Análisis de la inflación en EE.UU. por Samy Chaar

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¿Qué está sucediendo con la inflación en EE. UU.? Un tercer dato alto del índice de precios al consumidor (IPC) ha retrasado aún más las expectativas de recorte de tipos, e incluso ha planteado la posibilidad de un aumento. Desde la estimación de seis o siete recortes de tipos al comienzo del año, ahora los mercados esperan solo uno o dos en 2024. La persistente inflación en servicios está alimentando preocupaciones de que la cifra del IPC general se haya estancado un punto porcentual por encima del objetivo. Además, la inflación en servicios «core» se aceleró nuevamente en marzo. 

¿Una normalización con retraso?

Algunas tendencias en las recientes cifras del IPC podrían indicar una normalización que se ha demorado debido a los impactos de la era pandémica. Los costos de la vivienda tardaron en aumentar en las medidas oficiales de inflación después de que los alquileres para nuevos inquilinos se dispararan durante la pandemia. Ahora que la inflación de los alquileres para nuevos inquilinos ha caído bruscamente, es posible que el cambio esté tardando nuevamente en reflejarse en los índices oficiales de inflación. Los precios de los automóviles también aumentaron considerablemente debido a la dificultad para obtener piezas durante y después de la pandemia. Ahora, los costos de los servicios relacionados con los automóviles, incluido el seguro, podrían estar simplemente poniéndose al día. 

Mientras tanto, muchos otros componentes importantes de la inflación en Estados Unidos, incluidos los alimentos, están cayendo, y los precios de los bienes están firmemente en territorio deflacionario. El IPC también se destaca entre las medidas de inflación en Estados Unidos. El Índice de Precios al Productor (IPP) de marzo se situó ligeramente por debajo de las expectativas. Los datos recientes del gasto en consumo personal (PCE), que es el índice preferido por la Reserva Federal (Fed), también han estado alrededor de un punto porcentual completo por debajo del IPC, tanto en términos generales como en su núcleo.

Los salarios, en el punto de mira

Una medida crucial que vigilan los bancos centrales de los mercados desarrollados es la inflación vinculada a los salarios. En este ámbito se observa una normalización en curso. Aunque el mercado laboral estadounidense sigue siendo muy fuerte -con la creación de muchos nuevos puestos de trabajo y una tasa de desempleo baja-, se está reequilibrando. Los ingresos medios por hora están disminuyendo y el número de personas que abandonan su empleo se mantiene ligeramente por debajo de las medias anteriores a la pandemia. La población activa crece y la productividad aumenta. Los cuatro indicadores del crecimiento salarial en EE.UU. muestran que está cayendo a una horquilla del 3-4%. Este nivel es coherente con una inflación general en torno al objetivo del 2% de la Fed. 

¿Deberíamos temer una segunda oleada de inflación? Por el lado de la demanda, esto requeriría un impulso persistente del crecimiento fiscal o salarial. Este último se está ralentizando, y es improbable que el primero alcance las cotas de los paquetes de ayuda e iniciativas de la era de la pandemia, como la Ley de Reducción de la Inflación, la Ley de Chips y Ciencia, la Ley de Inversión en Infraestructuras y Empleo y la Ley del Plan de Rescate Americano.

Evaluar los riesgos geopolíticos

Por el lado de la oferta, no puede descartarse otra perturbación, vinculada quizá a riesgos geopolíticos. Más allá de un escenario de alto riesgo de una escalada militar más amplia en Oriente Medio, vemos dos canales obvios para que estos riesgos afecten a la inflación: una presión al alza sobre los precios de la energía y nuevas interrupciones o desvíos en las cadenas de suministro mundiales. En cuanto a la primera, observamos que la importante capacidad de producción de petróleo excedentaria de Arabia Saudí y los Emiratos Árabes Unidos, y la capacidad más limitada de Estados Unidos, podrían desplegarse para compensar cualquier perturbación a corto plazo de los precios del petróleo. Ya hemos analizado aquí escenarios de riesgo geopolítico para los precios del petróleo. 

También observamos que las cadenas de suministro mundiales ya se están rediseñando de forma que reflejen los imperativos nacionales de reducir riesgos, asegurar los suministros y comerciar e invertir con los aliados. En Oriente Medio hay tres grandes puntos de estrangulamiento para el comercio mundial: el estrecho de Ormuz, el canal de Suez y el estrecho de Bab al-Mandeb. Aunque históricamente los conflictos en la región han tenido pocas implicaciones para los inversores mundiales, una escalada importante que atraiga a potencias de fuera de Oriente Medio sigue siendo un riesgo significativo. Sin embargo, la prolongación de los conflictos existentes y la «lógica de bloques» siguen siendo nuestra hipótesis de trabajo. 

Y aunque las actuales subidas de los precios de la energía acaparan los titulares, a menos que un repunte en este sentido haga descarrilar las expectativas de inflación futura de los consumidores (que por ahora son relativamente estables), la Reserva Federal no se inclinará a reaccionar. Aunque seguimos atentos a los indicios de una interrupción importante de la oferta o de una reaceleración del mercado laboral, ninguno de ellos constituye nuestro caso base.

Los tipos bajarán en el segundo semestre

Aun así, la sólida demanda de la economía estadounidense puede significar una mayor inflación de los servicios durante más tiempo. También reduce la urgencia de que la Fed recorte los tipos. Seguimos viendo que la inflación subyacente del IPC caerá a una media del 2,7% en 2024, lo que permite cierta relajación monetaria este año. Esperamos hasta tres recortes de 25 puntos básicos (pb) en 2024, en función de los datos que vayan llegando, no sólo de la inflación, sino también de la fortaleza de los mercados laboral e inmobiliario, con la vista puesta también en cualquier indicio de tensiones en el sector financiero. En la medida de lo posible, la Reserva Federal querrá evitar recortar los tipos inmediatamente antes de las elecciones presidenciales, por temor a verse arrastrada a discusiones políticas. Esto podría abogar por un primer recorte en julio si los datos son favorables. 

El excepcionalismo estadounidense también se extiende a la inflación

Mientras tanto, EE.UU. es en gran medida el caso atípico entre las tendencias inflacionistas mundiales. La inflación mundial ha sido inferior a las expectativas este año. Se ha normalizado gradualmente a medida que la economía mundial se recuperaba de una serie de perturbaciones, desde las interrupciones de la cadena de suministro hasta la subida de los precios de la energía tras la invasión rusa de Ucrania. Las tendencias en EE.UU. han reflejado las del resto del mundo, pero a diferencia de otros países, la inflación también ha aumentado debido a las presiones sobre los precios impulsadas por la demanda. El Gobierno estadounidense prestó más apoyo financiero a los hogares, lo que se tradujo en un mayor gasto de los consumidores.

En Europa, los argumentos a favor de recortar los tipos parecen más sólidos que en Estados Unidos. En su reunión de marzo, el Banco Central Europeo (BCE) preparó el terreno para una bajada de tipos en junio. En marzo, la inflación de la zona euro  se situó en el 2,4%, por debajo de las expectativas. El crecimiento está muy por debajo de la tendencia y el sector manufacturero del continente sigue luchando mientras Estados Unidos se recupera. Los bancos de la Eurozona desempeñan un papel más importante en la concesión de préstamos a las empresas que en EE.UU., y las encuestas muestran que las condiciones para la concesión de préstamos siguen siendo restrictivas y que la demanda de crédito está cayendo. 

En el Reino Unido, también esperamos que el Banco de Inglaterra recorte los tipos en junio. Aunque la inflación de los servicios sigue siendo superior a la de EE.UU., en parte impulsada por el endurecimiento del mercado laboral y el menor crecimiento de la productividad, está bajando, junto con la inflación general. La economía también está débil. Mientras tanto, en Suiza, que ya ha iniciado su ciclo de relajación, la inflación está cayendo rápidamente, y esperamos un segundo recorte de 50 puntos básicos en junio.

Inclinarse por el dólar y aprovechar los atractivos rendimientos de los bonos

¿Qué significan los cambios en la dinámica de la inflación y los tipos para nuestro posicionamiento de inversión? Reiteramos el argumento de que los inversores se aseguren rendimientos atractivos en bonos soberanos de alta calidad, incluidos los de EE.UU. (que subieron tras el informe del IPC), la zona del euro y el Reino Unido. Mantenemos la renta variable en niveles estratégicos, ya que sopesamos la mejora de la economía y los recortes de tipos frente al sentimiento muy positivo de los inversores, las valoraciones plenas y el riesgo de volatilidad y correcciones futuras vinculadas a los acontecimientos en Oriente Medio. 

Nuestra prolongada sobreponderación del dólar en las carteras se ha basado en los mejores resultados del crecimiento estadounidense y en la ventaja de rendimiento del dólar. Esta última sólo se ampliará si la Fed se convierte en el segundo en Inter n a l mover ficha frente a los bancos centrales del otro lado del Atlántico. Entretanto, una sobreponderación del dólar también sirve como cobertura útil contra una inflación estadounidense más alta y prolongada y unos riesgos geopolíticos muy elevados.

El Grupo Generali reorganiza su estructura para centrarse en los negocios de Asset Management y seguros

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Foto cedidaPhilippe Donnet, CEO del Grupo Generali.

El Consejo de Administración de Generali ha aprobado una nueva estructura organizativa que refleja las principales actividades del Grupo, a propuesta del Group CEO, Philippe Donnet. Esto supone que a partir del 1 de junio de 2024, el Grupo operará como un grupo financiero diversificado centrado en dos negocios principales: seguros y Asset Management. Además, la firma ha anunciado cambios en el liderazgo de algunas de sus áreas y regiones. 

Según ha explicado la firma, este cambio en la estructura está diseñado para “acelerar aún más el crecimiento” y abordar las prioridades comerciales clave para los negocios de seguros y gestión de activos de manera más efectiva, totalmente alineado con las ambiciones del plan estratégico del Grupo LifeTime Partner 24: Driving Growth. “Esto establece una base sólida para el éxito y la innovación continuos, asegurando la capacidad del Grupo para aprovechar oportunidades en el futuro de manera más efectiva y preparar al Grupo para el próximo ciclo estratégico”, explican.

Entre los cambios que se han producido, ahora las División de Seguros, liderada por Giulio Terzariol, CEO Insurance, impulsará el desempeño del negocio de seguros en todas las áreas geográficas, mejorando la coordinación, la alineación estratégica y facilitando una mayor proximidad a los mercados, mediante la adopción de un modelo organizativo racionalizado y simplificado. Según destaca la compañía, las unidades de negocio DACH e International se reorganizarán como parte de la nueva División, que estará compuesta por las siguientes cinco unidades de negocio y tres regiones que reportarán directamente al CEO Insurance: Country business units (Italia, Francia & Global Business Activities, Alemania, Austria, Suiza) y Regiones (Mediterranean & Latin America, Central Eastern Europe y Asia).

En consecuencia, Jaime Anchústegui, actualmente CEO International, ha sido nombrado Deputy CEO Insurance, reportando a Giulio Terzariol, con la responsabilidad de representar al CEO Insurance en los órganos de gobierno locales, gestionar asociaciones estratégicas y joint ventures, e impulsar proyectos Globales de Seguros en toda la División. Giovanni Liverani, CEO de la unidad de negocio DACH, asumirá nuevas responsabilidades.

Además, Generali Investments Holding (GIH), que reemplaza a la actual unidad Asset and Wealth Management, supervisará todas las actividades globales de gestión de activos dentro del Grupo, con la excepción de operaciones seleccionadas, concretamente aquellas en China. GIH se centrará en ofrecer el mejor rendimiento y servicio a los clientes existentes, mientras continúa haciendo crecer el negocio con clientes externos globales. 

“Se espera que esto se realice tanto con existentes como con nuevas capacidades de inversión, aprovechando la incorporación de Conning Holdings Limited y sus filiales y también gracias a la alianza a largo plazo establecida con Cathay Life como parte de la transacción cerrada el 3 de abril de 2024”, señalan. 

Como consecuencia de este enfoque, Woody Bradford será nombrado CEO de GIH y mantendrá también su función actual como CEO y presidente del Consejo de Administración de Conning Holdings Limited. El Group CEO de Generali, Philippe Donnet, será nombrado presidente de GIH. Carlo Trabattoni, actual CEO de Asset and Wealth Management y CEO de Generali Investments Holding, asumirá nuevas responsabilidades dentro del área de Asset Management. Además, fuera del perímetro de GIH, Banca Generali, dirigida por el CEO Gian Maria Mossa, seguirá centrándose en ofrecer servicios integrales de asesoramiento financiero y soluciones de gestión patrimonial.

Como consecuencia de esta nueva estructura, el Grupo ha anunciado nuevas incorporaciones. En particular, David Cis, Group Chief Operating Officer, que reporta al General Manager Marco Sesana, se incorporará al Group Management Committee, en línea con la ambición estratégica de lograr los mejores niveles de servicio y eficiencia operativa aprovechando la digitalización y la inteligencia artificial, la automatización de procesos básicos y plataformas tecnológicas compartidas. “Dentro de esta nueva estructura organizativa, Group Head Office sigue siendo responsable de definir la estrategia general y los objetivos corporativos, al tiempo que dirige, controla y respalda de manera efectiva todas las áreas comerciales con un enfoque personalizado y cercano”, matizan desde la compañía. 

Tras este anuncio, Philippe Donnet, CEO del Grupo Generali, ha declarado: “El Grupo Generali ha evolucionado con éxito hasta convertirse en un actor integrado de seguros y Asset Management a nivel global, con una sólida posición de capital y un fuerte enfoque en la innovación y la sostenibilidad. En Asset Management, la reciente adquisición de Conning y la alianza a largo plazo con Cathay Life, resultante de este acuerdo, nos permite ampliar nuestra oferta de inversión y nuestra base de clientes internacionales, además de centrarnos en el crecimiento de negocios de terceros e invertir en capacidades de distribución dirigidas a los mercados clave como uno de los diez mayores gestores de activos de Europa. La División de Seguros continuará fortaleciendo la presencia del Grupo en nuestros mercados estratégicos, aprovechando la excelencia técnica de nuestro negocio, implementando nuevas tecnologías y adaptando nuestra oferta para satisfacer las necesidades de nuestros clientes en un entorno en constante cambio. Gracias a un enfoque más simple y ágil, la nueva estructura organizativa del Grupo, centrada en seguros y gestión de activos, acelerará la transformación del Grupo y apoyará la definición del plan para el próximo ciclo estratégico”.

¿Qué marcará las expectativas del dólar este segundo trimestre del año?

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El dólar se ha fortalecido frente a sus principales pares desde principios de 2024, y ahora cotiza justo por debajo de su nivel más alto desde noviembre. ¿Podrá mantener esta tendencia de cara al segundo trimestre del año? Desde Ebury identifican una “ligera apreciación del euro-dólar para los próximos meses”. 

Según explican en su informe de perspectivas para el segundo trimestre, una de las razones principales de la fortaleza del dólar en los últimos tiempos ha sido el sólido comportamiento de la economía estadounidense, que sigue expandiéndose a un ritmo impresionante. “El mercado laboral ha mostrado ligeros signos de enfriamiento, aunque la mayoría de los indicadores siguen apuntando a unas condiciones laborales ajustadas. Al mismo tiempo, la inflación estadounidense ha vuelto a niveles más normales tras el reciente auge de los precios al consumo. Sin embargo, se sigue observando cierta rigidez en las tasas de crecimiento de los precios al consumo, especialmente en el índice subyacente mensual”, señala. 

Según los expertos de Ebury, en respuesta a las persistentes presiones sobre los precios, se ha producido una importante revalorización de las expectativas de tipos de interés en EE.UU. desde principios de año, lo que ha jugado a favor del dólar. “La Fed se mantuvo firme en su reunión de marzo, y ahora los mercados sólo prevén tres recortes de tipos de 25 puntos básicos por parte del FOMC en 2024, una fuerte rebaja respecto a los seis que preveían a principios de año. Este reajuste de las expectativas de tipos y los buenos resultados de la economía estadounidense han permitido que el índice del dólar suba aproximadamente un 3% en lo que va de año”, explican. 

En el último informe de Ebury sobre las divisas del G10, publicado en enero, mencionaron su opinión, fuera de consenso, de que la Reserva Federal empezaría a relajar su política monetaria en junio, y que se producirían tres recortes de tipos más durante el año. Esta opinión de un inicio de los recortes más tardío parece haber sido justificada tanto por los datos recientes como por la actitud agresiva de los responsables del FOMC. 

“Seguimos pensando que la Fed empezará a recortar los tipos en junio, cuando se publique la próxima serie de previsiones sobre los tipos de interés, aunque creemos que la obstinación en las presiones sobre los precios justifica un enfoque algo más gradual de los recortes durante el resto del año. Por lo tanto, prevemos recortes en las reuniones alternas de junio, septiembre y diciembre, aunque no podemos descartar la posibilidad de que se produzcan sólo dos recortes de tipos en caso de que los próximos informes sobre el IPC vuelvan a sorprender al alza.

Debido al reajuste de las expectativas del mercado desde principios de año, la diferencia entre nuestra opinión y las expectativas del mercado sobre los tipos de interés en EE.UU. se ha cerrado. En nuestra opinión, esto sitúa al dólar estadounidense más cerca de una valoración más representativa y muy ajustada a nuestras previsiones a corto plazo. A partir de los niveles actuales, prevemos sólo una ligera depreciación del dólar frente a sus pares del G3”, explican. 

Esta postura se basa en gran medida en nuestra previsión de un estrechamiento de los resultados económicos entre EE.UU. y sus principales homólogos. Tras los impresionantes resultados del año pasado, los analistas de Ebury creen que el margen para una sorpresa al alza de la producción estadounidense es limitado, mientras que sigue habiendo un margen mucho mayor para un repunte desde los bajos niveles de la mayoría de las demás grandes economías. “En nuestra opinión, el alcance de esta caída del dólar debería verse limitado por la cautela de la Reserva Federal a la hora de relajar su política monetaria, que ahora parece que no será más agresiva que la de algunos de sus homólogos, especialmente el BCE”.

Por otro parte, la fintech tiene muy presente lo que puede significar las tensiones geopolíticas para el dólar, dado que su carácter como activo refugio se ha consolidado desde el pasado noviembre. Si en concreto miramos hacia Oriente Próximo, los expertos de Ebury consideran que, hasta ahora, los mercados parecen bastante optimistas ante las crecientes tensiones y cautelosamente optimistas en cuanto a que la respuesta de Israel será moderada y que se evitará una guerra total. 

“Los inversores se habrán sentido alentados por la relativa facilidad con la que Israel y sus aliados neutralizaron casi por completo el ataque, que parecía más simbólico que la intención de causar la máxima destrucción. Los llamados a una respuesta mesurada de Israel entre los líderes mundiales sin duda también habrán calmado algunos nervios, y los futuros del petróleo en realidad se están negociando sin cambios en lo que va de la semana”, afirma Matthew Ryan, Head of Market Strategy de Ebury.

Pictet AM lanza una estrategia mejorada de inversión indexada usando la IA

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Foto cedidaDe izquierda a derecha, David Wright, codirector de estrategias cuantitativas Quest en Pictet AM, y Stéphane Daul, gestor principal de Pictet-Quest AI Driven.

Pictet Asset Management (Pictet AM) ha lanzado el fondo Pictet-Quest AI Driven Global Equities, una estrategia mejorada de inversión indexada, que aplica la escala y eficiencia de la inteligencia artificial (IA) en la selección de los valores. Este nuevo fondo está domiciliado en Luxemburgo bajo normativa UCITS y tiene valoración y liquidez diaria.

Según explica la gestora, el fondo aspira a superar en hasta 1,5% anual bruto la rentabilidad del índice mundial MSCI World, con bajo error de seguimiento y una comisión de gestión de 0,2%, menor que en la gestión activa tradicional.

Los gestores de activos e inversores pudieron construir una parte significativa de las posiciones principales de sus carteras de manera rentable mediante la simple réplica del índice durante el mayor mercado alcista en renta variable de la historia, que se truncó con la pandemia, pero Pictet AM prevé que la renta variable global apenas proporcionará 6% anualmente los próximos cinco años en un entorno de bajo crecimiento. Además, observa que un 1% de rentabilidad adicional en renta variable es significativo, de manera que los inversores deben plantearse un método mejorado de indexación como sustituto para las posiciones principales de sus carteras.

Al respecto el equipo de inversión Quest de estrategias cuantitativas de renta variable de Pictet AM ha desarrollado un modelo propio innovador de predicción de rentabilidades para la selección de valores. En lugar de la exposición a variaciones del mercado mediante betas smart o “exóticas” para intentar mejorar el perfil rentabilidad/riesgo frente a los índices, el equipo Quest en Pictet AM emplea conjuntos de datos conocidos y contrastados para analizar los mercados de renta variable, mediante un instrumento transparente, capaz de predecir, con un grado de confianza y precisión extremadamente alto, el componente idiosincrático de un valor para optimizarlo en la cartera.

“La rápida expansión del aprendizaje automático y la IA, combinada con la mejor calidad de los datos de mercado, hacen posible generar exceso de rentabilidad de forma sistemática, lo que puede tener un profundo efecto a largo plazo. Efectivamente, la capitalización a lo largo de diez años de una diferencia de rentabilidad de 1 % anual después de comisiones respecto a un índice de renta variable global, equivale a cerca de 11 % de rentabilidad extra”, explica David Wright, codirector de estrategias cuantitativas Quest en Pictet AM

Por su parte, Stéphane Daul, gestor principal de Pictet-Quest AI Driven, añade: “Creemos que en general en el sector de las inversiones el empleo de factores cuantitativos tiene limitaciones, sobre todo cuando hay cambios de régimen económico. El carácter privado de Pictet y su enfoque de inversión de largo plazo ha permitido a nuestro equipo de 20 profesionales dedicar el tiempo necesario para construir meticulosamente, entrenar y testar unos modelos de aprendizaje automático que generan mejores resultados para los inversores, con un alto grado de confianza”

Pablo Soto, nuevo responsable de Relación con Inversores de LIFT AM

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Foto cedidaPablo Soto, nuevo responsable de Relación con Inversores de LIFT AM.

LIFT Asset Management refuerza su propuesta en activos alternativos con la incorporación de Pablo Soto, proveniente de AltamarCAM, como responsable de relación con inversores. Según explica la firma independiente de asesoramiento y gestión de inversiones, Pablo Soto se encargará de la relación con inversores institucionales y family offices.

Con esta incorporación, LIFT potenciará su propuesta de valor para grupos familiares e institucionales en el ámbito de las inversiones alternativas donde destaca la alianza con Heritage, plataforma de inversión de los grandes family office europeos, que le permite acceder a los fondos más exclusivos de private equity a nivel internacional, la inversión en vivienda inversa a través de su división Almagro Capital y los vehículos de inversión en activos reales.

Pablo Soto cuenta con una dilatada trayectoria profesional en las áreas de gestión de activos, relación con inversores y consultoría. Ha desarrollado gran parte de su carrera en AltamarCAM, formando parte del equipo de relación con inversores, dando servicio a family offices nacionales e internacionales, así como a inversores institucionales. Previamente, Pablo formó parte del departamento de consultoría de riesgos en Management Solutions. Es graduado en Matemáticas y Economía por la Universidad de Exeter y posee un máster en Consultoría financiera por la Universidad Pontificia de Comillas (ICADE – ICAI). 

A raíz de este anuncio, Francisco Lopez Posadas, CEO de LIFT AM, ha señalado: “Con la incorporación de Pablo reforzamos nuestra apuesta por las inversiones alternativas donde creemos que existe una gran oportunidad de invertir en activos con un muy atractivo binomio rentabilidad-riesgo como son los mejores fondos internacionales de Private Equity y la Vivienda Inversa, y al mismo tiempo diversificar la fuente de generación de retornos de un inversor”.

En los últimos dos años, LIFT Asset Management ha incorporado a más de 15 profesionales, dentro de todas sus áreas con el objetivo de mejorar su propuesta de valor y prestar un servicio más completo a clientes e inversores

JP Morgan AM espera que las rebajas de tipos de la Fed se produzcan en la segunda mitad del año

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Crecimiento económico positivo, pero más bajo que al cierre de 2023; inflación más aceptable que la del año pasado y bajadas de los tipos de interés por parte de los bancos centrales. Este sería el resumen del escenario base que describe Lucía Gutiérrez-Mellado, directora de Estrategia para España y Portugal de JP Morgan Asset Management, de cara al segundo trimestre del año.

La experta reseña que la economía estadounidense seguirá desacelerándose, aunque se mantendrá en terreno positivo, de tal manera que a final de año el crecimiento del PIB alcanzaría el 2%. De esta forma, «los diferenciales de crecimiento entre Estados Unidos y Europa y Japón se estrecharán», según la experta. El principal catalizador será la reactivación de la actividad manufacturera y el consumo privado «gracias a las menores presiones inflacionistas». Además, los consumidores «no tirarán de ahorros, sino de sus ingresos, debido a las subidas salariales», apunta Gutiérrez-Mellado.

En Europa, el consumo también ayudará al crecimiento, que, a juicio de la experta, «será positivo», aunque inferior al de Estados Unidos. Las previsiones de China apuntan a que seguirá habiendo dudas, porque la recuperación del mercado inmobiliario -fundamental en la confianza de los consumidores chinos- no se está produciendo al ritmo deseado. «No se descartan nuevas medidas por parte del Gobierno chino para estabilizar el sector», asegura Gutiérrez-Mellado. Incluso, la experta admite que ya hay dudas acerca de la consecución del objetivo del 5% de crecimiento del PIB en el gigante asiático.

La inflación también seguirá dando de qué hablar en los próximos meses. No en vano, será crucial en las decisiones de los bancos centrales. Gutiérrez-Mellado espera que la inflación en Estados Unidos va a seguir a la baja, pero este último tramo de ajuste «va a tener baches», además de que será un proceso «lento y no lineal», con datos decepcionantes como el último conocido en Estados Unidos. En Europa, la vigilancia del equipo de la presidenta Christine Lagarde se centrará en los costes salariales.

Previsiones de tipos de interés

Con estas premisas, Gutiérrez-Mellado prevé bajadas de los tipos de interés este año, pero más tarde de lo que se esperaba en un principio. «Ya veíamos a principios de año que los recortes no iban a ser pronto», recuerda la experta que, calcula que el primer movimiento de la Reserva Federal estadounidense llegará en la segunda mitad del año, en lugar de verano y, además, habrá menos descensos de los tipos de lo previsto. En la actualidad, sus expectativas apuntan a dos recortes hasta final de 2024.

El BCE, según la experta, también realizará dos movimientos hasta final de año, pero la entidad monetaria europea se adelantará a la estadounidense, con un primer recorte de los tipos de interés ya en junio. En Japón, con la reciente subida de los tipos, Gutiérrez-Mellado ve que «ya llegado el fin de la política de tipos de interés negativos».

Distribución de las carteras

Para maximizar las inversiones en este escenario central, Gutiérrez-Mellado, además de aconsejar una diversificación de las carteras, es partidaria de sobreponderar los activos de riesgo en las mismas. Así, en renta fija su posicionamiento en duración es neutral, mientras que favorece el high yield, ya que las bajadas de tipos no serán agresivas y las yields se moverán en rango.

Además, prefiere la renta variable estadounidense a la europea, debido a las mejores previsiones económicas y a un mayor crecimiento de los beneficios empresariales». Además, admite que, si se mantienen al margen a las siete grandes compañías tecnológicas, «las valoraciones de la bolsa americana están más o menos ajustadas a la media».

En este punto, la experta desveló que los clientes, fundamentalmente, les piden ETFs de gestión activa, así como fondos de renta variable global y de renta fija europea.

Como principales riesgos que pudieran dar al traste con esta estrategia, Gutiérrez-Mellado apunta a que la inflación en Estados Unidos se quede anclada o repunte, por lo que la política monetaria permanecería en terreno restrictivo.

Con respecto a las tensiones geopolíticas en Oriente Medio, Gutiérrez-Mellado admite que aún es pronto para saber las consecuencias del último ataque iraní en Israel.

AZ Capital entra en el accionariado de Kenta Capital con una participación del 5%

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Foto cedidaKenta Capital & AZ Capital

Kenta Capital, banco de inversión independiente y especializado en soluciones de financiación, ha alcanzado un acuerdo con AZ Capital, firma de referencia en Europa en asesoramiento corporativo independiente, para que esta última tome una participación del 5% en su capital social. De esta forma, AZ Capital se convierte en un socio estratégico del proyecto liderado por el equipo directivo de Kenta Capital, que mantiene un 47,5% del accionariado de la entidad, y a sus otros dos socios estratégicos en la firma desde el inicio de sus actividades: Unicaja Banco (38,0%) y Renta 4 (9,5%).

La entrada de AZ Capital en el capital de Kenta Capital se enmarca en la formalización de un acuerdo estratégico de colaboración entre ambas entidades. Este acuerdo, único en el mercado español, dará acceso a los clientes de las dos entidades a una oferta de soluciones integrales de capital, deuda y asesoramiento en operaciones corporativas cada vez más amplia y diferencial, manteniendo el foco y la especialización de cada firma, y permitirá aprovechar la complementariedad de la oferta de producto y servicio de Kenta Capital y AZ Capital.

A raíz de este anuncio, Jorge Lucaya, socio fundador de AZ Capital, ha afirmado: “Estamos muy contentos con nuestra incorporación al proyecto de Kenta Capital como accionistas y socios estratégicos de la firma. Es un proyecto en crecimiento totalmente alineado con el objetivo de AZ Capital de ofrecer un asesoramiento a largo plazo respondiendo a las necesidades de los negocios de nuestros clientes en distintos momentos de su evolución. Ambos proyectos comparten valores como la independencia, la excelencia técnica y la creatividad, y estoy convencido de que el acuerdo de colaboración que hemos alcanzado aportará un gran valor tanto a nuestros clientes como a aquellos clientes de Kenta Capital que puedan acceder a nuestros servicios”.

Por su parte, José Nieto, presidente de Kenta Capital , ha destacado: “Es para nosotros un orgullo contar con la confianza de AZ Capital para reforzar nuestro actual accionariado y también ampliar la oferta de productos y servicios tanto a nuestros clientes como a los de AZ Capital. AZ Capital ha demostrado desde el inicio de su actividad un gran conocimiento del mercado convirtiéndose en uno de los referentes y líderes en su sector, además de ser innovador y totalmente complementario con nuestras actividades. Estoy convencido de que esta alianza estratégica constituirá un hito fundamental para el crecimiento de Kenta Capital”.

Tras este acuerdo, y una vez consolidado su negocio de financiación, Kenta Capital se centrará también en otro de los objetivos estratégicos de la firma que es potenciar el desarrollo de la actividad de Asset Management con el lanzamiento y desarrollo de nuevos fondos de inversión de deuda en los próximos años.

Lo que depara el 2024 para la industria fintech en España

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Foto cedidaGonzalo Navarro Ruiz

Para intentar hacer una previsión lo más certera posible de la evolución de la industria fintech, siempre difícil cuando se trata de hacer predicciones, creemos que es relevante tener en cuenta tanto el marco regulatorio y su evolución como la vertiente de negocio o económica, crucial para el lanzamiento y expansión de nuevos proyectos.

Por los cambios regulatorios que se están produciendo desde hace meses y, en los últimos tiempos, así como por el surgimiento de nuevos actores, nos centraremos en tres grandes bloques: (i) nuevas infraestructuras de mercados de valores creadas sobre la base de la tecnología de registro distribuido; (ii) emisores y proveedores de servicios de criptoactivos; y (iii) proveedores de servicios y desarrolladores de sistemas de inteligencia artificial.

Por lo que se refiere al primer bloque, el Reglamento (UE) 2022/858 del Parlamento Europeo y del Consejo de 30 de mayo de 2022 sobre un régimen piloto de infraestructuras del mercado basadas en la tecnología de registro descentralizado (en adelante, el Reglamento Régimen Piloto), ha abierto la puerta a que las infraestructuras de mercados de valores, digamos “tradicionales”, evolucionen y se creen nuevas infraestructuras, tanto de negociación, como de liquidación y registro, que utilicen como base la tecnología de registro distribuido. Es importante señalar que este tipo de infraestructuras de mercado están destinadas, única y exclusivamente, a la admisión y el registro y liquidación de instrumentos financieros representados por tecnología de registro distribuido.

El Reglamento Régimen Piloto es realmente innovador puesto que, por primera vez, el regulador ha permitido que infraestructuras de mercado que hasta ahora funcionaban por separado -como son, por un lado, los centros de negociación y, por otro lado, los depositarios centrales de valores como sistemas de liquidación y registro- converjan en una única entidad, los llamados sistemas de negociación y liquidación basados en la tecnología de registro distribuido, puesto que esta tecnología permitiría dicha convergencia.

Otra de las innovaciones es que el Reglamento contempla la posibilidad de que inversores no profesionales puedan acceder directamente a este tipo de infraestructuras sin necesidad de intermediarios (entidades de crédito o empresas de servicios de inversión), lo cual actualmente no existe en el ámbito de las infraestructuras “tradicionales” de los mercados de valores, a las que esta tipología de inversores siempre tienen que acceder a través de alguna de las referidas instituciones que hacen el papel de “miembro de mercado”, en el caso de los centros de negociación, o de “entidad participante” en el caso del depositario central de valores.

Puede leer el artículo completo en este enlace.

Gonzalo Navarro Ruiz es director del Área Regulatorio Financiero de ONTIER ESPAÑA.

Ocho preguntas impertinentes sobre activos privados con María Camacho, directora de Estrategia de LATAM ConsultUs

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Foto cedidaMaría Camacho, directora de Estrategia de LATAM ConsultUs

María, lo primero es pasar a las definiciones: ¿por qué no te gusta hablar de “activos alternativos” y prefieres el término “activos privados”?

“Es que ya no es una alternativa, son parte del portafolio. Los activos privados no son nuevos, toda la vida se pudo hacer préstamos privados, comprar propiedades y participar con capitales en emprendimientos inmobiliarios o empresariales. Lo nuevo es la posibilidad que tienen ahora los inversores privados minoristas de acceder a estas inversiones”.

“En 2011, cuando trabajaba en Credit Agricole, ya invertíamos en estos activos, pero el mínimo era de 5 a 10 millones de dólares. Hoy un cliente puede acceder a estas inversiones con montos que van desde 10.000 a 100.000 dólares en su mayoría. Por eso me gusta que se les llame por su nombre, son activos privados, que no tienen cotización pública y es la gran diferencia con los activos que comúnmente uno encuentra en el portafolio de un cliente final. Las acciones, bonos, ETFs y fondos mutuos tienen cotización pública, con acceso cada vez más público, al alcance de cualquier persona”.

“En los años 90, cuando operaba bonos, el precio era casi privado, porque muy poca gente tenía acceso a cotización online, los precios se conocían solo por algunos operadores que teníamos acceso a sistemas de información en línea. En esa época, muy pocos asesores financieros en Uruguay tenían acceso a un Bloomberg… te cuento, yo fui la primera usuaria de Bloomberg en Uruguay. ¡Hoy esa terminal está en el museo de Bloomberg, que horror!”

Una pregunta atrevida: ¿“activos privados” no es una especie de cajón de sastre, donde hay más o menos de todo? Algunos inversores ven la clase de activo como un almacén que vendiera en el mismo sitio pescado, un edifico residencial, ropa de lujo y perros… ¿no ganaría claridad el mercado segmentando más claramente cada producto?

“Activos privados ya tiene varias clases de activos, una primera división sería entre acciones, deuda, inmuebles, infraestructura y fondos especulativos (Hedge Funds), todos privados, con liquidez limitada. Dentro de cada clasificación, como en acciones privadas, hay subcategorías, capital de riesgo (Venture Capital), crecimiento (Growth), adquisiciones (Buyouts), y así con cada categoría”.

“Hoy hay mucha capacitación online, inclusive los grandes agentes del mercado han abierto academias y cursos online que le permiten al asesor, e inclusive al cliente final, educarse y entender antes de invertir”.

Puede leer el artículo completo en este enlace.

 

Francisco Sainz Fernández se une a Fonditel como nuevo CIO de la firma

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Fonditel, firma de gestión de activos pertenecientes al Grupo Telefónica, ha fichado y nombrado a Francisco Sainz su nuevo Chief Investment Officer (CIO), según ha podido confirmar Funds Society a través de fuentes del mercado. 

Sainz se incorpora desde Abanca Gestión de Activos, donde ha ocupado el cargo de director de Gestión de Activos desde marzo de 2023. En esta entidad ha desarrollado su carrera profesional los últimos ocho años, ocupando diversos puestos como director de Inversiones y director de Gestión. Inició su andadura profesional como analista de renta fija en 1999 en AC Gestión, donde permaneció hasta octubre de 2015. Es Licenciado en Económicas por la Universidad de Cantabria y cuenta con un Master en Banca y Finanzas cursado en Afi Escuela de Finanzas. 

Esta incorporación se produce después de que Fernando Aguado, director de Inversiones, Venta y Marketing de Fonditel, dejara la entidad, a finales de enero de este año. Tras su salida, la gestora decidió integrar sus funciones en el área de su CEO y presidenta, Clemen Epalza.