Las cinco transformaciones que han convertido a las FinTech en parte esencial de la industria financiera

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En 2016, el ecosistema FinTech e InsurTech español daba sus primeros pasos: la mayoría de las compañías eran todavía desconocidas para el gran público, el marco regulatorio estaba en construcción y buena parte de las soluciones que hoy utilizan millones de personas apenas habían comenzado a desarrollarse. Hablar de pagos instantáneos, contratación digital de seguros, agregación financiera o inversión automatizada era aún una conversación sobre tendencias emergentes, no realidades consolidadas. Diez años después, lo que comenzó como un movimiento impulsado por startups especializadas es ya una industria madura que forma parte del día a día de ciudadanos y empresas. 

Ese crecimiento también se refleja en las cifras. Según el Observatorio de la Industria FinTech No Bancaria del Banco de España, el sector FinTech alcanza ya cerca de 7.000 empleos y registró un crecimiento del 23,4% en su balance agregado durante 2024, reflejo del proceso de consolidación que vive el sector. Coincidiendo con el décimo aniversario de AEFI (Asociación Española de FinTech e InsurTech), la asociación ha elaborado un informe que identifica las cinco grandes transformaciones que han consolidado al ecosistema como un actor relevante en la industria financiera y lo ejemplifica con del desarrollo del sector de los pagos. 

De tendencia emergente a industria consolidada

La historia del ecosistema FinTech e InsurTech en la última década es también la historia de su maduración. Muchos startups han consolidado modelos de negocio, ampliado equipos, atraído inversión y expandido su actividad dentro y fuera de España.

Paralelamente, la regulación se ha sofisticado con estándares cada vez más exigentes en protección del consumidor, ciberseguridad y cumplimiento normativo. Lejos de frenar la evolución, este proceso ha reforzado la confianza en la industria. Las FinTech e InsurTech dejaron de ser percibidas como una tendencia para convertirse en parte plena del sistema financiero y asegurador.

La madurez del sector también se refleja en su propio tejido empresarial. El Observatorio del Banco de España dibuja un ecosistema cada vez más amplio y diversificado, con compañías presentes en todas las verticales de la innovación financiera y una actividad que sigue creciendo tanto en volumen de negocio como en generación de empleo.

Una evolución que también se traslada al ámbito del talento. Según el último Informe FinTech Women Network de AEFI, el 60% de las empresas del ecosistema cuenta ya con mujeres en sus comités de dirección, reflejo de una mayor diversidad en la toma de decisiones. 

La innovación ya no entiende de fronteras

En los primeros años, se hablaba de nuevos actores dispuestos a sustituir a las entidades financieras, pero a medida que avanzó la digitalización, bancos, aseguradoras y empresas tecnológicas descubrieron que colaborar generaba más oportunidades que competir. Las entidades financieras encontraron innovación y agilidad; las FinTech, escala, experiencia y confianza para crecer.

Hoy, buena parte de las innovaciones bancarias nacen de esa colaboración. Las FinTech son socios estratégicos: proliferan acuerdos de distribución, integraciones tecnológicas, programas de innovación abierta y adquisiciones. Para Arturo Mac Dowell, presidente de la AEFI, “la pregunta hace tiempo que dejó de ser quién sustituirá a quién para convertirse en qué actores construirán los mejores ecosistemas colaborativos”. 

De crecer a cualquier precio a construir negocios rentables

Durante años, el éxito se medía por rondas de financiación, usuarios captados o valoración alcanzada, el cambio en el ciclo económico y financiero ha alterado profundamente estas métricas, los inversores demandan ahora modelos sostenibles, ingresos recurrentes y capacidad de generar beneficios. La competición actual no consiste en levantar más capital, sino en demostrar eficiencia operativa y escalabilidad rentable.

Impulsores de una democratización real de las finanzas

La evolución del ecosistema FinTech también ha ampliado de forma significativa las alternativas disponibles para particulares y empresas. Hace una década, muchas de las opciones de financiación e inversión estaban concentradas en un número limitado de actores y canales. 

Las plataformas de financiación participativa, las soluciones de financiación alternativa, los nuevos modelos de inversión digital o las herramientas de gestión patrimonial han ampliado el acceso a servicios financieros que anteriormente resultaban menos accesibles para determinados perfiles. Del mismo modo, la tecnología ha contribuido a reducir barreras de entrada y a facilitar que un mayor número de personas pueda acceder a información, productos y herramientas de inversión.

Esta diversificación ha incrementado la competencia y ha impulsado una mayor capacidad de elección para usuarios y empresas, que cuentan con más opciones para encontrar soluciones adaptadas a sus necesidades.

La regulación como ventaja competitiva

El sector FinTech nació aprovechando espacios regulatorios poco desarrollados, hoy se enmarca en un entorno normativo es mucho más sofisticado. En apenas una década han entrado en vigor los marcos regulatorios más relevantes para la innovación financiera europea. PSD2 impulsó la apertura del sistema de pagos y el desarrollo del open banking; el sandbox regulatorio convirtió a España en uno de los primeros países europeos en contar con un entorno de pruebas supervisado para proyectos innovadores; posteriormente, normas como DORA han reforzado la resiliencia operativa digital del sistema financiero y MiCA ha establecido el primer marco europeo específico para los mercados de criptoactivos. Normativas europeas como PSD2, DORA, MiCA o los nuevos marcos de protección del consumidor han elevado las exigencias del mercado, por lo que la regulación deja de ser una barrera para convertirse en un activo estratégico. La regulación ha contribuido a dotar al sector de un entorno más estable, favoreciendo la confianza de inversores, empresas y usuarios.

Caso de estudio: los pagos instantáneos como símbolo de la transformación FinTech

Si existe un ámbito en el que la transformación resulta especialmente visible es el de los pagos. Hace una década, el efectivo tenía un peso relevante en las transacciones cotidianas, las transferencias podían tardar días y pagar con el móvil era residual. Hoy, la inmediatez es una expectativa básica. Pagos digitales, transferencias instantáneas y nuevas herramientas financieras modificaron cómo los usuarios se relacionan con su dinero. 

Operaciones que requerían desplazamientos, documentación física o largos tiempos de espera pueden realizarse ahora desde un móvil en minutos. Esto no solo mejoró la experiencia de usuario, sino que elevó el nivel de exigencia: los clientes demandan servicios más ágiles, sencillos y personalizados. La misma transformación se ha producido en ámbitos como la financiación, la inversión o los seguros. 

La aparición de nuevas plataformas y herramientas ha ampliado las opciones disponibles para particulares y empresas, facilitando el acceso a productos y servicios que anteriormente resultaban más complejos o menos accesibles. Los pagos ilustran cómo la innovación tecnológica, la colaboración entre entidades y la evolución regulatoria han avanzado de forma paralela durante esta década. Un proceso que resume buena parte de la transformación experimentada por el conjunto del ecosistema FinTech español.

Civislend supera los 96 millones de euros financiados

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Foto cedidaCivislend, La Dalia Marbella Tramo II

Civislend, la plataforma líder de crowdlending  inmobiliario en España, cierra el primer semestre de 2026 superando los 96 millones  de euros financiados, un 55% más que lo registrado en el mismo periodo de 2025. Durante los seis primeros meses del año, la compañía ha financiado 38 proyectos  inmobiliarios, un 46% más que en el mismo periodo del año anterior. Actualmente,  todos los proyectos se encuentran en curso y suman cerca de 600 viviendas. En conjunto, los proyectos presentan una rentabilidad media del 15,39% y una  duración media de 16 meses

La solidez de este modelo de inversión se demuestra  con la participación de 1.154 inversores de media en cada proyecto. Además, Civislend ha mantenido una cartera diversificada durante el primer semestre. Junto a los proyectos residenciales, la plataforma ha seguido impulsando operaciones  vinculadas a hoteles, garajes, naves industriales, fincas rústicas, locales  comerciales, suelo y activos de lujo, reforzando la diversificación de su portfolio. 

Consolidación de la capilaridad geográfica 

La diversificación geográfica continúa siendo uno de los ejes de la actividad de Civislend  durante el primer semestre. Además de financiar proyectos en Mallorca, Madrid,  Málaga, Almería, Alicante, Sevilla y Gerona, la plataforma vuelve a impulsar  operaciones en Portugal con un nuevo proyecto en Oporto, dando continuidad a su  presencia en el mercado luso. La actividad desarrollada en ambos países refuerza la presencia de Civislend en la  Península Ibérica y refleja la consolidación de Portugal como uno de los mercados en  los que opera la plataforma. 

Para Íñigo Torroba, CEO de Civislend: “Este semestre confirma la madurez que está  alcanzando el crowdlending inmobiliario en España. Cada vez más inversores incorporan este modelo a su estrategia de ahorro, lo que nos permite seguir creciendo  de forma sostenible, diversificando proyectos y reforzando nuestra propuesta de valor”. Desde su creación, Civislend ha financiado 361 millones de euros en 183 proyectos  inmobiliarios. Esto se traduce en una rentabilidad media anual de 13,8% y una duración  media de 15 meses, reflejando la consolidación del modelo y el creciente interés por  este tipo de financiación.

El equipo de Trea AM toma una posición mayoritaria en el capital de la firma

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Foto cedidaAntonio Muñoz, CIO y Managing Partner de Trea AM.

Trea Asset Management ha anunciado una operación corporativa de tipo Management Buy Out (MBO) mediante la cual el equipo de profesionales de la gestora ha incrementado significativamente su participación en el accionariado de la sociedad hasta hacerse con una posición mayoritaria en el capital, que queda ahora más diversificado.

Según explican, la operación financiera, aprobada por las autoridades supervisoras, aúna todavía más el alineamiento entre la propiedad y la gestión de la compañía, consolidando un modelo en el que los propios profesionales lideran tanto la estrategia como el desarrollo a largo plazo del proyecto empresarial. “Esta operación representa un paso natural en la evolución de Trea. Refuerza nuestro modelo independiente y garantiza la continuidad de un proyecto construido sobre el conocimiento, la especialización y la cercanía con los que contratan nuestros servicios: bancos, compañías de seguros y multi family offices», ha destacado Carlos Tusquets, presidente ejecutiva de Trea AM.

Por su parte, Antonio Muñoz, CIO y Managing Partner, ha señalado: “El MBO fortalece plenamente los intereses del equipo gestor con los de la compañía y sus clientes. Es una apuesta clara por el crecimiento sostenible y por el compromiso de largo plazo de los profesionales que lideran el negocio».  La firma destaca que se ha consolidado como una de las gestoras independientes de referencia con un modelo único en el mercado español y con una trayectoria de crecimiento sostenido que le ha permitido superar los 11.000 millones de euros de patrimonio bajo gestión. «Este hito refleja la confianza de sus clientes institucionales y el posicionamiento de la firma como especialista en soluciones de inversión adaptadas», indican.

La operación se enmarca en el contexto de transformación que vive la industria global de gestión de activos. En este entorno, el modelo de Trea AM, basado en la independencia y la especialización, se refuerza como una alternativa competitiva dentro del panorama de gestoras tanto nacionales como internacionales. La firma mantiene su estrategia de crecimiento orientada a ganar escala, eficiencia y diversificación, combinando el desarrollo orgánico con la exploración de nuevas oportunidades corporativas, en línea con la dinámica habitual de la firma. “Seguimos comprometidos con la identificación de oportunidades que generen valor, ya sea a través de alianzas estratégicas o de nuevas operaciones que permitan reforzar nuestra posición en el mercado y ampliar nuestra oferta de soluciones”, añade Muñoz.

Los motores tras los 15,3 billones de dólares de AUM alcanzados por BlackRock

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“Los fundamentales del mercado son sólidos y están bien respaldados, con márgenes más altos y un impulso en los beneficios catalizado por la nueva tecnología. La escala y profundidad de nuestras relaciones con los clientes a nivel mundial nunca han sido mayores. Los clientes recurren a BlackRock en busca de perspectivas y oportunidades”, con estas palabras, Larry Fink, presidente y CEO de la gestora, ha contextualizado los resultados del segundo trimestre de la fima. 

Unos resultados que han superado las expectativas y que se han traducido en un alza de sus acciones al inicio de la sesión bursátil. En concreto, la gestora ha alcanzado los 15,3 billones de dólares en activos bajo gestión (AUM) tras registrar 868.000 millones de entradas netas durante los últimos doce meses, lo que refleja un crecimiento orgánico de las comisiones base del 10%. “Los flujos en los primeros seis meses de 2026 se duplicaron con creces año tras año, llevando los activos bajo gestión (AUM) a la cifra récord de 15,3 billones de dólares”, reconoce Fink. 

Durante el primer semestre del año, la firma registró entradas netas récord de 321.000 millones de dólares, incluyendo 192.000 millones en el segundo trimestre, con una base amplia en toda la plataforma e impulsada por ETFs, mercados privados, renta fija activa y estrategias de renta variable sistemática.

El dato más llamativo es que registró un aumento del 31% en los ingresos en comparación con el año anterior, “lo que refleja el impacto positivo de los mercados, el crecimiento orgánico de las comisiones base, las comisiones relacionadas con la transacción de HPS, mayores comisiones por rendimiento y mayores ingresos por servicios tecnológicos y suscripciones”, según explican.

Los motores de BlackRock

Según ha señalado Fink, se ha convertido, de forma simultánea, en “una gestora líder en mercados públicos, una plataforma a escala de mercados privados y una compañía tecnológica global”. Y defiende que la calidad y amplitud de su plataforma les diferencia con los clientes más que nunca. “Nos está permitiendo captar una mayor parte de sus carteras e impulsar beneficios duraderos para nuestros accionistas. En el segundo trimestre, los clientes nos confiaron 192.000 millones de dólares en entradas netas de capital, generando un crecimiento orgánico de las comisiones base del 8%, muy por encima de nuestro objetivo”, reconoce.

Además, iShares superó los 6 billones de dólares en AUM, duplicando aproximadamente su tamaño en tres años. Sin embargo, el dato que destaca Fink es que la demanda se está acumulando en toda su franquicia de gestión activa con 53.000 millones de dólares de entradas netas, “donde las estrategias sistemáticas impulsaron las entradas netas en renta variable y un récord de 7.000 millones en alternativos líquidos”. 

El tercer punto clave que está impulsando a la gestora es la parte tecnológica. De hecho, los ingresos por servicios tecnológicos y suscripciones aumentaron en 67 millones dólares respecto al segundo trimestre de 2025 y 36 millones respecto al primer trimestre de 2026, lo que refleja la demanda sostenida de Aladdin y de soluciones de productos múltiples. El valor anual de los contratos (ACV) de servicios tecnológicos y suscripciones aumentó un 15% en comparación con el segundo trimestre de 2025. “Este incremento refleja la continua adopción de Aladdin a medida que la transparencia, los datos y la analítica se vuelven cada vez más críticos para nuestros clientes y para el sector”, apunta Fink.

Estos motores tienen un claro reflejo en los resultados financieros de la gestora y su margen operativo ajustado del segundo trimestre fue del 45,9%, el más alto en casi cinco años. Los ingresos operativos trimestrales crecieron aproximadamente un 40% interanual y su convicción en el crecimiento futuro de BlackRock les llevó a incrementar su nivel previsto de recompra de acciones para 2026 a 2.000 millones de dólares.

“Ayudar a que más personas se beneficien del crecimiento a largo plazo de los mercados de capitales es el núcleo de nuestra estrategia y nuestra mayor fuente de oportunidades. Es la forma en que ofrecemos un crecimiento orgánico más alto y duradero. Lo vemos en nuestros resultados de este trimestre: un crecimiento orgánico de las comisiones base del 8%, un margen operativo ajustado cercano al 46%, un crecimiento del beneficio por acción de doble dígito y un aumento del retorno de capital. Cuanto más ayudamos a nuestros clientes a participar en los mercados, más se consolida nuestro propio crecimiento: mayor crecimiento orgánico, mayor crecimiento de los beneficios y más valor para nuestros accionistas. Nuestro impulso se está acelerando y nunca he sido tan optimista sobre el crecimiento que tenemos por delante”, concluye Fink sobre su valoración de estos últimos resultados trimestrales.

UBS advierte que hay terreno fértil para la “represión financiera” en el mundo

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Foto cedidaPaul Donovan, economista jefe de UBS (fuente: foto institucional)

Entre la buena dinámica que han mostrado las riquezas privadas y la presión financiera que están viviendo los gobiernos mundiales, se está fraguando un campo de cultivo fértil para la llamada “represión financiera”. Más que impuestos más directos, desde UBS advierten que las autoridades podrían empujar a los inversionistas privados a financiar menores costos para sus deudas.

Un estudio al negocio global de wealth del banco de inversiones muestra que el crecimiento de la riqueza mundial se mantiene firme, alcanzando un récord en la economía global. Y en la otra cara de la moneda, la deuda gubernamental está elevada. Si bien no está en niveles récord, destacó el economista jefe de UBS Global Wealth Management, Paul Donovan, sí están relativamente altos, respecto a la experiencia de las últimas décadas.

¿Por qué importa esto? “Con niveles récord de riqueza, con la gran transferencia de riqueza ya en curso, sospechamos que los gobiernos van a buscar movilizar los recursos del sector privado para intentar bajar los costos de financiamiento, reducir la carga financiar que los contribuyentes están enfrentando”, señaló el profesional.

En caso de que los gobiernos busquen utilizar los recursos de los patrimonios privados, en UBS ven como más probable que sea a través de incentivos y medidas regulatorias que con impuestos.

Más que impuestos, incentivos

“Instintivamente, la gente habla de impuestos al patrimonio o a la herencia. Eso no funciona muy bien, para ser honesto. No generan muchos ingresos, son incómodos, son caros de implementar”, indicó Donovan. Por lo mismo, el economista ve esto como una política menos efectiva.

Los impuestos a las ganancias de capital son una mejor alternativa. “Ya hemos visto un auge de los impuestos a las ganancias de capital y sospecho que vamos a ver más uso como mecanismo para tratar de movilizar la riqueza del sector privado, aumentar los ingresos para tratar de limitar los aumentos de crecimiento”, indicó Donovan.

Pero además de eso, el profesional anticipa un auge de la represión financiera. Con esto se refiere a incentivos y decisiones regulatorias que conducen a los inversionistas privados al mercado de bonos estatales, reduciendo los costos de fondeo de los gobiernos.

“Vamos a ver más y más de eso alrededor del mundo en los próximos 20 años. Es un proceso evolutivo, pero cuando vemos la situación, creo que es inevitable”, comentó el economista jefe de UBS.

Si bien las condiciones están dadas para que aumente, a futuro, el fenómeno está lejos de ser algo nuevo. “La represión financiera ha estado ahí desde siempre”, explica Donovan, agregando que puede tomar distintas formas.

Una tradición de larga data

Por un lado, están los modelos voluntarios. Al incentivar a las personas, a través de distintos beneficios, a invertir en la clase de activos, explica el economista, “puedes cambiar la dinámica de oferta y demanda en el mercado de bonos estatales”.

Un ejemplo de esto es el mercado de bonos municipales de EE.UU. El país cuenta con un mecanismo que da exenciones tributarias a los inversionistas retail que participan del mercado. Estrategias como esta se han utilizado en momento álgidos, como el Reino Unido en los períodos de posguerra, en el siglo pasado. En Europa, el reglamento de los vehículos UCITS también favorecen la inversión en bonos gubernamentales.

Otro mecanismo emblemático son los sistemas de ahorro en bancos postales. Países como Italia y Japón han implementado este tipo de esquema, donde las personas que no tienen acceso a la banca tradicional ahorran en carteras de bonos gubernamentales, ayudando a presionar las tasas a la baja.

En la otra cara de la moneda está la alternativa de la llamada “regulación prudencial”. Esto incluye las medidas que empujan a fondos de pensiones e instituciones financieras a la deuda pública.

“Fijas regulaciones financieras para los bancos, que suelen tener el requisito de tener bonos o T-bills en sus carteras, para las aseguradoras, para los fondos de pensiones, para el dinero institucional”, explica Donovan, con límites mínimos que deben destinar a deuda estatal. “Eso significa que el gobierno tiene un comprador garantizado para los bonos”, acota.

Mutuactivos impulsa su negocio internacional con el traslado de un nuevo fondo a Luxemburgo

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Mutuactivos SGIIC ha realizado la segunda fusión transfronteriza de un fondo de inversión español en Luxemburgo. La operación ha tenido lugar con Mutuafondo FI, que se ha fusionado con un compartimento de su sicav en aquel país, Mutuactivos International SICAV, sociedad registrada en la autoridad supervisora de Luxemburgo. En total, esta operación ha supuesto el traslado de 2.500 millones de euros, el patrimonio total del fondo español, que ha pasado a denominarse Mutuactivos International SICAV-Mutuafondo FI Lux. 

Según explican desde la compañía, la fusión, no obstante, no supone cambios en la vocación inversora del fondo, ni en la composición de la cartera: el fondo seguirá gestionándose desde España por el mismo equipo gestor, dirigido por Emilio Ortiz, con el mismo proceso de toma de decisiones y manteniendo su histórico de rentabilidad. Mutuafondo FI es uno de los fondos de renta fija del mercado español más rentables en el largo plazo. Desde su lanzamiento, en 1987, presenta una rentabilidad neta anualizada del 4,89%.

Mutuafondo FI traslada su patrimonio a Mutuactivos International SICAV, la sociedad de inversión de capital variable que Mutuactivos SGIIC registró el año pasado para desarrollar su actividad internacional y facilitar la comercialización de sus fondos de inversión en el extranjero. Su operativa ha arrancado este año con la fusión de los dos primeros fondos, Mutuactivos International SICAV- Mutuafondo Flexible Bonds (que absorbió al fondo español Mutuafondo Renta Fija Flexible, FI) en enero de este año, y la absorción de Mutuafondo, FI ahora. 

El volumen gestionado en el fondo seguirá formando parte del patrimonio total de Mutuactivos. No obstante, según aclaran desde la compañía, su traslado a Luxemburgo se verá reflejado como una bajada en el ránking de Inverco de julio, que solo tiene en cuenta el patrimonio gestionado en fondos de inversión españoles y que se hará público en los primeros días de agosto. 

Impulso al negocio internacional

Con su negocio en Luxemburgo, la gestora quiere cubrir la demanda que tiene por parte de bancas privadas internacionales, selectores de fondos y gestores de fondos de fondos. La comercialización de sus fondos a través de esta plaza financiera permite una mayor distribución a nivel global ya que mejora el acceso a inversores internacionales, principalmente institucionales.

Luis Ussía, presidente y consejero delegado de Mutuactivos, señala que Luxemburgo es una de las principales plazas europeas para la gestión y distribución internacional de vehículos de inversión, con un marco jurídico consolidado y una amplia experiencia en el desarrollo de productos financieros. “La estructura luxemburguesa nos permite reforzar nuestra capacidad de distribución internacional y responder a la demanda de inversores institucionales y selectores de fondos fuera de España, manteniendo el mismo enfoque de gestión y control”, asegura.

Seis claves que marcarán los mercados en un verano con poca liquidez y mucha volatilidad

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Tras un primer semestre de 2026 marcado por la volatilidad geopolítica, la incertidumbre sobre los tipos de interés y la evolución de la inflación, el verano se presenta como un periodo en el que los mercados seguirán muy pendientes de una serie de factores capaces de cambiar el sentimiento inversor en cuestión de días, en un contexto de incertidumbre estructural que se ha consolidado como una de las principales características del escenario económico global.

Históricamente, los meses estivales registran un menor volumen de negociación, lo que no implica una menor intensidad informativa. Al contrario, los inversores deberán seguir muy de cerca una serie de variables que condicionarán el comportamiento de la renta variable, la renta fija y las divisas durante las próximas semanas. 

Más que tratar de anticipar cada movimiento del mercado, este periodo pone de manifiesto que la disciplina, la diversificación y una visión de largo plazo siguen siendo las mejores herramientas para navegar en un entorno de elevada incertidumbre. En este contexto, el equipo de inversiones de Diaphanum identifica las seis claves que marcarán la evolución de los mercados financieros durante el periodo estival.

Oriente Medio seguirá siendo el principal foco de riesgo… sin perder de vista Ucrania

La evolución del conflicto en Oriente Medio continuará siendo el principal elemento de incertidumbre para los mercados internacionales. Aunque la reapertura del estrecho de Ormuz contribuyó a reducir parte de la tensión registrada durante las últimas semanas, el último ataque de Estados Unidos contra posiciones iraníes ha reavivado la incertidumbre en la zona. Queda por ver si esta nueva escalada volverá a trasladarse al precio del petróleo, a las expectativas de inflación y, en última instancia, a las decisiones de los bancos centrales.

Al mismo tiempo, la guerra en Ucrania ha recuperado intensidad. Durante el mes de junio, Ucrania lanzó su mayor ataque contra Moscú desde el inicio del conflicto, con más de 1.000 drones interceptados, daños en la mayor refinería rusa y el cierre temporal de varios aeropuertos. También aumentaron las incursiones sobre Crimea, en un contexto de negociaciones estancadas. Rusia, por su parte, intensificó los ataques con drones sobre Kiev y distintas infraestructuras estratégicas ucranianas.

La guerra arancelaria sigue siendo un factor de incertidumbre

Pese a la firma de acuerdos comerciales más favorables en algunos frentes, las tensiones comerciales siguen muy presentes. Durante el mes de junio, Estados Unidos ajustó su política arancelaria tras el vencimiento de un arancel general, proponiendo nuevas tarifas sobre importaciones procedentes de unas 60 economías y estudiando un gravamen del 25% a Brasil. Paralelamente, introdujo cambios para favorecer productos con mayor contenido de metales estadounidenses y llegó a amenazar con imponer un arancel del 100% a los vinos y champanes franceses en respuesta al impuesto digital aplicado a las grandes tecnológicas estadounidenses. 

Estos movimientos ponen de manifiesto que la guerra arancelaria continúa siendo un foco de incertidumbre para la economía mundial y una fuente de volatilidad para los mercados. Desde Diaphanum consideran que, si estas tensiones se prolongan en el tiempo, terminarán afectando al crecimiento económico y volverán a ejercer presión sobre la inflación.

Los bancos centrales seguirán marcando el rumbo de los mercados

Aunque la inflación continúa moderándose, todavía no ha desaparecido del radar de los bancos centrales. Tanto el Banco Central Europeo como la Reserva Federal afrontan el delicado equilibrio entre contener las presiones inflacionistas y evitar una desaceleración excesiva de la actividad económica.

Las expectativas sobre la política monetaria seguirán siendo uno de los principales catalizadores tanto para la renta fija como para la renta variable. Cualquier cambio en el mensaje del BCE o de la Fed —ambos celebrarán reuniones a finales de julio— tendrá un reflejo inmediato en las valoraciones de los mercados.

En el estreno de Kevin Warsh al frente de la Reserva Federal, la institución mantuvo los tipos de interés, aunque sorprendió con un discurso más restrictivo de lo esperado. Por su parte, el BCE elevó los tipos, revisó ligeramente a la baja sus previsiones de crecimiento y al alza las de inflación, manteniendo su estrategia de actuar en función de los datos. El mercado sigue contemplando un posible repunte estructural de la inflación que podría llevar al BCE a acometer dos nuevas subidas de tipos durante 2026.

La economía mundial mantiene el pulso, pero China sigue siendo la gran incógnita

El crecimiento económico continúa mostrando ritmos muy diferentes según las regiones. Mientras Estados Unidos mantiene una notable resiliencia y Europa avanza con mayor moderación, China sigue siendo uno de los principales interrogantes del escenario global.

La debilidad de la demanda interna y la persistencia de la crisis inmobiliaria continúan limitando la recuperación de la segunda economía del mundo. Su capacidad para recuperar dinamismo será determinante para sostener el crecimiento mundial durante la segunda mitad del año y cumplir las previsiones globales de expansión económica.

A ello se suma el impacto potencial de las tensiones comerciales, que continúan añadiendo incertidumbre al crecimiento y a las perspectivas de inflación. La evolución de los próximos indicadores de actividad y consumo será determinante para confirmar si la economía china recupera tracción durante la segunda mitad del año o continúa siendo uno de los principales focos de incertidumbre para la economía mundial.

Tabla 1. Evolución actividad económica en China (Bloomberg y creación de Diaphanum)

Los resultados empresariales deberán justificar unas valoraciones cada vez más exigentes

Tras el fuerte rally bursátil de los últimos meses, serán ahora los beneficios empresariales los que tengan que justificar unas valoraciones cada vez más exigentes. Los mercados descuentan un sólido crecimiento de los beneficios, especialmente en Estados Unidos, donde el sector tecnológico continúa liderando las expectativas. Sin embargo, la entidad avisa que unas valoraciones cada vez más exigentes obligarán a las compañías a seguir superando las previsiones para evitar episodios de recogida de beneficios. La evolución de esta próxima campaña de resultados será uno de los principales termómetros para comprobar si el actual rally bursátil puede prolongarse.

Las previsiones apuntan a un crecimiento del beneficio por acción (BPA) superior al 22% para el S&P 500 en 2026 y cercano al 15% en 2027. En Europa, el incremento esperado se sitúa en torno al 12% en 2026 y al 8% en 2027. A nivel sectorial continúa existiendo una marcada divergencia. Tecnología (+47%), impulsada especialmente por los semiconductores (+100%), sigue muy por delante de sectores como consumo discrecional (+3,9%), salud (+0,9%) o financiero (+7%). De hecho, Diaphanum avisa que cerca del 30% del crecimiento previsto del BPA del S&P 500 para 2026 y 2027 dependerá únicamente de dos compañías.


Tabla 2: crecimiento BPA por regiones (Bloomberg)

Un verano con menos liquidez y mayor sensibilidad a cualquier noticia

El periodo estival suele venir acompañado de una reducción del volumen de contratación. En este entorno, cualquier dato macroeconómico, decisión política o acontecimiento geopolítico puede provocar movimientos mucho más intensos de lo habitual. Esta menor liquidez obliga a los inversores a mantener una visión de medio y largo plazo y a evitar reaccionar de forma impulsiva ante episodios puntuales de volatilidad.

Diaphanum señala que, más que un momento para cambiar de estrategia, el verano vuelve a ser un periodo en el que resulta especialmente importante gestionar la incertidumbre con disciplina.

¿Subirá el Ibex si España gana el Mundial?

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Tras 16 años, la selección española vuelve a jugar la final del Mundial. Mientras preparamos todo para el partido del próximo domingo, desde xtb han trasladado esta euforia por la Roja a la bolsa española. ¿Qué puede ocurrir si España vuelve a ganar? Según su último informe, la historia invita a pensar que los mercados volverán a reaccionar mucho más a la inflación, las guerras, los beneficios empresariales o las decisiones de los bancos centrales que al resultado de la final. 

“Los datos de los últimos seis Mundiales muestran que ni las bolsas, ni el euro, ni siquiera las compañías patrocinadoras presentan un comportamiento sistemático tras el torneo. La euforia deportiva puede durar días o semanas, los mercados, en cambio, siempre terminan mirando a los fundamentales”, apunta el documento. 

No se sientan decepcionados, como explican desde xtb, simplemente, “los mercados financieros suelen funcionar bajo unas reglas muy distintas”, aunque sin duda es un factor positivo que millones de personas salen a celebrarlo, aumenta el optimismo, mejora el sentimiento de los consumidores y las empresas disfrutan de una enorme exposición mediática. “La reacción bursátil de los campeones del mundo durante este siglo ha sido mucho más moderada de lo que podría sugerir la euforia deportiva. Desde 2002, el principal índice del país ganador ha avanzado de media apenas un 0,12% durante la primera sesión posterior a la final”, señalan.

Visión histórica

Según el análisis que hacen desde xtb, el balance está completamente dividido: tres de los seis campeones registraron subidas y los otros tres cerraron con pérdidas. “El mejor comportamiento se produjo tras el Mundial de Qatar de 2022, cuando el índice argentino avanzó un 2,34% después de la victoria de la albiceleste. En sentido contrario, Brasil protagonizó la peor reacción, con una caída del 2,21% tras conquistar el torneo de 2002. Entre ambos extremos existe una diferencia de 4,55 puntos porcentuales, reflejo de que cada Mundial estuvo condicionado por un contexto económico completamente diferente”, indican.

Sobre España apuntan que tampoco se produjo una celebración bursátil. “Después de que la selección levantara el Mundial de Sudáfrica, el Ibex 35 cayó un 0,68% durante la siguiente sesión. Los datos muestran, por tanto, que la victoria puede elevar el ánimo de un país, pero no suele ser suficiente para alterar las expectativas de los inversores. Si ampliamos el horizonte hasta doce meses, el comportamiento medio de las bolsas de los países campeones mejora de forma significativa”, señala el informe. 

Excluyendo el caso de Argentina —cuyo índice se vio fuertemente distorsionado por la elevada inflación y la depreciación del peso—, los principales índices registraron una revalorización media del 9,8% durante el año posterior a conquistar el Mundial. Según la firma, se trata de una rentabilidad positiva, aunque con diferencias muy importantes entre países, “lo que vuelve a poner de manifiesto que la evolución bursátil estuvo mucho más condicionada por el contexto económico de cada momento que por el propio éxito deportivo”.

EFPA España lanza una nueva microcredencial centrada en MiCA

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EFPA España, la Asociación Española de Asesores y Planificadores Financieros, amplía su oferta formativa con el lanzamiento de la Microcredencial en Regulación Europea de Criptoactivos (MiCA), un programa diseñado para ofrecer a los profesionales del asesoramiento financiero una visión práctica y actualizada del nuevo marco regulatorio europeo sobre activos digitales.

La iniciativa responde al creciente interés por los activos digitales como alternativa de inversión y coincide con la entrada en vigor, el pasado 1 de julio, del Reglamento MiCA (Markets in Crypto-Assets), la normativa que establece un marco regulatorio armonizado para los criptoactivos en la Unión Europea y que supone un cambio relevante para entidades, emisores y proveedores de servicios relacionados con estos activos.

Formación especializada

Según explican desde EFPA España, la microcredencial está dirigida a profesionales del asesoramiento financiero que deseen profundizar en el conocimiento de la regulación de los activos digitales y comprender las obligaciones derivadas del nuevo marco normativo. “El programa aborda aspectos como los fundamentos de los criptoactivos, su clasificación conforme al Reglamento MiCA, la protección del inversor, la supervisión de los mercados, la custodia institucional, las finanzas descentralizadas (DeFi), la ciberseguridad y la prevención del blanqueo de capitales”, indican.

El curso, con una duración de 10 horas y en formato completamente online, cuenta con la participación de expertos de reconocido prestigio, entre ellos representantes de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y del Servicio Ejecutivo de la Comisión de Prevención del Blanqueo de Capitales e Infracciones Monetarias (SEPBLAC).

Una vez superada la evaluación, los participantes obtendrán la Microcredencial MiCA expedida por EFPA España. Además, esta formación computa como 10 horas de formación continua para la recertificación de las certificaciones EIP, EFA y EFP. La formación puede realizarse a través de la plataforma de formación de EFPA España utilizando las credenciales habituales de acceso a la intranet.

José Manuel Ortiz, presidente del Comité de Acreditación y Certificación de EFPA España, explica que «en la asociación trabajamos para que la formación evolucione al mismo ritmo que lo hace la industria. El modelo de microcredenciales nos permite ofrecer contenidos especializados, en un formato ágil y flexible, sobre cuestiones que ya impactan en el trabajo diario de los asesores y en las necesidades de sus clientes, como las finanzas sostenibles o la regulación de los criptoactivos».

La asociación seguirá ampliando su oferta en los próximos meses, con nuevas microcredenciales alineadas con las principales tendencias y desafíos que marcarán el futuro del asesoramiento financiero.

Industria de ETFs en EE.UU. marca otro hito: capta más de un billón de dólares en solo seis meses

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Por primera vez en la historia, la industria de ETFs en Estados Unidos superó el billón de dólares en entrada netas de capital en un primer semestre, marcando un hito. Al cierre de junio, las entradas netas de capital alcanzaron la cifra de 1,03 billones de dólares, mientras que los activos totales bajo administración repuntaron hasta una cifra sin precedente de 15,78 billones de dólares, de acuerdo con datos de ETFGI.

El reporte de la firma de análisis especializada muestra que la cifra canalizada de 1,03 billones de dólares hacia los ETFs estadounidenses durante el primer semestre de 2026, no solo representa un máximo histórico para ese periodo, sino que coloca a la industria en ruta para establecer un nuevo récord anual de captaciones si el ritmo se mantiene durante la segunda mitad del año.

El dato adquiere mayor relevancia porque, aunque el mercado de ETFs ya había superado el billón de dólares de entradas netas en un año calendario, nunca antes lo había conseguido antes de concluir el primer semestre. El desempeño refleja la creciente preferencia de inversionistas institucionales y minoristas por vehículos que ofrecen diversificación, liquidez, bajos costos y una amplia gama de estrategias de inversión.

Según ETFGI, solamente durante junio los ETFs listados en Estados Unidos recibieron 176.500 millones de dólares en nuevos recursos, con lo que la industria acumuló su 38º mes consecutivo de flujos netos positivos, una muestra de la fortaleza estructural que mantiene este segmento del mercado.

El crecimiento también quedó reflejado en el patrimonio administrado. Los activos de la industria aumentaron desde 14,96 billones de dólares al cierre de mayo hasta 15,78 billones al finalizar junio, impulsados tanto por las nuevas aportaciones como por la apreciación de los mercados accionarios.

Acciones estadounidenses mantienen el liderazgo

La mayor parte de los recursos siguen concentrados en estrategias de renta variable estadounidense. Los ETFs de acciones de Estados Unidos captaron 111.850 millones de dólares durante junio, mientras que los fondos de renta fija registraron entradas por 36,120 millones, según la misma fuente.

En contraste, algunas categorías mostraron salidas moderadas, particularmente ciertos ETFs sectoriales y estrategias de materias primas, aunque el balance general siguió siendo ampliamente positivo.

El comportamiento confirma una tendencia que se ha consolidado en los últimos años: los ETFs se han convertido en el principal vehículo de inversión para millones de ahorradores, desplazando progresivamente a los fondos mutuos tradicionales en diversos segmentos del mercado.

Una industria que sigue ganando terreno

El crecimiento de los ETF responde a varios factores estructurales. Entre ellos destacan el auge de la gestión pasiva, la búsqueda de menores costos por parte de los inversionistas, la facilidad para construir portafolios diversificados, y la creciente utilización de estos instrumentos por asesores patrimoniales, fondos de pensiones, aseguradoras y grandes inversionistas institucionales.

Además, durante los últimos años la oferta se ha ampliado considerablemente. A los tradicionales ETF indexados se han sumado estrategias de gestión activa, renta fija especializada, mercados privados, factores de inversión e incluso productos ligados a activos digitales, ampliando el universo de opciones disponibles.

La tendencia también ha favorecido a las principales gestoras del mercado. Firmas como BlackRock, Vanguard, State Street Global Advisors, Fidelity, Invesco, Charles Schwab y J.P. Morgan Asset Management continúan concentrando la mayor parte de los activos administrados, aunque nuevos participantes han ganado espacio mediante productos especializados.

Implicaciones para América Latina

El dinamismo del mercado estadounidense también tiene repercusiones para América Latina. En los últimos años, bancos privados, plataformas U.S. Offshore, asesores patrimoniales y family offices de la región han incrementado la utilización de ETF dentro de sus portafolios internacionales, aprovechando la facilidad de acceso a mercados globales, la eficiencia operativa y los menores costos de administración.

Para inversionistas latinoamericanos, el crecimiento sostenido de esta industria confirma que los ETF continúan consolidándose como uno de los principales vehículos para diversificar riesgos, acceder a distintas clases de activos y construir estrategias globales de inversión en un entorno caracterizado por la volatilidad y la incertidumbre geopolítica.

Con el ritmo observado durante el primer semestre, 2026 perfila convertirse en otro año récord para una industria que ya administra cerca de 16 billones de dólares y que continúa captando una proporción creciente del ahorro financiero mundial.