Foto cedidaLuca Bosisio, consejero delegado de Banco Mediolanum, y Antonio Martín, presidente de la acb
Banco Mediolanum, entidad española especializada en el asesoramiento financiero a sus clientes a lo largo de todas las etapas de su vida, ha cerrado su primer acuerdo de patrocinio a nivel nacional con la acb (Asociación de Clubes de Baloncesto). De esta forma, la entidad se convierte en patrocinador oficial de la Asociación y de todas sus competiciones en las temporadas 2024-25, 2025-26 y 2026-2027: Liga Endesa, incluyendo la fase regular y el Playoff, Copa del Rey, Supercopa Endesa y Minicopa Endesa.
El convenio entre ambas partes ha sido presentado por el presidente de la acb, Antonio Martín, y por Luca Bosisio, Consejero Delegado de Banco Mediolanum, en un acto celebrado en el Palacete Abadal de Barcelona, sede de la entidad en la Ciudad Condal. El acuerdo incluye presencia en todas las comunicaciones oficiales, así como en los partidos mediante diferentes formatos y soportes.
Además, implica también la presencia de la entidad con spots en las retransmisiones televisivas de la competición y en los espacios publicitarios dentro de la imagen televisiva en los pabellones. De esta forma, Banco Mediolanum se suma al programa de patrocinio de la acb, que cuenta con Endesa como title sponsor, con Movistar como socio patrocinador, y con Toyota, Ionos y ahora Banco Mediolanum como patrocinadores oficiales, además de ocho marcas proveedoras.
Con este nuevo patrocinio, la entidad hace una fuerte apuesta por el baloncesto, uno de los deportes con mayor repercusión en España. La Liga Endesa se ha posicionado como una de las mejores ligas nacionales de baloncesto de Europa, con un alto nivel de competición en los partidos y eventos, y una gran masa social en los pabellones y siguiendo la competición.
Luca Bosisio, consejero delegado de Banco Mediolanum, ha destacado: “Es un honor firmar nuestro primer patrocinio a nivel nacional con la acb y sumarnos a la promoción del baloncesto en España, un deporte que comparte la pasión por la excelencia y los valores de trabajo en equipo, solidaridad, igualdad y compromiso que distinguen a nuestro banco”.
Por su parte, Antonio Martín, presidente de la acb, ha destacado que “nos encanta firmar este acuerdo con Banco Mediolanum, porque compartimos un espíritu de crecimiento y una devoción por cada aficionado, como ellos tienen por cada cliente”.
Banco Central del Uruguay (Fuente: web institucional)
En una medida que describen como preventiva, el Banco Central del Uruguay (BCU) informó que su directorio resolvió intervenir a Grupo Bursátil Uruguayo Sociedad de Bolsa S.A. (GBU). Esto implica una suspensión de las actividades y sustitución total de sus autoridades estatutarias, según informaron en un comunicado.
La resolución también contempla la suspensión del contador Álvaro Correa de sus atribuciones de personal superior. Junto con esto, la autoridad monetaria uruguaya ordenó inmovilizar todos los activos propios y de clientes en cuentas a nombre de la firma, según consigna la resolución fechada 8 de enero.
El BCU también designó una interventora, Ana Chaves. Así, la contadora quedó como la “única autorizada a ejercer las competencias que estatutariamente corresponden a los órganos sociales”, determinaron.
El organismo público también instruyó a GBU a entregar ciertos antecedentes a la Superintendencia de Servicios Financieros. Solicitó “el detalle de los saldos de efectivo y valores de las cuentas de cada uno de sus clientes y el detalle de los saldos de todas las cuentas en bancos, brokers, intermediarios de valores y toda otra entidad financiera con la cual mantenga contratos vigentes, indicando especialmente aquellas en las cuales mantenga efectivo y valores propios o de terceros”.
Junto con esto, la firma intervenida fue instruida a notificar inmediatamente a sus clientes y las entidades con las que opera.
La boutique financiera chilena Visioncerró un acuerdo para formar una alianza estrategia con BC Partners, una gestora internacional de alternativos enfocada principalmente en private equity. Con esto, firma tendrá la tarea de distribuir las estrategias de la firma especializada a los institucionales de la región andina.
El objetivo, según delineó Vision en un comunicado, es promover las capacidades de inversión de BC a AFP, compañías de seguros y family offices de Chile, Perú y Colombia.
La firma internacional, fundada en 1986 y pionera de las estrategias de inversiones paneuropeas, ha levantado 11 fondos, con más de 30.000 millones de euros (unos 30.900 millones de dólares) en capital comprometido, además de entregar oportunidades de co-inversión.
Con todo, BC Partners ha realizado alrededor de 130 inversiones en private equity en sectores clave de 19 países. Según recalcó Vision, la firma genera resultados consistentes para los inversionistas, gracias a una estrategia anclada en la originación enfocada y creación de valor mediante mejoras operativas.
Es más, en diciembre de 2024 la compañía especializada generó más de 12.000 millones de euros (12.360 millones de dólares) en valor para los inversionistas, a través de la monetización de seis compañías de su portafolio.
BC Partners fue una de las dos gestoras de alternativos aprobadas por la Comisión Clasificadora de Riesgo (CCR) –entidad que determina los instrumentos en los que están autorizados a invertir los fondos de pensiones chilenos– en diciembre.
Según informó la entidad, las AFP pueden incorporar sus vehículos de inversión y operaciones de coinversión en capital privado a sus carteras. Esto en un momento en que los límites para invertir en alternativos están elevándose gradualmente.
La otra gestora que fue autorizada por la CCR, también para inversiones en capital privado, fue Novacap Management. Esta administradora de fondos de private equity invierte en industrias; tecnología, medios y comunicaciones; servicios financieros; e infraestructura digital.
Además, tres fondos mutuos entraron a la lista de instrumentos invertibles de las AFP. Se trata de las estrategias Comgest Growth Europe Compounders, de Comgest; Lord Abbett Short Duration High Yield Fund, de Lord Abbett Global Funds; y Jupiter Global High Yield Bond, de Jupiter Global Fund.
Foto cedidaEnrique O´Connor, director general de Vaultinum Iberia y Latam
«La empresa está creciendo y es rentable, así que la parte tecnológica estará bien«. Esta es la visión que muchos inversores tienen respecto a la tecnología de las empresas objetivo, pero esto puede resultar fatal para su inversión. Incluso los emprendedores no profundizan a menudo en los aspectos técnicos de sus operaciones y suponen que, dado el desarrollo positivo de la empresa, todo funcionará bien desde el punto de vista técnico. Una buena práctica para un inversor es realizar una due diligence técnica (o Tech DD) exhaustiva antes de cada inversión, y este enfoque es muy recomendable para las empresas que buscan activamente inversores.
La due diligence técnica es una parte crucial de cualquier proceso de venta y beneficia tanto a empresas como a inversores. Durante este proceso, la infraestructura del departamento informático y tecnológico de la empresa se analiza en profundidad, no solo en términos de su rendimiento actual, sino también por su enfoque a futuro: ¿es capaz de ayudar a la empresa a alcanzar sus objetivos comerciales establecidos?
Por lo general, se examinan cuatro áreas:
Escalabilidad: ¿Está diseñada la infraestructura del departamento informático y tecnológico para crecer? ¿Son adecuados los procesos de trabajo para funcionar sin problemas para adaptarse a ese crecimiento? ¿Existen procesos para ampliar el equipo rápidamente cuando sea necesario?
Producto: ¿Cuál es el nivel de madurez del producto? ¿Están resueltos los problemas de patentes y protección de datos? ¿Existe una visión para el futuro del producto o se considera suficiente su estado actual? ¿Es sólida su Propuesta Única de Venta (USP)?
Equipo: De cara a planes futuros, ¿hay suficiente experiencia en el equipo? ¿Cómo está distribuido el conocimiento? ¿Cuál es la carga de trabajo de los empleados?
Tecnología: ¿Se están utilizando los lenguajes de programación y frameworks actuales? ¿Están bien estructuradas las arquitecturas del departamento informático y tecnológico? ¿En qué estado se encuentra la calidad del código? ¿Cómo se implementan las estrategias de copia de seguridad y recuperación?
Los inversores deberían realizar una Tech DD antes de cada inversión para evaluar sus riesgos. No importa si se trata de una empresa dedicada específicamente a la tecnología; en muchas empresas, el departamento informático y tecnológico juega un rol importante en el éxito comercial, justificando ese esfuerzo. En la práctica, sin embargo, los aspectos técnicos a menudo se incluyen dentro de una due diligence comercial, lo que no es suficiente para una evaluación completa.
Los emprendedores orientados a las ventas tienen un interés legítimo en realizar una Tech DD exhaustiva antes de aproximarse a posibles compradores o inversores. Esto les permite abordar deficiencias con antelación y optimizar el valor de mercado de su empresa.
Muy pocos inversores son desarrolladores de software y, por tanto, capaces de comprender la tecnología hasta el nivel del código. Si bien es obligatorio mantener una conversación con el CTO de la empresa objetivo, esto no resulta suficiente para que la evaluación esté completa. Como ex-emprendedores en Internet, los inversores suelen tener buena idea de la situación interna de las empresas y crean una imagen detallada: ¿cómo son las dinámicas de equipo? ¿Cómo son los procesos de reclutamiento? ¿Qué cambios se necesitarían en las condiciones de trabajo y en la cultura organizacional para retener el talento tecnológico a largo plazo en la empresa?
Al seleccionar proveedores, los inversores deben asegurarse de que tengan años de experiencia en el campo de la due diligence. Hay que buscar expertos que se hayan especializado específicamente en la due diligence tecnológica y es recomendable evitar aquéllos que la incluyan junto con la due diligence comercial. En estos casos, una Tech DD carecería de sentido. Los evaluadores deben poseer conocimientos al nivel de director de tecnología (CTO) para descubrir eficazmente debilidades y riesgos. Dependiendo de la empresa objetivo, es preciso seleccionar un pequeño grupo de proveedores. Del mismo modo que no todo el software es igual y existen diversos modelos de negocio para las empresas tecnológicas, las áreas de enfoque de los proveedores de due diligence técnica también pueden variar.
Las empresas pueden y deben hacer varias cosas para prepararse y apoyar la due diligence técnica como parte de su proceso de venta, ya que es de interés para ambas partes asegurar que el proceso transcurra sin problemas. La recomendación más importante es involucrar al CTO en el proceso de venta lo antes posible. Es precisa una evaluación honesta y detallada de las áreas clave de la Tech DD en la empresa que mencionamos antes: escalabilidad, equipo, producto y tecnología. Es preciso implicar a su director de tecnología en la planificación empresarial y aclarar qué inversiones, si las hubiera, son necesarias antes de pensar en vender y qué cambios tecnológicos deben planificarse para el futuro.
Como persona de contacto en la Tech DD, su CTO debería poder responder a las preguntas de forma competente. No hay que dejar nada al azar y es preciso apoyar al director de tecnología a prepararse para la conversación. Muchos CTO son introvertidos y pueden tener una experiencia limitada en situaciones relevantes. Por ello, es importante coordinar las respuestas con antelación y, si es necesario, realizar juegos de rol para poder demostrar la profesionalidad que desea ver representando a la empresa en el proceso de ventas.
Al seleccionar nuestras inversiones, buscamos un crecimiento económico continuo y rentable, un entorno de mercado específico y un equipo de calidad, y esto no significa centrarse únicamente en la due diligence comercial. Sin una base tecnológica sólida, las empresas no pueden alcanzar un éxito sostenido hoy en día. Por tanto, la Tech DD desempeña un papel crucial en cada negociación de venta.
Los resultados presentados por los expertos se comparan con el plan de negocio de la empresa: ¿se ha asignado suficiente presupuesto para tecnología? ¿Cuáles son los riesgos asociados a las debilidades tecnológicas? ¿Se pueden minimizar los riesgos con inversiones ligeramente mayores, o existe el riesgo de colapso empresarial? El resultado de nuestro análisis puede, en el peor de los casos, derivar en un ajuste de precio o incluso en la clausura de las negociaciones. Al final, la tecnología debe ofrecer más que una buena primera impresión.
Tribuna redactada por Enrique O´Connor, director general de Vaultinum Iberia y Latam
Lynne Westbrook se ha incorporado a Ocorian como directora de Fund Services en Dallas.
El nuevo fichaje de la firma responde a la estrategia de expansión en EE.UU. tras la adquisición de EdgePoint Fund Services, dice el comunicado al que accedió Funds Society.
Westbrook liderará y gestionará el negocio de Fund Services en Dallas, con responsabilidad sobre la prestación de servicios operativos y las relaciones locales con clientes e intermediarios.
Antes de unirse a Ocorian, Westbrook fue directora de mercados privados en Aztec Group, y anteriormente trabajó en el Reino Unido en JP Morgan, además de haber ocupado roles en LoneStar y SS&C. Su experiencia, de más de 20 años, incluye conocimientos especializados en contabilidad e informes financieros, trabajo con fondos de capital privado, soporte a Limited Partners (LPs) y gestión de administración de fondos, agrega la información de la firma.
“La experiencia de Lynne apoyando tanto a gestores globales como estadounidenses en clases de activos privados será una contribución significativa mientras seguimos ampliando nuestra presencia en EE.UU.”, comentó Yegor Lanovenko, codirector global de Fund Services en Ocorian.
El gobierno de la presidenta Claudia Sheinbaum, iniciado en octubre del año pasado en México, llevó a cabo su primera emisión de deuda en los mercados internacionales. De acuerdo con datos proporcionados por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), el agente financiero del gobierno mexicano, el país colocó bonos por un total de 8.500 millones de dólares.
Los instrumentos se emitieron a plazos de 5, 12 y 30 años. La SHCP añadió a través de un comunicado que la operación cubre gran parte de las necesidades de financiamiento en moneda extranjera para 2025.
El bono a cinco años, por un monto de 2.000 millones de dólares, pagará un cupón de 6%. Por su parte, la emisión a plazo de 12 años, por 4.000 millones de dólares, pagará un cupón de 6.875%. En lo que respecta a la emisión de bonos a plazo de 20 años, por 2,500 millones de dólares, se pagará un cupón de 7,375%, dijo Hacienda.
La demanda de los bonos –la primera emisión en el gobierno de Sheinbaum– fue de casi 33.000 millones de dólares, es decir 3,88 veces superior a la oferta primaria, añadió la SHCP. «La asignación de recursos fue diversificada, contando con la participación de 380 inversionistas de todas las regiones del mundo, lo que refleja la confianza en el manejo de las finanzas públicas y la estabilidad económica de México», expresó.
Asimismo, la dependencia federal destacó que esta colocación de bonos en los mercados globales representó la transacción con mayor demanda en la historia del gobierno federal, superando la de 2024, al tiempo que externó su beneplácito por la demanda registrada en los mercados de deuda.
«Con esta operación el gobierno mexicano reafirma su compromiso con los objetivos del Plan Anual de Financiamiento 2025, manteniendo la deuda pública en línea con el techo de endeudamiento autorizado por el Congreso mexicano y asegurando la continuidad de una gestión fiscal responsable y prudente», indicaron en la nota.
La operación se presentó en un contexto favorable de liquidez en los mercados globales ante el inicio de año, además de la percepción favorable que tienen los inversionistas sobre los fundamentales de México.
Si bien la SHCP enfatizó que la operación cubre casi todas las necesidades de financiamiento para este año, también dejó la puerta abierta para futuras colocaciones de deuda. «Se cubrió gran parte de las necesidades de financiamiento en moneda extranjera para 2025, y se tiene mayor flexibilidad en la selección de futuras ventanas de mercado para el resto del año», concluyó.
Los bancos de inversión a cargo de la operación, según reportó Reuters, fueron Bank of American (BofA), Goldman Sachs, J.P. Morgan , Scotiabank y SMBC Nikko.
Foto cedidaJohn Cervantes, CFA, nuevo socio y asesor de inversiones sénior de Prime Capital Financial
Prime Capital Financial anuncia el nombramiento de John Cervantes, CFA, como socio y asesor de inversiones sénior en su equipo de Crossvault Capital Management en San Antonio, Texas.
Cervantes aporta casi 20 años de experiencia en planificación financiera y gestión de inversiones al equipo, según un comunicado publicado por la firma.
Anteriormente, se desempeñó como Executive Director y Financial Advisor en Texas Capital Bank y ha ocupado cargos seniors en Merrill Lynch, USAA y JPMorgan Chase Bank.
“Con los amplios recursos de Prime Capital Financial y la experiencia del equipo de Crossvault, espero poder brindar un mayor valor a mis clientes y ayudarlos a alcanzar sus metas financieras”, comentó Cervantes.
Cervantes posee una Licenciatura en Administración de Empresas con especialización en Finanzas por la Universidad de Texas en San Antonio.
Tres de cada diez estadounidenses (64%) están seguros de lograr sus objetivos financieros a pesar de las presiones económicas persistentes, según el informe New Year Outlook Wealth Watch 2025 de New York Life.
El optimismo de los estadounidenses es similar al de 2023. No obstante, el 43% de los encuestados indicó sentirse menos seguro financieramente que el año anterior, algo que, según la encuesta, subraya el estrés continuo de la inflación y el aumento de la deuda.
Además, el estudio muestra que la deuda sigue siendo un peso significativo para los estadounidenses, con el 67% de los adultos llevando algún tipo de deuda, incluyendo un saldo promedio de tarjetas de crédito de 8.295 dólares, un ligero aumento comparado al 2023. Además, la inflación afectó al 49% de los estadounidenses en 2024 y se espera que continúe siendo un desafío en 2025.
Las tendencias generacionales muestran desigualdades económicas, específicamente en el manejo de ahorros y deudas. Según la encuesta, los millennials lideraron en ahorros durante 2024, con un promedio de 12.005 dólares, mientras que los baby boomers ahorraron menos, con un promedio de 3.466. Por su parte, la Generación X reportó el mayor promedio de deuda en tarjetas de crédito, con 10.141 dólares.
A pesar de la incertidumbre económica, los estadounidenses están creando estrategias financieras proactivas. Según la encuesta, el 73% de los adultos está ajustando o revisando sus presupuestos para 2025. Sin embargo, solo el 26% se siente confiado en sus planes financieros, y apenas el 15% planea consultar a un profesional financiero en 2025.
«Los estadounidenses están navegando en un entorno financiero incierto, pero trabajar con profesionales puede proporcionar claridad y confianza», dijo Jessica Ruggles, vice president corporativa de Bienestar Financiero en New York Life.
Por otro lado, la encuesta reveló que el optimismo persiste, con el 76% esperando jubilarse a la edad deseada de 65 años. Los ahorros para emergencias también aumentaron, alcanzando un promedio de 18.483 dólares al final de 2024, en comparación con los 15.028 del año anterior.
Bitpanda, la plataforma de criptomonedas líder en Europa, se convierte en partner premium del Paris Saint-Germain. Gracias a este acuerdo, la marca contará con una amplia exposición en el icónico estadio Parc des Princes. Según explica, este acuerdo plurianual fortalece la posición de Bitpanda como líder de criptoactivos en el mercado francés, consolidando también su reputación a nivel global. Con esta iniciativa, el PSG y Bitpanda se unen en un firme compromiso de promover la cultura financiera y la excelencia, con el objetivo de crear un legado a largo plazo.
Nicola Ibbetson, directora de Alianzas Globales del Paris Saint-Germain, ha asegurado que “estamos encantados de dar la bienvenida a Bitpanda como nuestro socio premium. Este acuerdo reafirma nuestro compromiso con la innovación y la excelencia, abriendo nuevas oportunidades para conectar con aficionados de todo el mundo y promoviendo la innovación digital en el deporte”.
Por su parte, Eric Demuth, cofundador y CEO de Bitpanda, también ha puesto en valor este acuerdo: “El Paris Saint-Germain es mucho más que un club de fútbol, es un referente de cultura, estilo de vida y excelencia en el deporte, valores que encajan perfectamente con la identidad de Bitpanda como marca de finanzas premium. Convertirnos en partner premium del PSG no sólo refuerza nuestra posición como la plataforma de trading líder en Europa, sino que también refleja nuestro compromiso de asociarnos con organizaciones de talla mundial, creando conexiones únicas y significativas con una audiencia global”.
Como parte de su compromiso con la industria del deporte, el año pasado, la fintech también se convirtió en socio cripto del gigante del fútbol alemán, FC Bayern Múnich, y del AC de Milán, el equipo italiano más exitoso en competiciones internacionales.
LinkedInCarmen Gutiérrez, nueva Global Head de Family Offices en Santander Private Banking
Santander da un paso más en la industria para fortalecer su presencia en la industria independiente con el nombramiento de Carmen Gutiérrez como nueva Global Head de Family Offices en su división de banca privada.
“Para potenciar el mismo desde la Banca Privada del Grupo Santander me alegra mucho dar la bienvenida a Carmen Gutierrez Smith, quien se une a nuestro equipo como Global Head del Family Office”, publicó en LinkedIn, Alfonso Castillo, Head Global de Santander Private Banking. El líder de banca privada del banco español comentó que el “asesoramiento independiente es esencial para garantizar que las decisiones estén alineadas con los intereses de cada cliente; el máximo exponente de esta independencia es el negocio de Family Office”.
Gutiérrez, con más de una década de experiencia en la industria, llega procedente de Julius Baer donde trabajó desde 2018, pasando por las sedes de Suiza y luego México donde realizó la mayor parte de su trabajo como CEO para México de la firma. Además, en Suiza cumplió funciones en Credit Suisse entre 2014 y diciembre de 2017, según su perfil de LinkedIn.
“Con una sólida trayectoria profesional, Carmen aporta una experiencia que será clave para ampliar y fortalecer nuestra propuesta de valor para este segmento en los países donde operamos”, agregó Castillo en la red social.
