Cinco razones que explican por qué el dólar pierde terreno frente a los mercados emergentes

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Carlos Carranza (en las pantallas, al fondo), gestor principal de fondos en M&G para mercados locales, y también para deuda soberana de Latinoamérica (@mybest.1photo)
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Carlos Carranza, Senior Fund Manager en M&G Investments para mercados locales y para deuda soberana de Latinoamérica, advirtió que el dólar enfrenta un proceso de diversificación estructural que podría marcar el fin de 15 años de excepcionalismo estadounidense, y señaló que los flujos hacia deuda de países emergentes se mantuvieron positivos incluso durante el inicio de la guerra entre Rusia y Ucrania, en contra de todo patrón histórico.

«Desde que comenzó la guerra tuvimos inflows netos hacia deuda de renta fija de mercados emergentes. Eso para mí es bastante sorprendente porque históricamente, hace cinco, diez o quince años, si tenías un pico de volatilidad como el que estamos teniendo ahora, normalmente tendrías outflows de esa clase de activo», afirmó Carranza durante una presentación en el marco del Leaders Summit, un encuentro profesional en Miami organizado por Funds Society.

El gestor —con más de 21 años de experiencia en la industria y trayectoria en JP Morgan, Allianz Global Investors y actualmente en M&G desde octubre de 2025— estructuró su análisis en torno a dos pilares: los factores que debilitan al dólar y las fortalezas propias de los mercados emergentes.

El dólar bajo presión: cinco razones

El primer factor que Carranza identificó es el cambio de liderazgo en la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed). Jerome Powell, quien condujo la institución durante ocho años a través de crisis, alta inflación y periodos de estabilidad, cederá el cargo el 15 de mayo a Kevin Warsh. «Estamos pasando de alguien que conocemos y ha dirigido la Fed durante ocho años atravesando múltiples crisis, a alguien nuevo como chairman. Eso simplemente agrega más incertidumbre», señaló.

El segundo factor son las elecciones de medio término en Estados Unidos. Carranza mostró una diapositiva con datos de los últimos 20 años que muestran que el partido en el poder perdió las midterms en todos los casos, independientemente del signo político. Desde la Segunda Guerra Mundial, ese patrón se repitió el 90% de las veces. Para inversores internacionales, señaló, eso puede traducirse en mayor incertidumbre institucional y menor coordinación entre el Ejecutivo y el Congreso.

La tercera razón es la dinámica fiscal. La deuda pública de Estados Unidos sobre el PBI pasó de aproximadamente 70% hace dos décadas a 122% en la actualidad, con un déficit que corre al 6% del PBI. Para este año, las estimaciones apuntan a una emisión neta de dos billones de dólares (trillones en nomenclatura anglosajona) en bonos del Tesoro. Ante esa oferta, Carranza planteó la lógica de algunos inversores: «¿Por qué no compramos bonos de emergentes en vez de Treasuries? ¿Por qué no compramos Chile, un grado de inversión sólido que rinde 200 puntos básicos más y no emite deuda este año?»

El cuarto factor es el escenario geopolítico. Carranza enumeró una serie de tensiones activas: la discusión sobre el Canal de Panamá, el conflicto en Ucrania, las negociaciones del USMCA —cuya revisión comenzará en las próximas semanas—, el conflicto con Irán y la volatilidad arancelaria. El 20 de febrero, la Corte Suprema de Estados Unidos dictaminó que el presidente Donald Trump no puede imponer aranceles de manera unilateral. «Hay mucha investigación mostrando que quizá los nuevos ahorros marginales en Europa ya no se asignan 100% a acciones de EE.UU., como solía ser», afirmó.

El quinto elemento es la reversión de tendencia en las divisas emergentes. Según el índice que presentó Carranza, las monedas de mercados emergentes apreciaron frente al dólar en 2024 por primera vez tras quince años consecutivos de debilitamiento, un período que arrancó alrededor de 2010. «Podría ser el comienzo de una reversión de quince años de excepcionalismo estadounidense. O no. Pero podría serlo», dijo.

Emergentes con fundamentos más sólidos

En el segundo pilar de su análisis, Carranza contrastó la situación fiscal de los mercados emergentes con la de las economías desarrolladas. Mientras la deuda de Estados Unidos sobre el PBI prácticamente se duplicó en dos décadas, el promedio de unos 20 países emergentes grandes registró un aumento de apenas 18 puntos porcentuales en el mismo período.

Otro argumento a favor de los emergentes es la disciplina de sus bancos centrales. Brasil subió las tasas de interés 1.000 puntos básicos antes de que la Fed realizara su primer incremento de 25 puntos en el ciclo post-COVID. Colombia sorprendió con un alza de 100 puntos básicos hace pocas semanas. Chile adoptó una postura restrictiva tras los eventos globales recientes, y los países de Europa Central y del Este ya anticipan subas porque temen presiones inflacionarias. «El repricing y la velocidad con la que los bancos centrales emergentes han reaccionado ha sido enorme y muy rápida», afirmó Carranza.

Como resultado de esa disciplina, las tasas reales promedio en emergentes se ubican cerca del 2,5%, lo que otorga un margen de maniobra ante una eventual nueva ronda de riesgos inflacionarios derivados del precio del petróleo.

Subposicionamiento y potencial de flujos

Carranza también refutó la percepción de que los inversores ya están sobrecargados de activos emergentes tras la fuerte performance del año pasado. Las tenencias internacionales de deuda soberana local en mercados emergentes se ubican cerca del 16%, por debajo del 23% previo a la pandemia de COVID-19, según datos de bancos centrales.

El gestor de M&G cerró con un dato que ilustra el potencial de flujos: la industria de fondos de pensión de Estados Unidos administra cerca de seis billones de dólares y destina apenas el 5% a activos no estadounidenses. Un incremento de apenas un punto porcentual equivaldría a 60.000 millones de dólares de inflows hacia mercados emergentes. «Un fondo de Minnesota, si mueve un 1%, implica cientos de millones de dólares para un activo muy subposeído», ejemplificó.

Investo, la apuesta brasileña de VanEck; sube 50% AUM en primer trimestre

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Investo, la mayor gestora independiente en Brasil y actualmente controlada por la estadounidense VanEck, alcanzó los 9.000 millones de reales en activos bajo gestión (aproximadamente 1.800 millones de dólares), tras registrar un crecimiento del 50% en el primer trimestre del año.

Este impulso, motivado por la demanda de liquidez y accesibilidad, marca el nuevo rumbo de la firma, que planea expandir su catálogo de 27 ETFs con un enfoque estratégico en el sector de la renta fija.

Investo se ha convertido en la apuesta brasileña de VanEck, la gestora estadounidense con más de 90.000 millones de dólares en activos, que se convirtió en socia mayoritaria de la empresa en 2024.

Investo alcanzó en el primer trimestre del año la cantidad de 9.000 millones de reales en activos bajo gestión (equivalente a 1.800 millones de dólares). Este incremento del 50% sobre el resultado final de 2025 impulsa los nuevos rumbos de la gestora, que hasta hoy cuenta con 27 ETFs en su catálogo. El plan es ampliar el alcance de sus productos, especialmente en renta fija.

“Como Brasil es el país de la renta fija, donde del 80% al 90% de la asignación de un brasileño típico —ya sea persona física o institucional— está en este segmento, creo que el sector aún está poco explorado en los ETFs. Tenemos muchas clases de activos y estrategias diferentes para observar”, afirma Cauê Mançanares, CEO de Investo, en entrevista con Funds Society.

El CEO señala que uno de los ETFs que ha impulsado el crecimiento en el trimestre es el de títulos del Tesoro brasileño.

“Pagas menos impuestos, no pagas IOF (Impuesto sobre Operaciones Financieras), no tiene come-cotas (anticipo semestral de impuesto a la renta) y permite ofrecer el CDI al cliente”, explica, añadiendo que las consultoras de inversión están empezando a comprender mejor las ventajas de este producto.

El público de la gestora se divide en un 65% minorista (retail) y un 35% institucional, una relación que antes estaba más descompensada. “Llegamos a tener un 90% minorista. Lo que ocurre ahora es que el sector institucional se está acelerando más rápido porque los ETFs ganaron escala y liquidez”, afirma.

Entre los institucionales se encuentran muchas assets (gestoras), tesorerías e incluso algunos fondos de pensión. “El gestor busca exposición a un sector o clase de activo. En lugar de seleccionar activos individuales, compra el ETF y lo resuelve de forma eficiente”.

Del BC a los ETFs
Exfuncionario del Banco Central, donde trabajó en el área de supervisión no bancaria y participó en la creación del equipo dedicado a las fintechs, Mançanares pasó por Silicon Valley en el sector de venture capital antes de fundar Investo en 2020.

ETFs alcanzan los 20 millones de dólares en captación
El crecimiento de la gestora acompaña el avance de la industria. El mercado de ETFs en Brasil creció cerca de un 50% en 2025, cerrando el año con aproximadamente 50.000 millones de reales bajo gestión (alrededor de 10.000 millones de dólares). En número de inversores, el aumento fue del 24% entre personas físicas, llegando a 721.000, según datos de la B3 (Bolsa de Brasil).

Reflejo de esto es también la liquidez de los activos de la gestora, con algunos tickers alcanzando los 100 millones de reales en captación (20 millones de dólares).

“Hoy ya tenemos 10 ETFs por encima de los cien [millones de reales]. Hace dos años teníamos solo uno o dos”, comenta. Según el CEO, la liquidez también ha aumentado, con una negociación diaria sumada de todos los productos que alcanza también los 100 millones.

Educación como motor
“El principal motor de crecimiento, en mi opinión, es realmente el conocimiento de que se puede realizar una asignación más eficiente vía ETF”, dice Mançanares.

Según él, la estrategia de la gestora se basa en la difusión continua de contenido y la proximidad con clientes y distribuidores.

“No sirve de nada creer que el mensaje se entregó y se comprendió. Hay que repetir. Estamos en los medios, hacemos eventos, traemos al cliente a casa, participamos en conferencias y producimos contenido en diferentes canales”, señala.

Investo también invierte en encuentros frecuentes con asesores e inversores institucionales, además de mantener una presencia activa en plataformas digitales. “Cada semana hay dos o tres eventos: desayunos, happy hours con clientes, reuniones con asesorías y assets”, afirma.

Según el ejecutivo, este movimiento ocurre en paralelo a un cambio de mentalidad en la industria, incluso en las oficinas que operan bajo el modelo de comisiones (commission-based). “La mentalidad del asesor también está cambiando. Aunque no haya cambiado su forma de cobrar, está cambiando su forma de pensar”, asegura.

Este proceso ha sido acompañado por inversiones internas de la propia gestora. “Hace dos años empezamos a invertir aún más fuerte en equipo, producto, generación de contenido y educación (education). Ahora el crecimiento está llegando”, concluye.

Women in ETFs Spain celebra su evento anual en Madrid para debatir sobre el futuro de la inversión

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El capítulo español de Women in ETFs (WE Spain) celebrará el próximo 26 de mayo su evento anual bajo el lema “Perspectives That Inspire Change”, una cita que reunirá a profesionales del sector financiero con el objetivo de fomentar el intercambio de ideas y promover la diversidad en la industria de los fondos cotizados (ETFs).

El encuentro tendrá lugar en el auditorio de la Fundación Abante, en Madrid, y contará con la colaboración de Abante Asesores, S&P Dow Jones Indices y Jane Street, firmas que actuarán como anfitrionas del evento. La jornada arrancará a las 18:30 con la recepción de asistentes, seguida de la apertura oficial a las 19:00.

Durante el bloque inicial, representantes de las entidades organizadoras ofrecerán unas palabras de bienvenida, entre ellos Arnau Bonet Farrés, desde el área de ventas institucionales y trading de Jane Street, y Sebastian Muiño, responsable de cobertura de clientes para Iberia y Grecia en S&P Dow Jones Indices.

Uno de los momentos centrales de la jornada será la intervención de Ana Ibáñez, neurocientífica y experta en alto rendimiento profesional, quien ofrecerá una ponencia orientada a aportar nuevas perspectivas sobre el desarrollo del talento y la toma de decisiones en entornos exigentes.

El evento concluirá con un cóctel de networking en la terraza del recinto, previsto a partir de las 20:30, que facilitará el intercambio de experiencias y la creación de conexiones entre los asistentes.

La cita está abierta tanto a mujeres como a hombres, en línea con el enfoque inclusivo de Women in ETFs, una organización sin ánimo de lucro fundada en 2014 cuya misión es conectar, apoyar e inspirar a profesionales del sector, promoviendo la diversidad y la inclusión en la industria financiera. Actualmente, la entidad cuenta con más de 14.000 miembros a nivel global distribuidos en 32 capítulos, con una creciente presencia internacional.

Con iniciativas como esta, el capítulo español refuerza su papel como plataforma de referencia para el desarrollo profesional y el impulso del talento en el ámbito de la inversión pasiva.

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El retiro rompe el modelo: en México el ahorro individual ya no alcanza

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En México, el modelo de retiro basado predominantemente en el ahorro individual comienza a mostrar signos claros de agotamiento. Las condiciones demográficas y estructurales —marcadas por una mayor esperanza de vida, una densidad de cotización irregular y aportaciones insuficientes— están ampliando la brecha entre lo que los trabajadores acumulan y lo que necesitarán para sostener su nivel de vida en la vejez.

El resultado es un fenómeno que trasciende lo individual: una proporción creciente de trabajadores no logrará financiar un retiro adecuado únicamente con los recursos obligatorios, lo que está reconfigurando el problema como un desafío sistémico con implicaciones directas para el mercado laboral y las empresas.

“La sostenibilidad del retiro ya no puede descansar únicamente en el ahorro individual”, advirtió Fernando Pizzuto, Country Manager de SURA Investments en México. “Las organizaciones que no incorporen estrategias complementarias enfrentarán presiones crecientes en su competitividad laboral”.

El diagnóstico coincide con una tendencia estructural: las tasas de reemplazo proyectadas para las nuevas generaciones —es decir, el porcentaje del último salario que recibirán como pensión— se mantienen por debajo de niveles considerados suficientes, lo que anticipa un deterioro en la calidad de vida de los futuros jubilados.

En este contexto, la insuficiencia del ahorro obligatorio se convierte en el eje del problema. Aunque el sistema ha evolucionado en las últimas décadas, especialistas coinciden en que las contribuciones actuales, incluso con reformas recientes, difícilmente compensarán el impacto de trayectorias laborales intermitentes y ciclos económicos volátiles.

Este desfase está generando efectos colaterales dentro de las organizaciones. De acuerdo con Ismael Díaz, Director de Corporate Solutions de SURA Investments, la falta de preparación financiera incide directamente en la dinámica laboral: colaboradores que no pueden retirarse oportunamente prolongan su vida activa, elevan sus niveles de estrés financiero y reducen su productividad.

“El retiro comienza a operar como un pasivo laboral indirecto”, señaló. “Las empresas que no atiendan este frente enfrentarán impactos en rotación, retención y en la estabilidad de sus equipos”.

Bajo esta lógica, el retiro deja de ser un asunto periférico para convertirse en una variable estratégica. La incorporación de esquemas complementarios de ahorro, programas de educación financiera y soluciones de inversión de largo plazo empieza a perfilarse como un diferenciador competitivo en la gestión de capital humano.

A esto se suma un entorno global que complica aún más la planeación financiera. Factores como la volatilidad en los mercados, presiones inflacionarias persistentes y cambios estructurales asociados a la tecnología están elevando la incertidumbre en horizontes de largo plazo.

Para Valentín Martínez, VP Product & Advisory de SURA Investments, este contexto obliga a replantear la forma en que se construyen las estrategias de inversión orientadas al retiro. “La diversificación y la disciplina en portafolios dejaron de ser opcionales. Hoy son condiciones necesarias para enfrentar un entorno cada vez más complejo”, explicó.

En paralelo, el fortalecimiento de la educación financiera dentro de las organizaciones emerge como un componente clave. La capacidad de los trabajadores para tomar decisiones informadas sobre su ahorro y su futuro financiero será determinante para cerrar —o al menos mitigar— la brecha que hoy enfrenta el sistema.

Así, el retiro se posiciona como un punto de convergencia entre política pública, estrategia empresarial y decisiones individuales. Ignorar su evolución ya no es una opción: las empresas que integren soluciones oportunas no solo reducirán riesgos, sino que también consolidarán su propuesta de valor en un mercado laboral cada vez más exigente.

En este contexto, Fitch Ratings otorgó a SURA Investments la calificación “Excelente (mex)” en Calidad de Administración de Inversiones, el nivel más alto en su escala nacional, al destacar la solidez de sus procesos, su gobierno corporativo y la consistencia en la gestión de activos en un entorno global desafiante.

IMpower FundForum 2026 reunirá en Mónaco a los principales líderes de la gestión de activos y patrimonio

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El evento internacional IMpower FundForum volverá a situar a la industria de la gestión de activos y patrimonios en el centro del debate global con su edición de 2026, que se celebrará del 22 al 24 de junio en el prestigioso Grimaldi Forum. Considerado uno de los encuentros de referencia del sector, el foro reunirá a los principales actores del ecosistema financiero internacional bajo el lema “Where the future of wealth is defined” (Donde se define el futuro de la riqueza).

El encuentro, organizado por Informa, se ha consolidado como una plataforma estratégica para el intercambio de ideas, el análisis de tendencias y la generación de oportunidades de negocio en la industria de la inversión global.

Un punto de encuentro para la alta dirección del sector financiero

IMpower FundForum 2026 reunirá a más de 1.500 profesionales sénior, consolidando su posición como uno de los eventos con mayor concentración de decisores del sector. Entre los asistentes se prevé la participación de más de 500 gestores de activos y patrimonios, junto con más de 500 selectores de fondos y propietarios de activos.

El evento contará además con la presencia de más de 150 consejeros delegados (CEOs) de compañías líderes a nivel internacional, lo que refuerza su papel como espacio de referencia para la toma de decisiones estratégicas en la industria.

La edición de 2026 destacará también por su fuerte dimensión internacional, con representación de más de 60 países, lo que permitirá una visión amplia y diversa de los retos y oportunidades que enfrenta la gestión de activos en un contexto marcado por la transformación tecnológica, la presión regulatoria y los cambios en las preferencias de los inversores.

Futuro del wealth management

Durante tres días, el evento se centrará en las principales tendencias que están redefiniendo la industria, desde la digitalización de la gestión patrimonial hasta la evolución de los modelos de inversión sostenible, pasando por la innovación en productos financieros y la adaptación a un entorno macroeconómico cambiante.

El foro se presenta así como una cita imprescindible para los profesionales del sector que buscan anticipar los movimientos del mercado y reforzar sus estrategias de crecimiento.

La organización ha habilitado ya el registro para los asistentes interesados: “Book now”.

Scotiabank México nombra a exregulador bancario como nuevo presidente del Consejo de Administración

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Scotiabank México informó que nombró a Guillermo Enrique Babatz Torres como nuevo Presidente del Consejo de Administración del Grupo Financiero Scotiabank Inverlat; Babatz fue presidente de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), órgano regulador del sistema bancario en México, entre julio de 2007 y diciembre de 2014.

El nuevo presidente del Consejo de Administración de Scotiabank México destacó como presidente de la CNBV por ser el supervisor del sistema financiero mexicano durante y después de la crisis global (crisis subprime), desatada por el sector hipotecario en Estados Unidos. También ocupó cargos relevantes en la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y dirigió la Sociedad Hipotecaria Federal. Es egresado del ITAM y cuenta con un doctorado en Economía por la Universidad de Harvard.

Guillermo Enrique Babatz Torres sustituye como Presidente del Consejo de Administración del Grupo Financiero Scotiabank Inverlat y sus Intermediarias Financieras a la doctora Georgina Kessel Martínez, quien concluyó su gestión conforme a la política de gobierno corporativo. El nuevo nombramiento fue acordado por la asamblea de accionistas el 24 de abril del año en curso.

«El doctor Babatz cuenta con una sólida trayectoria de más de 20 años en el sector financiero y regulatorio, con amplia experiencia en la supervisión, desarrollo y fortalecimiento del sistema financiero en México. Su liderazgo contribuirá a reforzar la estrategia de crecimiento del banco, así como a consolidar su gobierno corporativo y su visión de largo plazo en el país», dijo la institución en un comunicado.

Adicionalmente, Guillermo Babatz continuará desempeñándose como miembro del Consejo de Administración de The Bank of Nova Scotia, entidad financiera del exterior controladora de Scotiabank.

En la misma asamblea, se formalizó la conclusión del término del mandato del Lic. Pedro Abelardo Velasco Alvarado como miembro del Consejo de Administración, conforme a la política de gobierno corporativo de las referidas entidades.

“Agradecemos a la Dra. Georgina Kessel y al Lic. Pedro Velasco por su liderazgo y aportaciones al fortalecimiento de Scotiabank en México. Asimismo, nos complace anunciar el nombramiento del Dr. Guillermo Babatz como Presidente de nuestro Consejo de Administración en México, su experiencia y visión estratégica serán clave para seguir fortaleciendo nuestra presencia en el país y avanzar en nuestras prioridades de negocio”, señaló Pablo Elek, Director General de Scotiabank México.

Banca March lanza March Vida Tendencias DataCenter 60, un unit linked para invertir en centros de datos

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Banca March refuerza su gama de seguros unit linked con el lanzamiento de March Vida Tendencias, UL: DataCenter 60. Este seguro de vida-ahorro, desarrollado por March Vida —compañía de seguros de vida del Grupo Banca March—, invierte en un depósito estructurado emitido por Banca March que busca obtener una elevada rentabilidad ligada a la renta variable del sector de centros de datos, garantizando la preservación del 100% del capital a vencimiento. 

March Vida Tendencias, UL: DataCenter 60 ha sido diseñado exclusivamente para el segmento de Banca Privada, orientado a un inversor que busca rentabilizar sus ahorros participando en una de las tendencias con mayor potencial de crecimiento. El producto tiene una duración de tres años. Al vencimiento, el inversor recibirá el pago del capital invertido más un cupón equivalente al 60% de la revalorización del índice de referencia SGI Data Center VT8. En el caso de que la evolución del índice sea negativa, el cliente recuperará la totalidad del capital invertido.

La prima mínima de inversión es de 25.000 euros. El periodo de comercialización finalizará el 21 de mayo de 2026 o al alcanzarse el objetivo de emisión de 10 millones de euros. Para los clientes que deseen rescatar su inversión antes del vencimiento, el producto dispone de ventanas de liquidez anuales a valor de mercado, con un mínimo garantizado del 95% del capital invertido. 

Miguel Aquiso, director general de March Vida, explica: “Con el lanzamiento de March Vida Tendencias, UL: DataCenter 60, ofrecemos a nuestros clientes de Banca Privada una oportunidad única para participar en la megatendencia de los centros de datos, infraestructuras claves para la digitalización y la inteligencia artificial, un sector con un crecimiento exponencial. Lo hacemos a través de un producto que combina el potencial de una elevada rentabilidad con la máxima seguridad, ya que el capital invertido está 100% garantizado a vencimiento. Todo ello, con el respaldo y la confianza que ofrece la solvencia de Banca March, el banco más solvente de España”. 

Este producto se apoya en una de las principales macrotendencias de la década: la inteligencia artificial como motor de transformación económica. Este fenómeno ha generado un aumento sin precedentes en la demanda de capacidad de procesamiento y almacenamiento, convirtiendo a los centros de datos en la infraestructura clave del nuevo ciclo tecnológico. Su modelo de negocio, basado en contratos de larga duración con grandes empresas tecnológicas, ofrece una gran estabilidad y visibilidad. 

La AEFI cumple 10 años representando a 130 empresas y 10.000 profesionales del ecosistema fintech

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La Asociación Española de FinTech e InsurTech (AEFI) cumple diez años convertida en uno de los principales articuladores de la innovación financiera en España. Una década después de su creación, cuando el término FinTech apenas formaba parte del lenguaje habitual de la industria financiera, la asociación agrupa a 130 compañías, representa a cerca de 10.000 profesionales y cuenta con una veintena de partners empresariales, jurídicos y académicos.

A lo largo de estos diez años, la AEFI se ha consolidado como una de las voces más influyentes del ecosistema de innovación financiera en España, con un papel destacado en el ámbito regulatorio, la generación de conocimiento y el desarrollo de propuestas que han contribuido al desarrollo del sector. Su evolución refleja, en gran medida, la propia transformación del ecosistema FinTech en España: de un entorno incipiente a una industria cada vez más estructurada, relevante y conectada a nivel internacional.

La evolución de la AEFI refleja la transformación de un sector que ha crecido en paralelo a la digitalización de los servicios financieros. A lo largo de esta década, la asociación no solo ha impulsado la generación de conocimiento especializado, sino que ha desempeñado un papel relevante en el diálogo regulatorio, posicionándose como interlocutor habitual en el desarrollo de normativas tanto a nivel nacional como europeo.

Diez años acompañando la transformación del sector

Tras una década de actividad, la AEFI se ha consolidado como un actor relevante en la transformación del sistema financiero, combinando representación institucional, generación de conocimiento y capacidad de aportar legitimidad técnica al ecosistema. Su evolución refleja la madurez del sector FinTech e InsurTech en España: desde la necesidad inicial de definición y encaje regulatorio hasta el desarrollo de propuestas avanzadas y su creciente proyección internacional.

Desde su fundación, el ámbito regulatorio ha sido uno de los ejes centrales de la actividad de AEFI. En un entorno altamente innovador y regulado, la asociación ha apostado por un enfoque propositivo, basado en el diálogo técnico con las instituciones. En este sentido, AEFI ha desempeñado un papel relevante en la definición del marco regulatorio FinTech en España, participando en iniciativas clave tanto a nivel nacional como europeo, defendiendo los intereses del ecosistema y contribuyendo a impulsar la innovación dentro de un marco seguro.

El lanzamiento del Libro Blanco de la Regulación FinTech en 2017 marcó un primer hito al estructurar el debate y trasladar recomendaciones concretas. Desde entonces, la asociación ha mantenido una participación en el seguimiento de iniciativas normativas, promoviendo marcos regulatorios proporcionados, coherentes y adaptados a la realidad del sector.

En este contexto, su papel desde el inicio en el impulso del sandbox financiero supuso un punto de inflexión, consolidando su posición como interlocutor en la creación de entornos que permiten testar innovaciones de forma segura y controlada. La AEFI participó activamente en todo el proceso, defendiendo la necesidad de contar con este tipo de mecanismos sin comprometer la estabilidad del sistema.

AEFI, principal generador de conocimiento sobre fintech en España

Más allá de la representación institucional, la AEFI ha desarrollado una intensa labor de generación de conocimiento, contribuyendo a estructurar y dar coherencia al discurso del ecosistema. A lo largo de estos diez años, la asociación ha publicado decenas de informes y documentos clave que reflejan la evolución del sector: desde un enfoque generalista inicial hasta análisis por verticales como InsurTech, PayTech, WealthTech, Lending o RegTech, así como ámbitos emergentes como los activos digitales o la identidad digital.

Entre la documentación más relevante destacan dos versiones del Libro Blanco del FinTech, el Código de Buenas Prácticas (2018), el Libro Blanco de InsurTech (2019), diversos informes sectoriales y libros blancos de referencia para varias verticales del ecosistema, el informe sobre digitalización del seguro junto a UNESPA (2023) y la celebración de una la primera jornada regulatoria que promueve el principio de proporcionalidad y la regulación como motor de la innovación en el sector financiero.

Esta trayectoria consolida el papel de AEFI como generador de conocimiento especializado, acompañando la madurez del sector y contribuyendo a su mejor comprensión.

Alianzas para fortalecer el ecosistema y vocación internacional

Otro de los elementos diferenciales de la AEFI ha sido su capacidad para tejer alianzas con los principales actores del sector: administraciones públicas, reguladores, supervisores, entidades financieras, empresas tecnológicas y asociaciones nacionales e internacionales. Con el tiempo, la asociación ha consolidado un espacio de colaboración cada vez más amplio, facilitando sinergias entre actores tradicionalmente alejados. Asimismo, ha reforzado su papel como socio institucional en iniciativas estratégicas, como Madrid International Capital Fintech, impulsada junto al Ayuntamiento de Madrid para posicionar la ciudad como referente europeo en innovación financiera.

Además, en los últimos años, AEFI ha dado un paso decisivo hacia la internacionalización, ampliando su ámbito de actuación y posicionándose como un nodo de conexión global. La asociación es miembro fundador de las alianzas internacionales y ha impulsado iniciativas de alcance global, como la Global FinTech Alliance, presentada en Madrid en el año 2024 y presidida por Rodrigo García de la Cruz, actual vicepresidente de la asociación. De este modo, AEFI ha evolucionado desde un enfoque nacional hacia una visión estratégica que integra Europa y otros mercados internacionales, contribuyendo a posicionar a España en el mapa global de la innovación financiera.

Impulso al talento y a la diversidad

Dentro de su intensa actividad, la AEFI también ha desarrollado iniciativas específicas para fomentar el talento y la diversidad en el sector. En 2018 lanzó FinTech Women Network, un proyecto orientado a visibilizar y promover el liderazgo femenino en la industria, que se ha consolidado como una de las principales plataformas de análisis y divulgación en materia de igualdad. La integración de la perspectiva de género como eje estratégico refleja el compromiso de la asociación con un ecosistema más igualitario y sostenible.

El presidente de la AEFI, Arturo Mac Dowell, explica: “Hace 10 años casi no existía el término FinTech, hoy es clave en la transformación financiera, la AEFI ha desempeñado un papel fundamental en todo este proceso de desarrollo de un ecosistema más innovador, transparente y seguro. Hemos trabajado de forma constante con todos los actores, reguladores, instituciones, empresas tecnológicas y entidades financieras, para impulsar un marco que favorezca la innovación sin perder de vista la protección e integridad del sistema”.

Adolfo Estévez asume la presidencia de la EACRA para reforzar el papel de las agencias europeas de rating

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El director general de EthiFinance, Adolfo Estévez, se convierte en el primer español elegido presidente, por un periodo de tres años, de la Asociación Europea de Agencias de Calificación Crediticia (EACRA, por sus siglas en inglés), que representa a agencias de rating europeas independientes, promoviendo estándares de calidad, transparencia y competencia en el sector. 

Durante su mandato, Estévez orientará su presidencia a reforzar el posicionamiento de las agencias europeas, además de impulsar el papel de la asociación como interlocutor relevante ante reguladores, inversores y emisores, contribuyendo al desarrollo equilibrado y competitivo del mercado europeo de rating. Entre las principales líneas de actuación, destacan el fortalecimiento del ecosistema europeo de agencias independientes, el fomento de la competencia y la diversidad en el sector, y el avance hacia marcos de análisis más robustos y comparables, especialmente en el ámbito ESG

El director general de EthiFinance, que toma el relevo de Rémy Estran-Fraioli, señala que “asumo la presidencia de EACRA con un profundo sentido de responsabilidad en un momento especialmente relevante para el sector”. Europa dispone de un ecosistema de agencias de rating sólido y diverso, que desempeña un papel fundamental en la financiación de la economía real, por lo que “EACRA tiene una oportunidad significativa para reforzar su visibilidad y su papel”.

Este nombramiento se produce en un momento clave para el sector del rating crediticio en Europa, por la mayor exigencia regulatoria, la creciente sofisticación de los mercados financieros y la integración progresiva de los factores ESG en el análisis del riesgo. En este contexto, EACRA refuerza su compromiso con el desarrollo de un mercado de rating europeo más transparente, competitivo y alineado con las necesidades de financiación de la economía.

Ibercaja Gestión lanza un nuevo fondo de renta fija con criterios de sostenibilidad

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Ibercaja Gestión lanza el nuevo fondo de rentabilidad objetivo Ibercaja RF Horizonte 2029-2, que invertirá con criterios ASG en activos de renta fija privada con vencimiento en junio de 2029, lo que permitirá a sus participes aprovechar todas las oportunidades que la renta fija de compañías de alta-media calidad crediticia ofrecen en el nuevo contexto de tipos.

“Los repuntes de la curva de tipos que hemos visto durante las últimas semanas, debido al conflicto en Oriente Medio, nos abren una clara ventana de oportunidad para apostar a medio plazo”, según explica Lily Corredor, directora general en lbercaja Gestión.

Corredor explica que, con este fondo, su objetivo es aprovechar las rentabilidades que ofrecen los bonos con vencimiento en la primera parte del 2029, que permitirán a los partícipes obtener protección frente a la inestabilidad geopolítica.

Ibercaja Gestión fortalece su estrategia de sostenibilidad

Tras un 2026 muy positivo en la gama de fondos sostenibles de la gestora, continuando con la tendencia de 2025, el patrimonio en esta tipología de fondos ha superado los 7.600 millones de euros, un aumento de casi 600 millones.

Los activos gestionados bajo criterios ASG suponen ya el 26,32% del total. Impulsado por el aumento en patrimonio ASG del 8,46%, muy por encima del sector (0,64%), lo que permite elevar la cuota de mercado ASG de Ibercaja Gestión hasta el 4,22% (+30 puntos básicos vs. diciembre 2025)”

Jorge Urriza, responsable de estrategia en Ibercaja Gestión, señala que “la confianza de 235.116 partícipes en fondos ASG, con los que la gestora cierra el trimestre, responde a una gama de fondos ASG cada vez más completa y atractiva, que en este arranque de año nos ha permitido atraer 668 millones de nuevas aportaciones netas”.

El fondo Ibercaja RF Horizonte 2029-2 permitirá completar la gama ASG, que ya cuenta con vencimientos en 2027, 2028 y 2030 y 2.984 millones de euros en patrimonio. Este nuevo fondo, a través de su equipo gestor, realizará un análisis exhaustivo de los activos desde dos puntos de vista: el de la calidad crediticia y solvencia asociada a los activos, así como el de los factores de sostenibilidad asociados a las compañías.

Amplia gama de soluciones

El fondo Ibercaja RF Horizonte 2029-2, ya en comercialización, estará disponible para suscribir hasta el 30 de septiembre de 2026 o hasta alcanzar un volumen de 300 millones de euros, cerrándose en ese momento para nuevas aportaciones. El fondo no tiene comisiones de reembolso, lo que permitirá a los partícipes contar con liquidez diaria a precios de mercado sin penalizaciones.

Con este lanzamiento, Ibercaja alcanza los 19 fondos gestionados combinando criterios financieros y criterios de sostenibilidad, una oferta diversificada en todas las gamas de fondos de inversión que comercializa la gestora.