FINRA nombra dos nuevas ejecutivas de Enforcement

  |   Por  |  0 Comentarios

Imagen creada con inteligencia artificial

FINRA anunció el nombramiento de Julie Glynn y Tina Gubb como senior vice president de Enforcement. 

El nombramiento de Gubb será efectivo el 22 de julio, mientras que el de Glynn en septiembre. Ambas dependerán de Bill St. Louis, Executive Vice President y Head de Enforcement de FINRA.

En sus nuevas funciones, Glynn y Gubb actuarán como asesoras jurídicas principales de St. Louis, responsables de asesorar sobre investigaciones de alto impacto y acciones disciplinarias en todo el departamento de Enforcement. 

También dirigirán los equipos de abogados de Ejecución y trabajarán en todas las operaciones regulatorias de FINRA para apoyar la ejecución en toda la organización de la misión de FINRA de protección del inversor e integridad del mercado, dice el comunicado.

Glynn y Gubb supervisarán cada uno cuatro equipos de abogados jefes de Enforcement y el equipo de Enforcement Litigation dependerá de Glynn.

«Julie y Tina poseen una experiencia jurídica ejemplar, así como una capacidad de liderazgo superior. Estoy seguro de que tanto Julie como Tina tienen la amplitud de experiencia, el pensamiento estratégico y la agilidad necesarios para ayudar a dirigir nuestros equipos en la búsqueda de la misión de FINRA de protección de los inversores y la integridad del mercado», dijo St. Louis.

Glynn se une a FINRA desde J.P. Morgan Chase, donde desde 2019 ha sido asesora general de su línea de negocio de gestión de patrimonio. En ese puesto, Glynn y el equipo legal que dirige han asesorado al negocio en cuestiones que van desde la creación de un nuevo canal de asesoramiento remoto hasta mejoras en el canal digital autodirigido de la firma. 

También ha desempeñado otros cargos de responsabilidad en la empresa, entre ellos el de directora del equipo encargado de las investigaciones gubernamentales y de las relaciones con FINRA, la SEC y otros organismos reguladores. Glynn regresa a FINRA, ya que trabajó entre 2005 y 2011 como abogada de Ejecución. Antes de trabajar en FINRA, trabajó en Morgan Stanley y Morrison & Foerster.

Gubb, por su parte, se unió a FINRA en 1998. Comenzó como analista en la Oficina de Detección de Fraudes e Inteligencia de Mercado, donde trabajó en investigaciones relacionadas con prácticas fraudulentas, esquemas de pump and dump, wash sales y uso de información privilegiada; y en puestos de Enforcement de creciente responsabilidad desde 2002. 

Como asesora principal, Gubb dirigió y supervisó varios asuntos de gran repercusión centrados principalmente en el NMS Regulations, el SHO Regulations, la manipulación del mercado, la mejor ejecución y la supervisión. 

BBVA lanza dos nuevas funcionalidades en España para que los menores ahorren

  |   Por  |  0 Comentarios

Pixabay CC0 Public Domain

BBVA ha lanzado dos nuevas funcionalidades en España que permiten a los menores de edad ahorrar más en su día a día y sin apenas esfuerzo. Los padres que lo deseen podrán utilizar la funcionalidad de redondeo de sus tarjetas para que este importe se traslade a la Cuenta Metas (ahorro) del menor. También se podrá configurar la cuenta corriente del menor para trasladar a su Cuenta Meta todo el saldo disponible a fin de mes.

Las nuevas herramientas de ahorro deberán ser configuradas siempre por el padre, madre o tutor legal del menor y se podrán activar y desactivar siempre que se requiera. Una de las funcionalidades permite interconectar el redondeo generado en la cuenta de un adulto para transferirlo como ahorro a una Cuenta Meta de un menor. La segunda permite transferir el saldo sobrante de la cuenta del menor a la Cuenta Meta (ahorro) del mismo, con el fin de que aprenda a ahorrar.

El redondeo consiste en que cuando una compra cuenta con decimales, céntimos en este caso, se completa esa cantidad hasta el siguiente euro desde la misma cuenta y se transfiere esas vueltas a la cuenta del menor con el fin de ahorrarlas. Por ejemplo: si se realiza una compra de 13,45 euros, los 55 céntimos que faltan para llegar a los 14 euros son los que se transfieren. Para activar esta herramienta y la de traspaso del saldo de fin de mes es necesario que un adulto realice los cambios a través de la web o la ‘app’ del banco. El menor no podrá hacer cambios.

Planes de ahorro

BBVA ha aprovechado el fin del periodo escolar y el consiguiente inicio de las vacaciones apoyando a los padres y las madres en los viajes al extranjero que sus hijos o hijas vayan a realizar para aprender idiomas.

Los menores de entre 12 y 17 años que se den de alta en BBVA, contratando la Cuenta ‘online’, Tarjeta Aqua de débito y la Cuenta Metas, podrán disfrutar de condiciones ventajosas en el extranjero. Hasta que cumplan 18 años, y siempre que utilicen su tarjeta de BBVA en los viajes, se ahorrarán las comisiones de las compras y de las retiradas de efectivo.

La tarjeta tiene bloqueado el pago en sectores no adecuados para menores (juegos online, apuestas, casinos, criptomonedas…). Además, podrán disponer de Bizum y la ‘app’ de BBVA adaptada para ellos. Todo bajo control y supervisión parental y previa activación de los mismos.

La población en pobreza laboral en México no cubre ni la mitad de la canasta alimentaria

  |   Por  |  0 Comentarios

El ente antimonopolios de México investiga el mercado de fondos para el retiro
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Schlaeger. El ente antimonopolios de México investiga el mercado de fondos para el retiro

De acuerdo con la definición del Consejo Nacional de la Política de Desarrollo Social (Coneval), en México se considera que una persona está en condición de pobreza laboral o no, a partir de si sus ingresos laborales son mayores o menores al valor de una canasta alimentaria. Según las cifras oficiales, el porcentaje de población en pobreza laboral ha venido a la baja en México, pero a quienes se encuentran en dicha situación cada vez les alcanza menos para cubrir los gastos de la canasta alimentaria con sus ingresos obtenidos o derivados del trabajo.

En promedio, la población en pobreza laboral en México pudo cubrir con sus ingresos solamente el 42,3% de la canasta alimentaria del país, según revela un estudio de BBVA México denominado «¿Qué tan pobre es la población que está en pobreza laboral?».

En un horizonte de largo plazo, hay un evidente deterioro de las personas en pobreza laboral en el país: las cifras de BBVA señalan, que del tercer trimestre de 2007 al cuarto trimestre de 2015, en promedio se logró aumentar el indicador. Esto porque el ingreso pasó de cubrir el 40,5% del valor de la canasta alimentaria al 46,5%.

El deterioro de las personas en situación de pobreza laboral se aceleró más entre el primer trimestre de 2023 y el mismo periodo de este año. Las cifras del Coneval señalan que al primer trimestre de 2024, al pasar del 45,7% al 42,3%, en promedio.

Para el caso de la distinción por sexo, puede observarse también que la brecha se ha reducido, aunque los hombres en situación de pobreza pueden continuar adquiriendo una mayor proporción de la canasta alimentaria, con respecto a las mujeres en la misma condición.

Así, al primer trimestre de 2024, los hombres en pobreza laboral pudieron adquirir en promedio el 44,8% de la canasta alimentaria, mientras que en el caso de las mujeres, estas pueden adquirir en promedio un 37,4% de la canasta, con una diferencia entre estos grupos de 7,4 puntos porcentuales en trimestre más reciente.

Entidades con el mayor deterioro

En un país tan desigual como México, la pobreza laboral tiene diferentes facetas de acuerdo a las entidades que se analicen. En el documento elaborado por BBVA se consignan las entidades que tienen un mayor deterioro.

En estados como Baja California, Guerrero y Oaxaca, las personas en pobreza laboral pueden adquirir menos de una tercera parte de la canasta alimentaria con su ingreso, una marcada diferencia con otras entidades, medido por dicho indicador son los estados más pobres del país.

La diferencia urbano-rural en la brecha, por su parte, ha disminuido desde el tercer trimestre del 2020, ello se debe a que la población urbana ahora puede comprar una menor parte de la canasta alimentaria.

En la llamada brecha de género la tendencia no es heterogénea, ya que en los hombres en situación de pobreza laboral se observa una reducción al pasar de 46,9% en el segundo trimestre de 2006 a 45,1% en el tercer trimestre de 2023. En contraste, en las mujeres las cifras pasaron de 33,7% a 38,9% en el mismo lapso de tiempo analizado.

Avances en segmento sin pobreza laboral

El documento de BBVA también señala que hizo un análisis similar para el grupo de personas que se encuentra fuera de la pobreza laboral.

Los resultados fueron favorables, en el primer trimestre del 2024, en promedio, el ingreso laboral de la población que no estaba en pobreza laboral era 2,7 veces el valor de la canasta alimentaria (266,2%). Este indicador, en dicho segmento, no se vio afectado en la pandemia.

«La población que estaba en pobreza laboral tuvo mayores afectaciones en la proporción de canastas que se podían adquirir con sus ingresos laborales respecto de los que no estaban en dicha situación. Asimismo, en el último año, se está ampliando la brecha en la proporción de canastas que se pueden adquirir con el ingreso laboral entre las personas en condición de pobreza laboral, respecto de las que no se encuentran en ella”, señala el análisis de BBVA.

La Fed marcha cada vez más por detrás de la curva

  |   Por  |  0 Comentarios

Inflación y tasas en pausa
Foto cedidaJerome Powell, presidente de la Fed.

De los grandes bancos centrales de los mercados desarrollados, el BCE ha movido ficha primero y recortó 25 puntos básicos su tipo de interés de referencia. El Banco de Inglaterra celebrará su próxima reunión en agosto y, dado que la lectura reciente del IPC coincidió con el objetivo del 2%, surgirán voces para que la entidad siga el ejemplo de su homólogo de la UE, aunque la inflación del sector servicios sigue siendo elevada.

En el caso de la Fed, podríamos tener que esperar más antes de que varíe los tipos de interés. Hay programada una reunión del FOMC para finales de julio, pero el mercado está prácticamente seguro de que la Fed no tocará los tipos y estos días las autoridades monetarias se resisten a sorprender al mercado. Lo más probable es que la Fed indique si pretende hacer un movimiento en su próxima reunión de septiembre, pero aun cuando actuara entonces, eso supondría dos meses más de tipos de interés elevados haciendo mella en la economía.

El argumento de la Fed para seguir esperando es que la inflación se mueve por encima del objetivo y es persistente, con el IPC en el 3,3%, mientras que la lectura equivalente de la zona euro era del 2,6% en el momento en el que el BCE tomó su decisión. El problema de este argumento es que no mira bajo la superficie de la inflación. Aunque el IPC de EE.UU. sigue estando netamente por encima del objetivo, la inflación PCE es considerablemente más baja, con un 2,6%.

Una gran diferencia entre los dos indicadores es la inclusión de los alquileres equivalentes imputados a los propietarios (OER, por sus iniciales en inglés), que es un factor clave que explica la persistente inflación actual. Este indicador trata de calcular el coste de la vida en una vivienda pidiendo a los propietarios que estimen el alquiler que, en teoría, podrían cobrar por su inmueble. Exceptuando el hecho de que las encuestas de confianza del consumidor destacan por ser poco fiables y encontrarse fuertemente influenciadas por las posturas políticas, el OER no es exacto ni es un coste tangible afrontado por los propietarios de viviendas que afecte a su renta disponible diaria.

Si los costes de la vivienda se eliminan del IPC subyacente, la inflación se sitúa en niveles similares, o incluso inferiores, al objetivo. Eso no sorprende: el IPC subyacente mantiene históricamente una correlación estrecha con los costes laborales unitarios, que se consideran el factor clave de la inflación subyacente. Los costes laborales unitarios son inferiores al 2%. Desde esta perspectiva, la Fed marcha por detrás de la curva y probablemente lo haga aún más en septiembre.

A medio-largo plazo, existen problemas aún mayores para la Fed. Con independencia de quién gane en las elecciones de noviembre, probablemente veamos cómo se añade más déficit presupuestario a una deuda pública estadounidense en circulación que ya ronda los 35 billones de dólares. Para seguir financiando esto y atrayendo inversores, o bien los tipos de interés reales se mantienen relativamente altos o lo hacen los rendimientos reales. Eso limitará la relajación de los tipos de interés que la Fed puede aplicar y, teniendo en cuenta que alrededor del 40% del volumen nocional de deuda high yield en circulación tendrá que refinanciarse a niveles considerablemente más altos durante los próximos tres años, la presión sobre la economía estadounidense aumentará.

 

 

Tribuna de Steve Ellis, CIO global del área de Renta Fija de Fidelity International.

El proceso desinflacionario en América Latina no es estable, advierte Julius Baer

  |   Por  |  0 Comentarios

Estado del mercado de ETFs en Latinoamérica
Foto cedidaRay Jian, director de renta fija emergente de Amundi

La desinflación que se registra en el mundo, después de los picos alcanzados a finales de 2021 y principios de 2022, es una realidad. Sin embargo, existen riesgos reconocidos por los bancos centrales y procesos que no son uniformes. Latinoamérica, con un historial de presiones en precios generales, registra en estos momentos un proceso desinflacionario que no es estable, según advierte Eirini Tsekeridou, analista de Renta Fija en Julius Baer, en un reporte para sus clientes.

Según el especialista, las presiones en precios continúan emergiendo en la región generando inestabilidad en el proceso desinflacionario. Aunque no es un problema único de Latinoamérica, sí es un factor preocupante por la historia de la zona en esta materia, según el banco de inversiones europea.

Bancos centrales serán cautelosos

El experto de Julius Baer pone sobre la mesa lo que observa en varias economías representativas para explicar la inestabilidad deflacionaria en Latinoamérica. Por ejemplo, en Colombia la inflación subió marginalmente en junio, principalmente por alimentos, pero también por inflación en alquileres. El dato aún está por encima del rango objetivo de inflación del banco central y es probable que este sea cauteloso al recortar tasas en las próximas reuniones.

En Chile, la inflación también aumentó en términos interanuales, principalmente debido a alimentos y un incremento en los precios de la electricidad. Por lo tanto, Tsekeridou considera que es probable que el banco central del país andino mantenga un tono cauteloso en su próxima reunión de política monetaria, debido a la incertidumbre sobre el impacto directo e indirecto de los aumentos en los precios de la electricidad en los próximos meses.

Las dos mayores economías de la región no son la excepción en este proceso deflacionario lleno de inestabilidad. En Brasil, la inflación general aumentó en junio en términos interanuales, acercándose nuevamente al nivel superior del objetivo del banco central (3% ± 1,5%), aunque fue menor de lo esperado después de las inundaciones en Rio Grande do Sul y la depreciación de la moneda. Se espera que el banco central del país mantenga la tasa de política Selic en 10,5%, para mantener ancladas las expectativas de inflación.

En México, la inflación general también aumentó en junio, principalmente debido a frutas y verduras, aunque la inflación subyacente continuó su declive. El aumento podría mantener el tono cauteloso de su banco central, aunque no se excluye un recorte de 25 puntos base en agosto para evitar una desaceleración en la economía.

Finalmente, en la agobiada economía de Argentina las noticias no son tampoco distintas: la inflación general continúa disminuyendo en términos interanuales y mensuales. La desaceleración de la inflación debería continuar debido a las medidas de austeridad y la devaluación de la moneda.

Julius Baer advierte que, en general, los datos de inflación de junio para América Latina muestran que el proceso de desinflación ya no es suave; es decir, presenta algunos baches. Desde su perspectiva, los bancos centrales de la región mantendrán mayoritariamente una postura cautelosa en sus próximas reuniones y anticipan que los ciclos de expansión se desaceleren o se detengan en el año 2024 para controlar la inflación y mantener ancladas las expectativas inflacionarias.

Sin embargo, el primer recorte de tasas por parte de la Fed, esperado para finales de este año, debería respaldar el desempeño.

Bajo el escenario expuesto, Julius Baer mantiene su posición sobreponderada en acciones latinoamericanas y deuda corporativa en divisa fuerte.

Michael Calgaro se une a UBS New York International

  |   Por  |  0 Comentarios

UBS anunció la contratación de Michael Calgaro para el negocio Internacional de Nueva York

Calgaro formará parte del equipo de Connie Cheng y James Shea, quienes cubren el negocio del Pacífico y atenderán tanto a los mercados de Asia Pacífico como el de Estados Unidos

“Su amplia experiencia y conocimientos mejorarán la presencia del equipo en uno de los principales centros financieros globales, la ciudad de Nueva York”, dice el comunicado publicado en LinkedIn por Michael Sarlanis, managing director, market executive de UBS Internacional.

Calgaro ha ocupado diversos cargos en importantes empresas Vendelux, donde desarrolló estrategias de ventas efectivas, Shutterstock donde trabajo como gerente de Desarrollo de Socios (Soluciones de IA y Plataforma) y además, fue Gerente de Desarrollo de Ventas para las Américas y APAC en BlueJeans by Verizon, con sede en Irvine, CA, según su perfil de la red social LinkedIn.

En cuanto a su formación académica, Calgaro posee un Máster en Ciencias en Desarrollo Inmobiliario por la Universidad de Nueva York.

Cinco consejos para que los trabajadores puedan asegurar una buena jubilación

  |   Por  |  0 Comentarios

Pixabay CC0 Public Domain

El ahorro para la jubilación se ha convertido en una necesidad para los trabajadores que quieran mantener su poder adquisitivo cuando se retiren. La pensión pública sigue estando asegurada, pero la duda reside en la cuantía final que corresponderá a los trabajadores actuales ante las dificultades para mantener la sostenibilidad del modelo actual en el largo plazo, como consecuencia del incremento de la esperanza de vida, la caída de la natalidad y la inestabilidad del mercado laboral.

Según datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), las pensiones españolas se sitúan en la cima europea a nivel de generosidad, en concreto, los terceros de la lista. La tasa de reemplazo en términos netos, es decir, descontando el pago de IRPF de las prestaciones, además del propio impuesto sobre la renta y las cotizaciones sociales de los salarios, extrae que la pensión media española supone el 89,2% del salario medio.

Con el objetivo de mantener un nivel de vida equiparable al resto de nuestra vida, EFPA España ha elaborado una serie de consejos para optimizar los ahorros de cara a esta importante etapa:

1.- Empezar a ahorrar lo antes posible

Cuanto antes se empiece a ahorrar, el esfuerzo será menor. Los jóvenes que acceden al mercado laboral por primera vez deberían reservar una parte de su salario a ahorrar para la jubilación. Evidentemente, el coste de la vida no deja mucho margen, teniendo en cuenta el importe de los salarios, pero las aportaciones periódicas -por muy pequeñas que sean- tienen la ventaja de que se pueden adaptar en cada momento a la situación personal del ahorrador y que cuentan como aliado con el interés compuesto -aquel que se genera sobre el capital y los intereses ya obtenidos anteriormente de forma que se van acumulando para generar más intereses-.

2.- Buscar la mejor alternativa según el perfil de ahorrador

Históricamente, siempre se ha recurrido a los planes de pensiones como el vehículo diseñado específicamente para ahorrar para la jubilación. Pero también existen otras opciones disponibles como los planes de previsión asegurados (PPAs), los planes individuales de ahorro sistemático (PIAS) o los seguros de vida ahorro. No obstante, ante las dificultades para lograr rentabilidades competitivas en algunos de estos productos, los fondos de inversión se configuran como una magnífica alternativa para ahorrar a largo plazo, gracias a su gestión profesional, su seguridad y la diversificación que permiten.

3.- Probar métodos de ahorro

Si no resulta sencillo ahorrar día a día, se pueden probar algunos métodos de ahorro. Un ejemplo es la regla del 50-30-20. El 50% de tus ingresos deben estar destinados a los gastos básicos, como el alquiler, la comida, etc. El 30%, a gastos personales, como el ocio o los caprichos y el 20% restante debe destinarse al ahorro.

4.- Controlar con préstamos y deudas

Hipotecas, préstamos, financiación de compras… todos estos vehículos o servicios resultan atractivos y necesarios en la mayoría de las situaciones, pero hay que tener en cuenta todos los intereses en los que se incurre con ellos y que hacen que el desembolso final sea mucho mayor. Aunque siempre es necesario analizar la situación financiera del individuo, pagar al contado permitiría reducir el gasto global y poder destinar esa diferencia al ahorro. En el caso de tener préstamos, es también interesante realizar revisiones periódicas de los mismos, que permitan analizar si interesa renegociar las condiciones, amortizar parte del capital, modificar la duración, etc.

5.- Contar con asesoramiento financiero profesional
Si se quiere continuar con el nivel de vida que se tiene en la actualidad, resulta fundamental apostar por un buen asesoramiento profesional. Es necesario que un asesor financiero cualificado acompañe al ahorrador a la hora de contar con toda la información, antes de tomar cualquier decisión de ahorro e inversión y así sacar el mayor rendimiento a nuestros ahorros y asegurar una jubilación tranquila para nosotros y para nuestra familia.

ING amplía su oferta de inversión en fondos indexados con el lanzamiento del Fondo Naranja Nasdaq 100

  |   Por  |  0 Comentarios

Pixabay CC0 Public Domain

ING continúa fortaleciendo su gama de productos de inversión con el lanzamiento del Fondo Naranja Nasdaq 100, que estará disponible a partir del 29 de julio de 2024. Una nueva opción para inversores con un perfil de riesgo alto que buscan altos rendimientos a largo plazo de forma sencilla y accesible.

El Fondo Naranja Nasdaq 100 replica la evolución del índice bursátil Nasdaq 100, que agrupa a las 100 empresas más destacadas del sector tecnológico y de otras industrias innovadoras del mercado estadounidense. Entre estas compañías se incluyen gigantes del hardware, software, telecomunicaciones, comercio y biotecnología.

Este nuevo fondo de ING permite a los inversores beneficiarse del crecimiento del mercado sin necesidad de una gestión activa ya que la filosofía de inversión de este producto se basa en el gran crecimiento que ha experimentado el índice Nasdaq 100 en los últimos años y que busca aprovechar los avances de la innovación tecnológica a nivel global.

Una forma sencilla de invertir en los principales índices del mercado

Con el Fondo Naranja Nasdaq 100, ING refuerza su compromiso por ofrecer productos de inversión diversificados y accesibles a sus clientes. Este lanzamiento completa la amplia gama de Fondos indexados de ING, que suman ya 1.300 millones de euros gestionados y entre los que destacan: el Fondo Naranja Ibex 35, el Fondo Naranja Euro Stoxx 50 y el Fondo Naranja Standard & Poor’s 500.

Estos fondos permiten invertir, de forma sencilla y accesible, en los principales índices bursátiles siguiendo una estrategia de gestión pasiva.

Germán García Velasco se incorpora a la recién creada área de Wealth Management de Kutxabank

  |   Por  |  0 Comentarios

LinkedIn

El pasado 10 de julio Kutxabank anunciaba la creación de una nueva unidad de Wealth Management que integrará y coordinará las unidades especializadas de banca personal, privada y la nueva Banca Premium, y las unidades que nutren principalmente de producto a esas redes, Kutxabank Gestión, Fineco Gestión, Baskepensiones, Kutxabank Empleo, y las áreas de ahorro previsión y seguro ahorro dentro de Kutxabank Seguros.

La nueva unidad, que gestionará más de 38.000 millones de euros en recursos de clientes, se ha fortalecido con Germán García Velasco. Según confirman fuentes de la entidad a Funds Society, el profesional se ha incorporado a la entidad dentro de esta área de Wealth Managment, liderada por Joseba Urueta, que cuenta con dos personas más en el equipo: Jone Etxeberria, y el propio Germán García Velasco.

Según su perfil de Linkedin, García Velasco se integra en el equipo para diseñar la estrategia, dirección y coordinación de las áreas de gestión patrimonial, y se ocupará también del diseño y la planificación comercial. Y reportará a Orueta.

El profesional se une a la entidad desde Acacia Inversión SGIIC, donde ha trabajado durante ocho años en Bilbao, realizando tareas de banquero privado, desarrollo de la estrategia comercial, y participando en el Comité de Inversiones, según su perfil de LinkedIn. Anteriormente trabajó durante más de cinco años en Fineco-Banca Privada de Kutxabank (como asesor financiero y responsable comercial), entidad a la que ahora vuelve.

También ha desarrollado su carrera en Abante Asesores y Banco Santander.

SpainNAB renueva su Junta Directiva para reforzar su estrategia a largo plazo

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedidaNueva Junta Directiva SpainNAB

SpainNAB, el Consejo Asesor para la Inversión de Impacto en España, ha anunciado la renovación de su Junta Directiva en cumplimiento normativo del periodo que marcan los estatutos de la Asociación. Los miembros han sido elegidos en asamblea extraordinaria celebrada el 15 de julio y ostentarán sus cargos durante los próximos tres años.

La nueva Junta Directiva, principal órgano de representación y administración de SpainNAB, ha quedado formada por un total de nueve miembros, todos ellos profesionales de larga trayectoria y de destacado reconocimiento en el sector de la economía de impacto. Eugenio Solla, director de Sostenibilidad de CaixaBank, ha sido designado nuevo presidente de SpainNAB; mientras que Jose Moncada, presidente de Bolsa Social, y Marc Miralles, director de Sostenibilidad de Suma Capital, han sido elegidos vicepresidente y tesorero, respectivamente. De esta manera, CaixaBank mantiene la presidencia de la Asociación durante el nuevo mandato reforzando su compromiso con el sector de la economía de impacto, así como con el liderazgo y gobernanza al haber propuesto a un miembro de su Comité de Dirección para ocupar la presidencia de SpainNAB.

Además, la Junta Directiva ha quedado compuesta por seis vocales: Javier Güemes, director de Relaciones Internacionales del Grupo Social ONCE; Agustín Vitórica, fundador y Co-CEO de GAWA Capital; Arturo Benito, director general y cofundador de Impact Bridge Asset Management; María Ángeles León, fundadora y presidenta de Open Value Foundation y GSII; Ana Ruiz, socia de Transcendent y Yolanda Minguito, Business Managing Director Triodos Bank.

Colaboración público-privada, productos de impacto e internacionalización

Durante los últimos años, SpainNAB ha trabajado en la investigación, elaboración y difusión de diferentes documentos de posición que han permitido sentar las bases de la definición y características de la inversión de impacto, que ya suma más 1.208 millones de euros a cierre de 2022, según los informes anuales que publica la Asociación.

Además, se ha puesto el foco en la colaboración público-privada para el desarrollo en España de productos y vehículos financieros de impacto, como el Fondo de Impacto Social (FIS) lanzado por el Estado, con un presupuesto de 400 millones de euros para fomentar inversiones de impacto social y medioambiental; o ‘Málaga no Caduca’, el primer Contrato de Impacto Social (CIS) promovido por la Diputación de Málaga para abordar la pobreza alimentaria y la inserción laboral.

Se ha trabajado, asimismo, en materia de regulación financiera como la SFDR o en la homogenización de estándares de medición y gestión del impacto en Europa. Todo ello ha posicionado a SpainNAB como interlocutor clave del ecosistema de impacto frente al sector público en España y Europa.

A nivel internacional, hay que poner en valor la celebración de GSG Global Impact Summit que reunió en Málaga en octubre de 2023 a más de 1000 líderes de la economía de impacto provenientes de 67 países dando una gran proyección internacional para España. Cabe mencionar, la celebración, en colaboración con el Ministerio de Asuntos Exteriores, AECID y Cofides de un evento sobre inversión de impacto en el marco oficial de la presidencia semestral española del Consejo Europeo.