La filantropía y la inversión de impacto tienen en común el objetivo de dar respuesta y/o generar un cambio ante una necesidad o problema concreto. Sin embargo, su gran diferencia es que la primera es altruista, mientras que la segunda lleva implícita la búsqueda de una rentabilidad económica. Ambas conviven y se complementan en la planificación financiera de los inversores.
El hambre, la educación, la sanidad, la seguridad, el cambio climático, la igualdad… la lista de retos a los que se enfrenta la sociedad global es larga, compleja y está interconectada. ¿Cómo podemos abordar todos estos desafíos? Para esta pregunta no existe una única respuesta, sino que todas las visiones suman. “Diferentes tipos de motivación coexisten porque existen diferentes tipos de personas”, reflexiona Maximilian Martin, responsable global de Filantropía en Lombard Odier.
Según Martin, esas motivaciones se materializan a través de la filantropía cuando hablamos de donaciones, y de la inversión de impacto, cuando las abordamos desde una perspectiva inversora. “Actualmente, los inversores, tanto individuales como institucionales, consideran ambos conceptos en su planificación financiera como respuesta a sus inquietudes y convicciones”, afirma. Y reconoce que, aunque sean conceptos diferentes, la filantropía y la inversión de impacto se cruzan, conviven y, en ocasiones, se complementan, pero sin que ninguna pierda su esencia.
Dos conceptos diferentes
“La filantropía es altruista, es decir, no tiene una contrapartida económica. De forma tradicional, se canaliza a través de donaciones, pero esto es algo que ha ido evolucionando y ahora podemos encontrar hasta el uso de instrumentos financieros, pero siempre bajo la premisa de que no reportan un rendimiento económico. Es esencial que comprendamos esto, puesto que es lo que le diferencia de la inversión de impacto. Esta última, además de generar un impacto positivo, ofrece una rentabilidad económica al inversor, que puede llegar o no, pero que está implícita en su naturaleza”, aclara Fernando Morón, director gerente de la Asociación Española de Fundraising (AEFr).
Para el responsable de la AEFr otra diferencia entre ambas figuras es que la filantropía nace habitualmente de una vivencia personal. “El interés que los donantes muestran por las causas que apoyan suele estar relacionado con sus propias experiencias, bien en su comunidad más cercana o familiar, o bien porque al viajar han visto realidades que les han interrogado. También existe un componente de herencia familiar, es decir, muchas causas se apoyan por tradición”, matiza Morón. En cambio, en la inversión de impacto, los temas por los que se inclinan responden más a una alineación entre convicciones personales y oportunidades de mercado.
Como bien describe el experto, estamos ante “mundos diferentes”, algo que también queda reflejado en el volumen de dinero que mueven. Por ejemplo, el último informe publicado en 2023 por la Lilly Family School of Philanthropy de la Universidad de Indiana estimaba que en 2020 los flujos filantrópicos transfronterizos ascendieron a 70.000 millones de dólares. En cambio, cuando hablamos de inversión de impacto, las cifras toman otra dimensión. Según el informe Sizing the Impact Investing Market de la Global Impact Investing Network (GIIN), se calcula que el tamaño del mercado de inversión de impacto mundial alcanzó 1,164 billones de dólares en 2022. Esta cifra fue todo un hito, ya que se superó por primera vez el billón de dólares y se logró una medición más integral del impacto que generaron los activos a nivel global.
Según Morón, los inversores que tienen esta sensibilidad por el mecenazgo mantienen “dos bolsas separadas”: una para la filantropía y otra para realizar inversiones de impacto y, por su experiencia, “no se produce un traspaso de fondos de una a otra”.
Alejandro Álvarez von Gustedt, vicepresidente europeo de Rockefeller Philanthropy Advisors, define a este perfil como inversor social: “Se trata de personas que realizan donaciones e inversiones que pueden ser altruistas, pero siguiendo criterios similares a los de la inversión, que no idénticos, para maximizar el retorno en términos de impacto social, aunque no haya ni se busque un retorno económico”.
Gestores, asesores, banqueros privados y demás profesionales deben estar al día tanto de las nuevas tendencias en inversión como de la cambiante legislación del universo de la gestión de activos. Sin mencionar los avances en tecnología. Esta formación continua incluye estudios ajenos al área financiera, pero que también son una valiosa ayuda para completar las capacidades del profesional de la inversión, por ejemplo, la psicología.
Para Tania Fernández García del Castillo, miembro del equipo de Relación con Inversores en Cobas AM y Technical Financial Advisor, TFA, estar actualizada en cuanto a conocimientos y noticias “es muy importante para el día a día” y lo considera “imprescindible”: “Es más que un mero complemento, especialmente para los que nos dedicamos a tratar con el inversor particular, ya que en muchas ocasiones somos su mayor apoyo informativo”.
Por eso, la experta cree que estar en un entorno de constante cambio, bien sea geopolítico, regulatorio o de innovación tecnológica, “exige a un profesional estar siempre en la primera fila de conocimientos, no solo del ámbito económico, sino también en otras áreas como la economía del comportamiento”, un concepto que observa que está cada vez más en la actualidad de las empresas. “Este concepto reconoce que los seres humanos a menudo actúan de manera irracional y están influenciados por factores emocionales, cognitivos y sociales”, explica.
En estas semanas está realizando programas relacionados con la inversión y la economía que permiten renovar el certificado oficial de Technical Financial Advisor. “Estos cursos son muy variados y puedes elegir entre la temática que más te interese: desde políticas fiscales y regulatorias, hasta divisas, o escuchar conferencias de profesionales de primer nivel”.
Pero su formación no acaba aquí, ya que actualmente dedica su tiempo a una segunda carrera, Psicología: “Está siendo una experiencia enriquecedora que complementa y expande mis conocimientos previos relacionados con la economía”.
Fernández García del Castillo reconoce que está “disfrutando mucho del proceso de aprendizaje y de la oportunidad de explorar cómo los principios psicológicos se aplican en diversos contextos y están estrechamente relacionados con la toma de decisiones financieras y cómo nuestro cerebro inversor actúa irracionalmente en muchas situaciones”.
En concreto, hablan en el vídeo Frederick Artesani, Independent Financial Advisor en la EAF Frederick E. Artesani, Silvia Rubín de Celis, agente de Bankinter, Guillermo Domínguez Torres, Wealth Managing Director en Tressis S.V., Isabel Sánchez Burgos, Portfolio Manager en Arquigest SGIIC Arquia Banca, Javier Berciano Alonso, asesor patrimonial en Tressis y Lidia Añíbarro Gutiérrez, consejera patrimonial en AXA Exclusiv.
La gestora escandinava sigue su organizando convocatorias de sus desayunos nórdicos por toda la geografía española. En esta ocasión, sus dos próximos destinos serán A Coruña y Bilbao, el próximo 22 y 24 de octubre, respectivamente.
En ambos encuentros, Nordea AM repasará los aspectos macroeconómicos más importantes de cara a la recta final del año y presentarán una estrategia de renta fija y otra de renta variable que encajan en este entorno de mercado, dando respuesta a los principales retos de 2024.
En el caso de A Coruña, el desayuno tendrá lugar a las 9:30h en en Meliá María Pita, en Avda. Pedro Barrie de la Maza 3. Por su parte, en Bilbao, la cita será a las 9:30h en el Hotel Carlton, ubicado en Plaza Federico Moyúa, 2.
Para más información y apuntarse a cualquiera de los dos eventos, puede contactar con Nordea AM a través de este correo electrónico: clientservice.iberialatam@nordea.com
Foto cedidaChristine Lagarde, presidenta del BCE, durante la rueda de prensa posterior al Consejo de Gobierno del BCE de octubre.
El Banco Central Europeo (BCE) ha cumplido con las expectativas al anunciar una bajada de 25 puntos básicos para los tres tipos de interés oficiales. En consecuencia, los tipos aplicables a la facilidad de depósito, a las operaciones principales de financiación y a la facilidad marginal de crédito disminuirán hasta el 3,25 %, el 3,40 % y el 3,65 %, respectivamente, con efectos a partir del 23 de octubre de 2024.
Según explica el Consejo de Gobierno en su comunicado oficial, esta decisión se basa en su evaluación actualizada de las perspectivas de inflación, la dinámica de la inflación subyacente y la intensidad de la transmisión de la política monetaria. “La información más reciente sobre la inflación muestra que el proceso de desinflación continúa conforme a lo previsto. Las perspectivas de inflación también se ven afectadas por las recientes sorpresas a la baja en los indicadores de la actividad económica. Al mismo tiempo, las condiciones de financiación siguen siendo restrictivas”, explican.
En opinión de Felix Feather, economista de abrdn, la decisión del BCE de recortar hoy los tipos en 25 puntos básicos no constituye ninguna sorpresa. “Aunque la autoridad monetaria no se comprometió a realizar nuevos recortes, creemos que la forma en que el BCE ha planteado la decisión refuerza nuestras expectativas de que se produzcan tres recortes más hasta marzo de 2025”, explica. Y añade que “un shock inflacionista derivado de las tensiones en Oriente Medio podría inducir al BCE a actuar con mayor cautela”. Para Feather, el BCE podría recortar los tipos de forma más agresiva en solo caso de que el bloque entrara en recesión.
Según la previsión de Martin Wolburg, economista senior en Generali AM, parte del ecosistema de Generali Investments, con un tipo de interés oficial del 3,25% tras tres recortes de 25 puntos básicos, la política monetaria sigue siendo claramente restrictiva. “El BCE se volverá más pesimista y podría acelerar su ciclo de relajación, por lo que nuestra previsión de que no actuará en octubre está muy cerca de cumplirse. A partir de diciembre, pensamos que el BCE se inclinará por recortar los tipos en cada reunión, de modo que alcanzará antes nuestra previsión del 2,25% a finales de 2025, con el riesgo de que se produzcan aún más recortes”, afirma.
Perspectivas: inflación
Su previsión es que la inflación aumente en los siguientes meses, y que posteriormente descienda hasta el objetivo durante el próximo año, aunque reconoce que la inflación interna sigue siendo alta, dado que los salarios continúan subiendo a un ritmo elevado. Además prevén que las presiones sobre los costes laborales sigan moderándose de forma gradual, en un contexto en el que los beneficios amortiguan parcialmente su impacto sobre la inflación.
“El Consejo de Gobierno tiene la determinación de asegurar que la inflación vuelva a situarse pronto en su objetivo del 2 % a medio plazo y mantendrá los tipos de interés oficiales en niveles suficientemente restrictivos durante el tiempo que sea necesario para lograr ese objetivo. El Consejo de Gobierno continuará aplicando un enfoque dependiente de los datos, en el que las decisiones se adoptan en cada reunión, para determinar el nivel de restricción y su duración apropiados”, insiste la institución monetaria en su comunicado.
Según aclara, esto significa que sus decisiones sobre los tipos de interés se basarán en su valoración de las perspectivas de inflación teniendo en cuenta los nuevos datos económicos y financieros, la dinámica de la inflación subyacente y la intensidad de la transmisión de la política monetaria, sin comprometerse de antemano con ninguna senda concreta de tipos.
Sobre el comportamiento de la inflación, el economista senior en Generali AM señala que su retrocesoen medio de un crecimiento salarial entre sólido y fuerte respaldará el crecimiento de los ingresos reales. “Las esperanzas de una recuperación sostenida de la zona euro han resultado erróneas hasta ahora. Tras un buen comienzo de año, el crecimiento trimestral perdió impulso. Y lo que es aún más preocupante, los indicadores de confianza del tercer trimestre se deterioraron bruscamente y algunos, como el PMI compuesto, empezaron incluso a señalar una contracción de la actividad”, argumenta Wolburg.
En opinión de Henry Cook, economista senior del banco para Europa de MUFG, de aquí a la reunión de diciembre, habrá una amplia gama de datos clave que aportarán mayor claridad sobre la persistencia de la inflación subyacente. “Nuestra hipótesis de base es que el BCE seguirá recortando tipos en cada reunión y que el año que viene volverá a su ritmo de recortes trimestrales, en las reuniones de proyección, a medida que los tipos se acerquen a la neutralidad y mejore la demanda de los consumidores. Pero por ahora la flexibilidad seguirá estando a la orden del día y esperamos que el BCE continúe haciendo hincapié en su dependencia de los datos, al tiempo que tratan de restar importancia a la aceleración de la flexibilización de hoy”, afirma Cook.
¿Por qué el BCE acelera el ritmo de bajadas de tipos de interés? Según explica Miguel Ángel Rico, director de Inversiones de Creand AM, “Lagarde ha llegado a reconocer que la inflación podría alcanzar el objetivo del 2% incluso antes de lo previsto anteriormente. Y, además, en esta ocasión, claramente les ha influido la sorpresa que dio la Reserva Federal al bajar 0,50% en su pasada reunión de septiembre”. Para Rico un matiz importante es que en esta reunión no han revisado las proyecciones económicas, algo que harán en diciembre. “Es evidente que el recorte de tipos también lo realizan porque la economía europea puede que no esté recuperando tanto como esperaban. Dónde más se ha visto reflejada este recorte dovish por parte del BCE es en la cotización del euro, hemos visto al euro depreciarse frente al dólar tras la reunión”, añade.
Sobre el APP y el PEPP
Respecto al programa de compras de activos (APP), ha señalado que el tamaño de la cartera está reduciéndose a un ritmo mesurado y predecible, dado que el Eurosistema ha dejado de reinvertir el principal de los valores que van venciendo. Además, informa de que el Eurosistema ha dejado de reinvertir íntegramente el principal de los valores adquiridos en el marco del programa de compras de emergencia frente a la pandemia (PEPP) que van venciendo, lo que está reduciendo la cartera del programa en 7,5 mm de euros mensuales en promedio. El Consejo de Gobierno prevé poner fin a las reinversiones en el marco del PEPP a final de 2024.
Implicaciones para la inversión
Para Ben Nichols, Managing Director de RAW Capital Partners, el anuncio del BCE tendrá poco impacto en el mercado. Por ahora, el STOXX 600 ha mostrado un cauto optimismo y el euro ha subido ligeramente frente al dólar. Además, los rendimientos de los bonos de la zona euro apenas se han movido, lo que demuestra que el ajuste de los tipos ya había sido ampliamente anticipado por los inversores. “Para los inversores globales, la confianza del BCE en recortar la tasa de interés de nuevo, junto con las señales de otro posible recorte en diciembre, podría actuar como un catalizador para un aumento de la inversión. Los costes de endeudamiento están bajando, por lo que podríamos ver un mayor crecimiento económico en los próximos meses, lo que a su vez podría mejorar el atractivo de los activos europeos. Sin embargo, los inversores deben tener en cuenta la posible volatilidad del mercado si el BCE recorta las tasas de manera más agresiva que otros grandes bancos centrales, como la Reserva Federal y el Banco de Inglaterra (BoE). De hecho, el BoE votará sobre las tasas de interés el 7 de noviembre, por lo que será un evento importante a seguir”, explica.
En su opinión, a corto plazo y a medida que se amplía la brecha en las políticas de tasas de interés, los mercados podrían volverse más inciertos, especialmente si las tensiones geopolíticas empeoran en las próximas semanas y meses. “Por lo tanto, es importante que los inversores prioricen la agilidad y la diversificación mientras buscan mitigar los posibles riesgos para sus carteras”, comenta Nichols.
Por su parte, el director de estrategia de la firma de asesoramiento financiero independiente Nextep Finance, Víctor Alvargonzález, asegura que el BCE debería estar “más atento” a las presiones desinflacionistas a las que se enfrenta la eurozona tras bajar de nuevo este jueves en 25 puntos básicos los tipos de interés. En su opinión, en estos momentos, la inflación en Europa “ya está por debajo del objetivo del BCE” y China está en una situación deflacionaria que exporta al resto del mundo. Esto junto a una Alemania en recesión y el resto de países de la Unión Europea “estancados” en cuanto al crecimiento económico son, a juicio del experto, los “principales riesgos” que tiene enfrente el organismo que dirige Christine Lagarde.
Foto cedidaBorja de Cruïlles, socio de iCapital y director de la sede de Catalunya
iCapitalinaugura su nueva sede en Barcelona, situada en un enclave privilegiado de la ciudad, en la icónica intersección entre Paseo de Gracia y la Avenida Diagonal.Borja de Cruïlles, socio de iCapital y principal responsable de la oficina en Catalunya, explica que «el traslado responde a dos motivos fundamentales: nuestro modelo de negocio se basa en la cercanía con el cliente y en ofrecer un trato personalizado; además, necesitamos más espacio para permitir el crecimiento de nuestro equipo, lo que nos ayudará a aumentar nuestro volumen de negocio en una región clave para nuestros objetivos de expansión«.
Catalunya alberga algunos de los family offices más antiguos de España, y su tejido empresarial e inversor, junto con las instituciones que operan en la región, constituyen el público objetivo de iCapital, que ofrece un modelo de asesoramiento independiente y sin conflictos de interés.
El Paseo de Gracia tiene una larga tradición financiera, siendo sede de instituciones tan destacadas como el Banco de España (en Plaza Cataluña), la Bolsa de Barcelona, y diversas entidades bancarias de relevancia tanto nacional como internacional, además de compañías aseguradoras líderes a nivel mundial. Por su parte, la Avenida Diagonal ha ido consolidándose como un eje preferente para entidades financieras, desde bancos hasta gestoras y agencias de valores. «Por eso creemos que esta ubicación es ideal, ya que combina las tradiciones financieras de la ciudad con una tendencia moderna y actual, alineada con lo que representa el asesoramiento independiente en el sector financiero, en constante crecimiento«, afirma De Cruïlles.
En esta línea, Miguel Ángel García Brito, socio fundador de iCapital, añade: «Al igual que cuando decidimos trasladarnos a las Torres de Chamartín en Madrid, en Barcelona hemos buscado un espacio que no sólo tenga una ubicación estratégica y un diseño acorde a nuestra visión, sino que también refleje nuestro compromiso con los clientes en Catalunya y ofrezca un entorno agradable tanto para ellos como para nuestro equipo de profesionales«.
GVC Gaesco ha reforzado su apuesta por el mercado asiático con el lanzamiento de GVC Gaesco V.I.F., un fondo de renta variable que invierte en compañías cotizadas de Vietnam, Indonesia y Filipinas. El nuevo fondo representa “una excelente oportunidad para aprovechar el crecimiento y la fortaleza de estos países emergentes, que se encuentran entre las economías más dinámicas y con mayor crecimiento a nivel mundial. Esperamos gran comportamiento futuro de los mercados emergentes en general y de estos tres países en particular, que hemos seleccionado por su capacidad de hacerlo mejor”, según explica Jaume Puig, CEO y CIO de GVC Gaesco Gestión.
La política de inversión del GVC Gaesco V.I.F. pasa por invertir únicamente en renta variable de emisores de Vietnam, Indonesia y Filipinas; siendo la inversión en cada país individualmente no inferior al 20% ni superior al 45%. La exposición a la renta variable será del 85% como mínimo y, en situaciones normales, alcanzará el 100%, respetando el coeficiente mínimo de liquidez.
El nuevo fondo contará con el asesoramiento de la firma japonesa Capital Asset Management Company Limited (CAM), cuyo CEO es Mr. Toshinobu Yamazaki. CAM es una empresa independiente de gestión de inversiones que acumula más de 10 años de experiencia en gestión de fondos, invirtiendo en mercados emergentes especializados en inversiones en países de la ASEAN (Asociación de Naciones del Sudeste Asiático).
Vietnam, Indonesia y Filipinas son países emergentes de la zona ASEAN, están a la cabeza de la región y se encuentran entre las economías con mayor crecimiento, tanto en PIB nominal como PIB real. Si se considerara la región ASEAN como un único país, sería la quinta potencia mundial y se prevé que ocupará la cuarta posición en la siguiente década. ASEAN, creada en 1967, está integrada por 10 países y tiene como objetivos impulsar el crecimiento económico de la región fomentando el desarrollo social y cultural de sus Estados miembros, y proteger la paz y la estabilidad en el Sudeste Asiático.
GVC Gaesco cuenta, además, con otros fondos enfocados en la región asiática. Algunos de los más destacados son el GVC Gaesco Japón, lanzado en 2005; y el GVC Gaesco Asian Fixed Income, registrado en 2020.
Para celebrar su trigésimo aniversario, la gestora chilena Moneda Patria Investments está optando por el arte. Además de realizar una instalación artística temporal en el Parque Bicentenario, en Santiago, la firma llevará a cabo una serie de actividades culturales gratuitas.
La instalación, titulada “Cardumen, transformación en movimiento”, estará disponible para el público a partir de este jueves 17 de octubre y se extenderá hasta el 7 de noviembre, según informó la gestora a través de un comunicado. El parque, por su parte, se ubica en la comuna de Las Condes.
“Cardumen” es una obra de arte que muta permanentemente, convirtiéndose en una obra nueva cada semana. Se trata de una estructura de gran tamaño que cambia de forma y tiene la capacidad de transformar los espacios e interactuar con los visitantes, indicaron.
La obra, creada por el estudio Siglo 22 Arquitectos, está constituida de un manto de malla de aluminio de más de 500 metros cuadrados –con un peso de 2 toneladas– sostenido por nueve alzahombres, que fluctuarán entre los 12 y 15 metros de altura. El objeto flotante irá cambiando de forma y posición cada semana, inspirado en la fluidez y sincronización de un cardumen de peces.
El montaje de la estructura se llevó a cabo entre el 10 y el 15 de octubre. Está previsto que la instalación inicie el día con una nueva posición, la posición horizontal, el martes 22 de octubre y que amanezca en posición vertical el miércoles 30 del mismo mes. El desmontaje, por su parte, está proyectado para el fin de semana del 8 de noviembre.
Se trata de una instalación contemporánea, que se aleja de la convencional exposición de arte fija, destacaron desde Moneda Patria.
Además, esta estructura será el escenario de una serie de actividades culturales gratuitas, producidas en conjunto con la Corporación Cultural de Vitacura y con la participación de destacados artistas chilenos, como el director de orquesta Sebastián Errázuriz y la actriz y dramaturga Manuela Oyarzún.
Errázuriz abrirá la celebración de la firma financiera con un concierto inaugural, titulado “Rito y ofrenda”. Se realizará el jueves 17 de octubre a las 20.00 horas y busca ser una experiencia musical única.
Con miras a un público más infantil, el sábado 19 de octubre habrá una actividad de cuentacuentos a las 12.00 horas, apuntando a familias y niños. Una semana después, a las 12.00 horas del 26 de octubre, se llevará a cabo el espectáculo “Show de magia con el Mago Farfani”.
Oyarzún tendrá su turno en “Cardumen” el martes 5 de noviembre a las 20.00 horas, donde presentará su instalación escénica sensorial titulada “HADO”. Con una atmósfera creada a punta de sonido y luz, actores y músicos crearán un mundo de seres mitológicos relacionados con el agua, a partir de la investigación “Los cristales del agua”, de Masaru Emoto.
Finalmente, el evento cerrará con un broche musical. El miércoles 6 de noviembre contará con un concierto de blues con el músico JC Smith, a las 19.30 horas.
“Nuestro rol no es solo invertir los recursos que nos han confiado nuestros clientes, sino también es aportar valor a la sociedad de la que somos parte. Hoy celebramos nuestros treinta años con ‘Cardumen’, una instalación de arte y arquitectura abierta a la comunidad, que invita a habitarla y recorrerla, y que, como manto, albergará espectáculos culturales de gran nivel y gratuitos”, asegura el presidente de Moneda y director de Patria Investments, Pablo Echeverría, en la nota de prensa.
LinkedInAndrés Sansone, economista jefe de Banco Santander Chile
La rama chilena de Banco Santander tiene un nuevo economista jefe a bordo, directo desde la cúpula del Ministerio de Hacienda de Chile. Se trata de Andrés Sansone, quien vuelve al sector privado tras 12 años en el mundo público.
La firma de matriz española anunció el nombramiento a través de un comunicado, destacando la trayectoria previa del economista. Hasta ahora, se desempeñaba como coordinador Macroeconómico y jefe de asesores del ministerio liderado por Mario Marcel.
Anteriormente, Sansone pasó siete años y medio en el Banco Central de Chile. Ahí, ocupó los cargos de jefe del Departamento de Análisis de Coyuntura, economista senior del Departamento de Análisis Internacional y jefe del Grupo de Actividad y Demanda del Departamento de Análisis de Coyuntura, según consigna su perfil profesional de LinkedIn.
Además, entre 2017 y 2018 se desempeñó como economista en el Departamento de Economía de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), donde contribuyó a la investigación y análisis de políticas económicas internacionales.
Respecto de su trayectoria en el sector privado, el profesional trabajó como economista en el Departamento de Estudios para Países Emergentes de Evalueserve, apoyando a Deutsche Bank en el análisis de las principales economías latinoamericanas, y analista de EY.
Sansone es economista de la Universidad de Cuyo y tiene un magíster en Economía de la Arizona State University.
Housers, plataforma de financiación participativa, alerta del problema actual de vivienda en España, y se postula como posible solución a la hora de emprender nuevas promociones inmobiliarias gracias al crowdlending inmobiliario que ayude a paliar este problema y para que las promotoras puedan disponer de la financiación necesaria para emprender la construcción de nuevas viviendas.
Según datos que ofrece el Banco de España, nuestro país adolece de un problema estructural de escasez de vivienda. En los últimos 12 meses se han comenzado a construir 116.285 viviendas, una cifra muy por debajo de las 600.000 unidades que la entidad considera que serían necesarias hasta el año 2025 para equilibrar el mercado y contener la escalada de precios.
Consecuencia de ello, la preocupación por el acceso a la vivienda se ha disparado en los últimos años y ya se sitúa entre los cinco principales problemas de los españoles. Más del 6% de los encuestados lo consideran su principal problema actual y está entre una de las tres mayores preocupaciones para el 15% de los encuestados, según el último barómetro de septiembre de 2024 elaborado por el Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS).
Como explican en el último estudio editado por FUNCAS, Mercado inmobiliario y política de la vivienda en España, algunas posibles soluciones al problema serían la combinación de una gestión eficaz del suelo urbanizable, la rehabilitación de viviendas asequibles, la regulación del mercado de alquiler y el desarrollo de políticas de financiación sostenibles, todo con la colaboración entre el sector público y el privado.
Necesidad de apoyo financiero para los promotores
A todo lo anterior se suma el endurecimiento de las condiciones de financiación para los promotores debido al entorno económico incierto, lo que dificulta la obtención de préstamos para nuevos desarrollos, ocasionando la caída en la construcción de nuevas viviendas. Según datos del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, la concesión de licencias para construir viviendas nuevas cayó un 15% en 2023 en comparación con el año anterior, lo que ha alentado el colapso del mercado de viviendas.
Un estudio reciente de la Asociación de Promotores Inmobiliarios de España (APCE) revela que alrededor de un 25% de los proyectos en curso se han visto paralizados o aplazados debido a las condiciones actuales del mercado. Esto significa que miles de viviendas que deberían estar en construcción o en fase de entrega se encuentran estancadas, problema que afecta fundamentalmente a las pequeñas promociones, aquellas que más se dan en entornos rurales o fuera de las grandes ciudades, con el consiguiente impacto en la llamada España vaciada, además de impedir el acceso de los más jóvenes a una primera vivienda, al tratarse de promociones más accesibles.
Alternativa de financiación para todo tipo de inversores
Housers, plataforma de financiación participativa de España, ofrece el crowdlendingcomo solución eficaz para aliviar la falta de vivienda en España y facilita, además, que las promotoras puedan disponer de la financiación necesaria con nuevas herramientas que les abre el acceso a fondos de inversores con más garantías y dinamismo.
La compañía permite al interesado invertir en proyectos inmobiliarios o empresariales previamente estudiados por un equipo de analistas expertos en análisis de riesgo de proyectos inmobiliarios. Una vez estudiados y autorizados, gracias a esta inversión conjunta los promotores dispondrán de financiación ágil y con condiciones interesantes para desarrollar sus proyectos inmobiliarios o empresariales, lo que aumenta la cantidad de proyectos inmobiliarios. Housers se convierte así en punto de encuentro y contacto de inversores y promotores.
Tal y como afirma Yago Ussía, CEO de Housers, “nuestra plataforma es la solución perfecta para aumentar el parque inmobiliario de vivienda nueva y aliviar la presión actual por la falta de vivienda. Además, podemos agilizar la financiación de las promotoras, especialmente las de menor tamaño, y nuestra licencia europea nos abre ahora la posibilidad de aumentar nuestro portfolio con proyectos en los principales países de la UE”.
