Perspectivas de mitad de año: ¿un mundo bajo presión? La resiliencia perdura

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Aunque en nuestras perspectivas anuales de 2026 defendíamos que un crecimiento global más sólido favorecería a la renta variable fuera de EE.UU. y presionaría al dólar, los últimos acontecimientos han retrasado -pero no frenado- esta dinámica. En un mundo sometido a importantes disrupciones, creemos que la resiliencia se mantiene y sigue ofreciendo un entorno favorable para la inversión. Nuestras perspectivas de mitad de año se articulan en torno a dos temáticas clave:

1.- Un mundo bajo presión. En la primera mitad del año, la economía global ha afrontado diversas fuerzas disruptivas, como el auge de la inteligencia artificial, las tensiones geopolíticas, el cierre del estrecho de Ormuz y las interrupciones en los suministros de energía y materias primas.

2.- La resiliencia se mantiene. Según nuestro análisis, el apalancamiento en el sector privado ha disminuido desde la crisis financiera global de 2008. Al mismo tiempo, los recortes de tipos previos en EE.UU. y Reino Unido, junto con las políticas fiscales más expansivas en Europa y Japón, favorecen un proceso gradual de reapalancamiento mediante una mayor inversión y gasto.

Temáticas de inversión a seguir

La economía global está evolucionando y, con ella, el escenario para la inversión. Los temas que creemos serán más relevantes para los inversores en la segunda mitad de 2026 se centran en la resiliencia de los mercados, el dólar estadounidense, los mercados emergentes, la inteligencia artificial y las fuentes alternativas para generar rentas y diversificar.

1.- Resiliencia de los mercados

La mayoría de las principales clases de activos han registrado rentabilidades positivas en lo que va de 2026 tras un marzo turbulento1. Esto nos recuerda el valor de mantenerse invertido frente a flujos de noticias negativos. El patrón de rentabilidades ha cambiado desde febrero: la renta variable estadounidense ha evolucionado mejor de lo que anticipábamos en nuestras perspectivas anuales.

  • Oportunidades de inversión: Creemos que el comportamiento del mercado en lo que queda de año dependerá en gran medida de los acontecimientos en Oriente Medio. La reapertura del tráfico en el estrecho de Ormuz podría desencadenar un fuerte rebote cíclico, liderado por los mercados emergentes y europeos. Pensamos que los mercados de renta variable y renta fija en EE.UU. también se comportarán bien, aunque con menor protagonismo de los sectores cíclicos como materiales e industriales.

2.- El dólar estadounidense probablemente seguirá débil

Uno de los pilares de nuestras perspectivas para 2026 era la debilidad del dólar, y mantenemos esta visión. Consideramos que sigue siendo una de las divisas más sobrevaloradas según la mayoría de las métricas. Su limitada apreciación pese al reciente shock energético es un indicio relevante de ello.

  • Oportunidades de inversión: Si el dólar se debilita, esperamos un buen comportamiento de la renta variable fuera de EE.UU., especialmente en los mercados emergentes.

3.- Mercados emergentes bien posicionados

Si nuestra previsión sobre el dólar se cumple, anticipamos un buen comportamiento de los activos fuera de EE.UU., en particular de los mercados emergentes. Estos activos deberían beneficiarse de la reaceleración global, del aumento de los precios de las materias primas en algunos casos, de la exposición a la temática de IA en otros y, en general, de valoraciones aún atractivas.

  • Oportunidades de inversión: Mantenemos una visión positiva sobre los activos de mercados emergentes, ya sean acciones, bonos o divisas.

4.- La IA sigue siendo una fuerza clave en los mercados

La historia de la inteligencia artificial continúa siendo un tema dominante para los mercados y muchas economías, y no vemos que esto vaya a cambiar a corto plazo. Sin embargo, la forma de tener exposición a la temática parece estar evolucionando. Nosotros preferimos exposición a semiconductores y compañías de hardware y somos más cautos con las empresas de software.

  • Oportunidades de inversión: Seguimos identificando oportunidades derivadas de la IA, que esperamos continúe impulsando la rentabilidad de los mercados emergentes y el crecimiento de los beneficios en sectores expuestos, como semiconductores, infraestructuras de centros de datos, energía y materias primas.

5.- Buscar fuentes alternativas de rentas y diversificación

Aunque creemos que el repunte de la inflación será limitado y temporal, no esperamos que vuelva pronto a niveles por debajo del objetivo en la mayoría de los mercados desarrollados. Nos interesan activos como el inmobiliario y el crédito privado, que ofrecen tanto rentas como diversificación en un entorno de mayor inflación. 

  • Oportunidades de inversión: Consideramos adecuados activos como el inmobiliario y el crédito privado -incluyendo financiación directa, préstamos bancarios y obligaciones garantizadas por préstamos (CLOs) con calificación AAA-.

 

Tribuna de opinión firmada por Benjamin Jones, CFA, Global Head of Research in the Strategy & Insights team en Invesco



El nuevo mapa del inversor sofisticado en América Latina, según FlexFunds

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Lucas Roldán Salguero, Manager, Business Development en FlexFunds
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En un contexto de creciente sofisticación patrimonial en América Latina, los inversores de alto patrimonio y family offices de la región están rediseñando sus portafolios: más diversificación global, menor home bias y una asignación creciente hacia activos alternativos. En el centro de esa transformación aparecen los vehículos de inversión estructurados, que permiten encapsular estrategias complejas en un formato distribuible con ISIN y custodia institucional. Lucas Roldán, manager y business development de FlexFunds en Argentina & Uruguay, analiza con Funds Society los cambios estructurales que está atravesando la región: el avance del crédito privado por sobre el real estate tradicional, las diferencias de madurez entre mercados como Chile, Brasil y Argentina, y el rol de los ETPs (Exchange Traded Products) como infraestructura de distribución global para gestores que buscan trascender el canal local.

¿Qué cambios están viendo en los portafolios de los inversores latinoamericanos? 

Estamos viendo cambios estructurales claros, particularmente en el Cono Sur. El primero es el agotamiento del 60/40 dolarizado clásico —renta fija corporativa más equity americano— como respuesta default. Hoy los portafolios incorporan mayor diversificación global, menor home bias, exposiciones temáticas y un componente activo que busca generar alpha más allá del beta de mercado. En renta fija, después del reseteo de tasas, vemos un retorno serio a investment grade y a estrategias de carry con duration controlada, en lugar del high yield agresivo que dominó los años de tasas cero. El segundo cambio relevante es la migración hacia estructuras offshore profesionalmente gestionadas: la conversación pasó de «dónde abro la cuenta» a «cómo institucionalizo mi patrimonio». Sobre alternativos, la respuesta es sí, y es un aumento sostenido. Los family offices y endowments globales suelen tener entre 25% y 35% del AUM en alternativos; en Latam el promedio sigue más cerca del 10–15%. Hay recorrido importante por delante.

Dentro de los activos semilíquidos, ¿cómo evolucionan las preferencias entre real estate, crédito privado e infraestructura?

Real estate sigue siendo el segmento más demandado dentro de los semilíquidos, pero la distancia con crédito privado se viene acortando de manera consistente en los últimos tres años. El crédito privado ofrece yields en dólares atractivos —típicamente entre 8% y 12% según el tramo de riesgo—, duration controlada y distribuciones periódicas. Infraestructura presenta menos actividad por razones estructurales: tickets mínimos altos y horizontes de inversión de diez a quince años. La conclusión es que real estate no está perdiendo protagonismo en términos absolutos, pero sí está perdiendo participación relativa frente al crédito privado, que se consolidó como la principal alternativa de generación de renta en dólares para el inversor sofisticado de la región.

¿Qué diferencias observan entre países en la adopción de activos alternativos?

La adopción de alternativos en Latinoamérica está fuertemente correlacionada con tres factores: la profundidad del sistema previsional local, la sofisticación de la banca privada doméstica y el grado de apertura de la cuenta de capital. Chile es el mercado más maduro de la región sin discusión: las AFP chilenas ya tienen en promedio más del 10% del AUM en alternativos, con un calendario regulatorio que los lleva más arriba en los próximos años. Brasil es el otro polo de madurez, pero por razones distintas: la industria local de fondos —FIPs, FIDCs, FII— es enorme y tiene profundidad real. Argentina tiene un inversor culturalmente muy sofisticado pero opera mayormente offshore por las restricciones cambiarias históricas, lo cual explica por qué la demanda de ETPs y estructuras internacionales es desproporcionadamente alta respecto del tamaño del mercado local. Uruguay funciona como hub de banca privada regional y, tras los episodios de 2024 (Conexión Ganadera), hay una migración acelerada desde esquemas locales informales hacia estructuras internacionales reguladas.

¿Sigue siendo más dinámico el canal offshore para invertir en alternativos que las plataformas locales?

Sí, y las razones son operativas: tiempos de salida al mercado de cuatro a cinco semanas, distribución global desde un único vehículo, denominación en dólares y acceso a infraestructura institucional. Nuestros ETPs cuentan con código ISIN, custodia en BNY Mellon, settlement vía Euroclear y Clearstream, y listado en la Bolsa de Viena, lo que permite que se transen DVP como un bono corporativo europeo desde cualquier banca privada del mundo. Los reguladores locales están profesionalizando sus marcos, pero ninguno de estos cambios modifica la tendencia.

¿Qué tipo de estrategias se adaptan mejor al formato ETP? ¿Cuáles presentan mayores desafíos para estructurarse?

Trabajamos sobre tres grandes familias: estrategias líquidas sobre activos públicos, activos alternativos privados, y loan agreements e instrumentos de crédito privado. En este último caso, el ETP empaqueta los flujos del préstamo y los convierte en un título con ISIN, custodiable y transferible. Los desafíos aparecen con activos sin precio de referencia claro, sin liquidez secundaria mínima o cuyo flujo de información al cliente no permite cumplir con la frecuencia de NAV requerida. En esos casos preferimos rediscutir el alcance antes que forzar la estructura.

¿Cuánto tiempo toma lanzar un ETP y cuál es el AUM mínimo recomendado?

Dependiendo de la complejidad de la estructura, el tiempo de lanzamiento suele variar entre 4 y 8 semanas. El proceso incluye el análisis de la estrategia y los procesos de KYC y AML del gestor. En cuanto al AUM, para estrategias líquidas sobre activos públicos las soluciones empiezan a ser eficientes desde aproximadamente USD 1 millón; para activos alternativos el umbral natural arranca en torno a USD 5 millones.

¿Qué beneficios concretos aporta contar con un ISIN propio y presencia en Bloomberg y Morningstar?

Con el código registrado vía BNY Mellon y settlement en Euroclear y Clearstream, la estrategia se transa DVP como un bono corporativo internacional desde cualquier banca privada relevante —Julius Baer, UBS, StoneX, JP Morgan— sin que el cliente final necesite abrir cuentas adicionales. La presencia en Bloomberg, Reuters y Morningstar opera en la capa de credibilidad: ese NAV semanal queda registrado y verificable, generando un track record público y auditable cada vez más exigido en procesos de due diligence. El ISIN da distribución y acceso, las plataformas dan credibilidad y custodia.

¿Cuáles son los casos de éxito más relevantes en la región y qué aprendizajes dejaron?

Inviu en Argentina es el caso más representativo del modelo de plataforma para asesores. Vinci Compass en Chile es el caso de uso institucional sofisticado: un asset manager regional consolidado que utiliza nuestros vehículos para distribuir estrategias internacionalmente. CIX Capital en Brasil representa el caso de real estate institucional: empaquetar estrategias inmobiliarias en formato ETP les permitió canalizar el activo subyacente hacia banca privada internacional con código ISIN y custodia en Euroclear. Los aprendizajes: el éxito comercial del ETP depende mucho más de la red de distribución del gestor que del producto en sí; la simplicidad del subyacente correlaciona directamente con la velocidad de adopción; y el ETP funciona mejor cuando el gestor lo asume como infraestructura de largo plazo, no como un experimento.

Value Tree celebra 25 años con una nueva imagen corporativa

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Value Tree celebra este año su 25 aniversario con una nueva identidad corporativa que pone de manifiesto la evolución de la compañía desde su fundación en 2001 y su posicionamiento actual como una firma independiente de referencia en gestión patrimonial.

Según explican, la renovación de la marca, presentada coincidiendo con este aniversario, supone una evolución de su logotipo e identidad visual para representar mejor la realidad actual de la compañía: una organización con más experiencia, mayor especialización y un equipo reforzado para seguir impulsando el patrimonio de sus clientes hasta su máximo potencial.

«Cumplir 25 años es un motivo de enorme orgullo para todos los que formamos parte de Value Tree. Este aniversario nos permite mirar con satisfacción el camino recorrido, pero también proyectarnos hacia el futuro con ambición. La nueva imagen simboliza precisamente esa evolución: mantenemos intactos nuestros valores fundacionales, pero reflejamos mejor lo que somos hoy y lo que queremos seguir construyendo en los próximos años», afirma Eric Ollinger, presidente de Value Tree.

Durante este cuarto de siglo, la firma ha consolidado un modelo basado en la independencia, el rigor inversor y una visión patrimonial de largo plazo. Actualmente cuenta con un equipo de 20 profesionales, gestiona ocho fondos de inversión, dos planes de pensiones, tiene cerca de 500 carteras bajo el mandato de gestión discrecional y se aproxima a los 1.000 millones de euros en activos bajo gestión, cifras que reflejan el crecimiento sostenido de la compañía y la confianza depositada por sus clientes.

Balance del último año

Precisamente, el último año ha estado marcado por una importante expansión de la estructura de la firma. Value Tree ha incorporado cinco nuevos profesionales para reforzar áreas clave como back office, gestión de inversiones, administración comercial, fiscalidad y asesoramiento legal, avanzando así en su objetivo de ofrecer un servicio patrimonial completo y especializado.

A este crecimiento se suma la incorporación, a comienzos de 2026, del reconocido gestor internacional Ivan Nyssen, con más de tres décadas de experiencia en los mercados financieros y una destacada trayectoria en entidades como CapitalatWork. Su llegada ha supuesto un importante refuerzo para Value Tree y refleja la apuesta de la firma por seguir fortaleciendo sus capacidades de gestión y análisis.

Nyssen lidera la gestión de The Blue Fund, una SICAV luxemburguesa que amplía la oferta de soluciones internacionales de la firma. Su primer compartimento, The Blue Global Fund, acumula una rentabilidad anualizada del 10,29% desde su lanzamiento en octubre de 2012 y gestiona actualmente alrededor de 550 millones de euros. Recientemente, la gama se ha ampliado con el lanzamiento de The Blue World Equities Fund, un nuevo compartimento centrado en renta variable global, con exposición a los principales mercados internacionales de Estados Unidos, Europa y Asia.

La compañía prevé además continuar ampliando su capacidad de análisis mediante la incorporación de varios analistas internacionales durante los próximos meses, reforzando así una de las áreas estratégicas para su desarrollo futuro.

«Durante estos 25 años hemos crecido junto a nuestros clientes, adaptándonos a un entorno financiero cada vez más complejo y exigente. La confianza que han depositado en nosotros es nuestro principal activo y la mejor base para afrontar el futuro. Queremos seguir evolucionando, incorporando talento y mejorando nuestras capacidades para ofrecer un servicio diferencial durante los próximos 25 años», concluye Ollinger.

La nueva identidad corporativa presentada por Value Tree sintetiza precisamente esa combinación de experiencia acumulada y vocación de futuro: una firma consolidada, en crecimiento y preparada para afrontar una nueva etapa de desarrollo manteniendo la cercanía, independencia y excelencia que han definido su trayectoria desde sus orígenes.

Baghdadi Capital amplía sus oficinas en Alcobendas

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Baghdadi Capital, family office global e independiente especializado en corporate and investment banking, ha inaugurado un nuevo espacio en Alcobendas con el que amplía sus actuales oficinas y refuerza la capacidad operativa del grupo en un momento de crecimiento sostenido y expansión internacional.

El nuevo espacio, que cuenta con casi 1000 metros cuadrados adicionales, ha sido concebido como un entorno estratégico desde el que seguir impulsando la actividad de la compañía, fomentar la colaboración entre equipos y acompañar el desarrollo de iniciativas de alto valor para sus clientes y socios. De esta forma, las oficinas de Baghdadi Capital en Alcobendas tiene capacidad para acoger a un equipo de casi 100 profesionales, una cifra que refleja la evolución de la compañía y su compromiso con la generación de empleo cualificado en el municipio.

Alcobendas, sede estratégica para el crecimiento de Baghdadi Capital

Baihas Baghdadi, fundador y Executive Chairman de Baghdadi Capital, ha señalado que: “Recibir hace unos días el reconocimiento como Embajador Empresarial de Alcobendas ha sido un verdadero honor y una responsabilidad que asumo con enorme ilusión. Por eso, poder inaugurar este nuevo espacio de la mano de la alcaldesa representa para mí un momento especialmente importante. Esta distinción nos motiva a seguir haciendo todo lo posible para representar a Alcobendas, impulsar el empleo y continuar construyendo desde España un proyecto financiero independiente, internacional y con vocación de largo plazo”.

El crecimiento de las oficinas se enmarca en una etapa de fortalecimiento corporativo para Baghdadi Capital, que recientemente ha incorporado Qasioun Partners para reforzar su propuesta de advisory financiero especializado. Esta operación se suma a la consolidación del grupo en distintas geografías y a su ambición de continuar ampliando su presencia en los principales corredores económicos internacionales.

Con esta ampliación, Baghdadi Capital reafirma su compromiso con Alcobendas como sede estratégica para el desarrollo de su actividad y como punto de conexión entre su crecimiento en España y su proyección global.

Flexstone Partners anuncia la compra de Glouston Capital Partners

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Flexstone Partners (Flexstone), gestora global de inversiones en mercados privados con 12.000 millones de dólares en activos bajo gestión (AUM) y filial de Natixis Investment Managers, ha anunciado que ha alcanzado un acuerdo para adquirir Glouston Capital Partners (Glouston), una gestora de mercados secundarios de capital privado con sede en Boston y más de 3.400 millones de dólares en activos bajo gestión. 

Según explican, la plataforma combinada gestionará más de 15.000 millones de dólares en activos a través de estrategias de inversión en mercados primarios, secundarios y de coinversión, prestando servicio a inversores institucionales de Norteamérica, Europa y Asia. Además, la entidad combinada reúne dos negocios altamente complementarios: la plataforma global de mercados primarios y de coinversión de Flexstone y las capacidades en mercados secundarios de Glouston en Norteamérica, que operan principalmente en geografías distintas y con un solapamiento estratégico mínimo. El experimentado equipo de Glouston, sus sólidas relaciones con los General Partners (GP) y su riguroso enfoque hacia el segmento middle market de Norteamérica refuerzan de forma significativa la plataforma de mercados secundarios de Flexstone y su capacidad para responder a las necesidades cambiantes de los inversores institucionales.

“Flexstone Partners se complace en dar la bienvenida al experimentado equipo de Glouston Capital Partners en esta nueva etapa de crecimiento. El equipo de Glouston aporta una filosofía de inversión complementaria para el segmento middle market y una larga trayectoria de ejecución disciplinada. Su experiencia en el mercado de secundarios encaja con nuestra cultura y amplía el abanico de estrategias que Flexstone puede ofrecer a los inversores a través de nuestra plataforma de capital privado”, ha señalado Eric Deram, socio director y consejero delegado de Flexstone Partners.

Sobre la operación

En este sentido, los equipos de inversión y gestión de Flexstone permanecerán sin cambios, garantizando la continuidad para los clientes al tiempo que incorporan una sólida experiencia en mercados secundarios del segmento middle market. La estrategia de inversión y el equipo de inversión de Glouston también permanecerán intactos tras el cierre de la operación. Y los seis socios de Glouston seguirán gestionando el negocio de mercados secundarios desde Boston, aplicando el mismo proceso y los mismos criterios de inversión que han definido históricamente la estrategia de inversión de la firma.

“Esta asociación representa una evolución natural para Glouston Capital Partners. La plataforma global de Flexstone, sus relaciones complementarias con General Partners (GP) y su sólida red de distribución nos permitirán ampliar nuestro alcance manteniendo al mismo tiempo la disciplina de inversión y la toma de decisiones basada en el trabajo en equipo que valoran nuestros Limited Partners (LP). Estamos entusiasmados por unir fuerzas y seguir construyendo una plataforma líder en mercados secundarios, con los recursos y la escala necesarios para competir eficazmente en el mercado actual”, ha indicado Red Barrett, socio director senior de Glouston Capital Partners.

Como parte de la operación, los socios de Glouston reinvertirán una parte significativa de su participación accionarial en la entidad combinada y pasarán a ser socios directores de Flexstone, garantizando una sólida alineación de intereses. Los socios de Flexstone también realizarán una inversión adicional de capital junto al equipo de Glouston.

Propuesta para los mercados privados

En opinión de Philippe Setbon, consejero delegado de Natixis Investment Managers, estamos observando una demanda cada vez mayor por parte de los inversores de soluciones de mercados privados de gran escala y alta calidad. “Los activos privados constituyen un pilar fundamental del plan de crecimiento a largo plazo de Natixis Investment Managers, en el que Flexstone Partners desempeña un papel esencial. El experimentado equipo de Glouston Capital Partners, sus sólidas relaciones institucionales y su estrategia diferenciada centrada en el segmento middle market complementan perfectamente el negocio de capital privado de Flexstone. Esta nueva entidad integrada está excepcionalmente posicionada para responder a las necesidades cambiantes de los clientes en uno de los segmentos de mayor crecimiento dentro de los mercados privados”, ha destacado Setbon.

La plataforma combinada operará desde cinco oficinas —Nueva York, Boston, París, Ginebra y Singapur— y contará con 37 profesionales de inversión. Flexstone continuará gestionando sus estrategias de mercados primarios y coinversión en capital privado, deuda privada, infraestructuras e inmobiliario, prestando servicio a una base de Limited Partners (LP) institucionales situada principalmente en Europa y Asia. 

Glouston liderará la estrategia de mercados secundarios y la distribución en Estados Unidos de la entidad combinada, mientras que el equipo de mercados secundarios de Flexstone —formado por tres profesionales en Europa y uno en Nueva York— unirá fuerzas con el equipo directivo de inversión de Glouston. Tras el cierre de la operación, las estrategias de Glouston pasarán a comercializarse bajo la marca Flexstone Partners. El equipo de Glouston continuará operando desde Boston como parte de la plataforma global ampliada de Flexstone. Las estructuras de los fondos existentes, los acuerdos con los LPs y los mandatos de inversión no se verán afectados por este cambio de marca.

Tressis encara con confianza la segunda mitad de 2026 ante el retroceso del riesgo geopolítico

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Foto cedidaGrupo Tressis: Daniel Lacalle (izquierda) y José Miguel Maté

La economía global ha mostrado en los primeros meses de 2026 una resistencia mayor de la que anticipaba el consenso, según la revisión de estrategia para la segunda mitad del año presentada por Tressis bajo el título “Crecimiento y beneficios frente al riesgo geopolítico”.

La entidad mantiene su tesis central y defiende una visión moderadamente optimista, apoyada en la solidez de los resultados empresariales del primer trimestre y en la reducción de la tensión geopolítica tras el acuerdo preliminar de paz alcanzado esta semana entre Estados Unidos e Irán.

“La economía global ha demostrado ser mucho más resistente de lo que se temía a comienzos de año”, señala José Miguel Maté, consejero delegado de Tressis. “El acuerdo alcanzado esta semana entre Estados Unidos e Irán es una excelente noticia que despeja parte de la incertidumbre que ha condicionado los mercados en los últimos meses, aunque no cambia el fondo de nuestra estrategia: seguimos en un entorno de liquidez abundante, crecimiento débil e inflación persistente, en el que la selección y la calidad seguirán marcando la diferencia”, ha asegurado.

El shock energético derivado del conflicto con Irán ha tenido, en conjunto, un impacto menor del temido, y en Europa no ha desembocado en una paralización generalizada de la actividad.

No obstante, mayo dejó un balance más pobre, con el PMI compuesto adentrándose en zona contractiva, lo que apunta a una debilidad de la demanda interna y del consumo. En Estados Unidos, en cambio, los indicadores de actividad del sector servicios muestran una aceleración del ritmo de expansión.

En cuanto a los precios, la desinflación no ha desaparecido, pero tampoco puede hablarse de una victoria definitiva. “La inflación se moderará con relativa rapidez, en buena medida gracias a la corrección de los precios de la energía tras el acuerdo entre Estados Unidos e Irán”, explica Daniel Lacalle, economista jefe de Tressis. “Sin embargo, la inflación subyacente y el llamado tsunami monetario –años de políticas expansivas, déficits elevados y balances públicos sobredimensionados– siguen siendo factores esenciales que limitan el margen de los bancos centrales para aplicar políticas verdaderamente restrictivas”, ha subrayado.

Para Tressis, la última subida de tipos del Banco Central Europeo no ha sido una decisión acertada, ya que llega en un momento en que el sector servicios es el componente más débil de la eurozona, y buena parte del repunte inflacionario procede de la energía importada, un factor sobre el que los tipos de interés tienen escasa capacidad de corrección. El BCE puede enfriar el crédito, el consumo y la inversión, pero no abaratar el precio del petróleo ni reabrir las cadenas logísticas.

Beneficios empresariales: una temporada de resultados excepcional

La temporada de presentación de resultados del primer trimestre ha sorprendido de forma muy positiva. En Estados Unidos, los beneficios de las compañías del S&P 500 crecieron un 28 %, en uno de los mejores trimestres de los últimos años. Sectores como tecnología, comunicación y materiales registraron crecimientos de beneficios cercanos o superiores al 40 %, apoyados en el fuerte gasto vinculado a la inteligencia artificial –semiconductores, servicios en la nube y centros de datos– y en el aumento de los precios de las materias primas. Las previsiones que las propias compañías ofrecen para los próximos meses también muestran un tono optimista.

En Europa, el crecimiento de los beneficios por acción se situó en un más moderado 8,8%, en buena parte gracias al sector energético. “Estos resultados son el principal soporte del mercado y respaldan mantener las carteras invertidas, aunque dado el nivel de las valoraciones, será necesario que se confirmen las buenas expectativas de los resultados empresariales para mantener el tono del mercado”, señala Maté.

Renta variable: un liderazgo todavía muy concentrado

Los mercados de renta variable global prolongaron en mayo las subidas iniciadas en abril, apoyados en los sólidos resultados empresariales y en el entusiasmo en torno a las inversiones relacionadas con la inteligencia artificial.

Tressis mantiene una visión positiva en renta variable global, con preferencia relativa por Estados Unidos, aunque advierte de que el mercado continúa mostrando un liderazgo extremadamente estrecho a nivel sectorial.

La actividad corporativa mantiene además un tono muy dinámico en 2026. Las operaciones de fusiones y adquisiciones recuperan protagonismo, impulsadas por la abundante liquidez, la normalización de los tipos de interés y la necesidad de las compañías de ganar escala en sectores estratégicos como la inteligencia artificial, la defensa o la tecnología.

A ello se suma la reapertura del mercado de salidas a bolsa, con operaciones de tamaño histórico: la cotización de SpaceX, valorada en más de 1,7 billones de dólares, y la posibilidad de que compañías como Anthropic u OpenAI sigan el mismo camino, apuntan a un mercado dispuesto a financiar proyectos de crecimiento de enorme dimensión.

Renta fija: gestión activa, sin sesgo direccional

Las rentabilidades de la deuda pública se mantienen en niveles elevados en las principales economías desarrolladas tras el repunte registrado en los últimos meses. El crédito de grado de inversión, sin embargo, ha mostrado una notable resistencia, con diferenciales que se han estrechado hasta niveles previos al conflicto en Oriente Medio.

Existe cierta presión sobre la renta fija reforzada por las limitaciones de reembolsos detectadas en varios fondos de crédito privado, en plena escalada de las emisiones vinculadas a la inversión en inteligencia artificial y centros de datos. Ante este escenario, Tressis mantiene en renta fija un posicionamiento defensivo, con exposición a deuda entre tres y cinco años y estrategias flexibles que permitan aprovechar la volatilidad derivada de la evolución de las expectativas de inflación, y con un peso equilibrado entre la deuda pública y la privada.

Materias primas, oro y dólar

En materias primas, el oro y la plata mantienen su atractivo como activos refugio frente al deterioro fiscal de las principales economías desarrolladas. “El mundo no está sustituyendo el dólar por otra divisa, sino reduciendo su confianza en la deuda emitida por gobiernos con déficits crónicos y balances deteriorados”, explicó Lacalle. Este soporte estructural se refleja en la actividad de los bancos centrales: el World Gold Council estima compras netas de 244 toneladas de oro en el primer trimestre de 2026, un 17% más que en el trimestre anterior, y China ha elevado sus reservas de oro durante diecinueve meses consecutivos. El dólar, por su parte, conserva su papel como activo refugio y moneda de reserva, aunque podría moderarse de forma táctica si se reduce la prima de riesgo energético.

En resumen…

De cara a los próximos meses, Tressis mantiene una visión moderadamente optimista en renta variable global, con preferencia relativa por Estados Unidos, posiciones neutrales en Europa, Japón y mercados emergentes, y aprovechando las correcciones para construir exposición en oro; en renta fija mantienen su preferencia por duraciones de entre tres y cinco años, y entre sus convicciones sectoriales destacan la tecnología y las comunicaciones con beneficios, la eficiencia energética, las infraestructuras y los metales preciosos como cobertura. La reducción del riesgo geopolítico tras el acuerdo entre Estados Unidos e Irán y la fortaleza de los resultados empresariales respaldan mantener las carteras invertidas, aunque la inflación persistente, el tsunami monetario y la elevada concentración del liderazgo del mercado exigen mantener la prudencia, la selección y la calidad como ejes de la inversión.

Muzinich lanza en Europa su primer ETF activo de CLOs

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Muzinich & Co ha anunciado el lanzamiento del Muzinich AAA CLO UCITS ETF, primer ETF activo europeo de la firma. De esta forma, la firma amplía el acceso a sus consolidadas capacidades de inversión en préstamos, CLO y estrategias de renta fija de corta duración investment grade.

El ETF invertirá en bonos CLO con calificación AAA, ofreciendo un acceso preferente (senior) y estructuralmente protegido a flujos de caja diversificados procedentes de préstamos. Con cupones floating-rate y una duración mínima, la estrategia tiene como objetivo ofrecer rentas estables  superiores a las disponibles en los mercados monetarios o en los bonos gubernamentales a corto plazo, limitando al mismo tiempo la sensibilidad a los movimientos de los tipos de interés.

La cartera se gestionará de forma activa, con especial atención al control del riesgo y la selección de crédito, y se centrará principalmente en los tramos de CLO con calificación AAA. El ETF se ha lanzado en la plataforma de marca blanca de Waystone, lo que proporciona un marco UCITS robusto con plena supervisión regulatoria, gestión de riesgos y soporte operativo, garantizando una estructura transparente y eficiente para los inversores.

El lanzamiento llega en un momento de creciente demanda de soluciones de corta duración. Los tipos de interés oficiales más elevados y la incertidumbre económica han aumentado el atractivo de los activos de alta calidad y corta duración, y generadores de rentas mientras que la emisión de CLO ha seguido siendo la fuente más escalable de crédito investment grade a tipo variable, alcanzando niveles récord en 2025. Desde Muzinich han indicado que «el mercado europeo de ETF de CLO se encuentra en una fase de desarrollo anterior a la de EE. UU.», por lo que la experiencia de la gestora y la ejecución desempeñan un papel clave para la consecución de resultados. El centro de cotización inicial es Xetra en Fráncfort y el TER (ratio de costes totales) es de 25 puntos básicos (pb).

Rafael Ximénez de Embún, Managing Director Iberia & Latam en Muzinich & Co, comenta: «Los inversores buscan cada vez más soluciones de rentas de estilo cash plus capaces de navegar en entornos de tipos de interés más altos durante más tiempo. Este ETF proporciona acceso a crédito  de alta calidad, poninedo el foco en la preservación del capital y la transparencia».

Muzinich ha gestionado préstamos apalancados desde 2016, ha estructurado y gestionado aproximadamente 3.500 millones de dólares estadounidenses en CLO y ha invertido en bonos de CLO con calificación AAA desde 2019.

El Muzinich AAA CLO UCITS ETF estará disponible además de en España, en el Reino Unido, Bélgica, Alemania, Francia, e Italia.

La industria de ETFs en EE.UU. marca récords: alcanza los 15,7 billones impulsada por flujos en mayo

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La industria de fondos cotizados (ETFs) en los Estados Unidos alcanzó un hito en mayo al registrar un nuevo máximo histórico de 15,69 billones (trillions en términos estadounidenses) de dólares en activos totales bajo gestión, por lo que supera la marca previa de 14,87 billones de dólares (trillions) establecida un mes antes, según desvela el último informe elaborado por ETFGI. El nuevo récord estuvo impulsado por una ola de asignación de capital durante el mes, puesto que los inversores inyectaron en estos vehículos un máximo histórico de 837.350 millones de dólares en entradas netas acumuladas en lo que va del año.

Solo en mayo, el mercado estadounidense fue testigo de una agresiva acumulación de patrimonio, captando una sólida cifra de 189.010 millones de dólares en nuevo capital neto. Esta afluencia mensual consolidó el total anual en niveles nunca antes registrados. Los 837.350 millones de dólares captados durante los primeros cinco meses de 2026 superaron los récords anteriores, eclipsando los 443.320 millones de dólares registrados durante el mismo periodo en 2025.

Este impulso constata la tendencia por el apetito por estos vehículos. La industria en los Estados Unidos ha encadenado cuarenta y nueve meses consecutivos de flujos netos positivos. Esta racha ininterrumpida evidencia una preferencia por las ventajas de liquidez, transparencia y eficiencia fiscal que estos fondos indexados ofrecen intrínsecamente. Los activos totales del sector se incrementaron un 16,8% desde el inicio del año, desde los 13,43 billones registrados al cierre de 2025.

Esta trayectoria de crecimiento se desarrolla bajo un contexto macroeconómico favorable para la renta variable global. Las bolsas internacionales demostraron una notable resiliencia estructural a lo largo de esta volátil primera mitad del año bursátil: el Standard & Poor’s 500 repuntó un 5,26% durante mayo, por lo que elevó su rendimiento acumulado en el año hasta una rentabilidad estelar del 11,27%.

A finales de mayo, el mercado estadounidense contaba con 5.283 productos individuales, gestionados por 488 proveedores de activos y negociados en tres bolsas nacionales. iShares y Vanguard se encuentran en un empate técnico en su batalla continua por el liderazgo del mercado de la gestión pasiva. iShares retiene la primera posición con una cuota de mercado del 28,9% , mientras que Vanguard le sigue de cerca con un 28,6%. State Street Global Advisors mantiene la tercera posición con una participación del 13,2% del mercado total.

Vanguard destaca en la captación de nuevo capital orgánico, puesto que atrajo 54.400 millones de dólares netos, para elevar su total anual hasta 233.800 millones de dólares. Ambas cifras sitúan a Vanguard por delante de iShares, que captó 34.300 millones en mayo y 155.900 millones en el año. State Street SPDR registró un volumen medio diario de 59.800 millones de dólares. No obstante, sus flujos netos de entrada fueron modestos en comparación, reserving 10.700 millones de dólares en mayo y 54.300 millones de dólares en el año.

La buena marcha de las bolsas provocó que los fondos cotizados de renta variable absorbieran la gran mayoría del nuevo capital, al captar 78.620 millones de dólares en el mes. Esta inyección elevó los flujos anuales en renta variable hasta los 378.220 millones de dólares, un dato muy superior a los 148.510 millones registrados en el mismo periodo del año anterior.

Las estrategias de renta fija también experimentaron una demanda sólida debido a que los inversores buscaron rentabilidad y diversificación. Los fondos de bonos capturaron 41.500 millones de dólares netos durante mayo. Esta acumulación elevó el total de renta fija a 151.550 millones, superando los 93.670 millones cosechados en mayo de 2025.

Por su parte, los fondos de materias primas lograron arañar 47,9 millones de dólares en flujos netos positivos durante el mes. A pesar de esta ganancia marginal, la categoría se mantiene en terreno negativo en el año, arrastrando un déficit acumulado de 2.990 millones de dólares. Esta contracción contrasta fuertemente con las entradas netas de 14.180 millones de dólares acumuladas en la misma fecha de 2025.

Finalmente, las estrategias de gestión activa captaron 75.950 millones de dólares netos en mayo. Este ritmo acelerado impulsó la cifra en lo que va de año de las estrategias activas hasta un récord de 329.090 millones de dólares, más que los 177.010 millones de dólares anotados durante el periodo homólogo de 2025.

El potencial económico de América Latina

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América Latina y el Caribe (LAC) están experimentando una renovada importancia económica, impulsada por fuertes exportaciones de materias primas, creciente demanda de minerales críticos y cambios en la dinámica global de comercio e inversión. Desde México y el Caribe hasta Argentina y Chile, la región se beneficia de vastos recursos naturales y una creciente relevancia geopolítica, posicionándola para un crecimiento sostenido pese a la incertidumbre global.

Como riqueza de recursos y oportunidad económica

La fortaleza económica de la región está firmemente arraigada en su abundancia de recursos naturales. En 2025, las exportaciones de bienes aumentaron un estimado 6,4%, impulsadas por mayores volúmenes de metales como oro, cobre y plata, junto a exportaciones agrícolas resilientes. América Latina representa más de la mitad de la producción mundial de plata, alrededor del 40% de cobre y aproximadamente un tercio de la producción de litio. Esta base de recursos proporciona una sólida fuente de ingresos por exportaciones y sigue atrayendo inversiones, especialmente a medida que se acelera la demanda de energía limpia y electrificación.

El “Triángulo del Litio” de Argentina, Chile y Bolivia posee más del 60% de las reservas mundiales de litio, siendo central para las baterías de vehículos eléctricos y tecnologías de almacenamiento energético. Argentina ha expandido rápidamente su producción de litio, mientras que Chile sigue siendo líder mundial tanto en litio como en cobre. Estos desarrollos posicionan a América Latina como proveedor crítico en la transición energética y atraen importantes inversiones de potencias globales, incluyendo China y Estados Unidos.

La producción de petróleo y gas también está repuntando. Los desarrollos offshore y de esquisto en Guyana, Brasil y Argentina han impulsado un rápido crecimiento de la producción. La producción de petróleo de Guyana ha aumentado notablemente desde 2020, Surinam se prepara para entrar al mercado y Brasil ha alcanzado niveles récord de producción a través de proyectos en aguas profundas (gráfico 1 página 9). Argentina también está fortaleciendo su posición como exportador de energía; por ejemplo, su acuerdo de gas natural licuado (GNL) con Alemania destaca la creciente importancia de América Latina como socio energético global.

Geopolítica, realineamiento y diversificación

Los cambios geopolíticos están impulsando aún más las perspectivas de la región. El aumento de tensiones entre Estados Unidos y China, junto con los esfuerzos por diversificar las cadenas de suministro, han impulsado el nearshoring hacia las Américas. México se ha convertido en uno de los principales beneficiarios, siendo el mayor proveedor de bienes a Estados Unidos y atrayendo inversiones extranjeras directas récord en manufactura.

Al mismo tiempo, China ha ampliado su presencia en los sectores de recursos de América Latina, especialmente en litio. Estados Unidos y Europa también están fortaleciendo lazos con la región para asegurar el acceso a minerales críticos y energía, reforzando su importancia estratégica en la economía global.

La agricultura sigue siendo un pilar central de fortaleza económica e influencia global. Como la mayor región exportadora neta de alimentos del mundo, América Latina desempeña un papel vital en la seguridad alimentaria global. Brasil y Argentina producen grandes volúmenes de soja, maíz y carne de res, mientras que Centroamérica domina las exportaciones de café y bananas. El sector agroalimentario es una importante fuente de empleo y actividad económica, apoyando ingresos rurales y desarrollo inclusivo.

Más allá de las materias primas, la región se está diversificando gradualmente. Manufactura, servicios financieros, energía renovable y turismo están ganando impulso. México sigue fortaleciendo su base manufacturera mediante el nearshoring, mientras que países como Costa Rica han desarrollado industrias de alto valor como dispositivos médicos. Las finanzas digitales se expanden rápidamente, mejorando la inclusión financiera y atrayendo inversiones. La energía renovable juega un papel importante, con una alta proporción de electricidad generada a partir de fuentes limpias. El turismo, especialmente en el Caribe y Centroamérica, ha repuntado con fuerza, restaurando el empleo y generando divisas.

Desafíos estructurales

A pesar de estas fortalezas, persisten importantes desafíos estructurales. El crecimiento sigue dependiendo en gran medida de un conjunto limitado de materias primas, dejando a las economías expuestas a la volatilidad de precios y shocks externos. Fuera de México, la integración en cadenas globales de valor sigue siendo limitada, contribuyendo a baja productividad y estancamiento de ingresos.

La integración regional es débil, con el comercio intra-regional representando una proporción relativamente pequeña de las exportaciones. Esta fragmentación limita las economías de escala y reduce la influencia global de la región. Los altos niveles de delincuencia e inseguridad imponen costes económicos, desincentivan la inversión y provocan la emigración de mano de obra calificada.

Las debilidades institucionales, incluida la corrupción y la inestabilidad política, socavan la confianza empresarial. Las brechas de infraestructura, especialmente en transporte y conectividad digital, aumentan los costes y restringen la competitividad. Las carencias en educación y habilidades pesan sobre la productividad, mientras que los riesgos climáticos, como sequías y huracanes, constituyen amenazas recurrentes. Las poblaciones envejecidas también ejercen presión sobre los sistemas sociales. Además, el acceso limitado al capital y la incertidumbre regulatoria pueden disuadir la inversión, especialmente en sectores críticos.

Conclusión: un cólico caso de inversión

América Latina está bien posicionada para el crecimiento a largo plazo, respaldada por su riqueza de recursos, resiliencia económica y relevancia estratégica. Para aprovechar plenamente este potencial, la región debe fortalcer la diversificación, profundizar la integración regional, mejorar las instituciones e invertir en infraestructura y capital humano. Si bien persisten desafíos, la adaptabilidad y el compromiso con el progreso de la región ofrecen un sólido caso de inversión.

Tribuna de Michael Vander Elst, director de Mercados Emergentes de DPAM.

El «Sueño Americano» indexado: cómo las Trump Accounts buscan convertir el ahorro infantil en patrimonio real

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Donald Trump
Foto cedida

El Departamento del Tesoro de Estados Unidos designó a BNY como custodio financiero del programa Trump Accounts el pasado 6 de abril de 2026, con el mandato de gestionar la infraestructura nacional de la iniciativa. El programa, explicó el director ejecutivo de la firma, Robin Vince,  parte de un diagnóstico claro: «El 40% de los americanos no tiene ninguna participación en el mercado de valores. Y en el mundo en que vivimos, eso es un problema, porque significa que el 40% de los americanos no tiene ningún vínculo con el país, con los mercados de capitales, con nuestro sistema capitalista», señaló en el Summit INSITE 2026.

La respuesta política, añadió, es tan sencilla como ambiciosa: «La idea es dar a cada americano, desde temprano, una participación en los mercados de capitales, en la bolsa, y en la oportunidad de construir patrimonio y formar parte del sueño americano».

La iniciativa ha recibido apoyo en ambos lados del espectro político y también en Silicon Valley, donde el concepto fue concebido. Las Trump Accounts fueron creadas bajo la One Big Beautiful Bill Act y están diseñadas como cuentas de inversión para menores de 18 años.

Robert Vince, CEO de BNY

Quién puede abrir una cuenta y cómo

Todos los menores de 18 años con número de Seguridad Social válido pueden ser titulares de una cuenta. Los niños nacidos entre el 1 de enero de 2025 y el 31 de diciembre de 2028 son elegibles para recibir la aportación inicial de 1.000 dólares del gobierno federal. Los nacidos fuera de ese rango también pueden abrir una cuenta, aunque sin la aportación de arranque. La inscripción se realiza a través de TrumpAccounts.gov o mediante el formulario IRS 4547. Las cuentas estarán disponibles para aportaciones a partir del 4 de julio de 2026, según se informó.

Las familias y terceros pueden aportar hasta 5.000 dólares anuales. Los empleadores pueden contribuir hasta 2.500 dólares anuales dentro de ese mismo límite. BNY ha decidido además igualar la aportación federal para todos sus empleados con hijos, de acuerdo señaló Vince. Nvidia, Goldman Sachs y Uber, entre otras empresas, también se han comprometido también a igualar la aportación inicial del Tesoro para los hijos de sus empleados.

Cómo se invierte y qué ocurre a los 18 años

La inversión por defecto es un ETF de renta variable americana amplia referenciado al S&P 500, con comisiones de gestión limitadas a un máximo del 0,10% anual. Solo se permiten fondos indexados o ETFs referenciados a índices bursátiles amplios de EE.UU. durante el período de crecimiento. No se admiten posiciones en efectivo, fondos monetarios, apalancamiento ni inversiones fuera de índices de renta variable americana.

Los fondos son inaccesibles hasta que el menor cumple 18 años, momento en que la cuenta se convierte automáticamente en una IRA tradicional (Cuenta Individual de Jubilación). A partir de entonces se aplican las reglas generales de este tipo de cuentas: los retiros antes de los 59 años y medio tributan como renta ordinaria y pueden estar sujetos a una penalización del 10%.

El poder del programa reside precisamente en ese horizonte temporal. Vince lo ilustró con un ejercicio de capitalización compuesta: «Si pones ese dinero en la cuenta y lo inviertes en un fondo indexado, y asumes la misma rentabilidad que han ofrecido los mercados estadounidenses en los últimos 30 años, esos 2.000 dólares se convertirán en 40.000 en 30 años». Y fue más lejos: «Si esa familia aparta solo diez dólares a la semana durante esos 30 años, los 40.000 se convierten en 140.000 cuando ese niño llegue a los 30 años. Eso es construcción real de patrimonio. Eso es participación real en el sueño americano».

BNY y Robinhood, socios en la infraestructura

Como agente financiero, BNY gestionará la infraestructura nacional del programa y colaborará con el bróker financiero Robinhood para proveer los servicios iniciales de correduría y custodia. Juntos desarrollarán la aplicación del programa para que las familias puedan acceder y gestionar sus cuentas fácilmente.

La designación no es casual. BNY gestiona ya buena parte de la infraestructura financiera crítica del gobierno estadounidense: liquida todas las subastas del Tesoro y los sistemas de operaciones de mercado abierto de la Reserva Federal operan sobre su tecnología. «Proporcionamos servicios críticos al gobierno de EE.UU. Esta fue una oportunidad de tomar nuestra tecnología, nuestras capacidades, y servir realmente a los Estados Unidos en esta política pública», explicó Vince.

Para finalizar, el gerente lanzó un llamamiento directo a las firmas presentes en el INSITE: «No importa si sos una empresa de cinco personas, de 500 o de 5.000. ¿Estás en posición de igualar la aportación para cada uno de los hijos de tus empleados?». Para BNY, la gestión de este programa es también una declaración de intenciones: «Estamos muy orgullosos de poder desempeñar este papel como el banco de América», afirmó.