«Life after Zero» Could Pose Risks as Easing Ends, Markets Look for Rate Increases

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Valuations are becoming stretched across markets, setting up the markets for more volatility — especially as US quantitative easing ends and focus shifts to prospective US interest rate rises, according to the BlackRock Investment Institute’s Mid-Year 2014Investment Outlook.

The Mid-Year Outlook, “Life After Zero,» provides an update on the Institute’s previously released 2014 global market view, examining such key questions as «what does life after zero (rates) look like?» and offering specific asset guidance for the remainder of the year.  The BII maintains its view that a “low for longer” scenario will continue to play out through the remainder of 2014, under which real rates and overall volatility stay subdued. 

“Easy monetary policies by central banks have pushed down yields, encouraging risk taking and inflating asset valuations,” says Peter Fisher, Senior Managing Director of the BlackRock Investment Institute. “In today’s environment, markets are more susceptible to volatility as investors shift their focus away from the end of U.S. quantitative easing and towards concerns about the timing and magnitude of future interest rate hikes.” «The longer monetary policy hinders volatility, the more stretched valuations become, and the greater the risk of equity markets disconnecting from earnings growth,” said Russ Koesterich, BlackRock’s Chief Investment Strategist. 

Stage set for emerging markets rebound

Over the past six months, the biggest change globally, the BII believes, was that a brewing crisis in emerging markets stabilized. Many economies have adjusted and started closing current account deficits, setting the stage for an economic and market rebound.»In the emerging markets, selection is key, as countries develop at very different speeds,» Koesterich says.  «We favor countries with strong balance sheets that are implementing reforms to make their economies more competitive (think Mexico).» With risk assets grinder higher and volatility extremely low, the BII “would get worried if we were to see leverage rise much further.  In the meantime, brace for shifts in internal market dynamics (think the equity momentum reversal this spring).”

Diverging global central bank policies

Central bank monetary policy is expected to continue to diverge between regions, with the U.S. Federal Reserve and the Bank of England moving towards a period of tightening, in contrast to the European Central Bank and Bank of Japan which look set to remain with loose policies for some time. “This divergence goes some way towards explaining BlackRock’s asset preferences,” said BlackRock Investment Institute’s Chief Investment Strategist, Ewen Cameron Watt. “We broadly favor European and Japanese equities, both supported by accommodating central bank measures, while anticipated rate hikes and the year-end cessation of quantative easing leads us to be more cautious towards U.S. and, to some extent, UK risk assets.”

The US economy has been «cruising below its speed limit for years,» the BII notes, yet it could be on the verge of a cyclical pickup, driven by pent-up demand for housing, the fading of the fiscal drag from spending cuts and tax hikes, and a near-term increase in capital spending. As conditions continue to improve, one risk is that the Fed may stay «low for too long,» which could eventually result in a rapid series of growth-braking rate hikes.

Across Europe, the bar is low for growth to surprise on the upside.  The European Central Bank (ECB)’s resolve to prevent the eurozone from falling into a deflationary spiral is likely good news for European risk assets.  «Watch current account balances to gauge competitiveness and the ECB’s maneuvering room to start an asset purchase program.» the BII says. As one example, the BII notes, a falling surplus in Germany could lead to renewed efforts by the ECB to push down the euro — and a «melt-up» in European equities.

Despite recent underperformance in Japanese equities, the BII is maintaining a bullish stance, supported by «Godzilla-like» QE by the Bank of Japan, cheap valuations, structural reforms to boost economic growth, and a rise in domestic investor interest.

For China, GDP growth expectations have come down, but could probably edge even lower, with the country’s investment fueled growth not sustainable, in the BII’s view.  «A lot depends on China’s export machine, which makes up a quarter of GDP,» the BII says.  «If exports hold up, the government has more maneuvering room.  Any downside surprises to export growth could set in motion a vicious cycle.»

The BII offered region-by-region investment recommendations for 2014’s second half:

The US

·      Buy volatility.  It is cheap and the risk of binary outcomes is growing.

·      Look for relative value in bonds and consider long-short for equities.

Europe

·      Buy cyclicals, energy and large cap value.  Caveat: Earnings need to come through.

·      Underweight peripheral debt.  Risks are now skewed to the downside.

Asia

·      Buy (hedged) Australian rates as slowing China demand hits hard.

·      Contrarian:  Buy banks (a cheap and easy way to profit from an equity rebound).

Japan

·      Buy (hedged) Japanese equities.

Emerging Markets

·      Favor active management: Not all boats will float.

·      Buy select local debt (Brazil and Mexico).

The BlackRock Investment Institute Mid-Year 2014 Outlook can be found in this International Version

En solo medio año, el crecimiento de los fondos españoles se acerca a todo lo logrado en 2013

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En solo medio año, el crecimiento de los fondos españoles se acerca a todo lo logrado en 2013
Foto: Well_lucio, Flickr, Creative Commons. En solo medio año, el crecimiento de los fondos españoles se acerca a todo lo logrado en 2013

La industria de fondos en España sigue avanzando… tanto, que en el primer semestre del año el crecimiento en términos de crecimiento bruto y neto se acerca a todo lo logrado el año pasado en su conjunto.

En junio, los inversores españoles siguieron llevando a dinero a fondos de inversión en términos netos, con aportaciones de 2.841 millones de euros según los últimos datos de VDOS –con datos a día 20-. Esos casi 3.000 millones se suman a los más de 16.000 captados de enero a mayo.

Así, las suscripciones netas en la primera mitad del año se acercan a los 20.000 millones de euros, muy por encima de lo captado en el mismo periodo del año anterior. De hecho, la cifra lograda solo en la primera mitad es similar a la acumulada en todo el año pasado, de 22.400 millones.

Con esas entradas netas en los días contabilizados del mes, y una suma patrimonial de 1.060 millones gracias a los mercados, su patrimonio ha avanzado en 3.901 millones de euros en junio, un 2,17% con respecto al cierrede mayo de 2014 según VDOS. Con estos datos, en el primer semestre del año, la industria sumaría cerca de 24.000 millones de euros, también a poca distancia, y en solo seis meses, de los cerca de 30.000 millones avanzados a lo largo de 2013.

Así las cosas, el patrimonio total gestionado queda a 20 de junio en 183.361 millones de euros, un nivel propio de 2008. Ese año fue el peor de la historia de los fondos en España, cuando éstos perdieron 60.000 millones y quedaron en 176.300 millones.

Apetito por los fondos mixtos

Los inversores españoles son conservadores y destinan la mayoría de sus inversiones, incluidas aquellas en fondos, a mercados de renta fija. Pero el entorno de bajos tipos de interés y las menores rentabilidades que estos productos empiezan a ofrecer está llevando el dinero hacia productos mixtos. Por eso, gran parte de sus suscripciones en junio fue a parar a productos que tienen en sus carteras tanto renta fija como variable.

Así, el mayor avance porcentual de patrimonio en el periodo se lo anotaron los fondos mixtos, con un avance del 7,28% y 1.980 millones de euros en junio, siendo también el tipo de activo que recibió las mayores aportaciones durante el mes (1.771 millones de euros) hasta el día 20. Las mayores aportaciones patrimoniales netas por categoría VDOS, hasta el 20 de junio, corresponden a la categoría de fondos mixtos conservadores en euros -captó 719 millones-, seguida de las categorías de deuda pública España (512 millones), mixto conservador global (473 millones), renta fija euro largo plazo (432 millones) y renta fija euro corto plazo (290 millones).

Entre las categorías con los reembolsos más elevados, siguen estando los fondos garantizados: renta fija garantizado registra salidas netas por valor de 370 millones de euros, con monetario euro plus registrando salidas netas de 210 millones durante el mes.

Por rentabilidad, la categoría VDOS sectorial de biotecnología, con un 8,27%, es la que mayor revalorización obtiene durante el mes, con renta variable internacional Japón (7,96%) a continuación. Los mayores descensos por rentabilidad se los anotan la categoría VDOS de alternativos, volatilidad alta (-0,27%) y garantizados (-0,15%) las únicas con descensos por rentabilidad en el periodo.

Santander sigue líder

Por gestoras, Santander mantiene su posición líder por cuota con 33.151 millones, seguida de BBVA, con 25.795 millones de euros de patrimonio gestionado. Entre los diez primeros grupos, BBVA registra el mayor crecimiento de cuota en junio, con 18 puntos básicos –gracias a suscripcioens netas de casi 700 millones en fondos-, en los días contabilizados de junio de 2014. La gestora de CaixaBank avanza siete puntos básicos –tras ver entradas netas de 528 millones- y Santander tres puntos básicos –con suscripciones de 600 millones-.

New Funding for Global Sovereigns Promotes Strategic Asset Allocation to Emerging Markets and Alternatives

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Invesco has released its second annual Invesco Global Sovereign Asset Management Study, an in-depth report which offers insight into the complex investment behaviour of sovereign investors across the globe, and provides a framework to help understand the investment preferences of these funds.

Conducted amongst more than 50 individual sovereign investors across the globe, representing $5.7 trillion of assets, this year’s study reveals emerging markets – including Latin America, Africa and China – continue to be the winners of new global sovereign flow, despite a fundamental preference, relative to the total portfolio, for developed markets. Furthermore, sovereign investors continue to favour alternative investments with allocations increasing across all major alterative asset classes, including real estate and private equity, on a net respondent view basis.

Analysis of data within the study highlights that these geographical and asset class shifts can be attributed to the influence of strategic asset allocation over tactical asset allocation in influencing investment strategy and driving investment decisions of global sovereign investors. One influencing factor for this is the expectation of new funding. Almost half (46%) of sovereign investors expect to see an increase in new funding in 2014 beyond the levels seen in 2013, with clear implications on global capital flow.

Increasing new allocations to alternative investments

Alternative investments remain the clear asset class winners in terms of new asset allocation within sovereign investor portfolios, mirroring the trend reported in the 2013 study. On a net respondent view basis, 51% of sovereign investors increased new exposure to real estate in 2013 and 29% to private equity, relative to the total portfolio. In fact, sovereign investors expect to increase new allocations across all major alternative asset classes in 2014 based on net responses – real estate, private equity, infrastructure, hedge funds and commodities – relative to their 2013 asset placements.

Analysis of the findings suggests this continued appetite for alternatives is a structural trend driven by the influence of allocating assets strategically, rather than a short term shift due to tactical allocations to boost short term returns.

Firstly, many sovereign investors remain underweight in alternatives relative to their strategic asset allocation targets. These sovereign investors had increased their target allocations for alternatives in the last five years and had yet to reach these targets. Secondly, many sovereign investors (46%) expect funding levels to increase in 2014 relative to 2013. A large increase in assets encourages more strategic allocation placements since allocating significant assets tactically could lead to breaching internal guidelines. The third reason that increasing appetite for alternatives should be attributed to strategic rather than tactical asset allocation is the fact that alternatives underperformed during this period, with sovereign investors typically citing an average return of 7% for alternatives in 2013, compared to a target of 8% – which indicates that increasing their overweight in these asset classes is a long-term, strategic decision, rather than a tactical move.

Growth in new capital flow to emerging markets – but fundamental preference for developed markets remains

As observed in the 2013 study, the flow of new global sovereign assets continues to reach emerging markets with new allocations to Latin America, Africa, China, India and Emerging Asia all increasing in 2013 based on the net respondent view and relative to the portfolio, and are expected to increase again in 2014 relative to 2013.

However, while the major trend in geographic allocation is a strategic shift to emerging markets, with allocations set to increase from current levels, this takes place within the context of a strong historical preference for developed markets, relative to the total portfolio. Many sovereign investors expect to remain underweight in emerging markets on a GDP weighted basis. Even after excluding home-market allocations from sovereigns based in developed markets, 56% of the average sovereign investor portfolio is in developed markets.

nterestingly, sovereign investor attractiveness scores are lower relative to private sector opportunity in the US, but higher in the UK, which leads the UK to be considered the most attractive international market to sovereign investors globally. Germany’s scores are also strong and ranked highest of all markets on economic performance and private sector opportunities, yet its score decreases relatively on sovereign investor attractiveness.

Increasing risk appetite and time horizons, and reducing home market bias

The geographical and asset allocation preferences of global sovereign investors are also indicative of their current risk appetite and time horizons, and bias towards their home market. In 2012, sovereign investors increasing new asset placements in alternatives typically cited a decrease in equities and global fixed income. Similarly, those increasing new exposure to emerging markets were typically decreasing exposure to developed markets. Yet in 2013, these dynamics changed and those increasing new allocations to alternatives instead decreased their allocation to home-market fixed income or cash, rather than global fixed income or equities.

An average increase in target returns and lengthening of time horizons can also be observed in this year’s study, which is consistent with increasing exposure to risk assets like equities. Furthermore, those increasing new assets in emerging markets in 2013 typically cited a decrease in home market allocations rather than developed markets, with 11% of sovereign investors having reduced home market allocations in 2013 on a net respondent view basis.

Organizations Agree: FATCA Reporting is a High Prior

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The implementation of the Foreign Account Compliance Act (FATCA) has presented new operational demands for U.S. and foreign financial institutions. As such, many of these organizations have ranked FATCA tax reporting obligations as a high priority.

This sentiment was revealed during a recent webinar hosted by Convey Compliance’s Vice President of Product Strategy Jeff Cronin and EY’s Financial Services Partner Neil Bromberg. During the webinar, an international audience of more than 400 attendees was asked, «On a scale from one to 10, how urgent would you rank FATCA reporting as a priority for your organization?» All respondents gave an answer of eight or higher.

Given the 30 percent withholding penalty on all U.S. source income for recalcitrant accounts, it is understandable that FATCA compliance is a major concern for most organizations. July 1 is the start date for mandatory reporting, which means FFIs have little time left to prepare.

The IRS recently announced in Notice 2014-33 that 2014 and 2015 will be transitional relief periods for FFIs. This will allow FFIs time to create an internal strategy for their FATCA reporting. However, these institutions are still required to put forth a «good-faith» effort during this transitional relief period. 

«Many organizations view the recent IRS changes as yet another delay in the implementation of the FATCA reporting program,» Cronin said. «In reality the relief is more of a realization that mistakes will be made in the early going and that additional time and effort will be required to correctly implement a compliance program of this magnitude. The IRS has provided relief for these situations but only for those organizations who can demonstrate progress in their compliance efforts. This situation is reflected in our survey result and in the importance that FATCA compliance programs are receiving in the marketplace.»

To help expedite the process of implementing a FATCA reporting solution, many organizations are seeking the expertise of a third-party provider. Third-party tax information reporting services can provide technology and documented processes to demonstrate a «good-faith» effort for FATCA compliance, while also offering a platform to efficiently manage evolving multinational reporting requirements.

BBVA Compass Hires Veteran Banker Fred Wipper to Help Develop Correspondent Banking Clients

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BBVA Compass has hired veteran banker Fred Wipperling as its Correspondent Banking relationship manager based in Mandeville, La.

The senior vice president will help financial institutions with cash management, credit liquidity, portfolio strategies, international transactions and more.

«We’re pleased to have someone with Fred’s credentials join our team,» said Bob Freeman, head of Correspondent Banking for BBVA Compass. «We expect him to help us develop by building a strong base of financial institution customers in Louisiana, Mississippi and Arkansas.»

Wipperling has nearly three decades of experience in the banking industry. Most recently, he was a Correspondent Banking relationship manager for JPMorgan Chase & Co. Early in his career, he served a stint as a manager at the Federal Reserve Bank of Atlanta.

Wipperling received his bachelor’s degree from Florida State University and a graduate degree from the Graduate School of Banking at Louisiana State University.

Carlos Slim lidera una inversión de 37 millones en una empresa de software petrolero

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Carlos Slim lidera una inversión de 37 millones en una empresa de software petrolero
Carlos Slim. . WellAware™ Secures $37 Million in Additional Funding by High-Profile Investors Led by Carlos Slim

Activant Capital, el mexicano Carlos Slim, el exvicepresidente del Gobierno estadounidense Dick Cheney y Ed Whitacre, exdirector general de AT&T y General Motors, han acudido a una ronda de financiación de 37 millones de dólares en la empresa de software WellAware, una firma texana que a través de su software, lanzado a finales del pasado año, permite supervisar lo que sucede en fondos y ductos petroleros en tiempo real, informó la firma en un comunicado.

El nuevo software reduce los costos y eleva la eficiencia de los campos petroleros.

La nueva ronda de financiación fue coliderada por Activant Capital y Carlos Slim, el segundo hombre más rico del mundo y CEO de América Móvil, la mayor compañía de telefonía móvil de América Móvil, así como Whitacre y Dick Cheney, expresidente y CEO además de Halliburton. Esta financiación permitirá a WellAware ampliar aún más su solución de extremo a extremo para la recolección de datos de campos petroleros, almacenamiento, visualización, movilidad y análisis predictivo.

Está previsto que la industria de petróleo y gas se gastará más de 33.000 millones de dólares de aquí a 2020 en soluciones de inteligencia de campos petroleros para hacer frente a retos clave de la industria, tales como la gestión de escasez de mano de obra, el mantenimiento de licencias para seguir operando, reducción de gastos de capital y aumento de eficiencia y producción.

En este sentido, WellAware explica en el comunicado que las soluciones actuales de inteligencia de campos petroleros “son caras, dependen de las tecnologías de la comunicación que pueden ser anticuadas y que pronto podrían ser retiradas, además de que a menudo incluyen un interfaz de software difícil de usar y están limitados en lo que respecta a interoperabilidad y escala”.

En este sentido, WellAware dice que su solución aborda todos esos retos a través de una simple y poderosa plataforma de monitorización y gestión remota que se centra en resolver las brechas clave.

“Su involucramiento ayudará significativamente a impulsar nuestro éxito mientras nos enfocamos en ayudar a nuestros clientes a incrementar producción, ganancias y seguridad al transformar la forma en la que los activos energéticos son administrados”, afirmó el CEO de WellAware, Matt Harrison.

Mejoran las perspectivas para las materias primas

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Mejoran las perspectivas para las materias primas
Photo: www.ingim.com. Outlook for Commodities is Improving

Un crecimiento de la demanda más fuerte, combinado con señales de que los cíclicos en los mercados emergentes hayan tocado fondo y la preocupación creciente acerca de la oferta en algunos segmentos de las materias primas, ha llevado a ING IM a aumentar el peso de las materias primas en su asignación táctica de activos.

Este cambio significa que ahora sobreponderan todas las clases de activos con riesgo en su asignación táctica de activos, en más medida en la renta variable, seguida de posiciones ligeramente inferiores en real estate, productos con diferencial y materias primas.

Rentabilidad de las materias primas en 2014

La recuperación del crecimiento de la demanda favorece a las materias primas

El positivismo en los mercados de valores globales se vio algo afectado durante las últimas dos semanas, lo que causó algo de consolidación tras la fuerte tendencia al alza del mes de mayo y principios de junio. Las materias primas fueron el único sector con rentabilidades positivas.

Una de las razones de la mejora del comportamiento de las materias primas es la mayor visibilidad que han tenido en el crecimiento de la demanda durante las últimas semanas. El PMI Global aumentó considerablemente en mayo, arrojando interesantes beneficios para los nuevos pedidos del subíndice del PMI Composite y el nuevo componente de las órdenes-a-inventario de fabricación.

También fue alentador ver cómo el PMI Composite de mercados emergentes se volvía a recuperar después de estar cayendo durante varios meses. Esto sugiere que el momentum de crecimiento de los mercados emergentes puede estar a punto de tocar fondo. Si fuera el caso, el principal motor sería una mejora en el momentum de exportación de los emergentes favorecido por un mayor crecimiento de los mercados desarrollados. Esto ya puede vislumbrarse por el aumento moderado del componente de las órdenes de exportación del PMI Manufacturero en los mercados emergentes.

Puede leer el informe completo en el documento adjunto.

El peligro de la duración en el portafolio de los inversores

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El peligro de la duración en el portafolio de los inversores
Foto: MichaelMaggs Editada por Richard Bartz. Mantener el statu quo: los peligros y las ventajas de la inercia en la inversión

La vida interior del “agujero negro” de los tipos de interés

La política de la Reserva Federal de tipos de interés a cero, que dura ya varios años, ha aplastado los rendimientos del Tesoro hasta un punto en el que el aumento de tasas y la inflación son manifestaciones prácticamente aseguradas. Es posible que los inversores tengan que enfrentarse a la amenaza de las subidas de los rendimientos de los bonos. Es posible que antes de que se produzca un incremento en los tipos de interés, los instrumentos de deuda de alta calidad de larga duración se verán dañados y sujetos a periodos de volatilidad significativa. En este entorno, ¿cuáles son los riesgos para las carteras?

Según afirma Michael Temple, director de Crédito de Estados Unidos de Pioneer Investments, en su reciente white paper “The Danger of Duration in Investor Portfolios”, el “Gran Experimento Monetario”, la política de tipos cero de la Fed, está llegando a su fin. Pero muchos inversores se están dejando llevar por una potencial falsa sensación de seguridad de que el aumento de las tasas es aún lejano. La Fed no sólo espera un curva más empinada, sino que puede incluso alentarlo. Esto será una llamada de atención.

Es probable que la economía de Estados Unidos nos sorprenda en breve al alza, impulsada por múltiples fuerzas seculares que incluyen el resurgimiento de los precios inmobiliarios y la construcción de viviendas, el renacimiento de la energía y la reactivación de la demanda de crédito. En este punto, dada la probabilidad de aceleración de la actividad económica, la Fed comenzará disminuir sus programas de compras.

Esto impulsaría a una normalización de la curva de rendimientos. Con la tasa de fondos federales anclada en cero, la secuencia y la velocidad de eliminación de la acomodación monetaria tendrán consecuencias que irán de acuerdo a la rapidez con la que la curva de rendimiento se ajuste.

Los inversores deben ser conscientes de las posibles consecuencias para sus inversiones de renta fija si este cambio de paradigma se lleva a cabo. Si analizamos las matemáticas de la duración,  es particularmente peligroso en este entorno históricamente de bajo rendimiento.

Según el Temple, mientras los mercados financieros lidian con el próximo cambio estructural en el entorno de rendimiento y tasas de interés, es probable que los bonos de alta calidad experimenten períodos de volatilidad significativa. La transición hacia un nuevo paradigma de la inversión no suele ser suave y calmada. Sin embargo, considera que la Fed va a tratar de manejar las expectativas para que la curva de rendimientos no se ajuste con demasiada violencia.

Puede ver el White Paper completo en el documento adjunto.

Paloma Belmonte afronta la Dirección de EAF con el objetivo de atender a las EAFIs y difundir su figura

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Paloma Belmonte afronta la Dirección de EAF con el objetivo de atender a las EAFIs y difundir su figura
Paloma Belmonte es la directora general de EAF, el órgano del Consejo de Economistas dedicado a los asesores financieros. Paloma Belmonte afronta la Dirección de EAF con el objetivo de atender a las EAFIs y difundir su figura

Aunque reconocen que el desarrollo del sector de las EAFIs en España está siendo lento, sobre todo por el desconocimiento de la figura, desde el órgano del Consejo General de Economistas para los asesores financieros, EAF, tienen claro que el desarrollo del asesoramiento independiente es una tendencia de futuro en España. Por ello, desde que el pasado mes de marzo Paloma Belmonte asumiera la Dirección General Ejecutiva de EAF, una nueva figura operativa antes inexistente, ha retomado y dado un impulso a las actividades que se venían haciendo hasta ahora.

De hecho, y frente a las recientes críticas que han recaído sobre el organismo acerca de si hace o no lo suficiente como para impulsar el sector, y que según algunas voces habrían motivado la salida de la Presidencia de Carlos Orduña, Belmonte explica en una entrevista a Funds Society que no ha habido ningún tipo de ruptura en la dirección ni en los objetivos del organismo y que, desde su llegada y con independencia del cambio en la Presidencia –que ha asumido de momento Valentín Pich, el presidente del Consejo General de los Colegios de Economistas, aunque la idea podría ser nombrar a un presidente específico para EAF en el futuro-, ha retomado la actividad pendiente desde el nuevo puesto creado.

“Había ya unas líneas de actuación iniciadas y ahora, con el cambio en la Presidencia y la creación de la Dirección General, se han retomado”, explica la nueva cabeza visible de EAF. Belmonte se defiende de esas críticas sobre su actividad asegurando que su cometido y sus líneas de actuación consisten básicamente en dos puntos: en primer lugar, en la atención a las EAFIs que son miembros del Consejo, ofreciendo los servicios que demandan, y en segundo lugar, en el compromiso con la difusión de la figura entre el colectivo de los economistas.

Con respecto al servicio a las EAFI -y siempre, teniendo en cuenta que el órgano está abierto a nuevas entidades y que actualmente representa al 80% del sector en términos numéricos-, EAF ofrece información y ayuda en temas que van desde los procedimientos previos a la autorización como empresas de asesoramiento financiero ante la CNMV y hasta otros temas más complejos como el apoyo en el cumplimiento de sus obligaciones normativas o de otro tipo. Así, el organismo organiza dos o tres eventos mensuales para los asesores, en los que se proponen temas de interés sobre los que se ofrece información y debate, como las obligaciones en materia de lucha contra el blanqueo de capitales o de reporting, o se ofrece formación útil para el desempeño de su labor.

Además, EAF ha activado una serie de grupos de trabajo, que versan sobre normativa, relaciones institucionales y comunicación, entre otros temas, que trabajan en la elaboración de informes que luego se puedan debatir en el sector. El grupo responsable de normativa, por ejemplo, trabaja actualmente en responder una consulta de ESMA sobre MiFID II, recogiendo la opinión del sector que luego se traslada al regulador. También se ha ocupado de minimizar el impacto para las EAFIs de la nueva ley de tasas, que encarecerá algunos procesos pues las entidades anteriormente no pagaban ningún tipo de tasas y ahora tendrán que hacerlo, por ejemplo, a la hora de tramitar o modificar sus expedientes. Con su trabajo, se ha conseguido que se aplique el criterio de proporcionalidad y suavizado su impacto. Asimismo se trabaja en la nueva circular de cumplimiento normativo… toda una lista de tareas que velan por lograr las mejores soluciones para el sector.

La difusión de la figura de la EAFI también es una tarea titánica, pero algo en lo que están implicados. En septiembre, Belmonte planea retomar las conferencias sobre la figura en los 73 colegios del Consejo, para “informar, formar y difundir”.

Un buen momento

“El crecimiento de entidades es lento pero MiFID II puede incluso ser beneficiosa para su desarrollo”, explica. Así, explica que su relación con el regulador es buena y que “tiene sensibilidad a esta figura”, aunque matiza que la CNMV no ha de cumplir una labor de difusión. “El momento es bueno y EAF aprovechará para potenciar al asesor financiero”, apostilla.

EAF seguirá también produciendo su revista trimestral, EAFI Informa, que cuenta con varios patrocinadores entre grandes instituciones financieras que operan en España, y que quieren contar con los asesores como aliados, como UBS, Fidelity, Aviva o Inversis-Andbank. Aunque también se ha especulado con la posibilidad de retirada de algunos apoyos, Belmonte asegura que, de haber alguna retirada, se debe a temas presupuestarios únicamente y que cuentan con más entidades dispuestas a dar financiación a la publicación.

Estados Unidos se lleva a casa la Copa del Mundial de Ricos

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Estados Unidos se lleva a casa la Copa del Mundial de Ricos
Foto: US Fans. (cedida por Wealth-X). Estados Unidos se lleva a casa la Copa del Mundial de Ricos

Aunque Estados Unidos nunca ha ganado la Copa Mundial de la FIFA, el equipo de Estados Unidos sí se lleva de calle el Mundial de Riqueza, al contar con más de 65.000 ultra high net worth individuals (UHNWI), superando al subcampeón Alemania, que es el hogar de 17.820 UHNWI de acuerdo a un campeonato alternativo, la Copa Mundial de Riqueza efectuada por Wealth-X y bautizada como Wealth-X World Cup of Wealth.

Este particular campeonato ha enfrentado a los 32 países que están compitiendo en el Mundial 2014 en Brasil para ver qué país cuenta con la mayor población de individuos UHNW, entendidos como aquellas personas con al menos 30 millones de dólares en activos.

Tras EE.UU. y Alemania, Japón se alzó con el tercer puesto del Mundial de la Riqueza con 14.000 UHNWI, seguido por Reino Unido con unos 10.000 individuos de estas características de este particular campeonato realizado por la empresa de inteligencia y análisis de riqueza en todo el mundo, que para la elaboración de este mundial ha empleado datos de Wealth-X & UBS World Data Wealth Report, publicado a finales del pasado año.

Para ver el documento a mayor tamaño puede hacerlo en el siguiente link.