Brasil se convierte en el principal polo de atracción de inversiones globales en 2026

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inversiones globales en Brasil
Foto cedidaCaio Megale, economista jefe de XP Investimentos

No se puede hablar de un escenario perfecto, ya que aún existen numerosos desafíos en la economía brasileña. Sin embargo, diversos factores globales y domésticos se han alineado en este primer semestre de 2026 para convertir al mercado brasileño en el principal receptor de inversión extranjera en el mundo, según el análisis de Caio Megale, economista jefe de XP Investimentos.

Durante su participación en un panel celebrado en el 15º Seminario de Inversiones en las EFPC, organizado por la Abrapp (Asociación Brasileña de las Entidades Cerradas de Previsión Complementaria), el economista explicó que el país ha logrado superar con éxito las crisis derivadas del “tarifazo” y se ha beneficiado del alza global del precio del petróleo.

El Brasil se ha convertido en un gran imán de inversiones globales. Los inversores perciben que el país ha salido bien de la crisis del tarifazo, ha ganado cuota de mercado frente a China y ha mantenido su posición en Estados Unidos”, señaló Megale. Según indicó, entre enero y febrero se produjo la mayor entrada de capital internacional de la historia reciente del mercado doméstico. “Los mercados volaron en esos dos meses”, afirmó.

En marzo, la guerra pasó a dominar la agenda financiera global y el precio del petróleo se disparó. El economista de XP recuerda que a comienzos de año su gestora identificaba como uno de los principales riesgos para Brasil una caída del petróleo, que podría haber reducido ingresos fiscales y exportaciones. Sin embargo, el escenario evolucionó en sentido contrario.

Con el inicio del conflicto, el petróleo superó los 100 dólares por barril y se mantiene en esos niveles. Aunque inicialmente se esperaba una guerra corta y una reapertura del estrecho de Ormuz, eso no ocurrió. En este contexto, Brasil es visto como un ganador relativo. Desde el descubrimiento del presal, el petróleo ha ganado un peso significativo en la balanza comercial y en la recaudación fiscal del país.

“El impacto de la subida del petróleo en la mayoría de países suele ser negativo para el PIB. Solo en Brasil y Rusia tiende a impulsarlo. En términos relativos, Brasil está bien posicionado. La balanza comercial está acelerando su superávit, la recaudación fiscal ha crecido y el Gobierno intenta utilizar esos recursos para amortiguar los efectos de la crisis interna”, analizó Megale. Añadió que los mercados domésticos siguen comportándose bien, aunque no con la misma fuerza que en el primer bimestre, con un buen desempeño especialmente de la bolsa y el mercado de divisas.

Real brasileño en fuerte apreciación

En su diagnóstico actual, especialmente respaldado por inversores extranjeros, Brasil es percibido como un ganador. “Los mercados brasileños están funcionando bien, por ejemplo la bolsa y el tipo de cambio”, apuntó Megale. “Si me preguntan si el dólar tiene más pinta de 4,50 reales o de 5,50, me quedo con la primera opción”, añadió.

El economista recordó que el año pasado el dólar se depreciaba a nivel global y el real se benefició de esa tendencia. Sin embargo, este año el dólar se está fortaleciendo a nivel mundial y, aun así, el real continúa apreciándose frente a otras divisas. Por ello, en 2026 el real estaría registrando una apreciación “doble”.

Flujo récord de capital extranjero y visión de mercado

Roberto Belchior, socio de Tarpon, que también participó en el seminario, señaló que hace un año pocos podían anticipar el fuerte repunte del Ibovespa a partir del segundo semestre de 2025. Este avance estuvo impulsado principalmente por la entrada masiva de capital extranjero —unos 200.000 millones de reales en los últimos meses—, mientras que el inversor institucional doméstico actuó en sentido contrario, con retiradas cercanas a los 100.000 millones desde 2024.

El gestor coincide en que Brasil podría ser uno de los principales ganadores estructurales a largo plazo en los mercados globales. Incluso prevé un nuevo ciclo alcista para la renta variable brasileña similar al vivido entre 2002 y 2008. Dado que las mayores subidas se han concentrado en los valores más líquidos, Belchior apuesta ahora por el potencial de las small caps, que presentan un comportamiento inferior en torno al 20% respecto al Ibovespa.

Desafíos domésticos: inflación y tipos de interés

Para mejorar el panorama económico, sería necesario que la tasa Selic comenzara a bajar, especialmente en términos de tipo real. Sin embargo, según Megale, persisten presiones inflacionistas derivadas del petróleo, los alimentos (con el posible fenómeno de El Niño en el segundo semestre, que podría afectar a la oferta) y un choque de demanda impulsado por políticas gubernamentales para aumentar la renta disponible de los consumidores.

Todo ello complica la labor del banco central. “Todavía tiene sentido recortar la Selic porque los tipos están muy altos, pero el Banco Central tendrá que hacerlo de forma más gradual”, resumió.

La presión inflacionista es global. Los bancos centrales han revertido la tendencia de bajadas de tipos, las rentabilidades de los bonos soberanos han subido en las economías desarrolladas y ese movimiento también ha impactado en los emergentes. Las curvas de tipos se han empinado en todos los mercados, incluido Brasil.

Elecciones y percepción de riesgo

A comienzos del año, XP Investimentos proyectaba un dólar en torno a 5,60 reales, incorporando el riesgo electoral. Sin embargo, esa visión ha cambiado. “El flujo hacia Brasil es tan fuerte que ahora existe la percepción de que las elecciones no serán tan determinantes”, explicó Megale.

Según su análisis, tanto el presidente Lula como una eventual alternativa de Flávio Bolsonaro representan escenarios relativamente conocidos para los inversores, lo que reduce la incertidumbre. “Los factores económicos parecen pesar más en el apetito global por Brasil”, añadió.

El analista político de XP, Paulo Gama, prevé una contienda electoral muy ajustada. Destaca que Flávio Bolsonaro ha reducido su nivel de rechazo y busca posicionarse como una opción más moderada, mientras que el Gobierno de Lula intenta reforzar su apoyo mediante medidas económicas y fiscales.

Más allá del ciclo electoral, ambos analistas coinciden en que el principal reto será el crecimiento del gasto público a partir de 2027, independientemente del gobierno. Para Megale, ese año estará marcado por un ajuste fiscal con impacto negativo sobre el crecimiento económico. En ese contexto, el Banco Central mantendría los tipos de interés en niveles elevados, en torno al 13,5%-14% en el corto plazo. Solo a partir del segundo semestre de 2026, o más probablemente en 2027, podría iniciarse un ciclo más claro de recortes de tipos, condicionado a la evolución de la inflación y del ajuste fiscal.

EBW Capital refuerza su expansión en América Latina con la incorporación de Giovana Almendaris y Juan José Bulnes

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Foto cedidaGiovana Almendaris y Juan José Bulnes de EBW Capital

La ejecutiva peruana Giovana Almendaris se incorporó a EBW Capital como parte de la estrategia de expansión de la firma en América Latina, aportando más de 16 años de experiencia en la industria de inversiones y distribución de fondos.

A lo largo de su trayectoria, la profesional construyó una sólida carrera en el mercado institucional y de wealth management de Perú. Durante siete años trabajó en Prima AFP, donde se desempeñó en distintas funciones vinculadas al negocio previsional y de inversiones.

Posteriormente, dio el salto al segmento de distribución de fondos líquidos y alternativos, acumulando cerca de una década de experiencia en firmas como Credicorp Capital y Volcom Capital. En esta última, ocupó el cargo de Head of Distribution para Perú, liderando la relación con inversionistas institucionales, family offices y clientes de alto patrimonio.

Junto con Almendaris, también se incorporó Juan José Bulnes, ejecutivo enfocado en investment management y asset management en private markets, con especialización en la industria inmobiliaria.

Antes de llegar a EBW, Bulnes se desempeñó durante seis años como Investment Manager en el family office chileno Inversiones Consolidadas, donde lideró el portafolio de Real Estate de la firma. Previamente, trabajó en Inversiones Portoseguro, participando en distintas iniciativas ligadas al negocio de inversiones.

Con estas incorporaciones, EBW continúa fortaleciendo su presencia y capacidades en América Latina, particularmente en las áreas de distribución de fondos y mercados privados. La firma, fundada en 2014, es una plataforma global especializada en fundraising, deal arranging y asesoría financiera para gestores de fondos y clientes institucionales.

La compañía tiene su sede central en Londres y está autorizada y regulada en el Reino Unido por la Financial Conduct Authority (FCA), además de contar con regulación en Malta a través de la Malta Financial Services Authority (MFSA).

México, un «gigante dormido»; enorme potencial, bajo crecimiento: BBVA

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Reducción jornada laboral México PIB
Pixabay CC0 Public Domain

Mientras buena parte del mundo enfrenta desaceleración, tensiones geopolíticas y reconfiguración de cadenas productivas, México aparece nuevamente en el radar global como uno de los países con mayor potencial estructural de crecimiento. Sin embargo, el diagnóstico sigue siendo paradójico: el país acumula ventajas competitivas extraordinarias, pero continúa operando por debajo de sus capacidades.

Ese fue uno de los mensajes centrales planteados por BBVA, la institución bancaria más grande del país medida por activos, en una reciente presentación encabezada por Eduardo Osuna, Vicepresidente y director general en México, durante la Reunión Nacional de Consejeros Regionales (RNCR) 2026 de BBVA México.

En dicho documento, se delineó una radiografía económica de México marcada por fuertes contrastes: estabilidad macroeconómica y rezagos estructurales; oportunidades históricas y baja productividad; fortaleza financiera y elevada informalidad.

El documento retrata a México como un auténtico “gigante dormido”: una economía que podría escalar hacia posiciones mucho más relevantes en el escenario global, siempre que logre detonar inversión, formalización y digitalización.

Actualmente, México ya es la economía número 12 del mundo por tamaño del PIB y podría ubicarse entre las diez principales hacia 2035, según estimaciones citadas en la presentación. El país cuenta además con fundamentos difíciles de replicar: cercanía con Estados Unidos, integración manufacturera, bono demográfico relativo y una posición privilegiada en el fenómeno de relocalización industrial o nearshoring.

No obstante, el contraste es evidente. Aunque México representa alrededor de 1,6% del PIB mundial, su crecimiento económico promedio ha sido insuficiente durante décadas. A ello se suma una inversión persistentemente baja y una productividad estancada que limita el potencial de expansión.

La paradoja mexicana también se refleja en infraestructura. El país enfrenta una nueva etapa de crecimiento industrial impulsada por el nearshoring, pero requiere inversiones masivas para sostenerla. El plan gubernamental de infraestructura 2025-2030 contempla más de 1.900 proyectos y una inversión cercana a 298 mil millones de dólares, con fuerte participación privada. La magnitud de los recursos evidencia tanto la oportunidad como el rezago acumulado.

Otro de los grandes contrastes se encuentra en el sistema financiero. México mantiene estabilidad bancaria, baja penetración de deuda pública y una moneda relativamente resiliente, pero al mismo tiempo exhibe niveles reducidos de inclusión financiera y bancarización frente a otras economías comparables.

Según las cifras expuestas, apenas cuatro de cada diez mexicanos poseen productos financieros formales, mientras la informalidad laboral continúa rondando niveles elevados. Esto implica que millones de personas y empresas permanecen fuera del sistema financiero, limitando el acceso al crédito, ahorro e inversión.

La informalidad constituye quizá el principal síntoma del “gigante dormido”. Más del 50% de los trabajadores se mantiene en actividades informales, lo que reduce productividad, recaudación y capacidad de crecimiento sostenible. El problema no sólo es social: también representa un enorme costo económico para el país.

En contraste, el potencial digital y financiero luce enorme. La acelerada adopción tecnológica, el crecimiento de pagos digitales y el avance de herramientas de inteligencia artificial abren una ventana inédita para ampliar la inclusión financiera. De hecho, la digitalización ya comienza a modificar hábitos de consumo, crédito y relación bancaria, especialmente entre generaciones jóvenes.

La banca identifica además un entorno favorable derivado del nearshoring y de la creciente integración regional con Norteamérica. México participa cada vez más en cadenas globales de suministro estratégicas, particularmente en manufactura avanzada, automotriz, logística y electrónica.

Pero el mensaje de fondo es claro: el potencial por sí solo no garantiza desarrollo.

México necesita transformar sus ventajas geográficas y demográficas en productividad real. Eso implica acelerar infraestructura, fortalecer el Estado de derecho, reducir informalidad, mejorar educación financiera y aumentar la profundidad del sistema financiero.

La oportunidad histórica existe. Pocas economías emergentes cuentan simultáneamente con acceso preferencial al mayor mercado del mundo, estabilidad macroeconómica, capacidad manufacturera y una plataforma exportadora tan desarrollada. Sin embargo, el país continúa atrapado entre su enorme potencial y su incapacidad histórica para desplegarlo plenamente.

En el fondo, el documento de BBVA plantea una idea contundente: México no necesita reinventarse para crecer, sino ejecutar mejor. El país ya posee muchos de los ingredientes que inversionistas internacionales buscan en una economía emergente: ubicación estratégica, escala industrial, tratados comerciales, estabilidad financiera y un mercado interno relevante.

La verdadera discusión ahora gira en torno a si México será capaz de convertir esa combinación de ventajas en una transformación estructural de largo plazo o si continuará avanzando por debajo de su potencial.

Porque quizá la mayor conclusión del reporte es precisamente esa: México no es un país sin oportunidades; es un país con tantas oportunidades que sus rezagos resultan todavía más visibles. Y ahí radica la esencia del “gigante dormido”: una economía con capacidad para convertirse en protagonista global, pero que aún no termina de despertar por completo.

La gran pregunta para inversionistas y participantes del sistema financiero ya no es si México tiene potencial, sino cuándo logrará despertar por completo.

Nueve de cada diez empresas de mayor capitalización alcanzan el 40 por ciento de consejeras antes del plazo marcado por la ley

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A finales de 2025, la presencia de mujeres en los consejos de administración de las empresas cotizadas aumentó ligeramente con respecto a 2024, hasta el 37,52% del total, según la información extraída de los informes de gobierno corporativo. Sesenta y cuatro empresas (27 del Ibex35) ya alcanzan o superan el objetivo del 40% de presencia de mujeres en sus consejos, introducido por la Ley Orgánica 2/2024, de 1 de agosto. De media, las empresas del índice selectivo han alcanzado el 42,19% y 16 sociedades cuentan con una presencia del 50% o más en sus consejos de administración.

La ley orgánica exige que, a partir del próximo 30 de junio, las 35 sociedades cotizadas de mayor capitalización1 cuenten en el seno de sus consejos de administración con la presencia, como mínimo, de un cuarenta por ciento de personas del sexo menos representado. Esta obligación se exigirá al resto de las sociedades cotizadas a partir del 30 de junio de 2027.

Para cumplir con el objetivo a 30 de junio de 2026 de presencia equilibrada, bastaría con nombrar a 3 nuevas consejeras, una por entidad, antes del 30 de junio, relación con las 3 sociedades de mayor capitalización que no alcanzan aun ese porcentaje.

En cuanto a la alta dirección, las mujeres ocupan el 25,18% del total de esos puestos, situación similar a la del ejercicio precedente. Tienen la consideración de alta dirección aquellos puestos que dependan directamente del consejo o del primer ejecutivo de la compañía y, en todo caso, el auditor interno.

A pesar de que 26 sociedades cotizadas cuentan con un 40% o más de presencia del sexo menos representado en la alta dirección, 23 sociedades no cuentan con ninguna mujer entre sus altos directivos, con una incidencia significativa en las sociedades de menor capitalización.

La CNMV considera estratégico que las compañías cotizadas incorporen a más mujeres en los puestos de mayor responsabilidad, especialmente en puestos de alta dirección y como consejeras ejecutivas. Se pretende con ello favorecer la diversidad de género y maximizar el talento a disposición de las sociedades emisoras.

Los datos

Los datos distinguen tres categorías de empresas:

  • Las del Ibex 35.
  • Las empresas con capitalización superior a 500 millones de euros.
  • Las restantes.

El cuadro siguiente resume el número de mujeres y el porcentaje que representan en el consejo de administración, distinguiendo el tipo de consejeras. También se incluyen los datos de presencia femenina en la alta dirección:

CNMV

Total IbexAnalizados los datos por estos grupos se sigue observando cierta dispersión. Así, en cuanto al porcentaje de consejeras, las empresas del IBEX 35 se situaron alrededor de 5 puntos porcentuales por encima de la media del sector de cotizadas (37,52%). Un poco por encima de esa media, se sitúan las sociedades de más de 500 millones de euros de capitalización con un 37,82% de consejeras, y por debajo, el resto, con un 31,74%, ligeramente inferior respecto del ejercicio anterior.

Por categorías de consejeros/as, destaca la presencia de mujeres en el grupo de los independientes (55,22% frente a 54,11% en 2024). En la categoría de los dominicales, las consejeras alcanzan el 26,94% del total, ligeramente por debajo del año anterior. En cuanto a las consejeras ejecutivas llama la atención su reducido número, aunque su peso se ha incrementado ligeramente, situándose en el 9,87%.

En lo que respecta a la presencia de mujeres en la alta dirección, en los miembros del IBEX 35, a finales de 2025 ascendía a un 27,71% (26,31% en 2024). En las empresas de más de 500 millones de capitalización la cifra fue del 23,26 % (23,64 % en 2024) y el 23,73% (23,93% en 2024) en las de menos de 500 millones.

En 2017 inició la publicación de datos, tanto agregados como individualizados, con la finalidad de reforzar la transparencia sobre la información de la presencia de mujeres en los puestos de mayor responsabilidad de las sociedades cotizadas y facilitar su análisis. Para ello, la publicación se hace también en formato Excel, lo que permite agrupar y clasificar los datos con arreglo a otros criterios.

Schroders nombra a Guillaume Lendormy responsable de Instituciones Financieras Transfronterizas

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Schroders, refuerza su compromiso de satisfacer las necesidades cada vez más complejas de los principales clientes globales con el nombramiento de un responsable de Instituciones Financieras Transfronterizas.

Guillaume Lendormy liderará la estrategia global de clientes para grandes instituciones que operan en múltiples mercados, afrontando la complejidad jurisdiccional y regulatoria.

En este puesto de nueva creación, Guillaume se centrará en fortalecer las relaciones estratégicas, garantizando una interacción constante con los principales responsables de la toma de decisiones en las jurisdicciones pertinentes. Colaborará estrechamente con los equipos de inversión de Schroders para garantizar que los conocimientos del mercado y las características de los productos se ajusten a las necesidades cambiantes de los clientes y respondan a las oportunidades de inversión emergentes en todas las regiones.

Guillaume se incorpora desde PGIM – Global Wealth, donde era responsable de las instituciones financieras globales en la región de EMEA y Asia. Anteriormente, ocupó puestos de responsabilidad a nivel mundial en Robeco, donde trabajó durante más de una década.

Matt Oomen, responsable Global de negocio de Schroders, ha declarado: “Las instituciones financieras transfronterizas son cada vez más sofisticadas y necesitan asesoramiento estratégico y soluciones a medida para hacer frente a retos cada vez mayores, como la volatilidad macroeconómica y la evolución de la regulación. Los más de veinte años de experiencia de Guillaume trabajando con instituciones internacionales grandes y complejas reforzarán nuestra capacidad para atender a este segmento de clientes de enorme importancia. Su nombramiento refuerza nuestro firme compromiso de ofrecer a nuestros clientes internacionales una experiencia de alta calidad”.

Guillaume reportará directamente a Matt Oomen. Su nombramiento demuestra una vez más el compromiso de Schroders de contar con expertos de primer nivel, poco después de la contratación de Patrick Schwyzer como responsable de negocio para Europa.

CaixaBank relanza su fondo solidario histórico con un nuevo modelo de donaciones a proyectos

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CaixaBank ha relanzado su fondo solidario más longevo bajo una nueva nomenclatura, el CaixaBank Fondo Solidario, y un nuevo modelo de donaciones a proyectos, con el objetivo de consolidar su impacto social y su contribución a iniciativas concretas de investigación en salud e inclusión social. 

Así, el fondo priorizará la transparencia y la solidaridad, proporcionando a los partícipes una mayor trazabilidad de los proyectos a los que se destinan las donaciones a través de informes periódicos, y manteniendo al mismo tiempo la esencia de la política de inversión del Grupo CaixaBank y su compromiso histórico con la inversión responsable.

CaixaBank Fondo Solidario es el fondo solidario más antiguo del sector en España, al haber estado operativo de manera ininterrumpida bajo diferentes nombres desde 1999; el último, como MicroBank Fondo Ético. En 2018, fue reconocido como ‘Mejor Fondo Solidario en 2018’ por AllFunds–Expansión. A cierre de 2025, cuenta con 137,64 millones de patrimonio, más de 4.000 partícipes y una rentabilidad media anual (teniendo en cuenta todas sus clases) del 5%.

El CaixaBank Fondo Solidario, clasificado como artículo 8 según el SFDR (Reglamento de Divulgación de Finanzas Sostenibles, en sus siglas en inglés), se diferencia de otros fondos en que el 25% de la comisión de gestión que pagan sus partícipes se destina a donaciones de impacto social. A lo largo de su existencia, se han donado más de 8 millones de euros a diversas ONG.

Nuevo modelo de asignación directa a proyectos

Con el nuevo modelo, estas donaciones pasan de configurarse como una asignación directa a diversas ONG a una asignación por proyectos solidarios. Así, del total recaudado, el 50% se asignará a proyectos del CaixaResearch Institute, fundación privada de investigación en salud promovida por la Fundación ”la Caixa” y cuyas finalidades son realizar, impulsar, divulgar, transmitir, innovar y transferir la investigación biomédica y el conocimiento científico y tecnológico de excelencia, así como la docencia y la formación, en el ámbito de las ciencias de la salud, y especialmente, en el campo de la inmunología de las enfermedades, para mejorar el bienestar de las personas mediante la transferencia del conocimiento científico a la sociedad.

El 50% restante irá destinado a proyectos cuyo objetivo es la inclusión social, la promoción de la igualdad de oportunidades y la mejora de la calidad de vida de las personas en situación de vulnerabilidad, canalizados a través de procesos de selección en régimen de concurrencia competitiva, que aseguren la objetividad, igualdad de oportunidades y no discriminación dirigidos a entidades del tercer sector en el desarrollo de proyectos, que contribuyan en la construcción de una sociedad más justa, inclusiva, equitativa y solidaria fomentando la cohesión social.

Además, la Fundación “la Caixa” aportará, anualmente, un importe equivalente al donado por CaixaBank AM, con un máximo anual de 1 millón de euros, a proyectos solidarios de entidades sin ánimo de lucro, cuyos objetivos estén alineados con la misión de la fundación, seleccionados y aprobados conforme a sus procedimientos internos.

En línea con el cambio de modelo del fondo, la Comisión Ética del fondo pasa a denominarse Comisión Solidaria, con un reglamento formal, y que integrará a partir de ahora representantes de MicroBank, de CaixaBank -áreas de Acción Social y Servicio de Filantropía de CaixaBank Wealth Management-; de CaixaBank AM –áreas de Sostenibilidad y Legal- y de la Fundación “la Caixa”.

Trazabilidad de todas las donaciones

También evolucionan sus funciones y enfoque, puesto que pasa de un modelo de valoración general de las ONG receptoras, a tener capacidad de decisión sobre todos los proyectos concretos, con seguimiento mediante indicadores de impacto, con mayor trazabilidad y mejor medición, lo que permitirá informar a los partícipes de forma más precisa sobre el destino del dinero y su impacto.

Así, todos los proyectos financiados serán objeto de seguimiento por la Comisión y se informará periódicamente a los partícipes sobre las entidades beneficiarias y el impacto de las aportaciones.

CaixaBank Fondo Solidario mantiene su política de comisiones actual y su política de inversión como fondo mixto de renta variable internacional, con un rango de exposición a renta variable de entre el 20% y el 60%, e incorpora únicamente ajustes menores de carácter técnico, como la actualización de referencias a índices de mercado (cambio a MSCI Europe Large Cap y €STR), y el límite de riesgo divisa (no podrá superar el 60%), sin alterar la esencia del producto.

Wio cierra una ronda de 1,2 millones liderada por Next Tier Ventures y Bynd VC para impulsar su plataforma de IA

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Wio, la compañía que está redefiniendo la forma en que opera la industria del Wealth Management, anuncia el lanzamiento de su infraestructura de gestión patrimonial impulsada por un nuevo motor de IA agéntica. Gracias a la hiperautomatización de las operaciones internas, Wio disminuye drásticamente el coste de gestión por cliente, por informe y por asesoramiento y ejecución. Este enfoque obliga a bancos, asesores y gestoras a replantear sus estructuras de costes y márgenes para adaptarse a un entorno de mayor eficiencia.

La compañía ha cerrado recientemente una ronda de inversión de 1,2 millones de euros liderada por Next Tier Ventures, fondo especializado en inteligencia artificial, y Bynd VC.

Automatización integral y nueva eficiencia

Wio introduce un modelo donde las tareas financieras —análisis, reporting, cumplimiento, interacción con clientes, operaciones y workflows— dejan de depender de procesos manuales o software fragmentado, y pasan a estar orquestadas por agentes autónomos. Esto establece un nuevo estándar en velocidad y capacidad de respuesta, presionando a los actores tradicionales a abandonar modelos heredados que ya no pueden competir.

Una experiencia financiera “siempre activa”

Con Wio, el sistema trabaja 24/7, anticipando riesgos, oportunidades y tareas de forma proactiva. Los clientes finales dejan de esperar respuestas y comienzan a recibir un acompañamiento financiero instantáneo y personalizado, marcando un nuevo estándar en experiencia de usuario.

“Nuestra visión es redefinir la forma en que se gestiona el patrimonio. Wio permite a los Wealth Managers centrarse en la estrategia y en la relación con el cliente, mientras la infraestructura de gestión patrimonial regulada y la inteligencia artificial se ocupan del resto”, explica Gonzalo de la Peña, cofundador y CEO de Wio.

Conectando el ecosistema en una sola capa inteligente

A diferencia de los competidores que ofrecen soluciones aisladas, Wio unifica funciones de agregación de datos, reporting, riesgo y CRM en una única capa accionable por agentes. Los datos se convierten en contexto y decisiones automáticas, haciendo obsoletas las soluciones tradicionales construidas en silos.

“El potencial de Wio reside en su capacidad para integrar la infraestructura de gestión patrimonial regulada y la inteligencia artificial en un mismo stack escalable”, destaca Patricia Pastor, General Partner en Next Tier Ventures.

Impulsando la innovación de terceros

Como infraestructura abierta, Wio permite a bancos, asesores, gestoras y fintechs construir servicios más rápidos, personalizados y escalables sobre su plataforma —replicando el impacto que Stripe tuvo en pagos o Plaid en datos—.

«En Bynd, buscamos apoyar a startups que redefinen sectores enteros con tecnología y visión. Wio representa una nueva generación de infraestructura financiera diseñada para escalar y aumentar la eficiencia de los gestores patrimoniales, un ejemplo claro del tipo de disrupción estructural que queremos impulsar”, afirma Tomás Penaguião, Partner de Bynd VC.

Nuevo Desayuno Nórdico en Madrid sobre estrategias de renta fija adaptadas al entorno de mercado

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Foto cedida

Nordea Asset Management celebrará el próximo 26 de mayo una nueva edición de su Desayuno Nórdico, un encuentro dirigido a profesionales de la inversión en el que abordará las principales claves macroeconómicas y las estrategias de renta fija más adecuadas para el actual contexto de mercado.

La sesión contará con la participación especial de César Rico, Product Specialist de la entidad, quien realizará un análisis de los factores macroeconómicos más relevantes que están marcando el comportamiento de los mercados financieros y su posible evolución de cara a 2026.

Durante el encuentro, Rico presentará distintas estrategias de renta fija diseñadas para responder a los principales desafíos que afrontan los inversores en el actual entorno económico, caracterizado por la incertidumbre sobre los tipos de interés, la evolución de la inflación y el comportamiento de las economías globales. El objetivo será ofrecer una visión práctica sobre cómo posicionar las carteras para adaptarse a los retos del próximo ejercicio.

El evento tendrá lugar el martes 26 de mayo, a partir de las 09:00 horas, en el restaurante Luzi Bombón, ubicado en el Paseo de la Castellana, 35, en Madrid. La cita se enmarca dentro de las iniciativas de Nordea Asset Management para compartir análisis de mercado y perspectivas de inversión con profesionales del sector financiero.

Para asistir regístrese aquí.

Creand Wealth Management alcanza los 6.801 millones de euros de volumen de negocio

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Foto cedidaMarcos Ojeda, consejero director general de Creand Wealth Management.

Creand Wealth Management, entidad especializada en banca privada y gestión patrimonial del grupo Creand en España, cerró el ejercicio 2025 con un fuerte crecimiento de su actividad, tras elevar un 31% su volumen de negocio respecto al año anterior, hasta alcanzar los 6.801 millones de euros. Durante el periodo, la firma obtuvo además un beneficio de 1,34 millones de euros, lo que representa un incremento del 105% frente a 2024 y le permite superar ampliamente, y con un año de antelación, los objetivos contemplados en su plan estratégico 2024-2026, que fijaba como meta alcanzar un volumen de negocio de 6.000 millones de euros al cierre de 2026.

La entidad mantiene además una sólida posición financiera, respaldada por una ratio de solvencia del 26,36%, reflejo de la fortaleza de un modelo de negocio centrado en la banca privada, la gestión patrimonial y los servicios de family office, basado en un asesoramiento altamente especializado y una oferta personalizada orientada a generar valor sostenido para sus clientes.

El crecimiento registrado en 2025 ha sido íntegramente orgánico y se ha extendido de forma generalizada a toda su red de oficinas. Madrid lideró la expansión con un avance del 25%, mientras que Valencia registró un crecimiento del 15%. Cataluña consolidó también su evolución positiva, y las oficinas de reciente apertura en Málaga y La Seu d’Urgell (Lérida) cerraron el ejercicio por encima de las previsiones establecidas en sus respectivos planes de negocio.

En paralelo al crecimiento de su actividad, Creand Wealth Management continuó reforzando su equipo para responder al aumento de la demanda y mantener su apuesta por la mejora continua del servicio. La firma concluyó 2025 con un total de 142 profesionales.

Impulso de Creand Asset Management

A este avance se suma la consolidación de Creand Asset Management, la gestora del grupo, que continúa ampliando su oferta de productos en línea con su estrategia de asesoramiento integral y su apuesta por las inversiones alternativas. Según explica, gracias a ello, la gestora cerró el ejercicio con 3.404 millones de euros en activos bajo gestión, lo que supone un crecimiento del 47% respecto al cierre de 2024 y refuerza el posicionamiento del grupo en el ámbito de la gestión de activos.

Marcos Ojeda, consejero director general de Creand Wealth Management, destacó que “haber superado los objetivos de nuestro plan estratégico con tanta antelación refleja la fortaleza de nuestro modelo de banca privada y gestión patrimonial, así como nuestra clara vocación de crecimiento a largo plazo”. Según Ojeda, este avance responde “al compromiso y la excelencia de nuestros profesionales, al posicionamiento cada vez más sólido de la marca Creand en el ámbito de la banca privada y a nuestra capacidad para anticiparnos a las necesidades de nuestros clientes, ofreciéndoles un servicio personalizado, global y soluciones de alto valor en un entorno en constante evolución”.

Con estos resultados, Creand Wealth Management refuerza su posición como uno de los actores con mayor dinamismo dentro del segmento de banca privada y gestión patrimonial en España, apoyado en un modelo de crecimiento sostenible, especializado y centrado en el cliente.

Los bancos argentinos enfrentan el reto de adaptarse al nuevo entorno económico

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bancos argentinos
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“El sistema bancario argentino está en proceso de adaptación a un nuevo entorno económico con la reciente expansión crediticia que presenta oportunidades, pero requiere una prudente gestión de riesgos, niveles de capital adecuados y operaciones eficientes”. Ese es el diagnóstico de S&P Global Ratings, sobre la banca del país austral y el actual contexto en el que se desenvuelve.

Según un reporte reciente de la clasificadora de riesgo, calidad de activos aún representa un factor de riesgo importante, particularmente en el segmento de crédito a las familias, debido al menor poder adquisitivo y a las altas tasas de interés.

“En los últimos años, los indicadores de cartera vencida se han deteriorado, especialmente en el segmento de crédito a los hogares. Este deterioro se atribuye a la expansión del crédito hacia clientes con menor historial crediticio, la disminución del poder adquisitivo y las altas tasas de interés”, indicó la firma en el documento, firmado por Joaquín Jolis y Alina Czerniawski.

Así, el nuevo entorno macroeconómico –caracterizado por menores ajustes salariales nominales y la desaparición del efecto de licuación de los pasivos debido a la inflación elevada– ha presionado de forma marcada la calidad de los activos.

Por otro lado, recalcó la agencia calificadora, la rentabilidad de los bancos locales está presionada por el deterioro de la calidad de la cartera y las condiciones macroeconómicas, pero esperan que mejore gradualmente en 2026 con estrategias efectivas para gestionar costos y la exposición al crédito.

“La compresión de los márgenes financieros y el aumentos del costo de riesgo por mayor morosidad han afectado negativamente los resultados del sector. Aunque la expansión del crédito impulsó los ingresos por intereses en el corto plazo, mayores requerimientos de provisiones para cubrir pérdidas crediticias esperadas compensaron este efecto”, indicaron.

Para este año, la firma augura una mejora gradual de la rentabilidad, pero advierten que dependerá principalmente de la evolución de las tasas reales, la recuperación de los ingresos de los hogares y la eficiencia en la gestión de costos. “El sistema ha transitado hacia un modelo más intensivo en crédito, lo que aumenta el riesgo pero también abre oportunidades de crecimiento si se mantiene una adecuada disciplina de originación y seguimiento”, indicó en su informe.

Con todo, en S&P proyectan “un crecimiento moderado, y más selectivo, en el otorgamiento de crédito al segmento corporativo en 2026, más enfocado en la gestión de riesgos y diversificación de la cartera”.