Los catalizadores para el tramo final del año

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Septiembre fue, como se esperaba, un mes negativo para la rentabilidad de la bolsa. Sin embargo, de acuerdo con pautas estacionales históricas, ahora entramos en el período más amable para los inversores en mercados de acciones.

Con la rentabilidad del T-Bond en máximos de los últimos 19 años, la intensificación de los conflictos en Ucrania e Irán y las dudas persistentes en torno a la sostenibilidad de la inversión en la temática de IA, el mercado se ha atascado en septiembre y el sentimiento inversor también ha acusado la falta de visibilidad. Y, a pesar de todo ello, esta semana el S&P 500 ha vuelto a marcar máximos históricos.

La compresión de múltiplos, en un entorno de crecimiento muy fuerte en beneficios por acción, ha actuado como protección ante la incertidumbre geopolítica y el aplanamiento en la curva de tipos.

Lo cierto es que los indicios apuntan a un final de año interesante en las bolsas.

Inflación, Fed y los grupos de trabajo de Warsh

Los últimos datos de empleo, con un crecimiento en nóminas peor de lo esperado en EE. UU., consolidan la idea de que el foco de atención para la Fed continúa estando en la inflación. 

Asimismo, la última publicación del PCE de la semana pasada —junto con la caída en el precio del barril de crudo— ofrece señales positivas a corto plazo, que confirman unas expectativas de inflación (medidas con los breakevens a 5 años dentro de 5 años)  que han venido retrocediendo los últimos meses y se acercan a la marca de 2%. Además, existen indicios que apuntan a un descenso en presiones estructurales en precios. El indicador de tendencia de la inflación del PCE de EE. UU. que calcula la Fed de Nueva York y que trata de capturar la persistencia de presiones inflacionistas viene cayendo desde abril y, aunque es una serie sujeta a revisiones, el termómetro de inflación “en tiempo real” de Truflation ofrece una perspectiva similar.

 

 

No deja de ser curioso que las sorpresas en datos de inflación y contrataciones en EE. UU. hayan remitido considerablemente desde junio, mientras la Fed endurece su discurso. No obstante, la divergencia no implica necesariamente una incoherencia: la Fed reacciona al nivel de la inflación —con el PCE subyacente aún en el 3,4%, tras cinco años por encima del objetivo— más que al ritmo de las sorpresas, y con un tipo real cercano al ~0,5% considera que su política apenas es restrictiva. A ello se suma un componente de credibilidad: un nuevo presidente bajo presión pública para bajar tipos tiene incentivos para demostrar independencia antes de abrir la puerta a un giro.

 

 

Los resultados de los grupos de trabajo de la Fed (comunicación, balance, fuentes de datos, productividad y empleo, y marco de inflación) podrían ser una inesperada noticia positiva de cara a final de año. Revisar el marco de inflación no se puede hacer con credibilidad si la Fed parece blanda mientras lo hace. El grupo de fuentes de datos podría ser la clave: Warsh prefiere indicadores de inflación de mercado y en tiempo real (breakevens, mediciones del estilo de Truflation), y hoy esos indicadores apuntan a la desinflación. Es una hipótesis, pero vigilaría ese grupo como posible catalizador de un giro hacia una política menos dura en 2027.

Valoración, elecciones y resultados: el caso alcista

El crecimiento real de la economía estadounidense, los salarios y la inflación están muy cerca ya de la etapa previa a la escalada en IPC generada por el COVID. Aunque esto no significa que volvamos a ver un entorno de tipos similar al de entonces, sí parece que la curva mantiene un recelo excesivo en lo que a expectativas de subidas de tipos se refiere.  El repunte en la TIR del bono respecto al crecimiento estimado de PIB en EE. UU. para los próximos 12 meses se sitúa en más de 1,5 desviaciones estándar, un umbral que, desde 1980, ha resultado en el pasado en repuntes en precio del bono.

Si esto vuelve a suceder, en un entorno de sólido crecimiento en beneficios corporativos, el múltiplo del S&P 500 tendría margen para recuperarse.

 

 

 

 

Un 38,7% de las acciones que componen el S&P 500 acumulan caídas del 39% desde sus máximos de los últimos 12 meses. Con el mercado anticipando un mayor endurecimiento en política monetaria del que transmite el “mapa de puntos” de la Fed, el contexto parece el idóneo para que se produzca, antes de final de año, un repricing positivo para los activos de riesgo.

 

 

Estamos a solo unas semanas de las elecciones legislativas. Las casas de apuestas y las encuestas muestran cierto equilibrio en el Senado (con inercia positiva para los demócratas), y certeza respecto a la pérdida de la Cámara de Representantes por parte de los republicanos. Desde 1950 se registran tres episodios (de las 19 midterms que han tenido lugar desde 1950) en los que la oposición (en este caso, los demócratas) arrebató el control de ambas cámaras al partido incumbente. 12 meses después de las elecciones, las rentabilidades son positivas en todos los casos y superan, en promedio, tanto la rentabilidad del S&P 500 en todos los periodos como  la rentabilidad incondicional y la registrada en las 19 midterms analizadas desde 1950. El precedente histórico es favorable, pero, teniendo en cuenta que solo 3 de los 19 procesos observados mostraron el resultado probable el 4 de noviembre, el argumento sólido que apoya un buen comportamiento post elecciones es el ciclo de midterms, no la composición del Congreso.

 

 

En la misma línea y, como explicamos más arriba, el periodo comprendido entre octubre y diciembre es históricamente el más rentable para los inversores. El mercado ha depurado la sobrecompra técnica, y el sentimiento inversor ha pasado a ser menos optimista y más escéptico.

 

 

Finalmente, la próxima semana comienza en EE. UU. el periodo de publicación de resultados, y el tercer trimestre se perfila como positivo para los inversores. El consenso anticipa que los 11 sectores industriales que componen el S&P 500 comuniquen crecimiento de los ingresos y las ganancias, una situación casi insólita en los últimos 25 años. La barra, no obstante, está más alta que en trimestres anteriores.

¿Cómo son los nuevos instrumentos Financia Europa españoles?

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España avanza en el desarrollo de los proyectos europeos dirigidos a movilizar ahorro hacia la inversión en Europa. Uno de ellos, la Savings and Investment Union (SIU), impulsada por la Comisión Europea. El Real Decreto-Ley 26 /2026 incluye nuevas vías para canalizar el ahorro minorista hacia la inversión en fondos y, por este motivo, desde Inverco analizan las novedades que implica la nueva legislación en España en la última de sus Notas de Novedades Regulatorias.

El documento de Inverco recoge las tres nuevas vías de ahorro a través de fondos de inversión que recoge el Real Decreto-Ley:

1.- Cuenta de Ahorro e Inversión Financia Europa (CAIFE): Se trata de una cuenta de inversión para personas físicas, que conlleva diferimiento y exención de plusvalías tras 5 años (100% hasta 10.000 euros y un 20% del exceso). El límite máximo son 150.000 euros.

2.- CAIFE Reinversión: Está diseñada para reinvertir importes de ventas de vivienda con requisitos. Implica la exención de plusvalías inmobiliarias y el diferimiento y exención (20%) de las plusvalías de la cuenta tras cinco años (sin franquicia de 10.000 euros). El límite son 800.000 euros (sujeto a tramos).

3.-Seguro Individual de Ahorro a Largo Plazo (SIALP) Financia Europa: Permite la exención de rendimientos tras cinco años y primas menores e iguales a 10.000 euros al año.

Las tres figuras incorporan fondos de inversión, un “vehículo idóneo para la inversión minorista”, según recoge el documento de Inverco. Se trataría de fondos UCITS, o bien IICs no armonizadas financieras e, incluso, ETFs. Deben ser españolas o autorizadas en otro estado de la UE o del Espacio Económico Europeo (EEE). Además, deben reunir varios requisitos:

1.- Al menos, el 70% de la inversión debe realizarse en el EEE.

2.- Al menos, el 50% de la inversión tiene que ser en renta variable.

3.- Y, al menos, el 35% de la inversión, en renta variable del EEE.

4.- Quedan excluidas las sicavs, las inversiones directas o indirectas en socimis o IICs inmobiliarias, además de las Sociedades de Inversión de Capital Variable.

El análisis de Inverco también detalla los desarrollos reglamentarios pendientes:

1.- OM sobre información a la AEAT: Condicionará la comercialización y contratación de la CAIFE y del SIALP FE.

2.- OM sobre movilizaciones de CAIFE: Regulará la información entre entidades, operaciones pendientes y la comisión máxima del proveedor de origen.

3.- Registro de IICs elegibles: La CNMV creará este registro y habilitará los medios necesarios para que las IICs puedan solicitar su inscripción.

4.- OM sobre exposición a RV/IIC: Determinará qué instrumentos podrán computar.

Picton calienta motores para celebrar el festival de los alternativos en su Latam Summit

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La nueva edición del seminario de inversiones Latam Summit de Picton ya está a la vuelta de la esquina. En esta ocasión, la convocatoria está agendada para el miércoles 14 y jueves 15 de octubre de este año, en un evento de dos días de sesiones y presentaciones para delinear el devenir de los mercados locales y mundiales, con un fuerte foco en la especialidad de Picton: los alternativos.

Los invitados –inversionistas, gestores y profesionales de la industria de todo tipo, entre otros– se reunirán desde las 8.30 horas en el Hotel Ritz-Carlton de Santiago de Chile, en la comuna de Las Condes. La convocatoria es regional, con partícipes a lo largo de la extensa red de la firma distribuidora, que incluye operaciones en Chile, Brasil, México, Colombia, Perú, Costa Rica y El Salvador.

La edición 2026 del evento de Picton contará con más 80 presentaciones, desplegando una variedad de perspectivas, y la participación de tres decenas de GPs y más de un centenar de LPs.

El invitado internacional estrella de la ocasión es Mike Pompeo, ex secretario de Estado de Estados Unidos y ex director de la CIA. Por el lado de las autoridades locales, el evento contará con presentaciones del superintendente de Pensiones, Joaquín Cortez, y la presidenta de la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), Catherine Tornel.

Además, ambos días cuentan con una nutrida parrilla de paneles y presentaciones, delineando las distintas aristas de la inversión en alternativos actuales. Esto incluye el actuar de grandes inversionistas, como fondos de pensiones y compañías de seguros, y paseando por las principales clases de activos, como private equity, deuda privada, infraestructura y activos inmobiliarios.

El Latam Summit cuenta con el apoyo de Ares, EQT, Goldman Sachs Asset Management, KKR, Morgan Stanley Investment Management, Permira, TPG, Archimed, Harvest Partners, Kelso Private Equity, Macquarie, American Securities, Barings, Baypine, Berkshire Partners, CIP, Federated Hermes, InfraRed Capital Partners, Integrum, LGP, M&G Investments, OHA, One Rock Capital Partners, SVP, TJC y Vitruvian Partners como auspiciadores.

Los ETFs de criptoactivos «normalizan los activos digitales»

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El uso creciente de los ETP de criptoactivos está normalizando la inclusión de activos digitales dentro de las asignaciones de cartera estándar, según muestra un nuevo estudio global de Nickel Digital Asset Management (Nickel), gestora de hedge funds de activos digitales líder en Europa con sede en Londres, fundada por antiguos ejecutivos de Bankers Trust, Goldman Sachs y JPMorgan. La investigación, realizada entre más de 200 altos ejecutivos de inversores institucionales y gestores de patrimonio, revela que el 84 % coincide en que el aumento en el uso de ETP de criptoactivos normalizará los activos digitales en los modelos de asignación en un plazo de tres años, mostrando un 26 % un acuerdo firme con esta afirmación.

Más de la mitad (55 %) de los encuestados afirma que es muy probable que utilice ETP de criptoactivos por primera vez en los próximos dos años, ya sea para incrementar su exposición o para realizar su primera inversión. Cerca de una quinta parte (19 %) señala que ya los utiliza, mientras que el 23 % indica que es bastante probable que invierta en ellos. Solo un 3 % se mostró inseguro o poco propenso a utilizarlos.

Los encuestados muestran confianza en la expansión de las captaciones netas globales hacia los ETF de activos digitales: más de cuatro de cada cinco (81 %) esperan que los flujos netos aumenten en los próximos 12 meses, incluyendo un 19 % que prevé incrementos muy significativos.

El estudio, desarrollado en EE. UU., Reino Unido, Emiratos Árabes Unidos, Alemania, Suiza, Francia, Italia, Países Bajos, Singapur, Brasil y los países nórdicos, concluye que el incremento de los flujos hacia los ETP será beneficioso para el conjunto del sector. Cerca del 90 % afirma que el crecimiento de los ETP ha tenido un impacto positivo en la percepción que su organización tiene sobre el mercado de activos digitales.

Casi nueve de cada diez encuestados (87 %) prevén que el crecimiento de los ETP incrementará la demanda de gestores activos de activos digitales y hedge funds en los próximos 24 meses, estimando un 22 % un aumento significativo. Solo un 3 % espera que el crecimiento de los ETF reduzca ligeramente la demanda de la gestión activa.

Sin embargo, más de la mitad (52 %) señala que la incertidumbre regulatoria sigue siendo el mayor obstáculo para incrementar el uso institucional de los ETP de criptoactivos. Alrededor del 44 % teme que los ETF no resuelvan los riesgos subyacentes de mercado o de custodia, mientras que el 40 % muestra preocupación por la liquidez y los costes de negociación.

El motivo principal para utilizar ETP de criptoactivos señalado por los encuestados es la mayor facilidad para obtener la aprobación del comité de inversión o del consejo de administración (28 %). Alrededor del 21 % valora su liquidez y transparencia, mientras que el 20 % destaca la simplificación operativa y de custodia. Casi tres de cada cuatro (74 %) afirman que las comisiones o el TER (Total Expense Ratio) son fundamentales o muy importantes a la hora de seleccionar fondos.

Existe división sobre qué región experimentará el crecimiento más rápido del patrimonio gestionado (AUM) institucional: el 27 % señala EE. UU., otro 27 % apunta a Europa y el 26 % a Oriente Medio. Solo un 11 % eligió el Reino Unido.

Por tipo de producto, se prevé que las cestas multiactivo de criptoactivos registren el mayor crecimiento institucional en los próximos dos años (45 %), seguidas de los ETF de activos digitales de gestión activa (43 %). Casi dos de cada cinco (39 %) optaron por productos de staking o con generación de rendimiento (yield), y un 38 % por fondos de activos del mundo real tokenizados (real-world assets).

“Los ETP de criptoactivos se están convirtiendo en un puente fundamental entre las finanzas tradicionales y los activos digitales. Al ofrecer un acceso familiar, transparente y operativo sencillo, ayudan a que los comités de inversión incorporen los activos digitales en el debate central de construcción de carteras. No obstante, los ETP ofrecen principalmente una exposición pasiva al mercado. A medida que la participación institucional se intensifique, prevemos una creciente demanda de gestores activos especializados capaces de desenvolverse ante las ineficiencias, la volatilidad y la complejidad operativa de estos mercados. En Nickel hemos desarrollado una arquitectura de gestión de riesgos, custodia y capacidades de inversión de nivel institucional diseñadas para captar estas oportunidades con los estándares de gobernanza y protección que exigen los inversores institucionales”, destaca Anatoly Crachilov, CEO y socio fundador de Nickel Digital.

Ben Lord (M&G): “El mercado de bonos está recuperando el control”

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Foto cedidaBen Lord, gestor de fondos de M&G Investments

“Mis dos mayores convicciones son que los bonos soberanos son realmente atractivos y que los inversores deben ser cautelosos con el riesgo. Los mercados de riesgo están ignorando todo tipo de problemas, posibles shocks y problemas de valoración”. Son declaraciones de Ben Lord, gestor de fondos de M&G Investments. Lord fue uno de los portavoces elegidos por la firma para celebrar los 20 años de Bond Vigilantes, en un ciclo de conferencias celebrado en Madrid. En una entrevista con Funds Society, Lord expresó su opinión de que los inversores deberían mantener posiciones largas en bonos soberanos, especialmente de Estados Unidos y Reino Unido. “Si analizamos las rentabilidades de toda la renta fija, el 75-80% de la oportunidad procede de los bonos soberanos”, afirma.

¿Por qué bonos soberanos?

El sentimiento hacia los bonos soberanos es pésimo. Los bancos centrales no han cumplido sus objetivos de inflación durante cinco años. Los gobiernos no están recortando el gasto ni subiendo los impuestos lo suficiente y siguen gastando cada vez más. Eso significa que tienen que emitir cada vez más deuda pública, y ese es el contexto en el que nos encontramos. Este es el entorno de mercado actual.

Entonces, ¿le parecen atractivas las rentabilidades de los bonos soberanos?

En nuestra opinión, todo depende de la valoración y, con los bonos por encima del 3,5%, los bonos británicos por encima del 5,5% y los Treasuries por encima del 5,3%…, son niveles en los que vemos valor a largo plazo. Creemos que la rentabilidad nominal del bono soberano a 10 años debería situarse, básicamente, en torno al nivel medio del PIB nominal. Es decir, un 2% de inflación más un crecimiento del PIB real del 1%-2% durante diez años. Eso significa que, cuando estamos por encima del 5% en Estados Unidos y Reino Unido, estos niveles empiezan a resultar interesantes.

En Estados Unidos, se puede decir que hoy la inflación está en el 3% y el crecimiento en el 3,5%. Eso supone un PIB nominal del 6,5%. Por tanto, se podría argumentar que los Treasuries a 10 años no ofrecen una buena valoración. Yo diría que es bastante difícil esperar que durante diez años la inflación se mantenga en el 3% y que el PIB real de Estados Unidos siga creciendo al 3,5%. Creo que ambos niveles probablemente bajarán. En Reino Unido, la inflación está en el 3%, pero el PIB real se sitúa entre el 1% y el 2% y está descendiendo.

Sé que existen riesgos. Pero cuando analizas los bonos soberanos a 10 años, tienes que tener en cuenta que habrá cambios durante los próximos diez años. Por eso vemos valor, ya que consideramos que, si asumimos una inflación del 2% y un crecimiento del PIB real del 2%, el 4% es aproximadamente el nivel en el que deberíamos estar neutrales. Y estamos muy por encima de ese nivel tanto en Reino Unido como en Estados Unidos. En Europa, creemos que la inflación probablemente se sitúe en el 2% y que el PIB real esté alrededor del 1%. Por tanto, tenemos un PIB nominal del 3% en Europa, mientras que los bonos a 10 años están en el 3,6%.

¿Cuánto tiempo pueden mantenerse estos niveles?

Si el coste de la deuda de un gobierno es superior a su PIB nominal, es decir, a su crecimiento potencial, a largo plazo endeudarse a esos niveles tendrá consecuencias para la economía porque resulta muy caro financiarse. Se destinará cada vez más dinero al pago de intereses, lo que resta recursos a otras áreas. En última instancia, unos costes elevados de la deuda reducen el crecimiento potencial. Por eso creemos que tiene sentido mantener posiciones largas. También es muy fácil decir que los gobiernos simplemente van a endeudarse cada vez más y que acabaremos entrando en una crisis. Existe ese riesgo. Y creo que mucha gente está cómoda manteniendo posiciones cortas en duración y en bonos soberanos. Pero confían en que, cuando llegue la crisis, podrán pasar a posiciones largas en duración.

Eso parece bastante complicado

Es imposible. Nunca he sido capaz de acertar el momento del mercado. Nunca he conocido a nadie que pueda hacerlo. Realmente cuestionaría la capacidad de cualquiera para mantener ahora una posición corta. La crisis puede llegar cualquier día. Y cuando una crisis golpea al mercado de bonos soberanos, ¿qué sucede? Los gobiernos tienen que recortar el gasto. Tienen que subir los impuestos. Se ven obligados a hacerlo rápida y agresivamente. Volvamos, por ejemplo, a 2011-2012, con los problemas de deuda soberana de la periferia europea. Era muy fácil estar allí manteniendo posiciones cortas y pensar que no había nada que nadie pudiera hacer.  Pero Mario Draghi llegó y dijo que haría “lo que fuera necesario”.

Y mira todo lo que ocurrió después… Lo que estamos diciendo es que sí, da miedo. Sí, ha dolido. Sí, han sido unos años malos a medida que las rentabilidades han subido. Pero hay que mantener posiciones largas si se quiere beneficiarse cuando llegue el momento, cuando los gobiernos reciban el mensaje, cuando sea necesario un rescate o cuando se produzca una subasta fallida. De repente, los gobiernos tendrán que solucionarlo. Y ese día hay que estar largo.

¿Cree que los bancos centrales están más cerca de cometer un error de política Monetaria?

Lo que me parece interesante es que tenemos un shock de oferta en el petróleo. Está provocado por una sola persona. Eso es un impuesto sobre el consumo. Entre 2022 y 2024, todo el mundo tenía muchos ahorros procedentes de la pandemia. Esos ahorros ya se han agotado en Estados Unidos y Reino Unido. En Europa todavía queda una parte, pero es mucho menor que hace dos o tres años.

Los salarios reales están creciendo ahora entre un 2% y un 3%, mientras que la renta real disponible media crece entre el 0% y el 2%. Por tanto, no estamos en un entorno de consumo especialmente fuerte. Ahora tenemos un impuesto en forma de mayores costes energéticos y de los fertilizantes. Y El Niño. Todos estos factores actúan como un impuesto sobre el consumo.

Y ahora, como los bancos centrales han tardado cinco años en reducir la inflación, el mercado de bonos está diciendo: han tenido tiempo suficiente. Si no reducen ahora la inflación, el mercado de bonos va a reaccionar. Por eso, me da la sensación de que el mercado de bonos está recuperando el control. Pero si combinamos una energía más cara, potencialmente unos alimentos y fertilizantes más caros debido a otros acontecimientos globales relacionados, y ahora además subimos los tipos de interés porque el mercado de bonos necesita que la inflación vuelva a bajar después de tanto tiempo, sí, existe una posibilidad clara de que los bancos centrales endurezcan demasiado la política monetaria.

¿Qué posibilidades hay de que llegue una recesión?

En los mercados de riesgo tengo la sensación de que la probabilidad de una recesión es prácticamente del 0%. Basta con mirar dónde están las bolsas, los diferenciales de crédito y los diferenciales de valoración. Pero si estamos endureciendo la política monetaria para gobiernos, empresas y hogares y, al mismo tiempo, todos ellos están afrontando estas presiones sobre el coste de vida, existe una probabilidad elevada de que el endurecimiento se produzca en el peor momento posible, cuando la demanda esté cayendo.

¿Existe riesgo de un error de política fiscal?

Si se produce un endurecimiento excesivo, existe la posibilidad de que tengamos una recesión del consumo. La respuesta tradicional de la política económica durante los últimos 40 años ante una desaceleración ha sido anunciar grandes programas de gasto. Ahora existe una probabilidad mayor que durante mucho tiempo de que el mercado de bonos reaccione negativamente ante un relajamiento fiscal de ese tipo.

Pero no es mi escenario central. Si entramos en una desaceleración, hay algo que sí sé: los bancos centrales recortarán los tipos. Los recortarán con fuerza. Por tanto, mi opinión sería que, si entramos en una recesión, las bolsas caerán, los diferenciales de crédito, tanto high yield como investment grade, se ampliarán y ¿qué comprarán los inversores? Comprarán bonos soberanos. Si se produce una reacción negativa en el mercado de bonos —y no es mi escenario central, pero es algo que tenemos que contemplar—, quizá haya que ser más cauteloso con los bonos soberanos de vencimientos largos. Para mí, eso sería un shock de la prima por plazo.

Entonces, ¿qué haría en caso de una recesión?

En términos generales, sería alcista en bonos soberanos y en duración si finalmente entramos en una desaceleración por cualquier motivo. Pero, además, si los recortes o las subidas de tipos se producen de forma más agresiva, eso podría generar un shock realmente fuerte.

Mi primera reacción es pensar que, en un escenario de aversión al riesgo provocado por una recesión, los inversores acudirán a los bonos soberanos. Son los activos más baratos que veo. Pero tenemos que aceptar que existe un riesgo de cola: si los políticos reaccionan ante una desaceleración o una recesión de forma agresiva y anuncian mucho gasto público, el mercado de bonos podría no recibirlo bien. Por tanto, empezaría a favorecer los bonos soberanos a 2, 5, 7 y 10 años, y sería más prudente con los bonos soberanos a 20 y 30 años.

La adopción de los mercados privados en toda Europa parece estar a punto de experimentar un fuerte aumento

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Foto cedidaJosé Cosio, responsable del canal intermediario global de Neuberger

Los selectores de fondos europeos prevén una ampliación de la participación en los mercados privados a medida que continúa creciendo la adopción de nuevas estructuras de inversión, como los ELTIFs (European Long Term Investment Funds), según el Estudio sobre los mercados globales de inversión privada, elaborado por Research in Finance en colaboración con la gestora Neuberger. 

La falta de liquidez continúa considerándose el principal obstáculo percibido en Europa, mencionado por el 65% de los encuestados, frente al 57% registrado el año anterior. La falta de transparencia (48%) y las elevadas inversiones mínimas requeridas (37%) también figuran entre las barreras más importantes para la inversión en mercados privados.

A pesar de estas preocupaciones, los selectores de fondos europeos siguen identificando numerosas ventajas en los mercados privados. La diversificación de carteras continúa siendo el beneficio más citado, con un 74% de las respuestas, seguida del potencial de rentabilidad elevada (55%), el crecimiento del capital (43%), la baja correlación con otras clases de activos (41%) y el enfoque de inversión a largo plazo (39%). De forma alentadora, el porcentaje de encuestados que considera que la dificultad de acceso a los mercados privados constituye una barrera descendió hasta el 21%, frente al 26% del año pasado. Esta evolución refleja cómo la ampliación de las vías de acceso y el creciente conocimiento de estos productos están abriendo los mercados privados a un espectro cada vez más amplio de inversores.

La participación en mercados privados se ampliará en toda Europa

Se espera que el porcentaje de inversores minoristas y de banca privada europeos con exposición a mercados privados aumente hasta casi nueve de cada diez (88%) en los próximos cinco años, frente al 63% actual que ya invierte en este tipo de activos. La participación institucional en los mercados privados ya es más elevada, situándose actualmente en el 75%, aunque se prevé que alcance el 85% en un horizonte de cinco años. Esta evolución apunta a una mayor ampliación de la base inversora en los mercados privados, especialmente a través de los canales de banca privada, gestión patrimonial e inversores minoristas.

Un neto del 25% de los asignadores de activos europeos prevé incrementar su exposición al crédito privado durante los próximos 12 meses, manteniendo a esta clase de activo entre las más demandadas. No obstante, los inversores están mostrando una mayor selectividad. De hecho, se espera que el capital riesgo (private equity) (37%) y las infraestructuras no cotizadas (29%) registren incrementos netos de asignación superiores a los del crédito privado, consolidándose como algunas de las áreas de mayor interés dentro de los mercados privados.

Impulso creciente de los ELTIF en Europa

El grado de conocimiento y uso de los ELTIFs (European Long-Term Investment Funds) en Europa ha aumentado de forma significativa respecto al año anterior. El 74% de los selectores de fondos afirma estar familiarizado con esta estructura de inversión, frente al 68% registrado en 2025. Además, uno de cada cinco encuestados (21%) ya recomienda este tipo de vehículo a sus clientes o invierte en él directamente, frente al 13% del año pasado. A ello se suma que otro 18% tiene previsto comenzar a recomendar o asignar capital a los ELTIFs durante los próximos doce meses.

De forma más amplia, en el universo de vehículos de inversión en mercados privados, los fondos evergreen continúan siendo la estructura preferida en la mayoría de los mercados europeos. Entre los inversores minoristas y de banca privada, la preferencia por este tipo de vehículos es especialmente elevada en Francia (59%), los países nórdicos (62%) y Suiza (63%).

No obstante, existen diferencias relevantes a nivel regional. Italia y España muestran una ligera preferencia por los fondos tradicionales de capital comprometido con llamadas de capital sucesivas (draw-down funds), mientras que Reino Unido destaca por una mayor inclinación hacia los investment trusts.

José Cosio, responsable del canal intermediario global (excluyendo EE.UU) de Neuberger, comenta: “Los mercados privados se encuentran hoy mucho más consolidados, impulsados por una mayor accesibilidad, una mejor comprensión por parte de los inversores y una clara demanda de diversificación. El continuo crecimiento de los ELTIFs y de los productos evergreen resulta especialmente alentador, ya que los inversores están aprovechando estas vías de acceso más flexibles y accesibles a los mercados privados para complementar sus programas tradicionales de inversión en vehículos cerrados. La selección de gestores constituye el principal factor diferencial en los mercados privados, ya que los gestores situados en el primer cuartil de rentabilidad superan de forma consistente al resto del mercado. Creemos que este aspecto, junto con la formación financiera, un diseño adecuado de los productos y el acceso a inversiones de alta calidad, será fundamental para generar resultados sólidos y sostenibles para los clientes a largo plazo.”

En determinadas regiones, Neuberger ha lanzado la NB Private Markets Academy, una plataforma integral que ofrece formación bajo demanda, análisis de expertos y recursos especializados diseñados para educar y capacitar tanto a asesores financieros como a inversores en su proceso de acceso y comprensión del universo de inversión en mercados privados.

AllianzGI refuerza su equipo de renta variable europea con dos incorporaciones

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Allianz Global Investors (AllianzGI) refuerza su equipo de renta variable europea con la incorporación de dos profesionales de reconocida trayectoria. Por un lado, Daniel Ceccarelli se incorporará a la gestora el 1 de diciembre de 2026 como director de inversiones de renta variable europea. Por otro lado, Christoph Ohme asumirá el cargo de responsable de renta variable alemana a partir del 1 de enero de 2027.

Según destacan desde la gestora, Daniel Ceccarelli es un inversor internacional en renta variable con más de 25 años de experiencia en los mercados de capitales. Llega a AllianzGI procedente de Union Investment, donde desde julio de 2016 ha ocupado distintos cargos, entre ellos los de senior portfolio manager, responsable global de estrategias de inversión ESG & Impact y, más recientemente, responsable global de concentrated strategies. Desde estas posiciones ha supervisado estrategias con hasta 13.000 millones de euros en activos bajo gestión, tanto en fondos para clientes minoristas como en mandatos institucionales.

Anteriormente, ocupó puestos de responsabilidad y funciones orientadas a clientes en Credit Suisse, CA Cheuvreux y Goldman Sachs. En concreto, Ceccarelli supervisará los equipos responsables de las estrategias core, de dividendo, value, conviction y small cap. Reportará a Michael Heldmann, director de inversiones en renta variable a nivel global en AllianzGI.

Christoph Ohme, por su parte, cuenta con más de 20 años de experiencia como gestor y responsable de inversiones especializado en renta variable alemana y europea. Se incorpora a AllianzGI desde Oddo BHF, donde era responsable de renta variable alemana. Previamente, desarrolló durante 18 años su carrera en Deutsche Asset Management/DWS, donde cogestionó varias de las principales estrategias de renta variable alemana y europea, con más de 12.000 millones de euros en activos. Ohme reportará directamente a Daniel Ceccarelli. 

Tras estas incorporaciones, Christoph Berger, actual director de renta variable europea, asumirá el nuevo cargo de responsable de análisis de renta variable europea dentro de la misma división. “Estamos muy contentos de seguir creciendo y reforzando nuestras capacidades de renta variable para nuestros clientes con la incorporación de Daniel Ceccarelli y Christoph Ohme, dos profesionales con una sólida trayectoria. La amplia experiencia de Daniel en puestos de liderazgo y su capacidad demostrada para impulsar el crecimiento del negocio le sitúan en una posición idónea para seguir desarrollando nuestra plataforma de renta variable europea. Asimismo, con Christoph al frente del equipo de renta variable alemana, confiamos en impulsar una nueva fase de crecimiento y de éxito para algunos de los fondos de renta variable con más trayectoria de Alemania. Queremos agradecer también a Christoph Berger su liderazgo y su importante contribución al desarrollo de nuestra plataforma de renta variable europea en los últimos años. Su experiencia seguirá siendo muy valiosa para nosotros en su nueva posición, centrada en el análisis”, ha destacado Michael Heldmann, CIO Equity en AllianzGI.

Oportunidades de inversión Value con Boston Partners

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Tras años en los que gran parte de las rentabilidades de los mercados de renta variable han estado impulsadas por un reducido grupo de compañías tecnológicas, muchos inversores se preguntan dónde encontrar nuevas oportunidades inversión en el entorno actual de mercado.

El encuentro «Oportunidades de inversión Value con Boston Partners» contará con Jack Birmingham, Product Specialist para conocer las perspectivas de mercado y las oportunidades que identificamos actualmente en distintas estrategias de renta variable, con especial foco en Robeco BP Global Premium Equities y Robeco BP US Premium Equities.

El evento tendrá lugar en Barcelona el 17 de noviembre y en Bilbao, el 18 del mismo mes. Para registrarse, puede hacerlo en este enlace en el caso de Barcelona y en este link, para Bilbao.

Bankinter amplía Capital Advisor para ayudar a las familias a invertir en el futuro de sus hijos

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Bankinter amplía Capital Advisor, su servicio de asesoramiento en inversión 100% digital, para que los padres y tutores legales puedan contratarlo para menores de edad. Con esta nueva funcionalidad, las familias podrán planificar mediante la inversión objetivos financieros de largo plazo relacionados con el futuro de sus hijos, como estudios universitarios, la formación internacional, la adquisición de una primera vivienda u otros proyectos de largo plazo.

Según explica la firma, la ampliación de Capital Advisor permite a las familias complementar el ahorro tradicional con una solución de inversión adaptada a objetivos que requieren una planificación prolongada. Un horizonte temporal amplio puede ofrecer más tiempo para afrontar las fluctuaciones de los mercados y beneficiarse del potencial de crecimiento y del efecto de la capitalización a largo plazo.

Capital Advisor está disponible para clientes de Bankinter con una inversión mínima inicial de 10.000 euros. El servicio también permite realizar aportaciones periódicas desde 100 euros. De este modo, las familias pueden establecer una estrategia de inversión progresiva, adaptada a sus posibilidades y orientada a objetivos financieros de largo plazo vinculados al futuro de sus hijos.

Navegando los mercados: escenarios, perspectivas y oportunidades multi asset de Assenagon AM

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Foto cedidaNadia Bucci, Ventas Institucionales para el Sur de Europa (izquierda) y Thomas Handte, gestor de Multi Activos de Assenagon AM.

En un entorno marcado por la incertidumbre, la transformación de los mercados y una creciente complejidad a la hora de tomar decisiones de inversión, comprender el contexto actual resulta más importante que nunca.

En esta sesión, Nadia Bucci, ventas Institucionales para el Sur de Europa, y Thomas Handte, gestor de Multi Activos de Assenagon AM, compartirán su visión sobre la evolución de los mercados financieros, analizando los principales factores que están condicionando el escenario actual y las perspectivas para los próximos meses. Un espacio de reflexión sobre los retos y oportunidades que plantea el entorno de inversión y sobre la importancia de una gestión flexible, diversificada y adaptada a las diferentes fases del ciclo de mercado.

A partir de este análisis, se presentarán las soluciones Assenagon Multi Asset Conservative y Assenagon Multi Asset Balanced, dos estrategias diseñadas para abordar los mercados desde una perspectiva global y diversificada, combinando diferentes clases de activos y buscando adaptar la exposición de la cartera a las condiciones del entorno.

La sesión permitirá conocer con mayor profundidad el enfoque de Assenagon en la gestión Multi Asset, así como las características y el posicionamiento de ambas soluciones y el papel que pueden desempeñar dentro de una estrategia de inversión diversificada.

Una oportunidad para compartir perspectivas, analizar el presente y explorar nuevas oportunidades de inversión en un entorno de mercado en constante evolución.

La presentación, con almuerzo, que tendrá lugar el miércoles 18 de noviembre en el Club Financiero Génova (Madrid).