Flinket lanza myETF, una nueva forma de operar fiscalmente eficiente

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Foto cedidaGabriela Orille, CEO de Flinket.

España mantiene cerca de un billón de euros en depósitos de los hogares mientras la inflación erosiona su capacidad adquisitiva, y el ahorrador busca formas más eficientes, transparentes y digitales de invertir a largo plazo. En este contexto, Flinket, plataforma tecnológica española de wealthtech y open insurance, ha anunciado el lanzamiento de myETF, la solución que ofrecerá una operativa con ETFs fiscalmente eficiente.

Según explican, myETF está construida sobre su infraestructura tecnológica y representa el primer paso hacia un nuevo modelo de distribución de ahorro e inversión en España. A través de la plataforma, los inversores pueden comprar, vender y gestionar carteras de ETFs de forma fiscalmente eficiente, “con la agilidad que ninguna otra plataforma en España ofrece y bajo la protección de un seguro Unit Linked”, señalan. 

Joan Mir, presidente y cofundador de Flinket, resalta que “myETF estrena una categoría que no existía para el ahorrador minorista español: la eficiencia, transparencia y diversificación de los ETFs dentro de un seguro de vida-ahorro, con diferimiento fiscal en los rebalanceos de cartera. Más que un lanzamiento de producto, myETF es la primera implementación de la infraestructura de Flinket en el mercado: una plataforma abierta, interoperable y completamente digital que permite integrar ETFs en soluciones de ahorro e inversión basadas en seguros de vida, evitando que cada entidad financiera tenga que desarrollar por su cuenta toda la tecnología, la operativa y los procesos regulatorios necesarios para ofrecerlas”.

En opinión de Gabriela Orille, CEO de Flinket, “el ahorrador español tenía dos caminos, y los dos le obligaban a renunciar a algo”. Asimismo, subraya que “myETF abre una tercera vía: la eficiencia de los ETFs con sus bajos TERs y operativa en tiempo real, la fiscalidad diferida del seguro de vida-ahorro se convierte en una experiencia digital. Tú eliges: sigues a un gestor o construyes tu propia cartera”. 

Oferta en la plataforma

Desde firma explican que myETF arranca con un catálogo de ETFs UCITS de cobertura global – renta variable, renta fija y exposición sectorial y temática – ampliable según la demanda, manteniendo siempre el criterio UCITS para garantizar la elegibilidad dentro del seguro Unit Linked. “myETF es el primer producto que circula sobre Flinket, la infraestructura tecnológica que permite integrar ETFs en productos de ahorro basadas en seguros de vida sin que cada entidad tenga que desarrollar por su cuenta toda la tecnología, la operativa y los procesos regulatorios necesarios. myETF es solo el primer producto sobre Flinket”, añade Orille. 

En este sentido, lo que PSD2 hizo con los pagos, Flinket lo hace con el ahorro: abrir una infraestructura cerrada para que cualquier entidad construya encima. Y como en el ahorro nadie la va a abrir por ley, la abrimos nosotros: cuanto más se construye sobre el rail, más vale el rail.  

Plataforma integrada

Flinket opera bajo tres modelos: B2C, a través de myETF, su solución propia al cliente final; B2B2C, permitiendo que bancos digitales, neobancos, EAFs, agencias de valores, corredurías y redes de distribución lancen soluciones bajo su propia marca o en co-branded sobre la infraestructura de Flinket y la capacidad aseguradora de MGC Mutua; y B2B, integrando la infraestructura dentro de entidades que operan con sus propias carteras y estructuras aseguradoras. 

La plataforma integra de forma nativa la regulación aplicable a los distintos participantes de la cadena de valor. Esto permite a aseguradoras, distribuidores y asesores financieros operar sobre una infraestructura común, escalable y preparada para el cumplimiento normativo. Desde los requisitos regulatorios aplicables a seguros de vida con componente de inversión en ETFs en el marco de IDD (Directiva de Distribución de Seguros), PRIIPs y la normativa fiscal española, hasta las necesidades de aseguradoras y asesores financieros sujetos a Solvencia II y MiFID II, myETF simplifica la operativa, acelera la integración y refuerza el cumplimiento normativo en todo el proceso de distribución.  

“El resultado es una reducción radical del tiempo de lanzamiento al mercado: lo que tradicionalmente requería años de desarrollo tecnológico, integración regulatoria y acuerdos operativos puede desplegarse ahora en semanas”, destaca Chisco de Ascanio, consejero y responsable de Mediación de myETF.

El respaldo asegurador 

myETF opera apoyado en la capacidad aseguradora de MGC Mutua. Es un seguro Unit Linked emitido y distribuido por entidades aseguradoras supervisadas por la DGSFP, con activos gestionados por entidades supervisadas por la CNMV. Por lo tanto, myETF puede combinar las ventajas de la protección del seguro de vida, incluyendo la designación de beneficiarios y las particularidades fiscales y sucesorias, con una estructura de inversión respaldada por patrimonio separado.

Xavier Plana, director general de MGC Mutua, resalta “MGC se une a Flinket para dar vida a myETF, un paso natural hacia la integración de soluciones financieras más flexibles, transparentes y centradas en el usuario. Esta colaboración combina la solvencia, la supervisión aseguradora y la estabilidad que aporta MGC con la eficiencia tecnológica y la simplicidad operativa de Flinket. El resultado es una experiencia renovada y claramente disruptiva. Con esta alianza, convertimos un proceso tradicional en un recorrido mucho más ágil, intuitivo y agradable. myETF nace precisamente de esta unión: inversión moderna más protección aseguradora, en un entorno único, transparente y diseñado alrededor de las personas”.

Con este lanzamiento, MGC consolida su papel como entidad pionera en el desarrollo de soluciones financieras avanzadas, acercando al cliente final herramientas que hasta ahora solo estaban disponibles para estructuras profesionales y altamente especializadas.

La geopolítica, los bancos centrales y el sector tecnológico, serán los tres temas que nos esperarán en septiembre

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Este verano, según explican desde Mutualidad, nos iremos de vacaciones con una economía global y unos mercados financieros pendientes de tres temas esenciales que, con casi toda probabilidad, nos esperarán en septiembre, como los malos estudiantes. De manera sucinta, estos temas son la geopolítica, los bancos centrales y el sector tecnológico.

En primer lugar, desde Mutualidad insisten en la geopolítica ya que, según la compañía, todo parece indicar que el final del conflicto en Irán se encuentra próximo a su fin… definitivo.  “Esto encaja, militarmente, con el esquema de fuerzas enviadas por Norteamérica a la zona -es decir, un despliegue pensado para realizar ataques aéreos de alta intensidad durante un mes o mes y medio, sin ampliación a ataques terrestres de entidad- pero deja abiertas muchas dudas acerca del porqué y para qué se realizó esta intervención que, desde el punto de vista político -y, en parte, económico- ha supuesto un revés para los Estados Unidos”, han explicado desde Mutualidad.

“Como hemos comentado en alguna ocasión, los shocks de tipo geopolítico tienen habitualmente rendimientos decrecientes, es decir, su efecto va diluyéndose en los mercados, hasta que llega un momento en el que las nuevas noticias sobre este shock original deben ser muy, muy serias para que tengan influencia en el ánimo inversor”, ha explicado Pedro del Pozo, director de Inversiones Financieras de Mutualidad. 

En todo caso, la sensación es que los mercados ya descuentan, en el caso de Oriente Medio, que lo peor ha pasado y que, de hecho, el ánimo de la Casa Blanca es salir cuanto antes por sí misma del avispero en el que, también por sí misma, se ha metido, aclaran desde la compañía.

En ese sentido, a pesar de la inestabilidad en Irán, del recrudecimiento de la guerra en Ucrania -frentes estancados, pero con saldo desfavorable para Rusia, debido a los ataques ucranianos a infraestructuras enemigas, cada vez con mayor alcance- y, por supuesto, a la incertidumbre casi crónica que procede de la administración estadounidense, es esperable que la geopolítica juegue en el futuro próximo un papel menos distorsionador para los mercados que en la primera parte del año, así lo señala Pedro del Pozo en su argumentación sobre la importancia de la geopolítica en el panorama económico internacional.

En segundo lugar, desde Mutualidad destacan a los bancos centrales como uno de los actores principales. “Aquí debemos ligar el marco algo cambiante de los últimos días por parte de la FED y del BCE (hemos pasado de una visión muy agresiva en tipos de interés por una posición algo más moderada) con las mejores perspectivas con respecto a la normalización del tráfico en Ormuz. Es decir, con una bajada del precio del petróleo que reduzca las presiones vividas sobre la inflación”, han explicado desde la compañía.

Adicionalmente, la actividad económica global sigue resistiéndose, salvo contadas excepciones (España entre ellas), según señala Pedro del Pozo, quien añade que en ese contexto, sería esperable ver que los organismos monetarios se tomen “una pausa” en la senda de subida de tipos que, de hecho, ya ha iniciado el Banco Central Europeo. 

Por supuesto, según destacan desde Mutualidad, esto sería algo muy positivo para la renta fija, singularmente para la deuda pública de plazos más cortos, que han visto incrementar su rentabilidad al hilo de las mayores expectativas de tipos. “Pero también constituiría una buena noticia para las bolsas y, singularmente para el sector tecnológico, tan dependiente de los tipos de interés, a la hora de analizar su valoración, por parte de las casas de análisis, mediante descuento de flujos”, concluyen desde la compañía.

El tercer gran elemento que vigilarán los inversores será la evolución del sector tecnológico y, especialmente, todo lo relacionado con la inteligencia artificial.

Según señala Del Pozo, las últimas noticias procedentes del sector han generado dudas sobre el ritmo de inversión de algunas compañías, después de conocerse que Meta podría disponer de una capacidad de computación superior a la necesaria. Esta situación ha reabierto el debate sobre si determinados segmentos tecnológicos presentan valoraciones demasiado exigentes.

En este contexto, Mutualidad destaca que la evolución dentro del propio sector está siendo desigual. Mientras los fabricantes de semiconductores y chips, que lideraron las subidas en los últimos trimestres, han mostrado un comportamiento más débil, las compañías de software vinculadas al desarrollo y aplicación de la inteligencia artificial mantienen un mayor atractivo.

Pese a ello, Del Pozo considera que el sector tecnológico continuará siendo una de las principales oportunidades para los inversores, aunque también uno de los mayores focos de riesgo, debido a su elevado peso en los índices bursátiles, su influencia sobre el crecimiento económico y unas valoraciones que, en algunos casos, podrían haber alcanzado niveles muy exigentes.

MFS amplía su oferta de renta fija con un fondo de crédito euro de corta duración

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MFS Investment Management ha anunciado el lanzamiento del MFS Meridian Funds – Euro Credit Short Term Bond Fund, un vehículo de renta fija europea diseñado para generar rentabilidad total con especial énfasis en los ingresos corrientes, sin renunciar a la revalorización del capital. La estrategia invierte principalmente en deuda corporativa y cuasi soberana con grado de inversión, denominada o cubierta en euros, y con vencimientos, por lo general, inferiores a cinco años.

El fondo busca superar, a lo largo de un ciclo completo de mercado, el comportamiento del índice Bloomberg Euro-Aggregate Corporate 1-3 Year y complementa la oferta de renta fija europea de la gestora, que ya incluía el MFS Meridian Funds – Euro Credit, disponible desde 2019, según destacan desde MFS.

Menor duración para reducir la sensibilidad a los tipos

Según explica Matt Weisser, director general de MFS en Europa, el actual entorno de mercado vuelve a hacer atractivo el crédito europeo investment grade de corta duración. «Muchos clientes están replanteándose la forma de generar ingresos al tiempo que mantienen bajo control la sensibilidad a las variaciones en los tipos de interés», señala Weisser, quien considera que el crédito de menor duración puede desempeñar un papel relevante al ofrecer rentas de calidad con una volatilidad generalmente inferior a la de los bonos con vencimientos más largos.

Gestión activa y análisis fundamental

Según explican desde la compañía, la estrategia se apoya en el modelo de inversión de MFS, basado en el análisis fundamental del crédito, una gestión disciplinada del riesgo y una construcción activa de carteras. Las decisiones de inversión se apoyan en el trabajo conjunto de gestores, analistas y especialistas de la plataforma global de renta fija de la firma, que evalúan factores como los fundamentales crediticios, el valor relativo, la liquidez o el riesgo de mercado.

El fondo está cogestionado por Pilar Gómez-Bravo y Andy Li, que suman más de 45 años de experiencia en los mercados de renta fija, mientras que Owen Murfin ejercerá como gestor de carteras institucionales y participará en el seguimiento de la estrategia y la relación con clientes.

El vehículo está domiciliado en Luxemburgo bajo formato SICAV y ya se encuentra registrado para su comercialización en 15 países.

Inversis apuesta por alternativos, liquidez, crédito europeo y renta variable europea y emergente

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Inversis afronta el tercer trimestre con una estrategia de inversión centrada en el carry, la diversificación y la liquidez, en un contexto en el que la renta variable continúa en máximos pese a la elevada incertidumbre geopolítica y la renta fija sigue condicionada por la evolución de los tipos de interés. La entidad considera que el entorno exige construir carteras más resilientes, con una menor dependencia de la duración y una mayor exposición a activos reales, crédito europeo y mercados con valoraciones más atractivas.

Durante la presentación de sus perspectivas macroeconómicas, Ignacio Muñoz-Alonso, jefe de estrategia macroeconómica de Inversis, explicó que el escenario actual sigue dominado por varios focos de riesgo que el mercado todavía parece infravalorar. Entre ellos citó la negociación nuclear con Irán, la posibilidad de que se establezcan restricciones permanentes al tráfico por el estrecho de Ormuz y la evolución del conflicto en Oriente Próximo.

En este contexto, la entidad considera que la ausencia de fuertes correcciones bursátiles responde, entre otros factores, a la liberación coordinada de reservas estratégicas de petróleo, el elevado nivel de inventarios acumulados por China antes del conflicto y el impulso que continúa proporcionando el ciclo de inversión asociado a la inteligencia artificial.

Asimismo, Inversis recuerda que los efectos de un encarecimiento energético suelen trasladarse a la inflación con varios meses de retraso, motivo por el que mantiene una cobertura parcial en energía y continúa reduciendo la duración de las carteras con prudencia.

La Fed entra en una etapa de mayor incertidumbre mientras Europa y China ofrecen nuevas oportunidades

En el plano monetario, Inversis considera que la Reserva Federal entra en una nueva fase de menor previsibilidad. La llegada de Kevin Warsh a la presidencia del banco central estadounidense, unida a la persistencia de las presiones inflacionistas, introduce un escenario en el que el mercado contará con menos visibilidad sobre la trayectoria futura de los tipos de interés.

Aunque la Fed mantiene actualmente los tipos en el rango del 3,50%-3,75%, la entidad destaca que las nuevas previsiones del organismo elevan el nivel esperado para finales de 2026 hasta el 3,8%, frente al 3,4% estimado anteriormente. Además, nueve miembros del FOMC contemplan al menos una subida adicional de tipos este año y seis prevén incluso dos incrementos.

Respecto al dólar, Inversis considera que el reciente rebote responde a factores coyunturales y no modifica la tendencia estructural de depreciación que la entidad viene defendiendo desde principios de año. Precisamente esta visión refuerza su preferencia por los mercados emergentes frente a los desarrollados.

En Europa, la firma mantiene una visión prudente sobre la renta fija debido al endurecimiento de las condiciones financieras y al deterioro de las perspectivas de crecimiento, aunque considera que la renta variable europea sigue ofreciendo potencial gracias a unas valoraciones más razonables que las estadounidenses.

En paralelo, Inversis destaca que China comienza a abandonar el periodo deflacionista de los últimos años. La recuperación del índice de precios industriales y el margen fiscal del que todavía dispone el país apoyan, en opinión de la entidad, tanto las materias primas industriales como los mercados emergentes exportadores de commodities.

Crédito europeo, alternativos y liquidez lideran la asignación de activos

Desde el punto de vista de la asignación de activos, Inversis mantiene una posición favorable hacia la renta variable europea y emergente, donde estima rentabilidades potenciales de entre el 7% y el 11% durante los próximos doce meses, frente al rango del 4%-8% que prevé para la bolsa estadounidense. En renta fija, la estrategia continúa apoyándose en el carry. La entidad sobrepondera el crédito investment grade y high yield europeo, mientras mantiene una posición infraponderada en deuda soberana, bonos de larga duración y high yield estadounidense.

Los activos alternativos vuelven a ocupar un papel destacado dentro de las recomendaciones de la firma. Inversis apuesta por incrementar la exposición a crédito privado, infraestructuras y real estate, segmentos donde espera rentabilidades de entre el 8% y el 12% gracias a la denominada prima de complejidad.

La liquidez constituye otro de los pilares de la estrategia para el trimestre. Con unos tipos de interés a corto plazo situados entre el 3,75% y el 4,2%, la entidad considera que deja de ser un coste de oportunidad para convertirse en un activo estratégico, capaz de generar rentabilidad por sí mismo y de aportar flexibilidad para aprovechar futuras oportunidades de inversión.

En conjunto, Inversis defiende que la diversificación ya no puede construirse únicamente combinando renta fija y renta variable. La entidad considera que los inversores deben incorporar distintas geografías, factores de inversión y activos reales para reducir la concentración de riesgos, especialmente en un entorno en el que gran parte del mercado continúa dependiendo del comportamiento de un reducido grupo de grandes compañías tecnológicas.

El SoFi Stadium, financiado por J.P. Morgan, se convierte en el estadio insignia del Mundial

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Foto cedidaSoFi Stadium, Los Ángeles (EE.UU)

La infraestructura deportiva se ha convertido en uno de los grandes protagonistas del Mundial de fútbol en Estados Unidos. El SoFi Stadium de Los Ángeles, sede de varios encuentros del torneo, incluido el debut de la selección masculina estadounidense (USMNT), fue construido con el respaldo financiero de J.P. Morgan, que estructuró un paquete de financiación superior a los 2.000 millones de dólares para el desarrollo del recinto.

La selección estadounidense inauguró su participación en la competición ante más de 70.000 aficionados en el estadio de Inglewood, donde logró una victoria por 4-1 frente a Paraguay. El recinto abrió sus puertas en septiembre de 2020 y, desde entonces, se ha convertido en uno de los principales destinos internacionales para eventos deportivos y de entretenimiento.

Un estadio diseñado para acoger grandes eventos globales

Desde su concepción, el objetivo del SoFi Stadium fue superar el concepto tradicional de estadio deportivo. Además de ser la casa de los Los Angeles Rams y los Los Angeles Chargers, el proyecto buscaba convertirse en una plataforma capaz de albergar conciertos, competiciones internacionales y grandes acontecimientos.

“Queríamos llenar tantos días como fuera posible del calendario del recinto”, explicó Zach Effron, responsable del Sports and Entertainment Infrastructure Group de J.P. Morgan.

La estrategia ha permitido que el estadio acoja eventos de primer nivel, desde las giras de Taylor Swift y Beyoncé hasta WrestleMania, además de convertirse en una de las sedes clave del Mundial y de los próximos Juegos Olímpicos de Los Ángeles 2028.

“Para Estados Unidos como anfitrión del Mundial, creo que es uno de los mejores estadios que tenemos, tanto a nivel nacional como global”, afirmó Michael Carlson, responsable de Public Finance Infrastructure en J.P. Morgan y encargado de liderar la financiación del proyecto.

Una operación financiera récord

El SoFi Stadium se convirtió en el estadio con mayor financiación privada de la historia del deporte, con un coste total estimado de 5.500 millones de dólares.

La magnitud y complejidad del proyecto requirieron una estructura financiera específica. J.P. Morgan organizó inicialmente 2.250 millones de dólares de financiación durante la fase de construcción, mientras que el coste final alcanzó los 2.750 millones de dólares tras una refinanciación basada en una combinación de préstamos a largo plazo.

“Este es otro ejemplo de cómo diferentes áreas de la firma trabajan juntas para ofrecer soluciones”, señaló James Millard, responsable de Stadium and Arena Direct Lending de J.P. Morgan.

Millard destacó la colaboración entre los equipos de banca comercial y de inversión y banca privada para ejecutar una operación de esta dimensión. Por su parte, Eric Menell, codirector global de Sports Investment Banking de J.P. Morgan, señaló que la creciente complejidad de los proyectos deportivos está aumentando la demanda de entidades financieras capaces de ofrecer soluciones integrales.

J.P. Morgan amplía su presencia en la financiación deportiva internacional

El proyecto del SoFi Stadium se integra dentro de una estrategia más amplia de J.P. Morgan en el ámbito deportivo. La entidad ha participado también en la financiación de infraestructuras y proyectos vinculados a equipos de distintas competiciones internacionales, entre ellos:

  • Major League Soccer: SoFi Stadium, Orlando City, Austin FC, NYCFC, Inter Miami CF y Chicago Fire.
  • National Women’s Soccer League: KC Current.
  • Premier League inglesa: Fulham FC y Everton FC.
  • LaLiga española: Real Madrid y FC Barcelona.
  • Serie A italiana: AC Milan e Inter de Milán.
  • Primeira Liga portuguesa: FC Porto y Sporting FC.

Los Ángeles prepara un verano histórico de grandes eventos

Los Ángeles es una de las 16 ciudades norteamericanas que acogerán partidos del Mundial y se prepara para una llegada masiva de aficionados internacionales. El SoFi Stadium albergará ocho encuentros del torneo, que se extenderá hasta el 19 de julio.

El calendario del recinto continuará con grandes citas deportivas. En 2027 acogerá la Super Bowl por segunda vez en su historia y, un año después, será uno de los escenarios emblemáticos de los Juegos Olímpicos de Los Ángeles 2028.

“Muchas personas están trabajando para garantizar que Los Ángeles esté preparada para toda la actividad de los próximos años. Hay una enorme expectación y será algo extraordinario”, concluyó Effron.

Cómo los ETF activos están transformando las comisiones de los fondos

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Los inversores se ahorraron cerca de 6.800 millones de dólares en gastos relacionados con sus fondos el año pasado, según una estimación que recoge el informe Morningstar’s 2026 US Fund Fee Study que analiza datos de 2025. “Cualquier reducción de las comisiones supone una gran ventaja para los inversores, ya que estas se acumulan con el tiempo y reducen la rentabilidad”, explica el estudio.

Todos los indicadores generales de las comisiones de los fondos estadounidenses volvieron a descender. La base de datos de Morningstar sobre mutual funds open-end y ETFs estadounidenses desvela que el ratio de gastos medio ponderado por activos fue del 0,32% en 2025, lo que supone un descenso del 5,6% respecto a 2024.

El informe recoge, entre otras conclusiones, que los ETF son considerablemente más baratos que los fondos de inversión -tanto la comisión media de los ETFs ponderada por igual como la ponderada por activos se situaron en torno a la mitad de la comisión que cobran los fondos de inversión, respectivamente- y que la diferencia de comisiones entre los nuevos fondos de inversión y los nuevos ETF se ha ido reduciendo durante años, pero se amplió en 2025. «El lanzamiento de unos pocos fondos de inversión de alto coste hizo que el coste medio de los nuevos fondos de inversión volviera a situarse por encima del 1% por primera vez desde 2015. Los ETFs de reciente lanzamiento también son más caros de lo que solían ser, lo que refleja la proliferación de estrategias complejas y de alto coste que se están incorporando a la estructura de los ETFs», señala el informe.

La media ponderada por activos representa de manera más fiel los costes soportados por los inversores de los fondos, ya que se aproxima a lo que los inversores pagaron, de media, en comisiones por los fondos en los que invirtieron. Por ejemplo, el ratio de gastos medio ponderado por activos de los fondos de renta variable estadounidenses activos fue del 0,58% en 2025, frente al 1% obtenido al calcular una media ponderada por igual para este grupo. Los fondos con ratios de gastos superiores al 1% representaban una pequeña parte de los activos invertidos en fondos de renta variable estadounidenses activos a finales de 2025, según el estudio.

El informe, al analizar los lanzamientos de nuevos fondos y sus costes, reseña dos tendencias:

1.- Los ETFs siguen siendo el vehículo preferido tanto por los inversores como por los proveedores.

2.- Los lanzamientos relativamente caros ofrecen mejores oportunidades de negocio que los fondos más baratos.

Los ETFs activos marcan tendencia

La combinación de estas dos tendencias se traduce en la proliferación de los ETFs gestionados de forma activa. En 2025, se produjo una avalancha de lanzamientos de ETFs activos: de los 1.131 fondos cotizados que se crearon el año pasado, 950 eran de gestión activa. Sin embargo, muchos de ellos no encajan del todo con las características de los ETFs activos, según el estudio. Hubo algunos nuevos ETFs de bajo coste gestionados por gestores activos fundamentales, pero la gran mayoría de los nuevos lanzamientos «se adentran en terrenos que los grandes operadores tradicionales no suelen explorar».

Los proveedores de ETFs más pequeños, con el respaldo de empresas de ETFs de marca blanca, han inundado el mercado con una amplia gama de productos poco conocidos. Estos ETFs presentan perfiles de riesgo/rentabilidad novedosos y, por lo general, no tienen que hacer frente a la competencia de los mayores gestores de ETF. Vanguard, iShares y State Street no ofrecen fondos en la categoría “renta variable apalancada”. State Street e iShares ofrecen ETFs de renta derivada, pero su presencia en esa categoría es limitada.

Los fondos de estas categorías suelen aplicar comisiones más elevadas que los de las categorías más tradicionales, como las de acciones o bonos. Dado que las comisiones son una fuente importante de ingresos para las gestoras de activos, no es difícil entender por qué algunas empresas se están decantando por estos segmentos de mayor coste. Es difícil tener éxito con los ETFs, pero lograrlo con los ETFs relativamente caros puede suponer importantes beneficios extraordinarios para sus promotores. Estas categorías no han experimentado la competencia en materia de comisiones que se observa desde hace tiempo en otros ámbitos.

¿Qué ETFs activos tendrán éxito?

Los ETFs activos se enfrentan a una dura batalla. Aunque podrían suponer un salvavidas para los gestores de fondos de inversión que están sufriendo una fuga de activos, es imposible luchar contra las tendencias generales. Los inversores han preferido de forma abrumadora los fondos baratos y predominantemente pasivos.

Trasladar una estrategia de fondos de inversión a un ETF o añadir una clase de acciones de ETF puede despertar interés durante un tiempo. Pero, a tenor de los datos del informe, a la larga, «serán otros factores los que determinen la capacidad de resistencia de un fondo», según apunta Zachary Evens, Manager Research Analyst en Morningstar. El rendimiento es importante, pero las tendencias muestran que, para que los fondos activos tengan éxito, deben ser baratos. De esta forma, habrá que estar atentos a si la aparición de ETFs novedosos y relativamente caros es suficiente para invertir la tendencia a largo plazo de que los inversores paguen cada vez menos por sus fondos año tras año, según apunta el experto.

Network, información de calidad y compromiso: el core de Funds Society

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“Unir los grandes centros de decisión transatlánticos» en el sector de Asset y Wealth Management fue el objetivo que puso en marcha Funds Society. Hoy esta idea sigue vigente y el core de oferta que tiene para esta industria, en un contexto de revolución tecnológica con la llegada de la inteligencia artificial.

Según explican las CEOs de la firma, Funds Society nació con la idea de romper con las barreras tradicionales y crear un puente que conectara a las comunidades financieras de ambas partes del Atlántico. “Así fue como construimos nuestro canal directo entre Madrid y Miami, que pronto se extendió a ciudades clave de Latinoamérica como Ciudad de México y São Paulo. Desde el primer día, nuestro objetivo ha sido limpiar el ruido y llevar información clara, técnica y de máxima calidad al sector de Asset y Wealth Management”, señala Alicia Jiménez de la Riva, CEO y directora de Funds Society.

Para Elena Santiso, Managing Partner – Business Development, para lograr este objetivo, Funds Society se ha centrado en crear una comunidad exclusiva en Estados Unidos, España y Latinoamérica. “Aquí lo importante nunca ha sido el volumen de personas, sino la gran calidad de nuestra audiencia, ofreciendo soluciones premium a nuestros lectores y partners”, destaca.

El reto de la IA

Este espíritu de Funds Society permanece intacto, pero el contexto ha evolucionado y está marcado por una revolución tecnológica protagonizada por la inteligencia artificial (IA). Ante este reto, nos estamos adaptando al cambio provocado por la inteligencia artificial y nos aseguramos de que todos nuestros contenidos estén perfectamente alineados. Contamos con herramientas de IA que dan soporte al trabajo de nuestros equipos senior, tanto en el departamento de ventas y marketing como en redacción y contenido patrocinado. 

«Al unir la tecnología con el talento de nuestro equipo, no solo contamos el presente, sino que ayudamos a impulsar el futuro de todo el sector de Asset y Wealth Management”, apunta Santiso. Con el objetivo de reiterar nuestro compromiso con lectores y partners, lanzamos este vídeo donde les mostramos cuál sigue siendo nuestro “core”.

Cinco lecciones del tenis para mejorar el bolsillo de los españoles

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Foto cedidaDavid Ferrer, Capitán del equipo español en Copa Davis, en el Podcast: “Tu ruta financiera” de Generali

¿Qué tienen en común enfrentarse a un punto de partido en una final de Copa Davis y gestionar el presupuesto familiar a fin de mes? Mucho más de lo que parece. Generali, en una nueva entrega de su podcast de educación financiera «Tu ruta financiera», ha sentado en la mesa a una de las leyendas del deporte españolDavid Ferrer, actual capitán del equipo español de Copa Davis, para analizar cómo la disciplina del tenis de élite puede convertirse en la mejor aliada para la salud financiera de los ciudadanos. Bajo el título «Dinero, disciplina y seguridad: lo que el deporte enseña a tu bolsillo», el podcast —conducido por Pablo Lozano, director comercial de productos financieros de Generali España— utiliza la metáfora del juego en la pista para abordar de forma sencilla la necesidad de la planificación, especialmente en un contexto donde, según encuestas del Banco de España analizadas en el programa, solo el 34% de los españoles declara acceder a asesoramiento financiero independiente. No obstante, el dato revela un cambio de tendencia generacional: el 42% de los jóvenes de entre 18 y 35 años ya busca este apoyo profesional, frente a un escaso 16% en los mayores de 65 años.

Los 5 «golpes» de David Ferrer para dominar las finanzas

A partir de su experiencia gestionando la presión de la alta competición y su propio patrimonio desde muy joven, David Ferrer desgrana cinco consejos clave adaptables a cualquier economía doméstica. Para dominar las finanzas personales, el tenista recomienda en primer lugar construir un colchón de seguridad equivalente a tres meses de gastos fijos; este fondo actúa como la red de apoyo de un deportista, aportando la estabilidad emocional necesaria para encajar los imprevistos de la vida. Asimismo, incide en que este esfuerzo debe realizarse ahorrando con un propósito claro, ya que definir metas concretas —como adquirir una vivienda o costear estudios— es lo que verdaderamente mantiene viva la motivación a largo plazo. Para consolidar este hábito, Ferrer aboga por la constancia a través del preahorro, una estrategia que consiste en «pagarse a uno mismo primero» automatizando una cantidad fija a principio de mes, en lugar de guardar simplemente lo que sobra. Del mismo modo, cuando llegan las dificultades o la volatilidad de los mercados, el deportista aconseja mantener la calma en los momentos de tensión, aplicando la resiliencia propia del tenis para no actuar de forma impulsiva y seguir el plan estratégico trazado. Finalmente, el capitán de Copa Davis destaca la importancia de rodearse de expertos y delegar en un asesor financiero profesional, recordando que, al igual que un atleta de élite confía su rendimiento a entrenadores y médicos, el éxito económico requiere aprender de los que más saben

El compromiso de Generali con la educación y la prevención

Esta iniciativa se enmarca en la estrategia global de sostenibilidad de Generali, reflejada en su reciente Memoria de Sostenibilidad 2025. Para la compañía, la educación y la prevención son herramientas fundamentales para reducir la «brecha de protección» social en España y mitigar los riesgos derivados de los cambios demográficos. A través de iniciativas como sus «Generali Espresso Talks Financiero» —un ciclo de encuentros virtuales para que su red de mediadores refuerce su conocimiento financiero y lo traslade a la sociedad— la aseguradora promueve de manera activa la cultura financiera. Este esfuerzo de capilaridad se apoya en su red de 2.852 agentes exclusivos y 1.649 oficinas en España, incluyendo la figura de los «Agentes Eco-Digitales», profesionales reconocidos por impulsar la digitalización y el asesoramiento cercano y sostenible en todos los rincones del territorio, contribuyendo también al desarrollo local de la «España vaciada». Asimismo, en el plano social, Generali España destinó en 2025 un total de 665.011 euros a donaciones para fundaciones y ONG, canalizando gran parte de sus recursos a través de su fundación The Human Safety Net (THSN), la cual apoyó a 1.859 personas en situación de vulnerabilidad, reforzando el impacto positivo de la compañía como un «Ciudadano Responsable» que va más allá de su actividad puramente aseguradora.

Información posterior al servicio de inversión, el tipo de reclamación más presentada en la CNMV

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La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha publicado la Memoria de Atención de reclamaciones y consultas de los inversores correspondiente a 2025. Este informe recoge la actividad realizada por el supervisor en la resolución de las reclamaciones y quejas de los inversores sobre las entidades y productos con los que operan, así como en la atención a sus dudas y consultas. En 2025, el Servicio de Reclamaciones recibió 1.398 escritos. Esta cifra consolida la tendencia creciente observada durante la última década, con la única excepción de 2024. Las reclamaciones se presentaron fundamentalmente por personas físicas (97,4%) en su mayoría residentes en territorio nacional y por medios telemáticos. 

De las reclamaciones admitidas a trámite, el 40,6% finalizaron con informe desfavorable al reclamante, el 34,1% por acuerdo entre las partes antes de que la CNMV se pronunciara y el 23,3% con informe favorable al inversor. Cabe destacar que, de este último grupo, en el 82% de las reclamaciones, las entidades comunicaron que aceptaban los criterios del informe y/o rectificaban la situación del reclamante, por lo que solo en 27 casos quedaron sin satisfacer las pretensiones del cliente. Estas cifras demuestran que las entidades tienden a asumir los criterios de la CNMV, evitando así la vía judicial en la resolución de conflictos. 

Motivos y clasificación de las reclamaciones  

Las reclamaciones más habituales que se presentaron ante la CNMV fueron las relativas a la información posterior a la prestación de un servicio de inversión que facilitan las entidades (24,9%), las incidencias en las órdenes de compraventa (20,9%) y las comisiones cobradas por las entidades (17,7%).  Por el tipo de producto al que se refieren, Las reclamaciones relacionadas con las instituciones de inversión colectiva o IIC representaron el 42,3% del total, mientras que las referidas a otro tipo de valores, como renta variable, renta fija privada, productos estructurados o derivados supusieron el 57,7% restante. Las reclamaciones se dirigieron fundamentalmente contra entidades de crédito, en particular, bancos, dada la mayoritaria bancarización del negocio en España, frente a empresas de servicios de inversión y otras entidades.

Cuadro de reclamaciones 2025 de la CNMV

Consultas; un canal cada vez más importante de relación con la sociedad  

La CNMV cuenta con un servicio de asistencia a los inversores para responder consultas sobre cuestiones de interés general, sobre los derechos de los usuarios de servicios financieros y los cauces legales para ejercerlos. Asimismo, asiste a los inversores en la búsqueda de información recogida en la web (www.cnmv.es) y atiende otro tipo de escritos, entre los que se incluyen opiniones, quejas o propuestas procedentes de los inversores sobre los asuntos que conciernen a la CNMV. Durante 2025 la CNMV atendió 12.538 consultas, lo que supuso un aumento del 21,09% en relación con el ejercicio anterior siguiendo la tendencia creciente de los últimos años. El servicio de atención telefónica de la CNMV ha demostrado ser el canal principal para la resolución de consultas, representando el 83,45% del total frente a las escritas.

Las consultas recibidas se concentran principalmente en las funciones y servicios de la propia institución, que acaparan el 49,7% del total con un especial interés en las alertas a inversores, los procedimientos de reclamación y la orientación general. Por otro lado, los asuntos relacionados con los «chiringuitos financieros» representan el 34,77% de los casos, destacando de forma alarmante la suplantación de identidad de empresas autorizadas para aparentar legalidad; una situación que ha llevado a la CNMV a insistir en la importancia crucial de verificar siempre que la entidad esté registrada y sea auténtica. Finalmente, como parte de las tendencias más recientes y novedosas, el interés de los usuarios se ha volcado en la entrada en vigor del Reglamento MiCA y en cómo se aplicará su régimen transitorio. 

Interpath inaugura su nueva sede en Madrid tras un año de fuerte crecimiento en España

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Foto cedidaGonzalo Montes, CEO de Interpath en España

Interpath, firma internacional de asesoramiento financiero, continúa impulsando su crecimiento en España con la inauguración de su nueva sede en Madrid. La apertura de estas oficinas responde al fuerte crecimiento experimentado por la compañía desde su llegada al mercado español en abril de 2025, con un equipo que supera ya los 40 profesionales con capacidades transversales. Tras operar desde distintos espacios flexibles durante sus primeros meses en la capital madrileña, Interpath da ahora el salto a una oficina permanente diseñada para acompañar el desarrollo de la firma en los próximos años. Ubicadas en el número 10 de la calle Pedro de Valdivia y a solo unos pasos del Paseo de la Castellana, las nuevas oficinas cuentan con una superficie de 591 metros cuadrados y capacidad para albergar hasta 60 profesionales.

La apertura de esta nueva sede llega en un momento de fuerte crecimiento para Interpath en España, que ha consolidado una destacada actividad de asesoramiento financiero en materia de M&A, Debt Advisory y situaciones especiales. De cara al próximo año, la firma aspira a duplicar el tamaño de su negocio en este mercado, apoyándose en el crecimiento de su equipo, la ampliación de sus capacidades y la expansión de su presencia territorial. Gonzalo Montes, CEO de Interpath en España, señala: «Hace poco más de un año iniciamos nuestra actividad en España con la ambición de construir un proyecto diferencial en el mercado. Hoy contamos con un equipo de más de 40 profesionales y seguimos incorporando talento para acompañar el creciente volumen de operaciones que estamos ejecutando. Esta nueva oficina no solo responde a nuestras necesidades actuales, sino que refleja nuestra confianza en el potencial de crecimiento de Interpath en España durante los próximos años”.

Un espacio colaborativo diseñado para impulsar el crecimiento

La nueva sede de Interpath en Madrid ofrece un entorno de trabajo moderno, flexible y colaborativo que favorece la interacción entre equipos y el desarrollo de nuevos proyectos. En este sentido, el espacio incorpora áreas abiertas de trabajo, zonas destinadas a presentaciones informales y una cuidada propuesta arquitectónica en la que destacan varias salas de reuniones acristaladas de diseño curvo, un elemento diferencial que refuerza su carácter contemporáneo. Emplazada en un inmueble la nueva oficina de Interpath en Madrid ha sido diseñada y ejecutada por el estudio de arquitectura Gälow, responsable también del diseño de las oficinas de Interpath en Barcelona, inauguradas recientemente en la Torre Diagonal Vertical.

Interpath actualmente cuenta con oficinas en Madrid, Barcelona y Valencia, además de presencia en el País Vasco, reforzando su capacidad para acompañar a empresas, entidades financieras e inversores en las principales regiones económicas del país. A nivel internacional, la firma cuenta con más de 1.000 profesionales distribuidos en más de 35 ubicaciones en 11 países, desde donde asesora a compañías, entidades financieras, fondos de inversión y otros actores del mercado en operaciones complejas y procesos de transformación empresarial.