Una estrategia de renta fija global es fundamental para un perfil conservador, pero también es necesaria para aquellos que toleran más riesgo, al aportar estabilidad.
En ese sentido, y en línea con el análisis de Funds Society (en un artículo que publicamos en la revista número 17 de Funds Society España) a las estrategias insignia de las gestoras en su sección Fondos de armario, la renta fija global se podría equiparar a una prenda de abrigo que, en función de la tolerancia al frío -o al riesgo en el caso de los inversores- será más o menos utilizada –o representará un mayor o menor porcentaje en las carteras-.
Uno de los índices que más se emplea como base en la construcción de carteras activas de renta fija global es el Bloomberg Barclays Global Aggregate. Partiendo del mismo y utilizando datos de rentabilidad y riesgo de VDOS, así como la información pública proporcionada por las propias gestoras, hemos seleccionado la estrategia Amundi Funds Global Aggregate Bond.
Es una estrategia de renta fija de muy alta calidad, enfocada en los mercados de deuda desarrollados y líquidos. La estrategia utiliza divisas gestionadas de forma activa para añadir diversificación, rendimiento y una fuente poco correlacionada de rentabilidad.
La estrategia también puede invertir en bonos ligados a la inflación, high yield y deuda de mercados emergentes.
Foto cedidaDidier Saint-Georges, director general y miembro del Comité de Inversiones Estratégicas de Carmignac. Carmignac celebra conferencias semanales online para analizar el impacto del coronavirus en los mercados
Las medidas preventivas de confinamiento y teletrabajo implementadas tras el brote de coronavirus han obligado a ciudadanos y empresas de todo el mundo a reinventarse en tiempo récord. En el sector financiero, las gestoras de activos continúan celebrando eventos y reuniones con inversores y clientes, pero ahora de forma virtual. Una de ellas es Carmignac, que ofrece encuentros semanales online con tres expertos para analizar las turbulencias que ha provocado la pandemia en el mercado.
“Creemos que es importante ponerles al día regularmente sobre nuestro análisis de la situación desde el punto de vista de los inversores, y sobre la estrategia de inversión implementada en nuestros principales fondos”, destaca la gestora en la convocatoria. En concreto, cada jueves a las 09.00 EST (15.00 CET) brinda conferencias en inglés para profesionales del sector de 15 minutos de duración.
En ellas participan tres representantes de Carmignac: Didier Saint-Georges, director general y miembro del Comité de Inversiones Estratégicas; Axelle Pinon, gestora especialista de renta variable; y Christophe Younes, gestor especialista de renta fija.
La tercera cita tendrá lugar el 2 de abril. Quienes deseen unirse pueden hacerlo en este link, que lleva a la página web de la gestora. Allí también tienen acceso a las conferencias anteriores.
Dynasty Financial Partners contrató a Harris Baltch para liderar Dynasty Capital Strategies, un programa de financiamiento especializado que brinda soluciones de liquidez a medida para que los RIA inicien, expandan y escalen sus negocios.
Baltch será responsable de personalizar, suscribir e implementar soluciones de capital para los clientes de la firma. Antes de unirse a Dynasty, pasó casi una década en UBS Investment Bank, donde fue director ejecutivo en el Grupo de Instituciones Financieras de la firma. Mientras estaba en UBS, Harris originó, dirigió y ejecutó más de 5.000 millones de dólares en transacciones estratégicas de fusiones y adquisiciones y mercado de capitales para empresas de la industria de gestión de activos y patrimonios.
Anteriormente trabajó en PricewaterhouseCoopers en el Grupo de Banca y Mercado de Capitales. Tiene más de 15 años de experiencia en servicios financieros y obtuvo su MBA de la Johnson Graduate School of Management en la Universidad de Cornell. También recibió su licenciatura en Contabilidad en la Universidad de Binghamton y es contador público certificado, registrado en el Estado de Nueva York.
«Estamos encantados de dar la bienvenida a Harris a Dynasty y estoy seguro de que Dynasty Capital Strategies, bajo el liderazgo de Harris, impulsará aún más a nuestros clientes en sus diversas iniciativas de crecimiento», dijo Ed Swenson, director de operaciones de Dynasty Financial Partners, añadiendo que «en un momento en que muchas empresas podrían estar retrocediendo o moviéndose para estar más a la defensiva, Dynasty está aumentando sus recursos para ayudar a nuestros clientes a ganar desproporcionadamente en el futuro».
Según el CEO de Dynasty, Shirl Penney, «Ahora que se acerca su décimo aniversario, Dynasty Financial, los socios y nuestra red de asesores está creciendo. En el entorno actual, estamos viendo un mayor interés de los asesores en la contratación externa y en los asesores que buscan capital para crecer orgánicamente y mediante fusiones y adquisiciones. También esperamos que más asesores empleados consideren la independencia para mantener una mayor parte de sus ingresos y algunos de ellos pueden buscar algo de liquidez como parte de la medida. Dynasty está bien posicionada con un sólido balance general que se extiende a sus clientes de RIA para financiar sus diversas necesidades de capital. Este es un buen momento para grandes asesores».
De acuerdo con Baltch, “las soluciones innovadoras de capital pueden respaldar una variedad de oportunidades de crecimiento estratégico que los RIA han buscado desde hace mucho tiempo, pero que históricamente han sido desafiadas por un alto costo, convenios onerosos y mucho papeleo. Estoy emocionado de unirme a Dynasty y trabajar con un equipo de gestión excepcional para abordar estos problemas de frente y desarrollar una oferta de productos pensada y adaptada a las necesidades de nuestros clientes».
La pandemia de COVID-19 ha tomado al mundo por sorpresa y su rápida e incierta propagación continúa teniendo un impacto dramático en nuestros estilos de vida, actividad económica, política monetaria y fiscal y mercados financieros. Participant Capital les invita a unirse a su executive team y al exsenador de los EE. UU., Jeff Flake, en un seminario web exclusivo sobre cómo navegar por las inversiones en tiempos de crisis y volatilidad del mercado.
Speakers:
Daniel Kodsi – CEO, Participant Capital
Claudio Izquierdo – COO, Participant Capital
Jeff Flake – exsenador de EE.UU.
Los principales temas:
. Estado del mercado inmobiliario actual de EE. UU.
. Estado del mercado de capitales de EE. UU.
. El paquete de estímulo y lo que significa para bienes raíces
. La diferencia entre Participant Capital, REITS públicos y bienes inmuebles de valor agregado
. Actualización sobre Participant Capital, sus inversiones de fondos y proyectos
Pasos para implementar protección contra futuras crisis y pandemias mundiales
Pixabay CC0 Public Domain. La Fed lanza una nueva facilidad de operaciones repo para Bancos Centrales
La Fed ha anunciado una nueva modalidad de operaciones repo mediante el cual los bancos centrales extranjeros con cuentas en la Fed podrán convertir sus posiciones de deuda pública en dólares americanos. La facilidad estará disponible desde el 6 de abril y durará seis meses.
El FIMA repo facility permitirá a los bancos centrales extranjeros realizar operaciones de préstamos de valores denominados repos (repurchase agreements) mediante la cual intercambiaran sus valores de deuda pública estadounidense por dólares estadounidenses para su posterior recompra a la fecha de vencimiento establecida.
De esta forma, se reduce la necesidad de los bancos centrales de vender sus activos de forma obligatoria en mercados ilíquidos y reducirá la presión y disrupciones en el mercado de deuda pública. Los bancos centrales extranjeros han vendido 121 mil millones de dólares en bonos del Tesoro según las cifras semanales de tenencias de custodia de la Fed.
“Esta modalidad debería ayudar a respaldar el buen funcionamiento del mercado de deuda pública estadounidense al proporcionar una fuente temporal alternativa de dólares estadounidenses que no sea la venta de valores en el mercado abierto. También debería servir, junto con las líneas de intercambio de liquidez en dólares estadounidenses que la Reserva Federal ha establecido con otros bancos centrales, para ayudar a aliviar las tensiones en los mercados globales de financiación en dólares estadounidenses”, añade el comunicado de la Fed.
El vencimiento de los repos será de un día (overnight) pero podrá ser renovado las veces que se necesario y el interés será 25 puntos básicos sobre el tipo IOER (Interest on Excess Reserves por sus siglas en inglés). La Fed añade que este tipo “normalmente será superior a los tipos de los repos del mercado privado cuando el mercado de deuda pública está funcionando bien, por lo que esta facilidad se usará solo en circunstancias inusuales como las del presente”, aclara la Fed.
Para Alejandro Saldaña, economista jefe de BX+ esta medida responde a la necesidad de dólares por parte los mercados emergentes. «En las últimas semanas, se ha registrado un importante movimiento de pánico en los mercados financieros, que ha generado una salida de capitales de economías emergentes hacia aquellas desarrolladas, en especial hacia EE.UU.. En línea con lo anterior, estas economías emergentes han registrado una falta de dólares, lo cual se ha materializado en la depreciación de sus tipos de cambios y en el alza en los rendimientos de los bonos de los soberanos y de las empresas. Para combatir dicha falta de dólares y los movimientos abruptos en los mercados cambiario y de dinero, la Reserva Federal hace este anuncio que permitirá que los bancos centrales de otros países le intercambien bonos del tesoro americano a cambio de dólares, de forma temporal. Con ello, estos bancos centrales utilizarían los dólares obtenidos del intercambio realizado con la Fed para ofrecérselos a empresas y personas en sus respectivos países, que necesiten dólares», declara a Funds Society.
Por su parte, Álvaro Antón Luna, Country Head de Aberdeen Standard Investments Iberia, menciona que esta medida es positiva puesto que «añade más armamento al arsenal de la Fed para luchar contra el shock del Coronavirus, dadas la cifras de contagios conocidas estos días (cuando la expectativa es que empeoren) junto a las elevadas cifras de desempleo conocidas esta semana pasada en Estados Unidos (que seguirán empeorando)». Añade, además, que el objetivo es la estabilización del sistema financiero y » seguir dando liquidez al mercado, y tratar de contener los spreads que han tocado máximos históricos”.
Desde Monex Europe, señalan que esta nueva facilidad «redobla la inyección de liquidez de la Fed a través de las líneas swap con 14 países, ampliando ahora su alcance a nivel internacional» y coinciden que fue «implementada a partir del resurgimiento de los movimientos de pánico ante los crecientes riesgos, y busca prevenir el colapso de los mercados por escasez de recurso líquidos de financiación a corto plazo».
Para Markus Allenspach, Head Fixed Income Research de Julius Baer esta medida es un paso más por parte de la Fed para controlar el mercado de deuda pública americana y espera que empiecen a intervenir en el mercado de duda corporativa en breve. » Con esto, la Fed ha dejado de lado a un actor más en el mercado de deuda pública. Es solo cuestión de tiempo hasta que la Fed tenga el marco legal hecho para ingresar al mercado de bonos corporativos. Esperamos que los diferenciales de crédito de los bonos con grado de inversión se compriman una vez que la Fed comience sus compras en serio».
Pixabay CC0 Public Domain. Las empresas españolas se vuelcan en la lucha contra el COVID-19
La crisis sanitaria del coronavirus está teniendo consecuencias muy negativas sobre varios ámbitos de nuestras vidas, pero también está provocando reacciones muy positivas. En la industria bancaria ya se han puesto en marcha varias iniciativas solidarias, algo a lo que también se está uniendo poco a poco la industria de gestión de activos y seguros: Mutua Madrileña, Magallanes Value Investors y Mapfre son las entidades protagonistas de los primeros movimientos.
Así, Mutua Madrileña ha anunciado que donará un total de 300.000 euros para proporcionar material sanitario y facilitar la investigación del COVID-19. Magallanes, por su parte, destinará el 10% de las comisiones de sus fondos para cubrir las necesidades de los hospitales y personal médico en el cuidado de los pacientes. Y Mapfre donará 5 millones de euros al CSIC para acelerar la investigación sobre la pandemia.
En el primer caso, a través de la Fundación Mutua Madrileña, la entidad se hará cargo de la compra de 65.000 mascarillas para los servicios de atención a domicilio del Ayuntamiento de Madrid, que prestan atención a las personas mayores que viven solas y con escasos recursos. Además, adquirirá 20.000 test rápidos del COVID-19 que serán entregados a los servicios de salud municipales.
Asimismo, la fundación cofinanciará el estudio de investigación sobre el COVID-19 que se llevará a cabo en el Instituto de Investigación del Hospital Universitario La Paz, dependiente de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid. Este estudio clínico busca, entre otros objetivos, establecer un protocolo para clasificar a los pacientes con coronavirus en el momento de su admisión, con el fin de pronosticar su evolución, así como proponer un tratamiento con inhibidores de punto de control inmunitario, que bloquean la entrada del virus en las células, para aquellos con peor pronóstico.
Desde la gestora Magallanes Value Investors llega otra iniativa: así, se unen al esfuerzo colectivo que se está haciendo para combatir el coronavirus y han decidido transmitir un mensaje de apoyo a todos los afectados por esta pandemia, «en un momento en el que es necesario que toda la sociedad se mantenga unida”, aseguran desde la entidad.
En este sentido, están colaborando con la compra de material sanitario para hospitales, como monitores paramétricos y camas. Además, la gestora donará el 10% de las comisiones para cubrir las necesidades adicionales de los hospitales y el personal médico, mientras se extienda el estado de alarma.
Ayudar a acelerar la investigación
En su caso, Mapfre donará al Consejo Superior de Investigaciones Científicas 5 millones de euros para acelerar la investigación en España y, especialmente, aquella relacionada con el COVID-19. La aportación, que se entrega para su libre disposición por el CSIC para cualquier acción relacionada en la lucha contra la enfermedad y que se hace a través de la Fundación Mapfre, permitirá realizar un estudio integral de esta pandemia, profundizar en el conocimiento del virus y sus mecanismos de transmisión, y propiciar no solo una vacuna frente al mismo, sino también base científica para proteger mejor a la población frente a futuras pandemias.
Esta acción de Mapfre se produce en el marco de una estrategia de la compañía frente al COVID-19 basada en tres líneas de actuación: proteger a las personas, salvaguardar la actividad económica, especialmente el empleo, y ayudar a la sociedad a superar el impacto a medio y largo plazo que esta crisis mundial, desafortunadamente, va a producir.
El Centro Nacional de Biotecnología (CNB) del CSIC ya fue pionero, y determinante con sus técnicas de ingeniería genética, para la consecución de la vacuna del SARS en el año 2002. Mapfre también quiere reivindicar la labor de científicos e investigadores no solo en momentos tan puntuales como los presentes, sino en general como actividad imprescindible para el progreso de las personas y las sociedades.
Caja de Ingenieros protege a la población vulnerable
Otra iniciativa reciente es la de la Fundación Caja de Ingenieros –la expresión de la vocación de responsabilidad social corporativa de Caja de Ingenieros-, que ha lanzado una campaña de recaudación de fondos para dotar de material de seguridad a los 8.200 voluntarios de Cruz Roja en todo el país que están colaborando activamente durante la emergencia sanitaria. El objetivo de esta campaña es que estos puedan seguir realizando su labor durante estos días con la mayor seguridad tanto para ellos como para las personas mayores.
La campaña, impulsada por la Fundación Caja de Ingenieros, y que está operativa para todos los socios de Caja de Ingenieros, destinará el dinero recaudado a apoyar el Plan Cruz Roja RESPONDE frente al COVID-19 activado por Cruz Roja y concretamente a garantizar que sus voluntarios y voluntarias puedan seguir colaborando activamente con todas las garantías de seguridad.
El Plan Cruz Roja RESPONDE ante el COVID-19 surge con el objetivo de mantener la asistencia y evitar el contagio de personas mayores, con enfermedades y situaciones de fragilidad, y tiene varias vías de actuación. Por un lado, se está realizando el reparto de alimentos y bienes básicos de higiene en domicilios. Mientras que paralelamente se ha implementado una campaña telefónica con el objetivo de concienciar e informar a 50.000 personas sobre las medidas de protección básicas, y hacer seguimiento telefónico del estado biomédico de los colectivos más vulnerables.
Pixabay CC0 Public Domain. El BCE insta a los bancos que no paguen dividendos al menos hasta octubre de 2020
El Banco Central Europeo (BCE) ha emitido una recomendación en la que aconseja a los bancos que no paguen dividendos ni recompren acciones mientras dura la pandemia del COVID-19. El objetivo sería beneficiar a las entidades para que puedan financiar la economía real ante la crisis que origine esta pandemia.
Según indican desde finReg360, “esta recomendación sigue la línea que implantó a mediados de marzo para relajar los requerimientos de capital y operativos”, así como otras medidas de flexibilidad que ya ha emitido. Como bien indica la firma legal, la finalidad de esta recomendación es garantizar que los bancos puedan seguir llevando la liquidez a los hogares y las pequeñas y medianas empresas, así como al resto de compañías.
Desde finReg360 analizan la recomendación y explica que ésta se refiere a los dividendos del 2019 y 2020, y se extiende, al menos, hasta el 1 de octubre de 2020.
No cancela retroactivamente los dividendos ya pagados para el ejercicio 2019, pero sí recomienda que los bancos que hayan adoptado una propuesta de distribución de dividendos la modifiquen en su próxima junta general para alinearla con la recomendación.
Requiere que los bancos que consideren que no pueden cumplir con la recomendación, porque se entiendan obligados por ley a pagar dividendos, expliquen las razones subyacentes al equipo de supervisión conjunta.
Se dirige también a los supervisores nacionales para que la apliquen a las entidades de crédito de menor importancia, que son los bancos no supervisados directamente por el BCE.
Deroga, finalmente, la recomendación del propio BCE, de enero de 2020, sobre la política de distribución de dividendos de los bancos, explican en finReg 360.
Para marcar el final del trimestre, Pictet prepara un webcast con su CIO de renta fija y estratega jefe Luca Paolini junto con los economistas Patrick Zweifel y Raymond Sagayam, el cual será moderado por Niall Quinn, jefe de Institucional en la firma.
Durante la transmisión, los expertos irán más allá de lo táctico, y se enfocarán en el mediano plazo, enfocándose en temas como: ¿A dónde creen que se dirigen los mercados, las monedas y las economías clave? Así como ¿Dónde y cómo se puede considerar la asignación en tiempos tan inciertos?
La cita es el miércoles 1 de abril a las 10 a.m., hora estándar del este (16:00 horas en España, zona horaria UTC +2 de Europa Central). En caso de no poder asistir, al realizar su registro previo en este link, tendrá acceso a la grabación.
Foto cedidaJorge Escribano es presidente de Greenside, ahora gestora de IICs.. escribano
La historia de Greenside es la de un proyecto que ha recorrido un camino, naciendo primero como empresa de asesoramiento financiero (EAF), transformándose en agencia de valores más tarde y, ahora, convirtiéndose en gestora de IICs. La firma se registró como tal en la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) el viernes pasado, con la idea de ampliar sus capacidades y actividades: en concreto, ofrecer a sus clientes el acceso a fondos y también un servicio de gestión discrecional de carteras.
“Este paso, igual que el anterior, lo hemos dado para ampliar nuestra capacidad de actuación: concretamente en 2017 nos transformamos de EAF en agencia de valores para poder ofrecer a clientes el servicio de recepción y transmisión de órdenes, ampliar nuestra plantilla con agentes y firmar acuerdos directamente con gestoras. Ahora en 2020 nos transformamos en gestora también para ampliar nuestra capacidad de actuación”, explica Jorge Escribano, presidente de la firma, en una entrevista con Funds Society.
Esta vez, quieren ofrecer la posibilidad a sus clientes -la mayoría de ellos minoristas y que gozan de la máxima protección establecida en la normativa vigente- de invertir en fondos de inversión con una vocación inversora global. Para ello, la gestora se dispone a lanzar, en los próximos meses, un fondo de renta fija de bonos corporativos de empresas y gobiernos, negociados en mercados primarios y secundarios. Más adelante llegará el de renta variable (acciones cotizadas en mercados regulados, organizados y estandarizados).
El segundo servicio que quieren ofrecer es el de gestión discrecional e individualizada de carteras.
Una senda a seguir
El camino recorrido, dicen, podrían secundarlo otras agencias de valores y EAFs en el futuro, “especialmente aquellas EAFs que quieran crecer, lo cual implica ampliar su capacidad de actuación, adaptarse a las necesidades de los clientes y a las exigencias normativas (MiFID II)”. Sin embargo, creen que la figura del asesor financiero tiene recorrido y viabilidad en España, a pesar de las limitaciones normativas que tienen, muy especialmente tras la entrada en vigor de MIFID II, dice Escribano. «No obstante, todos tenemos limitaciones de una u otra forma, en mayor o menor medida, y consecuentemente estamos en continua transformación de nuestros negocios para cumplir la nueva legislación y seguir prestando el servicio que corresponda”, explica.
En su opinión, el mundo del asesoramiento es tan apasionante como el de la gestión: “Me gusta más asesorar que gestionar, ya que me encanta el trato con el cliente, explicarle y enseñarle, involucrarle en la estrategia, ser como un profesor que emite recomendaciones”, comenta Escribano.
Y para lo que también hay hueco es para las gestoras independientes en España: “Una de las maravillas de nuestro sector es que el abanico de posibilidades es amplísimo, hay espacio para todos, en nuestro caso por ejemplo próximamente vamos a gestionar un fondo de inversión con una filosofía muy específica, la cual consiste en la inversión en bonos emitidos por conocidas empresas y gobiernos con un rating medio BB”.
Escribano se muestra cauto con los datos de la industria de fondos en marzo –han perdido 27.000 millones, según los primeros datos-, pero siguen adelante, con ilusión: “Ante los últimos datos de caídas patrimoniales de marzo y tras haber comprometido para nuestro proyecto grandes recursos de la empresa, recientemente hemos vuelto a valorar la viabilidad de nuestro proyecto, y finalmente hemos decidido, a pesar de todo, correr el riesgo de seguir adelante. En una situación complicada como la actual, nos motiva y alienta mucho el hecho de apostar por crecer y poner un granito de arena para contribuir a mantener la economía y los empleos existentes de nuestro país”, añade.
Sobre los partícipes, está de acuerdo con Inverco: son maduros, tienen experiencia, han vivido crisis anteriores “y nos conocen, confían en nosotros. En esta nueva etapa de gestión de fondos de inversión y carteras, vamos a continuar con la misma filosofía de inversión que en la etapa anterior, la cual conocen muy bien nuestros clientes”, afirma.
El equipo del departamento y comité de Inversiones está formado por Jorge Escribano Maiz (Investment Magager, consejero, presidente, consejero delegado y miembro del Comité de Inversiones), Juan Simón desde Portugal (Corporate Tax Counsellor para Portugal, consejero, miembro del Comité de Inversiones) e Iñigo Ristori-Butler Torrlavo (analista junior y miembro del Comité de Inversiones); completan el equipo el departamento de Administración (con Katia Nieto y Marta Gutiérrez) y el de Marketing, con Inés Albizuri.
Un entorno con oportunidades
En un entorno marcado por la crisis del coronavirus, desde Greenside recuerdan a los inversores el mantra de Warren Buffett: hay que ser codicioso cuando otros están temerosos, y viceversa, temeroso cuando otros son codiciosos. “Tras la fuerte corrección de los mercados de estas semanas, pensamos que el timing para invertir a dos-tres años vista es muy favorable. Concretamente en renta fija vivimos un momento histórico, nos encontramos en un escenario de tipos cero con importantísimos descuentos en los precios debido a esta crisis (se ha disparado la horquilla de los precios entre demanda y oferta), lo cual sin duda implicará que cuando se normalice la situación (como sucedió en 2008) los fuertes descuentos a los que cotizan actualmente los bonos desaparecerán rápidamente”.
De ahí que su próximo lanzamiento sea un fondo de inversión que invierta en renta fija de alto rendimiento (high yield) de calidad (rating BB), y en menor medida en renta fija con grado de inversión de peor calidad crediticia (rating BBB). “El objetivo del fondo será invertir en una cartera de entre 50-75 bonos corporativos y de gobiernos, principalmente denominados en euros, cuya rentabilidad media a vencimiento sea aproximadamente un 5% anual, incluyendo una clase opcional que distribuya a final de cada año el rendimiento obtenido. La estrategia de inversión será fiel a nuestra filosofía en renta fija, con la que nos sentimos plenamente identificados desde nuestro inicio en 2011, basada en una estrategia buy and hold de selección por lo general de bonos de conocidas y sólidas empresas cotizadas, que no pierdan dinero y que no tengan un ratio de endeudamiento demasiado elevado”, explica.
Más puntual que estructural
Para el experto, esta crisis va a ser más puntual que estructural: “Si lo vemos en un contexto global, esto no quiere decir que no pensemos que los mercados puedan seguir bajando en los próximos tres-cuatro meses. Es muy difícil predecir qué van a hacer los mercados a corto plazo, sin embargo, con vistas dos o tres años estamos convencidos que los mercados se recuperarán, y más rápidamente recuperarán aquellas carteras bien distribuidas en inversiones sólidas y con sentido común”.
Y recomienda a los inversores ser cautos y poner particular atención en distinguir entre los activos que serán temporales o definitivamente dañados por esta crisis (aerolíneas, automóvil, o petróleo) y aquellos que sólo están experimentando un cambio de valoración: «Particularmente recomendamos invertir en sectores defensivos (farmacéutico o consumo básico) y menos afectados por la volatilidad, incluyendo también liquidez y bonos del Tesoro de EE.UU. por encima de otros comparables de bajo rendimiento», explica Escribano.
“En un momento como el actual pensamos que la caída del mercado ya refleja la expectativa de recesión y que vender activos a estos niveles sería un error”, añade.
Pixabay CC0 Public Domain. El Gobierno pone en marcha una aplicación para ayudar en la gestión del COVID-19
Como un mecanismo de control ante la crisis originada por la pandemia del coronavirus, el Ministerio de Sanidad de España ha ordenado el desarrollo de varias soluciones tecnológicas de apoyo a los ciudadanos y de conocimiento de movilidad.
Con el objetivo de mejorar la eficiencia operativa sanitaria, esta medida se encuadra en lo dispuesto de la Ley Orgánica 3/19862 y en el Real Decreto 463/2020,3 que declara el estado de alarma, y recoge disposiciones dirigidas a proteger la salud y la seguridad de los ciudadanos, según analizan desde finReg 360.
A través de esta orden, se declara el desarrollo de una aplicación para móviles que permita realizar autoevaluaciones basándose en los síntomas médicos para determinar si se está infectado por el COVID-19. Asimismo, la aplicación proporciona informar sobre el virus y da consejos prácticos con recomendaciones, según el resultado obtenido sin que constituya un diagnóstico médico o prescripción farmacológica.
Asimismo, y también bajo la responsabilidad del Ministerio de Sanidad, se lanza un asistente de conversación (chattbox) para aplicaciones de mensajería instantánea, como, por ejemplo, WhatsApp que ayude a resolver las dudas de los ciudadanos. A estas herramientas se sumará la creación de una página web informativa.
Además, a través de esta orden, se realizará un análisis de movilidad de las personas, siguiendo el modelo emprendido por el Instituto Nacional de Estadística (INE) en su estudio de movilidad y a través del cruce de datos de los operadores móviles, de manera agregada y anonimizada. La responsabilidad del tratamiento de estos datos recae sobre el INE.
Por último, se creará un punto central de coordinación para la evaluación de otras propuestas tecnológicas por otros organismos y entidades. Todas estas medidas serán efectivas desde el mismo día de su publicación.
