Credit Suisse celebra su segunda cita con la filantropía latinoamericana en México

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Credit Suisse celebra su segunda cita con la filantropía latinoamericana en México
Foto: Jamcib. Credit Suisse celebra su segunda cita con la filantropía latinoamericana en México

Credit Suisse ha celebrado por segundo año el Seminario Latinoamericano de Filantropía en el cual participaron líderes de la filantropía mexicana, grupos empresariales y expertos del grupo financiero. El evento pretende generar un diálogo hacia mejores prácticas enfocadas al sector salud y la educación.

El seminario se compuso de diferentes dinámicas: exposiciones, talleres y paneles de discusión,  generando un verdadero debate entre los participantes e invitados. De parte de Credit Suisse asistieron ejecutivos residentes en Singapur, Nueva York y Suiza para hablar sobre los nuevos retos en el plano filantrópico y empresarial en México.

Credit Suisse México, una empresa socialmente responsable, “actualmente colabora a nivel mundial con más de 300 organizaciones sociales, enfocadas principalmente en micro finanzas, educación y desarrollo de comunidades». Credit Suisse ha obtenido el premio 2012 de IFC/FT Sustainable Finance Awards con mención especial como el Banco Global Sustentable del año, gracias a sus logros en micro finanzas, explicó Jorge Rodríguez, CEO de la Banca privada en Credit Suisse México, en su discurso de bienvenida.

Entre los invitados, Álvaro Rodríguez Arregui, cofundador de IGNIA -fondo de capital de riesgo con sede en Monterrey-, quien resaltó la oportunidad de cambios sistémicos para la filantropía en México, ya que ésta juega un papel fundamental en la creación de negocios en el país. «Las ganancias no deben ser un fin, sino un medio,” y añadió que “se debe perseguir el mejor acceso a productos y servicios de alta calidad”. A esto, Samuel Kalisch Valdez, fundador de Fundación del Empresariado Chihuahuense, apuntó que los recursos empresariales son un medio para la generación de valor social.

En México, la clase media ha aumentado de modo que la práctica filantrópica ha evolucionado también, hecho que ha generado un gran número de filántropos que están adoptando una visión empresarial hacia sus negocios y buscan también que sus esfuerzos sean medibles, de tal forma que estos filántropos estrategas tienen gran potencial para crear un verdadero cambio social en países en vías de desarrollo.

El II Seminario Latinoamericano de Filantropía se dividió a su vez en tres talleres cortos que exploraron a fondo temas específicos para los asistentes:

Desarrollando e implementando una adecuada estrategia caritativa: a cargo de Julia Chu, directora de Wealth Planning Group en Credit Suisse, en Nueva York y Armando Laborde director de Ashoka México  y América Central. El tema central de este taller fue ayudar a poner en claro la estrategia filantrópica para ponderar correctamente los recursos así como seleccionar la mejor inversión a largo plazo.

Implementación y Medición/ Cooperación para un mayor impacto: a cargo de Fernando Sepúlveda de Filantrofilia y Mae Anderson, consultora en temas de filantropía para Credit Suisse en Singapur, quienes usando el ejemplo de Filantrofilia y otros casos de estudio equiparon a los asistentes de estrategias sobre cómo atraer socios de negocio para incrementar el impacto filantrópico de cada proyecto.

Perfil de impacto e inversión social: a cargo de Heiko Specking como el líder de Filantropía e Inversiones Responsables de Credit Suisse y Luis Velasco de Promotora Social de México en el cual se abordó el tema de la inversión responsable a largo plazo a través de ejemplos de fondos de capital de riesgo, y en particular sobre Promotora Social de México y su proyecto Mi Tienda, un sistema integral de abasto rural que promueve la competitividad de los tenderos.

Como parte de las actividades, se sumaron a la discusión Juan Carlos Ordoñez y Alejandro Alfonso Díaz  CEOs respectivamente de Salud Digna para Todos y Centro Médico ABC, IAP, para ser moderados en un panel de discusión por el Lic. Carlos Mota. Ambos resaltaron la importancia de la implementación de nuevas estrategias filantrópicas tales como la inversión en nuevas tecnologías sin dejar de lado la capacitación continua de los cuerpos de trabajo así como generar impulso para aquellos programas que atienden a personas en comunidades rurales.

Al término de esta intervención se sumó Lorena Guillé-Laris Directora Ejecutiva de Fundación Cinépolis, quien argumentó sobre el involucramiento de la siguiente generación de filántropos y resaltó que “en México no estamos organizados para generar una verdadera vinculación con las causas sociales y ese es el verdadero reto de la sociedad”.  Además añadió, “las alianzas filantrópicas exitosas crean puentes donde se deben abatir los protagonismos”.

 

MSCI Appoints Chris Corrado as Chief Information Officer

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MSCI, a leading provider of investment decision support tools worldwide, including indices, portfolio risk and performance analytics and corporate governance services, announced today that it has hired Chris Corrado as Chief Information Officer (CIO). Based in New York, Mr Corrado reports to MSCI’s Chairman and CEO, Henry Fernandez, and is a Managing Director and a member of the firm’s Executive Committee.

 “The creation of a Chief Information Officer position marks an important step in the evolution of our firm,” said Mr Fernandez. “With over 30 years of experience in some of the most technologically sophisticated companies in the world, Chris will play a key role in ensuring that MSCI continues to offer our clients leading-edge products and services that are targeted to helping them achieve their business goals.”

Prior to joining MSCI, Mr Corrado was a Managing Director and Head of Platform Services at UBS where he oversaw technical infrastructure, global production services, application platform services and IT services. Mr Corrado started his career at IBM in 1981 before joining Morgan Stanley in 1985 where he spent over 11 years in a number of senior technology positions including CIO for Europe and Asia. He subsequently held CTO positions at Deutsche Bank and Merrill Lynch for five years. Between 2003 and 2012 he held CIO/CTO positions at Asurion, a technology insurance company, and at eBay and AT&T Wireless.

Mr Corrado’s appointment follows the recent hiring of Darla Hastings as Chief Marketing Officer, as the firm expands and strengthens its senior leadership team.

Now Showing in Macau

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A few weeks ago, my curiosity over Macau’s transformation since my last visit led me to hop a ferry there from Hong Kong during a hard rain. In particular, I wanted to see firsthand all the new casino developments underway in Macau’s Cotai neighborhood.

The last time I toured Cotai in 2010, I recall being overwhelmed by the sheer powerful presence of its big-time, VIP game players. Steve Wynn was in town that day for a grand opening and serious, hard-core gamblers were all there were. VIPs would spend millions overnight at the baccarat table. Back then, insiders would tell me that in Macau, unlike in Las Vegas, people came strictly for the gambling and non-casino entertainment facilities were not needed. Indeed, Macau’s casino revenue has grown from US$10 billion in 2007 to US$38 billion in 2012, and revenues from the beginning of 2013 to August were up 16%.

But while the casino business may be showing healthy returns, Macau’s newest growth area has been in related, non-gaming hospitality businesses. Massive hotel construction projects are underway to accommodate the region’s ever-growing number of visitors—not only VIPs, but also a rising number of family tourists. Visitors to Macau reached 28 million in 2012, up from about 23 million in 2009. Several factors seem to be driving tourism flows, including Macau’s improved infrastructure, its more affordable and family-friendly hotel rooms and increasing entertainment events. Pop musician Justin Bieber is scheduled to perform at the Cotai Arena this month, and November brings one of the year’s biggest professional boxing matches to the Arena.

In terms of infrastructure, border checkpoint areas to Macau such as the Gongbei Border Gate have recently been expanded, and new facilities may soon increase daily capacity to 350,000 visitors, up from approximately 270,000 today. Other projects include a new Macau light rail system and a 26-mile bridge and tunnel project, due for completion by 2016. This bridge-tunnel will connect Hong Kong International Airport to Macau, and is expected to cut car travel time between both sides of the Pearl River delta from four hours to just 45 minutes.

With seven more casinos slated to open by 2017, the number of hotel rooms should increase to 41,000, up from approximately 25,000 currently. New development projects are also planned on nearby Hengqin Island, which is just one bridge away from Macau. These include golf courses, theme parks and aquariums.

What is most impressive about Macau today is the strong sense of collaboration and commitment from all involved parties: both Macau and mainland Chinese government officials and casino operators. While Asia’s other gambling centers (Singapore, Malaysia, Cambodia and the Philippines) have also seen waves of notable development in recent years, Macau, in my opinion, should be recognized as the gold standard of the gaming space in Asia.

Opinion column by Taizo Ishida, Portfolio Manager at Matthews Asia.

The views and information discussed represent opinion and an assessment of market conditions at a specific point in time that are subject to change.  It should not be relied upon as a recommendation to buy and sell particular securities or markets in general. The subject matter contained herein has been derived from several sources believed to be reliable and accurate at the time of compilation. Matthews International Capital Management, LLC does not accept any liability for losses either direct or consequential caused by the use of this information. Investing in international and emerging markets may involve additional risks, such as social and political instability, market illiquid­ity, exchange-rate fluctuations, a high level of volatility and limited regulation. In addition, single-country funds may be subject to a higher degree of market risk than diversified funds because of concentration in a specific geographic location. Investing in small- and mid-size companies is more risky than investing in large companies, as they may be more volatile and less liquid than large companies. This document has not been reviewed or approved by any regulatory body.

Mejor deuda europea que estadounidense: la Fed subirá tipos en 2014 frente a otro LTRO en Europa

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Mejor deuda europea que estadounidense: la Fed subirá tipos en 2014 frente a otro LTRO en Europa
El director de Inversiones de AXA IM, cree que la deuda periférica europea presenta oportunidades.. Mejor deuda europea que estadounidense: la Fed subirá tipos en 2014 frente a otro LTRO en Europa

En un contexto de normalización en los tipos de interés, la renta fija es un activo lleno de retos. Para Chris Iggo, director de inversiones de renta fija de AXA Investment Managers, el reto actual consiste en tomar conciencia de la relajación del riesgo de crédito, algo que ha estado sobre la mesa en los últimos meses y que ha afectado tanto a empresas como a gobiernos, y la vuelta a escena del riesgo de tipos de interés.

En un encuentro con medios e inversores, Iggo explicó que estamos en el comienzo de un escenario de normalización, tanto macroeconómica como de las políticas de los bancos centrales, que irán retirando progresivamente sus medidas monetarias no convencionales, a pesar de la confusión que ha introducido en los mercados la decisión de la Fed de retrasar el tapering en septiembre. “Más allá de las cifras esperadas de crecimiento o empleo hemos entrado en un escenario de normalización. La Fed empezará a subir los tipos en algún momento de 2014”, probablemente en la segunda mitad del año, dice, lo que conducirá a subidas en la rentabilidad del bono estadounidense a 10 años. Según sus estimaciones, en dos o tres años podría alcanzar una rentabilidad del 4%. De ahí su convencimiento de reducir la exposición al riesgo de tipo de interés en sus carteras e incrementar el riesgo de crédito.

En su opinión, la decisión de Bernanke de retrasar el tapering ha sido «cínica», y se ha debido al deseo de mantener el efecto riqueza en el mercado de renta variable e inmobiliario, con la idea de que impulse el consumo y el crecimiento en Estados Unidos. “Los tipos hipotecarios están 120 puntos básicos por encima del dato del primer trimestre del año y la Fed teme que la retirada de estímulos frene la recuperación inmobialiaria”; porque los mercados ya han puesto en precio subidas progresivas de tipos, algo que no gusta a los bancos centrales. Pero en su opinión esa decisión ha confundido a los mercados y crea volatilidad.

Más estímulos en Europa

Sin embargo, en Europa pronostica una situación distinta: aunque los mercados han descontado subidas de tipos, Draghi promoverá otro LTRO para el sistema bancario, probablemente para principios de 2014, algo más probable que un movimiento de recorte de tipos. “Si los test de estrés que tendrá que pasar la banca presentan algunas sorpresas negativas en países como Italia –con su banca mediana-, la volatilidad se extenderá a la deuda pública y el BCE proporcionará liquidez”, dice. Además, indica que pasarán años antes de que haya subidas de tipos, debido al bajo crecimiento y a la ausencia de inflación. “El primero en restringir la política monetaria será la Fed, seguida del Banco de Inglaterra, el BCE y el Banco de Japón”. Debido a esas diferencias, Iggo cree que la renta fija en Estados Unidos ofrecerá menos retornos que el activo en Europa, por lo que infrapondera el mercado de deuda americano frente al europeo.

Entre los países en los que Iggo ve oportunidades está España, donde hay una mayor confianza y donde las políticas estatales y del BCE han hecho un “buen trabajo”, en la medida en que nadie cree ya en la salida de ningún país del euro. “Cualquier subida de las rentabilidades supone una oportunidad de comprar deuda periférica. El Gobierno español ha hecho un buen trabajo y la confianza ha aumentado”, dice. Con todo, descarta que se repitan las rentabilidades del pasado y cree que la prima de riesgo se mantendrá en niveles muy estables, con la posibilidad de bajadas de unos 50 puntos básicos. Por eso apuesta más bien por oportunidades de carry (en la apuesta por ejemplo, de la deuda española frente a la italiana).

Deuda corporativa

Al margen de ello, su apuesta se centra en deuda corporativa. “A lo largo de este año los diferenciales de crédito se han mantenido muy estables, lo que inica que el mercado es fuerte”, dice. La deuda con grado de inversión está justamente valorada y es neutral en la medida que no prevé grandes movimientos. “El inversor no se hará rico, pero recibirá algurnos retornos mayores a los de la deuda pública”, dice, y prefiere también Europa frente a Estados Unidos, por el menor riesgo de tipos de interés y la mayor prima que ofrece. Pero el segmento más atractivo es la deuda de alta rentabilidad, con retornos cercanos al 5%, y de corta duración.

Selección en emergentes

En emergentes, la gestora destaca la importancia de la selección, tanto por países como por nombres, y frente a la deuda en divisa local, que aún cree con muchos riesgos, apuesta por deuda corporativa y en divisa fuerte. “Muchos países aún dependen de los flujos extranjeros: los flujos de capital se estabilizarán tras las últimas salidas pero no volverán todos los que se han ido”, dice. Aunque en la gestora han aprovechado los bajos precios para comprar en los últimos meses, lo han hecho de forma muy selectiva: en Latinoamérica, ha tomado posiciones en Chile, Colombia y algo de deuda corporativa mexicana, evitando Brasil. En Asia, gustan las economías más correlacionadas con el ciclo económico como Corea, Malasia o Tailandia.

En cuanto a los flujos, Iggo no está preocupado por una posible gran rotación hacia la renta variable y cree que la renta fija es un activo clave en las carteras de los inversores, capaz de ofrecer características de rentabilidad relativa frente al riesgo mejores que la renta variable. “Hemos visto algo de la gran rotación, pero el papel de la renta fija es clave en una cartera equilibrada”, afirma. Y recuerda que hay una falta de entendimiento del mercado, pues la renta fija “no es una sola cosa, sino que incluye segmentos muy variados” y eso es algo muy favorable en un entorno de normalización monetaria que exige diversificación.

Proponen modificaciones normativas para la mejora del buen gobierno de las sociedades en España

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Proponen modificaciones normativas para la mejora del buen gobierno de las sociedades en España
Foto: Carlos Delgado. Proponen modificaciones normativas para la mejora del buen gobierno de las sociedades en España

La Comisión de Expertos en materia de Gobierno Corporativo, creada por acuerdo del Consejo de Ministros de 10 de mayo de 2013, ha presentado el “Estudio sobre propuestas de modificaciones normativas”, en el que analiza la situación del buen gobierno de las sociedades en España y propone medidas para mejorar la eficacia y responsabilidad en la gestión de las sociedades españolas.


En sus cuatro meses de trabajo, la Comisión de Expertos presidida por la presidenta de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Elvira Rodríguez, ha analizado las mejoras de gobierno corporativo que debían ser incorporadas a normas legales y aquellas otras que debían mantenerse como recomendaciones de buen gobierno sujetas al principio de “cumplir o explicar”. A lo largo del informe que hoy se publica, la Comisión de Expertos presenta las propuestas normativas de reforma de la legislación societaria que se considera conveniente elevar al Consejo de Ministros para que sirvan de orientación sobre las modificaciones a incluir en la Ley de Sociedades de Capital (LSC), sin perjuicio de que posteriormente formen parte, con la misma redacción, de otras normas que la sustituyan y, en especial, del nuevo Código Mercantil.

La Comisión de Expertos ha estructurado el análisis del marco actual existente en España y de las propuestas encaminadas a mejorarlo en dos grandes bloques. Por un lado, aborda materias relacionadas con la junta general y los derechos de los accionistas. El segundo bloque se refiere al estatuto jurídico de los administradores, la composición y el funcionamiento del Consejo de Administración, el régimen de retribución de los administradores y las comisiones del Consejo. En este campo, la actuación de los administradores se somete a un mayor control, incluyendo las retribuciones.

Juntas de accionistas

Con el objetivo de revitalizar el funcionamiento de las juntas generales y la participación de los accionistas, el Grupo ha realizado una completa revisión de sus competencias, de la delimitación de sus funciones con las de los restantes órganos sociales, de su régimen de funcionamiento y de la impugnación de sus acuerdos. Las medidas propuestas van encaminadas a ampliar las competencias de las juntas, reforzar los derechos de los accionistas minoritarios y asegurar la transparencia en la información que reciben los accionistas.

Consejos de administración

El Grupo entiende que los deberes de los administradores y su régimen de responsabilidad son parte central del gobierno corporativo y, por ello, ha estimado conveniente actualizar y reforzar su régimen jurídico. Para ello, propone completar la regulación del deber de diligencia de los administradores y subsanar las insuficiencias detectadas en la normativa actual sobre el deber de lealtad y la ampliación del régimen de responsabilidad.

Sobre los Consejos de administración la propuesta busca garantizar, entre otros aspectos, la diversidad de género, experiencia y conocimientos así como su función de supervisión. Propone la inclusión de la figura legal del consejero coordinador para aquellos casos en que los cargos de presidente del consejo y primer ejecutivo de la sociedad cotizada recaigan en la misma persona. Se reduce de 6 a 4 años el periodo de cada nombramiento de administradores y se detallan los procedimientos de nombramiento de consejeros.

El Grupo de Expertos propone incluir en la ley los aspectos relacionados con la remuneración de los consejeros, clarificar el régimen de retribución de los ejecutivos así como las normas relativas al régimen y sistema de remuneración de los consejeros, que deberá ser aprobada por la junta, al menos cada tres años, como punto separado del orden del día. La junta también debe votar, de manera consultiva, la aprobación del informe anual sobre remuneraciones. En caso de voto negativo, deberá realizarse una nueva propuesta de política de remuneraciones en la siguiente junta general de accionistas. El Grupo propone establecer como obligatorias en las sociedades cotizadas la comisión de auditoría y la comisión de nombramientos y retribuciones, con consejeros independientes como presidentes y propone su regulación y composición.

Con la remisión del estudio, el Grupo de Expertos finaliza la primera parte de su mandato. La siguiente fase del trabajo consistirá en la revisión de las recomendaciones incluidas en el Código Unificado de Buen Gobierno y el plazo establecido por la Orden ECC/895/2013, de 21 de mayo, se extiende durante los cuatro próximos meses.

Elvira Rodríguez, preside el Grupo de Expertos y la vicepresidenta, Lourdes Centeno, es, a su vez, la titular de la vicepresidencia. En representación del Ministerio de Economía y Competitividad figuran el subsecretario de Economía y Competitividad, Miguel Temboury, y el secretario general del Tesoro y Política Financiera, Íñigo Fernández de Mesa. En representación del Ministerio de Justicia han sido designados el subsecretario de Justicia, Juan Bravo y la abogada general del Estado, Marta Silva. En representación del sector privado, a propuesta del Ministerio de Economía y Competitividad, los miembros son Fernando Peñalva y Tomás Garicano; a propuesta del Ministerio de Justicia, Cándido Paz-Ares y Fernando Vives y, a propuesta de la CNMV, el expresidente del organismo supervisor, Manuel Conthe, y Enrique Piñel.

 

¿Qué está haciendo la industria alimenticia para luchar contra la obesidad?

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¿Qué está haciendo la industria alimenticia para luchar contra la obesidad?
. Obesity Puts a Spotlight in Food Companies

Las tasas de obesidad y las enfermedades crónicas relacionadas están subiendo a un ritmo alarmante, lastrando los sistemas sanitarios. Para afrontar este problema, el equipo de Gobierno Corporativo y Activismo Accionarial de RobecoSAM ha lanzado una iniciativa que persigue aumentar el compromiso de las compañías fabricantes de alimentos y sus distribuidores, hacia la oferta de productos más saludables. Michiel van Esch, especialista en Compromiso Empresarial y el analista Peter van der Werf comentan en la edición de agosto del informe Engage de RobecoSAM, algunas conclusiones destacadas de su estudio

Las empresas de alimentación a examen

A pesar de que la obesidad esté causada por una combinación de factores que incluyen una dieta desequilibrada, la falta de ejercicio y factores genéticos, las compañías del sector alimentario se han llevado la mayor parte de las críticas debido a que muchos accionistas ligan la obesidad a la gran oferta y accesibilidad de alimentos procesados y bebidas azucaradas perjudiciales para la salud. Las compañías del sector que no reaccionen ante estas presiones regulatorias y por parte del consumidor se enfrentan a riesgos reputacionales y a un impacto negativo en sus ventas. Sin embargo, la transparencia en la lista de ingredientes que componen su productos, y en sus valores nutricionales constituye una herramienta importante para que el consumidor pueda elegir alimentos más saludables al tiempo que las compañías se benefician de la oportunidad que les brinda el mercado generada por el crecimiente deseo de llevar un estilo de vida más sano.

La solución empieza con la concienciación

RobecoSAM empezó este estudio mirando si las compañías reconocen que la obesidad –particularmente la infantil- es un problema que merece su atención. La respuesta fue positiva. Todas las empresas objeto del estudio reconocían públicamente el reto de la lucha contra la obesidad en sus memorias de sostenibilidad, cuentas anuales o en sus páginas web y ya estaban tomando medidas para desarrollar productos alimenticios más saludables. Compañías como Coca­Cola, que esta innovando con edulcorantes naturales, o Unilever, que viene reduciendo gradualmente la cantidad de grasa, azúcar y otros ingredientes poco saludables en sus productos, son ejemplos de estas iniciativas.

Las conversaciones con las empresas del sector revelaron que en muchos casos, el equipo directivo está muy concienciado sobre el efecto que pude tener un producto que se considera poco saludable en la demanda del consumidor. Incluso es más relevante que las compañías son conscientes de la ventaja competitiva que pueden alcanzar reduciendo grasas, azúcares y sodio sin comprometer el sabor de sus productos.

El compromiso corporativo contra la obesidad

RobecoSAM ha enfocado el compromiso corporativo en objetivos más amplios, como animar a las empresas a establecer y hacer públicas estrategias que consigan combatir la obesidad a través de todas las divisiones de la compañía, mediante la fijación de objetivos cuantitativos para desarrollar productos más saludables, y el compromiso hacia prácticas de marketing más responsables. Algunas compañías ya tienen iniciativas en este sentido. H. J. Heinz está desarrollando una base de datos interna que le permite cuantificar e informar sobre su progreso global para reducir calorías y grasas dañinas e incrementar nutrientes como el calcio y la fibra en sus productos. Esta iniciativa va más allá que el enfoque hacia unos pocos productos saludables y permite medir el progreso real para desarrollar alternativas sanas en todas sus líneas de producto.

¿Cuál es el siguiente paso? Prácticas de marketing responsables

La conclusión preliminar obtenida por RobecoSAM es que la mayoría de las compañías van por buen camino, pero hay una zona gris entre ir completando tareas y tener un comprimiso real hacia la mejora nutricional de la gama de productos.

¿Cómo se promocionan los productos? Particularmente, los niños son fácilmente influenciables a través de la publicidad, sobre todo, si se hace uso de personajes infantiles animados como herramienta de marketing para incitar al consumo. Mediante la adopción de prácticas de marketing responsables las empresas tienen la oportunidad de demostrar su compromiso real en la lucha contra la obesidad, evitando riesgos reputacionales que a la larga van a afectar negativamente al retorno al accionista. 

Siete razones para comprar bolsa española

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Siete razones para comprar bolsa española
Bolsa de Madrid.. Siete razones para comprar bolsa española

En los últimos meses, asesores y gestores se vienen mostrando más proclives a invertir en renta variable española. Coinciden en que, a pesar de las últimas subidas –el Ibex alcanzó el pasado viernes los 10.000 puntos, cota en la que no cerraba desde julio de 2011-, al activo aún le queda potencial y animan al inversor a entrar antes de que sea tarde, porque la mayor parte de la revalorización suele ocurrir en un corto periodo de tiempo y solo los que se adelantan a la tendencia, normalmente inversores institucionales, se llevan el gato al agua.

La gestora española Gesconsult se suma también a esos que afirman que es un buen momento para comprar bolsa española. Y señala siete motivos para ello:

1. La mejora de los datos macroeconómicos de España. Así, los expertos hablan de una mejora en varios campos, como la competitividad laboral, los datos de desempleo, la balanza comercial, el incremento del flujo de inversiones extranjeras o los datos de confianza.

2. La percepción positiva de España. Existen recomendaciones positivas por parte de bancos como HSBC, Morgan Stanley, Merril Lynch, Deutsche Bank… agencias como Fitch u organismos internacionales como la OCDE.

3. El entorno acompaña. Hay bastante liquidez en el mercado, acelerada por el anuncio de retirada de estímulos en EE.UU. o la salida continuada de dinero de los países emergentes (tanto en renta fija como en variable), que muestran menor crecimiento y mayor inflación -según datos de Inverco a cierre de agosto, la inversión de fondos extranjeros en países emergentes se había reducido un 23% en lo que va de año y según una encuesta de BofA Merrill Lynch, las inversiones allí se encuentran en el nivel más bajo desde diciembre de 2008-.En este entorno, los flujos de capital son positivos: entra dinero de los fondos de inversión americanos en renta variable europea: 65.000 millones de dólares sólo en el primer semestre de 2013, niveles no vistos desde 1977.

4. La renta variable española se encuentra, en el mejor de los casos, infraponderada en la carterade la gran mayoría de inversores extranjeros y el dinero ha entrado con cierta fuerza sólo en el mercado de renta fija. Los datos de intermediación bursátil facilitados por Bolsas y Mercados muestran un fuerte incremento en estos primeros nueve primeros meses del año de compra/venta de renta fija y derivados pero no así en renta variable, donde el importe negociado en este periodo es un 8% inferior al del pasado año. Eso quiere decir, en su opinión, que el dinero está aún por llegar.

5. En la medida en que se vaya consolidando la mejora de los datos macroeconómicos en Europa, “es de suponer que nos moveremos en un entorno de mayores tipos de interés, lo cual también beneficiará a la renta variable en el medio plazo”, explican en Gesconsult. 

6. En los últimos meses hemos asistido a revisiones al alza de los beneficios empresariales esperados para los próximos años de las empresas cotizadas españolas.

7. En la medida en que la rentabilidad ofrecida por el bono español a 10 años (el activo libre de riesgo) continúe bajando (hemos pasado del 7,5% en julio de 2012 al 4,2% actual), el coste del equity disminuirá y continuaremos asistiendo a nuevas revisiones al alza de los precios objetivos de las empresas, según Gesconsult.

Las inversiones de las AFP en SQM y sus sociedades cascada representan el 0,46% de los fondos de pensiones

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Las inversiones de las AFP en SQM y sus sociedades cascada representan el 0,46% de los fondos de pensiones
Foto: Tuxyso. Las inversiones de las AFP en SQM y sus sociedades cascada representan el 0,46% de los fondos de pensiones

La Superintendencia de Pensiones de Chile (SP) ha salido al paso para arrojar un poco más de luz sobre el caso de Sociedad Química y Minera de Chile (SQM) y sus sociedades cascada, al ofrecer los detalles de la inversión de los fondos de pensiones en SQM y sus sociedades cascada, tema que ocupa últimamente las portadas de los principales diarios chilenos. 

En este sentido, la autoridad chilena apuntó que considerando que los fondos de pensiones poseen inversiones en emisiones de empresas relacionadas pertenecientes al grupo SQM y sus sociedades cascada, quiso aclarar que a 9 de octubre de 2013, las inversiones de los fondos de pensiones en este grupo alcanzaban los 757 millones de dólares, es decir, el 0,46% del total de los fondos de pensiones.

Asimismo, el órgano regulador, explicó a través de un comunicado distribuido el pasado viernes, que en este caso, las transacciones efectuadas entre empresas relacionadas pertenecientes al grupo controlador de SQM, la Superintendencia ha efectuado y está efectuando «las diligencias necesarias que el marco legal le permite para fiscalizar que las administradoras bajo su supervisión cumplan y hayan cumplido la ley y las normas que las rigen al momento de tomar sus decisiones en torno este caso».

La Superintendencia subraya también, que en cumplimiento de sus obligaciones, ha realizado y permanece realizando, análisis de datos propios respecto de las carteras de inversiones de los fondos, así como análisis de la información existente en el mercado sobre el caso en cuestión y levantamiento de información disponible en las administradoras relacionadas, entre otros, además de que ha efectuado todas las acciones que están en su mano.

Inversión de los fondos de pensiones en las empresas denominadas cascadas

A 9 de octubre de 2013, los fondos de pensiones tenían la siguiente exposición en instrumentos emitidos por las sociedades cascada, es decir Nitratos de Chile (Nitrato), Norte Grande (Norte Grande), Sociedad de Inversiones Pampa Calichera (Pampa Calichera), Sociedad de Inversiones Oro Blanco (Oro Blanco), Sociedad Química y Minera de Chile (Soquimich) y Soquimich Comercial (Soquicom).

Cabe recordar que el pasado mes de septiembre, la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile (SVS) formulaba cargos contra Julio Ponce Lerou (presidente del directorio y controlador de las sociedades Norte Grande, Oro Blanco, Pampa Calichera, Potasios, Nitratos, Inversiones SQ e Inversiones SQYA, estas dos últimas controladoras de Norte Grande). Además formulaba cargos contra Aldo Motta, Patricio Contesse y Roberto Guzmán.

 

 

La SVS presume la existencia de un esquema estructurado sobre la base de reiteradas operaciones de inversión y financiamiento que habría llevado a que estas sociedades cascada proveyeran acciones Oro Blanco, Calichera A y SQM-B, a precios que pueden ser entendidos bajo mercado, en condiciones que imponían barreras a la participación de un mayor número de inversionistas, entre otras, a las diferentes sociedades relacionadas a Julio Ponce, y en menor medida a sociedades relacionadas a Roberto Guzmán.

Las citadas sociedades, por lo general, tiempo después, enajenaban dichas acciones a precios significativamente mayores a ños que las habían comprado y en condiciones de precios que en la mayoría de las veces podrían ser consideradas como sobre mercado, siendo las contrapartes de estas operaciones, mayoritariamente, las propias sociedades cascada.

Si quiere conocer en detalle todas las inversiones, consulte el archivo adjunto.

LarrainVial AM se apoya en EDM para el lanzamiento de un fondo mutuo europeo

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LarrainVial AM se apoya en EDM para el lanzamiento de un fondo mutuo europeo
Interior de la Terminal 4 del aeropuerto de Barajas, Madrid. . LarrainVial AM se apoya en EDM para el lanzamiento de un fondo mutuo europeo

Aprovechando los datos económicos de los últimos meses que confirman la recuperación del Viejo Continente, LarrainVial Asset Management, con la asesoría de la española EDM Asset Management, acaba de lanzar el nuevo Fondo Mutuo LarrainVial Europa.

Este fondo, lanzado el pasado 30 de septiembre y que aparece en momentos de renovada confianza de los inversionistas en las economías de la región, “se fundamenta principalmente en la selección de buenas compañías a valores razonables, sobre la base de un análisis intensivo y con foco en negocios comprensibles, con utilidades creciente y previsibles”, apuntó LarrainVial.

Su cartera se concentra en 30 empresas de alta calidad, con crecimiento estable y sostenido de sus utilidades y poco endeudas, entre otras características.

LarrainVial explica que las acciones europeas están comenzando a atraer a un importante número de inversionistas y que se ha provocado una “renovada confianza en los inversores de las economías europeas”.

Asimismo, se apoyan en que los mercados han prosperado considerablemente desde mediados de 2012, cuando la salida de Grecia del euro parecía una medida posible. Desde LarrainVial subrayan que lo importante es que Europa aún está en una fase temprana de su recuperación –en comparación con Estados Unidos-, “por lo que existe un mayor potencial para el aumento de las utilidades de las compañías y su cotización”. 

Por todo ello, la gestora chilena cree que es el momento de comenzar a posicionarse, “ya que es muy probable que en los próximos 5 ó 10 años se ofrezcan atractivas rentabilidades”.

Nace Fitch Fundamentals Index para medir la fortaleza económica de EEUU

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Nace Fitch Fundamentals Index para medir la fortaleza económica de EEUU
Foto: Marie-Lan Nguyen. Nace Fitch Fundamentals Index para medir la fortaleza económica de EEUU

Fitch Ratings ha lanzado el índice Fitch Fundamentals Index (FFI) para hacer un seguimiento de los cambios en la fortaleza de la economía de Estados Unidos al controlar los cambiantes indicadores crediticios fundamentales de los atributos económicos clave. El FFI se basa en información patentada de Fitch y complementa las calificaciones crediticias, pero no está vinculado a ninguna calificación incluida la calificación soberana de EE.UU, informó la agencia a través de un comunicado.

«El FFI demuestra que los impulsores fundamentales de la economía estadounidense se mantienen a flote en este preciso momento», señaló Jeremy Carter, director general de Fitch Ratings.

El FFI se ubicó en la zona neutral (cero) en el tercer trimestre de 2013 (tercer trimestre) a partir de un apenas positivo (+2) en el segundo trimestre de 2013, habida cuenta de que disminuyó el fortalecimiento del crédito para consumo y la calificación del sistema bancario se tornó negativa. Los 10 indicadores de crédito fundamentales que componen el índice ahora están equilibrados de manera pareja con tres tendencias positivas, tres tendencias negativas y cuatro neutrales trimestre a trimestre.

El FFI hace un seguimiento de los cambios en los indicadores de crédito fundamentales en sectores clave de la economía estadounidense durante el trimestre anterior y los 12 meses previos.

La tendencia en los potenciales impulsores o restricciones del crecimiento o caída económica se indica por la relativa fortaleza o debilidad del FFI, que oscila entre +10 y -10. Los componentes de FFI incluyen desempeño de las hipotecas y las tarjetas de crédito, incumplimientos de pago por parte de las empresas, recuperaciones muy rentables, perspectivas de calificaciones, pronósticos de EBITDA y gastos de capital, bancos, las perspectivas del canje de créditos impagos (CDS) y la tendencia en el transporte. El FFI, que se publica trimestralmente, se basa principalmente en datos patentados originados por Fitch.

El FFI demuestra una importante correlación con la economía en general. El índice sufrió una considerable caída hacia fines de 2008, dos trimestres antes de que el PBI alcanzara su punto más bajo, y luego aumentó de manera abrupta antes de alcanzar el punto máximo a principios de 2010. El FFI, desde entonces, se mantuvo nivelado en consonancia con una economía que se recupera de la recesión relativamente despacio en comparación con ciclos anteriores. El FFI habitualmente guarda coincidencia con la economía en general, aunque hay pruebas de que el índice pudo haber liderado la economía en cierto punto, al menos en el pasado reciente.

«Estamos continuamente buscando las maneras de aprovechar la vasta cantidad de datos generados en nuestras actividades diarias de calificación e investigación para ayudar a los participantes del mercado. Con más de 1300 analistas en 49 oficinas, existen oportunidades únicas para que Fitch conecte las tendencias en desarrollo de manera tangible y cuantitativa, más allá de las calificaciones en sí mismas», manifestó John Olert, director de crédito de Fitch Ratings. «El FFI continúa los esfuerzos de Fitch por complementar el fuerte trabajo realizado a nivel empresarial y transaccional con la manera en que tendencias más generales pueden ayudar o quitar mérito a las expectativas actuales. Brindar un instrumento de medición holístico y fundamental de la manera en que interactúan los indicadores de crédito fundamentales subyacentes para sectores clave a fin de influir en la actividad en general parece ser lógico para Fitch dada nuestra amplitud y profundidad en los sectores, productos y regiones».