BECON IM y New Capital anuncian que su serie de Fixed Maturity Bond Funds ha recaudado 400 millones de dólares

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Fixed maturity bond funds de Becon IM
Pxhere

BECON Investment Management, en alianza con New Capital, anunció este lunes el cierre de la quinta emisión de Fixed Maturity Bond Funds, superando ampliamente las expectativas iniciales, según señaló un comunicado.

«Con esta última colocación, que recaudó 65 millones de dólares, el total de las cinco series asciende a mas de USD 400 millones, consolidando la posición de ambas firmas como líderes en el mercado de renta fija para inversores latinoamericanos y US Offshore», añade la nota.

Fred Bates, ejecutivo de BECON IM, destacó el éxito de la serie de FMPs y afirmó que «estamos comprometidos a seguir lanzando nuevos productos y clases de cuotapartes que sean relevantes para nuestros clientes en el mercado de US Offshore y Latam. New Capital es una firma altamente dinámica que tiene la capacidad de adaptarse rápidamente a las necesidades de los inversores».

Por su parte, Juan Fagotti tambien ejecutivo de BECON IM, resaltó la profundidad y diversidad de la oferta de productos de New Capital, subrayando la importancia de ofrecer soluciones personalizadas para cada perfil de inversor.

«Cada uno de los cinco fondos de madurez fija, con vencimientos escalonados entre 2025 y 2029, se ha caracterizado por una estrategia de inversión rigurosa y diversificada, enfocada en: selección activa de bonos, diversificación geográfica y gestión activa de riesgos», dijeron desde BECON IM.

«El éxito de esta serie de fondos refleja la creciente demanda de productos de renta fija por parte de los inversores en América Latina y el mercado US Offshore. En un entorno de bajas tasas de interés y elevada incertidumbre, los inversores buscan alternativas de inversión que combinen estabilidad y potencial de rentabilidad», añadieron desde la firma.

Además de los Fixed Maturity Bond Funds, New Capital ofrece  el New Capital USD Shield Fund (fondo de renta fija de corta duración y alta calidad) y el New Capital Global Value Credit Fund (Fondo enfocado en bonos corporativos con valor relativo, diseñado para inversores con un horizonte de inversión a más largo plazo y tolerancia a un mayor nivel de riesgo).

Itaú Corporate suma a Andrés de Goyeneche a su equipo

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Andrés de Goyeneche en Itaú Corporate
Foto cedida

Itaú Corporate, división mayorista de Itaú Chile, anunció a Andrés de Goyeneche, como nuevo Head Corporate & Investment Banking.

«El ejecutivo con más de 30 años de trayectoria se encargará de potenciar la transformación y crecimiento de la propuesta de valor del negocio de Corporate and Investment Banking y tendrá el desafío de acelerar la conectividad e integración con Itaú BBA en la región», anunció la entidad financiera en un comunicado.

De Goyeneche reemplazará a Eduardo Muchnik, quien lideró el área durante los últimos tres años, periodo en el cual Itaú Corporate logró consolidar la transformación y el crecimiento de la propuesta de valor para el segmento.

A través de un comunicado enviado a los colaboradores del banco, el gerente corporativo de Itaú Corporate; Sebastián Romero, agradeció el compromiso y trabajo de Muchnik. “Muchas gracias a Eduardo, por todos estos años con nosotros, por su dedicación y contribuciones. Le deseo mucho éxito en sus futuros desafíos”.

En el escrito, Sebastián Romero también le dio la bienvenida a Andrés de Goyeneche, destacando que el ejecutivo cuenta con una sólida experiencia en la industria financiera y una gran cercanía con los clientes. Anteriormente, estuvo a cargo de la oficina de Chile, Perú y Argentina de BlackRock, compañía en la que también participó dentro de su Comité Ejecutivo Regional. Adicionalmente se desempeñó como Country Manager de Deutsche Bank Chile, donde dirigió las distintas líneas de negocio, en un periodo de transformación global en mercados regionales claves para la estrategia de Itaú.

«Estados Unidos se enfrenta a sus elecciones más importantes en 50 años», dice Alan Stoga

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Elecciones en Estados Unidos
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Estados Unidos está por vivir las elecciones más importantes en su historia, dijo el estratega y consultor Alan Stoga presidente de la Fundación Tällberg y Presidente de Zemi, al participar ayer en la conferencia de “Perspectivas Económicas y Financieras 2024-2025”, celebrada en el hotel JW Marriott Valle Monterrey ante más de 300 asistentes, en el marco del 50 aniversario de Vector Casa de Bolsa.

Stoga, dijo que desde 1939 este es el momento en que el liderazgo de América es más requerido y resulta que es el momento en que es más ausente.

El experto presentó un panorama del entorno actual de las elecciones presidenciales en Estados Unidos donde Kamala Harris y Donald Trump van muy parejos y lo que más importa a los votantes es la economía la inflación con un 34% de los votantes, un 14% le preocupan temas de inmigración, 12% el aborto un 8% el carácter del candidato y 6% la democracia.

Aseguró que el sueño americano de emigrar, trabajar y poder hacer un gran patrimonio ya no existe, “se ha vuelto una ilusión” por los altos costos de la vida.

Refirió que la política exterior de EU simplemente ya no existe, desapareció con gente como Kissinger y otros, por lo que los líderes de ese consenso se han ido… extrañamente, hoy se concentra más poder en la Casa Blanca, “porque nadie le dice a la Casa Blanca que no haga algo, hay un sinfín de ejemplos, en EU ya no declaramos la guerra, simplemente la hacemos”.

“Joe Biden firmó un acuerdo de seguridad mutua de 10 años con Ucrania por su propia voluntad, sin conversación con el Senado, sin conversación con la Cámara de Representantes, sin conversación con la nación, que nos compromete más, no dice que tienes que ir a la guerra, pero dice que tienes que apoyarla.

“Tenemos que proporcionar equipo militar, inteligencia correcta, logística…”

El experto señaló que el presidente Biden no ha dado un sólo discurso a la nación explicando por qué apoyan a Ucrania y Trump hizo lo mismo apoyando a los israelíes.

Respecto a la pregunta de qué presidente le conviene más a México, Stoga comentó que con Harris, tendrías una relación parecida un poco a la relación de Obama.

“Mi recuerdo de la relación de Obama era que la gente que yo conocía en el poder en México estaban muy descontentos con el gobierno de Obama”.

Un segundo punto es que la filosofía política de Harris es intervencionista en términos de cuestiones sociales, y cuestiones medioambientales, con respecto a la política interna, por lo que es muy probable que también lo sea respecto a la política exterior.

Y luego, por supuesto, está 2026, ¿habrá una reapertura, una renegociación del TMEC?: “Sospecho que la habrá bajo cualquiera de las dos presidentas, sospecho que bajo ella se centraría más en ese tipo de cuestiones, conceptos ambientales, legales o problemas sociales para bien o para mal, con Trump como presidente, ya has visto la película”, dijo el experto.

“Trump se puede manejar, ¿cómo lo haces?, entiendes que él es fundamentalmente transaccional, se ve a sí mismo como el mejor negociador del mundo. Entonces, el lado mexicano de la conversación va a tener que averiguar qué es lo que quiere, qué estás dispuesto a dar, cómo vas a estructurar esa negociación, a dónde vas a ir”.

Recomendó que México debe averiguar qué es lo que quieren los candidatos e idear una estrategia y comenzar a trabajar en ella, involucrar a las empresas, la sociedad civil, la academia y tratar de formular esa estrategia, pero no esperar hasta 2026.

Refirió que un acuerdo de México con Taiwán es muy mala idea, los chinos ya tienen un punto de apoyo aquí en algunas áreas sensibles, eso será un problema en el próximo año.

“Si yo fuera el rey no estaría buscando inversión china en casi nada en este momento”.

Stoga dijo que el modelo capitalista se está muriendo y requiere cuidados paliativos, mencionó el caso de los microchips que se importan a Estados Unidos, y lo quieren resolver, con subsidios masivos, “así que llamamos a los taiwaneses y les decimos tengan dinero gratis construyan una fábrica en Arizona, donde no hay el agua que se requiere para fabricarlos. Después ven que no hay mano de obra y lo que serían un par de miles de millones de dólares se convierten en miles de millones de dólares. Aún así los chips van a ser un 50% más caros de lo que los pueden traer de Taiwán aún con los subsidios…, “así que estamos destruyendo la democracia del capitalismo con esos tipos de políticas”.

Al término de la conferencia de Stoga, Alfonso Romo Garza, presidente Honorario de Vector Empresas, presidente del Consejo y Director General de Grupo Plenus, concluyó que México y Estados Unidos están muy entrelazados. Nos necesitamos los dos, por dos razones. Primero, México tiene un fuerte poder de negociación. Segunda, están tan entrelazadas nuestras economías, que para ellos, lo que es seguridad nacional, es importante. Necesitamos pensar como país, desde un punto de vista transaccional, cómo fortalecer nuestro poder de negociación y creo que tenemos muchos intereses en común para que a los dos nos vaya muy bien”.

Alan Stoga es un estratega y emprendedor estadounidense con amplia experiencia en consultoría corporativa, medios digitales, política, banca y gobierno. Actualmente se desempeña como Presidente Ejecutivo y director general de la fundación Tällberg, una ONG con sede en Suecia que busca estimular nuevas ideas sobre los principales desafíos que enfrenta la humanidad en el siglo XXI. Se desempeñó como Economista en Jefe de la Comisión Nacional Bipartidista de Centroamérica del Presidente Regan. Estableció las actividades de gestión de riesgo país para el First National; trabajó como economista internacional del tesoro de los Estados Unidos y fue presidente de la junta de la comisión Thinker, que busca capitalizar el desarrollo social y económico de América Latina, además de ser vicepresidente de las juntas del Americas Society y Cancel of America’s durante mucho tiempo. Mr. Stoga tiene títulos en economía y relaciones internacionales de la Universidad Estatal de Michigan y de la Universidad de Yield. Ha publicado extensamente y es el anfitrión del podcast semanal “nuevas ideas, para un nuevo mundo”.



La democratización de la tecnología para invertir en fondos

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Índice Nimaro de Bank of America
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Tradicionalmente, los fondos de inversión privados han sido un terreno exclusivo, donde solo aquellos con grandes fortunas podían acceder a altos rendimientos y una mejor gestión del riesgo. ¿Cómo lo hacen? A través de tecnología sofisticada, que hasta hace poco, estaba fuera del alcance de la mayoría de las personas.

Invertir como el 1% más rico

Los fondos más exclusivos del mundo llevan años aprovechando una herramienta clave: el High-frequency Trading (HFT), o arbitraje de alta frecuencia. A diferencia del inversor común, que espera pacientemente que sus predicciones sobre los precios de los activos se cumplan, el HFT opera a una velocidad vertiginosa. Esta tecnología no se basa en adivinar el mercado, sino en identificar y ejecutar miles de transacciones en cuestión de milisegundos, aprovechando pequeñas fluctuaciones de precios entre diferentes mercados para generar beneficios.

Hasta ahora, este tipo de tecnología había sido un privilegio reservado para los grandes inversores, aquellos que podían costear la infraestructura masiva y los costes asociados. Para el inversor común, estas herramientas eran inalcanzables. ¿Significa esto que el resto de los inversores estamos condenados a quedar fuera del juego? Con experiencia en grandes tecnológicas como Revolut, el equipo de la fintech Neverless se planteó esta misma pregunta, y decidió que podía haber un cambio al respecto. El equipo de esta empresa ha desarrollado un algoritmo que aprovecha el poder del arbitraje de alta frecuencia (HFT), y lo ha puesto al alcance de todo el mundo, sin importar el capital o la experiencia previa que tenga el usuario en el campo de la inversión. Mediante su app móvil, ahora cualquier persona puede acceder a esta tecnología sin necesidad de una inversión mínima. En otras palabras, ya no hace falta ser millonario para disfrutar de los altos rendimientos que esta herramienta puede generar.

La cuenta de inversiónStrategies’ en la app de Neverless, que integra este algoritmo de HFT, destaca por su capacidad de generar altos rendimientos de forma sencilla y sin complicaciones. Aunque en España existen otras opciones de inversión automatizada, como los robo-advisors, ninguna ofrece un retorno comparable ni minimiza la dependencia de la volatilidad del mercado de la manera en que lo hace Strategies, lo que se traduce en rendimientos más consistentes. Además la mayoría de estas opciones siguen requiriendo inversión mínima o dejar tu capital durante un determinado tiempo inmovilizado, inconvenientes que Strategies elimina por completo, pudiendo invertir desde 1 euro y con total disposición de tus fondos.

Se trata de un modelo sin mínimos ni permanencias, con rendimientos superiores pagados a diario, permite a las personas ver crecer su dinero de manera pasiva, sin complicaciones ni la necesidad de gestionar activamente su inversión. 

Un retorno del 13% puede parecer asociado a un riesgo elevado, pero no es así. ‘Strategies’ es una cuenta de inversión, no de ahorro, y como toda inversión, implica riesgo. Sin embargo, la tecnología de Neverless lo minimiza: el algoritmo está diseñado para generar retornos independientemente del comportamiento del mercado, y los resultados hasta ahora lo demuestran.

Además, la particularidad es que hemos aplicado esta tecnología de trading de alta frecuencia (HFT) al mercado de las criptomonedas. El algoritmo se aprovecha en tiempo real de las ineficiencias del mercado, y el mercado cripto es uno de los más ineficientes. Esto nos permite aprovechar esas oportunidades y generar retornos superiores.

Hoy en día, invertir ya no es un lujo reservado para los más ricos, sino una necesidad para proteger nuestro poder adquisitivo y garantizar nuestro futuro financiero. La democratización de tecnología sofisticada y plataformas como Neverless ponen a nuestro alcance herramientas accesibles, que nos permiten invertir de manera sencilla, sin conformarnos con los bajos rendimientos de las cuentas de ahorro, y sin depender completamente de la volatilidad del mercado.

Tribuna de Rita Riera, directora general para España de Neverless

Crédito, deuda IG, renta fija dinámica y estrategias multiactivo: ideas protagonistas del VI Funds Society Investment Summit (Parte I)

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Renta fija en Funds Society

En un complejo entorno marcado por los conflictos geopolíticos y la amenaza del regreso de las presiones inflacionistas -además de las incógnitas que presenta el futuro político en la mayor economía del mundo-, ocho gestoras propusieron sus ideas de inversión para navegar los mercados. Artemis, Dunas Capital, EDM, Lazard, LFDE, Man Group, MFS y Oddo BHF AM presentaron sus estrategias en el VI Funds Society Investment Summit, que se celebró los pasados días 10 y 11 de octubre en el Monasterio de Santa María de Valbuena (Valladolid).

En el evento brillaron ideas tanto en el universo de renta fija (crédito global y europeo, deuda con grado de inversión, renta fija dinámica…) como en el de renta variable (temática -centrada en inteligencia artificial o el mundo espacial-, bolsa europea con campeones globales o marcas de consumo líderes) o en el espacio multiactivos.

En este primer artículo, resumimos las ideas presentadas por Lazard, MFS, Man Group y Dunas Capital en renta fija y multiactivos. Varias de ellas coincidieron en la oportunidad que supone ahora la deuda financiera.

Lazard: oportunidades en renta fija mediante una gestión activa y flexible

En el evento, Lazard presentó una estrategia de renta fija flexible, liderada desde Francia por Eléonore Bunel, responsable de Renta Fija en Lazard Frères Gestion, que cuenta con un equipo muy estable y con una amplia experiencia en la industria. Aunque Bunel ha conseguido numerosos reconocimientos que la sitúan entre las mejores gestoras de renta fija de Europa Occidental, Lazard Credit Opportunities es gestionado colectivamente por el equipo de expertos en renta fija de Lazard.

Se trata de una estrategia artículo 8 SFDR con capacidad para invertir en diferentes segmentos del universo de renta fija, y en diferentes calificaciones crediticias (actualmente la media es BB+). La gestión es activa, flexible y libre de las limitaciones de los índices de referencia para conseguir su objetivo: generar una rentabilidad absoluta durante todas las fases del mercado, limitando la volatilidad.

Entre los diferentes motores de rentabilidad del fondo (la exposición a diversos segmentos de renta fija y crédito; la gestión de la duración modificada; o el uso de instrumentos derivados –incluidos CDS- para reducir o aumentar la exposición al riesgo de crédito, de tipo de cambio y de tipo de interés), destaca el uso de la duración modificada, que puede oscilar entre -5 y +10: “Muy pocos fondos pueden tener duración negativa, y de los pocos que pueden, pocos gestores lo han hecho. Es complicado tenerlo, y más hacerlo”, indicaba Sergio Gámez, responsable de ventas institucionales para España y Portugal en Lazard Fund Managers. 

De hecho, para Gámez -que destacó que de las pocas limitaciones de la cartera está el límite del 30% en cocos, y la cobertura del riesgo divisa hasta en un 90% en euros-, la clave de la flexibilidad está en ese uso de la duración modificada. “Contamos con una estrategia general y luego otras tácticas y, para aplicarlas, y para ser muy activo y dinámico, no puedes tener limitaciones: por ello, aunque por ejemplo en high yield no hemos pasado del 36%, si en un momento se quiere aumentar la exposición se puede hacer. Pero la duración sí ha oscilado y eso es un elemento diferenciador de la estrategia”, añadía.

En los últimos tiempos, la deuda pública ha aportado rentabilidades negativas, la deuda con grado de inversión ha estado en positivo, y lo que ha ido muy bien es el high yield, especialmente la deuda AT1, tras el evento de Credit Suisse. Con todo eso sobre la mesa, “el fondo Lazard Credit Opportunities ha tenido una evolución muy positiva y lo más relevante es que lo ha conseguido en años muy complejos para la renta fija”, destacaba Alberto Goicoechea Argul, responsable de ventas del segmento institucional de pensiones y seguros para España y Portugal en Lazard Fund Managers. Actualmente, y fruto de la visión top-down y de la selección bottom-up del equipo, “el fondo está ahora en la parte más “ofensiva”, con más del 50% en deuda financiera subordinada y high yield”, añadía. Para balancear ese mayor riesgo, y aportar diversificación, tiene un 10% en liquidez.

“La posición en liquidez nos permite aprovechar una oportunidad de mercado –se paga al 3%- y nos da estabilidad en la volatilidad, que ayuda a compensar posiciones como la del 52% en deuda financiera subordinada y el 24% en deuda corporativa high yield”, explicaba Gámez. Porque, según los expertos, la mayor oportunidad existente ahora en el segmento de deuda está en la deuda financiera: “La deuda financiera subordinada supone más del 50% de la cartera y eso tiene una implicación en la exposición geográfica (sobre todo Francia y España, pero también Italia y Alemania). No tenemos predilecciones por sectores pero si las tuviéramos éste sería ahora el caso del financiero, bancos y aseguradoras, tanto en la parte de renta fija como variable. Lazard considera que los bancos vienen de beneficiarse de una situación de tipos idílica, cuentan con balances más saneados y que, a pesar de las previsiones de bajadas de tipos –que no hay que olvidar, también les beneficiarán en temas como la baja de la mora y la subida de los préstamos-, van a seguir teniendo una situación ventajosa”, explicaba Gámez. En resumen, en opinión de sus analistas, la situación de los bancos es muy positiva actualmente.

Crédito europeo: la apuesta de MFS

Con el mensaje “llegar pronto para no llegar tarde” (Be early not to be late), MFS destacó el atractivo que ofrece ahora en renta fija el segmento de crédito europeo, siempre gestionado desde una perspectiva de largo plazo, disciplinada a lo largo de los ciclos, y centrada en la gestión de riesgos y en la compensación de rentabilidad por la asunción de los mismos. La gestora presentó un fondo de crédito europeo, MFS Meridian Euro Credit Fund, cogestionado por la española Pilar Gómez–Bravo que, según recordó Reyes Brañas, directora de ventas de MFS Investment Management ® (MFS®) para Iberia, también cuenta con una versión global (MFS Meridian Global Credit). Se trata de un vehículo de crédito europeo con flexibilidad para tener exposición a high yield, con duración no muy elevada y rating investment grade. Está enfocado en capitalizar oportunidades en el segmento de rating BBB y BB, donde el mercado presenta las mayores ineficiencias y, por lo tanto, se generan rentabilidades superiores por unidad de riesgo.

David Lloyd-Nolan, Senior Strategist-Investment Product Specialist en MFS, centró su ponencia en explicar la situación del mercado, en analizar los segmentos donde ven más valor actualmente, y las bondades de la gestora porque, aseguró, “en esta industria se trata de generar confianza”. Sobre la situación del mercado de crédito europeo, dibujó un escenario positivo en el que la inversión en renta fija además de aportar rentas, vuelve a funcionar como diversificador del riesgo de renta variable y por, tanto, como vía para ofrecer retornos consistentes y equilibrar las carteras. Y especialmente señaló al crédito investment grade como mayor diversificador, gracias a sus más bajas correlaciones con respecto a las bolsas. “El high yield ofrece retornos atractivos pero mayor riesgo y correlación con las acciones, así como menor diversificación”, recordó. Y esto no es algo que podía decirse hace unos años, cuando tanto la deuda IG como HY ofrecían altas correlaciones con la renta variable: “Las previsiones son más positivas de cara al futuro porque el valor ha vuelto al mercado europeo de crédito”.

Así, tras unos años en los que la rentabilidad del crédito solo se explicaba por los spreads (ante las actuaciones de los bancos centrales), el equilibrio de yields vuelve a funcionar actualmente, en un entorno de tipos más normalizado. “El mercado europeo de crédito debería ser capaz de hacerlo bien y está en una mejor posición que hace unos años para equilibrar las carteras”, resumió el experto, en un entorno en el que, además, “la liquidez ha dejado de reinar: según bajen los tipos, la renta fija va a superar al cash, de aquí en adelante”, añadió.

Sobre el momento de entrar en este segmento del mercado, destacó la existencia de una potente relación histórica entre los puntos de entrada y los retornos, e indicó que actualmente el mercado de grado de inversión “está particularmente bien de precio”. Ve valor en sectores como utilities, no cíclicos o financiero, pues, en su opinión, este último sector «sigue barato, aunque menos que hace 12 meses”. Al analizar el mercado, el experto también destacó cómo “los periodos de volatilidad se han hecho más frecuentes en renta fija corporativa europea, como una especie de mini ciclos. La liquidez es más pobre que hace 15 años y eso supone un reto, es nuevo mundo a navegar, tanto si miramos en el índice como en los sectores de forma individual”.

Sobre el posicionamiento de la cartera, con todas estas premisas sobre la mesa, Lloyd-Nolan destacó un sesgo alcista en calidad dentro del universo de IG, con una asignación muy selectiva a high yield, con preferencia por emisores de corta duración. Por sectores, preferencia por financieras y utilities frente a industriales -con preferencia por deuda senior financiera frente a subordinada-, valores no cíclicos (infraestructuras, alimentación y bebidas o salud) frente a cíclicos, y REITs. El fondo se centra en generar alfa mediante la selección de bonos y la asignación de activos, por lo que la duración no tiene un peso importante a la hora de generar valor.

El experto destacó también el potente equipo gestor tras la estrategia: el fondo es cogestionado por Pilar Gómez-Bravo, co-CIO global de Renta Fija en MFS (desde su llegada a MFS en 2013, no ha habido rotación en su equipo, todo un punto diferenciador), y Andy Li, manteniendo la filosofía de no depender de un único gestor. Y el equipo se nutre de las ideas de la plataforma global de análisis, donde trabajan más de 50 analistas de renta fija y crédito. Otra de las claves es la cantidad de bonos que hay en cartera con mejor calificación por parte de sus propios analistas.

Man Group: deuda IG y renta fija dinámica

Para los expertos de Man Group, la renta fija con grado de inversión es también un segmento del mercado donde se puede encontrar mucho valor. La gestora presentó su estrategia de deuda investment grade global Man GLG Investment Grade Opportunites, enfocada en gestión activa y agnóstica al índice. Un mínimo del 80% del volumen se invierte en bonos con rating BBB o superior, y puede tener una exposición máxima a high yield del 20%. Su filosofía de inversión se basa en invertir en emisiones que ofrezcan un claro margen de seguridad en su valoración y una historia propia de recuperación en la calidad crediticia del emisor. Se centra en emisiones más pequeñas que ofrezcan mejores rendimientos para el riesgo asumido y la duración del fondo oscila entre +/- 2 años con respecto al índice de referencia.

Así lo explicó su gestor, Jonathan Golan, en el evento: Una característica clave de nuestra estrategia es que es 100% bottom-up. No tratamos de averiguar qué pasa en el mercado con la economía o la inflación, simplemente seleccionamos bonos corporativos individuales, con el concepto de margen de seguridad (rendimiento elevado a bajo riesgo). Solo compramos un bono si es una inversión de valor absoluto, si tiene atractivo en términos absolutos, y si aseguramos que no estamos pagando de más”, indicó el experto. Todo, para construir una cartera capaz de hacerlo bien en mercados alcistas y bajistas y dominada por emisores medianos y pequeños, para poder estar más cerca y encontrar el valor “profundo”, escondido en compañías poco analizadas.

Golan también destacó cómo el concepto de margen de seguridad no es constante en el ciclo y se mueve por geografías y sectores (a veces está en EE.UU. o Europa, o en sectores cíclicos o no), lo que significa que la estrategia tiene que ser dinámica para optimizar y maximizar dicho margen en cada punto del ciclo. Así, el fondo tiene flexibilidad suficiente para posicionarse allá donde estén esas oportunidades.

Y ahora, muchas de esas oportunidades están en el sector financiero, pero con diferencias geográficas, puesto que si bien en EE.UU. está la trampa de valor, la oportunidad está en Europa: “Creemos que las ganancias fáciles han quedado atrás en IG: los spreads de crédito se han comprimido. En nuestra opinión la buena noticia es que, a pesar de que el mercado está caro en general, aún existe un segmento que creemos que está por debajo de su precio justo: el sector financiero, donde vemos oportunidades potenciales. Por geografías, creemos que hay mucho menos valor en EE.UU. –debido a la exposición de los bancos pequeños y regionales al real estate comercial- y vemos mayores oportunidades en Europa. En su opinión, el atractivo único que ha habido en los últimos tiempos en real estate, y que ha creado mucho valor, está cerca del fin. Considerando que el high yield ofrece valoraciones altas, el gestor destacó el valor que ve en bonos financieros en investment grade y en sectores no financieros en high yield, de forma que su estrategia flexible (Man GLG Dynamic Income) ofrece una mayor diversificación sectorial.

El experto reconoció asimismo que el mayor reto que supone para adoptar una perspectiva bottom-up, para ser bond pickers en IG, es el tamaño del mercado, compuesto por un universo de más de 20.000 bonos: en Man Group, en vez de centrarse en los emisores de mayor tamaño, se centran en los de mayor potencial de retorno y, utilizando herramientas cuantitativas, logran reducir el universo a niveles manejables (una watch list de 150 a 250 valores) para realizar un análisis fundamental, el corazón de su proceso y, centrándose en el margen de seguridad, dar forma a una cartera formada por en torno a 120 nombres de convicción en el Man GLG Investment Grade Opportunites. Una cartera capaz de hacerlo bien en momentos diversos de mercado.

“En momentos de mercado complicados el fondo Man GLG Investment Grade Opportunites lo ha hecho bien, mostrando que es capaz de generar valor en mercados alcistas y bajistas. Con dos corsés: una duración siempre larga (entre 5 y 7 años) y un mínimo del 80% en IG”, resaltaba Luis Martin, Managing Director Iberia Sales de Man Group. En julio de 22 se lanzó el fondo sin corsés, Man GLG Dynamic Income, que puede posicionarse libremente y tiene una duración más reducida, y que ha obtenido un retorno de más del 60% desde entonces. Es un fondo de renta fija flexible que puede invertir en deuda investment grade, high yield, convertibles y bonos gubernamentales. Cuenta con una cartera de alta convicción (70-120 emisores) enfocada también en emisores medianos y pequeños. La duración se gestiona de forma flexible, pero es una fuente secundaria de rentabilidad. Además de estos fondos globales, Golan y su equipo gestionan un fondo adicional, con universo europeo, lanzado hace un año.

Estrategia multiactivo con enfoque de retorno absoluto: la apuesta de Dunas Capital

Con una gestión multiactivo y flexible, más allá de la renta fija, y que trata de captar oportunidades en todos los estratos de capital de las compañías, Dunas Capital presentó su fondo multiestrategia con enfoque de retorno absoluto y un riesgo moderado, Dunas Valor Equilibrado, catalogado como artículo 8 del reglamento SFDR. Tiene un objetivo de rentabilidad de Euribor 12m + 200 puntos básicos en el medio plazo y una volatilidad objetivo del 5% con un enfoque de preservación de capital en plazos de tres años.

Buscamos no tener sobresaltos en la rentabilidad; queremos conseguir de forma consistente retornos positivos aunque no sean especialmente altos pero sin volatilidad”, explicaba Alfonso Benito, director de Inversiones. “Esto se consigue evitando errores y, cuando tomas riesgo, ver dónde te renta que lo tomes”, añadía. Por ejemplo, se preguntaba, ¿por qué invertir en acciones de un nombre como Santander si puedo invertir en un bono más seguro, de la misma compañía, aunque sea CCC? “No tiene sentido. Muchos inversores institucionales se ponen límites por calificación y esto genera oportunidades que tratamos de aprovechar. Lo que tenemos que analizar es qué probabilidad hay de que un bono no me pague la rentabilidad, asumir la volatilidad que conlleva una inversión y analizar el riesgo de que no me devuelva el dinero… y eso a veces no depende del rating”, indicaba el gestor.

En la estrategia es clave analizar por qué elegir, en cada caso, una acción o un bono. “Otro ejemplo: una entidad va a comprar otra y elimina el dividendo para no tener que ampliar capital: es algo negativo para el accionista, pero ¿y si la operación tiene sentido? Puede ser una buena oportunidad para el bonista. Nosotros vemos todo el balance y dónde merece la pena meter el dinero. Así, puede ocurrir que en un momento dado tengamos más dinero en crédito en las carteras, y tengamos menor nivel de renta variable, porque, en términos de rentabilidad-riesgo sea la decisión más atractiva. O lo contrario. Y ese análisis no se hace por separado: el equipo de deuda y el de renta variable está junto construyendo las carteras”, señalaba Benito. Porque, “si todos ven una empresa de la misma manera, te pierdes parte de la realidad”.

En Dunas dan así forma a carteras que pretenden ser aburridas, pero que permiten dormir tranquilo. “Os presento la cartera más aburrida, sin valores como NVIDIA o Microsoft, porque no queremos sobresaltos y aun así los hay. El fondo no será el más rentable el mercado pero sí rentabilizará más cada gotita de combustible que metemos en nuestro motor, a uno, tres y cinco años, porque buscamos maximizar esa gota de combustible llamada riesgo, a veces con derivados o coberturas no explícitas, no directas a los riesgos en cartera”, según el gestor. “En definitiva, se trata de aplicar el sentido común, comparar el atractivo de lo que tenemos, es un campo de juego grande y nos vamos moviendo para siempre hacer un ejercicio de dónde merece la penar poner el riesgo que nuestros clientes han depositado en nuestros fondos”.

Una gestión cauta en un escenario que, posiblemente, cada vez ofrecerá menos rentabilidad y más volatilidad, y con un consenso demasiado optimista. “No parece muy lógico que los beneficios del S&P 500 crezcan a doble dígito en 2026, en un entorno de inflación controlada. Gran parte del beneficio por acción hasta ahora se explicaba por la bajada de impuestos y tipos de interés pero ahora, si los impuestos a nivel global no siguen cayendo, el crecimiento de los beneficios será igual al ebitda de las compañías, o menor. En un entorno marcado por el crecimiento de la población, un mayor gasto en defensa por parte de los gobiernos, que afrontan el pago de grandes niveles de deuda, no podemos descartar que recurran a una mayor fiscalidad hacia las empresas y grandes fortunas, por lo que deberíamos reducir riesgo a medio plazo. El crecimiento del beneficio por acción tenderá a normalizarse”.

Borja Fernández-Galiano, Head of Sales de Dunas Capital, destacó por su parte la gestión colegiada de los tres vehículos gestionados con la estrategia del fondo, con diferentes niveles de riesgo (prudente, equilibrado o flexible), pero que se gestionan como si fueran un solo fondo. Recordó el lanzamiento de la gestora en 2016, en un momento en el que decidieron que había hueco para una entidad más, “por una razón: estamos enfocados en la preservación de capital. Somos una gestora que se obsesiona y preocupa por la preservación del capital y cuando el mercado cae a plomo lo conseguimos, básicamente a través de carteras multiactivo y multiestrategia”. Con esa gestión colegiada, y la filosofía de inversión de crear valor con una estrategia cross asset, ya han constuido un negocio en el que participan más de 70 profesionales y cuenta con cerca de 3.000 millones de euros bajo gestión en España.

Eurizon y Fideuram AM SGR firman la Declaración Mundial de Inversores a los Gobiernos sobre la Crisis Climática

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Declaración de inversores sobre la crisis climática
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Intesa Sanpaolo ha anunciado que sus sociedades de gestión de activos Eurizon Capital SGR, Fideuram Asset Management SGR y Fideuram Asset Management (Irlanda)  han firmado la Declaración Mundial de Inversores a los Gobiernos sobre la Crisis Climática, respaldada por The Investor Agenda y una red de socios que incluye UN PRI e IIGCC.

Según han explicad, el Grupo reconoce que los mecanismos políticos son esenciales para lograr una economía de emisiones netas cero para 2050 o incluso antes, con objetivos intermedios en línea con trayectorias creíbles de mantener el calentamiento global a 1,5 °C. En 2021, el Grupo decidió perseguir el objetivo de cero emisiones netas para 2050 mediante la adhesión a todas las principales Iniciativas Cero emisiones netas establecidas por Unep FI. Esta incorporación, según explica el grupo, representa un paso más para promover una mayor cooperación internacional en este ámbito.

La Declaración Mundial de Inversores 2024 a los Gobiernos sobre la Crisis Climática está rubricada por 534 instituciones financieras que gestionan activos por valor de más de 29 billones de dólares. Se trata de la declaración más completa hasta la fecha, en la que se insta a los gobiernos a aumentar su ambición climática en consonancia con el objetivo de limitar el aumento de la temperatura mundial a 1,5 ºC

Para lograr este objetivo, la declaración pide un enfoque de todo el gobierno a través de cinco grupos de políticas críticas: En primer lugar, promulgar políticas públicas para toda la economía; Aplicar estrategias sectoriales, especialmente en los segmentos de altas emisiones; Abordar los retos relacionados con la naturaleza, el agua y la biodiversidad que contribuyen a la crisis climática y se derivan de ella; Imponer la divulgación de información relacionada con el clima en todo el sistema financiero y, por último, facilitar una mayor inversión privada en actividades de mitigación, resiliencia y adaptación al cambio climático en los mercados emergentes y las economías en desarrollo.

SpainNAB cumple 5 años y publica el primer código de buenas prácticas para la inversión de impacto

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5 años de SpainNAB
Foto cedidaJosé Luis Ruiz de Munain, director general de SpainNAB; José Moncada, vicepresidente de SpainNAB; Ángela Pérez, presidenta de Cofides; Eugenio Solla, presidente de SpainNAB

SpainNAB, el consejo asesor para la inversión de impacto, ha celebrado su quinto aniversario con un evento en el que han destacado los logros alcanzados en los últimos cinco años y se ha presentado su estrategia futura. El objetivo principal es crear un sello privado para la inversión de impacto y fomentar la internacionalización del sector español

Desde SpainNAB aseguran que, desde que se unió a la red global del GSG Impact en 2019, ha estado incansablemente enfocada en desarrollar la economía de impacto y asegurar la integridad del mercado. Con el continuo desafío de fortalecer y ampliar la inversión de impacto, en julio pasado se estableció una nueva Junta Directiva para SpainNAB, cuyo papel será fundamental en la  próxima fase de crecimiento y consolidación del sector.

“Una pieza fundamental en el impulso de cualquier industria pasa por establecer marcos de  actuación claros, estables, agiles e incentivadores. Desde SpainNAB podemos y vamos a  contribuir en el avance para la creación de marcos regulatorios y fiscales que faciliten la  canalización de capital público y privado hacia la inversión de impacto”, ha afirmado durante su  intervención Eugenio Solla, presidente de SpainNAB. 

La asociación ha trabajado en una mejor regulación e incidencia pública, por ejemplo, contribuyendo  para que la norma europea SFDR recoja de manera inequívoca la inversión de impacto. “Para la  asociación es primordial distinguir a la inversión de impacto de otras estrategias de inversión sostenible para garantizar la integración y armonización del sector”, ha afirmado José Luis Ruiz  de Munain, director general de SpainNAB. Por ello, ha anunciado la publicación del primer Código de Buenas Prácticas para la Inversión de Impacto en España, un paso más para derivar  en la creación de un sello privado de inversión de impacto. 

En la clausura del evento anual, Sir Ronald Cohen, presidente del GSG Impact, ha anunciado la publicación del informe global del GSG que analiza los fondos de fondos más destacados del mundo, incluyendo el Fondo de Impacto Social (FIS) de COFIDES. Sir Cohen señaló: «Los fondos  de fondos de impacto han sido esenciales para escalar negocios y organizaciones con propósito. Su capacidad para desarrollar técnicas de medición del impacto y programas de preparación para la inversión fortalece el mercado de inversión de impacto. Este análisis se basa en éxitos pasados y en nuestra reciente experiencia en diseñar fondos de fondos de impacto en África. Aplicando los principios de diseño de este trabajo, podemos acelerar una segunda ola de  inversión de impacto para alcanzar a más países y personas».

Compromiso de los actores clave del sector público  

En SpainNAB garantizan que seguirán trabajando en el desarrollo de nuevos productos financieros, como los fondos  90/10 franceses, también conocidos como fondos solidarios, y los contratos de impacto social, conocidos como Social Impact Bonds. Estos instrumentos contribuirán a ampliar el alcance de la industria de inversión de impacto. Para lograrlo, es esencial continuar colaborando con actores clave del sector público, como COFIDES, el ICO y el FEI, que desde 2018 han sido fundamentales en la movilización de fondos tanto públicos como privados. 

La presidenta y consejera delegada de COFIDES, Ángela Pérez, ha señalado en la apertura del encuentro que “el Fondo de Impacto Social (FIS) que gestiona COFIDES tiene como objetivo apoyar la economía de impacto y fortalecer el ecosistema de emprendimiento social”, y continúa diciendo que para ello, se enfocará en “la atracción de inversores privados, el aumento de tamaño del mercado y la  profesionalización del sector”. Según ha explicado, “el FIS está dotado con 400 millones de euros e invertirá en proyectos rentables con una clara intención de contribución a la solución de retos sociales y medioambientales desatendidos y que generen un impacto medible”. Por último, la  presidenta de COFIDES ha indicado que “el Fondo FIS estará plenamente operativo próximamente y esperamos poder analizar las primeras operaciones a finales de año”.  

En esta línea de desarrollo de productos financieros, recientemente se ha creado el primer  Contrato de Impacto Social (CIS) en España, promovido por la Diputación de Málaga. El CIS, Málaga no caduca, tendrá como objetivo luchar contra el desperdicio alimentario y combatir la  inseguridad alimentaria de familias vulnerables. 

Por otra parte, SpainNAB ha abierto una nueva área de trabajo internacional con 37 entidades con el objetivo de impulsar y desarrollar la colaboración y cooperación internacional. Con esta ambición, la asociación está también trabajando en la firma de un acuerdo de colaboración con la Agencia  Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) para impulsar la inversión de  impacto española en el Sur Global.  

Caser Asesores Financieros celebra su segundo foro de agentes para analizar los desafíos del sector

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Segundo foro de Caser Asesores Financieros
Foto cedidaImagen de una de las charlas del foro

Caser Asesores Financieros ha celebrado su II Foro de Agentes Financieros en Madrid, reuniendo a expertos del sector para analizar los principales desafíos y oportunidades que enfrenta la industria. Bajo la moderación del periodista económico Manuel Tortajada, se han debatido diversos temas como las claves de los modelos de asesoramiento de éxito, la importancia de la marca personal en la industria financiera y los retos regulatorios y fiscales existentes, entre otros.

La jornada fue inaugurada por Asier Uribeechebarría, director de Caser Asesores Financieros, quien subrayó la relevancia de este tipo de eventos para crear un espacio de reflexión y análisis sobre las tendencias emergentes del sector, y profundizó en los modelos de asesoramiento de éxito. Por su parte, Juan José Cotorruelo, director de Caser Saving & Investment Solutions, aprovechó la ocasión para ofrecer una perspectiva detallada sobre la importancia de la planificación y la inversión en el actual entorno financiero, haciendo especial énfasis en la necesidad de desarrollar una estrategia de inversión bien estructurada.

Otro de los temas destacados durante la jornada fue la importancia de la marca personal para los asesores. Durante esta ponencia, realizada de la mano de Miram Sarralde, Account director en Trescom Comunicación, se dieron las pautas para la creación de una marca propia eficaz para los profesionales de la industria financiera.

Uno de los temas centrales del foro fue el impacto de la regulación en la industria del asesoramiento financiero. Sara Gutiérrez y Cristina Mayo, socias de finReg360, abordaron los complejos cambios regulatorios que afectan al sector, con un enfoque en la normativa europea MiFID II y las futuras modificaciones que buscan aumentar la protección de los inversores. La creciente presión regulatoria está obligando a los asesores financieros a adaptar sus modelos de negocio, exigiendo una mayor transparencia, capacitación y profesionalización.

El evento incluyó la participación de Daniel Cano, socio de AFI y director general de AFI Inversiones Globales SGIIC, quien compartió su visión sobre la situación actual y las previsiones del entorno macroeconómico. Despúes se adentraron en una mesa redonda sobre renta fija y renta variable, moderada por Javier Puerto, responsable de Inversiones de Caser Asesores Financieros, que reunió a especialistas de primer nivel en el ámbito de la inversión y la gestión de activos. En la mesa participaron Antonio González, Sales Manager en AXA Investment Managers; Óscar Esteban, Head of Sales Iberia en Fidelity; Alejandro Domecq, Sales director en M&G Investments; Carolina González de la Cruz, Sales director Spain en Nordea Asset Managemen; y Rafael Peña, fundador y gestor de Olea Gestión de Activos SGIIC.

Los ponentes coincidieron en la necesidad de mantener una cartera diversificada y flexible que permita a los inversores adaptarse rápidamente a los cambios macroeconómicos globales. En un contexto donde los mercados financieros están influenciados por una variedad de factores, desde las decisiones de política monetaria hasta eventos geopolíticos, la diversificación se presenta como una estrategia crucial para mitigar riesgos. 

La clausura del evento estuvo a cargo de Ignacio Eyriès, director general del Grupo Caser, quien subrayó la importancia de este foro como un espacio de encuentro entre los agentes financieros y las principales gestoras del país. Eyriès destacó que el evento ha permitido un análisis exhaustivo de las tendencias más relevantes del mercado, fomentando un intercambio de ideas que sin duda contribuirá a mejorar la calidad del asesoramiento financiero en España. Además, resaltó el compromiso de Caser por continuar organizando este tipo de encuentros de forma anual, reafirmando su apuesta por la formación y el desarrollo de su red de agentes.

Mountside Ventures lanza la primera aceleradora de capital riesgo de Europa

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Aceleradora de Mountside Ventures
Foto cedidaFoto de familia de Mountside Ventures

Mountside Ventures, la aceleradora europea y firma de asesoramiento en fases iniciales de financiación, ha anunciado su programa inaugural de aceleración de capital riesgo para potenciar a los gestores de capital riesgo emergentes, The Emerging VC Manager Programme. Ya están abiertas las solicitudes para participar en el programa dirigido a gestores excepcionales con sede en Europa, fondos especializados o agnósticos, que inviertan desde la fase de pre-semilla hasta la de Serie A. La entrada y participación en la aceleradora de 12 semanas es gratuita, sin costes ocultos, en un esfuerzo por evitar el sesgo de selección e igualar las condiciones para los gestores infrarrepresentados que, de otro modo, podrían quedar excluidos.

Las empresas de capital riesgo nuevas y en desarrollo se encuentran entre las 10 clases de activos más rentables y representan el 72 % de los fondos de mayor rendimiento. En comparación con las grandes marcas, pueden ofrecer mayor velocidad, valor añadido, opción del fundador y rendimientos financieros a los socios. Sin embargo, el apoyo a estos inversores es relativamente escaso. Mientras que existen miles de incubadoras, aceleradoras y comunidades para los fundadores de startups, los fondos de capital riesgo tienen muchas menos opciones a pesar de enfrentarse a retos de captación de fondos que requieren más tiempo, son más caros y complejos. Esta situación ha impulsado el lanzamiento de esta primicia en el sector. Este programa anual de capital riesgo representa el primer programa estructurado para gestores emergentes con sede en Europa y está diseñado para ayudar a entre 15 y 20 inversores excepcionales a cerrar su próximo fondo.

Creado para adaptarse a las apretadas agendas de los socios generales, los candidatos seleccionados recibirán los siguientes servicios. En primer lugar, presentaciones a socios comanditarios a través de una serie de eventos en persona en toda Europa, incluyendo Londres, Berlín, Ámsterdam, Copenhague y Helsinki, además de una lista de Limited Partners internacionales y family offices. Por otra parte, al menos 10 horas de tutoría personalizada con los socios fundadores de algunos de los fondos de capital riesgo y fondos de inversión con más éxito de Europa, como Robin Klein (LocalGlobe), Haakon Overli (Dawn Capital), Sitar Teli (Connect Ventures), Hussein Kanji (Hoxton Ventures), Christian Stiebner (KfW), Charlotte Palmer (Integra) y James Heath (Dara5). También obtendrán contenido estructurado centrado en los LP, con orientación exhaustiva basada en los comentarios y respuestas de más de 200 LP, y optimizada para las interacciones cara a cara. Y por último, al menos 6 días de talleres impartidos por LPs y expertos en captación de fondos a lo largo de los 3 meses de duración del taller y una serie de eventos de matchmaking con LPs.

Jonathan Hollis, socio director de Mountside Ventures, ha comentado que «Europa está llena de inversores excepcionales que apoyan a fundadores increíbles. Sin embargo, el proceso de captación de fondos para estos inversores es difícil, opaco y, a menudo, prohibitivo. Estamos aquí para trabajar con los mejores y ayudarles a convertirse en captadores de fondos igual de fuertes. Estamos muy agradecidos a los increíbles mentores y socios de todo el ecosistema de captación de fondos que se unen a nosotros en la realización de este programa, y esperamos trabajar con lo que estamos seguros se convertirá en la vanguardia de la próxima generación de gestores de fondos de Europa».

Por su parte, Gregor von dem Knesebeck, socio director de Blue Future Partners, ha añadido que «los gestores de capital riesgo emergentes son fundamentales para un próspero ecosistema tecnológico europeo y, al co-iniciar el programa, expresamos nuestro firme y continuo compromiso de apoyar a la próxima generación de gestores de capital riesgo. Este programa está diseñado para permitir eficazmente qué los gestores seleccionados accedan a recursos y financiación para acelerar su captación de fondos en tiempos extremadamente difíciles».

Este es el último programa de Mountside Ventures y también será el último de una serie de apoyo gratuito dirigido al ecosistema de capital riesgo y a los LP en los últimos años, después de su conferencia anual de capital riesgo centrada en los LP, Funding Venture. Mountside también es coorganizador de la Academia de Capital Riesgo de Londres y Múnich, que educa a los family offices en la inversión en tecnología, así como editor de varios informes que analizan el ecosistema europeo, como su Informe de Capital Riesgo Corporativo 2024, el Informe de Socios Limitados 2023 y la Guía de Hojas de Términos 2022.

La aceleradora europea está totalmente financiada por los socios corporativos del programa, que comparten el objetivo de Mountside Ventures de ampliar el acceso al capital riesgo. A pesar de los análisis que demuestran que los equipos de gestión mixtos generan seis veces más ingresos y de las encuestas que nos dicen que el 87 % de los fondos de capital riesgo y los LP europeos están de acuerdo en que una mayor diversidad en el capital riesgo conduce a un mejor rendimiento, aún hay personas que cumplen con los parámetros de diversidad y siguen estando significativamente infrarrepresentadas en el sector. Por ejemplo, las cifras de 2023 muestran que solo el 16 % de los GP europeos eran mujeres. La futura promoción de gestores también recibirá formación y asesoramiento de Blue Future Partners, que se encarga de seleccionar los participantes, y de socios corporativos como HFL, socio de administración de fondos, Osborne Clarke como socio jurídico, Sage como socio tecnológico, Ballou como socio de relaciones públicas y comunicación, Johnston Carmichael como socio contable y Leela Capital como socio regulador. Todos ellos han sido seleccionados por su trayectoria y credibilidad dentro de la comunidad del capital riesgo.

El programa busca sociedades de capital riesgo que estén creando entre su primer y tercer fondo con una estrategia diferenciada, equipos de socios con gran experiencia en el sector y que puedan formar la próxima generación de fondos de primer nivel. El proceso de selección requiere completar una breve solicitud inicial en línea, seguida de una llamada, una solicitud de más información y, si es necesario, llamadas de referencia, antes de la selección final.

Daron Acemoglu, Simon Johnson y James A. Robinson reciben el Nobel de Economía

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Foto cedidaDe izquierda a derecha: Daron Acemoglu, Massachusetts Institute of Technology; Simon Johnson, Massachusetts Institute of Technology; y James A. Robinson, University of Chicago.

La Real Academia Sueca de Ciencias ha decidido otorgar el Premio Sveriges Riksbank en Ciencias Económicas en memoria de Alfred Nobel 2024 a Daron Acemoglu, Simon Johnson y James A. Robinson «por sus estudios sobre cómo se forman las instituciones y cómo afectan la prosperidad”. Según explica la organización, los galardonados de este año en ciencias económicas – Daron Acemoglu, Simon Johnson y James Robinson – han demostrado la importancia de las instituciones sociales para la prosperidad de un país. “Las sociedades con un pobre estado de derecho y con instituciones que explotan a la población no generan crecimiento ni cambio positivo. La investigación de los laureados nos ayuda a comprender por qué”, explican.

“Cuando los europeos colonizaron grandes partes del mundo, las instituciones en esas sociedades cambiaron. A veces de manera dramática, pero no ocurrió de la misma forma en todas partes. En algunos lugares, el objetivo era explotar a la población indígena y extraer recursos en beneficio de los colonizadores. En otros, los colonizadores formaron sistemas políticos y económicos inclusivos para el beneficio a largo plazo de los migrantes europeos”, añaden.

En su opinión, los galardonados han demostrado que una de las explicaciones de las diferencias en la prosperidad de los países son las instituciones sociales que se introdujeron durante la colonización. Según destaca la organización, las instituciones inclusivas a menudo se introdujeron en países que eran pobres cuando fueron colonizados, lo que con el tiempo resultó en una población generalmente próspera. “Esta es una razón importante de por qué antiguas colonias que alguna vez fueron ricas ahora son pobres, y viceversa. Algunos países quedan atrapados en una situación con instituciones extractivas y bajo crecimiento económico. La introducción de instituciones inclusivas generaría beneficios a largo plazo para todos, pero las instituciones extractivas proporcionan ganancias a corto plazo para quienes están en el poder. Mientras el sistema político garantice que seguirán controlando, nadie confiará en sus promesas de futuras reformas económicas. Según los galardonados, esta es la razón por la cual no se produce ninguna mejora”, afirman desde La Real Academia Sueca de Ciencias.

Sin embargo, tras leer el trabajo de estos expertos, La Real Academia Sueca de Ciencias añade que esta incapacidad de hacer promesas creíbles de cambio positivo también puede explicar por qué a veces ocurre la democratización. “Cuando existe una amenaza de revolución, las personas en el poder enfrentan un dilema. Preferirían permanecer en el poder e intentar apaciguar a las masas prometiendo reformas económicas, pero la población probablemente no creerá que no volverán al antiguo sistema tan pronto como la situación se estabilice. Al final, la única opción puede ser transferir el poder y establecer la democracia”, concluyen.

Para Jakob Svensson, presidente del Comité del Premio en Ciencias Económicas, “reducir las vastas diferencias de ingresos entre países es uno de los mayores desafíos de nuestro tiempo. Los galardonados han demostrado la importancia de las instituciones sociales para lograrlo».

Sobre los laureados  

Daron Acemoglu, nacido en 1967 en Estambul (Turquía) y se doctoró en 1992 por la London School of Economics and Political Science, Reino Unido. Actualmente es profesor en el Instituto de Tecnología de Massachusetts, Cambridge (EE. UU.).

Por su parte, Simon Johnson, nacido en 1963 en Sheffield (Reino Unido) y se doctoró en 1989 por el Instituto de Tecnología de Massachusetts, Cambridge, EE. UU. Actualmente, también es profesor en el Instituto de Tecnología de Massachusetts, Cambridge (EE. UU.).

Por último, James A. Robinson, nacido en 1960 y se doctoró en 1993 por la Universidad de Yale, New Haven, CT, EE. UU. Actualmente es profesor en la Universidad de Chicago (EE. UU.).