El club de los 33 billones de dólares: tres gestoras que administran más dinero que el PIB de Estados Unidos

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BlackRock, Vanguard y State Street son tres gigantes globales que han llevado la concentración de la industria de gestión de activos a una nueva dimensión. Según las cifras actualizadas de estas empresas prácticamente al cierre de julio, juntas administran al menos 33,5 billones de dólares, una cantidad superior al PIB anual de Estados Unidos y equivalente a casi una cuarta parte de todos los activos gestionados por la industria mundial.

Hay una manera sencilla de dimensionar el tamaño que han alcanzado las tres grandes gestoras de activos del planeta: BlackRock, Vanguard y State Street administran juntas una cantidad de dinero que, como magnitud, supera el tamaño de toda la economía estadounidense. La cifra ya rebasó lo que apenas hace poco marcaba ya un hito: los 29 billones de dólares, ante la expansión de los mercados y los nuevos flujos que elevaron el umbral.

Con los últimos datos disponibles, BlackRock administra 15,3 billones de dólares, Vanguard 11,9 billones y State Street 6,3 billones, para un total de 33,5 billones. Sin embargo, la cifra debe tomarse con una precisión ya que los periodos de reporte no son exactamente iguales. BlackRock y State Street reportaron sus activos al 30 de junio de 2026, mientras que la última cifra oficial disponible de Vanguard corresponde al 31 de marzo. Aun así, el dato permite observar con claridad la dimensión alcanzada por las tres firmas.

Para dimensionar y comprender el fenómeno en toda su magnitud, podemos mencionar que actualmente el Fondo Monetario Internacional proyecta para Estados Unidos un PIB nominal de aproximadamente 31,82 billones de dólares para 2026. Es decir, los activos administrados por las tres gestoras mencionadas equivalen a alrededor de 105% del PIB estadounidense. No obstante, si se utiliza como referencia el PIB de 2025, estimado por el FMI en alrededor de 30,62 billones, el múltiplo se acerca a 1,1 veces.

Desde luego que eso no significa que BlackRock, Vanguard y State Street sean una economía de ese tamaño. Es importante recordar que el PIB mide la producción anual de una economía mientras que el AUM representa activos financieros administrados en un momento determinado. Pero como comparación de escala financiera, la magnitud es reveladora.

De 29 a 33 billones en pocos meses

La evolución en los activos gestionados es reveladora sobre cómo estos gigantes globales se desempeñan en el mercado y su enorme influencia. BlackRock, la mayor gestora de activos del planeta, cerró junio con la cifra ya mencionada de 15,3 billones en activos bajo gestión, después de registrar 868,000 millones de dólares en entradas netas en los últimos 12 meses. Sólo durante el primer semestre de 2026 captó 321.000 millones, de los cuales 192.000 millones llegaron durante el segundo trimestre. Los flujos fueron amplios y procedieron de ETFs, mercados privados, renta fija activa y estrategias sistemáticas de renta variable.

El dato es especialmente relevante porque BlackRock ya no es únicamente el gigante de los ETFs que durante años estuvo asociado principalmente con iShares. Hoy, la firma extiende su plataforma hacia private markets, crédito privado, renta fija activa, infraestructura, tecnología financiera y wealth management, mientras que Aladdin continúa convirtiéndose en una pieza central de su estrategia tecnológica. En el segundo trimestre, los ingresos por servicios tecnológicos y suscripciones crecieron 13% interanual.

Vanguard, por su parte, reportaba 11,9 billones al cierre de marzo, con más de 50 millones de inversionistas globales. Su estructura es distinta: la compañía es propiedad de sus fondos, que a su vez son propiedad de los accionistas de esos fondos.

State Street por su parte aporta una dimensión adicional que suele perderse cuando sólo se observa el AUM. La compañía terminó junio con 6,3 billones de dólares en activos bajo gestión, pero además mantenía 57,9 billones en activos bajo custodia y/o administración. Esa diferencia es fundamental: State Street no solamente administra dinero; también constituye una de las grandes infraestructuras operativas del sistema financiero institucional mundial.

Casi una cuarta parte de la industria mundial

El tamaño de los tres gigantes adquiere todavía otra dimensión cuando se compara con la industria de gestión de activos en su conjunto. McKinsey estimó que los activos globales bajo gestión llegaron a 147 billones al cierre de junio de 2025, después de alcanzar 135 billones al cierre de 2024. Si se toma esa referencia, los 33,5 billones de las tres grandes representarían aproximadamente 23% del AUM mundial.

Dicho de otra manera: poco menos de uno de cada cuatro dólares administrados por la industria global estaría dentro de estas tres plataformas, utilizando como referencia el universo global de McKinsey. En este sentido, un tema de fondo aparece: en realidad no se trata solamente de que tres compañías que son enormes, sino de que su tamaño les permite operar con economías de escala que son muy difíciles de replicar para prácticamente el resto de la industria.

Ese tamaño reduce costos, permite ofrecer productos cada vez más baratos, facilita la creación de ETFs y fondos con enorme liquidez y genera una distribución prácticamente imposible de igualar para un competidor pequeño; se trata de un «círculo virtuoso», o para algunos competidores un círculo de concentración de la gestión de activos.

Esta concentración se vuelve especialmente evidente en el universo de ETFs. Al cierre de junio, el mercado estadounidense de ETFs alcanzó un nuevo máximo histórico de activos. LSEG Lipper registró un total de 12,27 billones en ETFs de renta variable y 2,57 billones en ETFs de renta fija, además de otras categorías, confirmando la dimensión que ha alcanzado este vehículo de inversión.

Y la concentración dentro de ese mercado de las tres gigantes es contundente: En Estados Unidos, iShares, la plataforma de ETFs de BlackRock, tenía 4,59 billones de activos al cierre de junio. Vanguard contaba con 4,51 billones, mientras que State Street SPDR sumaba en sus arcas 2,06 billones. Solamente esas tres plataformas reunían alrededor de 11.16 billones en ETFs estadounidenses, de acuerdo con LSEG Lipper.

La fotografía es contundente: BlackRock, Vanguard y State Street no sólo son las tres mayores gestoras por AUM; también dominan una parte sustancial del vehículo que más ha transformado la industria de inversión durante las últimas dos décadas. Esa concentración tiene un gran significado más allá de los números.

El poder silencioso: accionista de casi todo

La verdadera influencia de las tres grandes no proviene únicamente de su capacidad para comprar o vender activos. Proviene también de que, a través de sus fondos indexados y ETFs, son accionistas relevantes de una enorme cantidad de compañías cotizadas. Un ejemplo ilustra la concentración: en la documentación corporativa de S&P Global correspondiente a 2026, Vanguard aparecía con 9,49% del capital de la empresa y BlackRock con 7.99%. State Street también aparece recurrentemente entre los mayores accionistas institucionales de las grandes compañías estadounidenses.

Eso convierte a estas gestoras en actores relevantes en asuntos que van desde la elección de consejeros hasta remuneración ejecutiva, estructura corporativa, fusiones, políticas de capital y propuestas de accionistas; la paradoja es que las gestoras no necesariamente seleccionaron esas compañías porque sus administradores consideraran individualmente que eran las mejores inversiones, en muchos casos simplemente forman parte de los índices que replican sus productos.

Ahí reside una de las transformaciones más profundas de los mercados financieros modernos: el poder de asignación de capital se está trasladando parcialmente desde el stock-picking hacia la propiedad indexada a gran escala, el ascenso de las tres firmas está íntimamente relacionado con una revolución que comenzó con la indexación y que después encontró en los ETFs su vehículo perfecto.

Hoy, si un inversionista quiere tener exposición al S&P 500, ya no necesita seleccionar 500 acciones, analizar cientos de balances o pagar una comisión elevada a un administrador activo, simplemente puede comprar un ETF que replique el índice por unos cuantos puntos básicos. La escala hace posible cobrar poco y cobrar poco atrae activos.

El caso de Vanguard es paradigmático. La firma señaló en mayo que su promedio de gastos operativos de los fondos había descendido hasta 0,06%, frente a un promedio de 0,44% para la industria excluyendo Vanguard, según sus cálculos con datos de Morningstar. Ese diferencial parece pequeño hasta que se aplica sobre billones de dólares. Por ejemplo, para una cartera de 10.000 dólares una diferencia de unas décimas puede parecer insignificante, pero sobre varios billones se convierte en cientos o miles de millones de dólares de ahorro para los inversionistas. Esa es precisamente la ventaja competitiva de la escala.

Una nueva forma de poder financiero

La importancia de los 33,5 billones de dólares gestionados por BlackRock, Vanguard y State Stree no está únicamente en la cifra, radica principalmente en qué tipo de activos representan y qué hacen estas gestoras con ellos. BlackRock, Vanguard y State Street participan simultáneamente en renta variable, renta fija, ETFs, mercados monetarios, gestión institucional, pensiones, wealth management y, cada vez más, mercados privados. Pero además cada una posee una ventaja distinta.

BlackRock tiene escala, iShares, tecnología mediante Aladdin y una estrategia cada vez más diversificada hacia alternativas. Vanguard por su parte tiene una estructura única, costos extremadamente bajos, una base gigantesca de inversionistas y una de las mayores plataformas de indexación del mundo. State Street combina la gestión de activos con una infraestructura de custodia y administración que supera ampliamente su propio AUM.

Son tres modelos diferentes que convergen en un mismo resultado: una capacidad extraordinaria para canalizar ahorro hacia los mercados financieros. Pero, dado su tamaño, hay una pregunta inevitable.

¿Son demasiado grandes?

En el mercado es imposible dejar de lado una inquietud: ¿semejante concentración puede generar riesgos? Y no necesariamente debido a que las tres gestoras estén tomando decisiones centralizadas (en los hechos no lo hacen), sino porque la concentración de activos, propiedad y voto puede crear riesgos de gobernanza y de estabilidad financiera, según han señalado algunos análisis.

También, en el mercado existe un debate sobre la competencia porque la economía de escala permite que los grandes gestores cobren menos y beneficien a los inversionistas, pero la misma escala puede hacer que resulte cada vez más difícil para un nuevo competidor entrar en determinados segmentos. Y hay otra inquietud: cuando millones de inversionistas poseen acciones a través de vehículos indexados, ¿quién decide cómo se votan esas acciones?

El crecimiento de los programas de “pass-through voting” de Vanguard muestra que la propia industria está intentando responder a esa pregunta. Vanguard ha extendido su programa Investor Choice a 32 fondos, con casi 4 billones de dólares de activos elegibles, y pretende ampliar el programa a todos sus fondos de renta variable estadounidense indexados.

El debate sobre el poder de las grandes gestoras, por tanto, ya no es solamente financiero, también es corporativo y, en cierta medida, institucional. Los 33,5 billones de dólares administrados por estas tres gestoras son impresionantes precisamente porque permiten ver una transformación de fondo en las finanzas globales.

Hace algunas décadas, el poder de Wall Street estaba asociado principalmente con bancos de inversión, operadores y grandes casas de bolsa. Hoy una parte creciente del poder está en quienes administran el ahorro de millones de personas y ahí, tres nombres dominan el paisaje: BlackRock, Vanguard y State Street.

Juntas, las tres administran un monto equivalente a más de un PIB estadounidense anual; pero su verdadera influencia no está en que puedan decir que administran 33 billones de dólares sino que una parte cada vez mayor del mercado mundial pasa por sus plataformas antes de llegar a las empresas, los bonos, los índices, los ETFs y los inversionistas finales. Ese es el verdadero significado y el poderío del club.

Renta 4 Banco se acerca a los 50.000 millones de euros en activos de clientes

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Renta 4 Banco cierra el primer semestre de 2026 con un Beneficio Neto Atribuido de 30,7 millones de euros, un 59,4% superior al del mismo periodo de 2025. El resultado, según la compañía, se apoya en un crecimiento generalizado de las comisiones, que avanzan un 20,3% en intermediación, un 11,8% en gestión de activos y un 56,9% en servicios corporativos, reflejo de la intensa actividad comercial del Grupo en todas sus líneas de negocio, tanto en banca de inversión y mercados de capitales como en la gestión y distribución de productos de ahorro/inversión.

«A esta buena evolución de los ingresos se suma una mejora sensible de la eficiencia operativa: al crecer el margen bruto muy por encima de los costes, el ratio de eficiencia se reduce del 75,4% al 63,1%, reflejo del apalancamiento operativo del negocio. La rentabilidad sobre fondos propios (ROE) se sitúa en el 32,8%, frente al 23,6% del primer semestre de 2025, mientras que el ratio de capital CET1 se situó en el 17,66% al cierre del primer semestre de 2026, niveles que sitúan a Renta 4 Banco entre las entidades más solventes y rentables del sector bancario español», han subrayado desde la entidad.

El patrimonio total de clientes alcanza 47.614 millones de euros, un 22,7% más que un año antes, impulsado tanto por la revalorización de los mercados como por la captación de nuevo patrimonio. De este importe, 29.381 millones corresponden a la red propia, un 23,2% más, con un aumento de 1.969 millones solo en el segundo trimestre, y 18.233 millones a la red de terceros, un 22,0% más, según los datos revelados por la compañía.

El patrimonio de clientes en activos bajo gestión (Fondos de Inversión, FCRs, FILs, SICAVs, SCRs, SILs y Fondos de Pensiones) asciende a 19.524 millones de euros, con un aumento de 2.019 millones en el semestre. Dentro de esta cifra, el patrimonio gestionado en Fondos de Inversión, FCRs y FILs alcanza 6.377 millones de euros, 396 millones más en el semestre, el de SICAVs, SCRs y SILs 1.879 millones, y el de Fondos de Pensiones 5.317 millones, subrayan desde Renta 4 Banco.

El volumen comercializado en Fondos de otras gestoras es 5.951 millones de euros, lo que supone en el semestre un aumento del patrimonio de 862 millones de euros, un 32,2% más que en el mismo periodo del año anterior. La base de clientes de la red propia asciende a 151.529 cuentas, un 7,0% más que hace un año (9.883 clientes adicionales). Las filiales latinoamericanas mantienen una actividad comercial satisfactoria, aportando el 7,8% del resultado consolidado.

Perspectiva económica y financiera

Desde la entidad destacan que los mercados financieros se han estabilizado a lo largo del segundo trimestre, tras la corrección de marzo provocada por el conflicto de Irán y el cierre del estrecho de Ormuz. Aunque el anunciado acuerdo de paz no se ha llegado a firmar hasta el momento, y aunque el precio del petróleo se mantiene en niveles elevados, los inversores han valorado más las expectativas generadas por la nueva revolución de la inteligencia artificial, impulsando las cotizaciones de las compañías de semiconductores y de las llamadas “hiper escaladoras”, según los datos de Renta 4 Banco.

«Ese impulso ha tenido un efecto positivo sobre el resto del mercado, que también se ha visto favorecido por la desescalada del conflicto de Irán. Los Bancos Centrales, con la FED a la cabeza, han puesto en compás de espera las eventuales subidas de tipos, hasta comprobar en qué medida la subida de la inflación tiene un carácter estructural», han destacado desde la entidad.

En palabras de Juan Carlos Ureta, presidente de Renta 4 Banco: «En el contexto económico y financiero actual, Renta 4 Banco ha crecido en todas las áreas de negocio, al ofrecer servicios de alto valor añadido a los inversores y a las empresas e instituciones, con una propuesta de valor cada vez más apreciada por los clientes. Una propuesta de valor que es más necesaria que nunca en el actual entorno de incertidumbre y de transformación profunda de la economía. Renta 4 Banco ha dedicado, y va a continuar dedicando, importantes recursos a la implantación efectiva de la inteligencia artificial, con el objetivo de que tanto los procesos internos como los de relación con los clientes estén impregnados por la IA. Ello no es incompatible con nuestro modelo de situar en el eje de nuestra propuesta de valor las relaciones y los valores personales. Seguimos pensando que el valor está en las personas y, desde esa convicción, vemos la IA como una potente herramienta para reforzar las relaciones personales, mejorando la experiencia de cliente y elevando nuestra propuesta de valor”.

Finaliza Ureta comentando que “sobre esta base, las perspectivas para el segundo semestre continúan siendo positivas. Renta 4 Banco va a continuar desarrollando su estrategia de crecimiento, reforzando sus capacidades en todas las líneas de negocio y consolidando su posicionamiento, con el objetivo de seguir generando valor para nuestros clientes y accionistas y de mantener unos elevados estándares de solvencia y una atractiva retribución al accionista”.

Lazard AM refuerza su cúpula directiva con la incorporación de Chris Bricker y Theodore P. Enders

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Foto cedidaDe izquierda a derecha: Chris Bricker, director de Desarrollo Corporativo, y Theodore P. Enders, director de Producto.

Lazard Asset Management (LAM) ha reforzado su cúpula directiva con la incorporación de Chris Bricker como director de Desarrollo Corporativo y de Theodore P. Enders como director de Producto, en el marco de su estrategia de crecimiento. Según explican, ambos nombramientos reflejan la apuesta de LAM por ampliar sus capacidades de inversión y soluciones, con el fin de responder a las necesidades cambiantes de los clientes y sentar las bases de la próxima fase de crecimiento de la firma, sin renunciar a su vocación de gestión activa que la distingue desde hace décadas.

“Estos nombramientos incorporan dos capacidades complementarias en un momento decisivo para la evolución de LAM. Chris y TP son profesionales de reconocido prestigio en el sector. Chris suma más de tres décadas de experiencia y aporta un enfoque orientado a la identificación, estructuración e integración de oportunidades estratégicas. TP ha dedicado su carrera a construir estrategias de producto de primer nivel, con una visión rigurosa y centrada en el cliente que alinea las capacidades de inversión, las necesidades de los clientes y las prioridades del negocio. Juntos nos ayudarán a decidir con criterio dónde invertimos, cómo crecemos y de qué manera ofrecemos soluciones diferenciadas a los clientes de todo el mundo. Es un placer darles la bienvenida a Lazard”, ha señalado Chris Hogbin, CEO de Lazard Asset Management.

Chris Bricker, director de Desarrollo Corporativo

Bricker liderará el desarrollo corporativo y la agenda de crecimiento estratégico de LAM. Su labor se centrará en las oportunidades que aprovechen las fortalezas de la firma como gestora de activos, amplíen su propuesta de valor para los clientes y refuercen su presencia en las áreas prioritarias. Reportará a Chris Hogbin, consejero delegado de Lazard Asset Management.

Bricker procede de AllianceBernstein, entidad en la que ha desarrollado más de tres décadas de su carrera y en la que ocupaba, hasta la fecha, el cargo de director de desarrollo corporativo, además de formar parte del Comité Operativo. A lo largo de su trayectoria ha dirigido un amplio abanico de operaciones y alianzas estratégicas y ha contribuido a impulsar una de las mayores expansiones de producto de la compañía. Con anterioridad, estuvo al frente del negocio de activos alternativos cotizados de AllianceBernstein y lideró tanto la estrategia de producto como el área de fusiones y adquisiciones.

“Pocas veces surge la ocasión de ayudar a definir cómo crece una firma de este calibre, y no solo a ampliar lo que ya existe. Lazard Asset Management reúne la ambición y la plataforma necesarias para crecer y prestar un mejor servicio a sus clientes. Esa perspectiva es la que me ha traído hasta aquí, y afronto con ilusión el trabajo junto a Chris Hogbin y al resto del equipo de Lazard para preparar el negocio de cara al futuro”, ha declarado Chris Bricker, nuevo director de Desarrollo Corporativo.

Theodore P. «TP» Enders, director de Producto

Por su parte, Enders dirigirá la estrategia global de producto de LAM y será responsable de definir la evolución de la plataforma de producto de la firma en el conjunto de sus estrategias de inversión, vehículos, canales de cliente y mercados. En estrecha colaboración con los equipos de inversión y distribución y con los responsables regionales, priorizará las capacidades y soluciones con las que LAM está mejor posicionada para diferenciarse y crecer. Su cometido será potenciar la capacidad de Lazard para traducir su experiencia inversora en soluciones concretas, escalables y relevantes para el cliente. Reportará a Rosalie Berman, directora de operaciones de Lazard Asset Management.

Enders procede de Goldman Sachs, donde ha desempeñado durante más de dos décadas el puesto de director gerente en Goldman Sachs Asset Management. Recientemente ocupó el cargo de CIO y, con anterioridad, fue responsable global de desarrollo de producto, con un equipo internacional a su cargo. Desde esa posición, lideró la integración de una adquisición clave en Europa, supervisó la primera conversión de un fondo de inversión en ETF de la entidad y lanzó una gama de ETF de rentas basados en opciones.

Enders, por su parte, ha señalado: “En más de dos décadas en el sector siempre he admirado a Lazard como una de las casas más respetadas de la gestión activa, con una trayectoria y una base de clientes que pocos pueden igualar. La visión y la ambición que la firma se ha fijado para los próximos años resultan muy atractivas, y afronto con entusiasmo el reto de contribuir a configurar el área de producto con el rigor y la disciplina que esa visión exige”.

Siguiente fase de crecimiento de LAM

Bricker y Enders contribuirán conjuntamente a convertir las prioridades estratégicas de LAM en una agenda definida y orientada al cliente, concebida para generar un crecimiento rentable. Su trabajo respaldará la evolución de la firma: determinará en qué ámbitos puede prestar un mejor servicio a sus clientes y de qué modo llevar al mercado, con eficacia, nuevas capacidades en el marco del plan Lazard 2030.

Banco Mediolanum refuerza su división de Wealth & Banca Privada con tres incorporaciones

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Foto cedidaZigor Hormaechea, Paloma Blanes y Enrique Romero, Banco Mediolanum

Banco Mediolanum, entidad española especializada en el asesoramiento financiero a sus clientes a lo largo de todas las etapas de su vida, continúa reforzando su división de Wealth & Banca Privada con la incorporación de tres nuevos profesionales: Paloma Blanes, Zigor Hormaechea y Enrique Romero. Según explican desde la entidad, estos fichajes forman parte de la estrategia de la entidad para consolidarse como uno de los referentes en España en el asesoramiento a grandes patrimonios y clientes affluent, segmento que ha experimentado un notable crecimiento en los últimos meses, tanto en volumen de patrimonio como en número de banqueros.

En línea con este objetivo, Banco Mediolanum sigue impulsando el desarrollo de esta área mediante la adhesión de agentes financieros, profesionales con una sólida experiencia en gestión patrimonial, asesoramiento financiero y atención personalizada. Desde 2025, la entidad ha sumado un total de 20 profesionales procedentes de algunas de las principales entidades financieras y firmas especializadas del mercado español, y prevé continuar ampliando el equipo en distintos territorios de España durante los próximos meses.

En la Zona Madrid-Centro se suma Paloma Blanes, profesional con más de dos décadas de experiencia en Banco Santander. A lo largo de su trayectoria ocupó diferentes puestos de responsabilidad, entre ellos los de subdirectora y directora de oficina, y desde 2016 ejerció como directora de una oficina Smart de la entidad. Es licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Complutense de Madrid.

Por su parte, Zigor Hormaechea, con una amplia experiencia en banca de empresas y gestión de clientes empresariales, reforzará el equipo de la Zona Norte. Hormaechea procede de Banco Sabadell, donde ha desempeñado el cargo de director especialista en cobros desde 2012. Anteriormente desarrolló su carrera profesional en CAM y Bankinter, ocupando diferentes posiciones vinculadas al asesoramiento y la gestión de pymes. Es diplomado en Administración y Dirección de Empresas, con especialización en Comercio Exterior, por la Escuela Universitaria de la Cámara de Comercio de Bilbao, y cuenta con un Bachelor in Business Administration especializado en Negocios Internacionales por la University of Plymouth.

Finalmente, en la Zona Sur se incorpora Enrique Romero, profesional con cerca de dos décadas de experiencia en el sector bancario. Procede de Banco Santander, donde desde 2023 fue responsable de Banca Personal y Autónomos, gestionando una cartera de clientes de banca personal y privada y coordinando el desarrollo de negocio en la provincia de Córdoba. Previamente trabajó como gestor de empresas, director de oficina y asesor financiero en entidades como Banco Popular o Citibank. Es licenciado en Administración y Dirección de Empresas y cuenta con sendos másteres en Dirección y Gestión Bancaria y en Gestión Comercial Bancaria.

Juan Massana, director comercial de Banco Mediolanum, señala que: “la incorporación de Paloma, Zigor y Enrique refuerza nuestra capacidad para ofrecer un asesoramiento altamente especializado y cercano a los clientes de Wealth & Banca Privada. Los tres aportan una dilatada experiencia en el sector, un profundo conocimiento del cliente y una clara vocación de servicio, cualidades plenamente alineadas con el modelo diferencial de Banco Mediolanum”.

México toma la delantera en financiamiento de venture capital en América Latina

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Imponiéndose ante Brasil, la primera economía de América Latina, México lleva algunos trimestres liderando el tablero en financiamiento de firmas de venture capital a compañías en la región. Esto, muestran cifras de la proveedora de información especializada Crunchbase, tras sólidas cifras de recursos recaudados durante el segundo trimestre de este año, consolidando el liderazgo del país norteamericano.

Las startups mexicanas, indicó la firma, levantaron 944 millones de dólares entre abril y junio de este año. Esto representa un salto de 131% respecto a los 409 millones de dólares registrados en el segundo trimestre de 2025 y de 136% respecto a los 401 millones de dólares levantados en el primer trimestre de 2026.

Con estos números, este es el tercer trimestre durante el último año en que las startups mexicanas logran captar más capital que las brasileñas, que levantaron 350 millones de dólares en ese mismo período. Este monto cayó un 11% interanual, pero subió un 20% respecto al primer trimestre de este año.

México también se quedó con la distinción de protagonizar los tres levantamientos de capital más grandes de la región entre abril y junio, según destacó Crunchbase. La firma de pagos Clip recaudó 500 millones de dólares, el banco digital Plata sumó 405 millones de dólares y la plataforma de venta de autos usados Kavak recibió una inyección de 300 millones de dólares.

El telón de fondo de esta dinámica es un momento en que los fondos internacionales de capital de riesgo están mirando la región. En las tres operaciones más grandes de startups mexicanas participaron, por ejemplo, Bicycle Capital, WCM Investment Management y Andreessen Horowitz.

Con todo, la región disfrutó de una continuación del boom en fondeo de etapas tardías y de crecimiento, según la firma especializada de información en capital privado. Las startups latinoamericanas acumularon una inyección de 1.360 millones de dólares –entre negocios de capital semilla y de etapa de crecimiento– en el segundo cuarto de 2026. Esto representa una subida interanual de 47% y un alza de 22% respecto al primer tramo del año.

Junto los tres grandes negocios en México, el banco digital argentino Ualá levantó 195 millones de dólares en ese período, mientras que la legaltech brasileña Enter recaudó 100 millones de dólares.

¿Cuáles son los temas que dominan en la prensa europea de fondos de inversión?

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La geopolítica, la IA, el avance de la inversión pasiva y los fondos ETF; la llamada democratización del acceso de los minoristas a los mercados privados o los cambios regulatorios dominarán la conversación de la prensa financiera europea durante los próximos meses, según el estudio Asset Management Outlook H2 2026, realizado por la red de agencias independientes de comunicación FINCOM Alliance. 

Sin embargo, el informe pone de relieve que no existe una agenda única en los medios de comunicación europeos puesto que el recorrido y la intensidad con la que se abordan cada uno de estos temas varía sustancialmente en cada mercado, lo que obliga a la industria de gestión de activos a adaptar su mensaje en función de las prioridades locales.

FINCOM Alliance, alianza de agencias europeas de comunicación especializada de la que comma es socia fundadora, ha llevado a cabo una encuesta entre la prensa especializada, en la que han participado 30 periodistas que cubren el sector de gestión de activos de Benelux, España, Francia, Italia, Portugal, Alemania y Reino Unido. En definitiva, según el informe, el verdadero reto para las gestoras no consiste únicamente en identificar estas grandes tendencias, sino en comprender que la intensidad del interés periodístico varía notablemente entre países. Un mismo asunto puede convertirse en prioritario en un mercado y resultar prácticamente irrelevante en otro.

De la tokenización en España a la consolidación en Reino Unido o los ETF en Italia

Desde FINCOM, explican que las prioridades editoriales de cada región evidencian las diferencias sobre el interés con el que se aborda cada temática y, además, más allá de la geopolítica, cada mercado desarrolla su propia agenda. España destaca por el interés que despiertan la tokenización de activos y la inteligencia artificial, además del creciente protagonismo de los mercados privados. Italia sitúa el crecimiento de la inversión pasiva y los ETF entre sus principales focos de atención, mientras que en Reino Unido se presta un especial interés a la consolidación del sector y a las divergencias regulatorias. Portugal mantiene la geopolítica y el riesgo de mercado como el asunto dominante de su agenda, muy por encima del resto de asuntos. En contraste, el mercado de Benelux concede un interés especialmente elevado al crédito privado y Francia centra buena parte de su cobertura en la consolidación de la industria y las operaciones corporativas. Por el contrario, la sostenibilidad pierde capacidad para generar cobertura por sí sola y solo conserva un interés moderado en mercados como Francia o Benelux.

Estas diferencias evidencian que una estrategia basada únicamente en un mensaje paneuropeo resulta insuficiente para organizaciones que necesitan relacionarse con medios de distintos mercados, según el informe.

“La principal conclusión del estudio es que ya no existe una única conversación europea sobre gestión de activos. Compartimos grandes tendencias, pero cada mercado formula preguntas diferentes y busca enfoques distintos. Para las gestoras, el desafío ya no es únicamente construir un mensaje sólido, sino adaptarlo a las prioridades informativas de cada país sin perder coherencia internacional. Escuchar a los periodistas y comprender cómo evoluciona cada agenda mediática se ha convertido en una fuente de inteligencia estratégica para la comunicación”, ha apuntado Silvia Albert, CEO de comma.

Nueva ola de M&A: los activos bajo gestión en mercados privados mantendrán un ritmo de crecimiento del 12% anual

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El valor de las operaciones de M&A en mercados privados pasó de 13.000 a 27.200 millones de dólares entre 2023 y 2025. Según el nuevo estudio The Race for Scale in Private Markets de Oliver Wyman, las gestoras están acelerando sus movimientos para ganar escala, ampliar capacidades y reforzar su posición competitiva en uno de los segmentos de mayor crecimiento de la gestión de activos.

Según el informe, los activos bajo gestión en mercados privados crecerán en torno al 12% anual durante los próximos cinco años, frente al 8% previsto para los activos cotizados. Mientras las clases de activos tradicionales siguen bajo presión por la bajada de comisiones y un crecimiento más lento, los mercados privados han ganado peso estratégico dentro de las grandes gestoras y se están convirtiendo en una de las áreas más activas para las operaciones de M&A.

Sin embargo, el mercado sigue muy fragmentado, según los datos del informe, puesto que el 97% de los gestores de private equity, el 87% de private credit y el 95% de real estate gestionan menos de 5.000 millones de dólares en activos, aunque la captación de fondos se concentra cada vez más en un número reducido de actores. De hecho, los gestores más grandes, con más de 10.000 millones de dólares en activos bajo gestión, han pasado de captar el 42% del capital global entre 2000 y 2005 al 54% en los últimos cinco años, reflejando un mercado que premia cada vez más la amplitud de las plataformas y su grado de institucionalización.

El informe identifica tres razones por las que la consolidación se acelera precisamente ahora. La primera es la escala, que ha dejado de ser una ventaja para convertirse en un requisito previo. Los gestores más grandes no solo captan más capital, también tienen redes más amplias, mayor capacidad para atraer y retener talento, y la infraestructura necesaria en riesgo, cumplimiento normativo y operaciones de cartera que los grandes inversores institucionales exigen. La segunda es la amplitud de producto ya que los 20 mayores gestores han multiplicado por seis su número medio de productos activos desde 2005, ampliado su oferta más allá de los fondos insignia para incluir plataformas que abarcan el private equity y el private debt, lo que les permite acompañar a sus clientes en distintos momentos del ciclo y ofrecer soluciones adaptadas a distintos perfiles de riesgo y rentabilidad. Por último, la tercera es la capacidad de evaluar y gestionar inversiones con consistencia a lo largo del ciclo, algo que cobra especial importancia a medida que las condiciones crediticias se endurecen en determinados segmentos del mercado y se aproxima un importante volumen de refinanciaciones en los próximos dos o tres años.

A medida que la consolidación se acelera en los mercados privados, las gestoras de activos se centran cada vez más en cómo las combinaciones estratégicas pueden generar valor. En la mayoría de las transacciones, los principales impulsores se concentran en cinco palancas, la primera de ellas es el crecimiento de ingresos, especialmente cuando la gestora adquirente aporta capacidad de distribución o de coinversión

Por otro lado, otra de las palancas es la expansión de márgenes, eliminando infraestructuras duplicadas y aprovechando economías de escala. Además, desde el informe destacan la expansión de múltiplos, mejorando la valoración de la plataforma al diversificar estrategias y aumentar la resiliencia. Suele representar una oportunidad adicional más que un resultado garantizado. Por otra parte, desde Oliver Wyman explican que otra de las palancas es la mayor participación en beneficios, al dar acceso a las comisiones de rendimiento de los fondos adquiridos y, por último, destacan mejores resultados para los inversores, especialmente en operaciones lideradas por aseguradoras o fondos de pensiones que buscan acceso preferente a oportunidades

Pero crecer mediante M&A no garantiza por sí solo mejores resultados. Solo la mitad de las operaciones en gestión de activos consiguen mejorar de forma medible el ratio coste-ingreso, según el informe.

Las combinaciones que han creado valor de forma sostenida comparten tres características: una tesis estratégica clara desde el inicio, una integración planificada con antelación y una gestión cuidadosa del talento y la cultura de la organización adquirida. Las operaciones más exitosas son aquellas que definen con precisión qué capacidades necesitan reforzar, identifican de forma realista las sinergias esperadas y diseñan desde el principio un modelo operativo claro. En una industria donde gran parte del valor reside en las personas, preservar el talento clave y el motor de inversión es tan importante como alcanzar la escala deseada.

«Los mercados privados han entrado en una nueva fase de consolidación en la que la escala ya no es una ventaja competitiva, sino una condición necesaria para crecer. A medida que la captación de fondos se concentra y los inversores demandan soluciones cada vez más amplias y sofisticadas, veremos cómo las ventajas competitivas se concentran en un número cada vez más reducido de plataformas capaces de combinar escala, especialización y diversificación de capacidades», señala Martín Sánchez, socio de Private Capital en Oliver Wyman.

Moneda Patria lleva las claves de la política fiscal de Chile y Brasil a su seminario anual

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Con el cierre de julio a la vuelta de la esquina, la gestora chileno-brasileña Moneda Patria Investments ya está lista para celebrar su seminario anual, una instancia en la que reúnen a las caras conocidas de la industria financiera local para compartir perspectivas y visiones de mercados y economías. En esta ocasión, el plato fuerte son las políticas fiscales de Chile y Brasil, en palabras de dos de sus protagonistas.

El evento, programado para este miércoles 29 de julio, se llevará a cabo en el Hotel W de Santiago, en el salón principal. El programa inicia a las 8.00 horas y se extenderá durante toda la mañana.

Luego de algunas palabras de bienvenida de los dueños de casa, tomará el podio el ministro de Hacienda de Chile, Jorge Quiroz. Esta presentación tendrá como telón de fondo el trámite legislativo del proyecto de megarreforma económica que está impulsando el gobierno de José Antonio Kast. Esta iniciativa, una de las ambiciones principales de La Moneda, contempla una serie de medidas –incluyendo una variedad asuntos tributarios– para estimular la alicaída economía chilena.

Por el lado de Brasil, el evento de Moneda Patria contará con la visión de Paulo Guedes,  exministro de Economía del país. El economista estuvo a cargo de las finanzas de la mayor economía de América Latina entre enero de 2019 y enero 2023, como parte del gobierno del expresidente Jair Bolsonaro.

El frente internacional también estará en el corazón de la presentación de Jeff Currie, co-presidente ejecutivo de Abaxx Markets, la rama de infraestructura de mercados de Abaxx Technologies, y asesor senior de la casa de inversiones alternativas The Carlyle Group.

Finalmente, la tradicional dupla compuesta por los economistas chilenos Sebastián Edwards y José Luis Daza hará su aparición anual. El primero es profesor de Economía Internacional de UCLA, en EE.UU., y el segundo es viceministro de Economía de Argentina.

Cobas AM lanza su primer ETP junto a Altarius ETI

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Foto cedidaGonzalo Recarte, director general de Cobas AM.

Cobas Asset Management, la gestora independiente especializada en value investing, ha anunciado el lanzamiento de Cobas Multicap Value, su primer producto cotizado (ETP), desarrollado en colaboración con Altarius ETI y que cotizará en Xetra con un TER del 1%.

Según explica, este lanzamiento supone un nuevo hito en la evolución de la gestora, que amplía su gama de vehículos de inversión sin alterar la filosofía que ha definido su gestión desde su fundación: invertir con un horizonte de largo plazo en compañías cuyo valor intrínseco supera ampliamente su precio de cotización.

El nuevo ETP ofrecerá acceso a la estrategia de Grandes Compañías de Cobas, una cartera compuesta por empresas de elevada calidad, modelos de negocio sólidos y balances robustos, seleccionadas bajo los mismos principios de inversión que caracterizan a la firma. El lanzamiento coincide con el futuro cierre de Cobas Selección FI y Cobas Internacional FI a nuevos partícipes, ofreciendo una alternativa para que nuevos inversores puedan seguir accediendo a una de las estrategias con mayor capacidad de crecimiento de la gestora.

Desde la firma señalan que la estrategia de Grandes Compañías ha sido la elegida para este lanzamiento por ser la que cuenta con mayor capacidad de escalabilidad dentro de la gama de Cobas. Al invertir en compañías de elevada capitalización y liquidez, permite seguir incorporando patrimonio bajo gestión sin que el tamaño del vehículo condicione el proceso de inversión, preservando la flexibilidad y la disciplina que caracterizan el modelo de gestión de la firma.

Además, destacan que este lanzamiento responde también a la evolución de los hábitos de inversión. Cada vez más inversores, especialmente los más jóvenes, construyen sus carteras a través de plataformas digitales, brokers y neobancos, donde los productos cotizados se han convertido en un formato de referencia. El nuevo ETP facilita el acceso a la estrategia de Cobas mediante una operativa sencilla, sin importes mínimos de inversión y con una amplia capacidad de distribución internacional.

La gestión operativa, la administración y la estructura del vehículo correrán a cargo de Altarius ETI, firma especializada en el diseño, lanzamiento y mantenimiento de productos cotizados para gestoras internacionales.

«Este lanzamiento representa un paso natural en la evolución de Cobas. Nuestra forma de invertir no cambia; lo que evoluciona es la manera de acercarla a los inversores. Queremos que cualquier persona pueda acceder a nuestra filosofía de inversión desde el canal que prefiera, manteniendo intactos los principios que han guiado nuestra gestión desde el primer día”, ha señalado Gonzalo Recarte, director general de Cobas AM.

Y añade: “La elección de nuestra estrategia de Grandes Compañías responde exclusivamente a criterios de inversión. Es la estrategia con mayor capacidad de crecimiento dentro de nuestra oferta y nos permite seguir incorporando patrimonio sin que el tamaño del vehículo condicione nuestras decisiones. Crecer solo tiene sentido si podemos hacerlo preservando la calidad de la gestión, la alineación con nuestros partícipes y nuestra capacidad para generar rentabilidad a largo plazo”.

Por su parte, Gabriel López, CEO de Altarius ETI, ha añadido: “Estamos muy satisfechos de acompañar a Cobas Asset Management en este hito. Cobas es una de las gestoras independientes de referencia en España y su filosofía de inversión encaja perfectamente con un formato que está transformando la forma en que los inversores acceden a los mercados. Nuestro objetivo es proporcionar una infraestructura eficiente y escalable para que gestoras como Cobas puedan ampliar su distribución internacional sin renunciar a su identidad ni a su proceso de inversión”.

Con este lanzamiento, Cobas Asset Management refuerza su apuesta por ampliar el acceso a su filosofía de inversión tanto en España como en el resto de Europa, incorporando un formato ampliamente consolidado en los mercados internacionales y adaptándose a la evolución de los canales de distribución y de los hábitos de inversión de una nueva generación de inversores.

De Perú a EE.UU. y América Latina: la estrategia de Diagonal Investments

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Foto cedidaSantiago Rey, socio y co-fundador de Diagonal Investments. Santiago Rey, socio y co-fundador de Diagonal Investments

Con el objetivo de ir más allá de las estrategias de las bancas privadas latinoamericanas típicas, diseñadas para el corto y mediano plazo, la boutique de origen peruano Diagonal Investments apuesta por la asesoría financiera para familias de alto patrimonio de la región. Así, la firma actúa como una rama de la estadounidense Sanctuary Wealth en América Latina, atendiendo clientes de una variedad de países –pero principalmente inversionistas peruanos– y con ambiciones de seguir creciendo.

“Nuestro foco principal es la asesoría de inversiones, y ahí creemos firmemente que somos los mejores”, comenta Santiago Rey, socio y co-fundador de Diagonal, en entrevista con Funds Society. Si bien no tienen capacidades internas en temas societarios, tributarios o de estructuración patrimonial, en la firma hacen un acompañamiento a los inversionistas, conectándolos con esos servicios. “Tenemos experiencia viendo cómo se comportan distintas soluciones desde la perspectiva de inversión, algo que muchas veces el tributarista o el abogado no necesariamente maneja”, acota el profesional.

Actualmente, en la boutique están poniendo el acento en fortalecer su equipo, al que Rey califica como de primer nivel. Entre sus profesionales de inversiones y los de atención al cliente, explica, están priorizando las capacitaciones internas, la sinergia entre profesionales y la incorporación de más talento. “Seguimos siendo muy selectivos al sumar nuevos asesores de inversión. Más allá del conocimiento técnico de mercados y productos, lo prioritario para nosotros es el alineamiento ético y moral”, recalca el co-fundador.

Cuatro años y contando

Diagonal Investments inició operaciones en diciembre de 2022, apalancando la extensa experiencia atendiendo clientes de alto patrimonio en la región de sus dos fundadores: Santiago Rey y Rodolfo “Rudy” Rake.

El punto de inflexión, según relata Rey, fue la pandemia. Después de una extensa trayectoria local –donde trabajó por años como jefe del servicio de administración de patrimonios para clientes institucionales del BCP– y en Wall Street –liderando la mesa global de inversiones para clientes mexicanos de JPMorgan–, el profesional se volcó durante la era del COVID a asesorar a familias peruanas de alto patrimonio.

“Aprovechando una coyuntura de mucha turbulencia en los mercados, donde había gente preocupada y desconcertada por la volatilidad”, explica, Rey tuvo buenos resultados con sus portafolios, rotando sus carteras más allá de una tradicional concentración en bonos latinoamericanos.

En esa época, el co-fundador reconectó con Rake, quien trabajaba en Morgan Stanley en el momento, como Managing Director. El profesional tiene 16 años de trayectoria entre Nueva York y Miami –además del banco de inversiones, trabajó en Citigroup Smith Barney–, actuando como contraparte de las principales instituciones de América Latina.

Posteriormente, Rake fue reclutado por Sanctuary Wealth, una plataforma estadounidense de asesores de inversión, para abrir el mercado de middle markets en la región. Ahí, Rey empezó a colaborar con él con algunos de sus clientes, lo que llevó a ambos profesionales a inspirarse y crear una nueva firma: Diagonal Investments. Esta firma además se constituyó como una alianza estratégica de Sanctuary, que aporta su músculo internacional.

En palabras de Rey, la creación de esta boutique financiera con modelo de comisión sobre el patrimonio administrado respuesta a esta “oportunidad grande de ofrecer un servicio de asesoría independiente, con portafolios más alineados a las necesidades reales de los clientes y a las oportunidades de inversión de largo plazo”.

De Perú y el resto del vecindario

Dada la cercanía de ambos fundadores con Perú, país de origen de los dos, Lima se ha convertido en el epicentro de Diagonal Investments, desde donde han desarrollado el negocio. “Es hoy nuestro mercado más importante, tanto en número de clientes como en activos bajo asesoría”, explica Rey, describiéndolo como “un mercado muy interesante”, dadas las oportunidades que presenta.

Si bien el país cuenta con una abundancia de riqueza y oportunidades de crecimiento e inversión, la turbulencia política de la última década ha generado cierta reticencia entre los inversionistas locales y extranjeros. “Esto se ha traducido en un juego de dos vías: por un lado, muchas familias de alto patrimonio han sacado dinero del país vía reparto de dividendos en lugar de reinvertirlo en sus empresas; por otro, ha entrado poco capital extranjero por falta de visibilidad sobre políticas de largo plazo”, comenta.

Hacia delante, el profesional ve un potencial viento a favor, si se consolida un panorama de mayor estabilidad y crecimiento bajo la presidencia de Keiko Fujimori. “Si esa confianza se recupera, es posible que los empresarios dejen de sacar dividendos y empiecen a reinvertir localmente, lo cual reduciría algo de ese flujo hacia gestión patrimonial en el exterior”, indica.

Además de Perú, Diagonal también cuenta con una serie de clientes en Miami –donde también tienen una oficina– Ecuador y México. Estos mercados, detalla el socio co-fundador, es donde ven el mayor potencial de crecimiento regional, por lo que les interesa profundizar su negocio.

Eso sí, el ejecutivo hace hincapié en que cualquier proyecto de crecer en estos mercados depende de encontrar a las personas apropiadas. “Estamos siempre abiertos a conocer profesionales expertos y con presencia local en cada uno de los países de la región, porque eso representa una oportunidad de crecimiento real para nosotros”, comenta Rey.

Con el apoyo de Sanctuary

Considerando las fuertes capacidades offshore de Diagonal, no sorprende que la relación con Sanctuary Wealth juega un papel importante en la boutique peruana.

“Mantenemos una relación muy estrecha, enfocada en que el servicio a los clientes sea de primer nivel y funcione de la mejor manera posible”, señala el co-fundador, destacando la envergadura de la firma estadounidense, que media más de 60.000 millones de dólares en activos. “Esa cercanía nos ha permitido desarrollar en conjunto herramientas que hoy nos dan una diferenciación importante frente a los competidores regionales”, agrega.

Además de aprovechar la red de bancos custodios y la infraestructura de Sanctuary Wealth en Estados Unidos, incluyendo su broker dealer y equipos de cumplimiento, todos los contratos se asesoría los firman en EE.UU. con la compañía, bajo la regulación del país.

La estadounidense también aporta su equipo de estrategia de inversión dedicado, liderado por Mary Ann Bartels –una experimentada estrategia de Wall Street– desde Nueva York. Los análisis que producen son utilizados como insumo en Diagonal, donde los asesores timonean las carteras de sus clientes.

Estos portafolios se construyen a partir de una base de portafolios modelo, que posteriormente son personalizados para las necesidades de cada patrimonio familiar.

Para esto, los asesores también recogen la estrategia del equipo de Bartels y el insight de un comité de inversiones de la firma peruana, que se reúne mensualmente, que adecua las sugerencias de estrategia provenientes de EE.UU. “Los portafolios de los clientes se asemejan bastante entre sí, aunque cada uno tenga particularidades que lo hacen único. La recomendación para todos nuestros clientes viene de ese mismo proceso, porque queremos que la experiencia sea consistente para todos”, comenta Rey, aclarando que no hacen un manejo discrecional de las carteras.