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Manning the Frontlines: Global Asset Managers Rewrite the Rules of Engagement

More than three quarters of asset managers say they are embarking on a fundamental shift in their overall business strategy in response to changing client demands in the areas of innovation, distribution and front office solutions, a report by State Street Corporation has found. The report titled, “Frontline Revolution: The New Battleground for Asset Managers,” highlights that although asset managers are overwhelmingly positive about the future, true success will be defined through investing in new capabilities, long-term investments and the right mix of talent, transformation and tools.

“Asset managers can have a clearer line of sight by preparing an arsenal of tools and capabilities to thrive in this more specialized and trying environment. That comes with transforming single asset products into fully serviced solutions.”

“Emerging from the financial crisis, asset managers have growth in their crosshairs,” said Joseph Antonellis, vice chairman at State Street. “Although nearly all of the managers surveyed are optimistic about business growth over the next twelve months, few believe they are well equipped to provide the solutions their clients need. To close the capability gap, the top areas of investment over the next three years will include risk analytics, performance analytics and data integration.”

Defending existing borders, but pushing new boundaries:

48 percent of survey respondents believe developing new products for their existing country markets offers the greatest growth opportunity followed by growing market share of their existing products within existing country markets (24 percent) and bringing in existing products to new country markets (20 percent)
42 percent will target growth from new client segments
32 percent expect to expand number of distribution channels
47 percent plan to expand into new markets over the next three years, and of these, 60 percent are focused on opportunities in Asia Pacific

Barriers to expansion:

85 percent say regulatory barriers are the top challenge when expanding into new markets
55 percent say distribution challenges deter them from expanding into otherwise attractive new markets
67 percent of respondents note that multi-asset solutions represent a major source of growth for their business over the next three years. This reflects the shift toward more outcome-based investment solutions for investors. However, 74 percent believe that few managers are equipped to excel in providing these solutions.

“More than ninety percent of respondents agreed that those managers offering the greatest degree of transparency will have the upper hand in attracting new assets,” continued Antonellis. “Asset managers can have a clearer line of sight by preparing an arsenal of tools and capabilities to thrive in this more specialized and trying environment. That comes with transforming single asset products into fully serviced solutions.”

To secure a competitive advantage, the report highlights how asset managers should hone their capabilities to achieve their full growth potential by:

Mastering regulatory compliance, enhancing operational efficiency and focusing on enterprise-wide agility
Upgrading the front office to support new growth segments and more complex multi-asset solutions
Deploying advanced tools to deliver a more outcome-based perspective on investment risk and performance
Identifying where the new solution set requires different skills and augmenting capabilities with the right blend of in-house and external support

State Street commissioned FT Remark to conduct a global survey of 300 senior executives at asset management firms from April – May. Respondents were equally distributed across North America, Europe and Asia Pacific and managed at least $5 billion in retail and/or institutional client assets.

To view the full report, click here.

J.P. Morgan AM lanza al mercado su primer ETF, con Beltrán Lastra como gestor principal

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Foto: DanNguyen, Flickr, Creative Commons. ¿Una subida de los tipos de interés a la vista?

JP. Morgan Asset Management ha lanzado al mercado su primer ETF, el JPMorgan Diversified Return Global Equity (JPGE). El fondo representa la próxima generación de ETFs beta estratégicos, que buscan generar una rentabilidad de renta variable global desde cuatro factores distintos de retorno y reduciendo la volatilidad mediante la diversificación de riesgos en todas las regiones y sectores, infomó JP Morgan en un comunicado.

El vehículo de estrategia beta está diseñado para proporcionar una participación del mercado con menor volatilidad, y comienza con la premisa de que el market cap tradicional ponderado y que los índices de factor único exponen a los inversores a la concentración de un excesivo riego y a un sesgo sistemático hacia valores sobrevalorados. El ETF seguirá un índice desarrollado conjuntamente con FTSE Group, el FTSE Developed Diversified Factor Index.

Por lo tanto, el fondo pretende reasignar el riesgo ponderando las acciones en función del: valor, tamaño, impulso y baja volatilidad. Según JP Morgan, la investigación ha demostrado que estos factores, cuando se combinan, pueden ofrecer mejores rendimientos ajustados al riesgo.

El fondo está gestionado por un equipo de JP Morgan, con el veterano Beltrán Lastra, con 18 años de experiencia, como gestor principal. El equipo de Lastra gestiona actualmente 12.000 millones de dólares en activos bajo gestión globalmente.

PwC US Announces Four New Partner Promotions in the Florida Market

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PwC US announced four professionals from its Florida market will be admitted into the firm’s partnership, effective July 1, 2014:

Juneen Belknap will be admitted as an advisory principal in the insurance practice based in Orlando. Belknap has experience with clients in property and casualty personal and commercial insurance as well as life, annuity and retirement services. She has supported initiatives across the customer experience, product development, marketing, sales, service, operations, and IT functions. Belknap holds a B.A. in liberal arts from Amherst College and an MBA from the Wharton School at the University of Pennsylvania with a focus in marketing and operations management.

Manuel Iraola will be admitted as an advisory partner in the deals practice based in Miami. Iraola brings over 17 years of experience providing M&A advisory services to corporate and private equity clients in the U.S., Europe and Latin America. As the leader of the U.S. firm’s Latin America deals practice, he has led cross-functional teams on over 150 deals ranging in size from $2 million to more than $10 billion in the U.S. and numerous Latin American markets across a variety of industries. Iraola holds a B.A. in biology and economics from Brown University and is a CPA licensed in Florida.

Tracy Junger will be admitted as an assurance partner based in Orlando. Junger has over 18 years of experience working primarily with large, multi-national SEC registrants in the retail and consumer products and financial services industries. Her experience includes a 5-year tour in PwC’s Global Capital Markets Group in London focusing on projects including equity and debt offerings, carve-outs, internal controls effectiveness projects and IFRS conversion projects. Junger holds a B.B.A in accounting from Stetson University and is a CPA licensed in Florida.

Catherine Stahlmann will be admitted as an advisory principal in the banking and capital markets practice based in Miami. Stahlmann co-leads the firm’s U.S. anti-money laundering (AML) practice and brings more than 22 years of experience assisting global banks develop comprehensive AML programs that include target operation models, governance, client due diligence/ customer risk scoring programs, risk assessments (entity, product, geography), account monitoring systems, and reporting infrastructure. She has also assisted banks in addressing regulatory enforcement actions including Cease and Desists, Deferred Prosecution Agreements, monitorships, and other requirements mandated by regulators. Stahlmann holds a bachelor of commerce degree in management science from the University of Ottawa and is a member of the Association of Certified Anti-money Laundering Specialists, the American Bankers Association, and the Florida International Bankers Association.

«These individuals understand our clients’ key business issues and have the passion and enthusiasm to help them transform their business, all while maintaining a focus on our people and the qualities that make PwC distinctive,» said Mario de Armas, managing partner for PwC’s Florida Market. «We welcome them into the partnership and congratulate them on achieving this significant career milestone.»

These four individuals are among 180 professionals admitted to the U.S. partnership, representing all PwC service lines. The number includes 69 new partners in audit and assurance, 49 in tax, 61 in advisory and one in internal firm services. The new admissions bring PwC’s U.S. partnership to more than 2,850 men and women.

S&P/TSX 60 ESG Index Launched by  S&P Dow Jones Indices, RobecoSAM and Toronto Stock Exchange

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S&P Dow Jones Indices, one of the world’s largest providers of financial market indices, RobecoSAM and Toronto Stock Exchange (TSX) have announced the launch of the S&P/TSX 60 ESG (Environment, Social and Governance) index.

The Index is designed to track the performance of the constituent companies of the S&P/TSX 60, Canada’s leading equity benchmark, while taking into account each company’s sustainability performance relative to the corresponding industry-specific standards. RobecoSAM, the investment specialist focused exclusively on Sustainability Investing, evaluates companies’ sustainability profiles using their proprietary assessment methodology.

 The S&P/TSX 60 ESG index is designed for market participants who currently use the S&P/TSX 60 and are looking to deepen the scope of their stock analysis to include sustainability criteria. The construction methodology is based on the S&P/TSX 60, while companies’ sustainability profiles are evaluated using the RobecoSAM Corporate Sustainability Assessment (CSA). Companies are then re- weighted according to their sustainability score, meaning those with a higher score are weighted higher in the S&P/TSX 60 ESG index than in the S&P/TSX 60.  

Alka Banerjee, Managing Director of Global Equity Indices, S&P Dow Jones Indices: “We are excited to expand our ESG offering with the launch of the S&P/TSX 60 ESG index. This index provides investors in the Canadian equity market with an objective, investible benchmark against which they can measure their sustainability investment portfolios. With the launch of our latest ESG index, S&P Dow Jones Indices continues to play a leading role in providing investors with the benchmarks needed to gauge the environmental consciousness of some of the world’s most followed companies.”

 Guido Giese, PhD, Head of Indices, RobecoSAM: “The launch of the S&P/TSX 60 ESG index marks an important step towards enabling investors in the Canadian equity market to benchmark their portfolios against an index that is grounded in sophisticated ESG information. Expanding our offering is also a response to an overall increasing interest in regional sustainability indices and we are pleased that we can satisfy investor thirst for an investible, regional ESG benchmark.”  

Eric Sinclair, President, TMX Datalinx and Group Head of Information Services, TMX Group: “We are very pleased to launch the S&P/TSX 60 ESG index, which recognizes Toronto Stock Exchange issuers for their ESG efforts and performance. As interest in ESG continues to grow, we believe investors should value this index offering.”

España: el tercer país europeo que más capta en fondos en abril

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La industria de fondos europeos siguió con su buena racha en el mes de abril. Según los últimos datos publicados por Lipper Thomson Reuters, entraron 49.000 millones de euros en fondos de largo plazo, excluyendo los monetarios. Los fondos de renta fija fueron los de mayor éxito, captando la mitad de esa cifra, seguidos de los de renta variable (12.000 millones) y productos mixtos (11.000). También entró dinero en fondos de materias primas (700 millones), fondos alternativos o hedge funds (600 millones) e inmobiliarios (500 millones). Los monetarios, por su parte, hicieron una contribución positiva al mes de abril tras reembolsos en febrero y marzo: entraron 1.100 millones netos.

Dentro de ese grupo de fondos de largo plazo, las diferencias por países fueron significativas: diez de los 33 mercados que cubre el informe mostraron salidas netas, es decir, los partícipes retiraron dinero de los fondos de inversión, mientras el resto disfrutó de suscripciones.

Entre estos últimos, Reino Unido fue el destacado, con 3.500 millons de euros de entradas, seguido de Italia, con 3.400 millones y en tercer lugar, España, con 2.400 millones de euros. De hecho, según datos de Inverco y Ahorro Corporación, la industria española vive su major racha en un enero-mayo en 16 años. Entre los países donde ocurre lo contrario, en Bélgica hay reembolsos por 500 millones, en Rusia de 200 y en Austria de 100 millones en el mes de abril.

Por tipo de fondo, el apetito de los inversores europeos sigue canalizado hacia los fondos de renta fija, a pesar de las menores rentabilidades que cada vez ofrecen, en un entorno de tipos más bajos tras la actuación del BCE. Entraron 24.100 millones de euros en abril y los datos provisionales de Lipper de los fondos domiciliados en Irlanda y Luxemburgo también sugieren que este tipo de productos, con entradas estimadas de 11.600 millones, serán los superventas de mayo, seguidos de los fondos mixtos (6.000 millones) y los de renta variable (4.500). De ahí que la tendencia a mantener los fondos de renta fija como los favoritos del inversor europeo se mantenga.

Por gestora destacó BlackRock, la que más vendió (4.100 millones de euros en fondos de largo plazo), por delante de JP Morgan AM (2.500 millones) y Deutsche Asset & Wealth Management (2.000 millones).

Invex Banco firma un acuerdo con BlackRock para aumentar su oferta de inversión global

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Invex Banco ha firmado un contrato de licencia con BlackRock para aumentar el abanico de inversiones de sus clientes a nivel mundial, desde México, informó la entidad mexicana en una conferencia de prensa celebrada este martes en el DF.

A través de su fondo de inversión en renta variable INVEXTK, Invex permitirá a sus clientes invertir en el mercado global, con el soporte de especialistas en mercados internacionales del administrador de activos más grande del mundo.

“Esta nueva alianza es parte de nuestro objetivo de posicionarnos como la mejor banca privada en México y por ello hemos decidido ofrecer a nuestros clientes las mejores estrategias de inversión, de aquí surge el deseo de trabajar de la mano con BlackRock, uno de los mejores especialistas a nivel mundial en este campo. Planeamos, a partir de ahora, duplicar la tenencia de nuestros fondos de renta variable antes del fin del año para seguir ofreciendo lo mejor en productos sólidos, claros y transparentes a los inversionistas», dijo Jean Louis Guisset, director de Banca Privada de Invex.

Por su parte, Juan Hernández, director de Ventas para iShares en BlackRock, mencionó: “En BlackRock estamos encantados con la firma de esta alianza, que nos permitirá ayudar a más mexicanos en la diversificación internacional de sus inversiones. Para nosotros, es fundamental participar en este tipo de estrategias conjuntas, a fin de continuar compartiendo a los inversionistas mexicanos sobre los beneficios de tener un portafolio diversificado».

El fondo INVEXTK seguirá las recomendaciones del portfolio modelo BlackRock, compuesto por ETF’s iShares, en una estrategia activa con rebalanceos tácticos mensuales. Invex Banco se alía con BlackRock para reforzar la importancia de la diversificación internacional para sus clientes.

Invex es una institución financiera mexicana con más de 20 años en el mercado, y cuenta con divisiones de Banca Privada, Banca de Empresas, Banca de Inversión, Fondos, Fiduciario, Internacional, Infraestructura, Arrendamiento y Tarjetas. Invex se ha caracterizado por su sana trayectoria y por mantener un constante crecimiento.

Intercam presta especial atención al reentrenamiento de su fuerza de ventas

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Una vez que el mexicano conozca el alcance y las reglas de juego de las reformas emprendidas por el Gobierno de Enrique Peña Nieto, el país registrará una recuperación muy grande: así lo cree el fundador y presidente de Intercam, Eduardo García Lecuona, una voz con la que coinciden otros expertos, pese a que la economía mexicana ha registrado una desaceleración en la primera mitad de año.

En una entrevista con Funds Society, el directivo repasó la actualidad financiera mexicana y la trayectoria del grupo, que hoy por hoy se encuentra en una etapa de consolidación, en un punto de inflexión en la formación del grupo financiero después de que hace tres años compraran la pieza que les faltaba para constituirse como un conglomerado financiero. La compra del Banco Regional de Chihuahua de Monterrey marcó un antes y un después y supuso un empuje a su estructura, que a día de hoy está compuesta por una casa de bolsa, una gestora de fondos y un banco.

Para García Lecuona, Intercam se encuentra actualmente en una etapa de consolidación, en donde solo queda seguir creciendo. Actualmente con 800 asesores de los cuales 150 son banqueros privados en toda la república y 75 oficinas abiertas, el grupo no se plantea crecer fuera de México. Hace unos años pensaron en entrar en Chile, pero finalmente lo descartaron porque les parecía un mercado muy caro. Eso sí, el directivo reconoce que no les falta apetito, aunque de momento prefieren centrarse en México.

Reentrenamiento de la fuerza de ventas

El directivo explicó que a lo que sí han tenido que prestar especial atención ha sido al reentrenamiento de la fuerza de ventas porque la modificación de la Ley mercado de valores va a cambiar la normas del juego, haciendo un mercado más transparente, pero que requiere de mayor responsabilidad y en donde, entre otras cosas, los intereses del gestor y del cliente deben estar alineados. En este nuevo escenario, “desde los servicios de inversión tienes que cerciorarte del perfil de riesgo del cliente… El bróker dealer y el ejecutivo tienen mucha más responsabilidad para estar trabajando con el cliente”, puntualizó.

Asimismo, García Lecuona dijo que lo que el cliente busca es el servicio y que no entiende tanto el entorno desde el punto de vista regulatorio, pero no por ello hay que dejar de prestarle toda la atención.

En cuanto a la actual situación en México, García Lecuona reconoció que el año ha empezado de una manera muy lenta, aunque confió en que conforme se vayan conociendo las reglas del juego de las segundas leyes de las nuevas reformas la economía lo empiece a notar.

“Los mexicanos están viendo cómo afectan las reformas. Una vez que entendamos las reglas va a haber una recuperación muy grande”. Asimismo, el directivo subrayó que en México el tema de la seguridad no está resuelto completamente. Para García Lecuona ello ha supuesto un freno muy importante a la inversión en los últimos años.

En cuanto a dónde están registrando un mayor crecimiento, García Lecuona subrayó que en los últimos años y gracias a la extensa red de oficinas del Grupo, desde Intercam dan servicio a clientes canadienses y estadounidenses que han escogido México para su retiro en zonas como Los Cabos o San Miguel de Allende, por citar algunos ejemplos. Es en este segmento en uno de los que están encontrando un mayor empuje. Adicionalmente, el apoyar a empresas y empresarios con actividad comercial internacional con una visión local.

Historia de Intercam

Intercam fue fundado en 1987 por García Lecuona, un exbanquero de Citibank, que dirigió la compañía en su primera etapa como un negocio de banca transnacional hasta que en 1992 y con la firma del TLC entre Estados Unidos y México, explotó el comercio entre los dos vecinos y gracias a los pagos internacionales de su base de clientes – muchos de ellos exportadores- Intercam registró un enorme crecimiento en la década de los 90.

En 2004 llegó otro paso importante con la compra de una gestora de fondos, a través de la cual Intercam comenzó a vender productos propios –comenzó con dos fondos de deuda generales, uno en pesos y otro en dólares- pero también a distribuir fondos de terceros. “Empezamos con ese modelo de arquitectura abierta, que acercó a más clientes a nuestro negocio”. De 2004 a 2008 incursionaron en el negocio de gestión patrimonial ofreciendo la asesoría a aquellos clientes para los que llevaban las transacciones de sus negocios. En aquel entonces el cliente promedio rondaba los 50.000 dólares, a día de hoy el cliente medio del grupo está sobre los 400.000 dólares. Actualmente, cuentan con seis fondos propios y distribuyen más de 68 fondos de renta fija, variable y hedge funds de firmas de fondos mutuos mexicanas.

En 2006 llegó la casa de bolsa y en 2010 comenzó a operar el bróker dealer de Intercam en Miami, con lo que empezaron a atraer a un segmento más de banca privada y atendiendo a clientes en Latinoamérica, que buscan oportunidades de diversificación en sus inversiones.

Los activos comenzaron a crecer de forma importante y entraron en el negocio de la gestión institucional atrayendo a afores y aseguradoras, clientes más sofisticados en el manejo de sus activos. Desde hace unos años han ido renovando anualmente un mandato con FIRA (Fideicomiso de Banco de México de crédito de fomento al campo por el Gobierno), que solo trabaja con cinco administradoras de fondos.

Actualmente, Intercam cuenta con 68.000 clientes, 53.000 de los cuales son empresas y 15.000 son inversionistas privados.

CorpBanca Responds to Amended Complaint Filed by Cartica

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CorpBanca has responded to the amended complaintregarding the proposed merger of CorpBanca and Banco Itaú Chile brought by Cartica Management, LLC in the United States District Court for the Southern District of New York. CorpBanca will file a pre-motion letter seeking permission to file two separate Motions to Dismiss Cartica’s newly filed complaint, saying that Cartica now seeks money damages that would be to the exclusive benefit of Cartica and no other CorpBanca shareholders. Cartica filed the amended complaint after the Court held a conference to discuss proposed motions by the defendants to dismiss the lawsuit.

CorpBanca issued the following statement:

“CorpBanca continues to firmly believe that Cartica’s claims are entirely without merit, and that Cartica’s interests are not aligned with those of other CorpBanca shareholders. Cartica originally pretended that it was filing its complaint on behalf of minority shareholders to obtain more information about the transaction. In fact, CorpBanca has supplied an abundance of disclosures about the proposed merger throughout the process, including the transaction documents, the risks and benefits of the deal, and the prospects for the post-merger bank. CorpBanca’s shareholders have all material information they need to cast a fully informed vote.

Faced with all this information, and CorpBanca’s letters to the Court explaining the significant flaws in Cartica’s Complaint, Cartica has revealed its true colors and motivations: To seek money for its trading in CorpBanca shares over the last six months, exclusively for its own benefit and to the detriment of the other shareholders. Cartica’s new claim, which was omitted from its press release, demonstrates that Cartica is looking for special treatment and a coerced payout on its investment in CorpBanca.

Cartica has publicly stated that it supports a merger between CorpBanca and Itaú. Yet, it asks the Court to enjoin the transaction and has now added Itaú to the lawsuit. This is nothing more than a desperate attempt to proliferate its self-serving campaign. Cartica is trying to prevent other CorpBanca shareholders from casting their votes in favor of the transaction. And it now appears to be using this lawsuit to try to hold up the deal in order to extract a payment from CorpBanca. This is not shareholder activism in the name of good corporate governance but rather an orchestrated scheme to threaten a valuable merger for a personal profit.

The new story in Cartica’s amended complaint also raises concerns about Cartica’s trading practices. Cartica says that it purchased additional shares of CorpBanca during the last six months based on information it obtained in a private meeting with CorpBanca’s majority shareholder CorpGroup. While no material non-public information was disclosed at any time by CorpBanca or its majority shareholder in its discussions with Cartica, the activist hedge fund apparently attempted to trade on these discussions to its own advantage and to the detriment ofother CorpBanca shareholders from whom it bought shares. While Cartica tries to hold itself out as a long-term investor and champion of minority shareholders, the truth is that it has been actively trading CorpBanca shares the whole time, and this suit is a little more than an effort to justify its speculative and misguided trading strategy to its investors.

With respect to the claims in Cartica’s amended complaint, CorpBanca strongly believes that Cartica’s suit continues to lack merit. Cartica’s request for additional disclosures, including request for immaterial and extraneous details, and in many cases, nonexistent materials, amounts to nothing more than an endless paper chase. CorpBanca has published massive amounts of information with respect to the proposed merger, far in excess of that required by law, including the Transaction Agreement, the Shareholders Agreement, the loan agreement, an SEC filing describing the benefits and risks of the deal, financial information on both CorpBanca and Itaú, pro forma financial statements regarding the merged bank, fairness opinions rendered by two leading global investment banks in connection with the deal, and a 100-page disclosure document describing in detail the deal, its structure, terms, background and conditions.

With respect to its securities claim, Cartica continues to complain about CorpBanca’s business decisions in Chile, which are outside the jurisdiction of a U.S. federal court. Yet, Cartica has never filed any case in Chile regarding CorpBanca’s business decisions, the only proper place for such a dispute. With respect to its claims of deficiencies in 13D filings by CorpBanca’s controlling shareholder, Cartica is seeking additional information about Corp Group’s agreements with Itaú that were disclosed to the public long ago.

CorpBanca strongly believes that the proposed transaction is in the best interests of CorpBanca shareholders and that Cartica’s interests are not aligned with those of other CorpBanca shareholders. CorpBanca remains firmly committed to the dismissal of Cartica’s self-serving lawsuit.”

«la Caixa» lanza un nuevo fondo de capital semilla de 9 millones de euros para el desarrollo de empresas innovadoras

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«la Caixa» ha reforzado los instrumentos de financiación para empresas innovadoras en fases iniciales con la creación de un nuevo vehículo de inversión, Caixa Capital Micro II. El fondo, gestionado a través de Caixa Capital Risc, la gestora de capital riesgo del Grupo «la Caixa», se ha constituido con una dotación inicial de 9 millones de euros.

El objetivo de Caixa Capital Micro II, que da continuidad a la actividad del fondo Caixa Capital Micro, es cubrir las necesidades de financiación de compañías que se encuentran en las primeras etapas de su desarrollo. Las aportaciones del fondo permitirán a los emprendedores llevar su producto o servicio al mercado para validar el modelo de negocio, completar el equipo con el talento necesario y afrontar las primeras experiencias de comercialización internacional. Si el desarrollo es satisfactorio, lo habitual es que estas compañías puedan acceder a rondas de financiación superiores (series A o B) y atraer mayores inversiones.

Caixa Capital Risc estima que la inversión media por compañía a través del nuevo fondo será de 100.000 euros, vehiculados mayoritariamente en préstamos participativos convertibles en capital. En todos los casos, se favorecerá la co-inversión con otros agentes del sector, como business angels, incubadoras y family offices.

Experiencia en capital semilla

La creación del nuevo fondo refuerza la apuesta de «la Caixa» por el apoyo a empresas innovadoras en fases iniciales a través del capital riesgo.

El fondo actual, Caixa Capital Micro, creado en 2011 y con una dotación de 8 millones de euros, ha analizado más de 1.200 oportunidades de inversión en tres años y ha invertido en 113 empresas innovadoras. Según datos de Webcapitalriesgo.com, en España se han realizado desde 2011 413 inversiones en empresas en fases iniciales, lo que sitúa la participación de «la Caixa» en el 27% de las operaciones de inversión realizadas en este segmento.

En conjunto, en su primera ronda de financiación, las compañías del portfolio han levantado 30 millones de euros procedentes de aceleradoras, business angels, financiación pública y otros fondos semilla, lo que constituye un ejemplo de co-inversión entre los distintos agentes del ecosistema.

El nuevo fondo Caixa Capital Micro II mantiene la voluntad de invertir en toda España y en todos los sectores, con un foco en tres ámbitos que la gestora considera emergentes: Ciencias de la Vida, Software, Movilidad e Internet y Tecnologías Industriales y Nuevos Materiales.

Compromiso con el acompañamiento de empresas innovadoras

Con la constitución de este nuevo vehículo, la gestora de capital riesgo de «la Caixa» pasa a gestionar un total de seis sociedades de inversión con volumen de inversión total de 112 millones de euros.

De estos, dos fondos (Caixa Capital Micro I y Caixa Capital Micro II) están especializados en capital riesgo para empresas en etapas iniciales. Los otros cuatro invierten en compañías en fase de crecimiento, que buscan rondas de financiación de series A y B.

Concretamente, Caixa Capital Risc invierte en empresas de ciencias de la vida, con los vehículos Caixa Capital BioMed y Caixa Innvierte BioMed II; en tecnologías digitales (software corporativo, equipos de comunicaciones, negocios de Internet y movilidad), con Caixa Capital TIC; y en tecnologías industriales (nuevos materiales, sostenibilidad, tecnología para procesos, etc.), con el fondo Caixa Innvierte Industria.

El japonés Mizuho Bank abrirá una oficina de representación en Chile

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La Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras de Chile (SBIF) ha autorizado al banco japones Mizuho Bank a establecer una oficina de representación en Chile. Las actividades a que podrá dedicarse la representación consistirán en actuar como agente de negocios de su matriz y facilitar el intercambio de información entre entidades locales y las oficinas del banco en el exterior, informó la SBIF.

La Superintendencia, de acuerdo a lo estipulado en el artículo 33 de la Ley General de Bancos, otorgó la autorización, mediante la Resolución N° 162 del 10 de junio de 2014, para que Mizuho Bank, establezca en Chile una oficina de representación.

De acuerdo con la ley, en ningún caso dicha representación podrá efectuar actos propios del giro bancario y la presente autorización podrá revocarse en cualquier momento si la representación no cumple tal disposición o si su subsistencia fuere inconveniente.

Hace unos días China Construction Bank recibía el visto bueno de la SBIF para abrir una sucursal en Chile, con lo que Mizuho se convierte en la segunda entidad asiática en recibir el visto bueno de las autoridades chilenas en lo que va de año.

Mizuho Bank contaba hasta la fecha con oficinas de representación en las Américas en México, Brasil, tres oficinas en Canadá y oficinas en Nueva York, Chicago, Atlanta, Houston y Los Ángeles. Con sede en Tokio, el banco cuenta con más de 26.800 empleados y 420 sucursales en Japón, además de 34 oficinas principales en el exterior y siete oficinas de representación fuera de territorio nipón, a la que ahora hay que sumar la de Chile.