Los sistemas mixtos están primando a nivel mundial: entrevista con el presidente de Amafore/FIAP

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Foto cedidaGuillermo Zamarripa, presidente de Amafore y la FIAP

Considerando el amplio espectro de características y variables que dan forma a los sistemas de pensiones a lo largo del continente, hay algunas tendencias que se dibujan en el panorama. Esa es la visión que entrega Guillermo Zamarripa, presidente de la Asociación Mexicana de Administradoras de Fondos para el Retiro (Amafore) y presidente de la Federación Internacional de Administradoras de Fondos de Pensiones (FIAP), quien destaca que, dentro de la heterogeneidad de los sistemas previsionales y reformas que están en curso, los sistemas mixtos están primando a nivel mundial.

Desde su posición de líder de la gremial internacional que agrupa a las asociaciones de gestoras de fondos de pensiones de Chile, Colombia, Costa Rica, El Salvador, México, Perú, República Dominicana y Uruguay –junto con los de España y Kazajstán–, Zamarripa ve un debate público en torno a las pensiones que se ha vuelto más balanceado.

“Todo el mundo va refinando los debates”, dice el profesional en entrevista con Funds Society. Durante años, el debate estaba dominado por dos posiciones extremas: sólo capitalización individual o reparto. Desde entonces, la discusión “ha ido evolucionando”, describe, con argumentos más agudos y razones más concretas.

Si bien todavía quedan ciertas posturas de corte más ideológico en las conversaciones públicas en torno a los sistemas de pensiones, “lo que hoy está conduciendo todo es el pragmatismo”, asegura. En ese sentido, Zamarripa acota que esta postura más práctica se ha convertido en la visión “mainstream”, incluyendo grandes entidades internacionales como el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el Banco Mundial y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).

Este fenómeno, agrega, tiene como telón de fondo temas que han generado preocupación en materia de pensiones a nivel global, como los cambios demográficos –y sus implicaciones para los mercados laborales– y el envejecimiento de la población.

En ese sentido, los modelos mixtos se han convertido en la opción preferida de varias latitudes.

Modelos mixtos y fondos generacionales

Según describe el presidente de la FIAP, el concepto de modelo mixto de financiamiento de las pensiones da cuenta de que un sistema no puede apoyarse en sólo una fuente de capitalización. Esto, acota, es especialmente relevante en países como los latinoamericanos, que tienden a tener mayores niveles de informalidad laboral.

En ese sentido, la tendencia global –incluyendo mercados desarrollados, como Estados Unidos y Europa– es combinar elementos del modelo de beneficios definidos y del de ahorro individual, adaptándose a las realidades –y dinámicas más culturales– de los mercados laborales locales.

“¿Cuál es un componente esencial? La cuenta individual. Porque el dinero del gobierno no alcanza”, indica Zamarripa.

Por el lado de los regímenes de inversión, otra tendencia que ha surgido es la adopción de fondos generacionales o Target Date Funds (TDFs), donde la gestión de la cartera va evolucionando a lo largo del período laboral de distintas generaciones de trabajadores.

Eso sí, recalca el presidente de Amafore, estos vehículos “no son una receta única”. El profesional llama a ver este esquema como un modelo operativo conceptual, cuya bajada práctica debe adaptarse a la realidad local. Por lo mismo, el líder gremial enfatiza en la importancia de la definición de benchmarks y glidepaths que estén adecuadamente diseñados.

Apertura de las carteras

Otro fenómeno que Zamarripa ha visto en la industria donde juega un rol de liderazgo es la evolución de la composición de las carteras de los fondos de pensiones. Puntualmente, ve tres grandes cambios: una apertura de los portafolios a instrumentos más riesgosos, a activos alternativos y a inversiones internacionales.

El camino clásico de un fondo de pensiones es partir invirtiendo los recursos en deuda gubernamental de su propio país e ir abriendo progresivamente las carteras. La renta fija local, explica el presidente de FIAP, es sólo una “capa” de la cartera.

“Lo que estamos haciendo es construir esas capas adicionales, por eso la gran tendencia es consistente con ampliar”, acota, agregando que “el mundo cambia y los mercados cambian”.

En ese sentido, para Zamarripa, los límites de inversión juegan un rol crucial. “El regulador ha ido abriendo esas fronteras y límites”, permitiendo a las gestoras diversificar sus carteras. Así, los cambios normalmente responden a normativas que ya no calzan con la realidad de los portafolios previsionales.

“El tema no es pensarlo como restricciones que me imponen, sino en que las restricciones no generen una distorsión. Por eso se han ido ampliando a más clases de activos”, explica. En esa línea, el ejecutivo enfatiza en la importancia del diálogo público-privado, ya que facilita la discusión sobre la idoneidad de ciertos límites y sus efectos en las pensiones finales.

Vanguard pone la lupa sobre la deuda emergente en el II Funds Society Investment Summit en Chile

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Foto cedidaDan Larkin, Investment Product Manager y Senior Specialist de Strategy, Product, Marketing, Communications de Vanguard (iqz), y Daniel Derzavich, Head of Business Development para Centroamérica y Sudamérica ex Brasil de la firma

La gestora internacional Vanguard está calentando los motores para tomar el podio durante el II Funds Society Investment Summit en Chile, que se celebrará esta semana en el Hotel Las Majadas de Pirque. En esta ocasión, la firma se enfocará en los encantos de la renta fija de mercados emergente.

El evento, agendado para el 13 de noviembre, contará con la presencia de Dan Larkin y Daniel Derzavich, en representación de la gestora. Allí, presentarán “el caso estratégico para el crédito de mercados emergentes”, según lo describen.

La visión de la gestora es que los bonos emergentes en moneda dura ofrecen una interesante combinación de rendimiento, diversificación y retorno total potencial. La sesión, adelantan desde Vanguard, explorará los méritos de la clase de activos, incluyendo su rol dentro de la construcción de portafolio y los perfiles de retorno ajustado al riesgo.

En esa línea, la estrategia que destacarán es Emerging Market Bond Fund, un vehículo de gestión activa que “ejemplifica los beneficios de la clase de activos a través de una exposición disciplinada, una gestión de riesgos robusta y un track record de desempeños fuertes y consistentes”.

El ejecutivo a cargo de la charla será Dan Larkin, Investment Product Manager y Senior Specialist de Strategy, Product, Marketing, Communications de Vanguard. El profesional llegó a la gestora en 2016 a través del Vanguard Portfolio Review Department, cumpliendo una variedad de funciones relacionadas con la línea de productos de renta fija. Anteriormente, trabajó en Nationwide Financial y Barclays Capital.

Además, lo acompañará Daniel Derzavich, el Head of Business Development para Centroamérica y Sudamérica ex Brasil de la gestora. La experiencia del ejecutivo en el desarrollo del negocio de ventas de trading a institucionales, durante casi 15 años en Bank of America Merrill Lynch México lo llevó a liderar la expansión del área al resto de América Latina. Posteriormente, en 2021, Derzavich fue reclutado por Vanguard para la cobertura de los clientes sudamericanos, siendo ascendido a su actual cargo este año.

Milei impulsa las reformas en Argentina, pero el panorama de las reservas sigue incierto

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Los resultados de las elecciones de medio término en Argentina podrían fortalecer la capacidad del presidente Javier Milei para impulsar su agenda de reformas, al aumentar el respaldo legislativo y transmitir confianza popular en su nueva política. Queda por ver cómo Milei mejorará la precaria posición de liquidez externa, que ha expuesto a la economía argentina a una gran volatilidad en los últimos dos meses, señala un informe de Fitch Ratings.

Las elecciones intermedias representaron la primera gran prueba electoral para Milei desde que asumió el cargo en diciembre de 2023 y sugieren que aún existe apoyo público a su programa de ajuste. Por lo tanto, el resultado electoral fortalece las perspectivas de mantener un superávit fiscal primario, que ha sido el eje central del programa de ajuste, al permitir que el gobierno deje de depender del financiamiento monetario del banco central.

La importante mejora fiscal de 2024 dependió significativamente de factores transitorios (impuestos a la compra de divisas, un repunte inicial de la inflación), por lo que su preservación y extensión dependerán de medidas más permanentes y específicas, como la reducción de subsidios. De igual manera, los resultados mejoran las posibilidades de que se implementen las reformas microeconómicas contempladas en el programa del FMI para Argentina, incluyendo aquellas destinadas a simplificar el sistema tributario y reducir las distorsiones, promover el empleo formal y la movilidad laboral, desregular la economía y corregir un importante desequilibrio actuarial en el sistema de pensiones.

Sin embargo, las perspectivas de acumulación de reservas internacionales, tal como lo establece el programa del FMI, siguen siendo una importante incertidumbre tras las elecciones. El cambio de un tipo de cambio fijo ajustable a uno de flotación administrada (dentro de una banda) en abril de 2025 no generó un aumento de reservas más allá de los fondos provenientes del programa del fondo internacional. Las reservas volvieron a verse presionadas después de que las elecciones de la PBA sacudieran la confianza del mercado, ya que el Banco Central y el Tesoro argentinos vendieron fuertemente divisas para defender el peso argentino en el límite superior de la banda, lo que provocó un apoyo extraordinario del Tesoro de Estados Unidos.

Las reservas ascienden a 40.000 millones de dólares a finales de octubre, pero las reservas líquidas representan solo 20.000 millones de dólares, netos de oro y la porción no utilizable de un swap con China. Un intercambio de 20.000 millones de dólares con el Tesoro estadounidense representa un nuevo colchón, pero sus términos no se han divulgado y no elimina la necesidad de acumular reservas endógenas.

El régimen cambiario actual no parece propiciar superávits en cuenta corriente que impulsen la acumulación de reservas, lo que la hace dependiente de los flujos financieros. La eliminación de los controles cambiarios y del régimen de incentivos RIGI podría atraer inversión. Está por verse si el aumento de la confianza tras las elecciones de medio término será suficiente para respaldar la acumulación de reservas, o si las autoridades también implementarán cambios en la política monetaria o cambiaria para garantizarlo.

Si bien el respaldo estadounidense ayudó a Argentina a sobrellevar la reciente volatilidad del mercado, su necesidad de dicho apoyo pone de manifiesto la elevada vulnerabilidad externa que aún se refleja en su calificación soberana de «CCC+», según Fitch Ratings. Mejorar la calificación dependerá de nuevos cambios en las políticas que permitan al país austral acumular de forma sostenible colchones de divisas por sí misma y recuperar el acceso a los mercados, de modo que ya no tenga que depender de préstamos de emergencia de acreedores oficiales y pueda, eventualmente, saldar su elevado volumen de préstamos contraídos en crisis anteriores.

Leste y EQI lanzan fondo para invertir en crédito inmobiliario en EE.UU.

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Grupo Leste, en colaboración con EQI Investimentos, anunció el lanzamiento del fondo Leste Crédito Internacional FIF Multimercado, dirigido a inversores cualificados interesados en la diversificación y en la exposición internacional a activos de crédito inmobiliario en Estados Unidos.

La captación inicial prevista es de 300 millones de reales (aproximadamente 57 millones de dólares), con el fondo estructurado en reales y distribución exclusiva para la base de clientes de EQI. Los activos que se invertirán en el extranjero tienen una estructura de subordinación, compuesta por participaciones sénior y subordinadas. La rentabilidad objetivo es del CDI + 2,5% anual, con cobertura cambiaria total.

El fondo se centra en la financiación de activos residenciales estadounidenses, a través de operaciones de crédito con garantías inmobiliarias reales. Las operaciones incluyen préstamos a corto plazo para la reforma, estabilización y desarrollo de propiedades, con un plazo medio de entre 12 y 30 meses. La cartera está altamente diversificada, con 170 posiciones en 17 estados de EE. UU., todas respaldadas por hipotecas residenciales reales.

La cartera del fondo está compuesta por 165 inmuebles residenciales e incluye un edificio multifamiliar en Chicago, con 97 apartamentos situados en una de las zonas más valoradas de la ciudad. También forma parte del portafolio una operación de crédito para el segundo hotel más grande de Filadelfia, con 760 habitaciones, y un proyecto residencial de lujo en Palm Beach Gardens, Florida, con 138 unidades.

“Esta composición refleja la estrategia del Grupo Leste de invertir en activos reales con garantía inmobiliaria, diversificación geográfica y potencial de rentabilidad ajustado al riesgo. El fondo ofrece una combinación de previsibilidad, diversificación y exposición a una economía que consideramos sólida, con una estructura de exposición indirecta a participaciones sénior y subordinadas, una capa adicional de protección para el inversor. Se trata de una oportunidad de acceder al mercado inmobiliario estadounidense en moneda extranjera, con gestión profesional y mecanismos que buscan neutralizar la volatilidad cambiaria”, afirmó Guilherme Loiacono, director comercial del Grupo Leste.

La estructura offshore de subordinación, con un 20% de participaciones subordinadas, actúa como colchón de protección para los inversores de la participación sénior (80%), priorizando el pago de rendimientos. La cobertura cambiaria total busca reducir el impacto de las oscilaciones del dólar, garantizando una mayor previsibilidad en reales.

El fondo es de tipo cerrado y está destinado exclusivamente a inversores cualificados. La gestión corre a cargo del Grupo Leste, con administración fiduciaria y coordinación principal de la oferta por parte de BTG Pactual. El plazo estimado es de 2,5 años, con el inicio de las amortizaciones previsto a partir del duodécimo mes.

“La apertura de este nuevo frente es estratégica para EQI, ya que el mercado de crédito local viene sufriendo con márgenes cada vez más ajustados y tipos de interés elevados, lo que tiende a presionar aún más la oferta de buenos activos. Ante este escenario, buscamos nuevas posibilidades en mercados más maduros, con mejores estructuras de garantía y rentabilidad consistente”, afirmó Roberto Varaschin, cofundador y director de EQI Investimentos.

Capital privado en la industria del deporte

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Al hablar de deporte, lo primero que nos viene a la mente es la emoción de la competición, el esfuerzo físico y la pasión del juego. Lo que no siempre vemos es lo que hay detrás: el continuo interés de las firmas de capital privado en esta industria, que en 2024 alcanzó unas ventas de 521.000 millones de dólares y crece a una tasa promedio del 8% anual.

No hay deporte que escape al respaldo financiero de este tipo de firmas. Las noticias más recientes confirman la tendencia: los grandes actores del sector buscan posicionarse en el capital deportivo a través de clubes, ligas, patrocinios e incluso la propia infraestructura. Pero, ¿qué es realmente lo que impulsa este creciente interés y cuáles son sus principales riesgos?

Empezando por el atractivo de este tipo de activo, se observa que ofrece una forma de monetización global. Estos clubes no son solo marcas locales, sino activos con audiencias en todo el mundo. Al igual que en otros sectores, las grandes firmas buscan activos con potencial de revalorización, y en el mundo deportivo no es raro encontrar clubes con una gestión deficiente. Sin embargo, uno de los principios más atractivos de esta industria es la diversificación de ingresos: derechos de televisión, patrocinios y merchandising, entre otros. Esto reduce significativamente el riesgo de depender de una única fuente de facturación.

En la industria del deporte, a diferencia de otros sectores, todavía existe un claro atraso en digitalización: solo el 30% de las compañías utilizan herramientas tecnológicas para personalizar sus campañas de marketing. Esta brecha, especialmente si se compara con el 92% del sector retail, no solo evidencia un desafío, sino también una enorme oportunidad de inversión para quienes apuesten por acelerar la transformación digital en este mercado.

Las vías de inversión en la industria deportiva pueden agruparse en cuatro grandes ramas:

  • Compra de clubes: un ejemplo es la gestora estadounidense de capital riesgo Apollo Global Management, que actualmente negocia la adquisición de una participación relevante en el Atlético de Madrid mediante una ampliación de capital.

  • Inversión en ligas: destaca el caso de CVC, firma de capital riesgo que tomó participación en LaLiga española de fútbol. Una operación histórica (y polémica) por la cesión de ciertos derechos de los clubes, cerrada con una valoración de 24.250 millones de euros.

  • Derecho de imagen: como la apuesta de Liberty Media en la Fórmula 1. Con una inversión de 8.000 millones de dólares, se convirtió en la empresa matriz de la competición, impulsando iniciativas de contenido como la serie de Netflix Drive to Survive y expandiendo la marca hacia nuevos mercados. Esta operación es considerada una de las más rentables en la historia reciente del deporte.

  • Infraestructura deportiva: un ejemplo es la entrada de capital japonés en LaLiga a través del Valencia CF, operación que ha permitido al club estructurar y proyectar el desarrollo de sus activos e instalaciones.

Más allá de los grandes fondos de capital privado, resulta imposible no mencionar a uno de los gigantes de la industria: Endeavor Group. Esta compañía estadounidense cotizada, con una capitalización bursátil de 11.800 millones de dólares, sigue expandiendo su negocio de forma imparable. Organiza torneos como el Open de Miami y el Open de Madrid de tenis, y al mismo tiempo es propietaria de World Wrestling Entertainment (WWE) y Ultimate Fighting Championship (UFC), competiciones que suman más de 700 millones de fanáticos y 228 millones de seguidores en redes sociales.

Ahora bien, como en cualquier ámbito de inversión, la entrada del capital privado en el deporte trae consigo tensiones específicas, especialmente en la compra de clubes y ligas. Los fondos priorizan la optimización de retornos a corto plazo, mientras que clubes y federaciones persiguen objetivos de desarrollo sostenible, integridad competitiva y protección de los jugadores. Este choque de horizontes constituye uno de los grandes desafíos en la gestión del deporte profesional.

En definitiva, son operaciones con un enorme atractivo, pero que solo alcanzan su verdadero potencial cuando logran equilibrar dos fuerzas en tensión: pasión, competencia y mérito deportivo vs. rentabilidad, control y reducción de riesgos.

Tribuna de Jaime Martín-Borregón, departamento de inversiones de Portocolom AV.

Más de la mitad del sector financiero español ya excluye empresas que dañan la biodiversidad

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Foto cedidaRaquel Espada (SE Advisory Services), María Jesús Rodríguez de Sancho (MITECO), Ángela Pérez (Cofides) y Patricia Gabeiras (Spainsif).

La integración de la biodiversidad en las decisiones de inversión está avanzando con fuerza en el sistema financiero español. Según el informe Horizontes de la Financiación e Inversión en Biodiversidad 2025, presentado recientemente por SE Advisory Services —la nueva división global de consultoría de Schneider Electric— y Spainsif, más de la mitad de las instituciones financieras ya aplican criterios de exclusión para evitar financiar actividades que generan impactos negativos sobre los ecosistemas. La presentación tuvo lugar en la sede de COFIDES en Madrid y reunió a representantes del sector financiero y organismos reguladores.

El informe detalla que las instituciones españolas están excluyendo cada vez más a empresas implicadas en actividades como la producción insostenible de aceite de palma, la tala ilegal o la degradación de ecosistemas en países de alto valor natural. No obstante, el análisis también pone de manifiesto diferencias significativas en el ritmo de adopción. Las entidades internacionales con presencia en España se sitúan en la vanguardia al aplicar marcos de reporte y gestión como el TNFD, que permite evaluar el impacto y la dependencia de la actividad económica sobre los ecosistemas.

Apuesta por la restauración de la biodiversidad

El estudio refleja un creciente interés por inversiones temáticas orientadas a la conservación y recuperación de entornos naturales. La gestión forestal sostenible, la recuperación de masas de agua y la prevención de la deforestación se encuentran entre las estrategias más citadas por los gestores de fondos españoles. Esta evolución supone un cambio significativo: no se trata solo de evitar inversiones dañinas, sino de promover proyectos que generen un impacto ambiental positivo y medible.

No obstante, el grado de madurez varía entre segmentos del mercado. Las inversiones cotizadas presentan metodologías más desarrolladas para integrar criterios de biodiversidad, mientras que el capital privado avanza a un ritmo más lento, aunque con empresas pioneras que están comenzando a liderar iniciativas en este ámbito. Por su parte, los bancos han empezado a incorporar análisis de riesgos naturales en sus decisiones de concesión de crédito, aunque todavía de forma desigual.

Instrumentos y estrategias para movilizar capital privado

El informe identifica tres enfoques principales para acelerar la financiación orientada a la biodiversidad: la gestión de riesgos como puerta de entrada para el sector financiero, la financiación de transiciones corporativas hacia modelos sostenibles y el impulso de modelos de negocio que integren conservación y retorno económico. Entre los instrumentos emergentes destacan los préstamos vinculados a mejoras en biodiversidad, los bonos asociados a resultados de conservación, las soluciones basadas en la naturaleza y los créditos de biodiversidad, que permiten monetizar acciones de restauración ecológica.

“La financiación de la biodiversidad está reformulando cómo los mercados valoran el riesgo y la oportunidad”, afirmó Fabien Chêne, director de SE Advisory Services Europa. “Integrar la biodiversidad en las decisiones financieras ya no es una opción futura, sino un requisito para construir carteras resilientes y con impacto real”.

En la misma línea, Pablo Esteban, subdirector general de Spainsif, subrayó que la integración de la naturaleza en las decisiones financieras “se encuentra en una etapa incipiente que requiere una acción urgente comparable a la respuesta frente al cambio climático”. A su juicio, la falta de datos no debe ser una excusa para no avanzar.

Hacia una ventaja competitiva basada en la naturaleza

Aunque la disponibilidad de datos continúa siendo el principal desafío, el informe pone en valor el papel de las entidades líderes, que ya están desarrollando métricas sectoriales, modelos de evaluación preliminar y herramientas de seguimiento de la huella de biodiversidad. La conclusión es clara: la transición hacia inversiones alineadas con la naturaleza ya está en marcha, y las instituciones que actúen de forma temprana se beneficiarán de una ventaja competitiva frente a los mercados rezagados.

El Instituto Español de Analistas impulsa en España la certificación ECRA para la gestión de riesgos climáticos

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Certificacion ECRA gestion de riesgos climaticos
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El martes 18 de noviembre, a las 12:00 horas, el Instituto Español de Analistas, junto con EFFAS y Marsh McLennan, presentará en Madrid la certificación internacional ECRA (EFFAS Certified Climate Risk Analyst). La jornada se desarrollará en la sede de Marsh McLennan, ubicada en Paseo de la Castellana 216, planta 19.

Este programa, diseñado por EFFAS y Marsh McLennan, tiene como objetivo formar a los profesionales en la identificación, análisis y gestión de riesgos y oportunidades derivados del cambio climático, un área de creciente relevancia para empresas y entidades financieras.

La sesión comenzará con las palabras de bienvenida de José María Carulla, Managing Director de Marsh Advisory España, seguidas del discurso de apertura de José Ignacio Arenzana, secretario general del Instituto Español de Analistas. Posteriormente, Jesús López Zaballos, presidente del EFFAS Advisory Council, ofrecerá una presentación sobre las claves de la certificación ECRA.

El evento continuará con el panel de expertos “Poner precio al clima: cómo las empresas y el sector financiero valoran y gestionan el riesgo climático”, en el que se abordará el impacto económico del riesgo climático y la integración de estos factores en las estrategias empresariales y financieras. La jornada concluirá con la clausura institucional a cargo de Lola Solana, presidenta del Instituto Español de Analistas.

Con esta iniciativa, los organizadores buscan consolidar en España una formación especializada en riesgos climáticos, un área estratégica que cada vez influye de manera más directa en la toma de decisiones económicas y financieras.

Los interesados pueden registrarse y obtener más información a través del formulario disponible en este enlace.

Madrid reunirá a líderes financieros de Iberoamérica y España para impulsar el talento y la cooperación profesional en el ámbito CFA

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Foto cedidaLuis Buceta, CFA, Presidente de CFA Society Spain

CFA Society Spain, sociedad perteneciente a la red mundial de 160 sociedades locales de CFA Institute, la asociación global de profesionales de la inversión, ha presentado el Primer Encuentro de Sociedades CFA de habla española, una cita pionera que impulsa la colaboración regional y refuerza la conexión entre profesionales de la inversión de Europa e Iberoamérica, que tendrá lugar en Madrid los próximos días 17 y 18 de noviembre.

En el Encuentro participarán representantes de Argentina, Chile, Colombia, México, Perú, Uruguay, EE. UU. y España, junto con representantes de CFA Institute. Coincidiendo con el Foro Latibex, principal espacio europeo de conexión entre inversores y empresas iberoamericanas, la agenda incluirá la presentación de un estudio sobre el ecosistema de startups en Iberoamérica, desarrollado en colaboración con el IE y CEAPI.

También figuran en la agenda la revisión de iniciativas de éxito en los países participantes, la presentación de propuestas de colaboración regional y la definición de un plan de acción común para las sociedades CFA de habla hispana. El Encuentro ofrecerá sesiones de trabajo estratégicas, actividades de networking y reuniones con actores clave del sector financiero español y europeo.

Entre los líderes de la industria de la inversión que participarán se encuentran José Segarra, CFA, Presidente de CFA Society México; Agustín Ortiz Fragola, CFA, Presidente de CFA Society Argentina; Fabián Ibarburu, CFA, Presidente de CFA Society Uruguay; Felipe Becerra, CFA, Presidente de CFA Society Colombia; Mario Velásquez, CFA, Vicepresidente de CFA Society Perú; Javier García Riesco, CFA, Director de CFA Society Chile; Bárbara Mainzer, CFA, representante para América Latina y el Caribe de CFA Institute; y Guillermo Rodríguez González-Valadez, CFA, representante para Sudeste de EE. UU. de CFA Institute.

Por parte española intervendrán Luis Buceta, CFA, Presidente de CFA Society Spain, así como los miembros del Consejo de Dirección y Alirio Sendrea, CFA, director del Encuentro y responsable del Comité Iberoamérica de CFA Society Spain.

La iniciativa aspira a consolidar un puente estratégico entre Europa e Iberoamérica, impulsando la integración de la comunidad financiera CFA y fomentando una cooperación estable basada en la excelencia, la ética y el desarrollo del talento profesional.

«El Primer Encuentro de Sociedades CFA de habla española refuerza el papel de CFA Society Spain como puente natural entre Europa e Iberoamérica, y marca un paso decisivo para consolidar una comunidad CFA más integrada, influyente y comprometida con los más altos estándares profesionales”, recalca Luis Buceta, CFA, Presidente de CFA Society Spain.

Alirio Sendrea, CFA, Director del Encuentro, añade: «Este Primer Encuentro debe ser el punto de partida de una colaboración estable y de futuro, impulsando sinergias y proyectos que contribuyan al desarrollo de nuestros mercados financieros bajo el prisma de excelencia y ética profesional que caracteriza a nuestras Sociedades CFA de Iberoamérica y España”.

Nace Creand Accelera, un proyecto para impulsar la innovación y el emprendimiento en Andorra

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Foto cedidaSantiago de Larrea, director de Innovación de Creand Crèdit Andorrà

Creand Crèdit Andorrà acaba de lanzar Creand Accelera, un nuevo proyecto que engloba programas destinados a impulsar el emprendimiento y la innovación en Andorra. Esta iniciativa agrupa bajo una misma marca todas las acciones y programas del grupo orientados a apoyar a startups, fomentar la formación emprendedora y generar un entorno dinámico de inversión y colaboración con agentes clave del sector.

Con Creand Accelera, el grupo reafirma su compromiso con la diversificación económica de Andorra y el posicionamiento del país como hub de innovación abierto al talento internacional. El proyecto integra programas de aceleración de startups, vehículos de inversión, actividades formativas y eventos de conexión entre empresas, emprendedores e inversores.

Entre las iniciativas que ya forman parte de Creand Accelera destacan:

  • Enlaira, el programa de aceleración para startups andorranas que el banco promueve en colaboración con Andorra Business.

  • Creand Innovation Hub, un servicio para empresas que desean conectarse con soluciones de startups.

  • Scale Lab Andorra, fondo de venture capital que impulsa proyectos emprendedores orientados a sectores estratégicos.

  • Programas de formación y divulgación en colaboración con la IESE Business School, el Carnet Jove Andorra y otras instituciones del país.

Según Santiago de Larrea, director de Innovación de Creand Crèdit Andorrà, “Creand Accelera es un proyecto para tender puentes entre el talento, la inversión y las oportunidades. Queremos contribuir activamente al desarrollo de un ecosistema emprendedor sólido y sostenible en Andorra”.

Con esta iniciativa, Creand consolida su vocación de impulsar proyectos que generen impacto real, conectando emprendimiento, innovación e inversión responsable en beneficio del tejido económico de Andorra.

Santander culmina la unión de su gestora de fondos de inversión y su gestora de banca privada

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Foto cedidaMartín Chocrón, Country Head de Santander Asset Management España

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha aprobado la integración de las sociedades gestoras Santander Asset Management y Santander Private Banking Gestión,  un paso decisivo que refuerza la apuesta del Grupo Santander por la gestión de activos y la banca privada.

Con esta operación, el banco culminará la unión de dos negocios plenamente complementarios, creando una entidad con aproximadamente 127.000 millones de euros bajo gestión y un equipo de cerca de 130 especialistas en materia de inversión. El objetivo es claro: poner toda la escala, el conocimiento y los recursos del grupo al servicio de los clientes.

“Esta integración es una oportunidad para crecer, seguir innovando y reforzar nuestro liderazgo en la gestión discrecional y de activos”, señala Martín Chocrón, Country Head de Santander Asset Management España. “Nos permitirá ofrecer una mejor propuesta de servicio a los clientes en España, ofreciendo soluciones más adaptadas a sus necesidades e integrando las mejores capacidades de las dos gestoras”, añade Víctor Allende, responsable de Santander Private Banking en España.

Tras esta integración, dentro del área de inversiones se constituirá una nueva unidad de soluciones de gestión patrimonial en SAM España orientada a canalizar y poner al servicio del cliente todos los recursos del grupo. La nueva unidad de soluciones personalizadas estará integrada por cerca de 60 profesionales.

La nueva estructura permitirá reforzar la oferta de soluciones de inversión y gestión discrecional, un servicio que ya gestiona cerca de 28.000 millones de euros en carteras y que cuenta con un amplio potencial de crecimiento.

La unión

Santander Asset Management aporta a la unión sus capacidades diferenciales como gestora global presente en 10 países y su fortaleza en asset alllocation y renta fija, así como unas herramientas tecnológicas avanzadas y plataformas digitales que se sitúan entre las más competitivas del sector.

Santander Private Banking Gestión contribuye con su experiencia y track record en el diseño y desarrollo de carteras multiactivos, adaptadas a las necesidades de los clientes de banca privada en los distintos mercados en los que opera el grupo.

La integración permitirá así contar con una gestora más conectada y con una oferta más completa, que une lo mejor de la gestión institucional con la experiencia en servicio personalizado.

Con esta operación, Santander da un paso más en su estrategia de simplificación y crecimiento rentable, fortaleciendo su capacidad para ofrecer a los clientes una gestión global, sólida y alineada con sus objetivos a largo plazo.