La sastrería Garrison Bespoke presentará el primer traje de vestir con tecnología antibalas

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La sastrería Garrison Bespoke presentará el primer traje de vestir con tecnología antibalas
. La sastrería Garrison Bespoke presentará el primer traje de vestir con tecnología antibalas

La sastrería a medida de lujo Garrison Bespoke lanzará este martes el primer traje de vestir antibalas con tecnología antibalas militar estadounidense en un evento de prueba en el campo de tiro de Ajax Rod y Gun Club en Ontario (Canadá). 

«Tras recibir peticiones de clientes de alto perfil que viajan a sitios peligrosos para trabajar, estamos dispuestos a desarrollar un traje antibalas ligero y a la moda como una alternativa más discreta y estilosa a llevar un voluminoso chaleco debajo,» dijo Michael Nguyen, copropietario y sastre a medida de Garrison Bespoke, con sede en Canadá.

El traje antibalas de Garrison Bespoke está hecho de nanotubos de carbono creados con nanotecnología y desarrollados originalmente para proteger a las Fuerzas Armadas Especiales de EE.UU. en Irak. El material patentado es más fino, más flexible y un 50% más ligero que el Kevlar, que se utiliza tradicionalmente para equipamiento antibalas. El traje antibalas también protege contra apuñalamientos, ya que los nanotubos de carbono se endurecen con impactos por lo que un cuchillo no puede penetrar.

El coste mínimo de un traje antibalas es de 20.000 dólares.

En 2006, el modisto colombiano Miguel Caballero presentaba su primera colección de chamarras de caballero antibalas más allá de los chalecos tradicionales. Desde entonces, Caballero viste a numerosas personalidades de la política y del mundo de la empresa, entre otros, en numerosos países de Latinoamérica y Europa.

Según la sastrería canadiense, el evento de prueba en el campo de tiro demostrará las capacidades del traje y ofrecerá un primer vistazo a la nueva colección de Garrison Bespoke, Town & Country, inspirada por los grandes exteriores. «Cada pieza de la nueva colección puede hacerse antibalas por pedido», puntualizó la casa.

SAC Capital pagará la multa más alta de la historia por el uso de información privilegiada

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SAC Capital pagará la multa más alta de la historia por el uso de información privilegiada
Steve Cohen, founder of SAC Capital. SAC Capital pagará la multa más alta de la historia por el uso de información privilegiada

El gigante de hedge funds estadounidense SAC Capital ha accedido a declararse culpable de todos los cargos que se le imputaban por fraude por el uso de información privilegiada, por lo que ha sido castigado a pagar una multa de 1.800 millones de dólares y obligado a cerrar su negocio de asesoría e inversión, tal y como informaron este lunes desde la oficina de Preet Bharara, fiscal del Distrito Sur de Nueva York, y George Venizelos, director del FBI en Nueva York.

A través de un comunicado, la oficina del fiscal neoyorquino dijo que la multa impuesta a SAC Capital es la mayor multa de la historia impuesta por el uso de información privilegiada. Los cargos de fraude electrónico y de valores, por los que se les acusa de ganar centenares de millones de dólares de forma ilegal, van dirigidos a cuatro empresas: SAC Capital LP; SAC Capital LLC; CR Intrinsic Investors, LLC y SIGMA Capital Management, todas ellas colectivamente denominadas SAC Capital. Ésta última, responsable de dirigir un grupo de hedge funds afiliados, colectivamente designados SAC Hedge Fund.

SAC Capital fue fundado hace dos décadas por Steven Cohen ha llegado a gestionar 14.000 millones de dólares. La querella ha sido fruto de una larga investigación. El pasado mes de marzo, SAC ya acordaba el pago de una multa de 615 millones de dólares a la SEC por el uso de información privilegiada, monto que se descontará de los 1.800 millones a pagar por la firma.

Bajo el acuerdo, SAC Capital y sus filiales se comprometen a no aceptará más fondos del exterior y se comprometen a cerrar sus operaciones y su negocio de asesoría.

“Hoy, SAC Capital, uno de los hedge funds más grande y poderosos del mundo, accedió a declararse culpable, ha cerrado su negocio de inversión exterior y deberá pagar la multa más grande de la historia por el delito de información privilegiada. Este es el precio justo y apropiado para esta mala conducta sin precedentes que se ha producido aquí”, dijo el fiscal Bharara.

El Departamento de Justicia acusó en julio a SAC Capital de cinco delitos por uso de datos confidenciales de empresas cotizadas para realizar operaciones en bolsa en beneficio propio, que dio como resultado un fraude «cuantioso, generalizado y a una escala sin precedentes en la industria de hedge funds».

 

 

 

The Carlyle Group Names Kewsong Lee Deputy CIO for Corporate Private Equity

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The Carlyle Group announced that Kewsong Lee will join the firm as Deputy Chief Investment Officer for Corporate Private Equity. Mr. Lee comes to this newly-created position at Carlyle from Warburg Pincus where he was Managing Director and Member of the Executive Management Group. Mr. Lee begins his duties in late December and will be based in New York and Washington, DC.

Carlyle Co-Chief Executive Officer and Chief Investment Officer William E. Conway, Jr. said, “Carlyle’s greatest strength is the depth, continuity and collegiality of our global investment professionals. Kew will be a great addition to this team and will play a critical role in helping us ensure the platform we have created continues to make superb investments and create value for our investors.”

Mr. Lee said, “It is an honor to have the chance to join one of the industry’s most successful buyout platforms and to work with Bill and his team. This is an exciting time in Carlyle’s history and I am eager to learn and contribute. After 21 wonderful years at Warburg Pincus, I wish my colleagues all the best.”

As Deputy CIO, Mr. Lee will assist Mr. Conway in a range of activities related to investing and managing Carlyle’s Corporate Private Equity platform, which consists of 11 buyout and growth capital funds totaling $58 billion in assets under management. In addition to becoming a member of each fund’s investment committee, Mr. Lee will join the firm’s Management and Operating Committees, and also help with corporate development for the firm.

Mr. Lee joined Warburg Pincus in 1992, and was a Member of the Executive Management Group. Most recently, he led the firm’s Consumer, Industrial and Services group, and in the past, played an instrumental role in developing Warburg Pincus’s leveraged buyout and special situations efforts. He also led the firm’s financial services practice and helped drive the firm’s capital markets activities. Prior to Warburg Pincus he was a consultant at McKinsey & Company, Inc.

During his Warburg Pincus tenure, Kewsong Lee led numerous transactions, including The Neiman Marcus Group, Aramark, Transdigm, Polypore and Arch Capital Group.

In addition to serving on a variety of corporate boards, he is involved with several committees at Harvard University, and is a Trustee of Choate Rosemary Hall and a member of the Executive Committee of Lincoln Center Theater.

Mr. Lee, 48, earned his MBA from Harvard Business School and his AB in Applied Mathematics in Economics from Harvard College

Grupo Sura cierra un tercer trimestre en positivo y acumula un crecimiento anual del 28%

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Grupo Sura cierra un tercer trimestre en positivo y acumula un crecimiento anual del 28%
Photo: Dominicus Johannes Bergsma. Grupo SURA Closes a Positive Quarter With a 28% Annual Growth in Revenues

Grupo SURA ha presentado los resultados del tercer trimestre del año 2013, periodo en el que se destacan los ingresos operacionales por 304.919 millones de pesos colombianos (unos 160 millones de dólares), para lograr en lo que llevamos de 2013 una suma total de 702.313 millones de pesos colombianos (368 millones de dólares) con un crecimiento anual de 28%, informó el grupo a través de un comunicado.

La utilidad neta acumulada fue de 311 millones de dólares, con un incremento anual de 29.3%. La contribución neta en el trimestre fue de 128 millones de dólares, lo cual representa un aumento de 293% frente al trimestre inmediatamente anterior y es 89% superior frente al mismo periodo de 2012.

El buen desempeño en el tercer trimestre del año 2013, se sustenta en los buenos resultados operativos de las filiales Suramericana y SURA Asset Management, y en la recuperación de los mercados globales que se ve reflejado en los rendimientos de las inversiones, y en el incremento en los dividendos registrados en el estado de resultados de Grupo SURA. 

Cifras que respaldan la solidez

Por otro lado, los activos de la compañía alcanzaron los 11.700 millones de dólares, lo cual muestra un aumento de 8.2% comparados con junio de 2013 y de 3.1% frente al cierre de 2012. En cuanto a los pasivos totales, se logra una disminución de un 15.8% en el trimestre, con lo cual cierra a septiembre con un coeficiente de endeudamiento financiero históricamente bajo de 2.2%. Se resalta además el resultado de la revisión de la calificación por la firma Standard and Poor’s, la cual pasó de BBB- a BBB con perspectiva estable. Con esta calificación, se destaca la fortaleza de la compañía en términos de la consolidación de sus operaciones en Latinoamérica, el desempeño de los negocios en los distintos países y la solidez financiera de sus inversiones. S&P reconoce, entre otros aspectos, la flexibilidad de acceso a capital, la solidez del portafolio de inversiones y la estabilidad en el flujo de dividendos del grupo. 

El grupo también destaca que en el tercer trimestre del año finalizó con éxito el proceso de fusión tras la adquisición del 50% de AFP Horizonte en Perú, realizado por SURA Asset Management, filial de Grupo SURA. El proceso de fusión se concluyó dentro de los plazos estimados al momento del anuncio de compra, y los fondos de pensiones de los afiliados provenientes de AFP Horizonte, asignados a AFP Integra, ya son administrados por esta AFP de SURA, convirtiendo a Integra en el mayor fondo de pensiones de Perú.

«Estamos muy satisfechos con los resultados de la compañía al cierre del trimestre. Las operaciones en los diversos países continúan con un buen desempeño, seguimos avanzando en los planes de crecimiento, acorde con las estimaciones, y el comportamiento de los mercados también fue favorable. Así mismo, hoy tenemos un indicador de deuda históricamente bajo, gracias a un plan riguroso que ejecutamos con este propósito desde inicios de 2012, lo cual confirma la solidez financiera de la Compañía», manifestó David Bojanini, Presidente de Grupo SURA.

“Este año no habrá tapering. Podría empezar en la primavera de 2014”

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“Este año no habrá tapering. Podría empezar en la primavera de 2014”
Para Kenneth J. Taubes, director de Inversiones de Pioneer Investments en Estados Unidos, la Reserva Federal debería ir adoptando una política más conservadora.. “Este año no habrá tapering. Podría empezar en la primavera de 2014”

La política monetaria de la Fed ha sido uno de los catalizadores de los movimientos en los mercados globales a lo largo de los últimos años: las sucesivas fases del quantitative easing y los programas de recompra de deuda pública alimentaron subidas en la mayoría de los activos, mientras la amenaza de retirar esos estímulos provocó una fuerte corrección, especialmente en algunos mercados. Para Kenneth J. Taubes, director de inversiones de Pioneer Investments en Estados Unidos, la Reserva Federal debería ir adoptando una política más conservadora, en la medida en que la disponibilidad de crédito y su precio no es un problema en el país -se encuentra en niveles más razonables que al comienzo de la crisis, en 2007-, dice, pues obtener financiación es posible. “No creo que relajar las condiciones monetarias sea ya una solución a los problemas, sino que las dificultades están más ligadas ahora a la política fiscal y la incertidumbre regulatoria”.

Por eso, Taubes considera que el mercado ya ha puesto en precio el tapering y que es una buena ocasión para empezar. Pero no cree que Bernanke tome ninguna decisión a lo largo de 2013. “Este año no habrá tapering. No está claro cuándo empezará, porque habrá que estar muy atentos a los datos, pero podría esperar a la primavera de 2014”, pronostica, y ve los bonos del Tesoro estadounidense en un nivel de entre el 3% y el 3,5% en los próximos 12 meses. “Habrá subida de tipos si el mercado piensa que la Fed está siendo demasiado lenta al normalizar sus políticas, o si la inflación se descontrola”, dice. Y da el beneficio de la duda a Yellen, que a pesar de su fama de “paloma”, ha sido capaz de predecir los datos y la situación económica.

Alguien se equivoca

Taubes cree que la Fed debería restringir su política económica, a la vez que el BCE debería hacer todo lo contrario. “Hay una interesante disparidad entre las políticas de la Reserva Federaly el Banco Central Europeo. Alguno se está equivocando”, dice. En su opinión, la primera es demasiado acomodaticia y el segundo demasiado restrictivo pues, en un clima económico complicado, está reduciendo su balance en la medida en que los bancos devuelven los préstamos fruto del LTRO. “No tiene sentido, y tampoco que el euro se aprecie frente al dólar en ese entorno económico, algo que no ayuda a las exportadoras”. Por eso cree que el euro debería depreciarse y que Mario Draghi tomará alguna medida, aunque si lo hace de nuevo en forma de LTRO la clave estará en cómo utilizarán los bancos esos préstamos.

Escenario de optimismo

En general, Taubes se muestra bastante optimista con el escenario económico y de inversión que se presenta de cara a 2014. “No habrá un crecimiento fuerte pero sí una mejoría”. Además del crecimiento del PIB en Estados Unidos, que sitúa entre el 2,5% y el 3%, cree que Europa se estabilizará y no tendrá mayores problemas -a menos que el BCE cometa importantes errores-; y se verá beneficiada por el impulso del comercio mundial. También vislumbra una recuperación en el mundo emergente, que se beneficiará de la mejor situación del mundo desarrollado, con la consiguiente estabilización de sus mercados y divisas. México será un ejemplo de ello. Por eso, en definitiva, ese escenario de crecimiento sincronizado dará paso “a un buen entorno de inversión”.

Un buen entorno porque lo es para las compañías, que mantendrán sus márgenes y han gestionado sus balances de forma conservadora. Por eso aún hay atractivo en renta fija corporativa, activo en el que las rentabilidades están justamente valoradas y que sobrepondera tanto en su versión de grado de inversión como de alta rentabilidad, frente a la infraponderación en deuda pública. En la entidad han corregido las posiciones de infravaloración en duraciones cortas de principios de año y van hacia unan posición más neutral.

Pero, en general, Taubes cree que la bolsa está  más barata que la deuda, incluso tras el último rally experimentado en la renta variable. “Es más volátil pero con un horizonte de inversión adecuado, tendrá mayores rentabilidades que la renta fija”, dice. Y dentro del activo, se muestra positivo con la bolsa europea, donde puede encontrar compañías con atractivas rentabilidades por dividendo muy aptas para sus fondos que ofrecen rentas, por lo que ha aumentado la exposición al contintente. “Posiblemente el mercado de bolsa europea es el que ofrece las mejores oportunidades para invertir”, dice. Le gustan compañías multinacionales (en España del perfil de BBVA o con ese carácter internacional), que cree que pueden beneficiarse en mayor medida que las estadounidenses del crecimiento en Asia.

En Estados Unidos, es optimista porque vislumbra un crecimiento modesto tras la recesión, catalizado por sectores sensibles a los tipos de interés, como el inmobiliario el automovilítisco –razón por la que la Fed no ha empezado aún el tapering- y a pesar del escaso empuje aún del consumo, por ejemplo, de bienes duraderos. “Los ciudadanos son selectivos con sus gastos”, dice Taubes. El experto minimiza el efecto del cierre parcial de la Administración y, con respecto al precipicio fiscal, cree que cada vez los mercados son menos sensibles al problema, que cree se resolverá. Con todo, es ahí y en torno a la regulación del sistema sanitario donde vislumbra los mayores focos de incertidumbre.

McKinley Capital lanzará tres fondos UCITS enfocados en renta variable y emergentes

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McKinley Capital lanzará tres fondos UCITS enfocados en renta variable y emergentes
Wikimedia CommonsFoto: Thpohl. McKinley Capital lanzará tres fondos UCITS enfocados en renta variable y emergentes

McKinley Capital, gestora de activos con sede en Alaska, está en el proceso de lanzar tres fondos en Europa y Reino Unido, todos ellos fondos UCITS enfocados en renta variable y mercados emergentes, informa Citywire.

El fondo McKinley Capital Emerging Markets invierte en empresas dentro del índice MSCI Emerging Markets o del FTSE Emerging Markets. La estrategia logró retornos de 24,2% en 2012 frente al 19% de su índice de referencia mixto. Los gastos corrientes del fondo serán del 1,3%.

Además del fondo de emergentes está el MicKinley Capital Growth, que toma como referencia al índice MSCI All Country World Growth, una cesta de 24 países desarrollados y 21 en desarrollo. Esta estrategia registró un rendimiento inferior a su índice en los dos últimos años, perdiendo un 8,1% frente al 6,4% que perdió el índice de referencia en 2011. En 2012, obtuvo retornos del 10,5% comparado con la ganancia del 12% de su índice de referencia.

Por último, el McKinley Capital Dividend Growth, que invertirá fundamentalmente en derivados, tales como futuros, opciones y swaps tomadas en contra de los dividendos que se espera paguen las empresas globales. Esta estrategia obtuvo retornos del 8,4% en 2012.

Los tres fondos no tendrán ningún sesgo por tamaño de empresa o sector, aunque se hará hincapié en las empresas que tienen el “potencial de con el tiempo crecer más que la economía”.

Una visión del mercado y estrategias de inversión, de la mano de Espelosín e Iturriaga

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Una visión del mercado y estrategias de inversión, de la mano de Espelosín e Iturriaga
Foto: Zarateman. Una visión del mercado y estrategias de inversión, de la mano de Espelosín e Iturriaga

Abante Asesores y Rankia celebrarán el próximo jueves 7 de noviembre en Bilbao (España) un encuentro sobre visión de mercados y estrategias de inversión, que contarán con la participación de Alberto Espelosín, gestor del fondo de autor Abante Pangea, y José Ramón Iturriaga, gestor de Okavango Delta FI, Kalahari FI y Spanish Opportunities.

El evento tendrá lugar el jueves a las 18:00 hora local en el Hotel Silken Gran Domine de Bilbao. Si quiere asistir siga este link. El evento es gratuito y el aforo limitado.

 

 

La bolsa española, líder mundial en información sobre sostenibilidad

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La bolsa española, líder mundial en información sobre sostenibilidad
Foto: FDV. La bolsa española, líder mundial en información sobre sostenibilidad

La Bolsa española es líder mundial en términos de la información que proporcionan sus compañías cotizadas en materia de sostenibilidad, según un estudio realizado por la firma canadiense CK Capital, titulado “Trends in Sustainability Disclosure: Benchmarking the World’s Stock Exchanges, 2013”.

En la clasificación, BME pasa del cuarto puesto que ocupaba en 2012 al primero en 2013, seguido por las Bolsas de Helsinki, Tokio, Oslo, Johannesburgo, Euronext Paris, Copenhague, Suiza, Atenas y Euronext Amsterdam.

El informe evalúa a 45 Bolsas de 40 países por el grado en el que sus grandes compañías cotizadas informan sobre 7 criterios de sostenibilidad: rotación de empleados, energía, gases invernadero, tasa de accidentes, nómina, residuos y agua.

El estudio se refiere a empresas de gran tamaño, aquellas con una capitalización de más de 2.000 millones de dólares, y destaca las avanzadas prácticas de información sobre sostenibilidad de las empresas cotizadas en la Bolsa española. 

Asimismo, describe las notables diferencias en criterios de información sobre sostenibilidad existente entre los mercados de todo el mundo y destaca los buenos resultados obtenidos en Europa, que aporta ocho de las diez Bolsas con la mejor calificación.

El informe aborda la contribución de reguladores, gobiernos y mercados de valores en materia de información sobre sostenibilidad y destaca que los mercados con mejor posicionamiento pertenecen a países con políticas de información de sostenibilidad exhaustivas y de obligado cumplimiento.

 

New Capital se posiciona para dar servicio a los profesionales del wealth management

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New Capital se posiciona para dar servicio a los profesionales del wealth management
Moz Afzal, CIO de EFG AM. New Capital se posiciona para dar servicio a los profesionales del wealth management

En la región de las Américas, EFG International se conoce muy bien como entidad líder de banca privada internacional, con la oficina de Miami como buque insignia y más de 60 CROs –client relationship officers- en la región dedicados al cliente latinoamericano. Ahora, el grupo EFG ha tomado la iniciativa de poner en el mapa su división de administración de activos, EFG Asset Management (EFGAM), que tras iniciar su reorganización hace casi cinco años, esta preparada para competir con los grupos de gestión internacional con una propuesta de gestora especialista dirigida al profesional de banca privada a través de las estrategias distribuidas bajo la marca New Capital.

En este contexto, durante el pasado mes de septiembre parte del equipo ejecutivo y de inversión de New Capital realizó un road show por diversos mercados americanos -Miami, Guatemala, Perú y Colombia- para presentar su estrategia.

“Las capacidades de manejo de fondos de EFG históricamente estaban muy descentralizadas”, comenta Mozamil Afzal, CIO global de EFG AM, en entrevista a Funds Society, “pero tras la crisis de 2009 hemos reconstruido un grupo mucho más integrado, que ha supuesto el cierre de algunos negocios, la reestructuración de otros y una importante inversión en tecnología y compliance, así como la creación de un directorio totalmente independiente del banco”.

EFG AM tiene su sede en Londres y centros de gestión adicionales en Miami, Nueva York, Zúrich, Ginebra, Hong Kong y Singapur.

La gestora cuenta con algo más de 9.000 millones de dólares en activos manejados, de los que 5.000 millones son activos de clientes HNW de EFG International, 2.000 millones proceden cuentas institucionales con mandatos de gestión y 2.200 millones de dólares están bajo las estrategias manejadas por los fondos de New Capital, creada en 2003 cuyos activos están repartidos a partes aproximadamente iguales entre clientes procedentes del canal interno de EFG y canales externos.

“Los fondos de New Capital estuvieron orientados inicialmente al cliente de banca privada, pero en 2009 decidimos que queríamos hacernos un hueco por mérito propio, construyendo una gestora de primera categoría que pudiera competir en una plataforma de arquitectura abierta con cualquier gestora internacional,” explica Afzal, que al mismo tiempo dice valorar extraordinariamente el canal interno con el que cuentan a través de EFG International porque “nos permite contar con fondos para nuestras nuevas ideas que además están muy inspiradas en lo que quiere el cliente de banca privada”.

Como estrategia, New Capital se ha construido apoyándose en tres objetivos producto de su historial como gestora especialista en banca privada. “Sabemos lo que queremos”, expresa Afzal, “en primer lugar, buenos rendimientos, en segundo, posicionamientos únicos de nuestros productos, y por último, un sesgo de retorno absoluto que define perfectamente lo que busca el cliente de banca privada”.

Para cumplir con estos objetivos New Capital trata de lanzar productos que “nosotros querríamos comprar, como clientes de una gestora”. A la hora de gestar el lanzamiento de una estrategia “huimos de las clases de activos que están más de moda, puesto que llegaríamos tarde al mercado”, buscando aquellas clases de activos que van a generar rendimientos mejores que el mercado durante los próximos años, con un enfoque mucho más largo placista.

Las estrategias lanzadas por New Capital durante los últimos años se han centrado en ideas como la creación de riqueza global, a través de su estrategia de renta fija “Wealthy Nations”, o el convencimiento de que en Asia está el futuro del crecimiento económico, idea que se ha instrumentado mediante el lanzamiento de las estrategias Asia Pacific Equity Income o China Equity. En total, New Capital tiene siete estrategias UCITS registradas en Irlanda con las que se posiciona como gestora especialista en banca privada, y con las que ha conseguido incrementar sus activos manejados desde los 150 millones de dólares en 2009 hasta los 2.200 millones actuales. “No somos una gestora para retail”, concluye Afzal, “sino para los profesionales de la inversión”.

“Los dividendos son una señal poco valorada de la calidad de una inversión”

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“Los dividendos son una señal poco valorada de la calidad de una inversión”
Foto cedidaWilliam Davies , responsable de Renta Variable Global de Threadneedle. “Los dividendos son una señal poco valorada de la calidad de una inversión”

Históricamente la inversión en rentabilidad por dividendos ha registrado buenos resultados en la mayoría de condiciones económicas. Según William Davies, responsable de Renta Variable de Threadneedle, nos encontramos en un ciclo de crecimiento lento, un entorno que considera favorable para su estrategia de Global Equity Income.

Y es que según expuso el experto durante su participación en un evento organizado por Citywire en Miami,  “la renta variable sigue ofreciendo un retorno más atractivo si lo comparamos con la rentabilidad de los bonos de gobierno, el crédito e incluso la deuda de mercados emergentes”, que no espera registren ningún crecimiento, mientras que el crecimiento esperado de la rentabilidad por dividendo se encuentra entre el 5% y el 10%.

Con un enfoque global y una cartera diversificada,  su filosofía pasa por identificar compañías que paguen dividendos sostenibles por encima del 4%, ofrezcan un crecimiento atractivo y cuenten con balances robustos. “Creemos que los dividendos son una señal poco valorada de la calidad de una inversión”, asegura Davies.

La estrategia se lanzó en junio de 2007 y cuenta con más de 750 millones de dólares en activos bajo gestión, con un rendimiento medio desde su lanzamiento del 5-6%.

Cada año, los equipos de renta variable de Threadneedle realizan aproximadamente 3,800 visitas a compañías. A la hora de analizarlas, el primer paso es examinar el crecimiento esperado de los beneficios y  los dividendos, que en ambos casos debe ser del 5% anual.  Su análisis combina aspectos cualitativos con un enfoque fundamental tradicional.

Durante las reuniones con los equipos de gestión de las compañías, el objetivo es entender  la estrategia y decisiones de los directivos, para estar seguros de que éstas crean valor para el accionista.

La cartera, que tiene entre 75 y 95 posiciones, se construye invirtiendo en las mejores ideas “bottom up” a nivel global. Tratan de evitar el sesgo defensivo de la inversión en dividendos, con un portafolio balanceado y diversificado, invirtiendo en diferentes fuentes de ingresos. Estas fuentes son “Compounders”, compañías con crecimiento estable y fuerte generación de flujos de caja, “Assets”, con nivel de activos financieros o fijos, “Secular Growers”, firmas con un elevado potencial de crecimiento, y por último, “Cyclicals”, compañías cíclicas más sensibles a las ciclos económicos.

“Construimos carteras con un enfoque bottom-up, y no siguiendo una visión macroeconómica. El riesgo lo gestionamos mediante la diversificación por título, sector y región y a través de diferentes fuentes de ingreso balanceadas dentro de la cartera ”, concluye el experto.