¿Enemigos íntimos?: la relación entre los modelos de las wirehouses versus los RIAs, más complementaria que sustitutiva

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El surgimiento de los RIAs pone en tela de juicio cada vez más al modelo de los grandes bancos. Sin embargo, en la práctica esto parece ser más un debate discursivo que material, ya que el negocio tiene y necesita el lugar de cada uno, lo que los hace complementarios más que sustitutivos.

El filósofo uruguayo Carlos Vaz Ferreira, en su libro Lógica Viva de 1910, ya advertía sobre la falacia de falsa oposición, donde reflexionaba sobre el error de “tomar por contradictorio lo que no es contradictorio; en crear falsos dilemas, falsas oposiciones” y aclaraba que era “una de las falacias más comunes”. Esta no es la excepción en el debate de wirehouses versus RIAs o el negocio de brokerage contra el de advisory.

Es verdad que las firmas de advisory han comenzado a aflorar en los últimos años en el sur de Florida, y están marcando una tendencia hacia la reconfiguración del negocio. El servicio de asesoramiento con honorarios constantes sin comisiones ha comenzado a ganar terreno, y eso contribuye a la idea de que el sistema de brokerage y venta de producto en base a comisiones comienza su desaparición.

Sin embargo, en palabras de Vaz Ferreira sería caer en la falsa oposición. ¿Por qué el advenimiento de uno tiene que ser el final de la otra?

“De ninguna manera, todo lo contrario, se necesitan el uno al otro”, respondió Carlos González-Stawinski, managing director de la firma de regulación y compliance CIMA Financial Regulation Consultants.

El experto, que trabajó durante más de una década en Citi, piensa que por distinciones regulatorias los dos se necesitan. “El asesor asesora, el broker o banco ofrece y compra productos. Es un canal de distribución”, aseguró González.

Además, el directivo de CIMA explicó que las wirehouses van a concentrar su negocio en el producto institucional, y eso les permitirá una mayor especialización en un negocio en el que los RIAs no están involucrados.

De todas maneras, González reflexionó sobre la posibilidad de que los grandes bancos continúen y crezcan con sus estrategias de fusiones y adquisiciones. Además, estimó que es posible que también se fortalezca mucho su negocio retail. “Para las firmas que son más boutique, el negocio de retail no es redituable, el RIA busca clientes de alto patrimonio por una cuestión de escala”, concluyó.

Honorarios y comisiones

Por otro lado, Oscar Isoba, Head de US Offshore y América Latina de Brookfield Oaktree Wealth Solutions comentó que el negocio basado en comisiones no es nuevo para las wirehouses.

“Aunque la mayor parte de la actividad de los RIAs se basa en honorarios, los wirehouses adoptaron ese modelo hace mucho tiempo. Tener la flexibilidad de hacer corretaje basado en honorarios proporciona igualdad de condiciones a los wirehouses en este frente”, respondió a Funds Society.

Puede leer el artículo completo en este enlace.

Las Afores aprueban el ETF Morningstar Wide Moat de VanEck en México

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La Asociación Mexicana de Administradoras de Fondos para el Retiro (Amafore) aprobó el ETF Morningstar Wide Moat de VanEck para que Afores locales puedan invertir en ella, abriendo las puertas de la estrategia de renta variable de “foso ancho” a los fondos de pensiones en el país.

Según informó la gestora a través de un comunicado, este visado abre nuevas oportunidades para los inversionistas de largo plazo en el sistema de retiro en México, basado en el modelo de “wide moat” o “foso ancho”, una estrategia de inversión en acciones enfocada en las ventajas comparativas de las compañías.

El concepto de “foso económico” (economic moat) fue popularizado por los legendarios inversionistas estadounidenses Warren Buffett y Charlie Munger, y se refiere a las ventajas de una compañía que hacen más complejo que sus competidores les resten participación de mercado.

Así, el ETF de VanEck –que transa bajo el ticker MOAT– está indexado al Morningstar Wide Moat Focus Index, que se enfoca en empresas de calidad que transan con valorizaciones atractivas, según el análisis de la firma de servicios financieros del mismo nombre.

Para entrar en este indicador, detallan desde la gestora, una compañía tiene que tener un rating de “foso ancho”, lo que significa que Morningstar espera que mantenga sus ventajas competitivas por lo menos por 20 años. Además, deben estar transando a un precio atractivo en comparación con las estimaciones de precio justo de la firma estadounidense.

Desde la gestora, destacan el visto bueno del gremio de Afores como un hito relevante. “Esta aprobación subraya la calidad y atractivo de nuestras soluciones de inversión y refuerza nuestro compromiso con entregar productos innovadores y valiosos para el mercado mexicano”, indicó Eduardo Escario, director regional de International Business Development de VanEck.

En esa línea, el ejecutivo destacó que el ETF MOAT es “ideal” para inversionistas de largo plazo, ya que apunta a compañías con un potencial significativo de crecimiento. “Espero reunirme con inversionistas en la segunda mitad de 2024 para discutir cómo este producto calza con sus estrategias de largo plazo”, adelantó.

Características clave

Desde VanEck enfatizan en cuatro variables clave del ETF, los pilares de la tesis de inversión del vehículo indexado:

En primer lugar, invierten en compañías con ventajas competitivas que son difíciles de replicar por parte de sus competidores. Estos “fosos económicos” ayudan a que las compañías se mantengan rentables y sostengan su participación de mercado en el largo plazo.

Además, están las valorizaciones atractivas. El fondo usa una metodología basada en reglas para identificar y seleccionar empresas que están transando en niveles de valorización atractivos, en comparación con sus estimaciones de valor justo.

MOAT también apunta a una exposición diversificada, con un índice con ponderaciones equitativas. Esto, destacaron desde la gestora, ofrece una exposición diversificada a compañías a lo largo de varios sectores, reduciendo el riesgo asociado a invertir en sólo una compañía o industria.

Finalmente, desde VanEck resaltan el potencial de crecimiento de largo plazo de la estrategia. Al enfocarse en compañías con ventajas durables y valorizaciones atractivas, el objetivo es superar el potencial de crecimiento de los índices amplios tradicionales.

La Dirección General de Tributos aporta novedades tributarias sobre criptoactivos

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La Dirección General de Tributos ha creado criterios sobre el tratamiento fiscal de determinadas operaciones con criptoactivos mediante diferentes modelos operativos, en respuesta a consultas tributarias vinculantes. FinReg360 resume estas novedades tributarias a continuación.

Tokens que representan metales preciosos

Una sociedad pretende crear tokens que estarían respaldados por oro o plata, de tal modo que cada uno equivaldría a onzas o gramos de un lingote de dicho metal. La entidad consultante se plantea las siguientes cuestiones: si la entrega de estos tokens se califica como entrega de bienes o prestación de servicios, si esta entrega está sujeta y exenta de IVA, y si le es aplicable el régimen especial de oro de inversión recogido en la ley del IVA.

Responde este organismo que actualmente no existe pronunciamiento por el Tribunal de Justicia de la Unión Europea sobre la naturaleza de este tipo de criptoactivos, a diferencia de lo que ocurre con otros, como las criptomonedas o monedas virtuales, como el bitcóin, que tienen un tratamiento fiscal en el IVA como las monedas tradicionales.

Los tokens fungibles que la consultante pretende crear y comercializar son una entrega de bienes, dado que el bien subyacente es el oro o la plata que representa el propio token y, por tanto, su mera tenencia actuaría como un título representativo de los bienes (en este caso oro o plata).

Respecto a la aplicación del régimen de oro de inversión, considera que la venta de oro mediante tokens será una operación sujeta y exenta de IVA en la medida en que se trate de oro de inversión, siempre que se cumplan con los preceptos estipulados en el artículo 140 de la ley del IVA.

Régimen de impatriados para rentas por operaciones con criptoactivos

El consultante es una persona física que reside en España desde 2021 y viene aplicándose el régimen fiscal especial de los trabajadores desplazados a territorio español (régimen de impatriados, que, en síntesis permite a las personas físicas acogidas a este régimen tributario por las rentas obtenidas en territorio español como rentas de no residentes).

El consultante quiere saber si debe integrar en su declaración de la renta en España las rentas obtenidas por realizar operaciones con criptomonedas y operaciones en cryptostakes (mantener criptomonedas en el monedero a cambio de una recompensa).

Si el servicio de salvaguarda de las claves criptográficas privadas lo presta otra persona, que es quien custodia las criptomonedas para su titular, estas se entienden situadas en territorio español cuando esa persona sea residente en territorio español, o establecimiento permanente en territorio español de una persona no residente.

Como el consultante expone que las operaciones con criptomonedas las realiza a través de la plataforma de una compañía domiciliada en Chipre, que mantiene la custodia de sus criptomonedas, estas criptomonedas no están situadas en territorio español, por lo que las ganancias patrimoniales por su transmisión o intercambio no se consideran obtenidas en España y, en consecuencia, no hay que incluirlas en el modelo 151 de declaración del impuesto sobre la renta de las personas físicas (IRPF).

Si las inversiones en cryptostakes se refieren al desarrollo de una actividad de staking, los rendimientos del capital mobiliario obtenidos tienen la consideración de rendimientos derivados de la cesión a terceros de capitales propios. Estos rendimientos se consideran obtenidos en territorio español cuando los pagan personas o entidades residentes en Espala o establecimientos permanentes situados en este territorio, o retribuyan prestaciones de capital utilizadas en territorio español. Si no concurre ninguna de las condiciones anteriores, se considera que esos rendimientos no se obtienen en territorio español y, por tanto, no hay que incluirlos en el citado modelo 151.

IVA e IRPF aplicables a tokens de derechos o servicios en videojuegos

El consultante es un creador de contenidos (streamer) que se dedica profesionalmente a la generación de contenido digital a través de plataformas de retransmisión simultánea y en diferido de sus sesiones de juego. Adquiere determinados tokens que le permiten acceder a ciertos derechos y servicios en los videojuegos en los que participa. Plantea el efecto fiscal en el IVA y en el IRPF.

La Dirección General de Tributos dice, sobre el IVA, que en la medida en que los tokens permiten a su comprador reclamar un servicio o pedir la entrega de un bien, se pueden calificar como utility tokens. Los tokens no pueden considerarse dinero electrónico al no cumplir los requisitos de la normativa. Al no tener esa consideración, la adquisición queda sujeta y no exenta de IVA. Analiza si esos utility tokens pueden tener la naturaleza de bono (según la normativa de la Unión y la resolución de 28 de diciembre de 2018 de la propia Dirección General sobre la tributación en el IVA de los bonos. Tras este análisis, concluye que tampoco tienen dicha naturaleza. Considera, por tanto, que los servicios de adquisición de tokens comercializados dentro de los propios videojuegos o plataformas se realizan solo por vía electrónica y que constituyen la justificación de la contraprestación del derecho a recibir un servicio prestado por vía electrónica. En consecuencia, su adquisición devengarán el IVA al  21 % cuando se entiendan realizados en el territorio de aplicación del impuesto, según las reglas contenidas en los artículos 69 y 70 de la ley del IVA, de acuerdo con el artículo 75.Dos de esta misma ley.

Sobre el IRPF, partiendo de la hipótesis de que el consultante desarrolla una actividad económica, la Dirección General considera dichos tokens como elementos afectos a la actividad económica desarrollada. No obstante, matiza que los importes satisfechos por la adquisición de los referidos derechos, en caso de que estos pudieran generar rendimientos durante periodos superiores a un ejercicio, no tendrían la consideración de gastos deducibles del ejercicio, sino de valor de adquisición de inmovilizados intangibles, con lo que su deducibilidad se producirá por medio de su amortización anual.

Allianz diseña cuatro nuevas soluciones para optimizar el ahorro de sus clientes

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Allianz pone a disposición de sus clientes cuatro nuevas soluciones para dar respuesta a todas las necesidades de sus clientes. Dos de ellas combinan seguros de vida ahorro (Allianz Capital y Allianz Ahorro Capital) con uno de vida riesgo, brindando así una doble ventaja: la acumulación de capital a lo largo del tiempo y la protección financiera ante eventos inesperados.

La tercera opción ofrece un seguro de ahorro unit linked más vida riesgo, lo que permite a los clientes invertir en una variedad de fondos con la tranquilidad de contar con un respaldo económico en caso de fallecimiento o incapacidad y la cuarta unit linked más Allianz Capital, proporciona la flexibilidad de inversión del unit linked junto con la estabilidad del Allianz Capital, asegurando un equilibrio entre crecimiento potencial y seguridad financiera.

Como beneficio añadido Allianz ofrece una rentabilidad extra del 0,25% al producto Allianz Capital+ vida riesgo, que pasará del 2,5% al 2,75% de Allianz Capital en el primer año.

Por lo que se refiere a Allianz Ahorro Capital+vida riesgo el cliente obtendrá también un 0,25% adicional en el primer año de vida de la póliza.

Unit linked+vida riesgo permite a aquellos clientes que ya dispongan de un unit linked, o lo contraten ahora (desde 50 euros/año) adquirir Allianz Vida Riesgo Prima Nivelada con un descuento del 45%.

Por último, Unit linked+ Allianz Capital ofrece a los clientes un interés extra del 0,20% en caso de que la inversión se reparta al 50% entre Allianz Capital y unit linked. En caso de que la inversión se reparta en un 25% de Allianz Capital y un 75% en unit linked, el interés extra será del 0,25%.

Nuevas soluciones de protección

Por otra parte, Allianz relanza dos nuevas soluciones para ajustarse a las necesidades de protección de sus clientes:

  • Prima nivelada: un seguro en el que los clientes saben desde el primer momento cuánto pagarán durante toda la vigencia de la póliza que ofrece amplias coberturas como un capital por fallecimiento, una renta por enfermedad crítica, gastos de testamentaría o sepelio, entre otros.
  • Protección financiera: un producto que cubre las necesidades de los clientes frente a préstamos o créditos, ante cualquier eventualidad como fallecimiento, para el que cubre el importe del préstamo pendiente de amortizar, invalidez absoluta, baja laboral.

Una amplia oferta de ahorro e inversión

Con estos lanzamientos, la compañía sigue completando su oferta de productos de ahorro e inversión y amplía su gama de productos de wealth management.

Allianz pone a disposición de sus clientes diversos productos financieros capaces de responder a necesidades diversas de los ahorradores: Allianz Capital, Unit Linked, planes de pensiones, fondos de inversión y Perspektive (producto de ahorro garantizado a largo plazo con la garantía de Allianz Leben, la mayor compañía de vida de Alemania). Allianz comercializa, en la actualidad, un total de 29 fondos en sus productos unit linked y a través de su agencia de valores.

Allianz Soluciones de Inversión, la agencia de valores de Allianz, centrada en el asesoramiento financiero, la planificación patrimonial y otros servicios financieros, gestiona desde 2020 cinco fondos de inversión (Allianz Cartera Dinámica, Allianz Bolsa Española, Allianz Cartera Moderada, Allianz Cartera Decidida y Allianz Conservador Dinámico), cuatro de los cuales fueron calificados con 5 estrellas en el Morningstar Rating en sus primeros tres años de actividad (marzo de 2023).

ScaleUp Spain Network elige a 13 startups que generan una facturación de más de 25 millones de euros

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Fundación Innovación Bankinter, Endeavor y Wayra, el corporate venture capital de Telefónica, presentan a las trece startups de gran proyección que han sido seleccionadas para participar en la quinta edición de ScaleUp Spain Network, iniciativa diseñada para acompañar a las startups en su camino de crecimiento y consolidación.

ScaleUp Spain Network está enfocado en acompañar, mentorizar y apoyar a startups españolas, ayudándolas a evolucionar con éxito y convertirse en motores del ecosistema emprendedor con soluciones prácticas y efectivas. El programa combina un modelo de aprendizaje teórico con sesiones prácticas lideradas por los fundadores de algunas de las scaleups, empresas con mayor tamaño y crecimiento, más exitosas de nuestro país y a nivel internacional, tales como Iñaki Berenguer (Coverwallet, Life Extension Ventures), Jorge Poyatos (Seedtag), Juan de Antonio (Cabify) y Pablo Fernández (Clicars, Clikalia, Clidrive), además de expertos e inversores nacionales e internacionales como Miguel Arias (Kfund) y Andrés Dancausa (The Venture City). Todo ello es ofrecido sin coste alguno para las empresas seleccionadas.

El programa tiene como objetivo impulsar el proceso de maduración y transformación de las empresas, anticipando los desafíos futuros y potenciando el desarrollo tanto de los fundadores como de sus equipos directivos. Además, busca crear una red de colaboración entre las empresas participantes para establecer vínculos, compartir experiencias y fomentar el aprendizaje en comunidad.

Estas son las 13 startups seleccionadas y que forman parte de esta edición:

  • IURBAN: desarrolla soluciones avanzadas de eficiencia energética y gestión inteligente de recursos urbanos, facilitando la optimización del consumo energético en ciudades y comunidades.
  • Saishoart: plataforma online que democratiza la inversión en arte contemporáneo, permitiendo a los usuarios adquirir obras de artistas emergentes y consolidados de manera accesible y segura.
  • OKticket: aplicación que simplifica la gestión y automatización de gastos empresariales, agilizando el proceso de registro y reembolso de tickets y facturas, mejorando la eficiencia administrativa.
  • Ciudadela: ciudadela es un Property-Services-Marketplace que, a través de la digitalización de la administración de comunidades de propietarios, da una solución 360º de servicios a la comunidad y al hogar.
  • Weecover: proveedor de seguros integrados para e-commerce y servicios digitales, permitiendo a los negocios ofrecer protección adicional a sus clientes de manera fácil y rápida.
  • Imperia: plataforma que ofrece herramientas avanzadas de análisis de datos para la gestión de inversiones financieras, ayudando a inversores a tomar decisiones más informadas y estratégicas.
  • Divilo: desarrolla soluciones innovadoras de pago y servicios financieros digitales, diseñadas para mejorar la eficiencia y seguridad de las transacciones empresariales.
  • Dcycle: plataforma de tecnología sostenible que permite a las empresas medir y reducir su impacto ambiental, promoviendo prácticas empresariales responsables y sostenibles.
  • Uelz: automatiza los procesos de cobros y pagos recurrentes para negocios y autónomos, facilitando la gestión financiera con una plataforma intuitiva y eficiente.
  • Webel: es un marketplace de servicios a domicilio, que a través de su plataforma facilitan el acceso cualquier servicio al hogar (como limpieza, clases particulares, belleza), poniendo en contacto clientes y proveedores.
  • Docline: plataforma de telemedicina que ofrece consultas y seguimiento médico online, mejorando el acceso a servicios de salud de calidad desde cualquier lugar.
  • Cafler: Servicio de movilidad que facilita el traslado de vehículos a talleres, ITV y otros destinos, proporcionando comodidad y ahorro de tiempo a los usuarios mediante una plataforma fácil de usar.
  • MUPPY: plataforma de publicidad digital en mobiliario urbano y transporte público, ofreciendo espacios publicitarios estratégicos y de alto impacto visual.

Las compañías españolas incrementan su compromiso hacia el ‘netzero’ y el uso de instrumentos de financiación sostenible

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La última encuesta del Observatorio Español de la Financiación Sostenible-OFISO señala un aumento del compromiso hacia el netzero de las compañías españolas y el uso de instrumentos de financiación sostenible, a pesar de las incertidumbres, si bien la reducción de costes financieros que ello puede suponer es aún poco perceptible.

Son algunas de las conclusiones de la encuesta OFISO 2024, recién realizada y aplicable a los primeros seis meses de 2024, aunque marcarán sin duda el conjunto del presente año y los siguientes.

Se trata de una encuesta cualitativa, realizada en el mes de julio entre los expertos miembros de OFISO para medir el sentimiento sobre la evolución del mercado de Financiación Sostenible en España tras el primer semestre de 2024.

En los datos obtenidos se observa que cerca del 75% consideran que en 2024 la cuota de financiación sostenible sobre el total de sus recursos financieros será mayor que en 2023, y más del 90% aseguran que crece la influencia de su departamento con el uso de esta fórmula de financiación y estos instrumentos financieros.

Según la Encuesta OFISO 2024 crece el número de compañías que vienen estableciendo un compromiso público de neutralidad climática para 2050 y ya son tres de cada cuatro empresas las que lo tienen, al tiempo que un 58,3% de ellas afirman disponer de política activas de prevención del greenwashing. Asimismo, el 66,7% de los encuestados dicen haber observado un aumento en las políticas de inclusión y contra las brechas de género y salarial en su institución.

Por otro lado, la mitad de los encuestados manifiesta que sus empresas han incorporado ya objetivos de sostenibilidad en su política de remuneración, mientras que un 41,7% aún no lo ha hecho, y un 8,3% no sabe o no contesta.

La encuesta OFISO 2024 revela también que estos compromisos se traducen también en una mejora del rating y una más positiva opinión de los analistas sobre el valor de la compañía (77,8%). Resulta significativo, sin embargo, reseñar que las actuales reservas que se manifiestan en ámbitos políticos y empresariales, especialmente en Estados Unidos, sobre sobre el ritmo regulatorio y las crecientes exigencias supervisoras parecen haber frenado la diversificación de la base inversora que se venía observando en años recientes, hasta el punto de que, aunque el 58,3% considera que, con los compromisos y los esfuerzos en materia ESG, dicha diversificación ha aumentado ligeramente en 2024, un 41,7% considera que ha empeorado.

Los esfuerzos en pro de un mayor compromiso con la sostenibilidad y la lucha contra el cambio climático tras la incorporación de la financiación sostenible pueden tener un reflejo en una reducción de los costes financieros, aunque en un 54,5% aún no lo aprecian, para un 36,4% la reducción oscila entre 2 y 5 puntos básicos y sólo un 9,1% aprecia una significativa reducción, entre 5 y 10 puntos básicos.

EthiFinance Ratings mejora el rating de España de ‘A’- a ‘A’, con perspectiva estable

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Tras el lanzamiento de su nueva metodología de calificación de ratings soberanos que considera factores financieros y extrafinancieros, EthiFinance Ratings ha mejorado la calificación crediticia de España de «A-» a «A» con perspectiva estable, debido al tamaño y la diversificación de la economía, que demuestra resistencia a los recientes shocks, junto con la posición favorable del sector exterior y el sólido perfil social y de gobernanza del país, caracterizado por alto nivel de bienestar social y desarrollo humano.

El análisis prevé que la economía española continúe la senda de crecimiento en 2024 y 2025, un 2,4% y en 2%, respectivamente, así como la reducción progresiva del déficit, que se mantendría en el 3,6% en 2024 y caería hasta el 2,9% en 2025, y de la deuda pública (105,5% y 104,8%). Además, la inflación se estabilizaría en el entorno del 3% (3,1%) a finales de 2024 y caería hasta el 2,3% en 2025.

Dentro del entorno macroeconómico, el informe destaca que “los principales motores del crecimiento español han sido la demanda externa e interna, en particular el consumo público y de los hogares”, y apunta que la implementación del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) podría estimular el crecimiento de la economía española en 2024 y 2025, que también se ve impulsada por la fortaleza de la demanda doméstica y la resiliencia del mercado de trabajo.

Además, la agencia destaca la solidez del sector bancario español, con una ratio de capitalización CET1 del 12,7% y un nivel de morosidad en el entorno del 3,5%, a pesar de la década de tipos de interés bajos previa a los cambios acometidos por el Banco Central Europeo en la política monetaria para contener la inflación. De hecho, EthiFinance Ratings prevé que la inflación se aproxime al objetivo del 2% de la autoridad monetaria a finales de 2025.

EthiFinance Ratings subraya la elevada tasa de desempleo, que se mantendría por encima del 11% hasta 2025 según las previsiones de la Comisión Europea, y la alta tasa de dependencia, lo que presiona a la baja la calidad crediticia de España. A este respecto, el informe señala que “el envejecimiento de la población podría dar lugar a mayores retos fiscales, impulsados por el aumento del gasto en pensiones y sanidad, así como por la reducción de la productividad económica”, lo que podría impactar negativamente en la capacidad para cumplir con sus obligaciones financieras.

Por otra parte, el informe destaca la mejora progresiva de las finanzas públicas, si bien continúa siendo uno de los principales constringentes de la calificación. Los indicadores muestran una tendencia de corrección del déficit, que cerraría 2025 (2,9%) por debajo del límite del 3% establecido por la Unión Europea en las nuevas reglas fiscales, mientras que la deuda pública seguiría reduciéndose. Además, “la ratio de sostenibilidad sigue siendo manejable, y se espera que se sitúe en torno al 6% de los ingresos corrientes para el periodo 2024-25, impulsado por la solidez de los ingresos”, según se desprende del análisis.

Finalmente, la valoración de los factores extrafinancieros es notable, si bien el informe destaca la persistencia de factores constringentes, como la incertidumbre política y la fragmentación parlamentaria tras las elecciones generales de 2023. En materia medioambiental, el informe subraya el elevado nivel de emisiones de CO2 (5,5 toneladas métricas per capita en 2022); riesgos medioambientales que se ven compensados por el alto nivel de protección medioambiental.

El análisis subraya el buen desempeño de las políticas sociales, que obtienen la valoración más alta gracias a “la presencia de un Estado del bienestar que funciona eficazmente y un desarrollo económico sustancial, que contribuyen a elevar el bienestar social y el desarrollo humano”, con desafíos en el medio plazo a los que el país no puede dejar de mirar, como, por ejemplo, la elevada tasa de pobreza, el desafío de la natalidad y/o el envejecimiento poblacional.

A la espera del efecto Harris, Trump sigue favorito

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El previsible abandono de Joe Biden acabó sucediendo el pasado fin de semana. De acuerdo con los datos que presenta Polymarket, Kamala Harris cuenta con un 92% de probabilidades de ser la baza demócrata para las elecciones presidenciales de noviembre. El apoyo por la mayoría de los demócratas, así como por parte de los 50 responsables del partido en cada uno de los estados garantiza —salvo sorpresa mayúscula de última hora– su nominación oficial en el congreso del partido a finales de agosto.

Aunque a priori (y antes de las noticias acerca de la baja de Biden), Robert F. Kennedy Jr. parecía mejor colocado en el banquillo, de acuerdo a las casas de apuestas. Lo cierto es que la sustitución por Harris parece devolver algo de esperanza a la bancada demócrata, que, tras encontrar las últimas semanas serias dificultades para atraer aportaciones de capital a la campaña, se ha encontrado de golpe, según CNBC, sumando más de 150 millones de dólares en donaciones en menos de 24 horas desde el anuncio de la nueva candidatura.

Con tres meses escasos antes de las elecciones, y viendo cómo la ventaja se ha ampliado sustancialmente entre Kamala y otros candidatos en las filas demócratas en las últimas encuestas, parece que el partido azul cierra filas en torno a la opción menos mala de la que disponen. Las aportaciones de Kamala Harris en la batalla por la Casa Blanca tienen un balance marginalmente positivo.

Como aspectos negativos, el historial electoral de Harris no es brillante. Se hizo con el puesto de fiscal del estado de California (2010) por solo un 0,8% más de votos que su oponente, el republicano Steve Cooley y, como explicamos más arriba, no era la sustituta preferida para Biden. Tampoco parece que vaya a ayudar demasiado a disminuir la ventaja que aparentemente tiene Trump en el voto electoral (vs. voto popular), y además arrastrará, como vicepresidenta de la administración en curso, el lastre que están suponiendo en las encuestas problemas como la inflación o la falta de control en materia de inmigración.

Quizá el aspecto más desfavorable, y que Donald Trump a buen seguro tratará de explotar en su beneficio, es la percepción del americano conservador respecto a la ubicación política de Harris, a la izquierda de Biden y de otros presidentes demócratas más conservadores. Teniendo en cuenta la demografía de EE. UU. (un 50,4% mujeres y un 14% aproximadamente afroamericanos, solo un ~23% de los estadounidenses registrados como demócratas se identifican como “liberales”). El teorema del votante en la mediana la consolida por tanto como candidata desaventajada.

Como favorables, el índice de desaprobación de Harris antes del anuncio era mejor que el de Joe Biden (49,5% vs. 57%) y en su rol de vicepresidenta, quien hubiese votado a Biden este próximo mes de noviembre estaría asignando una probabilidad razonable a un escenario en el que Kamala tuviera que sustituirlo en el Despacho Oval antes de 2028 y sería la alternativa natural para los demócratas en las presidenciales de ese año.

Obliga además a los republicanos a replantearse su estrategia facilitando la de sus contendientes: ahora Kamala está en disposición de atacar a Trump usando como argumento principal su avanzada edad (Harris tiene 59 años, frente a 78 de Trump). Y contrarrestando la interpretación negativa que para sus opciones tiene el teorema del votante en la mediana, la gráfica del “think tank” Pew deja entrever un “centro” o grupo de votantes moderados (39%) que superarían a los liberales azules y a los conservadores rojos. Dicho de otra manera, si Kamala es capaz de dar convincentemente un paso a la derecha -y asumiendo, con la incorporación de JD Vance, que Trump no moderará su discurso- podría mejorar en las encuestas respecto a los registros de Biden.

Como explica este análisis publicado en 2022, los estadounidenses que usan activamente X para interaccionar con políticos, medios de comunicación o periodistas en foros públicos demuestra que Harris podría utilizar esta palanca a su favor para transmitir un perfil más moderado: como muestran las gráficas de distribución, los azules tienen mucha más exposición a la red social que los republicanos más conservadores.

Con todo ello, si aplicamos los 13 criterios del historiador Allan Lichtman, que han acertado la dirección del voto popular en todas las elecciones presidenciales desde 1984 hasta 2020 y que ofrecen una estructura interesante para estudiar los méritos de los contendientes incluso pese a ser subjetivos en ocasiones y dependientes de información casi en tiempo real en otras, mi resultado sería favorable a Trump (6 o más falsos coinciden con cambio de huésped en la Casa Blanca):

Las próximas semanas comenzaremos a recibir el resultado de las encuestas que mostrarán si efectivamente el golpe de efecto demócrata permite a Kamala Harris recortar distancia a Donald Trump. La primera, de la Universidad de Quinnipiac, cerrada un día después del anuncio, parece apuntar en esta dirección: un 49% de los participantes apoyaba a Trump, frente a un 47% a Harris, que mejora el 48% – 45% que mostraba el sondeo anterior con Biden. Y el miércoles otra de Ipsos la situaba por encima de su oponente en 2 puntos. La media de las tres encuestas más recientes deja la diferencia en solo un punto.

De momento, y aunque Trump continúa siendo favorito: su índice de aprobación es bajo, con un 42,3%, pero supera al de Kamala Harris, de 37,8%, y el balance de las pocas encuestas llevadas a cabo desde el 19 de julio le dan una ventaja de tres puntos. Las apuestas, que han sido más certeras al identificar al ganador en otros procesos electorales, están 61%-36% a favor del republicano que, no obstante, ha perdido tres puntos los últimos tres días).

La elección se mantiene reñida, y es importante seguir las encuestas en los estados “bisagra” que identificábamos hace un par de semanas, porque ahí puede estar la clave: un giro a la normalización en Pennsylvania, Michigan o Wisconsin (que han sido históricamente feudos demócratas, pero que ahora sesgan su intención de voto en la otra dirección).

Solo hace un mes que tuvo lugar el primer debate presidencial, y desde entonces las cosas han sucedido muy deprisa. Aunque es más que probable que Powell deje clara su intención de comenzar a bajar en septiembre en la reunión de julio de la Fed, el otro soporte a la rotación en carteras que comentábamos la semana pasada se ha vuelto bastante más inestable.

El rebalanceo hacia compañías más cíclicas, de valor y pequeña capitalización podría seguir beneficiándose de anuncios macro que apunten a una consolidación en la tendencia de desinflación que permitiría a la Fed el próximo día 31 sentar las bases del inicio de un ciclo de relajación en política monetaria.

No obstante, indicios más evidentes de enfriamiento en el mercado de trabajo o de pérdida de inercia en el repunte en actividad industrial del primer trimestre negarían la hipótesis de una elongación del ciclo. Además, los inversores, después del impulso inicial, pueden revaluar más detenidamente las implicaciones macro de un segundo mandato de Trump, que podría no ser tan amable para el mercado de acciones.

Las 7 tendencias para unas vacaciones con impacto positivo

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El mayor interés por los viajes sostenibles, el turismo regenerativo, una mayor oferta de alojamientos sostenibles, el creciente interés por apoyar a los negocios locales y consumir productos regionales, el respeto a las comunidades locales, el turismo accesible y el cumplimiento de los derechos humanos son las siete tendencias que están transformando el sector del turismo hacia una manera de viajar más sostenible, según Transcendent, consultora estratégica de sostenibilidad e impacto.

El concepto de «vacaciones con impacto» está ganando popularidad entre los viajeros de todas las edades. Este nuevo enfoque del turismo no solo busca ofrecer experiencias inolvidables, sino también contribuir positivamente a las comunidades locales y al medio ambiente.

Como explica Ángel Pérez Agenjo, socio director de Transcendent, “las vacaciones con impacto representan una evolución positiva en la forma de viajar porque viajar no solo permite descubrir el mundo de una manera más consciente y respetuosa, sino que también brinda la oportunidad de dejar una huella positiva en los lugares que visitamos”.

Las siete tendencias para unas vacaciones con impacto positivo, según Transcendent, son las siguientes:

1. Mayor conciencia del cliente en los viajes sostenibles

Cada vez más viajeros buscan opciones que reflejen sus valores personales en cuanto a sostenibilidad y responsabilidad social. Según estudios recientes, un alto porcentaje de turistas está dispuesto a pagar más por experiencias de viaje sostenibles que respeten el medio ambiente y apoyen a las comunidades locales. Esta tendencia está impulsando a las empresas turísticas a adoptar prácticas más responsables y a ofrecer opciones más ecológicas y éticas.

El 79% de los viajeros afirma que quiere viajar de forma más sostenible en los próximos 12 meses, y el 75% quiere que las empresas de viajes ofrezcan opciones de viaje más sostenibles, según el informe “Sustainable Travel Report 2023” publicado por Booking.com.

2. Búsqueda de un turismo regenerativo

Más allá del turismo sostenible, el turismo regenerativo se enfoca en no solo reducir el impacto negativo, sino también en restaurar y revitalizar activamente los ecosistemas y las comunidades locales. Esta forma de viajar incluye la rehabilitación de hábitats naturales y el apoyo a proyectos de desarrollo comunitario que fomentan la resiliencia y el bienestar a largo plazo de las áreas visitadas.

El turismo regenerativo aspira a dejar los destinos en mejores condiciones de las que se encontraron, promoviendo un impacto positivo y duradero.

3. Crecimiento de la oferta de alojamiento y transporte sostenible

La demanda de alojamientos sostenibles, como hoteles con certificaciones ecológicas y opciones de transporte con bajas emisiones, está en aumento. Desde hoteles que funcionan con energía solar hasta el uso de bicicletas y coches eléctricos para moverse por los destinos, los turistas están optando por opciones más ecológicas.

4. Potenciación del consumo responsable y local

Los viajeros están mostrando un creciente interés por apoyar a los negocios locales y consumir productos regionales. Esto incluye desde comer en restaurantes que utilizan ingredientes locales y orgánicos, hasta comprar artesanías hechas por artistas locales.

Optar por alojamientos, restaurantes y tiendas gestionados por locales no solo aporta beneficios económicos directos a la comunidad, sino que también fortalece la economía local y preserva las tradiciones culturales.

5. Fomento del respeto a las comunidades locales

Esta práctica va más allá de simplemente visitar un destino; implica una interacción consciente y respetuosa con las personas y culturas del lugar. Los viajeros están cada vez más interesados en aprender sobre las costumbres, tradiciones y modos de vida de las comunidades que visitan, y en contribuir de manera positiva a su preservación y desarrollo.

Muchos viajeros buscan experiencias auténticas que les permitan participar en festivales, ceremonias y actividades cotidianas de las comunidades locales. Esta inmersión cultural promueve un entendimiento más profundo y una mayor empatía hacia los habitantes locales. De hecho, el 68% de los viajeros está dispuesto a evitar destinos y atracciones populares para evitar contribuir a la masificación, según el “Sustainable Travel Report 2023”.

6. Promoción de un turismo accesible

El turismo accesible se centra en garantizar que las experiencias de viaje sean inclusivas y accesibles para todas las personas, independientemente de sus capacidades físicas, sensoriales o cognitivas.  Esta tendencia incluye la adaptación de infraestructuras, como hoteles y lugares de interés, para ser accesibles a personas con movilidad reducida, así como la oferta de servicios y actividades diseñados para atender las necesidades de todos los viajeros.

Al promover la inclusión, el turismo accesible no solo abre nuevas oportunidades para millones de personas, sino que también crea un entorno de viaje más equitativo y respetuoso.

7. Foco en el cumplimiento de los derechos humanos

Cada vez más viajeros y operadores turísticos se aseguran de que sus actividades respeten y promuevan los derechos humanos. Esto incluye elegir proveedores y destinos que garanticen condiciones laborales justas, eviten la explotación infantil y protejan los derechos de las comunidades locales.

Al priorizar el cumplimiento de los derechos humanos, el turismo se convierte en una fuerza positiva que contribuye al bienestar y la dignidad de todas las personas involucradas.

Wellder Senior Assets Socimi empezará a cotizar en BME Scaleup

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Pixabay CC0 Public Domain

El Comité de Coordinación de Mercado e Incorporaciones considera que Wellder Senior Assets Socimi reunirá los requisitos exigidos para su incorporación a BME Scaleup. Es la decimocuarta compañía que registra un Documento Inicial de Acceso al Mercado (DIAM) en este mercado de BME.

El Consejo de Administración de la empresa ha tomado como referencia para el inicio de la contratación de las acciones un precio de 1 euro por acción, lo que supone un valor total de la compañía de 93 millones de euros.

El asesor registrado de la empresa es Renta 4 Corporate.

Wellder Senior Assets Socimi es una socimi que nace de la unión del Grupo APG y Renta Corporación para crear un cartera de activos inmobiliarios en el segmento del “senior care” con un cuidado especial en la calidad de los mismos y sus criterios ESG. APG es la gestora del mayor fondo de pensiones de Holanda, ABP.

BME Scaleup: una oportunidad para pymes y scapleups

BME Scaleup se dirige especialmente a las scaleups, compañías con un modelo de negocio probado, en fase de crecimiento acelerado durante al menos tres años, con una facturación mínima de un millón de euros y/o una inversión de al menos esa cantidad. Este mercado, que ofrece la necesaria transparencia a los inversores y simplifica los requisitos de incorporación para las compañías, también está abierto a otro tipo de empresas como pymes, socimis o negocios familiares que buscan un primer contacto con los mercados de capitales.

Entre las ventajas de BME Scaleup para las empresas están su capacidad de impulsar el crecimiento con fondos para su financiación, obtener mayor prestigio y visibilidad de marca, la posibilidad de ampliar su base de inversores, el impulso al crecimiento inorgánico y una mayor facilidad para atraer y retener talento.

Para cotizar en este mercado una compañía debe ser sociedad anónima, contar con consejo de administración, estar acompañadas de un asesor registrado en el mercado y publicar las cuentas anuales auditadas. No será necesario disponer de un proveedor de liquidez ni tampoco cumplir con un free float mínimo.

BME Scaleup cuenta ya con 14 asesores registrados.