Cuatro razones para invertir en la estrategia Global Demographics

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Inversión en la estrategia Global Demographics
Pixabay CC0 Public DomainAutor: Bence Bicsérdi from Pixabay

En un entorno que se ha caracterizado por un liderazgo bursátil muy estrecho, se ha puesto el foco sobre el comportamiento relativo de las estrategias temáticas. En esta perspectiva, abordamos cómo la estrategia Fidelity Global Demographics ofrece a los clientes una propuesta de inversión de alta convicción y con un “active share” elevado, aunque con una mayor amplitud y, por ende, un perfil de rentabilidad más estable que el ofrecido por muchas de sus homólogas de renta variable temática.

1. Invertir con un planteamiento temático nos ayuda a diseñar un fondo de renta variable de gestión activa diferenciado y de alta convicción

Hay mucho que ganar aplicando una lente temática a la identificación de oportunidades de inversión impulsadas por los cambios demográficos. Invertir de esta manera nos equipa con herramientas para encontrar oportunidades de crecimiento estructural, persistente y a largo plazo en empresas de alta calidad que se benefician de factores temáticos muy visibles y que son menos vulnerables a los cambios en la coyuntura macroeconómica. El resultado de este enfoque y nuestro énfasis en los valores de alta calidad en los que influyen los aspectos demográficos resulta evidente cuando nos fijamos en el posicionamiento sectorial de la estrategia.

Consideramos que el énfasis en la pureza temática es un elemento diferenciador clave respecto a las estrategias de crecimiento mundiales no temáticas. Aunque la temática demográfica es amplia y nos permite invertir en diferentes sectores, tenemos una idea clara de qué valores no están influidos por los cambios demográficos y en qué sectores la estrategia estará infraponderada estructuralmente, como los bancos de los países desarrollados y las empresas de petróleo y gas. Este hecho diferencia a la estrategia de otras más genéricas que invierten en valores de crecimiento, que podrían tener apuestas sectoriales menos claras y, a menudo, un active share más bajo.

2. La amplitud de las exposiciones sectoriales se traduce en un perfil de rentabilidad más estable, sin poner en peligro la pureza temática

Aunque la estrategia mantiene apuestas sectoriales claras, su exposición absoluta a múltiples áreas y su amplitud frente a otros productos temáticos más estrechos son rasgos importantes para tener en cuenta en un entorno en el que hemos asistido a rotaciones acusadas y un liderazgo bursátil estrecho. La estrategia está expuesta a áreas con un claro componente demográfico, como la
atención sanitaria y el consumo, pero también a valores tecnológicos vinculados a la creciente necesidad de mejorar la productividad, a medida que menguan las poblaciones en edad de trabajar, y a empresas de materiales, por su papel para impulsar la economía baja en carbono en un mundo donde la población sigue creciendo y elevando la presión sobre los recursos finitos del planeta.

La exposición sectorial de la estrategia se ha diversificado con el tiempo. Tenemos un ejemplo en el descenso del peso relativo de la atención sanitaria y la mayor ponderación de las tecnologías de la información; cada vez encontramos más oportunidades en empresas expuestas a la temática de la eficiencia de los recursos y la necesidad de elevar la productividad. La exposición a materiales también ha pasado de infraponderación frente al índice de referencia a neutral, ya que vemos oportunidades entre los productores de materiales para la transición, como las empresas extractoras de cobre.

La exposición sectorial de la estrategia también está diferenciada frente a la categoría de fondos de temática demográfica, con un peso absoluto del 30% en tecnologías de la información, frente al 11% de la categoría de fondos, y un peso absoluto del 23% en atención sanitaria, frente al 31% de la categoría de fondos (1).

3. La estrategia muestra ahora una mayor resistencia a los entornos desfavorables 

El sesgo de crecimiento de calidad de la estrategia hace que generalmente tenga un mejor comportamiento relativo en mercados a la baja cuando los fundamentales determinan las rentabilidades; por ejemplo, en 2020, cuando los valores de alta calidad registraron una evolución positiva durante la fase inicial de la pandemia, la estrategia obtuvo casi 10 puntos porcentuales de rentabilidad superior durante el año natural.

En cambio, la estrategia no se adapta bien a un entorno inflacionista y de tipos de interés al alza, y especialmente a uno en el que suban los precios de la energía, dada su infraponderación estructural en esta parte del mercado. También suele obtener peores resultados cuando los valores de crecimiento sufren presiones. Durante el periodo de pérdida de valor del mercado comprendido entre septiembre de 2021 y septiembre de 2022, la sobreponderación de la estrategia en tecnología y el sesgo favorable a la calidad y el crecimiento se tradujeron en una rentabilidad significativamente inferior a la del índice. Sin embargo, la rentabilidad durante este periodo fue mucho más acorde (y, de hecho, incluso ligeramente mejor) que la del grupo de fondos de temática demográfica y el índice de crecimiento mundial.

La estrategia también puede tener dificultades en un entorno de reflación procíclico en el que los mercados repunten y las acciones de perfil value destaquen. Es lo que sucedió en 2016, cuando el resultado de las elecciones estadounidenses provocó un repunte de los sectores sensibles a las revisiones a corto plazo de las tasas de crecimiento del PIB, y el repunte procíclico del crecimiento se produjo a expensas de los valores de crecimiento de calidad, lo que hizo que la estrategia obtuviera una rentabilidad 13 puntos inferior al benchmark.

Resulta alentador que el análisis de escenarios indique que la cartera actual es hoy más resistente al tipo de “rally reflacionista” en el que obtuvo peores resultados durante 2016. También podemos ver que hemos reducido ligeramente la sensibilidad negativa a un régimen de mercado reflacionista durante el pasado año.

4. La estrategia pone el foco en la calidad, por lo que presenta un sesgo defensivo, menor volatilidad y mayor protección frente a las caídas

El énfasis en la calidad hace que la cartera en su conjunto muestre indicadores de calidad superiores comparada con el índice de referencia, con previsiones de ROE y ROIC más elevadas en 2024, así como un perfil de crecimiento relativo más sólido, un menor apalancamiento y una ligera prima de valoración. Esta prima de valoración se ha reducido con el tiempo, lo que, en nuestra opinión, brinda actualmente una oportunidad para exponerse a las temáticas a largo plazo que ofrece la estrategia a valoraciones razonables.

El sesgo defensivo de la estrategia queda patente al observar los indicadores de riesgo de la cartera frente al grupo de fondos de temática demográfica y los índices mundiales de calidad y crecimiento. En los últimos cinco años, la estrategia ha mostrado una menor volatilidad y ha funcionado mejor durante los mercados a la baja, mostrando una ratio de pérdidas en bajadas  superior.

Seguimos apreciando un sinfín de oportunidades interesantes en el universo de la inversión con enfoque demográfico. El desarrollo constante del conjunto de oportunidades relacionadas con los cambios demográficos nos hace mirar al futuro con gran confianza y nos sigue haciendo sentir cómodos el hecho de que la estrategia está expuesta a empresas que se mueven al son de las potentes tendencias de crecimiento estructural de la evolución demográfica, que son a largo plazo, persistentes y predecibles. Como inversores centrados en los fundamentales, preferimos no dedicar demasiado tiempo a fijarnos en el entorno macroeconómico y seguiremos poniendo el foco en las tres tendencias demográficas clave sobre las que se asienta la estrategia —el uso eficiente de los recursos, el envejecimiento de las poblaciones y la evolución del consumo— y en identificar esas empresas que están mejor situadas para beneficiarse de ellas.

 

Tribuna de Alex Gold y Olivier Hextall, gestores de cartera de Fidelity, de Amber Gordon, investment director asociada, y de Aneta Wynimko, analista de la firma. 

Los asesores financieros se mantienen optimistas a pesar de la inminente gran transferencia de riqueza

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Optimismo entre asesores financieros
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Con 84 billones de dólares listos para pasar de una generación a la siguiente durante los próximos 20 años, los asesores financieros globales sienten la presión, ya que casi la mitad (un 46%) afirma que esto representa una amenaza existencial para su negocio, según la última encuesta de Profesionales Financieros 2024 de Natixis Investment Managers*.

Sin embargo, según muestran los resultados de la encuesta, a pesar de navegar por desafíos demográficos a largo plazo y riesgos económicos a corto plazo, los profesionales financieros se mantienen optimistas sobre sus perspectivas y anticipan un crecimiento promedio del 11,5% en un año y un crecimiento anualizado del 12,4% en los próximos tres años.

Una de las principales conclusiones que arroja la encuesta es que de todos los desafíos a los que se enfrentan los asesores para hacer crecer su negocio, mantener los activos actuales es el más crítico. De hecho, el 43% de los encuestados está cada vez más preocupado por no retener los activos de los cónyuges o herederos de la siguiente generación de sus clientes, mientras que un 33% de los asesores globales afirma que ha perdido activos significativos debido a la pérdida generacional.

El impacto en el negocio

Por ello, estos profesionales están priorizando la retención y la prospección en anticipación a la Gran Transferencia de Riqueza. En general, los asesores informan que mantienen la relación con los clientes en el 72% de los casos cuando hereda el cónyuge. Sin embargo, cuando son los hijos de los clientes quienes heredan, solo tienen éxito la mitad de las veces. 

Para mejorar la retención, el 82% dice que están discutiendo regularmente la planificación de la riqueza familiar con sus clientes, además de ofrecer una gama de servicios complementarios, como planificación de fideicomisos y sucesiones (54%), servicios personalizados como asesoramiento de carrera y creación de redes (47%) y la consolidación de cuentas gestionadas (30%).

En cuanto a la adquisición de activos, los asesores globales son conscientes de la necesidad de buscar nuevos clientes, pero actualmente dedican solo el 9% de su tiempo a ello. Además, a pesar de la preocupación por la transferencia de riqueza y la retención de activos, la mitad de los asesores globales no están enfocándose en aquellos de entre 18 y 34 años (54%). La única excepción a nivel mundial es en LATAM, el 67% de los asesores se centran en este grupo demográfico. En cambio, cuando se trata de prospectar, el 72% a nivel global dice estar enfocados en aquellos de entre 35 y 49 años, mientras que el 85% se enfoca en los que tienen entre 50 y 59 años.

Navegando el riesgo

La encuesta también llama la atención sobre que en un entorno marcado por los primeros recortes de tasas en cuatro años, máximos históricos del mercado y un crecimiento desacelerado, los asesores financieros han enfrentado el desafío adicional de navegar un año de elecciones polémicas a nivel global. Sin embargo, el 72% de los asesores cree que los fundamentos subyacentes son más importantes que los resultados electorales. Además, más de la mitad (54%) cree que los resultados de las próximas elecciones en Estados Unidos ya se han reflejado en el mercado.

De cara al futuro, la deuda pública es la principal preocupación de riesgo para seis de cada diez (64%), y alrededor de tres cuartos (74%) afirman que las tasas persistentemente altas hacen que la deuda pública sea aún más insostenible.

Con el continuo repunte del mercado, el 42% de los asesores financieros advierte que el mayor riesgo para sus clientes es buscar rendimientos intentando cronometrar el mercado. Los asesores también advierten que, después de una subida prolongada en las acciones, los inversores deben ser conscientes de las expectativas poco realistas (29%). Cuando se les preguntó en 2023, los inversores dijeron que esperaban que sus inversiones generaran un 12,8% por encima de la inflación a largo plazo. En 2024, los asesores señalaron que es más realista esperar un 8,3% por encima de la inflación, lo que deja una brecha de expectativas del 54% entre ambos.

Sobre estos resultados, Darren Pilbeam, Jefe de Ventas del Reino Unido en Natixis IM, recuerda que en los últimos cinco años, los mercados han experimentado descensos rápidos y máximos históricos, la inflación alcanzó su nivel más alto en 40 años y las tasas de interés pasaron de casi cero a un 5% o más. “Aunque el cambio puede no ser siempre tan dramático, los asesores han dominado el arte de gestionar carteras en medio de turbulencias y deben seguir adaptándose a la velocidad y frecuencia de los cambios en los factores macroeconómicos y del mercado. De todos los desafíos que enfrentan los asesores, mantener los activos actuales es el más crítico. Los asesores ahora deben flexibilizar aún más sus estrategias para atraer a la próxima generación de inversores. Encontrar más tiempo para profundizar las relaciones con los clientes y mejorar los servicios de planificación financiera será crucial para el éxito a largo plazo de sus negocios”, destaca Pilbeam.

Demanda de activos privados

Los asesores también están sintiendo el desafío de cumplir con la creciente demanda de activos privados, con tres de cada diez viendo que es una de las áreas clave de crecimiento para su negocio. Dada la mayor demanda de los inversores, el 55% de los asesores planea incluirlos en carteras en los próximos cinco años. Además, informan de claros beneficios, con el 56% afirmando que los activos privados han mejorado los resultados para sus clientes.

Sin embargo, el 65% afirma que el mayor desafío es la dificultad de construir una cartera de activos privados a gran escala. Además de esta barrera, es evidente que se requiere más educación para los inversores, ya que siete de cada diez (72%) afirman que los clientes no comprenden el periodo de tenencia que acompaña a la inversión privada.

Un dato relevante es que el 68% de los asesores financieros globales destaca que una mayor disponibilidad de productos líquidos les llevaría a recomendar activos privados a sus clientes con mayor frecuencia. Los fondos de intervalo son una opción, con cuatro de cada diez (40%) afirmando que esta estructura es esencial para ayudar a los clientes a acceder a activos privados. También ven nuevas estructuras en el horizonte que son prometedoras para los inversores minoristas. En general, seis de cada diez (60%) dicen que los fondos evergreen, que pueden aceptar inversiones periódicas y proporcionar intervalos preestablecidos para retiros, son una buena manera de incorporar activos privados en las carteras de los clientes.

Desafíos al aumentar la renta fija en las carteras de los clientes

Junto con la necesidad de una mayor educación sobre los activos privados, uno de los principales desafíos que enfrentan los inversores en el mercado actual es su falta de comprensión sobre los bonos, las tasas de interés y la inversión en renta fija.

Según la encuesta, el 89% asesores financieros globales encuestados afirma que ha sido un desafío aumentar las asignaciones de renta fija en las carteras de los clientes. Sin embargo, con las tasas en máximos de 15 años, dos quintas partes (43%) de los asesores globales afirman que ha sido difícil mostrar a los clientes los beneficios en comparación con el efectivo, y poco más de un tercio (39%) indican que también ha sido complicado mostrarles los beneficios de aumentar las asignaciones de renta fija en general. Lo que lo hace más difícil, según casi cuatro de cada diez (39%), es el conocimiento limitado de sus clientes sobre la renta fija.

Además de la brecha de conocimiento, el 37% de los asesores señala que un desafío clave es que los clientes prefieren otros productos, como los mercados monetarios y los certificados de depósito, en lugar de los bonos, mientras que el 36% considera que, con los rendimientos del efectivo en un máximo de 15 años, los clientes no tienen apetito por asumir riesgos.

 

*Natixis IM encuestó a 2.700 profesionales financieros en 20 países, proporcionando información sobre las estrategias de crecimiento de los asesores, sus desafíos y cómo están adaptando su negocio a las fluctuaciones del mercado.

CA Indosuez se conecta a ARTEX Global Markets para ampliar su oferta de inversión

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CA Indosuez y su conexión a Artex
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CA Indosuez amplía la oferta de inversión para clientes de banca privada y alto patrimonio tras conectarse al mercado de ARTEX Global Markets. Según explica la firma, se trata de una plataforma multilateral de negociación (MTF) donde se comercializan acciones de obras de arte icónicas y de renombre mundial. 

“Estas acciones de obras de arte son valores negociables y transferibles, similares a otros activos cotizados. ARTEX GM opera bajo las regulaciones de MiFID II y está supervisado por la Autoridad del Mercado Financiero (FMA) en Liechtenstein”, señalan. 

A raíz de este anuncio, Pierre Prebet, director de Marketing y Desarrollo Comercial de Francia en Indosuez Wealth Management, ha declarado: “Los inversores ven cada vez más el arte como una clase de activo aparte de los financieros, y algunos de nuestros clientes están incorporando el arte en sus estrategias de diversificación. Al asociarnos con ARTEX GM, nos complace ofrecer una oportunidad única de invertir en acciones de obras de arte icónicas en un entorno regulado, líquido y seguro, añadiendo una nueva dimensión a las carteras de nuestros clientes”.

Según explican, esta nueva colaboración está alineada con el compromiso de Indosuez Wealth Management de ofrecer soluciones innovadoras que ayuden a los clientes a diversificar sus inversiones y gestionar su patrimonio en mercados dinámicos y en constante evolución.

Las actividades pedagógicas de las firmas que van más allá del Día de la Educación Financiera

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Con motivo del Día de la Educación Financiera la semana pasada, muchas firmas llevaron a cabo actividades educativas puntuales. Pero las entidades y organismos también cuentan con programas de educación financiera a lo largo de todo al año así como acuerdos de largo plazo para mejorar la educación financiera.

Una de ellas es Inverco. La patronal de la industria de fondos de inversión arrancó el pasado día 8 de octubre la quinta edición del “Programa Rumbo a tus sueños” en colaboración con Junior Achievement. El objetivo de los mismos es concienciar a los alumnos de Formación Profesional sobre la importancia de la planificación financiera en los distintos horizontes temporales. Para esta edición, habrá un total de 45 programas, «estimando así un mayor alcance en el número de estudiantes y ciudades respecto a pasadas ediciones», según Inverco, que asegura que el número de alumnos que ya se han beneficiado de las previas ediciones asciende a 2.648, con un total de 122 programas desarrollados.

Inverco también llevará a cabo la sexta Encuesta de Educación Financiera y actividades solidarias llevadas a cabo por gestoras de activos. Este informe, de carácter anual, que recoge las principales iniciativas en materia de educación financiera y solidarias que realizan las gestoras de fondos de inversión y de pensiones. Según el último estudio, las gestoras encuestadas llevaron a cabo un total de 113 iniciativas con cerca de 1,6 millones de personas beneficiarias.

La web “Que el ahorro te acompañe” está promovida por la Fundación Inverco para fomentar la concienciación sobre el ahorro para la jubilación. El principal objetivo es contribuir a la educación financiera de los ciudadanos en el ámbito de las pensiones, la jubilación y el ahorro de una manera didáctica y cercana. Esta iniciativa se implementó en 2019 y desde entonces está en constante evolución mediante la publicación de artículos y guías que versan sobre temas de actualidad. Adicionalmente cuenta con un canal en youtube que comenzó a finales de noviembre de 2017: www.youtube.com/@queelahorroteacompane1563 y www.queelahorroteacompane.es.

Otros organismos y firmas

El Proyecto Edufinet -promovido por Unicaja y la Fundación Unicaja- celebró su reunión anual de inicio de curso poco después del día de la Educación financiera, donde avanzó su nuevo plan de actividades para el periodo 2024-2025. Entre otras actividades previstas para el nuevo curso académico de Edufinet, destacan la XVI edición de las Jornadas de Educación Financiera de Edufinet para Jóvenes y su Olimpiada Financiera, que este año presenta como novedad una plataforma con respuestas interactivas. A través de esta herramienta, los alumnos podrán resolver los casos prácticos planteados.

También su Congreso anual, cuya séptima edición se celebrará del 13 al 15 de noviembre, bajo el lema «Educación financiera y ciberseguridad: claves para la nueva era digital», con la colaboración de Funcas Educa.

A ambas iniciativas se suman otras acciones dentro de su programación de carácter recurrente como el desarrollo de jornadas de educación financiera dirigidas al público en general, y, especialmente, a niños y personas mayores. Precisamente, este último es uno de los colectivos a los que Edufinet ha ofrecido especial atención en los últimos años y, de forma más específica, a través de su «Proyecto Embajadores (Educación Financiera para Mayores)», que fue reconocido con el Premio Finanzas para Todos 2024, otorgado por el Plan de Educación Financiera, en su categoría de mejor iniciativa de educación financiera desarrollada por no colaboradores.

Asimismo, el Proyecto Edufinet seguirá potenciando la creación y difusión en redes sociales de formatos audiovisuales y digitales formativos y divulgativos, con el objetivo de favorecer la accesibilidad y efectividad de sus contenidos educativos, poniendo el foco en la ciberseguridad y la prevención del fraude; además del desarrollo de publicaciones de educación financiera, de entradas para su blog (EdufiBlog) y de artículos de carácter académico (EdufiAcademics).

Con motivo de la celebración de su vigésimo aniversario, Edufinet tiene previsto realizar una publicación retrospectiva en formato digital, que ofrecerá un recorrido por la trayectoria general de la educación financiera en España durante estos últimos 20 años, además de una nueva edición de su Guía Financiera.

Por su parte, en el marco de su acuerdo con la Fundación de los Bancos y Cajas de CECA (Funcas), Edufinet continúa trabajando en el desarrollo de diversas iniciativas. Entre ellas, actuaciones adaptadas a personas con necesidades especiales y un ciclo de conferencias sobre educación financiera y deporte. También producirá un juego de mesa financiero, que se distribuirá a centros educativos, para transmitir conceptos prácticos a través de experiencias simuladas como la gestión de un presupuesto personal o la inversión en productos financieros.

Por su parte, BBVA y la Fundación Inspiring Girls van a colaborar a través de la iniciativa «Objetivo Bici», una colaboración que se presentó, precisamente, coincidiendo con el Día Internacional de la Educación Financiera. Se trata de un proyecto de dibujos animados para enseñar a niños y niñas de los primeros cursos de primaria conceptos básicos económicos, como el ahorro, la inversión, el primer presupuesto, el coste de oportunidad o las economías de escala. El proyecto audiovisual parte de la idea del cómic editado en 2023, también con el apoyo de BBVA, encartado en el diario Expansión en toda España y de manera online a través de los canales de la Fundación.

“La educación financiera es una herramienta poderosa que promueve el crecimiento inclusivo y facilita una inclusión financiera responsable. Este conocimiento es vital para lograr que el mundo sea más sostenible socialmente. Proyectos como «Objetivo Bici», que inciden en estos aprendizajes desde edades muy tempranas, son la semilla que permite familiarizar a los más pequeños desde muy pronto con conceptos que marcarán el resto de sus vidas”, apuntó Lidia del Pozo, directora de Crecimiento Inclusivo en BBVA. Por su parte, la presidenta de la Fundación Inspiring Girls, Marta Pérez Dorao, afirma que “tenemos una carencia preocupante de formación financiera en general, y especialmente en las niñas. Queremos que conozcan desde cómo gestionar sus propias finanzas hasta la nomenclatura más habitual, de forma sencilla”.

Además, el Consejo General de Economistas de España (CGE) ha dado comienzo a la tercera edición del Torneo de Debate Económico y la quinta edición del Concurso de Comunicación Audiovisual sobre Educación Financiera. Ambas convocatorias, que se desarrollarán de manera simultánea, tienen el objetivo de fomentar la educación financiera en los estudiantes de bachillerato, ciclos formativos de grado medio y básico, y 4º de la ESO.

Desde el 7 de octubre de 2024 y hasta el 30 de enero de 2025 se desarrollarán las fases territoriales del Torneo y del Concurso, en las que participarán los centros educativos de distintas provincias de España que se hayan inscrito a través de los Colegios de Economistas y de Titulares Mercantiles participantes en la iniciativa. Se espera una concurrencia de alrededor de 1.000 alumnos procedentes de cerca de 250 centros educativos. Al finalizar las fases territoriales, los Colegios de Economistas y de Titulares Mercantiles comunicarán el centro educativo ganador al Consejo General de Economistas, que será el que represente al Colegio en la fase nacional.

En esta fase, en el caso del Concurso de Comunicación Audiovisual sobre Educación Financiera, un jurado formado, entre otros, por representantes de los distintos colegios participantes seleccionará los cinco mejores vídeos, y, de estos, en la final del día 13 de febrero, el vídeo ganador y el finalista. En el caso del Torneo de Debate, los dos equipos finalistas debatirán frente a un jurado compuesto por representantes de los Colegios participantes, del CGE, CNMV, Banco de España y Ministerio de Economía, Comercio y Empresa, quienes decidirán el equipo ganador. La final de esta modalidad se celebrará, previsiblemente, el 21 de febrero.

En CaixaBank, cuentan con su propio Plan de Cultura Financiera, en el marco del eje social del Plan de Banca Sostenible, que comprende iniciativas dirigidas a distintos tipos de públicos. En 2023, más de 145.000 personas asistieron a conferencias, cursos, talleres y sesiones de formación organizados por CaixaBank, y sus contenidos digitales superaron los 48 millones de visualizaciones.

La entidad desarrolla tres tipos de acciones: concienciación, formación y creación de conocimiento para contribuir a la mejora de los conocimientos sobre conceptos económicos y financieros relevantes para la toma de decisiones del día a día de clientes, accionistas, colectivos vulnerables y de la sociedad.

Entre las iniciativas de CaixaBank se encuentran los programas «Balance Positivo» y «Mucho por Hacer», con contenido divulgativo y de concienciación sobre finanzas difundido a través de distintos medios digitales, o las acciones llevadas a cabo por la red de Voluntariado CaixaBank.

Para los accionistas de la entidad, se impulsa el programa «Aula» de formación sobre economía y finanzas para dotar a este colectivo de los conocimientos necesarios para tomar sus decisiones de inversión de forma más fundamentada. Desde su lanzamiento en 2010, el programa ha incrementado su contenido y los canales utilizados para su divulgación, potenciando los recursos online.

En el marco del compromiso de la entidad con el colectivo sénior, CaixaBank impulsa sesiones formativas que incluyen, por ejemplo, contenidos relacionados con el uso de WhatsApp, Bizum o seguridad informática. Mientras, Imagin -la plataforma de servicios digitales y estilo de vida impulsada por CaixaBank- cuenta con imaginAcademy, su programa de contenidos digitales para promover los conocimientos sobre finanzas y gestión económica.

Por otra parte, CaixaBank está adherida al «Programa Funcas de Estímulo de la Educación Financiera», con el fin de impulsar el desarrollo de actividades destinadas a aumentar la cultura financiera de los españoles.

El objetivo de las sesiones de la red de voluntariado de CaixaBank, que se han realizado tanto de forma presencial como online, es contribuir a que los beneficiarios sean conscientes de la importancia del ahorro, sepan gestionar los ingresos y gastos, y puedan mejorar su economía personal. El programa de educación financiera de Voluntariado CaixaBank se estructura en tres áreas, según las características de los beneficiarios y con materiales diseñados específicamente para los diferentes perfiles: adultos en riesgo de exclusión social, personas con discapacidad intelectual y jóvenes. En todos los casos se utiliza material adaptado a cada tipo de alumno.

 

 

El BCE volverá a recortar los tipos en 25 puntos básicos y se reafirmará en ir “reunión a reunión” de la mano de los datos

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Recortes de tipos del BCE
Foto cedidaChristine Lagarde, presidenta del BCE, durante la conferencia de prensa tras la reunión del Consejo de Gobierno, en septiembre. Photo: © Martin Lamberts/ECB.

El Banco Central Europeo (BCE) celebra mañana una nueva reunión de política monetaria en la que previsiblemente bajará un 0,25% los tipos de interés, que pasarán del 3,5% al 3,25% como respuesta al debilitamiento del crecimiento económico de la eurozona y a una inflación inferior a la prevista. La institución monetaria sigue su hoja de ruta de recortes que, según las gestoras internacionales, podría alargarse hasta el primer trimestre de 2025, pero ojo aún es pronto para escuchar a Chritine Lagarde afirmar que han ganado la batalla a la inflación. 

“Creemos que el BCE anunciará esta semana un recorte de 25 puntos básicos de los tipos de interés debido a la atonía de la actividad económica y a la trayectoria más alentadora de la inflación. Aunque el BCE querrá mantener la flexibilidad sobre la futura trayectoria de los tipos de interés, esperamos que se anuncien nuevos recortes de 25 puntos básicos en diciembre y enero, con lo que el tipo de la facilidad de depósito alcanzará una zona de aterrizaje en torno al 2% a finales de junio de 2025”, afirma Erick Muller, director de Estrategia de Mercados y Productos de Muzinich & Co.

Pero, según reconoce Tomasz Wieladek, economista jefe para Europa en T. Rowe Price, hace un par de semanas, ni los mercados ni los responsables políticos esperaban este resultado. “Lo que ha cambiado desde entonces es el debilitamiento de las principales encuestas empresariales, en concreto los PMI de septiembre; el de la inflación IPCA de los servicios en septiembre; y el estado tenso del mercado laboral. 

Una visión que también comparte Konstantin Veit, gestor de carteras de PIMCO: “Aunque anteriormente el BCE había apuntado a que el próximo recorte de tipos se produciría en diciembre, es probable que un panorama macroeconómico más débil haya reforzado la confianza del Consejo de Gobierno (CG) lo suficiente como para desviarse de la trayectoria trimestral de recortes de tipos y adoptar su primera medida al margen de una reunión de proyección del personal”.

En opinión de Steven Bell, economista jefe para EMEA de Columbia Threadneedle Investments, “el BCE prácticamente ha prometido una bajada de tipos en su reunión de la próxima semana, la inflación de la eurozona cayó por debajo del objetivo del 2% por primera vez en más de 3 años, Italia y Francia presentaron unos presupuestos muy duros y los datos económicos mostraron una persistente atonía económica”. 

Felix Feather, economista de abrdn, va un paso más allá en su análisis y ve probable que el BCE efectúe nuevos recortes del 0,25% en diciembre, enero y marzo. “Persisten los riesgos tanto a la baja como al alza. La incertidumbre derivada del conflicto geopolítico en Oriente Medio ha impulsado al alza los precios del petróleo, lo que indica elevados riesgos exógenos para las perspectivas de inflación. Mientras tanto, cualquier deterioro relativamente leve del crecimiento del bloque podría empujarlo a la recesión, lo que podría llevar al BCE a recortar los tipos de forma aún más agresiva”, matiza. 

La visión del mercado

Ahora bien, ¿son exageradas estas previsiones? Para el gestor de PIMCO, la valoración del mercado parece razonable. “Parece probable un nuevo recorte de tipos en diciembre, y la fijación de un tipo terminal en torno al 2% para el segundo semestre del año próximo sigue siendo coherente con nuestras estimaciones de un tipo de interés neutral para la zona euro”, señala. 

Para Michael Krautzberger, CIO Global de Renta Fija de Allianz Global Investors, el aumento en la velocidad de los recortes está justificado. «Mientras el crecimiento salarial en la región cae, los niveles de inflación en la zona euro están acercándose al objetivo del Banco Central Europeo (BCE), que actualmente se sitúa en un 2,2% interanual. Los datos más recientes sobre el índice de precios al consumidor (IPC) subyacente también respaldan esta tendencia. Por lo tanto, no es sorprendente que los últimos comentarios de algunos miembros del BCE hayan reconocido la debilidad de la inflación y sugirieran la posibilidad de un nuevo recorte de tipos en octubre. Con estas consideraciones, el mercado prácticamente anticipa una bajada este jueves. Además, es muy probable que este ciclo de recortes continúe en diciembre, a pesar de que las decisiones del BCE seguirán dependiendo de los datos económicos», explica Krautzberger.

Desde Bank of America señalan que no están de acuerdo con los precios del mercado para el ciclo de recortes del BCE. Según explica la entidad en su último análisis, tras la venta masiva posterior a las NFP, la curva ESTR está valorando un mínimo justo por debajo del 2,0%, lo que implica una tasa de depo que nunca llega al 2,0%. “En sí mismo, esto hace que las tarifas sean baratas.También llama la atención, sin embargo, lo poco que el mercado diferencia entre el ciclo de recortes esperado de la Fed y el BCE, a pesar de que estas dos economías no podrían ser hoy más diferentes de lo que son. Nos mantenemos fundamentalmente optimistas en los tipos europeos, creyendo que la valoración del ciclo de recortes del BCE ofrece una propuesta de valor fundamental a los inversores”, explican. 

Por su parte, Ronald Temple, estratega jefe de mercados de Lazard, considera poco probable que el organismo que preside Christine Lagarde decepcione a los mercados dada la desinflación sostenida y los datos económicos desalentadores, como ya se reflejó en las cuentas de la reunión del 12 de septiembre difundidas la semana pasada, y cree ahora muy posible que recorte los tipos por debajo del 2% en este ciclo de relajación. 

“Dado que es probable que el crecimiento de la zona euro se mantenga por debajo del potencial durante gran parte de 2025 y que la inflación se acerque al objetivo del 2%, espero que el BCE se mueva hacia un territorio de política monetaria estimulante, mientras que la Fed intenta mantenerse en un tipo neutral o ligeramente por encima para evitar reavivar la inflación en un contexto económico materialmente más fuerte en EEUU”, comenta. 

¿Cuál será la hoja de ruta?

Las firmas de inversión no dudan de los recortes, pero consideran que el BCE insistirá en que las decisiones seguirán adoptándose reunión a reunión, y el flujo de datos de los próximos meses decidirá la velocidad a la que el BCE seguirá eliminando medidas restrictivas adicionales. «

En opinión de Ulrike Kastens, economista para Europa de DWS, es probable que cambien pocas cosas en términos de política monetaria. “Dada la actual incertidumbre política y económica, muchos miembros del Consejo del BCE creen que sería prematuro declarar la victoria sobre la inflación en estos momentos. En consecuencia, es probable que se mantenga el enfoque dependiente de los datos y reunión a reunión. Esperamos nuevos recortes de tipos en los próximos meses. Es probable que el siguiente paso tenga lugar en diciembre de 2024, cuando también estén disponibles las proyecciones hasta 2027 inclusive, que serán especialmente importantes para evaluar la consecución del objetivo de inflación”, apunta Kastens.

En este sentido, Wieladek afirma que los datos significan que el BCE, probablemente, seguirá indicando que los recortes se decidirán reunión por reunión. “Esto no sólo se debe a que el BCE quiera mantener la opcionalidad en la formulación de políticas en el futuro, sino también porque los argumentos a favor de recortes secuenciales de los tipos no son tan obvios como en anteriores ciclos de recortes secuenciales”, señala.

Para el economista jefe para Europa en T. Rowe Price, en estos momentos, la gran incertidumbre en materia de política económica pesa sobre la confianza de los fabricantes de la zona euro. “Las elecciones presidenciales de EE.UU., con los riesgos de guerras arancelarias subsiguientes, son claramente el mayor riesgo para las intenciones de inversión de las empresas europeas de cara al futuro. Por otra parte, los actuales intentos de estímulo en China pueden dar lugar a un repunte inesperado de la actividad económica en la zona euro. En esta fase del ciclo económico, los aranceles perjudicarían significativamente a la economía. La aplicación de aranceles a las exportaciones de la UE a EE.UU. podría provocar un debilitamiento significativo de la actividad de la zona euro y que el BCE recortara 50 puntos básicos en su reunión de marzo de 2025. Pero el estímulo chino también podría hacer que el sector manufacturero europeo repuntara desde sus niveles actuales. Ello podría llevar al BCE a volver a aplicar recortes graduales. Los resultados de la política monetaria del BCE en estos momentos dependen de la evolución de China y Estados Unidos”, argumenta Wieladek. 

El debate

En opinión de Karsten Junius, economista jefe en J. Safra Sarasin Sustainable AM, últimamente se discute por qué el BCE se ha dado cuenta tan tarde de que el equilibrio de riesgos entre inflación y crecimiento ha cambiado. “Quizá tenga que ver con el estilo de liderazgo orientado al consenso de Lagarde. Este estilo fue muy apreciado por nosotros y por otros, ya que fue crucial para reunir de nuevo al Consejo de Gobierno tras el enfoque jerárquico que aplicaba Draghi en la toma de decisiones, que había frustrado a muchos de sus miembros”, apunta. 

Sin embargo, sostiene que este estilo demuestra que la creación de consenso lleva su tiempo, de modo que el banco central parece reaccionar más tarde a los puntos de inflexión económica que otros bancos centrales. “Su lenta salida de la relajación cuantitativa y su tardía respuesta a la crisis de inflación global de 2022, junto con su postura excesivamente restrictiva para luchar contra la inflación, muestran claramente las desventajas de esta orientación consensuada. Como resultado, el BCE es menos líder intelectual en la comunidad global de bancos centrales de lo que podría ser dado su tamaño y recursos. En su lugar, parece seguir a otros bancos centrales que se han mostrado dispuestos a adelantar sus recortes de tipos más rápidamente hacia una postura política más neutral. Decidir más lentamente que otros, puede tener la ventaja de cometer menos errores. Pero, al mismo tiempo, suele implicar que más adelante haya que tomar medidas más contundentes. Esto hace que la política del BCE sea más volátil de lo necesario. De hecho, observamos que su política clave es más volátil que, por ejemplo, la de Suiza”, concluye Junius.

Cómo ahorrar sin barreras

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Ahorrar es cada día más importante, pero encontrar el producto más adecuado dentro de la amplia gama existente en el mercado es complicado. Por eso, poder ahorrar sin barreras a través de una plataforma es una opción para facilitar el ahorro y maximizar los resultados.

Raisin nace a finales de 2012 en Alemania, precisamente, para dar al cliente un servicio sin barreras. Desde su nacimiento, la firma ha creado diez plataformas digitales para que ahorradores de toda Europa puedan contratar depósitos y cuentas de ahorro en bancos europeos online, gratis y sin tener que abrir cuentas corrientes en varios bancos. En la firma se encargan de que los clientes reciban información, documentación y atención en su idioma.

En abril de 2019, Raisin adquirió el banco alemán MHB Bank AG, que desde entonces opera bajo el nombre de Raisin Bank AG. Esta entidad proporciona la “Cuenta Raisin”, sin comisiones ni condiciones, que permite al cliente contratar y gestionar todos los productos que desee. Los saldos bancarios depositados en Raisin Bank están garantizados por el Fondo de Garantía de Depósitos alemán hasta 100.000 euros. Raisin cuenta con más de un 1,5 millones de clientes en todo el mundo con más de 65.000 millones de euros depositados.

En España, Raisin ofrece productos de ahorro tanto de bancos europeos como de bancos españoles. Las entidades españolas que colaboran con Raisin son Miraltabank y Haitong Bank S.A. Sucursal en España.

Raisin da acceso exclusivo a depósitos y cuentas de ahorro de más de 30 bancos europeos. Permite al cliente comparar plazos y rentabilidades desde una sola cuenta: más de 140 depósitos y cuentas de ahorro con plazos de 3 meses a 10 años. La contratación se realiza online y desde un importe mínimo de un euro. Los servicios son gratuitos. 

¿Cómo contratar productos a través de Raisin? 

Realizar operaciones con Raisin es muy sencillo. En primer lugar, es necesario abrir una Cuenta Raisin, a través de la app o desde el ordenador o la tablet para, posteriormente, acceder al área de cliente para verificar la identidad y domicilio. Una vez verificados, estará abierta la Cuenta Raisin en Raisin Bank AG, gratis. La Cuenta Raisin permite contratar y gestionar todos los productos que el cliente desee.

El segundo paso sería elegir los productos que más se ajusten a los planes de ahorro del titular de la cuenta. Por último, hay que transferir los fondos a la Cuenta Raisin y la propia entidad se encarga del resto. 

¿Contratar productos de ahorro a través de Raisin es seguro? 

Raisin trabaja con bancos de la Unión Europea, por lo que están adheridos a sus respectivos Fondos de Garantía de Depósitos nacionales. Esto significa que los ahorros de los clientes están protegidos por el Fondo de Garantía de Depósitos del país en el que se contrate el producto hasta un máximo de 100.000 euros por depositante y banco. 

Siguiendo la normativa europea, los Fondos de Garantía de Depósitos se han armonizado con el fin de ofrecer los mismos estándares dentro de la UE en caso de insolvencia bancaria. 

¿Por qué ahorrar a través de Raisin? 

La principal ventaja es que se puede acceder a depósitos y cuentas de ahorro con una mayor variedad de rentabilidades sin necesidad de cambiar de banco o abrir cuentas corrientes. De esta manera, el cliente se beneficia de tipos de interés más competitivos. Esta es una práctica habitual por parte de ahorradores de otros países de Europa, que están acostumbrados a abrir depósitos fuera de su país para sacar más partido a sus ahorros, según aseguran en la firma. 

¿Qué productos ofrece? 

Raisin ofrece depósitos y cuentas de ahorro de entidades europeas y españolas. Respecto a los primeros, los depósitos bancarios a plazo fijo ofrecen unos términos y condiciones que están detallados en el contrato entre la entidad y el cliente. En Raisin aconsejan analizar plazos y rentabilidades para encontrar los que se adapten al perfil del ahorrador. Si el ahorrador cree que puede necesitar acceder al dinero antes del plazo establecido, quizá sería mejor contratar otro producto, como una cuenta de ahorro. 

También es importante revisar el importe mínimo y el máximo. El primero, según desvela Raisin, suele ser de 5.000 euros; y el importe máximo, de 100.000 euros. 

Asimismo, hay que comprobar si el contrato del depósito incluye una renovación automática. En estos casos, la duración del depósito a plazo fijo se renueva automáticamente a menos que el particular indique a la entidad bancaria que no quiere hacerlo. Es importante leer bien las condiciones de los contratos con esta cláusula, ya que las condiciones de la renovación no suelen ser las mismas.

Respecto a las cuentas de ahorro, la mayoría de bancos y entidades que colaboran con Raisin no establecen un mínimo para crear una cuenta de ahorro. Si lo hay, la cantidad dependerá de cada entidad. 

La preocupación por las finanzas personales afecta al bienestar de 3 de cada 10 españoles

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La situación económica de las familias ha mejorado progresivamente de acuerdo con los últimos datos del Banco de España. Su último «Informe de la situación financiera de los hogares y las empresas«, correspondiente al primer semestre de 2024, muestra que el crecimiento económico y la solidez del mercado laboral han mantenido el avance de sus ingresos, propiciando un aumento en la tasa de ahorro del 21,2% de su renta, que supera su media histórica según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística (INE). Sin embargo, a pesar de este contexto favorable, todavía existen muchas familias que enfrentan una situación económica inestable, lo que podría estar repercutiendo negativamente en su bienestar psicológico y físico.

Así queda reflejado en el «Informe Europeo de Pagos de Consumidores«, estudio realizado por Intrum que examina la situación económica y las perspectivas financieras de los ciudadanos de 20 países europeos. En él, se recoge que el 31% de los españoles reconoce que, en el último año, sus preocupaciones financieras y obligaciones de pago han afectado a su bienestar y su salud mental.

A pesar de su relevancia, este porcentaje sitúa a España por debajo de la media europea  (38%) y como el segundo país con menor incidencia, únicamente por encima de Países  Bajos (29%) y lejos de regiones como Reino Unido (43%), Portugal (37%), Alemania (33%),  Francia (32%) o Italia (32%). Al otro extremo estarían Irlanda (58%), Noruega (48%) y Suiza (47%) como los territorios en los que un mayor porcentaje de ciudadanos reporta que sus  preocupaciones financieras han impactado en su salud mental y bienestar. 

Además de los efectos en el bienestar y la salud mental, el estudio de Intrum subraya  también el posible impacto de las dificultades financieras en las relaciones personales y la  vida social, pudiendo afectar a la estabilidad de los vínculos más cercanos. Por ejemplo,  debido a la incapacidad de participar en actividades sociales por falta de recursos  económicos, que podría llevar a sentimientos de aislamiento y generar malestar en las  relaciones con amigos y familiares. 

En este contexto, según el Informe Europeo de Pagos de Consumidores, el 33% de la  población española reconoce haber sufrido situaciones de este tipo, indicando que su  preocupación por el dinero ha puesto a prueba este ámbito de su vida. Una cifra  ligeramente inferior al promedio de respuesta en Europa (36%).  

Los españoles, entre los que menos comprometen su salud física por cuestiones  financieras 

Con el incremento de los precios de bienes y servicios esenciales, como la reciente subida  del IVA en productos como el pan, la leche, los huevos o las frutas y verduras, muchos  ciudadanos podrían verse forzados a descuidar su salud física. Esto queda reflejado en el  dato de que el 36% la muestra analizada en España (42% en Europa) reconoce haber  comprometido su bienestar físico por la falta de dinero en el último año, ya sea  optando por alimentos más económicos y menos saludables, o reduciendo su actividad  física a causa de haber suprimido gastos en actividades como el gimnasio. 

Como dato positivo, a la hora de hacer esta reflexión, los españoles estarían dentro del  grupo de países que menos ven comprometido este bienestar físico por las finanzas,  junto a Alemania (30%), Países Bajos (31%), Bélgica (33%), Francia (34%) y Polonia (35%).

 

Fondos de capital privado vs tradicionales: principales diferencias

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¿Sabes en qué se diferencian los fondos de capital privado de los tradicionales? En esta masterclass, Santiago Daniel, CFA, CAIA, y profesional con más de 20 años de experiencia en gestión de carteras, nos lo explica en esta masterclass del programa Aprende y Crece de Crescenta con Fórmate a Fondo.

En primer lugar, según relata el experto, tanto los fondos tradicionales como los de capital privado comparten la característica de ser vehículos de inversión que agrupan a varios inversores y son gestionados por una entidad que busca maximizar sus intereses. No obstante, las principales diferencias radican en dónde se invierte y cómo se gestionan esas inversiones.

En los fondos tradicionales, el capital se invierte en empresas que cotizan en bolsa, las cuales ofrecen mayor transparencia, información y regulación, aunque con menos oportunidades de crecimiento. Por otro lado, los fondos de capital privado invierten en empresas no cotizadas (aquellas que no están en los mercados bursátiles). Aunque parece que este es un sector más reducido, en realidad entre el 80% y el 90% de las empresas son de capital privado. Además, es en las etapas previas a su salida a bolsa donde se suelen generar las mayores revalorizaciones, ya que es cuando más oportunidades se presentan.

¿Por qué son fondos ilíquidos?

A diferencia de los fondos tradicionales, los fondos de capital privado tienen una liquidez más reducida, ya que el objetivo es mantener la inversión por periodos de tiempo superiores a los cinco años. 

La iliquidez de los fondos de capital privado proviene de la naturaleza de las empresas en las que invierten, que no están presentes en mercados públicos, lo que impide deshacer una inversión fácilmente. Aunque la falta de liquidez puede parecer una desventaja, también presenta ventajas significativas. Por un lado, los inversores reciben una prima de iliquidez, es decir, al asumir el riesgo de no poder retirar su inversión de inmediato, suelen obtener una rentabilidad mayor. De hecho, cuanto mayor es la iliquidez, mayor es la rentabilidad, algo que ha sido respaldado históricamente.

Otra ventaja importante es que este tipo de fondos promueven una visión a largo plazo. Muchos inversores, especialmente los más pequeños, tienden a mantener dinero disponible para emergencias, aunque a menudo acaban dejando esos fondos en depósitos por largos periodos. Este comportamiento puede resultar en la pérdida de oportunidades de inversión más lucrativas. Al estar diseñados para el largo plazo, los fondos de capital privado permiten reducir el riesgo y mejorar la rentabilidad de manera sostenida.

¿Por qué son fondos cerrados?

A diferencia de los tradicionales, los fondos de capital privado se marcan un volumen de inversión objetivo y, una vez se cumple, no permiten la entrada de nuevos inversores. 

Los fondos de capital privado operan en distintas fases. En una primera etapa, se dedican a identificar oportunidades de inversión, un proceso que requiere tiempo y análisis detallado. A diferencia de los fondos tradicionales, que invierten el dinero inmediatamente después de recibirlo, los fondos de capital privado solicitan los recursos a los inversores de forma gradual, a medida que identifiquen oportunidades.

En una segunda fase, se produce el crecimiento tanto de las empresas en las que se ha invertido como del patrimonio del fondo. Finalmente, en la fase de desinversión, una vez que las empresas alcanzan un nivel de madurez adecuado, se venden las participaciones y se devuelven los fondos a los inversores.

Aunque estos fondos son ilíquidos, a partir del sexto o séptimo año, los inversores comienzan a recibir distribuciones (lo invertido más las ganancias generadas).

La importancia de la gestión

La gestión de los fondos de capital privado juega un papel fundamental en el éxito de la inversión. Mientras que en los fondos tradicionales la diferencia entre un fondo de rendimiento medio y uno superior puede ser mínima, en capital privado las diferencias son mucho más marcadas. Un fondo de capital privado gestionado por un buen equipo puede generar entre un 10% y un 12% de rendimiento adicional en comparación con uno promedio, lo que supone una diferencia significativa.

Los gestores que obtienen buenos resultados tienden a repetir su éxito, lo que crea un círculo virtuoso: las empresas de calidad buscan activamente a estos gestores para financiar sus proyectos y recibir asesoramiento, lo que les permite continuar generando excelentes resultados de manera sostenida. Esto resalta la importancia de contar con gestores altamente capacitados en el ámbito del capital privado.

EE.UU. baja sus probabilidades de caer en una recesión, según Goldman Sachs

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Renta variable estadounidense
Pixabay CC0 Public DomainNueva York (EE.UU.)

La probabilidad de recesión en los próximos 12 meses es del 15%, frente al 20% previsto anteriormente debido en gran parte a la solidez que ha mostrado el mercado de trabajo, asegura Jan Hatzius, director de Goldman Sachs Research y economista jefe de la firma.

La tasa de desempleo de EE.UU. cayó al 4,05% en septiembre, por debajo del nivel de julio, cuando la tasa saltó al 4,253%, y marginalmente por debajo del nivel de junio del 4,054%. 

La tasa de desempleo también está por debajo del umbral que activa la «regla de Sahm», que identifica las señales que pueden indicar el inicio de una recesión, agrega el informe. La regla se activa cuando la media trimestral de la tasa de desempleo de EE.UU. aumenta un 0,50% o más con respecto a su mínimo de los 12 meses anteriores, explican los expertos de Goldman Sachs.

Los recientes datos de empleo ponen en consonancia las señales del mercado laboral con las señales más generales de crecimiento económico. El PIB real creció un 3% en el segundo trimestre y una estimación del 3,2% en el tercero. La actividad económica mostró solidez y el reciente repunte de los precios del petróleo por el temor a una escalada del conflicto en Oriente Medio no han cambiado la convicción de Goldman Sachs Research de que la inflación seguirá enfriándose.

“Si los funcionarios de la Fed hubieran sabido lo que se avecinaba, el FOMC podría haber recortado los tipos en 25 puntos básicos el 18 de septiembre en lugar de 50 puntos básicos”, asegura Hatzius. 

Sin embargo, el experto advierte que eso no significa que fuera un error. 

«Creemos que el FOMC tardó en empezar a recortar, por lo que una puesta al día que acerque el tipo de los fondos a los niveles de alrededor del 4% implícitos en las normas de política estándar tiene sentido incluso en retrospectiva», agregó.

Los últimos datos de empleo refuerzan la convicción de Goldman Sachs Research de que las próximas reuniones del FOMC (incluidos los días 6 y 7 de noviembre) traerán recortes menores de 25 puntos básicos

“Nuestros economistas esperan que la Fed reduzca los tipos hasta un tipo terminal de los fondos entre el 3,25%  y 3,5%”, concluye el informe.

DPAM: el valor en el real estate cotizado

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Real estate cotizado y su valor

DPAM destaca el atractivo que subyace al invertir en el sector de real estate europeo cotizado, que está beneficiándose de una recuperación del apetito inversor hacia él. Porque las estrategias en inmobiliario cotizado “han doblado la esquina”, e incluso han tenido un buen comportamiento en un verano volátil.

Carl Pauli, gestor de las estrategias de inversión en inmobiliario cotizado europeo de DPAM, habla de los cinco motivos de ese cambio, de la recuperación iniciada tras la corrección de 2022/2023“Hay un punto de inflexión en el mercado, y la recuperación del real estate cotizado en Europa viene impulsada por varias razones: el coste de financiación se está estabilizando, los precios de los activos están en mínimos, la salud operacional continúa mejorando, el crecimiento está de nuevo en la agenda y las valoraciones son atractivas, con cotizaciones con un descuento cercano al 20% sobre NAV”resume.

Puede escuchar el audio en este link.