BTG Pactual lanza una cuenta internacional digital para inversionistas de Chile

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Foto cedidaJosé Antonio Rollán, Co-Head BTG Pactual Digital Chile

La plataforma digital de BTG Pactual en Chile ha crecido fuertemente desde que decidieron convertir el tradicional monitor Mercados en Línea en una plataforma transaccional de inversiones. Ahora, con el camino recorrido, una robusta oferta de productos locales y la hoja de ruta del banco en Brasil bajo el brazo, la aplicación dio un salto más: el lanzamiento de una cuenta internacional digital.

Con miras a robustecer su oferta digital –una herramienta que les ha permitido ampliar el público de los productos del banco de inversiones–, y respondiendo a la demanda de los clientes, la firma abrió la puerta a que los inversionistas locales de su plataforma inviertan directamente en instrumentos listados en las bolsas NYSE y Nasdaq. Esto incluye acciones, ADRs y ETFs.

“Lo que hicimos ahora fue, en la práctica, incorporar dentro de la app de Chile el flujo para apertura de cuenta en BTG Pactual US”, explica José Antonio Rollán, Co-Head BTG Pactual Digital Chile, en entrevista con Funds Society. Esto quiere decir que la cuenta individual queda alojada en EE.UU. –donde el gigante de matriz brasileña opera a través del broker dealer DriveWealth–, pero la experiencia de usuario está en la app de Chile.

Con esto, complementan una oferta local que lleva unos años creciendo, que incluye depósitos a plazo (del Banco BTG Pactual), fondos mutuos y de inversión locales, tanto de la gestora de la firma como de terceros, productos APV y una variedad de fondos mutuos internacionales, gracias a su conexión con la red Allfunds.

El público objetivo para la plataforma, explica el ejecutivo, es universal. “No es para un nicho de inversionistas. Es para el trader más autodirigido; para la persona que busca un robo advisor, que quiere invertir, no sabe de finanzas y no le interesa saber; y para la persona que quiere un asesor”, indica.

En ese sentido, Rollán resalta que, si bien la plataforma es autodirigida, hay un elemento de acompañamiento. Sin carteras recomendadas ni instrucciones de dónde invertir, la aplicación ofrece la propuesta de asset allocation táctico y algunas selecciones de activos destacados que arma el equipo de estrategia de BTG Pactual. “Lo que queremos es entregar toda la visión y la estrategia del banco a clientes nuevos para que ellos puedan implementarlo, o solos o con ayuda de un asesor, en un portafolio”, comenta.

De momento, están encaminados a los 1.000 millones de activos en la plataforma, en representación de cerca de 20.000 clientes.

Siguiendo los pasos de Brasil

La plataforma digital de BTG Pactual en Chile está diseñada y adaptada para los clientes locales, pero el desarrollo de la oferta tiene una hoja de ruta: los pasos que ha seguido la compañía en su país natal. “Estamos apalancando mucho el desarrollo que hizo BTG Pactual en Brasil para ofrecer esto”, en palabras de Rollán, con una interfaz de diseño propia para el público chileno.

Hacia delante, la intención es continuar expandiendo los productos de ahorro. “Hemos ido cristalizando nuestra propuesta de valor”, explica el profesional, y la idea es seguir avanzando en la dirección de abrir el mundo de las inversiones para un público masivo, a través de la tecnología. La demanda será la que determine qué cosas se van agregando, agrega.

De todos modos, la app de Brasil es una inspiración, con más opciones que la chilena, como es el caso de una cuenta bancaria internacional digital. Los que vayan calzando con las necesidades del público chileno se podrían adaptar a futuro. “Vamos a seguir agregando más productos en la medida que consideremos que tengan sentido para el inversionista. Puede ser renta fija internacional, puede ser ETFs UCITS, pero no queremos como un supermercado que crece en cualquier lado, desordenado”, explica Rollán.

Otra arista de interés para las ambiciones digitales de BTG Pactual en Chile es el canal de asesores independientes. Como ya tienen un área que atiende este segmento en el país andino, buscan potenciarla a través de esta herramienta, habilitándola para independientes. “Creemos que también es un canal que tiene mucho sentido”, comenta el Co-Head del área digital.

Con la experiencia de Brasil y EE.UU. en mente, Rollán describe un segmento que se ha ido desarrollando en Chile gracias al desarrollo de herramientas tecnológicas, lo que les ha permitido externalizar funciones como el back office.

Santander amplía su research en EE.UU. con MoffettNathanson

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Santander Corporate & Investment Banking (Santander CIB) anunció una nueva alianza estratégica en Estados Unidos para ampliar su oferta de análisis de renta variable. A través de su broker-dealer local, Santander US Capital Markets, firmó un acuerdo con MoffettNathanson, firma independiente especializada en Tecnología, Medios y Telecomunicaciones (TMT).

Con este movimiento, Santander suma su cuarta alianza de equity research en el mercado estadounidense, tras los acuerdos previos con Telsey Advisory Group (consumo minorista y e-commerce), Vertical Research Partners (industria y materiales) y Nephron Research (salud). La estrategia apunta a reforzar su capacidad de análisis sectorial local y complementar su fuerte presencia de research en Europa y Latinoamérica, según informó el banco a través de un comunicado.

El aporte de MoffettNathanson

MoffettNathanson es una casa reconocida por su cobertura profunda del universo TMT. Fundada en 2013, la firma distribuye investigación por suscripción a inversores institucionales y fue distinguida en 2022 como la firma independiente N°1 en Estados Unidos por Institutional Investor Magazine. Su foco en compañías relevantes de tecnología, medios y telecomunicaciones la posiciona como un socio clave para potenciar la oferta de Santander en un sector central para la innovación global.

La firma comercializa su research mediante un equipo sénior de ventas con amplia trayectoria, liderado por sus socios fundadores Pat O’Connell, Ethan Steinberg y John Towers, que acumulan más de 70 años de experiencia conjunta en ventas de renta variable.

Objetivo: más profundidad sectorial y alcance global

Desde Santander, el acuerdo se lee como un salto cualitativo en cobertura sectorial en EE.UU. David Hermer, responsable de Santander CIB US, señaló que el liderazgo de MoffettNathanson en TMT aporta “conocimiento excepcional” a la plataforma del banco y refuerza el compromiso de ofrecer análisis diferencial y perspectiva estratégica a clientes globales.

Para MoffettNathanson, el valor está en la escala internacional de Santander. Su cofundador y analista senior, Craig Moffett, destacó que la colaboración permitirá ampliar el alcance de su investigación entre inversores institucionales alrededor del mundo, apalancándose en la red global y la experiencia en mercados de capitales del grupo financiero.

La alianza se inscribe en una tendencia más amplia: bancos globales que combinan research propio con acuerdos con boutiques independientes para ganar capilaridad sectorial y velocidad de cobertura en geografías críticas. En este caso, Santander fortalece su propuesta en EE.UU. en un segmento —TMT— donde la demanda de análisis especializado crece junto con la transformación tecnológica de la economía.

Apheon y Sixth Street consiguen acceso a los fondos de pensiones chilenos

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Las posibilidades de inversión en alternativos de los fondos de pensiones chilenos –una variable que se mira con atención en la industria financiera local– se siguen expandiendo. Después de la última reunión de la Comisión Clasificadora de Riesgo (CCR), la entidad a cargo de determinar en qué instrumentos pueden invertir las AFPs, las gestoras especializadas Apheon y Sixth Street entraron a la nómina.

Según detallaron en su nota mensual, la aprobación a estas firmas implica una luz verde tanto para sus vehículos de inversión como estrategias de co-inversión. Eso sí, el visto bueno sólo aplica a clases de activos específicas. En caso de Apheon, la aprobación es para sus estrategias en capital privado, mientras que Sixth Street fue aprobada para deuda privada.

Apheon es una gestora europea especializada en private equity, con un AUM de alrededor de 3.000 millones de euros (3.500 millones de dólares) y 20 años de trayectoria. Se dedican a invertir en cuatro sectores core: salud, servicios, consumo e industriales de nicho, con una cartera que genera actualmente unos 3.000 millones de euros en ventas.

Por su parte, Sixth Street tiene una variedad de líneas de inversión, incluyendo activos inmobiliarios, infraestructura y activos ABF, entre otros. En términos de sectores en los que invierten, tienen siete verticales: consumidor e internet; estrategias digitales, energías, renovables e infraestructura; sector financiero; salud y ciencias de la vida; software y servicios a negocios; y deportes, medios, entretención y telecomunicaciones. Con todo, suman un AUM de 115.000 millones de dólares a la fecha.

Fondos de activos líquidos

Pero no fueron sólo gestoras de alternativos las que consiguieron la luz verde en la CCR. Un puñado de fondos de activos líquidos también entraron al universo invertible de los fondos de pensiones chilenos.

En fondos mutuos, se aprobaron las cuotas del vehículo Emerging Markets Debt Hard Currency, gestionado por Danske Invest; Equities Euroland, de DPAM; India Focus Fund, de Fidelity; y Asia Technology Fund, de Wellington.

Por su parte, tres ETFs fueron visados en noviembre. Se trata del Defense Tech ETF, de Global X; el MSCI China Tech UCITS ETF, de iShares; y el Small-Mid Cap ETF, de T. Rowe Price.

Noviembre expone divergencia entre ETFs clásicos y de Bitcoin

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Los ETFs estadounidenses cerraron uno de los meses más fuertes de su historia en noviembre: los activos gestionados alcanzaron un máximo histórico de 13,2 billones de dólares (trillones, en términos americanos) y unos niveles de capital sin precedentes invertidos por los inversores en fondos tradicionales: 147.700 millones de dólares en el mes, con lo que el acumulado en el año ya supera los 1,26 billones de dólares, según datos de FactSet.

Sin embargo, esta fortaleza generalizada tuvo una contracara: los ETFs spot de Bitcoin registraron su mayor contracción en noviembre desde su aprobación en 2024, con salidas que redujeron de forma significativa sus tenencias en BTC. Un contraste poco habitual entre el impulso de los ETF convencionales y el rendimiento de los fondos vinculados a las criptomonedas.

BestBrokers.com presentó un nuevo informe en el que analiza la evolución de las reservas “on-chain” de los 11 ETFs spot de Bitcoin aprobados por la SEC, desde el segundo trimestre de 2024 (luego del aval regulatorio) hasta la fecha. Para construir la serie trimestral, el equipo cruzó datos de Dune Analytics con las tenencias declaradas en los filings oficiales de cada fondo.

Salidas récord en noviembre para los ETFs de Bitcoin

Mientras el universo de ETFs tradicionales absorbía capital con fuerza, los fondos spot ligados a BTC registraron en conjunto su peor mes desde el debut:

  • Entre el 1 de noviembre y el 1 de diciembre de 2025, los 11 ETFs spot acumularon salidas netas de 30.323,8 bitcoins.

  • La mayor presión vendedora se observó en iShares Bitcoin Trust (IBIT) de BlackRock, cuyas tenencias se redujeron en 23.226 bitcoins durante el período, hasta 776.475 bitcoins. En la primera semana de diciembre, el fondo continuó recortando posiciones con una baja adicional cercana a 759 BTC, según el relevamiento.

Otros fondos también mostraron rescates relevantes:

  • Grayscale: -3.354 BTC en el mes, hasta 167.600 BTC.
  • 21Shares: -1.719 BTC, hasta 39.976 BTC.
  • VanEck: -1.181 BTC, hasta 17.061 BTC.

En menor medida, algunos vehículos captaron flujos positivos, como Grayscale Mini (+301 BTC) e Invesco (+108 BTC), de acuerdo con la metodología del informe.

Un shock táctico, pero tendencia estructural vigente

Pese al retroceso de noviembre, el reporte destaca que la acumulación neta desde el lanzamiento sigue siendo muy significativa. “IBIT continúa consolidándose como el actor dominante de la categoría: sus reservas pasaron de 303.935 BTC en el segundo trimestre de 2024 a 776.475 BTC al 1 de diciembre de 2025, posicionándose como el mayor ETF spot de Bitcoin del mundo”, indica BestBrokers.

En términos agregados, datos de mercado basados en Dune muestran que el conjunto de ETFs spot estadounidenses ya supera 1,3 millones de BTC en custodia, reflejando la magnitud del canal ETF como puerta de entrada institucional a los criptoactivos.

Alan Goldberg, analista de mercado de BestBrokers.com, afirmó que noviembre dejó “la señal de divergencia más clara hasta ahora entre los ETFs tradicionales y los ETFs de Bitcoin”, explicando la caída por una combinación de toma de ganancias, rebalanceos y la corrección del precio de BTC durante el mes. Aun así, remarcó que el proceso de adopción de largo plazo no se habría roto.

Goldberg añadió, además, que «la acumulación constante de bitcoins por parte de BlackRock demuestra cómo el mercado considera cada vez más la criptomoneda como una cobertura frente a la inflación, los aranceles y las turbulencias económicas en general. Más allá de eso, las entradas constantes de la empresa sugieren una creencia cada vez mayor entre los actores institucionales de que los activos digitales están llamados a convertirse en una parte fundamental del panorama financiero».

Qué mirar hacia 2026

El informe plantea dos posibles lecturas para los próximos trimestres:

  • Escenario de reactivación: si la volatilidad disminuye y crece la comodidad de asesores e inversores para usar Bitcoin como diversificador de largo plazo, 2026 podría volver a mostrar entradas incrementales.
  • Escenario de vaivenes: si persiste la incertidumbre macro y la dependencia del precio, los AUM podrían continuar oscilando por movimientos de mercado más que por demanda orgánica estable.

Para confeccionar el estudio, BestBrokers analizó tenencias on-chain y filings oficiales de los 11 ETFs spot de Bitcoin aprobados por la SEC, con series trimestrales desde el 2T24. Los datos se apoyan en Dune Analytics y reportes regulatorios.

Olvídese de los stablecoins, abran paso al “dinero programable”

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Los tiempos van rápido y la industria financiera empieza a escuchar hablar del “dinero programable”, un nuevo animal dentro del sistema de pagos que tiene un uso mucho más claro y útil que el de sus hermanos digitales: las criptomonedas.

Definición de una innovación

¿Qué es el dinero programable?, Ronit Ghose, Head of Future of Finance del Citi Institute lo resume en un párrafo: “A diferencia del dinero tradicional o incluso de las primeras formas de dinero digital, el dinero programable incorpora lógica automática: cada unidad monetaria puede tener reglas preestablecidas que determinan cómo, cuándo y bajo qué condiciones se mueve o se utiliza”.

Esto no solo acelera las transacciones, sino que convierte cada pago en una operación inteligente: con liquidación en tiempo real, cumplimiento normativo integrado desde su origen y trazabilidad total.

Los smart contracts cambian la contabilidad tal y como la conocíamos

Según el experto, este enfoque cambia radicalmente la forma en que las empresas, y en particular los departamentos de tesorería corporativa, gestionan sus finanzas. En lugar de depender de reconciliaciones manuales, aprobaciones posteriores o sistemas fragmentados, las transferencias pueden automatizarse mediante “contratos inteligentes” (smart contracts) que ejecutan pagos cuando se cumplen ciertas condiciones — por ejemplo, cuando una mercancía ha pasado la aduana, cuando un hito de proyecto se completa, o cuando una factura es aceptada. Esto permite optimizar la liquidez en tiempo real, sincronizar pagos entre múltiples filiales y monedas, y reducir drásticamente los retrasos o errores humanos.

Para las instituciones financieras reguladas —bancos y grandes corporaciones— el atractivo fundamental del dinero programable radica en la posibilidad de integrar el cumplimiento normativo directamente en la capa transaccional.

“Las reglas regulatorias, los umbrales de riesgo, las validaciones de contraparte o de jurisdicción, pueden codificarse en el propio token monetario. En consecuencia, cada operación no solo se ejecuta automáticamente, sino que deja un rastro completo, auditable y verificable, con validaciones previas al pago. Esto transforma la función de cumplimiento de algo reactivo (revisar después del hecho) a algo proactivo, automático y permanente”, explica Ronit Ghose.

Los expertos de Citi estiman que este tipo de transacciones tokenizadas podrían crecer dramáticamente en los próximos años, llegando a volúmenes enormes, quizá superiores incluso a los del segmento de stablecoins hoy dominante.

Existen dificultades técnicas y operativas para que el “dinero programable” se convierta en una realidad como la necesaria interoperabilidad entre distintas cadenas o redes de pago, cuestiones de privacidad, tratamiento contable, normalización regulatoria y adaptación de sistemas heredados.

Pero el impulso es claro, asegura Ronit Ghose: “Muchas instituciones ya están pasando de pruebas piloto a implementaciones de escala empresarial, en colaboración con reguladores que preparan marcos normativos para activos digitales. Si este proceso continúa, la gestión financiera, la liquidez corporativa y el cumplimiento regulatorio podrían redefinirse profundamente”.

Deutsche Bank España nombra a Ben Turnbull nuevo miembro de su consejo de administración

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Deutsche Bank España ha anunciado la incorporación de Ben Turnbull a su Consejo de Administración. Turnbull cuenta con una trayectoria de más de 25 años en el sector financiero, más de 15 de ellos en Deutsche Bank ocupando cargos directivos.

El nuevo consejero Ben Turnbull, es desde 2021 CFO del clúster regional (Bélgica, España, Polonia, Portugal, Italia y Suiza) de Deutsche Bank, donde habitualmente desempeña funciones relacionadas con control financiero, análisis estratégico y gestión empresarial. Compatibiliza esta responsabilidad como Managing Director dentro del área financiera de Deutsche Bank desde 2023.

A lo largo de su carrera en Deutsche Bank, Turnbull ha desempeñado diversos cargos de alta dirección en áreas como Infraestructure Finance y Global Prime Financial Product, impulsando iniciativas de transparencia financiera, optimización de costes, mejora de procesos y modernización de modelos operativos. Ha liderado proyectos globales de transformación, incluidos programas de implementación de SAP 4 Hana y de driver-based costing, así como múltiples foros de riesgo, control y eficiencia operativa.

Con una sólida experiencia en gestión financiera, transformación operativa y gobierno corporativo, Turnbull forma parte del Regional Finance Executive Committee y participa activamente en la definición de la estrategia a medio y largo plazo, destacando su rol en el proceso de planificación anual del Grupo y su interlocución directa con el CFO global.

Asimismo, es miembro del Group Investment Committee Delegates, órgano encargado de revisar y valorar decisiones de inversión estratégicas. Turnbull es miembro del Institute of Chartered Accountants en Inglaterra y Gales (ICAEW) y licenciado en Matemáticas por la Universidad de Nottingham.

Este nombramiento continúa reforzando la estructura de gobierno corporativo del banco y su proyección global. De este modo, el Consejo de Administración de Deutsche Bank España queda configurado de la siguiente manera:

  • Consejero y Presidente del Consejo de Administración
    • D. Antonio Rodríguez-Pina Borges
  • Consejeros
    • D. Íñigo Martos Blázquez
    • D. Christian Nolting
    • D. Jan-Philipp Gillmann
    • Dña. María González-Adalid Guerreiro
    • Dña. Miriam González-Amézqueta López
    • Dña. Sonsoles Seoane García
    • Dña. Francesca Dalla Giovanna
    • D. Christian Berendes
    • D. Ben Turnbull
  • Secretaria no Consejera
    • Dña. Nieves Estévez Luaña
  • Vicesecretaria no Consejera
    • Dña. Aurora López-Barrajón Moren

Guillaume Allard, nuevo CEO de La Française Real Estate Managers

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Foto cedidaGuillaume Allard, CEO de La Française Real Estate Managers.

Grupo La Française, la filial de gestión de activos de Crédit Mutuel Alliance Fédérale, ha anunciado el nombramiento de Guillaume Allard como CEO de La Française Real Estate Managers (REM), con efecto a partir del 1 de enero de 2026.

Guillaume, que anteriormente ocupaba el cargo de director general adjunto y responsable de Fondos y Finanzas de la división Retail de La Française REM, sucede a Philippe Depoux, que se jubila. En su nuevo cargo, Guillaume contará con el apoyo de un equipo directivo compuesto por Virginie Wallut, Antoine Le Treut, Thierry Molton y David Rendarll para definir una nueva organización articulada en torno a tres áreas prioritarias: Estrategia, Activos y Oferta de productos.

Además, durante la reunión del Consejo de Supervisión del Grupo La Française celebrada el 9 de diciembre, Guillaume Allard fue nombrado miembro del Consejo Ejecutivo de la empresa, con efecto a partir del 1 de enero de 2026. Guillaume asumirá todas las responsabilidades que anteriormente desempeñaba Philippe Depoux.

“Me complace confiar a Guillaume estas nuevas responsabilidades, que son una extensión natural de su función en La Française REM y se ajustan perfectamente a su experiencia financiera y a su profundo conocimiento de los mercados inmobiliarios. El sector inmobiliario sigue siendo una piedra angular de la estrategia de crecimiento de La Française, y estoy seguro de que Guillaume estará a la altura de este nuevo reto. También me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a Philippe por su dedicación y contribución al desarrollo del grupo durante su mandato en La Française”, ha señalado Guillaume Cadiou, CEO del Grupo La Française. 

Guillaume Allard, de 41 años, comenzó su carrera en 2007 en DTZ Eurexi como director de proyectos, y posteriormente se incorporó a La Française Real Estate Managers en 2011, primero como gestor de carteras inmobiliarias y más tarde como gestor de fondos inmobiliarios. En 2017, fue ascendido a director de gestión de fondos SCPI y, en 2021, asumió la responsabilidad de la financiación de fondos minoristas. En 2023, Guillaume fue nombrado director general adjunto de La Française Real Estate Managers.

M&G lanza una nueva gama de ETFs de gestión activa

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M&G Investments ha presentado los primeros fondos cotizados de una nueva gama de ETFs de gestión activa. El lanzamiento, que parte con una inversión global de 350 millones de libras esterlinas procedente del negocio de Vida de M&G en nombre de varios fondos de clientes subyacentes y de fondos de la gama multiactivo del negocio de Asset Management, subraya el compromiso de M&G de atender a las necesidades cambiantes del inversor actual.

La gama de ETFs activos de M&G aprovechará décadas de experiencia en gestión activa de renta fija, renta variable y mercados privados, apoyándose en un riguroso análisis propio y una cultura innovadora. El lanzamiento consolida además el liderazgo de M&G en el Reino Unido y acelera sus planes de expansión en Europa.

La serie inicial de ETFs activos de M&G estará gestionada por la división de renta fija, cuyos activos ascienden a 137.000 millones de libras. Estará compuesta por varios siguientes. Primeramente, el M&G UK Index-Linked Gilts Active UCITS ETF, el M&G UK Gilts Active UCITS ETF —disponibles solo para inversores británicos— y el M&G US Treasury Bond Active UCITS ETF, que también se comercializará en Alemania, Francia, España e Italia. Los tres fondos estarán gestionados por Miles Tym y Rob Burrows.

Próximamente, se lanzará el M&G Global Maxima Equity UCITS ETF, que estará gestionado por Gautham Samarth y Michael Cook, del negocio de renta variable de M&G, valorado en 102.000 millones de euros, y que emplea tecnología de aprendizaje automático en el análisis de empresas.

Al combinar las ventajas de la gestión activa con la eficiencia inherente a los ETFs, los inversores ganarán en accesibilidad y transparencia. La mayor liquidez gracias a la negociación en bolsa en tiempo real propiciará decisiones mejor informadas y mayor flexibilidad en las carteras. Cada uno de estos ETFs se nutrirá de las sólidas capacidades de análisis interno de M&G (análisis fundamental riguroso, modelos propios y conocimientos de un equipo global de especialistas sectoriales) para proporcionar una exposición precisa.

«Se trata de un hito estratégico para M&G, al llevar nuestra experiencia en gestión activa al ámbito de los ETFs a gran escala, combinando una configuración precisa de carteras con accesibilidad y eficiencia para los inversores. Nuestra larga trayectoria en la generación de alfa mediante estrategias disciplinadas y basadas en análisis nos posiciona de manera única para trasladar décadas de experiencia en gestión activa a la estructura de ETF activos. Entramos al mercado con convicción, con estrategias que no se encuentran restringidas por índices de referencia y que están diseñadas para sortear la complejidad. Ante el incremento de la demanda de soluciones de inversión flexibles y de alta calidad, M&G ofrece una exposición diferenciada y ratifica su compromiso con la innovación», destacó Joseph Pinto, consejero delegado de M&G Investments.

Por su parte, Ciaran Mulligan, director de inversiones de M&G Life, admitió que le «entusiasma» asignar fondos a tres ETFs activos de M&G, «cada uno con exposición específica a un mercado distinto de deuda pública. Este enfoque permite que nuestras carteras multiactivo capturen directamente el alfa generado por nuestras estrategias activas, manteniendo bajo el coste para el cliente. La estructura de ETFs también aporta eficiencias en cuanto a negociación y liquidez, por lo que son una solución flexible tanto para la inversión a largo plazo como para el posicionamiento táctico. Al combinar los puntos fuertes de la gestión activa con las ventajas prácticas que ofrecen los ETFS, aumentamos el valor para nuestros clientes del negocio de Vida y conseguimos que nuestras carteras se mantengan ágiles y competitivas en los dinámicos mercados actuales».

«Traer los ETFs activos de M&G a España refleja nuestro compromiso de atender las necesidades concretas de los inversores de la península ibérica. Estas soluciones combinan las ventajas de la gestión activa con las características prácticas de los ETF, por lo que ofrecen un formato que se ajusta a la demanda local de opciones de inversión reguladas, transparentes y rentables. Este lanzamiento refuerza nuestra presencia en la región y respalda nuestra ambición de ofrecer estrategias innovadoras adaptadas a los mercados europeos», concluyó Alicia García Santos, responsable para la península ibérica de M&G Investments.

DWS reduce las comisiones del ETF Xtrackers de renta variable americana

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DWS reduce las comisiones de determinadas clases de participaciones de su ETF Xtrackers S&P 500 Equal Weight UCITS. Para las clases de participaciones 1C (de acumulación) y 2D (de distribución), la comisión fija se reduce del 0,20% al 0,15%, a partir del 1 de diciembre de 2025, y para la clase 1D-GBP Hedged se reduce del 0,30% al 0,17%.

El Xtrackers S&P 500 Equal Weight UCITS ETF replica el rendimiento de las 500 mayores empresas estadounidenses. Las acciones tienen el mismo peso, independientemente de su capitalización bursátil. Esto significa que la influencia de compañías individuales en el rendimiento global de la cartera es significativamente menor. Por ello, el ETF puede ser adecuado para inversores que quieren invertir en el mercado estadounidense, pero prefieren evitar las altas valoraciones de determinadas compañías y sectores. El volumen del fondo asciende actualmente a unos 8.700 millones de euros.

“El Xtrackers S&P 500 Equal Weight UCITS ETF ofrece un acceso diversificado a uno de los mercados bursátiles más importantes del mundo, evitando sobreponderaciones. Revisamos constantemente qué estrategias nos permiten ofrecer reducciones permanentes de comisiones y, por ello, estamos encantados de poder ofrecer ahora a los inversores este acceso en condiciones mejoradas”, afirma Michael Mohr, Global Head of Xtrackers Products.

Reversible, flexible y demorada: el nuevo marco para una jubilación a medida en España

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El sistema público de pensiones vive un momento clave. La necesidad de garantizar su sostenibilidad, junto con la voluntad de ofrecer mayor libertad a los ciudadanos, ha impulsado modalidades que rompen con la idea tradicional de jubilación como un punto final a la vida laboral. Entre ellas destacan la jubilación reversible, la jubilación flexible y la jubilación demorada.

Estas opciones permiten a los pensionistas adaptar su retiro a sus necesidades económicas, profesionales y personales, con incentivos que buscan prolongar la actividad laboral y reforzar el sistema.

Jubilación flexible: compatibilizar empleo y pensión

La jubilación flexible es una opción ya establecida que posibilita a un pensionista equilibrar su pensión con un empleo a tiempo parcial remunerado. Este sistema, destinado a simplificar el paso de la vida laboral a la retirada, se implementó en 2002, permitiendo combinar la percepción de una parte de la pensión con un trabajo a tiempo parcial, recalculando la pensión cuando cesa la actividad laboral.

Esta disminución de horas de trabajo oscila entre el 25% y el 75% de un trabajo a tiempo completo (desde el 1 de abril de 2025), y la pensión se disminuye en relación con las horas laborales. Para tener acceso a esta modalidad, es imprescindible estar cobrando la pensión por trabajo y que el contrato del nuevo empleado respete los límites de horario fijados.

Una vez concluido el contrato, se recalcula la pensión. El monto de la pensión puede aumentar con la nueva cotización o, si se ha optado por la jubilación anticipada, reducir o suprimir el coeficiente reductor.

Jubilación demorada: más tiempo en activo, más pensión

La jubilación demorada, también conocida como jubilación diferida, es la alternativa de postergar la retirada más allá de la edad habitual para aprovechar ventajas extra en la pensión. Esta opción incentiva a quienes deciden retrasar voluntariamente su retiro más allá de la edad legal.

La jubilación demorada ofrece incentivos económicos, que pueden ser:

  • Se otorga un incremento del 4% a la base reguladora por cada año íntegro de retraso.
  • Un abono único, el cual puede fluctuar dependiendo de la base reguladora y los años de cotización.
  • Una alternativa variada, la cual fusiona un porcentaje por cada año de retraso con un abono único.

El uso de esta modalidad ha crecido de forma notable: en 2025 representa ya el 11,4% de las nuevas altas, frente al 4,8% en 2019. La edad media de acceso a la jubilación ha pasado de 64,4 años en 2019 a 65,2 años en 2025.

Jubilación reversible: volver a trabajar tras jubilarse

Está siendo impulsada por el Gobierno como una fórmula voluntaria para que los pensionistas puedan reincorporarse al trabajo a tiempo parcial de manera más extensa y adaptable con estímulos financieros que fortalezcan esta alternativa. Al no estar definida en ningún marco jurídico, sus características no están totalmente establecidas.

En este momento, estos son los argumentos más relevantes en este sentido:

  • Alteraciones en el horario parcial; el tiempo laboral se fijaría entre el 40% y el 80% en relación con una jornada completa, en contraposición al actual 25% y 75%.
  • Un estímulo extra; para incentivar a los retirados a volver a la actividad laboral, se propone añadir un 10% o 20% de la pensión base al salario que se obtiene. Si la jornada laboral parcial representa entre un 40% y un 60% del total, se añadiría un 10% adicional a la parte correspondiente de la pensión. Si se utiliza entre un 60% y un 80% de la jornada laboral a tiempo parcial, el monto de la pensión compatible con el trabajo aumentará en un 20% adicional.
  • Vuelta íntegra a la vida laboral; la posibilidad de trabajar una jornada completa, renunciando temporalmente al cobro de su pensión.

Esta modalidad se plantea como una vía para mantener activos a los profesionales sénior y aprovechar su experiencia, especialmente en sectores con escasez de talento. El 75% de quienes optan por ella son autónomos, y el 81% son hombres en su mayoría.

La jubilación reversible, flexible y demorada tienen un impacto significativo en el sistema público de pensiones, tanto a nivel individual como colectivo, con un doble efecto. Mayor libertad para el ciudadano, eligiendo cuándo y cómo retirarse adaptando la jubilación a sus necesidades personales o financieras y un alivio importante para el sistema público de pensiones, dotando de un mayor ingreso con jubilaciones más tardías.

En conclusión, podemos decir que, la jubilación en España ya no es un único momento, sino un abanico de posibilidades. Conocerlas, entender sus requisitos y planificarlas con antelación será la clave para disfrutar de una etapa más larga, activa y segura.

Tribuna de Julio Fernández, CEO y  Fundador de JubilaME y profesor de IE Business School Headspring