Los promotores chinos salen fuera para saciar el apetito del inversor chino por bienes raíces en el exterior

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Chinese Property Firms' Overseas Expansion
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Johey24. Los promotores chinos salen fuera para saciar el apetito del inversor chino por bienes raíces en el exterior

Las empresas de bienes raíces chinas han acelerado su ritmo de crecimiento fuera de sus fronteras para satisfacer el apetito de los consumidores chinos y encontrar nuevas oportunidades más allá del mercado inmobiliario nacional.

En el primer trimestre de 2014, las inversiones inmobiliarias por parte de inversores institucionales fuera de China se elevaron un 25% frente al mismo periodo del año anterior y llegaron hasta los 2.100 millones de dólares, mientras que la suma que se destinó a inmuebles residenciales creció un 80%, según Jones Lang LaSalle, empresa de servicios inmobiliarios y de gestión de inversiones global.

La inversión en propiedades residenciales de inversores institucionales chinos en el extranjero superó los 1.100 millones de dólares en el primer trimestre, rompiendo el récord del año anterior de 600 millones. Reino Unido, Australia y Estados Unidos fueron los países más favorecidos con estas inversiones.

En este sentido, los analistas sostienen que la expansión en el exterior por parte de estos inversores se vuelve más impresionante que el mercado interno debido a que el potencial es mucho mayor.

Wanda Group, uno de los promotores inmobiliarios chinos más importantes, anunció en enero que invertirá 3.000 millones de libras esterlinas (5.100 millones de dólares) en ciudades inglesas. Greenland Group también anunció a principios de año que sus inversiones en el exterior han alcanzado cerca de 5.600 millones de dólares en 2014.

Los promotores chinos, con mucho efectivo en sus carteras gracias a sus éxitos anteriores en el mercado nacional, están diversificando sus carteras, centrándose en ciudades de entrada como Londres, Nueva York, Los Ángeles y Singapur, de acuerdo a Zhu Fei, analista de Yuexiu Property Institution.

Con un entorno financiero relativamente benigno en el mercado internacional en comparación con China, algunas empresas de bienes raíces han salido a bolsa en Hong Kong o Estados Unidos, explicó Zhu.

Un apetito creciente

El aumento de la expansión en el extranjero puede atribuirse al creciente apetito de los chinos por propiedades residenciales en busca de asegurar su capital, de acceder a educación y atención sanitaria, así como a acceso a la residencia permanente y ciudadanía de los países en los que invierten, solo por mencionar algunos de los factores detrás de este fenómeno.

Cerca de 150.000 chinos emigran al extranjero anualmente, lo que se espera que genere una demanda de compra de propiedades por más de 75 millones de yuanes, explicó el director general de DTZ Real Estate Consultancy Company Guangzhou.

Los destinos tradicionales de los inmigrantes encabezan los flujos de dinero, explica Fu Zhenhuang, analista de Deloitte, añadiendo que las inversiones han sido más activas en Londres, Nueva York, Singapur, Sydney, Manchester y Hong Kong.

Las estadísticas del agente inmobiliario Savills sugieren que los consumidores chinos invirtieron cerca de 13.500 millones de dólares fuera de sus fronteras en 2013, casi el doble que en 2012.

Huang Yuewi, CEO ejecutivo de una empresa de inversión en propiedades en el exterior, dijo que su compañía vendía menos de 10 casas hace siete años, y ahora de 15 a 20 propiedades diariamente. “La inversión en propiedades en el exterior será mucho más impresionante en los próximos diez años”, subrayó.

Según cálculos basados en los activos de los ciudadanos chinos de alto patrimonio apuntan a que más de 1.100 millones de yuanes fluirán hacia propiedades en el extranjero.

 

 

 

Merlin Properties prepara la que será la mayor salida a bolsa en España en casi dos años

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Merlin Properties prepara la que será la mayor salida a bolsa en España en casi dos años
Foto: Flickr, Creative Commons. Merlin Properties prepara la que será la mayor salida a bolsa en España en casi dos años

La oferta de suscripción de acciones de Merlin Properties Socimi, en las bolsas de valores españolas comienza tras la aprobación y registro este viernes del folleto informativo de la operación por la CNMV, el supervisor español. La fecha prevista para el inicio de la cotización de las acciones de la compañía en las bolsas de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia, y su inclusión en el Sistema de Interconexión Bursátil Español o Mercado Continuo, es el 30 de junio de 2014.

La oferta se dirige principalmente a inversores cualificados e institucionales, así como a inversores con órdenes de suscripción por importe de al menos 100.000 euros, y tiene un tamaño inicial de hasta 150.000.000 acciones (antes del greenshoe), representativas del 99,96% del capital social de Merlin Properties. El precio de emisión es de 10 euros por acción, lo que resulta en una capitalización bursátil inicial de 1.500 millones de euros.

Así, por tamaño, será la mayor salida a bolsa del sector inmobiliario en Europa en los últimos doce meses y la tercera más grande si se tienen en cuenta todos los sectores. En España será la mayor de todas las registradas desde julio de 2011. Y más importante aun, la oferta se espera que sea la mayor de un REIT registrada nunca en la región EMEA (Europa, Oriente Medio y África). Es la cuarta socimi española y la mayor del mercado.

Merlin Properties es una compañía de nueva creación acogida al régimen de socimi y cuyo negocio será la adquisición y gestión de activos inmobiliarios de uso terciario localizados en la Península Ibérica, centrándose en las principales ciudades de España y en menor medida, de Portugal. En cuanto a la tipología de activos, invertirá principalmente en oficinas y centros comerciales, plataformas industriales y logísticas así como en establecimientos hoteleros urbanos; en los segmentos core y core plus. Ismael Clemente, presidente y consejero delegado de Merlin Properties comentó: “Ésta es una de las primeras socimi españolas centrada principalmente en el segmento de inversión core y core plus, y nace en el mejor momento de mercado para este segmento”.

Entre las características de la oferta, la opción de compra “greenshoe” ascenderá hasta un máximo de 22.500.000 acciones, y representará un 15% del importe de la oferta. Además, inversores de referencia y equipo gestor han asumido compromisos vinculantes de inversión en Merlin Properties por un valor total de más de 600 millones de euros, lo que equivale a un 40,2% del capital social de la compañía. 

Acuerdo de compra

La compañía ha firmado un compromiso irrevocable con los accionistas de Tree Inversiones Inmobiliarias, sujeto al éxito de la oferta, en virtud del cual Merlin Properties adquirirá el 100% de las acciones de Tree Inversiones Inmobiliarias por un precio de 739,5 millones de euros (después de ajustes por las ventas producidas en 2014). Tree Inversiones Inmobiliarias cuenta en la actualidad con un porfolio de activos inmobiliarios (880 locales de sucursales bancarias y 5 edificios) situado por toda España y arrendado en su totalidad al BBVA. La adquisición de Tree Inversiones Inmobiliarias permite a los accionistas de Merlin Properties beneficiarse con carácter inmediato de los flujos de ingresos generados por dicha cartera. “Esta oferta de suscripción supone un hito para el mercado de las socimi en España ya que, en virtud del acuerdo para la adquisición de las acciones de Tree Inversiones, Merlin Properties contará desde el primer momento con los ingresos recurrentes de una cartera totalmente alquilada a un inquilino de primer nivel como es el BBVA” añadió Clemente.

Credit Suisse Securities Limited actuará como coordinador global único de la oferta. Credit Suisse Securities Limited, Deutsche Bank AG London Branch y UBS Limited actuarán como bancos colocadores. Merlin Properties ha nombrado como asesor legal a Freshfields Bruckhaus Deringer, sobre derecho español, británico y estadounidense. 

Equipo gestor

El equipo gestor de Merlin Properties estará formado por los principales responsables de Magic Real Estate: profesionales con amplia y contrastada experiencia en el mercado inmobiliario ibérico e internacional que han liderado la adquisición de cerca de 5.000 millones de euros en activos inmobiliarios en todos los segmentos del mercado (comprende compañías, carteras y activos individuales) en España, Portugal y Marruecos. Merlin Properties estará liderada por Ismael Clemente, presidente y consejero delegado, y Miguel Ollero, director financiero y director de operaciones, ambos socios fundadores de Magic Real Estate. A ellos se suma David Brush como director de inversiones, un profesional de reconocido prestigio en toda Europa que anteriormente fue máximo responsable de inmobiliario para Europa en Brookfield Asset Management y en RREEF.

El equipo gestor de Merlin Properties es experto en la creación de valor en el segmento inmobiliario, característica clave para la materialización de las oportunidades que ofrece el mercado inmobiliario actualmente. Con el ánimo de aplicar las buenas prácticas de mercado y para garantizar que los intereses de los inversores estén alineados con los de la dirección, el equipo gestor se ha comprometido a realizar una inversión en Merlin Properties de 7,5 millones de euros, lo que representa el 0,5% del capital social de la compañía.

La caída del precio de la vivienda se ralentiza en España: ¿hemos tocado suelo?

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La caída del precio de la vivienda se ralentiza en España: ¿hemos tocado suelo?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Portaldelsures. La caída del precio de la vivienda se ralentiza en España: ¿hemos tocado suelo?

La recuperación del mercado inmobiliario español es un hecho. El interés de los grandes inversores internacionales, así como el progresivo aumento de la demanda de real estate en un entorno en el que otros activos ofrecen rentabilidades muy bajas, se nota en los mercados de capitales pero también llega al mercado de inmuebles físicos. Y no solo llega al sector comercial o de oficinas… también, poco a poco, al residencial y al de la vivienda, que muestra signos de estabilización tras años a la baja.

Esta semana se ha conocido un dato que lo demuestra. Según la tasadora española Tinsa, y de acuerdo al índice IMIE que elabora para medir la evolución de los precios, el precio de la vivienda en España ha caído un 4% en tasa interanual en mayo. Este descenso supone una ralentización respecto a los meses anteriores (en abril, el descenso fue del 4,7%) y ofrece «signos de estabilización», según explica la tasadora en una nota.

El freno es notable comparado con el escenario existente hace solo un año, cuando el índice mostraba un descenso del 10,4%. La caída acumulada desde que el precio de las viviendas alcanzó su punto más alto, en diciembre de 2007, es del 40%, y se sitúa ya en niveles de agosto de 2003.

Por zonas, el ajuste desde la crisis ha sido más fuerte en la costa mediterránea, con caídas de casi la mitad de su valor desde máximos (un 47,7%), seguido de las viviendas de capitales y grandes ciudades (43,8%) y de áreas metropolitanas (42,6%). El descenso acumulado desde 2007 es más suave en el resto de municipios (33,9%) y en las islas (30,6%).

Fuente: TINSA

Comportamiento heterogéneo

Lo que está claro es que el comportamiento varía dependiendo de las zonas y la recuperación también depende de qué segmento se trate. Los municipios de la costa mediterránea mostraron en mayo el recorte más destacado, con un 7,9% frente a mayo de 2013, si bien el descenso de abril había sido mayor, del 8,4%. Les siguieron las áreas metropolitanas de las grandes ciudades y el resto de municipios no incluidos en otras divisiones, con una caída del 3,9% en mayo respecto a un año antes, mientras en las islas Baleares y Canarias la vivienda se abarató un 3,8%. Las viviendas de capitales y grandes ciudades fueron las que mostraron un descenso interanual más moderado, del 3,3%.

Ligeras subidas…

Con todo, según la tasadora española, en algunos puntos de esas tres zonas (las capitales y grandes ciudades, en las áreas metropolitanas y en la costa mediterránea) se produjeron en mayo ligeras subidas mensuales del índice con respecto a abril. Aunque no cree prudente hablar de recuperación hasta que la tendencia se confirme durante varios meses consecutivos, lo cierto es que en muchos puntos se podría estar tocando ya suelo.

Los datos del INE, el Instituto Nacional de Estadística en España, muestran además que hay cuatro comunidades en las que los precios están subiendo. El precio de la vivienda subió en Madrid, País Vasco, Cantabria y Baleares en el primer trimestre del año respecto al mismo periodo de 2013 y descendió en el resto, aunque con caídas más moderadas que en el último trimestre del pasado año. En total, el precio descendió el 1,6% en el primer trimestre frente al mismo periodo del año pasado, y es la menor caída desde el segundo trimestre de 2010.

De las cuatro comunidades donde aumentó el precio de la vivienda, Madrid fue la que registró el mayor incremento, del 1,9%, seguida de País Vasco y Cantabria, ambas con el 1,4%, y Baleares, el 0,2%. El incremento del precio de la vivienda en Madrid fue el primero desde 2010 y las de País Vasco, Cantabria y Baleares fueron las primeras subidas desde 2008.

Al otro lado, los descensos más pronunciados se dieron en Navarra (8,6%), Extremadura (7,5%), Castilla-La Mancha (6,0%) y Castilla y León (5,6%). La bajada del precio de la vivienda se moderó en las trece autonomías en las que descendió y, de hecho, en Murcia, se suavizó en casi diez puntos (del 13,8% al 4,4%) y en Castilla-La Mancha en 8,9 puntos (del 14,9% al 6%).

Considerando los datos en comparación con finales de 2013, de enero a marzo la vivienda ha subido en cinco comunidades autónomas, lideradas por Madrid (1,2%), y también en Murcia (0,5%), Galicia (0,3%), Extremadura (0,2%) y Comunidad Valenciana (0,1%). Las comunidades que presentaron los descensos más importantes del precio de la vivienda en esos tres meses fueron Navarra (3,1%), Baleares (2,1%), Asturias (1,6%) y Canarias (1,5%).

Barcelona acoge el “Fund Day”

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Gestores y asesores catalanes responden: ¿qué escenarios se abren tras las elecciones del domingo?
Foto: MoyanBrenndeLight, FLIckr, Creative Commons. Gestores y asesores catalanes responden: ¿qué escenarios se abren tras las elecciones del domingo?

Estrategias de Inversión y Self Bank colaboran en la organización del Fund Day que tendrá lugar el próximo 17 de junio en Barcelona.

Tras la recepción y bienvenida, tendrá lugar una conferencia, a las 16.15 horas, sobre la gestión del apetito de riesgo, a cargo de Francisco Marín, presidente del Comité de Servicios a Asociados EFPA España.

A las 17 horas, se hablará de ¿Cuáles son las mejores estrategias de inversión para 2014?, con varios ponentes: Domingo Torres, director adjunto y responsable de Ventas Institucionales en España de Lazard Frères Gestion
; Alicia García, Associate Director de M&G Investments; Ricardo de los Ríos, Senior Sales de BNP Paribas Investment Partners; y Jesús Belascoain, Sales Executive de JPMorgan AM. Lo moderará Javier Kessler, socio de Kessler&Casadevall y presidente de ASEAFI.

A las 18.30 horas, se hablará de ¿Dónde estar invertido en renta variable este año?, con el mismo panel, pero moderado por Victoria Torre, responsable de Análisis y Producto de Self Bank.

El evento tendrá lugar en el hotel Avenida Palace de Barcelona.

Apúntate en este link.

Hasta aquí hemos llegado

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Hasta aquí hemos llegado
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Kyknoord. Hasta aquí hemos llegado

La acción emprendida  por el Banco Central Europeo (BCE) en su reunión de junio para reducir los tipos de interés y aplicar un conjunto de medidas diseñadas específicamente para fomentar la concesión de créditos en la zona del euro es una sorpresa notablemente positiva para las expectativas del consenso de mercado.

Tal y como se esperaba, el BCE anunció unos tipos de interés en terreno negativo, reduciendo así tanto el principal tipo de refinanciación como el de depósitos en 10 puntos básicos, hasta el 0,15 % y el -0,10 %, respectivamente. Asimismo, durante la rueda de prensa, se anunció un amplio abanico de medidas confeccionadas para aumentar la concesión de créditos al sector privado e incrementar la liquidez en la zona del euro. Todo ello indica que el BCE quiere establecer un límite en su lucha contra las fuerzas deflacionistas y apoyar la incipiente recuperación económica que se ha dejado ver durante los últimos trimestres.

Entre estas medidas, se encuentran:

  • Ejecutar varias operaciones programadas de financiación a plazo más largo (TLTRO, por sus siglas en inglés), orientadas a préstamos al sector privado exceptuando a las entidades financieras —excluidos los préstamos hipotecarios— con plazos de hasta cuatro años. Estos préstamos tienen como objetivo incentivar a los bancos para que aumenten la concesión de créditos y, lo que es más importante, fijar el tipo del plazo de un préstamo, a diferencia de la actual y las anteriores operaciones de este tipo.
  • Impulsar la liquidez en el eurosistema a través de la cancelación del programa semanal de esterilización en el mercado de valores (SMP), que se traducirá en la inyección de aproximadamente 165.000 millones de euros en el sistema.
  • Aumentar el régimen de inyección de liquidez a tipo de interés fijo con adjudicación plena hasta finales de 2016.
  • Acelerar los preparativos para el programa de compras de activos titulizados (simple y transparente, y centrado en la demanda de crédito en el sector privado).

La única medida que echamos en falta es un programa de compra de activos a gran escala (relajación cuantitativa). No obstante, Mario Draghi, presidente del BCE, insinuó que «aún no hemos terminado» y que se podrían activar nuevas medidas no convencionales, si fuera necesario.

Los datos de la economía europea siguen sin inspirar mucha confianza. Durante el primer trimestre, el PIB de la zona del euro creció a un ritmo ligeramente inferior de lo esperado por el BCE, lo cual vino acompañado por cierta divergencia entre países. Mientras la recuperación progresa adecuadamente en Alemania y España, la economía francesa apenas ha logrado crecer y la actividad económica italiana mostró un ligero descenso.

Asimismo, la última encuesta trimestral sobre préstamos bancarios en la zona del euro publicada por el BCE reveló que los volúmenes de concesión de crédito siguieron adoleciendo de cierta debilidad, a pesar del aumento de la demanda de préstamos. A la ralentización del crecimiento económico —resultado de las limitaciones crediticias registradas en ciertas partes de la eurozona— se han añadido las presiones desinflacionistas, que, de arraigarse en las expectativas a este respecto, podrían provocar que tanto los hogares como las empresas aplacen el gasto en un clásico ciclo deflacionista.

Si las medidas adoptadas tendrán el efecto deseado es algo que los inversores y el BCE tardarán un tiempo en descubrir. La posibilidad de que dichas medidas impulsen la concesión de crédito y la inflación sólo podría materializarse a medio plazo, aunque el BCE ha enviado un mensaje nítido a los inversores y la reacción de los mercados sugiere que están escuchando.

El euro se ha debilitado en los días anteriores a la reunión de junio y en el día del anuncio. El euro ha caído  hasta un nivel cercano a sus mínimos anuales, aunque posteriormente recuperó algo de terreno. Las curvas de rendimiento de la deuda pública se han pronunciado de forma agresiva y los mercados de deuda —tanto pública como corporativa— de la periferia han experimentado un marcado repunte. Estos movimientos benefician a nuestras carteras, donde nos hemos posicionado para sacar partido de un euro más débil y de una curva de rentabilidades más pronunciada.

James McAlevey es director de tipos de interés de Henderson Global Investors

Andbank incorpora a su oficina de Panamá a un equipo de UBS liderado por Gabriel Fábregas

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Andbank incorpora a su oficina de Panamá a un equipo de UBS liderado por Gabriel Fábregas
De izquierda a derecha Juan Melillo, Gonzalo Alfono, Patricia Cantillo, Oriol Ribas, Gabriel Fábregas y Jean Claude de Roche. Andbank incorpora a su oficina de Panamá a un equipo de UBS liderado por Gabriel Fábregas

Andbank ha incorporado a su oficina de Panamá a un equipo procedente de UBS Asesores Panamá, un equipo que está liderado por Gabriel Fábregas, antiguo executive director y deputy CEO de UBS Panamá, tal y como confirmaron a Funds Society desde de la entidad andorrana.

Fábregas, con más de 10 años de experiencia en el sector, liderará un equipo de banqueros, al que se han sumado también desde UBS Juan E. Melillo y Ricardo Gonzálex Alfano, quienes trabajaban como directores en la filial del banco suizo en Panamá, y Patricia Cantillo como asistente.

Andbank está presente en Panamá desde hace más de 10 años, con una oficina que actualmente cuenta con un equipo de 13 banqueros privados senior dirigidos por Jean Claude de Roche, managing director de la entidad en Panamá y socio del grupo.

Además de en Panamá, Andbank está presente en Luxemburgo, Suiza, Mónaco, Bahamas, Miami, México, Brasil, Uruguay, España y Andorra. Jordi Comas, consejero delegado de la entidad, explicaba recientemente en una entrevista con Funds Society, que desde el grupo tienen intención de seguir creciendo en los mercados en los que están presentes siempre que se presenten buenas oportunidades.

En 2003, el negocio de la entidad andorrana creció en los países de Latinoamérica en los que se encuentra presente una media del 30%. El negocio de Andbank en la región supone actualmente un tercio del total, cuando en 2008 solo un 5% procedía de Latinoamérica.

Banco Madrid busca impulsar sus activos un 62% hasta 2017 de forma orgánica

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Banco Madrid busca impulsar sus activos un 62% hasta 2017 de forma orgánica
Rafael Valera, director general; Joan Pau Miquel, consejero delegado; y José Pérez, presidente de Banco Madrid. Banco Madrid busca impulsar sus activos un 62% hasta 2017 de forma orgánica

Banco Madrid tiene grabada a fuego la palabra “crecimiento” en su lista de objetivos para los próximos años. Algo que no resulta extraño en una entidad que ha casi triplicado sus activos bajo gestión en menos de un año y medio: desde los 2.000 millones de euros que tenía a finales de 2012 hasta los 5.350 con los que contaba a finales de mayo de este año.

Sin embargo, de aquí a los próximos años su modelo de crecimiento podría cambiar y ralentizarse ligeramente: si en el pasado las adquisiciones han contribuido a su músculo financiero –en 2013 sus activos crecieron un 85%, hasta los 3.660 millones de euros, gracias a la incorporación de 1.000 millones de Liberbank Gestión y a la captación de 700 millones netos; y de enero a mayo lo hicieron en otro 46% con respecto al cierre de 2013, con los 600 millones fruto de la adquisición de BMN Gestión de Activos y la captación de negocio-, en el futuro el crecimiento podría ser algo más calmado.

Según anunció la entidad en una presentación a periodistas, sus objetivos, contemplados en su plan estratégico hasta 2017, consisten en alcanzar un volumen de activos bajo gestión de 8.700 millones de euros en 2017, lo que supone un crecimiento de un 62% con respecto a las cifras actuales, en un periodo de tiempo de tres años y medio. La ralentización del crecimiento (al pretender sumar 3.350 millones en el periodo, cantidad sumada solo en los últimos 18 meses) se debe a que, de momento, sus planes contemplan un crecimiento puramente orgánico.

“El mercado ha cambiado y ahora es más difícil encontrar operaciones”, afirmó José Pérez, presidente de Banco Madrid. Aunque aseguró no descartar el crecimiento mediante adquisiciones (“seguimos buscando candidatos de compra porque crecer es parte fundamental de la estrategia de Banco Madrid, añadiendo gran calidad profesional”), matizó que “las compras son cosa de dos” y que de momento no hay planes en el horizonte. También descartó estar interesado en la compra de Barclays. Pérez explicó que las adquisiciones les han permitido reducir los costes operativos con respecto a los activos gestionados en cuatro veces y “ahora somos más competitivos”.

Con las recientes adquisiciones, Banco Madrid ya es todo un experto en los procesos de integración. Ha decidido integrar la actividad de intermediación bursátil de Interdin en el grupo, si bien Interdin.com seguirá desarrollando su actividad online como sociedad de valores. Con respecto a la integración de BMN, aseguran que los procesos son rápidos y tienen previsto tener toda la integración administrativa y de gestión en el mes de junio. Sobre los equipos de gestión de BMN y su potencial traslado a Madrid, señalaron que pueden ser flexibles pero que, si la gestora está en Madrid, la idea sería que todo el equipo trabajara desde allí.

Crecimiento en fondos y sicav

A lo largo de este tiempo, la entidad de banca privada también ha logrado aumentar sus beneficios y lo prevé hacer en el futuro: pretende duplicar su beneficio en los próximos cuatro años tras cerrar 2013 con un beneficio neto consolidado de 8,9 millones de unos, un 3,15% más que un año antes, y un ROE para el accionista del 10%, algo que pretende mantener por encima de esa cifra.

En su tendencia alcista destaca especialmente “el crecimiento en fondos de inversión, gestión discrecional de carteras y sicav, capítulo este último en el que la entidad fue líder del mercado en captación el año pasado”, dice Joan Pau Miquel, consejero delegado. De la parte del crecimiento en sicavs, un 10% se debió a la creación de nuevas sociedades y el resto a la captación de otras, descontentas con la gestión de otras entidades.

Banco Madrid reafirma su fuerte compromiso con el negocio de la gestión de activos. “Gracias a BMN, somos una de las entidades que más crecen en el año según los datos de Inverco. Entre fondos y sicav, y con BMN, el crecimiento de activos es de casi el 74%”, explica Rafael Valera, director general. El punto fuerte de la entidad es la gestión discrecional de carteras y, en ese sentido, han lanzado recientemente tres fondos de fondos perfilados, con fondos de la casa y de terceros (Banco Madrid Confianza, Banco Madrid Equilibrio y Banco Madrid Dinámico). Otra novedad es el reflote de una SIL heredada de Nordkapp, Banco Madrid Agilidad, que empezó su andadura en febrero sin apalancamiento, aunque cuenta con una línea de crédito del banco para hacerlo cuando se considere oportuno.

Más oficinas

Durante todo el año pasado, Banco Madrid intensificó sus operaciones de banca privada. Expandió su red comercial, con la apertura de oficinas en Vigo, Bilbao, Vitoria, San Sebastián, Murcia, Marbella y Alicante, así como con la ampliación de su presencia en Barcelona y Valencia, hasta alcanzar una veintena de delegaciones en las principales plazas financieras de España, explica Valera. También inaugurará próximamente una oficina en Madrid, en la calle Juan de Mena. Si ahora cuentan con 23 oficinas la idea es tener unas 25 en 2017. A esto se añade la incorporación de hasta 40 banqueros privados para garantizar un servicio de gestión financiera personalizado y eficiente a sus clientes. En 24 meses, han incorporado a más de 100 banqueros.

Nueva campaña publicitaria

El banco ha incorporado a su campaña publicitaria a Ram Bhavnani, cliente de la entidad a través de una sicav, con la que ha ganado ya más de un 35% gracias a la inversión en los fondos insignia de Banco Madrid, el de renta fija y el de renta variable ibérica, según Valera. La campaña incluye un acuerdo de colaboración por el que se crea la beca Familia Bhavnani para la investigación oncológica infantial. El prestigioso inversor donará todo lo cobrado por la campaña.

Cartica da otra vuelta de tuerca y demanda a Itaú para evitar la fusión con CorpBanca

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Itaú Added as a Defendant in Cartica’s U.S. Lawsuit to Enjoin the Closing of the Itaú Unibanco-CorpBanca Combination
Foto: Gabriel Sanz. Cartica da otra vuelta de tuerca y demanda a Itaú para evitar la fusión con CorpBanca

Cartica Management, accionista minoritario de CorpBanca, ha modificado su demanda en contra de CorpBanca y Álvaro Saieh para, entre otras cosas, incluir a Itaú Unibanco Holding y Banco Itaú Chile como partes demandadas junto con CorpBanca y Álvaro Saieh, su accionista controlador. Otros demandados incluyen los directores de CorpBanca, su gerente general (CEO) y su gerente financiero (CFO); y las empresas holding de Saieh (en conjunto, “CorpGroup”), informó Cartica Capital.

La demanda alega que Saieh, Itaú, CorpBanca y los otros demandados cometieron violaciones de las disposiciones anti-fraude y los requisitos de divulgación de la Ley de Mercado de Valores de los Estados Unidos de 1934. La demanda pretende suspender el cierre de la operación propuesta, la fusión de las operaciones de Corpbanca e Itaú en Chile y Colombia, una operación anunciada el pasado mes de enero. El caso está pendiente ante el Tribunal Federal del Distrito Sur de Nueva York en los Estados Unidos.

“Saieh, Itaú y CorpGroup no pueden cumplir con sus obligaciones de proveer información sin revelar al público que hicieron un trato secreto para proporcionar la liquidez a corto plazo, dinero en efectivo y beneficios a largo plazo para Saieh y CorpGroup.”

En la demanda, que ha sido modificada, se acusa a Saieh, Itaú y CorpBanca de, entre otras cosas, seguir escondiendo información esencial para el mercado de valores, y de no corregir errores fundamentales en las divulgaciones hechas previamente, aún después de que Cartica presentara su demanda identificando múltiples violaciones de las leyes de valores de los Estados Unidos.

Como ejemplos, Cartica cita los siguientes:

  • Luego de la demanda interpuesta por Cartica en contra de CorpBanca y Saieh, los demandados presentaron ante la Comisión de Valores de los EE.UU. dos documentos esenciales de manera tardía y con contenido de información altamente incompleto. En primer lugar, CorpBanca presentó, el 15 de mayo 2014, ante la Comisión De Valores un Reporte Anual (Formulario 20 –F) que contenía información acerca de la operación con Itaú incorrecta e inconsistente con previas divulgaciones hechas por los demandados. En segundo lugar, el 29 de mayo de 2014, Saieh y CorpGroup registraron el Formato 13D (Schedule 13D), el cual el mismo CorpGroup ha reconocido debió haber sido presentado hace más de cinco años ante la Comisión de Valores. Adicionalmente, el formato 13D presentado de manera tardía omitió informar, entre otras cosas fundamentales, que Saieh, Itaú y CorpGroup habían formado un grupo de accionistas ante la Ley de Mercado con el propósito de efectuar un cambio de control de CorpBanca. El documento también omitió informar las motivaciones de Saieh, CorpGroup e Itaú para efectuar un cambio de control de CorpBanca – a pesar de que las disposiciones de la Sección 13(d) de la Ley de Mercado de Valores requieren divulgaciones completas relacionadas a, entre otras cosas, las intenciones, acuerdos y actos relacionados con el cambio de control de CorpBanca.
  • Saieh, CorpBanca y los otros acusados mintieron materialmente al mercado y a sus inversionistas con respecto al tamaño de la línea de crédito que obtuvieron en enero de 2014. Ellos inicialmente revelaron al mercado que la línea de crédito era de 950 millones de dólares, y en los siguientes cuatro meses reiteraron en varias ocasiones esa misma cifra. Pero, como resultado de la demanda de Cartica y la presión ejercida en aras de obtener mayor transparencia, recientes divulgaciones revelan que la línea de crédito era por 1.200 millones – un error con una diferencia sustancial de 250 millones de dólares.

En este sentido, Cartica subraya que «dadas las más recientes falsas declaraciones y omisiones realizadas por Saieh, incluyendo el tardío y todavía deficiente Formato 13D, ha quedado claro para Cartica que Itaú ha estado trabajando activamente con Saieh para cerrar la operación, a pesar de ser una operación fraudulenta. Como consecuencia, Cartica ha tomado la importante decisión de incluir a Itaú como demandado en la Demanda Modificada presentada ayer ante el tribunal de los EEUU.».

“Nuestra demanda inicial dejó en claro que Itaú y las entidades de Saieh habían formado un grupo sujeto a los requisitos de divulgación de la Sección 13(d) de la Ley de Mercado de Valores de los EEUU. Pensamos razonablemente que Itaú respondería tardíamente al cumplimiento de la ley haciendo una presentación de un 13D junto con el Grupo Saieh”, dijo el director general de Gobierno Corporativo de Cartica, Mike Lubrano. “Desafortunadamente, Itaú decidió continuar ignorando las leyes y regulaciones de valores de los Estados Unidos, por lo que decidimos añadir a Itaú como demandado y hemos pedido al tribunal que obligue a Itaú a cumplir con las leyes de valores de los Estados Unidos”.

“La operación Itaú debe de ser suspendida para que los directorios de CorpBanca, CorpGroup e Itaú, así como los directorios de cualquier otro potencial comprador, reciban el mensaje inequívoco de que cualquier compra de CorpBanca debe ser justa y transparente”, dijo la directora general de Cartica, Teresa Barger.

“La falta de Saieh, Itaú y CorpGroup de proporcionar información esencial sobre esta operación fraudulenta no es un simple descuido, es una parte fundamental del plan de cerrar esta transacción ilícita”, continuó Barger. “Saieh, Itaú y CorpGroup no pueden cumplir con sus obligaciones de proveer información sin revelar al público que hicieron un trato secreto para proporcionar la liquidez a corto plazo, dinero en efectivo y beneficios a largo plazo para Saieh y CorpGroup.

“El hecho es que las revelaciones parciales y tardías continúan siendo incompletas, y cada nueva revelación plantea nuevas interrogantes o revela errores adicionales”, dijo Barger. “CorpBanca, Saieh e Itaú aún no han dado a conocer muchos de los documentos que permitirían a los accionistas minoritarios tomar decisiones informadas sobre la operación propuesta. Ni han hecho nada para corregir las omisiones y tergiversaciones o para poner fin a esta operación injusta. En pocas palabras: Saieh y los Demandados han hecho o permitieron a otros hacer declaraciones engañosas y omisiones que condujeron a la injusta operación Itaú con sus términos que subvaloran a la compañía, sin que los accionistas minoritarios de CorpBanca tuvieran la oportunidad de tomar medidas para proteger sus intereses. Los accionistas de compañías cotizadas en los Estados Unidos merecen algo mejor”.

El chileno Banco Security abre una oficina de representación en Hong Kong

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El chileno Banco Security abre una oficina de representación en Hong Kong
Hong Kong. El chileno Banco Security abre una oficina de representación en Hong Kong

Banco Security – principal activo de Grupo Security- inauguró este jueves su oficina de representación en Hong Kong, situándose como el único banco chileno con presencia en ese importante centro financiero mundial. Se trata de la primera oficina que abre Banco Security en el exterior, lo que da cuenta de su interés por potenciar el negocio de comercio exterior e internacional, área en la que se sitúa como uno de los principales bancos del mercado nacional, informó la entidad.

Esta nueva oficina de representación de Banco Security en Hong Kong cuenta con un equipo multicultural de profesionales altamente experimentados en negocios con Asia y particularmente con China, el cual está liderado por Mario Ignacio Artaza, representante de Banco Security Hong Kong. A ellos se suman Ewald Doerner, y Christine Wun, quienes se desempeñan como respresentantes/directores de la oficina en las áreas de negocios internacionales y comercio exterior.

El gerente de la Oficina de Representación de Banco Security Hong Kong, Mario Ignacio Artaza, posee una vasta trayectoria en Asia Pacífico, ya que desarrolló una carrera diplomática especializada en asuntos económicos y comerciales de esa región. Es así como desempeñó importantes cargos en el Foro de Cooperación Económica Asia Pacífico (APEC), en la Oficina Comercial de Chile en Beijing, principalmente coordinando la negociación para alcanzar un acuerdo de libre comercio entre Chile y China y como jefe del Departamento Asia y Oceanía en la Dirección General de Relaciones Económicas Internacionales del Ministerio de Relaciones Exteriores de Chile. Desde noviembre de 2010, hasta fines del pasado mes de abril, desempeñó funciones como cónsul general de Chile en Hong Kong y Macao.

El gerente general de Banco Security, Bonifacio Bilbao, destacó que “la apertura de esta nueva oficina es un paso relevante en la estrategia de fortalecimiento de los servicios de comercio exterior del Banco Security, ya que permitirá acompañar a nuestros clientes que comercian con Asia y particularmente con China, así como al creciente número de empresas chilenas que tienen en sus estrategias hacer negocios con Asia, asesorándolas de manera integral en todo lo relacionado a servicios financieros y las prácticas bancarias locales”.

Esta nueva oficina en Hong Kong -ubicada en el corazón del centro financiero hongkonés-, le permitirá a Banco Security ofrecer a sus clientes asesoría detallada respecto de las prácticas comerciales, financieras y de comercio exterior en los mercados asiáticos. “Esperamos a través de este importante hito asesorar a los potenciales inversionistas chilenos en cuanto a información de mercado, legislación y prácticas financieras locales, alternativas de financiamiento, entre otros aspectos que permitirán una mejor evaluación de los proyectos, satisfaciendo así en forma integral los requerimientos financieros de nuestros clientes”, agregó Bilbao.

La autorización correspondiente para la apertura de esta nueva oficina fue otorgada a Banco Security con fecha 23 de septiembre de 2013 por The Hong Kong Monetary Authority (HKMA). La oficina de representación de Banco Security en Hong Kong forma parte de los proyectos estratégicos que desarrolla el banco y que refuerza el compromiso con sus clientes.

Cabe destacar que China es uno de los socios comerciales más importantes de Chile, con volúmenes de intercambio comercial sobre los 32.000 millones de dólares anuales.

El chileno Banco Security abre una oficina de representación en Hong Kong

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El chileno Banco Security abre una oficina de representación en Hong Kong
Foto: David Iliff . El chileno Banco Security abre una oficina de representación en Hong Kong

El chileno Banco Security ha obtenido autorización para abrir una oficina de representación en Hong Kong, situándose como el único banco chileno con presencia en ese importante centro financiero mundial. La oficina de representación de Banco Security Hong Kong,  contará con un equipo multicultural de profesionales con experiencia en negocios con Asia y particularmente con China. La autorización correspondiente fue otorgada el pasado 23 de septiembre por The Hong Kong Monetary Authority (HKMA). Se espera que la nueva oficina inicie sus operaciones durante el primer trimestre de 2014, informó la entidad en un comunicado.

La apertura de esta sede es la primera incursión internacional de Banco Security, «que da cuenta de su interés por potenciar el negocio de comercio exterior e internacional en general, área en la cual hoy se sitúa como uno de los principales bancos del mercado».

Su nueva oficina en Hong Kong, le permitirá a Banco Security ofrecer a sus clientes asesoría detallada respecto de las prácticas comerciales, financieras y de comercio exterior en general en los mercados asiáticos. Además, espera asesorar a los potenciales inversionistas chilenos en cuanto a información de mercado, legislación y prácticas financieras locales, alternativas de financiamiento, entre otros aspectos que permitirán una mejor evaluación de los proyectos, confirmando su vocación de satisfacer en  forma integral los requerimientos financieros de sus clientes.

El gerente general del Banco Security, Bonifacio Bilbao, detalló que “la apertura de esta nueva oficina es un paso relevante en la estrategia de fortalecimiento de los servicios de comercio exterior del Banco Security, ya que permitirá acompañar a nuestros clientes que comercian con Asia y particularmente con China, así como al creciente número de empresas chilenas que  tienen en sus estrategias hacer negocios con Asia, asesorándolas de manera integral en todo lo relacionado a servicios financieros y las prácticas bancarias locales”.

Cabe destacar que China es uno de los socios comerciales más importantes de Chile, con volúmenes de intercambio comercial sobre los 30.243 millones anuales. La oficina de representación de Banco Security en Hong Kong se encuentra en el marco de los proyectos estratégicos del banco.