Fan tokens, fintech y pagos digitales: el Mundial 2026 que acelera la inclusión financiera del aficionado

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La Copa Mundial de la FIFA 2026 no solo marcará un antes y un después por la ampliación a 48 selecciones y la organización compartida de tres naciones (México, Estados Unidos y Canadá). También podría convertirse en el evento deportivo que consolide la convergencia entre la industria financiera digital y la economía del entretenimiento, impulsando la adopción masiva de pagos electrónicos, billeteras digitales, tokenización y nuevas formas de inversión minorista.

El torneo, que la propia FIFA anticipa como el más rentable de su historia, generará alrededor de 13.000 millones de dólares en ingresos para el organismo rector y un impacto económico superior a los 40.000 millones de dólares a escala global, de acuerdo con estimaciones recopiladas por diversos analistas internacionales.

Sin embargo, más allá del turismo y el consumo tradicional, el Mundial 2026 llega en un momento en que el ecosistema financiero digital posee un nivel de madurez muy distinto al observado en Qatar 2022. La proliferación de billeteras digitales, sistemas de pago instantáneo y plataformas de inversión ha ampliado las posibilidades para monetizar la relación entre aficionados y organizaciones deportivas.

Del fan tradicional al consumidor financiero digital

El aficionado contemporáneo ya no solamente compra boletos o mercancía oficial. Hoy participa en programas de lealtad, adquiere activos digitales, opera desde aplicaciones móviles y utiliza instrumentos financieros que hace una década eran prácticamente inexistentes.

La digitalización de la experiencia del espectador representa una oportunidad para que empresas fintech, procesadores de pagos, plataformas de inversión y administradores patrimoniales acerquen servicios financieros a millones de personas que históricamente mantenían una relación limitada con el sistema formal.

El fenómeno adquiere especial relevancia en América Latina, una región donde, según el Banco Mundial, persisten brechas de bancarización, pero donde la penetración de teléfonos inteligentes y los pagos digitales crecen a tasas superiores a las de los sistemas financieros tradicionales.

Los fan tokens evolucionan hacia una nueva economía del deporte

Uno de los segmentos con mayor crecimiento es el de los fan tokens, activos digitales basados en blockchain que permiten a los aficionados participar en votaciones, obtener recompensas y acceder a experiencias exclusivas.

De acuerdo con DataIntelo, firma global de consultoría e investigación de mercado, el mercado mundial de fan tokens alcanzó un valor de 3.800 millones de dólares en 2025 y podría elevarse hasta 18.600 millones para 2034, con una tasa de crecimiento anual compuesta cercana al 19,3%. Asimismo, más de 170 organizaciones deportivas ya han desarrollado iniciativas de este tipo y el ecosistema reúne alrededor de 28 millones de wallets activas.

La investigación académica también muestra que estos instrumentos están logrando niveles de participación relevantes. Un estudio elaborado por investigadores europeos encontró que las consultas realizadas mediante fan tokens registran, en promedio, la participación de aproximadamente 4.000 usuarios y movilizan a cerca de la mitad de los poseedores de dichos activos.

La experiencia del Mundial de Qatar 2022 demostró, además, que existe una estrecha relación entre los acontecimientos deportivos y el comportamiento financiero de estos activos. Investigadores encontraron que los rendimientos de los fan tokens tendieron a aumentar antes del torneo, mientras que los resultados deportivos provocaron importantes fluctuaciones en precios y volúmenes de negociación.

El Mundial como catalizador de pagos digitales

La edición 2026 también será una prueba de estrés para la infraestructura de pagos electrónicos. Millones de turistas efectuarán transacciones transfronterizas, reservas de hospedaje, compras en línea y pagos móviles, reforzando la importancia de las wallets y las plataformas fintech.

La dimensión económica del evento favorece a compañías vinculadas con redes de pago, servicios de remesas, cambio de divisas, banca digital y aplicaciones de movilidad, sectores que se han convertido en beneficiarios indirectos del crecimiento del ecosistema deportivo.

En paralelo, el incremento de las transacciones digitales trae consigo mayores riesgos de fraude. Especialistas de Check Point Research advirtieron que ya se observa un incremento de páginas falsas, aplicaciones fraudulentas y esquemas vinculados con criptomonedas y boletos apócrifos relacionados con la Copa del Mundo, lo que obliga a fortalecer la educación financiera y la ciberseguridad.

Wealth management e inversión retail: una nueva frontera

Para la industria de gestión patrimonial y plataformas de inversión minorista, el Mundial representa una oportunidad para acercar conceptos como diversificación, inversión temática y economía digital a nuevas generaciones de usuarios.

El deporte se está transformando en un activo económico en sí mismo. La convergencia entre blockchain, pagos digitales y participación de comunidades abre la puerta a modelos donde los aficionados dejan de ser simples consumidores para convertirse en participantes activos de ecosistemas financieros vinculados con sus equipos y marcas favoritas.

En ese sentido, el Mundial 2026 podría ser recordado no solo como la Copa del Mundo con más selecciones y mayor audiencia, sino como el torneo que aceleró la transición del aficionado tradicional hacia una nueva categoría: la del consumidor financiero digital.

El sol peruano resiente la incertidumbre electoral, pero fundamentos económicos contienen el nerviosismo

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La incertidumbre derivada de una de las elecciones presidenciales más cerradas de la historia reciente de Perú ha colocado al sol peruano (PEN) bajo el escrutinio de los mercados financieros, en un contexto en el que el fortalecimiento global del dólar también ha añadido presión sobre las monedas latinoamericanas.

De acuerdo con el análisis semanal de Ebury, fintech especializada en pagos internacionales e intercambio de divisas, el ajustado resultado de la segunda vuelta presidencial elevó la cautela entre los inversionistas y provocó una depreciación de 1.7% de la moneda peruana en la jornada del día después, ante la expectativa de un posible triunfo del candidato de izquierda Roberto Sánchez.

Con el 93% de los votos escrutados, la derechista Keiko Fujimori mantenía una ligera ventaja con 50.1% de los sufragios frente a 49.9% de Sánchez. Sin embargo, los conteos rápidos de Ipsos y Datum apuntaban a un empate técnico con una ventaja marginal para el candidato de izquierda, un escenario que incrementó la volatilidad en los mercados.

«Ipsos ha predicho correctamente el ganador de todas las segundas vueltas electorales en Perú desde 2001», destacó Diego Barnuevo, analista de mercados de Ebury, quien subrayó que precisamente esa posibilidad fue interpretada con cautela por los inversionistas, tradicionalmente más favorables a una eventual victoria de Fujimori.

No obstante, el especialista considera que un eventual triunfo de Sánchez no necesariamente implicaría un deterioro significativo para los activos peruanos.

Entre los factores que podrían limitar las preocupaciones del mercado destacan los sólidos fundamentos macroeconómicos de Perú, la moderación que el propio candidato mostró durante la campaña y la fortaleza de la oposición de centroderecha en el Congreso, que podría actuar como un contrapeso institucional frente a las propuestas más radicales. «Ese equilibrio político podría servir como freno y aportar certidumbre a los inversionistas», sostiene el análisis.

La evolución del sol peruano durante las próximas semanas dependerá tanto del desenlace definitivo del escrutinio como de la capacidad de la economía para seguir ofreciendo señales de estabilidad y confianza.

Un dólar más fuerte presiona a Latinoamérica

La incertidumbre peruana coincidió con un entorno externo menos favorable para las divisas emergentes.

Según Ebury, todas las monedas latinoamericanas retrocedieron frente al dólar durante la semana pasada, después de que las cifras de empleo en Estados Unidos sorprendieran positivamente al mercado y reforzaran las expectativas de que la Reserva Federal podría aplicar al menos una subida adicional de tasas antes de que concluya el año.

Este escenario amenaza con reducir el diferencial de tasas entre Estados Unidos y varios países latinoamericanos, debilitando uno de los principales soportes que han favorecido las estrategias de carry trade en la región.

Asimismo, las amenazas de nuevos aranceles estadounidenses sobre Brasil, Chile, Colombia y Perú añadieron una dosis adicional de nerviosismo entre los participantes del mercado.

En contraste, el peso colombiano destacó entre las monedas más resilientes de la región. El optimismo generado tras la victoria en primera vuelta del candidato de derecha De la Espriella impulsó el apetito por los activos colombianos, aunque Ebury advierte que la fragmentación del Congreso y la fuerte presencia de la izquierda podrían limitar la implementación de buena parte de su agenda económica.

En el caso peruano, los mercados seguirán atentos no sólo al resultado definitivo de la elección, sino también a las señales que emita el próximo gobierno respecto a la continuidad del marco macroeconómico que durante las últimas décadas ha convertido al país andino en una de las economías más estables de América Latina.

En ese sentido, más allá de la volatilidad de corto plazo, la confianza de los inversionistas estará determinada por la capacidad de Perú para preservar la disciplina fiscal, la independencia de sus instituciones y las condiciones que han permitido al sol peruano mantenerse históricamente como una de las monedas más sólidas de la región.

Inversores y dudas sofisticadas: claves del asesoramiento en activos alternativos

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Foto cedidaCarlos Ferrás Fernández, socio fundador y CIO de DPM Finanzas; Diego González, Partner en Cobalto; y

El interés de los inversores por los mercados privados sigue siendo una tendencia clara dentro del sector. Según defiende SpainCap en su último informe sobre Private Equity & Venture Capital en España, a pesar de la estabilización de los tipos de interés y de una mayor visibilidad macroeconómica, el cambio en la política comercial de Estados Unidos en el segundo trimestre de 2025, junto con una mayor cautela sobre el crecimiento global, mantuvo un entorno exigente para la actividad de capital privado, reforzando la prudencia inversora. 

No obstante, reconoce que “la capacidad de adaptación que está demostrando el sector, junto con la elevada liquidez disponible, ha permitido mantener un nivel de actividad sólido y una recuperación progresiva del mercado”. Entender estos movimientos de mercados y arrojar luz sobre cómo enfocar el papel de estos activos alternativos en las carteras es solo uno de los muchos retos a los que se enfrentan los asesores financieros.

En opinión de Carlos Ferrás Fernández, socio fundador y CIO de DPM Finanzas, el punto de partida es bueno y relevante. “Con el paso de los años, los clientes han ido adquiriendo conocimiento sobre los mercados privados, bien por experiencia propia o porque ha sido difícil permanecer ajenos al boom que han vivido estos mercados en los últimos años”, afirma. 

Principales dudas

Sobre las dudas que los inversores transmiten sobre esta clase de activos ilíquidos, Ferrás destaca que, además de la terminología, se observa una mayor preocupación por los plazos, la valoración y la liquidez de los vehículos de inversión. “Creo que se ha pasado de un primer periodo en que había menos preguntas, por la buena marcha de casi todas las estrategias, a otro con un inversor más enfocado en los riesgos del activo”, afirma. 

Para Diego González, Partner en Cobalto, el principal tema de preocupación entre los institucionales españoles son los retrasos en las distribuciones y las extensiones en los problemas, que están lastrando lastrando los activos privados en cuanto a decisiones de inversión. “Estamos viviendo en un entorno en el que los resultados en términos de múltiplo son buenos en general pero no se está dando la realización de los mismos como se había prometido al inicio, es decir, el dinero no llega a la cuenta corriente porque los gestores tienen dificultades para vender las empresas de su cartera. Ésto es una preocupación para toda la industria que está generando oportunidades como el desarrollo de los mercados secundarios pero que paraliza el ciclo normal de inversión”, explica González. 

En su opinión, al final, tanto el incremento de estrategias en secundarios, como también en el lanzamiento de fondos evergreen, que son compradores forzosos de secundarios y una actividad de M&A reactivándose, harán que las carteras empiecen a entregar su DPIs. “Todo el proceso anterior será un proceso de años, que está provocando entre otros factores que los fondos actuales tengan muchas dificultades para levantar dinero. Toda una indigestión que va a condicionar las carteras de los inversores los próximos años”, advierte el Partner de Cobalto.

La experiencia de los inversores

Pero si hay algo relevante para los asesores es entender cómo están viviendo los inversores todo este boom de activos alternativos. De nuevo, según Araceli Frutos, asesora financiera independiente y fundadora Araceli de frutos EAFI, el punto de partida, de nuevo, es positivo para la industria. “Tienen curiosidad, preguntan porque son clientes informados, pero como digo la iliquidez les marca. En eventos que he tenido la oportunidad de participar, determinados empresarios muestran interés por la existencia de fondos específicos de su sector, pero la realidad es que no se deciden a entrar”, apunta. 

Tras curiosidad, González reconoce que, desde una óptica de entorno, el inversor en mercados privados está en una situación de “cierta parálisis” no solo por esos retrasos en las distribuciones que comentaba, sino también por todos los riesgos geopolíticos que están enlenteciendo la toma de decisiones. “Por el lado de la actividad de inversión, dentro de los equipos de activos privados vemos con menor apetito por iniciar nuevas due dilligence y cierta dificultad en la parte por el seguimiento de sus posiciones actuales. En este punto creo que la tecnología va a solventar de manera notable el seguimiento de las carteras en cuanto a la gestión de los flujos y los seguimientos de los trimestrales”, añade. 

Ferrás completa este diagnóstico sobre el inversor poniendo en el foco la parte positiva de este boom: “Creo que los inversores se han dado cuenta que existen alternativas a su alcance para diversificar su patrimonio fuera de los activos tradicionales. Si bien, no hay ninguna fórmula mágica que haga que invertir en mercados privados produzca rentabilidades consistentemente superiores a los activos líquidos, las valoraciones, como en cualquier activo importan”.

En su opinión, las estructuras que dan acceso al “pequeño inversor” son probablemente donde mayor boom estamos viendo. “Si bien, los mercados líquidos están viviendo un periodo de rentabilidades extraordinarias por lo que el apetito por este tipo de estrategias -mercados privados- por parte de los inversores con mayor patrimonio es algo menor”, matiza.

En lo que sí coinciden estos tres expertos en asesoramiento es que el inversor ha evolucionado. “Con la sofisticación de los inversores van surgiendo nuevas necesidades para cubrir fuera de los activos tradicionales, donde los mercados privados pueden jugar un papel importante. El regulador se ha dado cuenta que es importante ofrecer acceso al inversor no profesional a este tipo de estrategias y se ha creado el marco adecuado para que puedan hacerlo”, defiende Ferrás. 

La cuestión de los productos

Retomando la idea que ha lanzado Ferrás sobre el “boom” de las estructuras para invertir en mercados privados, Frutos hace una pausa y recuerda que lo más importante es ver si el inversor está preparado para estos productos. En su opinión, hay interés por conocer, pero para un cliente moderado y con patrimonio medio no es una de las mejores opciones para

diversificar. “La apertura al cliente minorista lo que aporta a su cartera creo que es incertidumbre. El argumento que da menos volatilidad a la cartera al tener cotizaciones una vez al mes por ejemplo no creo que sea válido, la iliquidez y el muy largo plazo marcan la decisión en los clientes”, argumenta.

Partiendo de la base de que el vehículo de inversión está adecuado al inversor, como norma general por las características del inversor minorista, los horizontes de inversión suelen ser algo menores por lo que hay más interés por estrategias con periodos de inversión y desinversión más rápidos, con distribuciones recurrentes o ventanas de liquidez periódicas, sacrificando en su caso algo de rentabilidad por el camino. “Evidentemente para aquellos inversores que se puedan beneficiar de la fiscalidad de los FCR y SCRs, el atractivo es doble”, indica Ferrás.

Desde el punto de vista de González,sin entrar en temas fiscales, el vehículo nacional es el rey en cuanto a estructura de vehiculización. “Para personas físicas FCR y SCR son la mejor opción y el FIL/SIL para la persona física a la que se añade transpirabilidad. No olvidemos que España es un país más barato que otros como Luxemburgo y esto es una ventaja para estructuras más pequeñas que quizás no terminamos de explotar todo lo bien que deberíamos”, defiende. 

Además, destaca el papel que los fondos evergreen están llamados a jugar. En su opinión, estamos viendo cómo institucionales del mundo del seguro, con mucha experiencia en activos privados, gran volumen y acostumbrados al fondo cerrado, complementan sus carteras con fondos evergreen puesto que les permite más margen de maniobra, invertir en 100% del capital y diversificar, entre otras ventajas. Si hay liquidez, más margen de maniobra que un fondo cerrado

“Creo que el verdadero potencial de estas estructuras, más allá de la eventual liquidez puesto que cada vez hay más profundidad en el mercado secundario, radica precisamente en que con importes más pequeños 1 podemos entrar en estrategias con un alto commitment. Hay que pensar que se han lanzado muchos de estos fondos en los últimos años y por lo tanto sus inversores están todavía en periodo de loock-up, que suele ser de 18 meses, ya veremos qué pasa en un futuro, pero quizás la liquidez ofrecida de manera trimestral es una promesa mal planteada en mi opinión y estos productos tienen que evolucionar en este sentido para ser más realistas con la propia evolución del subyacente”, concluye a favor de los fondos evergreen.

Latinoamérica gana riqueza, pero pierde relevancia frente a Asia y Norteamérica

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La recuperación económica registrada en América Latina durante 2025 permitió que la riqueza de los individuos de alto patrimonio (High-Net-Worth Individual, HNWI, por sus siglas en inglés) retomara una trayectoria positiva, según se desprende del World Wealth Report 2026 de Capgemini, la multinacional francesa líder global en consultoría, servicios de tecnología y transformación digital.

Sin embargo, el avance de la región quedó muy por debajo del observado en los principales polos de generación de riqueza del mundo, lo que refleja tanto las limitaciones estructurales de las economías latinoamericanas como la creciente brecha respecto a los mercados impulsados por la tecnología y la inteligencia artificial.

De acuerdo con el reporte, el patrimonio de los HNWI latinoamericanos aumentó 5,1% en 2025, una cifra superior únicamente frente al desempeño de Oriente Medio, donde la riqueza se contrajo 1,5%.

La comparación con las regiones líderes evidencia la distancia que aún separa a América Latina de los grandes motores mundiales de creación de riqueza. Asia-Pacífico encabezó el crecimiento con un avance de 10,5%, seguida de Norteamérica con 9,9%, Europa con 8,% y África con 7,0%.

Más revelador aún resulta el comportamiento de la población de individuos de alto patrimonio. Mientras Asia-Pacífico y Norteamérica registraron incrementos de 9,4% y 9,1%, respectivamente, el número de HNWI en América Latina apenas aumentó 0,3%, una señal de que el crecimiento patrimonial se concentró fundamentalmente en las grandes fortunas ya existentes, más que en la incorporación de nuevos millonarios.

El informe identifica varios factores detrás de la mejoría observada en la región. La moderación de las presiones inflacionarias, una recuperación gradual de la inversión, mejores resultados empresariales y una relativa estabilidad macroeconómica permitieron un entorno más favorable para los activos financieros.

México figuró entre los mercados con mejor comportamiento. La riqueza de sus individuos de alto patrimonio aumentó 5,4%, mientras que el número de HNWI se incrementó 1,8%, apoyado por sólidos beneficios corporativos y una mayor estabilidad macroeconómica.

Brasil también mostró un desempeño positivo. El patrimonio de las grandes fortunas en ese país creció 6,0%, impulsado principalmente por compañías de servicios públicos y materias primas. No obstante, el número de individuos de alto patrimonio registró una ligera disminución de 0,2%, reflejando una mayor concentración patrimonial.

La región crece, pero pierde relevancia relativa

Aunque América Latina participa en la expansión global de la riqueza, el informe de Capgemini deja claro que la región está perdiendo peso relativo dentro del patrimonio mundial.

Entre 2018 y 2025, la riqueza de los HNWI latinoamericanos pasó de aproximadamente 2,6 billones de dólares a cerca de 3,5 billones de dólares, lo que confirma una tendencia positiva de largo plazo. Sin embargo, la velocidad de crecimiento ha sido insuficiente para mantener el ritmo de Norteamérica y, especialmente, de Asia-Pacífico. La diferencia responde, en buena medida, a factores estructurales. Capgemini identifica tres obstáculos persistentes: la baja productividad, la débil generación de empleo y la incertidumbre comercial.

Mientras Estados Unidos y varios países asiáticos se beneficiaron del auge de la inteligencia artificial, los semiconductores y la tecnología, las economías latinoamericanas continúan dependiendo en mayor medida de sectores tradicionales y de las materias primas, una estructura que limita la capacidad para generar nuevas fortunas al ritmo observado en otras regiones.

Implicaciones para la industria de wealth management

Desde la perspectiva del negocio de banca privada y gestión patrimonial, el mensaje es relevante. América Latina continúa generando riqueza y activos susceptibles de ser administrados, pero el crecimiento del mercado parece estar cambiando de naturaleza. En lugar de una expansión impulsada por la aparición masiva de nuevos clientes, la industria podría depender cada vez más de profundizar las relaciones con las grandes fortunas ya existentes.

Este escenario favorece particularmente a los segmentos de ultra altos patrimonios, que a nivel global son los que muestran una mayor capacidad de crecimiento y concentración de activos. Para bancos privados, multifamily offices y gestoras de patrimonio, ello implica que la competencia por los clientes existentes será más intensa y que la diferenciación mediante soluciones de mercados privados, planificación patrimonial, sucesión y servicios personalizados será cada vez más importante.

Brecha tecnológica, brecha patrimonial

La lectura estratégica del informe es que América Latina atraviesa una etapa de recuperación, pero no de liderazgo. La región ha dejado atrás parte de la volatilidad que caracterizó los últimos años y se beneficia de una mayor estabilidad macroeconómica. Sin embargo, las limitaciones estructurales y la menor exposición a los sectores que hoy impulsan la creación global de riqueza están ampliando la distancia respecto a Norteamérica y Asia.

El resultado es una combinación de crecimiento razonable del patrimonio (5,1%), con una creación prácticamente nula de nuevos individuos de alto patrimonio (0,3%), una dinámica que apunta hacia una mayor concentración de la riqueza y a un mercado de wealth management menos dinámico que el de las economías desarrolladas.

En otras palabras, América Latina sigue generando riqueza, pero lo hace a una velocidad insuficiente para evitar una pérdida gradual de relevancia dentro del mapa patrimonial mundial.

Mutuactivos apoyará a la Fundación Prodis con su fondo solidario

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Mutuactivos SGIIC refuerza su acción social con una nueva iniciativa, en este caso, con la Fundación Prodis. La gestora de Mutua Madrileña ha reabierto la clase D de su fondo de inversión Mutuafondo Compromiso Solidario, FI para apoyar a esta entidad que trabaja con el objetivo de mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad y de sus familias.

En concreto, Mutuactivos SGIIC donará el 100% de las participaciones de la clase D suscritas por los partícipes en su fondo de inversión para financiar el proyecto “Ampliación del Centro Especial de Empleo de la Fundación Prodis”, cuyo fin es favorecer la inclusión laboral de personas con discapacidad intelectual y ayudarles a conseguir un empleo estable y adaptado, con apoyos personalizados, que les permita reforzar su autonomía personal, social y económica.

El fondo realizará dos donaciones con las suscripciones recibidas de los partícipes. La primera se llevará a cabo en diciembre de 2026 y la segunda, en abril de 2027.

Más de 25 años acompañando a familias

Fundación Prodis acompaña desde hace más de 25 años a personas con discapacidad intelectual y a sus familias. Con la ampliación de su Centro Especial de Empleo, creado en 2011, quieren fomentar el empleo de las personas con discapacidad intelectual en un entorno protegido. “Este proyecto de ampliación busca generar nuevas líneas de actividad, que favorezcan a su vez, la creación de nuevas oportunidades laborales para las personas con discapacidad intelectual”, comentan.

Luis Ussía, presidente y consejero delegado de Mutuactivos SGIIC, asegura que es un placer poder colaborar con una entidad como Fundación Prodis, volcada en ayudar a personas con discapacidad y a sus familias. “El proyecto de ampliación de su Centro Especial de Empleo ayudará a mejorar su empleabilidad y a mejorar, por tanto, su autonomía y su calidad de vida. Desde Mutuactivos SGIIC queremos contribuir con esta pequeña ayuda a mejorar la realidad de este colectivo y de sus familias”, afirma Ussía.

Fondo 100% solidario

Mutuafondo Compromiso Solidario, FI es el primer fondo 100% solidario del mercado. Mutuactivos SGIIC lo puso en marcha con el objetivo de colaborar con proyectos solidarios mediante la donación de las participaciones suscritas por los inversores y su rentabilidad. Lo gestiona de forma totalmente desinteresada, sin ánimo de lucro, lo que lo convierte en un fondo de inversión único y diferencial.

El equipo de gestión de Mutuactivos SGIIC se encarga de gestionar la cartera de inversión del fondo, mientras que la Fundación Mutua Madrileña selecciona los proyectos a los que se destinan las donaciones en base a los rigurosos criterios que ya tiene implantados y velando en todo caso por su viabilidad.

400.000 euros en donaciones

Mutuafondo Compromiso Solidario, FI ha donado ya, gracias a las suscripciones de los partícipes, más de 400.000 euros para diversas causas sociales. En concreto, desde su puesta en marcha a finales de 2019, los clientes de Mutuactivos SGIIC partícipes de este fondo han realizado donaciones a proyectos de Cáritas, Unicef, Fundación Unoentrecienmil, Fundación Aladina, Fundación Menudos Corazones, Fundación Juegaterapia, Fundación Pequeño Deseo y Fundación AVA.

El Fondo General de Garantía de Inversiones español celebra su 25 aniversario

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El Fondo General de Garantía de Inversiones español (FOGAIN) celebra en 2026 el 25 aniversario de su constitución. El organismo fue creado en 2001 por exigencia del marco regulatorio de la Unión Europea (UE) con la finalidad de cubrir a los inversores españoles y, 25 años después, se ha convertido en un garante de confianza para el sector financiero que cuenta con más de 350 entidades adheridas cubiertas.

Desde 2001, FOGAIN ha prestado cobertura a más de 15.000 clientes afectados por 8 casos de insolvencia de entidades adheridas al fondo, entre ellos: el caso Gescartera Dinero AV, AVA Asesores de Valores AV, Sebroker Bolsa AV, Interdin Bolsa, SV. En 2020, la institución española fue la única a nivel global en gestionar de manera exitosa la resolución de un caso durante la pandemia de COVID 19: la indemnización a los clientes de Esfera Capital AV. La eficiencia demostrada en esta y otras situaciones ha consolidado a FOGAIN como un organismo de referencia a nivel nacional e internacional, con altos índices de solvencia y resiliencia en la gestión de crisis condicionadas por la complejidad de los mercados.

«Contar con un mecanismo de garantía regulado como FOGAIN supone una ventaja competitiva de primer orden para los inversores que operan en nuestro país. España se ha posicionado como uno de los lugares con mayores estándares de protección al inversor en la Unión Europea», destaca Jaime Álvarez de las Asturias, presidente de FOGAIN. Actualmente, el fondo español, financiado por las aportaciones anuales de sus entidades adheridas, cuenta con la cobertura más alta de la UE: un máximo de 100.000 euros por inversor. A lo largo de su trayectoria ha facilitado la indemnización de cerca de 92 millones de euros que los clientes habían confiado en dinero o valores a dichas empresas de servicios de inversión. A su vez, el organismo ha dedicado esfuerzos a la recuperación de lo pagado, logrando el reembolso de más de 39 millones de euros que contribuyen a la continuidad del fondo.

La creciente inestabilidad económica y la apuesta de la UE por dinamizar la inversión de los ciudadanos hacen hoy más necesaria que nunca la existencia de organismos como este, capaces de conectar los intereses de los inversores, las entidades privadas y las instituciones públicas. Por ello, el FOGAIN trabaja en estrecha colaboración con otros actores esenciales como la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) o el Foro europeo de asociación fondos de garantía de depósitos y de inversiones (EFDI), así como con sus homólogos a nivel global.

Tras 25 años de historia, el FOGAIN afronta esta nueva etapa con la aspiración de dar continuidad a su gestión eficiente y pone el foco en la anticipación constante frente a situaciones de crisis. En palabras de Ignacio Santillán, director general de FOGAIN: “Somos conscientes de que los próximos años estarán marcados por los nuevos modelos de negocio, la digitalización y la adaptación a los nuevos productos. Estamos preparados para seguir reforzando la confianza en las entidades y en los mercados y esperamos un impacto positivo de nuestra institución, que cobrará relevancia en los próximos años gracias al incremento de la inversión que se promoverá con la implementación de la Unión de Ahorro e Inversión promovida por la Comisión Europea”.

El contexto económico y social ha evolucionado notablemente desde 2001 y, ahora, Europa y España apuestan por movilizar la inversión y hacerse más competitivas innovando, simplificando la regulación e impulsando la prosperidad económica de los hogares. En este proceso, FOGAIN reafirma su compromiso por seguir ofreciendo protección, confianza y estabilidad de la mano de su Consejo, formado por entidades adheridas y sus profesionales, que trabajan a diario para mantener un sistema robusto de protección.

Las FIBRAs ya pesan tanto como 4% de la economía mexicana

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El sector de Fideicomisos de Inversión en Bienes Raíces (FIBRAs) alcanzó un nuevo punto de inflexión en su historia al superar por primera vez el billón de pesos en activos administrados (alrededor de 55.556 millones de dólares), un hito que refleja la consolidación de esta industria como uno de los pilares del mercado de capitales y de la infraestructura inmobiliaria del país.

Durante la inauguración del FibraDAY 2026, el principal encuentro de la industria inmobiliaria institucional organizado por la Asociación Mexicana de FIBRAs Inmobiliarias (AMEFIBRA), se dio a conocer que al cierre del primer trimestre del año los 16 fideicomisos que integran el organismo administraban activos por más de un billón de pesos, respaldados por una capitalización bursátil cercana a los 575 mil millones de pesos (31.945 millones de dólares).

La cifra representa un parteaguas para una industria que inició operaciones hace apenas 15 años, con la colocación de Fibra Uno en la Bolsa Mexicana de Valores en 2011, y que hoy se ha convertido en uno de los vehículos de inversión más relevantes del país.

El crecimiento del sector también se refleja en su dimensión económica. De acuerdo con AMEFIBRA, las FIBRAs aportan actualmente alrededor del 4% del Producto Interno Bruto nacional, una participación que, en términos de magnitud, se aproxima al peso que tienen las remesas en la economía mexicana.

«Llegar a nuestra primera década como asociación coincidiendo con un portafolio que supera el billón de pesos en activos demuestra que las FIBRAs no son una tendencia temporal, sino un pilar estructural para el país», afirmó Jorge Ávalos Carpinteyro, presidente de AMEFIBRA.

El directivo subrayó que la industria se encuentra preparada para atender las necesidades derivadas de la relocalización de empresas y del desarrollo urbano asociado a este fenómeno.

«Hoy representamos cerca del 4% del PIB nacional, una magnitud económica que ya se equipara con el flujo de las remesas en México. El FibraDAY 2026 es el espacio idóneo para refrendar que estamos listos para apoyar las necesidades de la relocalización de empresas y el desarrollo urbano ordenado», señaló.

Auge industrial impulsado por el nearshoring

La expansión del sector ha ido acompañada de una profunda diversificación. De un portafolio inferior al millón de metros cuadrados al inicio de la industria, las FIBRAs administran actualmente cerca de 32 millones de metros cuadrados de Área Bruta Rentable (ABR), distribuidos en ocho segmentos: industrial, comercial, oficinas, hoteles, educación, almacenamiento, agro y vivienda.

El segmento industrial se mantiene como el principal motor del crecimiento. Más de 22 millones de metros cuadrados corresponden a activos industriales, una infraestructura que se ha vuelto estratégica para capitalizar el fenómeno de nearshoring y la reconfiguración de las cadenas de suministro en Norteamérica.

La relevancia de este componente cobra especial importancia en un contexto marcado por las futuras revisiones del T-MEC y por la creciente demanda de espacios logísticos e industriales por parte de empresas internacionales que buscan acercar sus operaciones al mercado estadounidense.

Rendimientos superiores a los principales índices

Además del crecimiento patrimonial, las FIBRAs han mostrado un desempeño competitivo para los inversionistas.

En los últimos cinco años, el sector acumuló un rendimiento de 100,14%, superando el comportamiento tanto del Índice de Precios y Cotizaciones (IPC) de la Bolsa Mexicana de Valores como del índice S&P 500 de Estados Unidos.

Estos resultados consolidan a las FIBRAs como una alternativa de inversión de largo plazo respaldada por activos reales y flujos recurrentes.

Democratización de la inversión inmobiliaria

Para Josefina Moisés Oliver, directora general de AMEFIBRA, uno de los principales logros de la primera década del organismo ha sido ampliar el acceso de los inversionistas al mercado inmobiliario institucional.

«El verdadero logro de esta primera década ha sido democratizar el acceso a los bienes raíces de alta calidad. Hoy generamos aproximadamente dos millones de empleos directos e indirectos y cualquier ciudadano puede ser copropietario de este billón de pesos en inmuebles industriales, comerciales, educativos u hoteleros invirtiendo desde 500 pesos a través de una aplicación bursátil», destacó.

La directiva añadió que la estabilidad operativa, la transparencia y la distribución periódica de utilidades han sido factores fundamentales para fortalecer la resiliencia del sector.

A una década de la creación de AMEFIBRA y quince años después de la aparición de la primera FIBRA en el mercado mexicano, la industria entra en una nueva etapa caracterizada por una mayor escala, una creciente importancia macroeconómica y un papel estratégico en la competitividad regional de México.

Con un portafolio superior al billón de pesos, el sector inmobiliario institucional se perfila como uno de los principales beneficiarios del fenómeno de relocalización de inversiones y como una pieza clave en el desarrollo de la infraestructura que demandará Norteamérica durante los próximos años.

WisdomTree amplía su apuesta por la IA con un nuevo ETF centrado en infraestructuras

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WisdomTree ha anunciado el lanzamiento del WisdomTree AI Infrastructure UCITS ETF (WAGI). Según explica, el fondo ofrece una exposición diversificada a empresas que facilitan el desarrollo y la ampliación de sistemas de inteligencia artificial a través de la inversión en infraestructuras fundamentales en toda la cadena de valor de la IA. El ETF busca seguir la evolución del precio y rentabilidad, antes de comisiones y gastos, del WisdomTree SemiAnalysis Artificial General Intelligence Infrastructure UCITS Index. El WAGI cotiza ya en Börse Xetra, Borsa Italiana y SIX Swiss Exchange, y comenzará a cotizar en la Bolsa de Londres el 11 de junio de 2026.

El índice está diseñado para seguir la evolución de las empresas globales que facilitan, respaldan e impulsan los ecosistemas informáticos de inteligencia artificial y que podrían servir de base para el desarrollo de la IA general. WisdomTree se ha asociado con SemiAnalysis, una empresa líder de investigación independiente especializada en semiconductores e infraestructura de inteligencia artificial, para el diseño y el desarrollo continuo del índice. SemiAnalysis aprovecha sus conocimientos en investigación para identificar las empresas mejor posicionadas para beneficiarse de la expansión de la infraestructura de IA.

Al centrarse en la infraestructura básica de la IA, el índice busca reflejar el crecimiento estructural ante el aumento de la intensidad computacional, la ampliación de la capacidad de los centros de datos y el incremento de la inversión en capital por parte de hiperescaladores, empresas y gobiernos. El universo invertible abarca siete categorías clave de infraestructura de IA:

Categorías de infraestructura de IA

Pierre Debru, Head of Research, Europe, WisdomTree, dijo: «La inteligencia artificial ya no es una temática tecnológica aislada; cada vez está más integrada en la economía mundial». A medida que se acelera su implantación, la demanda de la infraestructura subyacente que sustenta los modelos de IA, el procesamiento de datos y la conectividad digital está creciendo rápidamente. Como complemento a la gama actual de ETFs de WisdomTree centrados en la inteligencia artificial, esta estrategia está diseñada para ofrecer a los inversores una exposición específica a empresas que impulsan el desarrollo y la expansión de la economía de la inteligencia artificial, incluyendo empresas clave más allá de NVIDIA, como SK Hynix, Lam Research, Lumentum y Vertiv».

La infraestructura de IA representa una oportunidad interconectada y de amplio alcance, que abarca todo el conjunto de sistemas, componentes y plataformas necesarios para respaldar la expansión de la inteligencia artificial.

Esta temática se está convirtiendo en un pilar fundamental de la economía mundial. La demanda está acelerando a medida que la inteligencia de los modelos crece y los agentes de IA comienzan a asumir su parte de las cargas de trabajo digitales. Esto está impulsando una expansión sin precedentes en los centros de datos, los semiconductores de última generación, los sistemas de alimentación y las redes, lo que permite ampliar el entrenamiento y la inferencia de la IA.

Alexis Marinof, CEO, Europe, WisdomTree, añadió: «La inteligencia artificial está impulsando cambios estructurales en la economía mundial, lo que genera nuevas oportunidades de inversión en todo el ecosistema tecnológico. A medida que estas tendencias siguen evolucionando, los inversores buscan cada vez más formas diferenciadas e inteligentes de aprovechar el potencial de crecimiento a largo plazo del sector de la inteligencia artificial. Ya sea a través de la inversión en software, infraestructuras o IA física, nuestra gama de ETFs centrados en la IA está diseñada para ofrecer soluciones específicas y basadas en la investigación que puedan ayudar a añadir valor a las carteras».

Este ETF complementa la gama actual de ETFs de WisdomTree centrados en la inteligencia artificial, sumándose al WisdomTree Artificial Intelligence UCITS ETF y al WisdomTree Physical AI, Humanoids and Drones UCITS ETF.

WisdomTree gestiona actualmente 10.900 millones de dólares a través de 20 ETFs temáticos que cotizan en toda Europa. En 2026, WisdomTree ha registrado 3.300 millones de dólares en entradas netas en su gama de ETFs temáticos, impulsadas por los 1.400 millones de dólares del WisdomTree Europe Defence UCITS ETF (WDEF) y los 863 millones de dólares del WisdomTree Strategic Metals and Rare Earth Miners UCITS ETF (RARE).

Alchelyst y Allfunds Blockchain lanzan una API basada en blockchain para automatizar la distribución en mercados privados

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Alchelyst, proveedor de soluciones integradas para inversores y socio de infraestructuras para gestoras de activos de mercados privados, ha anunciado una nueva alianza con Allfunds Blockchain, la mayor plataforma de distribución de fondos B2B del mundo, para ayudar a las gestoras de activos de mercados privados a procesar las transacciones de los inversores de forma más eficiente, reduciendo errores y fricciones administrativas.

La alianza introduce la API Alchelyst × Allfunds Blockchain, una integración basada en API y blockchain permisionada que sustituye el procesamiento manual de órdenes por parte de los agentes de transferencia por un sistema de procesamiento automatizado de extremo a extremo (straight-through processing) para suscripciones, reembolsos y traspasos. La API gestiona el intercambio de datos en tiempo real entre ambas compañías, reemplazando flujos de trabajo manuales y propensos a errores por un modelo operativo fluido y orientado a la tecnología.

La alianza aborda un desafío bien conocido en la industria: los procesos de back office fragmentados y con una elevada carga de trabajo manual que históricamente han hecho que los mercados privados sean más difíciles de gestionar y escalar que las clases de activos tradicionales. Construida sobre la infraestructura blockchain de Allfunds, la integración con la plataforma Aurum de Alchelyst proporciona a los gestores generales (GPs) una vía digital directa hacia la red de distribución de Allfunds, desbloqueando oportunidades de distribución que anteriormente resultaban difíciles de alcanzar.

“Nuestro objetivo es construir la infraestructura para los mercados privados modernos que permita a los GPs escalar”, afirmó Will Callaghan, responsable de Producto de Alchelyst. “A través de esta alianza con Allfunds Blockchain, los clientes de Alchelyst obtienen un alcance de distribución que normalmente requeriría una inversión significativa para desarrollar de forma independiente”.

Más allá de los beneficios operativos inmediatos, la iniciativa representa un compromiso conjunto para apoyar la expansión y maduración de la industria de los mercados privados. Al simplificar las interacciones y reforzar la infraestructura que sustenta las operaciones y la distribución de fondos, Alchelyst y Allfunds están contribuyendo a un ecosistema más escalable, eficiente y resiliente, mejor posicionado para responder a la creciente demanda de los inversores y respaldar el crecimiento a largo plazo de esta clase de activos.

“Nuestra colaboración con Alchelyst demuestra lo que es posible cuando la infraestructura de distribución y las operaciones de fondos están plenamente conectadas”, señaló Rubén Nieto, director general de Allfunds Blockchain. “Al automatizar flujos de trabajo que históricamente han dependido de la intervención manual, los GPs obtienen una vía digital directa hacia una de las mayores redes de distribuidores del mundo, y la industria de los mercados privados consigue la base operativa que necesita para afrontar su próxima fase de crecimiento”.

Asesoramiento financiero profesional, la garantía del inversor frente a los riesgos digitales y los finfluencers

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Foto cedidaMiguel Vázquez Taín, presidente del Consejo General de Economistas (CGE), Paloma Marín, vicepresidenta de CNMV e Íñigo Peña, Presidente del Registro de Economistas Asesores Financieros del CGE (EAF-CGE)

El órgano especializado en asesoramiento financiero EAF-CGE, del Consejo General de Economistas de España (CGE), ha celebrado el IV Encuentro de Empresas de Asesoramiento Financiero (EAF y EAFN), una jornada que ha reunido a representantes del sector, supervisores y expertos para analizar los principales retos que afronta la actividad de asesoramiento financiero en España.

Durante el encuentro, los participantes pusieron en valor el papel que desempeñan las Empresas de Asesoramiento Financiero en la protección de los inversores, especialmente en un contexto marcado por la creciente complejidad regulatoria, la digitalización de los servicios financieros y los desafíos asociados a la ciberseguridad y al intrusismo profesional a través de los llamados “finfluencers”.

La inauguración corrió a cargo de Paloma Marín, vicepresidenta de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), acompañada por Miguel Ángel Vázquez Taín, presidente del Consejo General de Economistas de España, e Iñigo Peña, presidente de Economistas Asesores Financieros del citado Consejo.

En su intervención, Paloma Marín destacó que, “Europa, necesita movilizar el ahorro hacia la inversión”, y para ello, “el asesoramiento financiero será clave para generar confianza en la inversión”, recordó.  Además, señaló que “tecnología, regulación e incertidumbre redefinen el asesoramiento financiero hoy en día y por ello, el sector tiene un papel clave para proteger al inversor y generar confianza”.

Por su parte, el presidente del Consejo General de Economistas de España, Miguel Ángel Vázquez Taín, destacó que “el asesoramiento financiero, aporta algo más que conocimiento técnico: aporta criterio. En un entorno marcado por la sobreabundancia de información, el papel de los profesionales es ayudar a los inversores a tomar decisiones fundamentadas, coherentes con sus objetivos y ajustadas a su perfil de riesgo”.

Fiscalidad, nuevas exigencias regulatorias y ‘finfluencers’

Tras la sesión inaugural, la jornada continuó con un panel dedicado a las principales novedades regulatorias que afectan al sector, en el que participaron Ana Martínez-Pina, socia de Regulatorio Financiero y Seguros en Gómez-Acebo & Pombo, Sara Pérez Peña, responsable de la Unidad Autorizaciones de SEPBLAC y Enrique Castellanos, director del Instituto BME. La mesa fue moderada por David Gassó, miembro del Consejo Directivo de EAF-CGE

Posteriormente, se analizaron las principales cuestiones fiscales, laborales y de auditoría que afectan actualmente a las empresas de asesoramiento financiero con la colaboración de expertos de los diferentes registros especializados del Consejo, en la que participaron Emilio Álvarez, presidente del Registro de Economistas Auditores (REA-CGE), Agustín Fernández presidente del Registro de Economistas Asesores Fiscales, (REAF-CGE) y Jesús Fernández-Bravo presidente de Economistas Asesores Laborales (EAL-CGE). El moderador fue Alberto Alonso, vocal del Registro de Economistas Asesores Financiero (EAF-CGE).

La última mesa de la jornada estuvo centrada en los retos de seguridad y ciberseguridad en el ámbito del asesoramiento financiero. Una cuestión cada vez más relevante para el sector, ante el incremento de las amenazas digitales y la creciente dependencia tecnológica de las entidades. En este debate participaron Patricia Suárez, presidenta de ASUFIN, Omar Carro, miembro del Consejo Directivo de ReDigital-CGE e Iñigo Peña, presidente de EAF-CGE, bajo la moderación de Francisco Sánchez Capellán, vocal del Registro de Economistas Asesores Financieros del Consejo General de Economistas.

Los participantes coincidieron en señalar que la seguridad tecnológica se ha convertido en un elemento estratégico para preservar la confianza de los inversores. En esta línea, el presidente de EAF-CGE, Iñigo Peña, hizo hincapié en el peligro de la suplantación de identidades y de perfiles profesionales en el mundo de la inversión: “una parte de nuestro valor está en la confianza en nuestros servicios y estamos viendo suplantaciones de identidad muy avanzadas que, en algunos casos, dan acceso hasta falsas plataformas de inversión”. Y confirmó “estar en permanente contacto y colaboración con CNMV para resolver este problema”. 

Durante la jornada se destacó también el papel que desempeñan las empresas de asesoramiento financiero en la transformación del ahorro en inversión productiva y de valor, contribuyendo a mejorar la cultura financiera, facilitar la toma de decisiones y reforzar la confianza de los inversores.

Los asistentes coincidieron en que el asesoramiento financiero profesional e independiente seguirá desempeñando un papel cada vez más relevante en un contexto marcado por la incertidumbre económica, la complejidad normativa y la rápida evolución tecnológica.