intermediarios que participen en centros de negociación de instrumentos de los que la propia entidad no sea miembro.

Sobre información sobre costes y gastos, el supervisor indica que, en los PRIIP (productos de inversión minorista empaquetados y basados en seguros, en siglas inglesas), las entidades deben informar adicionalmente al cliente de cualquier coste o gasto del instrumento financiero que no incluyan en el DFI (documento con datos fundamentales para el inversor), y de la parte de los costes pagados que cobra como incentivo la empresa que presta el servicio.

La CNMV aclara lo siguiente: hay que informar al cliente de todos los costes, incluyendo cualquier diferencia entre el valor razonable y el precio al que opere el cliente. El valor razonable debe reflejar el precio por el que podría intercambiarse el instrumento financiero entre partes interesadas debidamente informadas y con los conocimientos necesarios, que realizasen una transacción en condiciones de independencia mutua, en el mercado principal.

Por tanto, este valor razonable deberá ser el mismo para compras y ventas (es decir, un valor razonable mid), ajustarse a metodologías generalmente aceptadas, y sin incluir costes operativos o de distribución, como los  de cobertura, de funding, por el tamaño de la orden, etc. Así, no resulta adecuado que las entidades utilicen como valor razonable de un instrumento el menor de los precios solicitados a diversas contrapartidas. Dado que los precios que ofrecen las contrapartidas pueden contener costes, las entidades deben asegurarse de que informan al cliente de todos los costes implícitos en el precio, calculándolos sobre un valor razonable estimado con los criterios anteriores. Además, las entidades deben ser capaces de identificar todos los costes incluidos en ese precio e informar de ellos a los clientes.

Normativa de inversión colectiva, capital riesgo y otros vehículos de inversión colectiva cerrados

Sobre la exposición de fondos a criptoactivos, la CNMV indica que, con independencia de la posible aptitud de los instrumentos delta one vinculados a criptomonedas para la inversión de las UCITS y cuasi-UCITS, la exposición e inversión en productos sobre criptoactivos conllevan en todo caso riesgos elevados, se trata de riesgos que los inversores minoristas no evalúan correctamente, aún no ha aprobado ningún fondo con exposición a criptoactivos dirigido a inversores minoristas, y en la situación actual, considera muy poco probable que apruebe incluir la mención a exposiciones en tales instrumentos en los folletos de las UCITS y cuasi-UCITS.

En el caso de los fondos de inversión libre, si bien la CNMV considera que tampoco son adecuados para inversores minoristas, sí que podría dirigirse exclusivamente a inversores profesionales, cuando la exposición a criptomonedas sea mediante la inversión en delta one o a través de derivados.

Además, el supervisor ha eliminado la pregunta 48 de la sección 1, sobre el coeficiente de liquidez.

Normativa de contratos por diferencias

En relación con el documento relativo a la Resolución de 11 de julio de 2023, respecto de la primera parte de la resolución relativa a medidas sobre CFD las preguntas más relevantes se refieren al alcance de la prohibición de los patrocinios y la publicidad de marca y a cuándo los CFD pueden considerarse o no una parte muy pequeña de la actividad de una entidad. En el caso de entidades sujetas a esta prohibición, se aclara qué tipo de información podrían distribuir por tener carácter legal o precontractual y en qué supuestos excepcionales podrían realizar publicidad de productos específicos distintos de CFD.

En relación con la segunda parte de la Resolución, referida a otros productos apalancados, las preguntas aclaran fundamentalmente el ámbito de aplicación, en el que están incluidos los derivados OTC, tengan o no finalidad de cobertura; cómo se determina la garantía inicial y cómo se aplica la protección del cierre de posición, pudiendo considerar en ambos casos la posición global del cliente siempre que la entidad disponga de herramientas y sistemas adecuados para medir y controlar los riesgos y el cliente esté informado y haya aceptado el planteamiento.

ETFs: la alternativa para invertir en blockchain de forma diversificada

  |   Por  |  0 Comentarios

Pixabay CC0 Public Domain

En un momento en el que el bitcoin está en boca de todos, sobre todo después de haberse aprobado en Estados Unidos los primeros ETFs al contado de esta criptomoneda, desde Scalable Capital analizan el potencial como foco de inversión de la tecnología que hay detrás de ella. Por eso hablan de blockchain, o cadena de bloques, que permite la encriptación de datos. Esta tecnología se extiende mucho más allá de las criptomonedas, y tiene un gran potencial transformador y disruptivo que abarca múltiples sectores de actividad, desde las finanzas hasta la gestión de cadenas de suministro.

“Más allá de posibles modas o tendencias a corto plazo, existen procesos de cambio estructurales que a largo plazo van a transformar muchas industrias y realidades. Entre ellos podemos citar blockchain, la inteligencia artificial o la robótica, así como la biotecnología, la genómica, la movilidad eléctrica o las energías renovables”, comenta Adrián Amorín, Country Manager para España de Scalable Capital.

Los principales beneficios que ofrecen las cadenas de bloques son la descentralización del control y la mejora de la transparencia y la seguridad, valores muy en alza en el ecosistema corporativo actual. A pesar de su juventud, el sector blockchain se ha desarrollado rápidamente, y muchos inversores ya han comenzado a fijarse en él.

“A la hora de invertir no es fácil determinar qué empresas podrían beneficiarse potencialmente de una determinada tendencia, o cómo de rápido y en qué dirección avanzará un desarrollo en particular, como puede ser la aplicación de las cadenas de bloques, que se encuentra en constante desarrollo y evolución. Por ello, recurrir a los ETFs puede ser la alternativa adecuada para invertir en blockchain de una forma diversificada”, afirma Adrián Amorín.

Los fondos cotizados (ETFs por sus siglas en inglés) enfocados en la tecnología blockchain permiten invertir mediante una estrategia de inversión pasiva (siguiendo un índice) en una amplia selección de empresas dedicadas a su desarrollo e implementación. Estos índices pueden estar ampliamente diversificados, incluyendo sectores como la tecnología, las finanzas o la cadena de suministro. Con un solo ETF, el inversor puede invertir en una cesta de acciones que está diversificada por sectores y regiones. Por ejemplo, un ETF de blockchain como el Invesco CoinShares Global Blockchain UCITS ETF cuenta con acciones de grandes empresas que podrían beneficiarse de esta tecnología.

Los ETFs de blockchain tienen la capacidad de capitalizar el potencial crecimiento de esta tecnología innovadora y disruptiva. Ofrecen una puerta de entrada más accesible y menos volátil al sector de la cadena de bloques que las inversiones directas en empresas o en criptomonedas. Elegir el ETF adecuado es crucial, y para ello hace falta tener en cuenta tres aspectos: diversificación, liquidez y transparencia.

Esta es la lista de los seis ETFs de blockchain en los que se puede invertir a través de la plataforma de Scalable Capital:

  • Invesco CoinShares Global Blockchain UCITS ETF Acc
  • VanEck Crypto and Blockchain Innovators UCITS ETF
  • First Trust Indxx Innovative Transaction & Process UCITS ETF Acc
  • iShares Blockchain Technology UCITS ETF USD (Acc)
  • Global X Blockchain UCITS ETF USD Accumulating
  • WisdomTree Blockchain UCITS ETF USD Acc

“Las tendencias transformadoras como blockchain son dinámicas por naturaleza y, por lo tanto, están asociadas a una mayor volatilidad. Los inversores pueden valorar incluirlas como posicionamiento estratégico a largo plazo, o como complemento a una cartera diversificada (por ejemplo, a través de un ETF que siga a un índice mundial)», indican desde la entidad

Por lo general, pueden capturar tendencias temáticas, y a menudo se consideran fuentes potenciales de rendimiento más diferenciadas y menos correlacionadas, que están menos influenciadas por ciclos de mercado regionales y específicos del sector explica el country manager para España de la plataforma de inversión.

La deuda oculta: una bomba potencial para las economías que alcanza el billón de dólares

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedida

La deuda oculta es un endeudamiento del que un gobierno es responsable, pero que no se revela a sus ciudadanos ni a otros acreedores. Así lo señala el Fondo Monetario Internacional (FMI) elaborado por sus economistas Alissa Ashcroft, Karla Vasquez y Rhoda Weeks-Brown.

Y si bien esta deuda, por su naturaleza, a menudo se mantiene fuera del balance oficial del gobierno, es muy real y, según algunas estimaciones, alcanza el billón de dólares a nivel mundial.

Para que los esfuerzos por abordar la deuda pública mundial récord no dejen piedra sin remover, entonces las débiles leyes de divulgación justifican un examen profundo.

Si bien estas obligaciones no divulgadas no son grandes en comparación con la deuda pública mundial, que supera los 91 billones de dólares, representan una amenaza creciente para los países de bajos ingresos, que ya están muy endeudados y con necesidades anuales de refinanciamiento que se han triplicado en los últimos años.

El problema es aún más apremiante en medio de tasas de interés más altas y un crecimiento económico más débil. La rendición de cuentas también corre peligro sin información precisa sobre el alcance del endeudamiento, lo que aumenta el riesgo de corrupción.

Estas consecuencias potencialmente nefastas pueden evitarse fortaleciendo los marcos jurídicos nacionales.

El documento del FMI, denominado «Los fundamentos legales de la transparencia de la deuda pública: alinear la ley con las buenas prácticas», presenta los resultados de una encuesta realizada en 60 países que examinó las vulnerabilidades y lagunas en las leyes nacionales que obstaculizan la transparencia.

Basándose en un artículo de julio de 2023, esta nueva investigación muestra que menos de la mitad de los países encuestados tienen leyes que exigen gestión de la deuda e informes fiscales, mientras que menos de una cuarta parte exige la divulgación de información a nivel de préstamos, características legales clave para facilitar la transparencia.

También se identificaron cuatro vulnerabilidades notables en las leyes nacionales que permiten ocultar la deuda: una definición estrecha de deuda pública, requisitos legales inadecuados para la divulgación, cláusulas de confidencialidad en los contratos de deuda pública y una supervisión ineficaz.

Definir la deuda oculta

En muchos países, una definición estricta de deuda pública, contenida en una o varias leyes, permite que algunas formas de deuda soberana escapen a la supervisión.

El FMI recomienta que la definición de deuda pública sea amplia y exhaustiva, lo que significa que debe abarcar los atrasos, los derivados y swaps, el crédito de proveedores y los supuestos de garantías, así como los préstamos y valores.

La definición también debería abarcar los fondos extrapresupuestarios, los fondos fiduciarios públicos (fondos de pensiones, por ejemplo) y los vehículos con fines especiales.

Un buen ejemplo se encuentra en Ecuador, que implementó una reforma legal en 2020 para garantizar que los instrumentos financieros de corto plazo, como títulos o títulos del tesoro con plazos inferiores a un año, se incluyeran en los cálculos y estadísticas de la deuda.

Otros buenos ejemplos incluyen las definiciones legales utilizadas en Ghana, Jamaica, Ruanda, Tailandia y Vietnam, todas las cuales abarcan múltiples tipos de instrumentos de deuda.

La confidencialidad en los contratos de deuda pública obstaculiza directamente la transparencia.

En todo el mundo, pocas leyes regulan (y limitan) la confidencialidad de la deuda pública, lo que otorga a los responsables de las políticas una amplia discreción para etiquetar dichos contratos como confidenciales por razones de seguridad nacional u otras razones.

Esto se ve exacerbado por el hecho de que las actuales normas y directrices internacionales relacionadas con la deuda ofrecen una orientación limitada sobre cómo abordar las cuestiones de confidencialidad.

Los analistas del FMI que la ley defina estrictamente las excepciones a la divulgación y el alcance de los acuerdos de confidencialidad.

La supervisión legislativa y otros mecanismos de salvaguardia, como los recursos administrativos o judiciales, también deberían detallarse en las disposiciones legales aplicables.

Las leyes de Japón, Moldavia y Polonia se encuentran entre las pocas que autorizan la supervisión legislativa o parlamentaria de la información confidencial.

La divulgación de la deuda pública también puede verse inhibida cuando existe una gobernanza de supervisión ineficaz por parte de las legislaturas y las instituciones fiscalizadoras superiores (instituciones nacionales de auditoría gubernamental), que son todos ellos importantes garantes de la rendición de cuentas.

Los órganos legislativos deben poder monitorear y escudriñar la deuda pública en nombre del pueblo, y necesitan contar con personal capaz de leer y comprender informes altamente técnicos.

Varias legislaturas tienen un sistema de comités (como comités de presupuesto y cuentas públicas) que permite la especialización entre los legisladores.

Un ejemplo es el de Estados Unidos, donde la ley exige que el Secretario del Tesoro envíe el informe anual sobre la deuda pública no al Congreso en su conjunto, sino a dos comités específicos: el de Medios y Arbitrios de la Cámara y el de Finanzas del Senado.

También el FMI recomienda que las leyes otorguen a las entidades fiscalizadoras superiores la autoridad y los poderes necesarios para monitorear y auditar la deuda pública y las operaciones de deuda.

Papel del FMI

La transparencia de la deuda no sólo beneficia directamente a los países, sino que también es esencial para la labor del FMI.

Las formas de deuda ocultas y por lo demás opacas hacen que al Fondo le resulte más difícil cumplir su mandato central de varias maneras.

Por ejemplo, los préstamos garantizados, las formas novedosas y complejas de financiación y los acuerdos de confidencialidad dificultan que el FMI evalúe con precisión la deuda de un país y ayude a que su economía vuelva a encarrilarse.

Por lo tanto, el Fondo trabaja para llevar los beneficios de la transparencia de la deuda a los países directamente a través de asistencia técnica y también aborda el tema compromisos programáticos.

Las leyes bien diseñadas hacen que sea más difícil ocultar la deuda. Pero no hay suficientes leyes de este tipo en los libros, a pesar de sus beneficios demostrados.

Dada la importancia crítica de lograr una transparencia adecuada, los países y sus socios internacionales deben impulsar reformas para mejorar los marcos legales internos, lo que a su vez beneficia tanto a los prestatarios, como a los acreedores legítimos y al sistema en general.

Julius Baer contrata cuatro Relationship Managers para el mercado internacional brasileño

  |   Por  |  0 Comentarios

LinkedInRafael Pouchucq, Víctor Pinheiro Costa, Maximilian Muench, Oliver Raess

Julius Baer anunció este martes en un comunicado que está reforzando sus equipos internacionales de Brasil en Zúrich y Mónaco, agregando cuatro gerentes de relaciones con los clientes.

Rafael Pouchucq se unió al equipo internacional de Brasil en Zúrich el 18 de marzo de 2024 como Senior Relationship Manager. Anteriormente ocupó altos cargos en el Banco Bradesco, tanto en Brasil como en Luxemburgo, atendiendo a clientes privados brasileños.

Pouchucq se une a Julius Baer junto con Víctor Pinheiro Costa, anteriormente Subdirector de Relaciones del Banco Bradesco Europa S.A. en Luxemburgo. Víctor comenzó como Relationship Manager dentro del Equipo Internacional de Brasil el 18 de marzo de 2024 en Zúrich. Antes de Banco Bradesco, fue Gerente de Relaciones para Itaú Private Bank en Zúrich y Analista de Negocios para Itaú BBA en Lisboa.

Maximilian Muench se incorporó a Julius Baer como Senior Relationship Manager en Zúrich el 1 de abril de 2024 procedente de UBS Wealth Management, donde fue asesor de inversiones para clientes brasileños sofisticados durante los últimos 10 años. Antes de incorporarse a la UBS, ocupó altos cargos en DWS Suiza y en Adecco Management and Consulting.

Paulo Tocantins se une a Julius Baer procedente del CMB Mónaco, donde era director de relaciones. Fortalece el equipo internacional de Brasil en Mónaco a partir del 11 de abril de 2024. Antes de trabajar en CMB Mónaco, fue Gerente Adjunto de Relaciones en CMF Indosuez Wealth Management en Mónaco y CA Indosuez Wealth Management en Brasil.

Oliver Raess, director de mercado internacional de Brasil en Julius Baer en Zúrich, señaló: “Estoy encantado de dar la bienvenida a Julius Baer a estos profesionales experimentados. Demuestran nuestro compromiso con nuestros clientes brasileños internacionales. Como equipo, esperamos con ansias seguir desarrollando y haciendo crecer nuestra base de clientes brasileños junto con nuestros nuevos colegas”.

El optimismo de los inversores españoles en las bolsas se dispara

  |   Por  |  0 Comentarios

Pixabay CC0 Public Domain

La confianza de los inversores y ahorradores españoles ha experimentado la mayor subida de su historia en los primeros meses del año, y se sitúa en niveles similares a los de 2021, el año de la recuperación post-COVID.

El índice, que desde 2007 elabora JP Morgan Asset Management para medir periódicamente la confianza de los inversores en los mercados, ha logrado un nivel récord alcanzando los 3,89 puntos, la segunda lectura más alta jamás recogida por el estudio de la gestora internacional.

Tan relevante como el nivel alcanzado es la fuerza de la subida. Tras un 2024 de optimismo moderado, con puntuaciones de confianza que oscilaban entre el 1,9 y el 1 a pesar de que la mayoría de las bolsas cotizan en máximos, la confianza de los inversores particulares ha experimentado el mayor incremento durante la subida de los mercados de valores. Este incremento se ha producido en un solo trimestre, con excepción del último cuarto de 2020, cuando, en plena pandemia y tras un año en niveles muy negativos, el anuncio de la vacunación contra la COVID-19 disparó la confianza.

La visión optimista ha ido recuperando fuertemente terreno en el ánimo de los inversores, a pesar de haberse visto afectada en los últimos meses de 2023 tras el estallido del conflicto en Oriente Medio en octubre. Hoy, los inversores miran 2024 con confianza, y en esta ocasión por motivos esencialmente financieros o económicos.

Evolución del indicador de confianza por trimestres (2017-2024)

Aumentan los optimistas alentados por la percepción de la situación económica

Casi la mitad de los encuestados se declara optimista y cree que la bolsa subirá en los próximos meses, o que muy probablemente subirá. Los pesimistas vuelven a caer y lo hacen al nivel más bajo de los últimos cinco años.

La percepción de una buena situación económica es el motivo al que recurren la mayoría de los optimistas. Ni la inflación, ni los tipos de interés, ni los conflictos internacionales reciben mucha atención en sus respuestas. Al contrario que en los pesimistas, para los que la situación económica y política, la inflación y los conflictos internacionales son motivos de desconfianza y llevarán, en su opinión, a la bolsa a perder terreno.

Mercados internacionales

Por áreas geográficas, no hay grandes diferencias entre la consideración del inversor español sobre unos mercados u otros. En este sentido, destaca lo repartido de las expectativas de los encuestados. Tres cuartas partes reparten su confianza entre el mercado nacional, el europeo y el americano.

Destaca el repunte experimentado por la confianza en las bolsas estadounidenses, que casi un año y medio después vuelve a ser el mercado preferido para el 26% de los consultados, así como la pérdida de confianza en el mercado asiático, que se sitúa a nivel de los mercados emergentes en el primer trimestre

Intención futura de inversión: crecen fondos, deuda y acciones

Este contexto de elevado optimismo influye en las intenciones de inversión de los distintos encuestados con respecto a los diferentes productos financieros. Todos los productos analizados experimentan notables crecimientos en la intención de compra de los ahorradores e inversores, a excepción de la inversión inmobiliaria, probablemente por los altos tipos de interés, y los planes de pensiones.

Intención futura de inversión en productos financieros 2024 vs 2023

Fondos de inversión, inversión directa en acciones o en deuda (letras del tesoro, bonos, etc.) registran subidas muy notables. Especialmente es fuerte el incremento en la intención de suscripción de fondos de inversión. Y destaca, un trimestre más, la tendencia ascendente de la preferencia por letras del Tesoro, bonos, etc.; hasta un 16% de encuestados los menciona como futuro objeto de inversión, cuando hace poco más de un año solo un escaso 5% lo contemplaba en sus carteras.

Finalmente, el 14,6% de los encuestados apuesta por la adquisición directa de acciones, 3 puntos más que en la edición anterior.

Conferencia online sobre Miralta Sicav Sequoia: posicionamiento y estrategia

  |   Por  |  0 Comentarios

Pixabay CC0 Public Domain

Miraltabank organiza un encuentro virtual, que será una oportunidad única para explorar la sofisticada estrategia de inversión del fondo Miralta Sicav Sequoia y su reciente establecimiento en Luxemburgo.

Tendrá lugar el jueves, 9 de mayo de 16.30-17.30 CEST.

Ignacio Fuertes, socio y director de inversiones de Miraltabank, abordará la estructura y los objetivos del fondo, proporcionando una visión detallada de cómo Miralta Sicav Sequoia busca capitalizar las oportunidades del mercado actual.

Además, se discutirá la visión macroeconómica que guía las decisiones de inversión del fondo, ofreciendo perspectivas valiosas para inversores y profesionales del sector financiero.

Link para registrarse

Schroders Capital se asocia con iCapital para ampliar el acceso a semi-líquidos 

  |   Por  |  0 Comentarios

Nuevos codirectores en Barings
Pixabay CC0 Public Domain

Schroders Capital anunció este martes en un comunicado una asociación estratégica con la plataforma de activos alternativos iCapitalEsta colaboración, que inicialmente se centra en los mercados de América Latina, Asia y Suiza, tiene como objetivo facilitar el acceso al canal de gestión de patrimonios para la estrategia de private equity semi-líquido global de Schroders Capital

La alianza permitirá a Schroders utilizar la plataforma tecnológica avanzada y el sistema operativo de iCapital para gestionar la experiencia de inversión y educación a gran escala

«El Private equity es el nuevo producto imprescindible para los inversores latinoamericanos. Para satisfacer esta necesidad en evolución, Schroders Capital ha decidido ampliar la disponibilidad de la estrategia ‘evergreen’; a través de la plataforma iCapital para permitir a nuestros clientes elegir la opción que mejor se adapte a sus objetivos de inversión y preferencias operativas. Schroders Capital ha estado construyendo una atractiva gama de estrategias de activos privados «evergreen» de nueva generación, que tenemos la intención de llevar a Latinoamérica en su momento para seguir trabajando en beneficio de nuestros clientes», comentó Gonzalo Binello, Head of Latin America en Schroders.

Al listar la estrategia de capital privado semi-líquido global de Schroders en el iCapital Marketplace, la gestora obtiene acceso a la red global de gestores de patrimonios de iCapital, lo que facilita “una expansión eficiente de su estrategia de distribución”, dice el comunicado.

El iCapital Marketplace es un centro integral que conecta a los wealth managers, financial advisors y sus clientes con una amplia selección de oportunidades de inversión alternativa ofrecidas por los principales gestores de activos del mundo.

Con 93.700 millones de dólares en AUMs, Schroders ofrece un amplio espectro de oportunidades de inversión en el mercado privado tanto a inversores institucionales como a inversores de patrimonio privado, incluyendo una serie de fondos semi-líquidos, dice el comunicado. 

«La asociación entre Schroders Capital e iCapital es un paso importante en nuestra prioridad estratégica de asegurarnos de ser un socio líder para los gestores de patrimonios y bancos privados para mejorar el acceso a los mercados privados», dijo Georg Wunderlin, Global Head Private Assets de Schroders Capital.

La estrategia de capital privado semi-líquido global de Schroders Capital ofrece a un conjunto aún más amplio de inversores los medios para invertir en algunos de los fondos abiertos de capital privado más establecidos a nivel mundial.

Con una trayectoria de varios años y un enfoque sólido en adquisiciones pequeñas y medianas en Europa y América del Norte, e inversiones de crecimiento en Asia, esta estrategia se diferencia de muchos otros fondos de capital privado comparables en el mercado, agrega la información de la firma.

Por otro lado, Marco Bizzozero, head de negocio internacional de iCapital expresó su felicidad por cerrar el acuerdo con Schroders Capital: «esta asociación demuestra que iCapital es el socio de elección para los gestores de activos que acceden al creciente grupo de patrimonios privados, ya que los gestores de patrimonios de todo el mundo están cada vez más interesados en cómo los mercados privados pueden ofrecer potencialmente una mayor diversificación y rendimientos superiores para las carteras de sus clientes.»

«Durante la última década, aproximadamente, hemos visto cómo el mercado de inversión en activos privados crecía en demanda y evolucionaba en su canalización hacia nuevas cotas. América Latina no ha sido una excepción a esta tendencia global, y hemos visto este crecimiento evidenciado en la fuerte demanda de la región por nuestra estrategia global de Private Equity ‘evergreen’ con sede en Luxemburgo hace dos años, especialmente de países como Chile, Costa Rica, Perú, México y el mercado estadounidense, concluyó Binello.