LarrainVial trae a Ashmore a Latam: experiencia y sangre fría para invertir en emergentes

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Banca March Luxemburgo filial
Un momento de la presentación de Alexis de Mones en Betalba House, en Montevideo (Funds Society)

LarrainVial trajo a la plaza montevideana dos estrategias de mercados emergentes de Ashmore, renta fija en la más pura definición de la gestión activa: inversiones en soberanos fuera de los índices y en países complicados, flema británica , solidez institucional para navegarlos (se trata de una gestora con mucha liquidez) y un equipo de abogados tan experimentados como sus analistas de inversión.

Alexis de Mones, PM de Emergentes, estuvo en el selecto Betalba House, en el barrio de Carrasco, presentando las ventajas de los mercados emergentes, una narrativa que ya forma parte de la dificultosa rotación de activos que estamos viviendo: “En los últimos tres años, Los bonos en moneda local de las EM (EM LC) superaron al índice global agregado de bonos en más de un 20%”.

“Los corporativos emergentes y los soberanos de alto rendimiento superaron a Estados Unidos en un 10% y un 20%, respectivamente. Esperamos que este rendimiento superior continúe a medida que la estabilidad macro de los mercados emergentes siga mejorando, especialmente en relación con los mercados desarrollados”, dijeron desde Ashmore.

Retornos y sangre fría

Paulina Espósito explicó que LarrainVial trae al mercado la estrategia por la calidad de “research” de la gestora y su probado track récord, también reconoció que “no es un asset class sencillo en el cual invertir, y tiene que estar alineado con el interés del cliente y siempre acá cuenta el expertise del mánager y la cercanía”.

Venezuela, México, China, Polonia, Malasia, Sudáfrica, Turquía, Brasil, India y Chile son los principales emisores soberanos, de una lista de 56 países, que componen el Ashmore SICAV EM Total Return Fund. La lista de países del Ashmore SICAV EM Sovereing Debt Fund tiene también a la cabeza a Venezuela (incluye también a México, Turquía, Arabia Saudita, Egipto, Omán, Brasil o Argentina).

El análisis se presentó unos días antes del inicio de la guerra contra Irán y todas sus imprevisibles consecuencias. Por ello las primeras preguntas del grupo de inversores presentes en la reunión no fueron sobre Oriente Medio sino por qué tener como país número uno en inversores a Venezuela y su estatal Petróleos de Venezuela.

Entonces, Alexis de Mones empezó a relatar la historia de las relaciones de Ashmore con los distintos gobiernos de Venezuela: una película de acción, una novela, el reportaje soñado sobre los últimos 25 años del país sudamericano. En definitiva, mediante contactos directos con responsables políticos y préstamos con garantías, en medio de las crisis, las sanciones y los defaults, la gestora logró sortear obstáculos y mantenerse. En estos momentos, la tesis de la gestora es que Venezuela va a regularizar sus relaciones con sus acreedores.

¿Qué pasa con Argentina?, preguntaron desde la audiencia: el portfolio manager reconoció la mejoría del escenario macro pero señaló los problemas con las reservas, “el hábito de los argentinos de no invertir en su propio país” y los márgenes ajustados, razón por la cual, en estos momentos, la gestora tiende más a deshacer posiciones que a invertir. Y un dato interesante: Ashmore tiene deuda de Arabia Saudí porque el opulento país petrolero es un buen pagador, también un país con déficil, muy endeudado.

¿Cómo se trabaja desde la gestora, en el día a día, en un contexto de tan delicada volatilidad?: Alexis de Mones explicó que todo se basa en la buena gobernanza, los analistas tienen tiempo para trabajar e invertir, cuando las cosas salen mal no hay reproches ni despidos, la gestora no invierte demasiado y tiene mucha liquidez.

“Los flujos a ME se están acelarando, pero queda mucho margen”, aseguró el portfolio manager.

Con la guerra en Irán, los escenarios cambian para los ME: una posible subida del dólar, que la concentración del S&P 500 no vuelva a importar, todo puede suceder en 2026 y por ello la propuesta de LarrainVial es abrir un canal de diálogo directo con Ashmore para aquellos que opten por navegar los riesgos del mundo por fuera de los índices.

Banca March transforma en filial su sucursal en Luxemburgo

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estrecho de Ormuz mercados
Foto cedidaOficinas Banca March.

Banca March, entidad financiera española con presencia en Luxemburgo desde 2012, da un paso decisivo en su estrategia de crecimiento y consolidación como entidad de referencia en banca privada y asesoramiento a empresas con la transformación en filial de su sucursal en el Gran Ducado. Se trata de un hito de gran alcance que va más allá de un cambio de estatus legal y que se enmarca en una apuesta firme por ofrecer a sus clientes asesoramiento patrimonial de alcance internacional y con visión de largo plazo.

Este movimiento está respaldado por una importante inversión en tecnología de vanguardia, desarrollada desde el centro de alta especialización de la entidad ubicado en Palma. Gracias a esta infraestructura, la filial luxemburguesa se convertirá en la base de la expansión internacional del Grupo. En la práctica, la entidad podrá ofrecer una experiencia de cliente óptima, facilitando una visión 360º de las posiciones financieras y capacidades operativas globales, con independencia de la jurisdicción.

Para situarse en el estado del arte del asesoramiento financiero, Banca March ha acelerado su transformación digital en los últimos años. Entre 2020 y 2024, la cifra total de gasto e inversión ascendió a 246 millones de euros, mientras que en 2025 alcanzó los 107 millones de euros, un 27% más que el ejercicio anterior, con el objetivo de afrontar los retos tecnológicos del sector y las nuevas demandas en ciberseguridad. Esta última cifra representó un 20% del margen bruto de la entidad, muy por encima de la media del sector (7%, según datos de Accenture).

Luxemburgo, base de la expansión internacional

Con esta transformación, Luxemburgo se convertirá en la plataforma desde la que Banca March impulsará su crecimiento hacia nuevos mercados. El paso de sucursal a filial otorga personalidad jurídica propia y pasaporte comunitario, lo que incrementa de forma significativa su capacidad de distribución internacional. De este modo, la entidad podrá comercializar sus productos de inversión —incluidas sus soluciones de coinversión— con mayor agilidad y eficiencia en toda la Unión Europea.

La elección de Luxemburgo responde a su consolidación como centro financiero clave para la banca privada. Su marco económico y regulatorio, reconocido por su flexibilidad, eficiencia y amplitud de alternativas de inversión, lo sitúa como epicentro de la gestión de activos en Europa. Además, la estabilidad financiera y jurídica del Gran Ducado, respaldada por una calificación crediticia AAA, ofrece un entorno óptimo para el desarrollo de estructuras de asesoramiento patrimonial, reforzando las ventajas en diversificación geográfica, de activos y regulatoria.

José Manuel Arcenegui, director general de Banca March y responsable de la expansión internacional del banco, ha señalado: «Reforzar nuestra presencia en Luxemburgo es un paso natural y estratégico. Luxemburgo ofrece un entorno de estabilidad regulatoria y financiera que favorece la innovación en tecnología, productos y servicios en aras de una mayor flexibilidad para el cliente. Este hito refuerza nuestra convicción de que la propuesta de valor de Banca March es plenamente exportable y competitiva a escala global. Desde Luxemburgo, ampliamos nuestra capacidad de distribución internacional, al poder distribuir nuestros productos y servicios, incluidas nuestras reconocidas soluciones de Coinversión, de manera más ágil y eficiente en toda la Unión Europea bajo la normativa UCITS. La filial será un pilar fundamental para la planificación patrimonial, la diversificación y el acceso a oportunidades de inversión globales».

Janus Henderson Investors organiza un webcast sobre activos titulizados con su equipo global de especialistas

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A medida que avanza 2026, los mercados titulizados continúan despertando el interés de los inversores globales en un entorno marcado por cambios en las condiciones económicas y valoraciones más ajustadas en renta fija. La evolución regulatoria y el aumento de los volúmenes de emisión, especialmente en Europa, están ampliando el universo invertible y reforzando el papel de la gestión activa para capturar valor relativo en un mercado cada vez más diversificado.

Janus Henderson Investors celebrará el próximo martes 17 de marzo a las 16:00 CET (15:00 GMT | 9:00 MDT) el webcast “Activos titulizados: oportunidades, riesgos y su papel en las carteras actuales”, un encuentro dirigido a inversores profesionales en el que analizará el entorno actual de este segmento de renta fija y sus implicaciones para la construcción de carteras.

El seminario online contará con la participación de John Kerschner, director global de Productos Titulizados, junto a los gestores de fondos Denis Struc e Ian Bettney, así como Kareena Moledina, Client Portfolio Manager. El equipo abordará dónde identifican actualmente oportunidades en los mercados titulizados, cómo evalúan los principales riesgos que configuran las perspectivas macro y de crédito, y de qué manera pueden posicionarse estos activos en las carteras de los clientes en el contexto actual.

El evento contará con traducción simultánea en francés, español, italiano y alemán. Además, la grabación estará disponible para todos los inscritos que no puedan asistir en directo.

Para confirmar la asistencia, puede registrarse en este enlace.

Por qué el estrecho de Ormuz es una pieza clave en los mercados globales

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El conflicto en Oriente Medio evoluciona con rapidez. Según los expertos de las gestoras internacionales, el cierre del estrecho de Ormuz nos lleva a un escenario con un mayor riesgo de inflación al alza y un probable impacto negativo en el crecimiento mundial. Por ahora, lo que estamos viendo es cómo los mercados, en general, se han ido ajustando a la elevada incertidumbre, más que sufriendo dislocaciones. 

En concreto, los precios del petróleo y del gas natural se dispararon el lunes y los futuros del Brent subieron aproximadamente un 9% hasta cotizar en torno a 79 dólares por barril, mientras que el WTI, referencia en EE.UU., avanzó cerca de un 8% hasta 73 dólares por barril el lunes por la mañana. Además, en Europa, los precios del gas natural subieron un 40%, dada su elevada dependencia de los envíos de GNL desde Oriente Medio.

“La renta variable estadounidense cayó inicialmente alrededor de un 1%, pero después se recuperó y cerró prácticamente plana, y las bolsas europeas bajaron más de un 2% debido a su mayor dependencia energética de Oriente Medio. Los bonos del Tesoro de EE.UU. han sufrido ventas significativas por las preocupaciones inflacionistas asociadas al repunte del precio del petróleo”, resumen desde Maximai Investment Partners.

En opinión de Raphael Thuïn, director de Estrategias de Mercados de Capitales de Tikehau Capital, el comportamiento de los mercados muestra que la intervención estadounidense en suelo iraní estaba parcialmente anticipada por los mercados. “Si bien no puede descartarse la posibilidad de un conflicto más prolongado y la incertidumbre sigue siendo significativa, varios factores están moderando actualmente el riesgo de una escalada más sostenida”, matiza.

La importancia de Ormuz

Para comprender este escenario, es necesario dar un paso atrás y tomar perspectivas sobre qué significa el cierre del estrecho de Ormuz. Aproximadamente 20 millones de barriles diarios de petróleo y casi una quinta parte del suministro mundial de GNL transitan por Ormuz. Por lo tanto, si el estrecho permanece bloqueado durante un periodo de tiempo significativo, las consecuencias en los precios serán no lineales. 

“Una ralentización parcial que dure una o dos semanas puede absorberse mediante la reducción de las reservas y el retraso de los cargamentos. Un cierre total o casi total que dure un mes o más requeriría una destrucción de la demanda a niveles que podrían empujar el crudo a cifras de tres dígitos y los precios del gas natural europeo hacia o por encima de los niveles de crisis observados en 2022. La relación entre la duración de la interrupción y el precio no es proporcional, sino que se acelera. Cada semana adicional de cierre agrava el problema, ya que se agotan las reservas de almacenamiento, se producen recortes en la producción de las refinerías y se tarda tiempo en movilizar cargamentos de sustitución procedentes de fuera de la región”, explica Hakan Kaya, gestor senior de Neuberger Berman

Para Jack Janasiewicz, gestor de carteras en Natixis IM Solutions, la situación sigue siendo incierta y la clave estará en la duración y el alcance de la interrupción en la cadena de suministro de petróleo. “Cuanto más se prolongue esta situación, mayores serán las probabilidades de que se produzca un aumento prolongado del precio del petróleo. Sin embargo, vemos pocos indicios de que esto vaya a suceder. El Gobierno tiene poco interés en prolongar el conflicto”, reconoce. 

Una mención aparte merece el gas, cuyos precios se han disparado, pese a que los daños en las instalaciones energéticas son mínimas y a que el mercado de gas natural ha entrado en la temporada de primavera. Según Norbert Rücker, responsable de Economía e Análisis Next Generation en Julius Baer, las noticias sobre el cierre de la principal planta de licuefacción y exportación de Catar, junto con recortes preventivos de producción en Oriente Medio, avivaron los temores sobre la seguridad del suministro energético, principalmente en Europa y Asia. “Catar se encuentra entre los tres mayores proveedores de gas natural transportado por mar, y una interrupción prolongada sería realmente preocupante. No sabemos qué parte de la instalación sigue fuera de servicio, pero, al parecer, el ataque con drones no causó daños significativos. Esto, entre otras cosas, ayuda a explicar la reacción sorprendentemente contenida del petróleo ante los acontecimientos en Oriente Medio”, explica. 

Más allá del petróleo

En su opinión, el mercado del gas natural parece más vulnerable a ataques en Oriente Medio, dado que el suministro procede de un número menor de instalaciones. “Históricamente, el gas natural también ha sido un mercado energético más nervioso, emocional y volátil que el del petróleo. Los recuerdos de la crisis energética siguen recientes. No obstante, el panorama general de una oleada de GNL (gas natural licuado) que presiona los precios a la baja sigue vigente, aunque actualmente esté ensombrecido por la geopolítica. Es poco probable que el repunte del gas natural se traslade a los precios de la electricidad en Europa”, añade Rücker.

Además, del petróleo y el gas, también están en riesgo aproximadamente el 15% del comercio marítimo mundial y el 30% del tráfico de contenedores que pasa por el mar Rojo hacia el canal de Suez. En este sentido, Mohammed Elmi, gestor senior de carteras de deuda de mercados emergentes en Federated Hermes, considera que una interrupción significativa, como la que se produjo durante los ataques hutíes del año pasado, podría lastrar el crecimiento mundial y reforzar las presiones estanflacionistas. “Más allá del petróleo, la ventaja energética del Golfo respalda una gran producción de fertilizantes nitrogenados, el 10% del suministro mundial, que abastece a mercados clave como la India y África. Las interrupciones podrían impulsar al alza los precios de las materias primas blandas”, añade. 

Economías que “sufrirán”

Según recuerda Elmi, históricamente, la inestabilidad ha favorecido a menudo a las economías del CCG (Consejo de Cooperación del Golfo Arabia Saudí, Emiratos Árabes Unidos, Qatar, Kuwait, Omán, Baréin) gracias al aumento de los precios del petróleo. 

“La clave estará en cómo equilibran los mercados el aumento de los precios del crudo con el incremento de las primas de riesgo regionales. Si el conflicto se prolonga, cabría esperar que las primas de riesgo de Oriente Medio se ajustaran de manera significativa. El contagio a los mercados emergentes fuera de Oriente Medio parece limitado, aunque los efectos secundarios podrían ejercer presión sobre las economías regionales más débiles, como Egipto, Pakistán y, potencialmente, Turquía”, apunta Elmi. Si nos fijamos en EE.UU., según análisis de la Fed, un aumento sostenido de 10 dólares por barril en el precio del petróleo se estima que añadiría aproximadamente entre 0,2% y 0,4% a la inflación general (IPC) de EE.UU. y reduciría ligeramente el crecimiento del PIB.

New York Life IM y su filial europea, Candriam, adquieren una participación mayoritaria en Kartesia

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New York Life Investment Management y Candriam, su filial europea, han anunciado el incremento de su participación en Kartesia, gestora europea de crédito privado, desde el 33% hasta una participación mayoritaria de aproximadamente el 80%. Por su parte, los socios de Kartesia conservarán aproximadamente el 20% del capital, “preservando el espíritu emprendedor y la continuidad del equipo directivo que han caracterizado el éxito de la firma”, indican. 

El acuerdo, que da continuidad a la inversión minoritaria inicial realizada en 2020 por New York Life Investment Management y Candriam, marca una nueva etapa en la expansión de la plataforma de mercados privados de New York Life Investment Management, que gestiona en torno a 290.000 millones de dólares.

Kartesia, con aproximadamente 7.500 millones de euros en activos bajo gestión, está especializada en la financiación de empresas europeas del segmento middle market a través de soluciones de crédito privado. Desde el inicio de la alianza con Candriam, la firma ha casi triplicado sus activos bajo gestión, ampliado su equipo de 42 a 120 profesionales y extendido su presencia a nueve oficinas en Europa.

En los últimos cinco años, Kartesia y Candriam han lanzado con éxito diversas iniciativas innovadoras, entre ellas una estrategia de crédito privado con enfoque de impacto y, más recientemente, su primer ELTIF de deuda privada, un vehículo de inversión a largo plazo diseñado para facilitar el acceso a los mercados privados a una base más amplia de inversores europeos.

Según explican, tras el acuerdo, Kartesia mantendrá su autonomía en materia de inversión bajo la dirección de su experimentado equipo directivo, mientras que el fortalecimiento de la alianza con Candriam y New York Life Investment Management continuará proporcionando acceso a mayores recursos operativos, una infraestructura institucional consolidada y capacidades de distribución global, apoyos que ya han contribuido al crecimiento de los fondos y a la ampliación de la base de clientes.

Con sólidas capacidades en private equity, deuda privada e inmobiliario tanto en Estados Unidos como en Europa, New York Life Investment Management sigue reforzando su plataforma global de mercados privados para responder al creciente interés y a las necesidades de los clientes en este segmento.

A raíz de este anuncio, Naïm Abou-Jaoudé, CEO de New York Life Investment Management, ha señalado: “El incremento de nuestra participación en Kartesia —así como la sólida colaboración que nuestros equipos han construido durante los últimos cinco años— refleja nuestro compromiso de ampliar nuestras capacidades en inversiones alternativas para atender la creciente demanda de activos de mercados privados por parte de los inversores. Esperamos seguir desarrollando esta alianza exitosa para continuar generando crecimiento sólido, innovación y colaboración”.

Por su parte, Vincent Hamelink, CEO de Candriam, ha añadido: “El crecimiento de Kartesia ha estado impulsado por una filosofía de inversión sólida y coherente, una ejecución disciplinada y un profundo conocimiento de las necesidades de los clientes. Durante los últimos cinco años, hemos construido una colaboración estrecha y eficaz, lanzando conjuntamente estrategias innovadoras. Nos entusiasma dar este siguiente paso y seguir ofreciendo un valor excepcional a nuestros clientes”.

Para Matthieu Delamaire, Managing Partner de Kartesia, este hito pone de relieve la solidez de nuestra alianza y la visión compartida que las tres firmas han cultivado a lo largo de los años. “Al combinar la trayectoria y la experiencia de Kartesia en crédito privado con el alcance global y los recursos de New York Life Investment Management y Candriam, estaremos en una posición óptima para ofrecer soluciones innovadoras y generar valor a largo plazo para nuestros inversores. Confiamos en seguir avanzando juntos, impulsando el crecimiento y la excelencia en los mercados privados”, ha destacado Delamaire.

Los sectores cíclicos recuperan el liderazgo: momento en financiero e industrial 

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Los sectores cíclicos recuperan el liderazgo a medida que las perspectivas de crecimiento económico se fortalecen gracias al apoyo monetario y fiscal. Los sectores industrial, financiero y de energía han liderado rendimientos desde finales del cuarto trimestre de 2025, en un entorno de avance generalizado en los sectores cíclicos.

Tras meses de debilidad en 2025, el sector de la energía experimentó una ruptura alcista técnica en el primer día de negociación después de la captura, el 3 de enero en EE. UU., del presidente venezolano Nicolás Maduro . Todavía más relevante, otros sectores cíclicos, como el financiero e industrial, también han comenzado el  año mostrando movimientos de precios notablemente positivos. Estos avances tienen sus fundamentos en el sólido desempeño de ambos sectores en diciembre.

La fortaleza de los retornos en el último trimestre de 2025 ha supuesto la reversión del bajo desempeño de ambos sectores frente al S&P500 en el tercer trimestre de 2025.

Sector financiero: la relajación monetaria y la desregulación actúan como impulso

Dentro del sector financiero, los bancos y las empresas de mercados de capitales fueron los principales contribuyentes al impulso alcista registrado en diciembre y protagonistas de la perspectiva positiva que se mantiene para 2026. Los recortes de los tipos de interés de la Reserva Federal (Fed)—tanto el efecto retrasado de los 75 puntos básicos acumulados en recortes desde septiembre pasado, como los dos recortes adicionales que el mercado espera para este año—podrían estimular el crédito empresarial y la actividad en los mercados de capitales y traducirse en una mejora de la rentabilidad en el sector financiero en general.

En materia de desregulación, las autoridades supervisoras del sector bancario han presentado algunos importantes cambios regulatorios, que reducen los requisitos de capital y los estándares de supervisión, incluidos ajustes en el Ratio de Apalancamiento Suplementario Mejorado (eSLR) y en los modelos de pruebas de estrés. Además, la implementación de un Basilea III Endgame neutral en capital y la reducción de los requisitos adicionales de capital para los Bancos de Importancia Sistémica Global podrían mejorar aún más la eficiencia de capital de los bancos, reducir el coste de capital y aumentar la rentabilidad sobre fondos propios.

Asimismo, con el respaldo de un entorno macroeconómico y antimonopolio más favorable, la actividad de fusiones y adquisiciones (M&A) y de salidas a bolsa (IPO) dentro del sector podría seguir acelerándose más allá de sus niveles cíclicos actuales, lo que previsiblemente llevaría a un fuerte crecimiento de los ingresos para los bancos de inversión

El progreso regulatorio en la estructura del mercado de activos digitales y la tokenización de activos también serán un  estímulo probable para la innovación en los mercados de capitales, generarando nuevas oportunidades.

Sector industrial: impulsado por el gasto en defensa y la inversión en infraestructuras

El sector industrial revirtió su trayectoria negativa a finales del cuarto trimestre (Figura 2), apoyado por la mejora en el desempeño de la industria aeroespacial y de defensa. Debido a la volatilidad del panorama geopolítico mundial, (desde Venezuela y Ucrania hasta el Mar de China Meridional) la industria se ha beneficiando del aumento del gasto global en defensa, del incremento de la demanda de energía y  de la creciente competencia. 

Solo Estados Unidos ha asignado 1,16 billones de dólares a gastos nacionales de defensa e inversión bruta, una cifra récord, y el entorno geopolítico probablemente apunta a que ese dato seguirá aumentando de forma constante . Los analistas proyectan que los beneficios de la industria aumentarán un 51% en 2026, tras un incremento del 81,5% en el tercer trimestre de 2025 y anticipa un repunte del 144% en el cuarto trimestre de 2025.

Además del gasto en defensa, las industrias de maquinaria y material eléctrico, que representan más del 47% del sector industrial, se beneficiarán del aumento de la demanda e inversión en infraestructuras energéticas, un componente crucial en el actual ciclo de gasto de capital, impulsado por la inteligencia artificial.

Sector de la energía: catalizadores a corto plazo y limitaciones a medio plazo

Tras la captura de Maduro por parte de Estados Unidos, el sector energético experimentó una ruptura técnica positiva de un patrón triangular de varios meses (Figura 3). Esto hizo que el índice S&P 500 Energy alcanzara su precio intradía más alto desde noviembre de 20248.

Dada la naturaleza dinámica de la situación política, es probable que la evolución de los precios siga siendo volátil, como se evidencia en la elevada volatilidad implícita del sector. Los catalizadores a corto plazo para el sector energético están en marcha, ya que los principales productores y refinerías de petróleo, así como los proveedores de equipos y servicios energéticos, pueden tomar ventaja ante las expectativas de una mejor capacidad operativa y recuperación de activos en Venezuela.

Sin embargo, las perspectivas a medio plazo del sector siguen siendo limitadas; persiste el exceso de oferta de petróleo a nivel mundial y la posibilidad de un aumento de la producción petrolera venezolana a largo plazo restringe el potencial de cualquier repunte del crudo en el momento en que la demanda comience a recuperarse. Esta dinámica se refleja en la forma de contango de la curva de futuros del petróleo para este año.

Aunque Venezuela posea las mayores reservas de petróleo probadas del mundo, años de subinversión y deterioro en su infraestructura de producción y transporte implican que será necesario una importante inversión y soporte técnico para restaurar la producción a niveles significativos de producción. Cualquier aumento de la oferta a lo largo del tiempo probablemente ejercerá presión a la baja sobre los precios del petróleo y los beneficios del sector.

Perspectivas para los sectores cíclicos: dónde centrar la atención en 2026

En medio de la incertidumbre en Venezuela, una implicación de inversión se cristaliza: se está gestando una nueva oportunidad en los sectores cíclicos. La fuerte, aunque volátil, ruptura en energía ha /atraído mayor atención en el liderazgo emergente de los sectores cíclicos, pero los sectores financiero e industrial se encuentran especialmente bien posicionados para avanzar aún más gracias a una perspectivas de beneficios sólidas, relajación de la política monetaria y al estímulo fiscal expansivo.

 

 

 

Tribuna de Ana Concejero, directora de Intermediary Client Coverage y responsable de las actividades de distribución para el mercado español de State Street Investment Management

La 26.ª Conferencia de FIBA analizará la nueva realidad del cumplimiento antilavado

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Foto cedidaUn momento de la Conferencia de FIBA 2025

Entre el 23 y el 26 de marzo tendrá lugar en el Hotel InterContinental de Miami la Conferencia de Cumplimiento AML de FIBA número 26. El encuentro de profesionales tendrá como tema “La nueva realidad del cumplimiento antilavado de dinero: IA, Activos Digitales y la Carrera por Mantenerse a la Vanguardia”.

“El panorama de la lucha contra el blanqueo de capitales (ALD) y el cumplimiento normativo se está transformando a un ritmo que pocos podrían haber anticipado hace apenas una década. Lo que antes era una disciplina basada principalmente en la interpretación regulatoria y la supervisión de procedimientos se ha convertido en una función sofisticada e impulsada por la tecnología que exige agilidad, visión estratégica y aprendizaje continuo”, señala FIBA en un comunicado.

La conferencia reúne a banqueros, líderes de tecnología financiera, empresas de activos digitales, reguladores y profesionales del cumplimiento para debatir de forma sustantiva sobre los avances regulatorios, la innovación y las mejores prácticas.

La inteligencia artificial es el eje central de esta transformación. Las instituciones financieras están integrando cada vez más la IA en los sistemas de monitoreo de transacciones, flujos de trabajo de investigación y reportes de actividades sospechosas. Estas herramientas ofrecen eficiencias mensurables, un reconocimiento de patrones más sólido y capacidades analíticas mejoradas. Sin embargo, no están exentas de limitaciones. Su eficacia depende de una gobernanza rigurosa, una supervisión rigurosa y una comprensión clara de sus fortalezas y vulnerabilidades.

Al mismo tiempo, los actores de delitos financieros están aprovechando la misma tecnología. La inteligencia artificial se utiliza para generar identidades sintéticas y eludir los controles de incorporación y diligencia debida del cliente, especialmente en la verificación de titulares de cuentas y beneficiarios finales. Como resultado, los equipos de cumplimiento se enfrentan a amenazas más sofisticadas que nunca. La alfabetización técnica y el conocimiento tecnológico se han convertido en componentes esenciales de los programas eficaces de prevención del blanqueo de capitales.

La rápida expansión de los activos digitales añade otra capa de complejidad. Las empresas de activos digitales buscan cada vez más la obtención de licencias bancarias, difuminando aún más las fronteras entre las instituciones bancarias tradicionales y los modelos financieros emergentes. Esta convergencia introduce nuevos competidores, marcos de supervisión en evolución y nuevas consideraciones de riesgo. Los debates regulatorios en torno a las criptomonedas y los activos basados ​​en blockchain continúan desarrollándose en América, con distintos niveles de madurez y consistencia.

En este entorno, FIBA señala que el rol del oficial de cumplimiento ha evolucionado radicalmente:“Los profesionales de hoy deben ir más allá de la mera interpretación regulatoria. Se espera que comprendan la innovación, evalúen el riesgo tecnológico y colaboren entre las funciones comerciales y tecnológicas. La analítica avanzada, los sistemas de monitoreo basados ​​en IA y la exposición a activos digitales requieren un conjunto de habilidades más amplio y dinámico que nunca”.

En respuesta al cambiante panorama del cumplimiento normativo, FIBA ​​ha ampliado su oferta educativa más allá de sus certificaciones AML y programas avanzados de cumplimiento, incluyendo capacitación especializada en cumplimiento de fintech y cumplimiento de activos digitales, garantizando que los profesionales estén capacitados para cumplir con las exigencias regulatorias y operativas modernas.

Como señala David Schwartz, presidente y director ejecutivo de FIBA: “La profesión de cumplimiento ya no se define únicamente por conocer las reglas. Requiere comprender la innovación, anticipar los riesgos emergentes y comprometerse con la formación continua. En el entorno actual, la preparación no es opcional, sino estratégica”.

FIBA ​​sirve de puente entre Estados Unidos y Latinoamérica, fomentando la colaboración financiera transfronteriza y la comprensión regulatoria. Hoy en día, FIBA ​​representa a 110 instituciones miembros, incluyendo bancos, empresas fintech y proveedores de servicios profesionales, y ha certificado a más de 10.800 profesionales en toda la región.

Javier Carbone asume como nuevo Commercial Strategy y Marketing Head en Inviu

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emisiones BMV empresas
Foto cedidaJavier Carbone

Inviu, la compañía de servicios financieros del Grupo Financiero Galicia enfocada en soluciones de inversión, ha anunciado el nombramiento de Javier Carbone como su nuevo Commercial Strategy y Marketing Head.

Desde esta posición, Carbone liderará la estrategia de expansión regional de la compañía, con el foco puesto en escalar la operación, potenciar la red de asesores financieros independientes y consolidar el crecimiento de la marca en toda América Latina.

“Asumo este desafío con el objetivo de apoyar a los asesores financieros en la gestión y crecimiento de sus carteras. En Inviu desarrollamos tecnología y servicios que les permiten operar con eficiencia, escalar su negocio y delegar procesos clave, para que ellos puedan concentrarse en sus clientes. Nuestro objetivo es convertirnos en el socio estratégico de cada asesor de la región”, destacó Javier Carbone.

Javier Carbone cuenta con más de 15 años de trayectoria en los sectores financiero y tecnológico. Antes de sumarse a Inviu, se desempeñó como Líder de Transformación y Estrategia Comercial en Galicia. Previamente, desarrolló su carrera en consultoría estratégica en las firmas globales McKinsey & Company y Boston Consulting Group (BCG), apoyando clientes del sector financiero en diversos mercados de Latam.

Carbone es Ingeniero Industrial por la Universidad Austral.

La inversión en capital inmobiliario se mantendrá o aumentará en Latinoamérica en 2026

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CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Camknows. edificios

Los sectores Industrial y Logística continúan destacándose como el ramo líder de la inversión inmobiliaria en Latinoamérica, pero otros sectores, incluyendo Multifamiliar, Oficinas, Retail y Hoteles, mantienen un papel significativo en la mezcla de asignación, contribuyendo a un paisaje sectorial diversificado y estructurado, según un informe de CBRE.

CBRE Group, empresa con sede en Dallas, la firma de servicios e inversiones inmobiliarias comerciales más grande del mundo, acaba de publicar su Encuesta de Sentimiento de Inversión en LATAM al cierre de enero 2026, un estudio que refleja las expectativas de inversores en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica y México entre el 10 de noviembre y el 10 de diciembre de 2025.

“El sentimiento de inversión inmobiliaria en América Latina se mantiene constructivo hacia principios de 2026, con los inversionistas manteniendo o aumentando moderadamente los niveles de actividad. Las intenciones reflejan una postura equilibrada, caracterizada por una ejecución cautelosa y un despliegue selectivo de capital en medio de un entorno macroeconómico más normalizado”, señaló Lyman Daniels, Presidente de CBRE México, Colombia y Centroamérica.

Las estrategias de inversión reflejan un perfil de riesgo equilibrado, con preferencias que abarcan desde enfoques Core (activos inmobiliarios de alta calidad y estabilidad)  hasta Value-add (valor añadido) y oportunistas. Esta dispersión resalta la flexibilidad en los estilos de ejecución, alineados con las oportunidades a nivel de activos y las variables condiciones del mercado en América Latina.

El interés de los inversionistas permanece concentrado en mercados metropolitanos establecidos y submercados clave por país, lo que refuerza la importancia de la escala, la liquidez y el historial de desempeño. Las tasas de capitalización (cap rates) en toda la región sugieren un entorno de precios estable, con una diferenciación impulsada principalmente por el país y las características del activo, más que por una volatilidad de mercado generalizada.

  1. El sentimiento del inversionista en América Latina

Intenciones durante 2026

Las intenciones de inversión varían entre los mercados mientras se mantienen ampliamente constructivas:

  • Argentina: La actividad de compra es más selectiva y está estrechamente ligada al posicionamiento oportunista, mientras que las intenciones de venta se mantienen moderadas.
  • Brasil: Muestra una disposición a aumentar la actividad de compra, respaldada por un enfoque selectivo impulsado por la calidad.
  • Chile: Las intenciones reflejan una mayor confianza y un retorno a las estrategias de adquisición dentro de un marco institucional estable.
  • Colombia: Muestra una participación de mercado equilibrada con expectativas tanto de compra como de venta que sugieren una actividad moderada.
  • México: El sentimiento del inversionista apunta a un interés de adquisición continuo, particularmente en sectores preferidos como el industrial y logístico.

En general, las expectativas de compra y venta sugieren una participación de mercado equilibrada en toda la región.

  1. Destinos de Inversión

Submercados de inversión preferidos por país

A través de los países, la asignación de capital continúa favoreciendo a las principales áreas metropolitanas y regiones urbanas primarias, reforzando el papel de las ciudades núcleo como anclas para la actividad de inversión.

  • Chile: Continúa priorizando Santiago, atrayendo a inversores que buscan activos core y estables.
  • Colombia: Está viendo un interés de inversión creciente centrado en sus principales centros urbanos, Bogotá y Medellín.
  • México: Muestra una preferencia más diversificada pero aún orientada a las metrópolis, destacando la Ciudad de México y los centros industriales clave (Monterrey, Tijuana, Querétaro).
  • Argentina: El interés se centra en Logística en Camino del Buen Ayre y el sector de Oficinas en Av. Libertador CABA, impulsado por la necesidad de infraestructura moderna y espacios de oficina de alta calidad en Buenos Aires.
  • Brasil: Muestra un énfasis claro en São Paulo y su área metropolitana, donde hay un interés creciente en activos de oficinas y hoteles/resorts.

En general, la perspectiva para 2026 apunta a una concentración continua en mercados maduros con fundamentos inmobiliarios establecidos.

  1. Estrategias Inmobiliarias

Estrategias de inversión preferidas

Las preferencias de los inversionistas en América Latina reflejan un enfoque diversificado a través del espectro de riesgo, combinando un posicionamiento defensivo con un apetito selectivo por estrategias de mayor riesgo. Las estrategias Core y Core Plus (Activos inmobiliarios de alta calidad y estabilidad) continúan atrayendo un interés significativo, subrayando una preferencia por la estabilidad de ingresos y una menor volatilidad en medio de un entorno macroeconómico y financiero incierto.

Al mismo tiempo, un interés significativo en las estrategias Oportunistas y de Valor Añadido (Value-add) apunta a una voluntad entre los inversionistas de asumir selectivamente un mayor riesgo en busca de rendimientos mejorados. Este equilibrio sugiere que los inversores no se están retirando del riesgo por completo, sino que están calibrando sus estrategias en función de los precios, las condiciones de financiamiento y las oportunidades específicas de los activos, manteniendo una asignación de capital disciplinada en toda la región.

Preferencias por sector

Las preferencias de los inversionistas muestran una clara concentración hacia Industrial y Logística, posicionando al sector como el área de interés principal. Este patrón regional resalta un enfoque compartido en sectores asociados con actividades de producción y distribución, formando el núcleo de las asignaciones inmobiliarias actuales.

  • Colombia: Muestra un interés creciente en el sector logístico, impulsado por la expansión del comercio electrónico y la mejora de la infraestructura.
  • México: Muestra una fuerte preferencia por activos industriales, logísticos y de oficinas, con un sentimiento positivo impulsado por el acuerdo comercial USMCA (T-MEC).
  • Argentina: Presenta una preferencia sectorial más selectiva estrechamente asociada con la exposición oportunista.
  • Brasil: El sector Industrial y Logístico sigue siendo el foco principal, mientras que Oficinas y Hoteles/Resorts ganan relevancia.
  • Chile: Orientado principalmente hacia activos core de Oficinas y Logística, buscando estabilidad y seguridad.
  1. Estrategias de Mercados de Capital

Las tasas de capitalización (cap rates) reflejan un entorno de precios ampliamente estable, con una clara diferenciación por mercado y perfil de activo. La región muestra bandas de cap rates definidas, lo que indica una suscripción disciplinada y expectativas de rendimiento consistentes en los tipos de propiedades núcleo.

Dentro de este contexto regional, los mercados más grandes y líquidos como México y Chile exhiben rangos más contenidos, mientras que Argentina y Colombia muestran márgenes más amplios, reflejando las condiciones del mercado local y la variabilidad a nivel de activos. En general, los niveles actuales de cap rates apuntan a un entorno normalizado donde la dispersión de precios es impulsada por los fundamentos del país en lugar de cambios bruscos del mercado.

Cuatro de cada diez inversores son mujeres y su ticket medio es superior al de los hombres

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Foto cedida

SegoFnance, compañía líder en inversión alternativa en España, presenta un nuevo análisis del Barómetro SegoFinance de la inversión alternativa en España, que analiza el comportamiento inversor por género dentro del ecosistema de la inversión minorista.

El análisis se ha elaborado a partir de los datos propios de SegoFinance y de la actividad registrada en su comunidad de más de 45.000 inversores, lo que permite ofrecer una radiografía fiel y representativa del comportamiento real del inversor minorista en el ámbito de la inversión alternativa en España.

Este nuevo análisis confirma que las mujeres ya representan en torno al 43% de los inversores, una cifra significativamente superior a la media histórica del sector financiero, aunque su peso en el volumen total invertido sigue siendo menor. Según los datos del Barómetro Segofinance, las mujeres concentran entre el 18% y el 20% del volumen total invertido, frente al 80% correspondiente a los hombres. Esta diferencia no responde a una menor actividad, sino a un enfoque distinto en la gestión del capital.

De hecho, el análisis revela que el ticket medio femenino es entre un 25% y un 30% superior al masculino, lo que indica que las mujeres realizan menos operaciones de gran volumen agregado, pero con importes medios más elevados por inversión. “Que cuatro de cada diez inversores sean mujeres confirma que la inversión alternativa se está consolidando como una opción real y accesible para perfiles cada vez más diversos. El reto ahora es seguir reduciendo la brecha en volumen y acompañar a más mujeres en el crecimiento de su actividad inversora”, explica Javier Villaseca, CEO de SegoFinance.

Diferencias por edad y tipo de inversión

El peso de la inversión femenina varía de forma significativa en función de la edad y del producto. En los tramos más jóvenes, la participación de las mujeres en volumen se sitúa entre el 15% y el 20%, mientras que en los perfiles sénior, especialmente entre la Generación X y los baby boomers, su presencia aumenta hasta el 23–25% del volumen invertido.

Por líneas de inversión, Real Estate y Creative (proyectos audiovisuales), son las áreas donde la participación femenina alcanza su mayor peso relativo. En estas verticales, las mujeres concentran en torno al 20–25% del volumen invertido, con una presencia especialmente destacada entre los perfiles de mayor edad, lo que refleja un interés creciente por activos tangibles y proyectos vinculados a la economía real. A continuación, el factoring se consolida como la principal puerta de entrada a la inversión alternativa tanto para hombres como para mujeres. Aunque concentra la mayor parte del volumen total invertido, la participación femenina en esta línea se sitúa cerca del 20%, en línea con la media general del mercado y apoyada por el uso de herramientas de inversión automatizada.

Por último, la inversión en Venture Capital sigue siendo la vertical con mayor brecha de género. En este segmento, las mujeres representan entre el 10% y 12% del volumen invertido, según la edad, lo que pone de manifiesto un amplio margen de crecimiento y la oportunidad de seguir impulsando la participación femenina en la financiación de startups y proyectos innovadores.