Goldman Sachs Alternatives crea una estrategia abierta de infraestructuras globales

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Goldman Sachs y estrategia de infraestructuras
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Goldman Sachs Alternatives ha anunciado el lanzamiento de una nueva estrategia abierta de infraestructuras globales (G-INFRA) que se beneficiará de la trayectoria de 18 años de la firma en el ámbito de la inversión en infraestructuras privadas. La estrategia se centra en inversiones en infraestructuras privadas directamente originadas en el mid-market, así como en activos secundarios y líquidos.

Según explican, este lanzamiento continúa los esfuerzos de la empresa por ampliar el acceso a su plataforma de inversiones alternativas que gestiona 500.000 millones de dólares para inversores profesionales, incluidos particulares cualificados, ampliando el acceso a las ventajas de rendimiento y diversificación de los mercados privados.

El lanzamiento de la estrategia G-INFRA, que tendrá versiones registradas en EE.UU. y Luxemburgo, sigue al lanzamiento de otras estrategias abiertas diseñadas para proporcionar a los inversores particulares cualificados de todo el mundo acceso a una gama de estrategias alternativas de Goldman Sachs, incluidas las de crédito privado, inmobiliarias y de renta variable privada.

La estrategia será accesible a los clientes de Goldman Sachs Private Wealth Management, así como a través de un acuerdo de distribución exclusiva con HSBC Global Private Banking en determinados mercados, entre socios selectos de otras jurisdicciones.

“El actual conjunto de oportunidades en infraestructuras es a la vez apasionante y expansivo, impulsado por megatendencias clave como la digitalización y la descarbonización. Este producto ofrecerá a los clientes patrimoniales una forma de invertir junto con nuestras estrategias institucionales emblemáticas en toda nuestra plataforma de infraestructuras”, ha destacado Tavis Cannell, responsable global de Infraestructuras de Goldman Sachs Alternatives.

Por su parte, Henry Willans, responsable de Infraestructuras de Estrategias Vintage en Goldman Sachs Alternatives, ha comentado: “El desarrollo del mercado privado de infraestructuras está creando importantes oportunidades para que los inversores secundarios ofrezcan soluciones de liquidez y accedan a activos de infraestructuras maduros y con flujo de caja. Nos complace aportar nuestra experiencia en inversiones secundarias en infraestructuras a esta nueva estrategia”.

A raíz de este anuncio, Stephanie Rader, codirectora mundial de Formación de Capital Alternativo de Goldman Sachs Alternatives, ha añadido: “Las infraestructuras son una clase de activos única con flujos de caja resistentes y predecibles, protección contra la inflación incorporada y baja correlación con otras clases de activos. Nos complace haber lanzado este formato que ampliará el acceso a la estrategia de inversión”.

Creada en 2006, Infrastructure at Goldman Sachs Alternatives ha invertido 16.000 millones de dólares en 40 empresas en cartera desde su creación. La empresa cuenta con un largo historial de inversiones en los sectores clave de las infraestructuras, como la transición energética, las infraestructuras digitales, el transporte y la logística y la economía circular. Además, Vintage Strategies de Goldman Sachs Alternatives ha invertido aproximadamente 4.000 millones de dólares en activos secundarios de infraestructuras en los últimos 16 años, aprovechando las amplias y profundas relaciones del equipo con los gestores para buscar adquisiciones secundarias de activos de infraestructuras maduros y con flujo de caja.

Las criptomonedas y las tecnológicas: principales ganadoras de la nueva administración Trump

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Wikimedia CommonsDonald Trump

Donald Trump ya es el nuevo presidente de los Estados Unidos tras la toma de poder celebrada el pasado lunes. Tras la toma de posesión, los mercados no han tardado en reaccionar ante la nueva administración.

«En contra de los que muchos pensaban, el dólar se desplomó desde primera hora, cediendo más de un 1% contra la mayor parte de las divisas como el euro, la libra o el peso mexicano, entre otros, y tumbando el precio de varias materias primas como el petróleo que cedía cerca de un 2%. Sin embargo, la confirmación del 25% de aranceles sobre Canadá y México a partir de febrero han revertido con fuerza ese movimiento», comenta Juan José del Valle, analista de Activotrade SV.

Incertidumbre entre los inversores

En este contexto, los inversores siguen temiendo que las políticas desplegadas puedan crear inflación y obliguen a la Fed a mantener altos sus tipos de referencia, penalizando la inversión y a los pequeños actores.    

Para el equipo de inversión de la agencia de valores Portocolom, prima la cautela: «Donald Trump ha tomado posesión de la Casa Blanca, y es de esperar que vivamos unas semanas de continuos anuncios de medidas que podrían enfriar los ánimos de los inversores y alterar las perspectivas para los mercados en 2025.»

Principales ganadores de la era Trump 2.0

Los criptoactivos alcanzaron su cénit, antes de que algunos inversores empezaran a preocuparse por las consecuencias de que Donald Trump y Melania Trump lanzaran sus propias criptomonedas. 

Como afirmaba José Manuel Marín Cebrián, economista y fundador de Fortuna SFP, allá por 2021, “las criptomonedas han llegado para quedarse”. El tiempo no le ha quitado la razón. «Hoy, para realizar un análisis de lo que sucede en el mundo, no solo se debe valorar el dólar, el barril de petróleo, los tipos de interés o el oro. Los criptoactivos y el bitcoin, al que se le ha llegado a denominar como el “oro digital”, tienen mucho que decir en el rumbo de la economía. Una economía llena de incertidumbres de toda índole que lleva a los ahorradores e inversores a buscar nuevas fuentes de rentabilidad para su dinero. Dinero amenazado por guerras, tensiones geopolíticas, tipos de interés, inflación y una más que potencial crisis de deuda mundial, lo que algunos han llamado el fin del dinero flat».

«Los criptoactivos, debido a su elevada volatilidad y su carácter especulativo, no son un activo refugio», matiza, «pero sí representan una alternativa de inversión frente a los tradicionales depósitos, cuentas remuneradas, planes de pensiones y fondos de inversión. Un activo más para incluir en una cartera en un porcentaje residual. No es necesario entender qué hay detrás ni qué es el blockchain. Todo se resume en la ley de la oferta y la demanda: cuando la demanda supera a la oferta, el precio sube; y cuando la demanda es inferior a la oferta, el precio baja», subraya el experto de Fortuna SFP.

«Trump y sus tres mosqueteros, Elon Musk, Peter Thiel y David Sacks, los tres tecnoligarcas, son abanderados de este activo con el objetivo de crear un “tecnofeudalismo”, teniendo como base la inteligencia artificial para enfrentar a otras potencias mundiales (China) y mantener su supremacía. De hecho, los otros dos colegas de su círculo son Sam Altman, de OpenAI, y Jeff Bezos, de Amazon, quienes han apoyado abiertamente al nuevo líder de la potencia número uno del mundo libre. Larga vida a los reyes digitales y zares de los criptoactivos e inteligencia artificial», sentencia Cebrián.

Cripto y tecnología

Para Del Valle, las criptomonedas y grandes tecnológicas van a ser dos puntos donde poner el foco entre otros destacables con la llegada, de nuevo, de Trump al poder. Nos da la sensación que el mercado se está posicionando anticipada y agresivamente durante las últimas horas a favor de las criptomonedas, con lo cual creemos que probablemente va siendo hora de ser un poco más conservadores a estos precios cercanos a 110.000 dólares. El lanzamiento durante el fin de semana de los memes de Trump y Melania ha exacerbado incluso más la euforia por parte de los pequeños inversores. Hemos de recordar que en 2016 (cuando ganó por primera vez las elecciones) también impactó de manera positiva en las criptomonedas habiendo subido el bitcoin (BTC) cerca de un 40% desde noviembre de aquel año hasta el cierre del mismo, frente a cerca del 22% este último año».

“Otros activos en los que mantenemos el foco es Nvidia y las grandes tecnológicas», añade el analista de Activotrade SV. La compañía de chips se vio mucho más impulsada en 2016 con subidas cercanas al 50% frente a prácticamente no ganar nada desde las elecciones de este 2024 hasta el cierre de dicho año. La anterior administración Biden y la continua limitación a la exportación de chips a otros países ha hecho que la compañía se haya quedado rezagada los últimos meses.

«Por otro lado, de entre las grandes y el resto de tecnológicas, la que más ingresos obtiene de EE.UU. frente al resto del mundo es Amazon, con cerca del 70% de los ingresos totales. En este sentido, y dado el escenario base del que partimos de que probablemente tengamos un dólar fuerte, podría ser una de las más beneficiadas de entre las grandes», asegura el experto.

Caser transforma su organización para avanzar en su plan estratégico

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Foto cedidaJuan Estallo, CEO de Helvetia en España y CEO de Caser

Caser ha presentado el que será su nuevo organigrama para avanzar en su plan estratégico.  La compañía aseguradora y todas las actividades de servicios del Grupo Caser inician así una etapa de transformación liderada por Juan Estallo, el CEO de Helvetia en España, que desde principios de año es también CEO de Caser.

Para atender el escenario que plantea este nuevo plan estratégico, Caser cuenta con un nuevo organigrama que plantea una estructura funcional y que, como principal novedad, incorpora cuatro direcciones en el comité de dirección: Recursos Humanos; Riesgos; Estrategia, Transformación y Clientes -de nueva creación- y Tecnología, que, tras haber estado integrada en Finanzas, tendrá entidad propia.

La incorporación de estas direcciones al comité de dirección es fundamental para alcanzar los objetivos propuestos en el mencionado plan estratégico. La dirección de Recursos Humanos concretará un nuevo enfoque en la gestión de personas y talento, y estará centrada en la experiencia de las personas que forman parte del equipo como clave para avanzar en esta etapa de transformación.

La dirección de Tecnología, trabaja ya para proporcionar las herramientas y plataformas necesarias para mejorar la colaboración, la eficiencia operativa, y facilitar la innovación y mantener la competitividad en un mercado en constante evolución y con especial protagonismo del dato.

La dirección de Riesgos juega un papel crucial en la identificación y gestión de estos, así como en la formulación de estrategias que permitan a la organización adaptarse a cambios del entorno y aprovechar oportunidades que nos consoliden en cuanto a la Excelencia técnica.

Un proceso de transformación como el que inicia Caser ahora requiere la creación de la dirección de Estrategia, Transformación y Cliente, que será clave para avanzar con éxito en esta exigente etapa. Agrupa funciones de Estrategia y Proyectos, Desarrollo Corporativo, Comunicación y Relaciones Institucionales, Cliente, Marketing y Digitalización y, entre otros, asegura los avances del plan estratégico, el servicio a canales de distribución y que la visión del cliente esté siempre presente.

La dirección técnica de Seguros Generaleslas comerciales -incluida Saving and Investment Solutions- y la de Servicios, seguirán formando parte de este comité modificando sus estructuras. Las funciones de los negocios de distribución serán estrictamente comerciales a partir de ahora.

Servicios incorpora en su estructura los negocios de Caser Dental y Caser Vet, y centralizará funciones como Recursos Humanos y Finanzas, entre otras, en direcciones que se organizarán para dar soporte a las diferentes actividades no aseguradoras en Tercera Edad, Hospitales, Acierta y Clínicas, tanto dentales como veterinarias.

También se crea un área legal, que dará soporte al comité de dirección y reporta a Juan Estallo, CEO de Caser desde el pasado 1 de enero.

Juan Estallo, CEO de Caser, ha comentado: “Iniciamos una etapa que estará marcada por la transformación. Para avanzar en el plan estratégico “Unleash our potential”, Caser contará con una nueva estructura, que busca una organización funcional claramente enfocada en el cliente como prioridad. Es flexible, capaz de ajustar estrategias y operaciones rápidamente para ser competitiva y promueve una cultura de colaboración de acuerdo a los valores del Grupo Helvetia: confianza, impulso y pasión”.

El Foro S4i acogerá inversores con capacidad de 15.000.000 millones de euros para impulsar las startups surgidas del ‘deep science’

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Los próximos 29 y 30 de enero el Foro Science for Industry (S4i) 2025, el mayor punto de encuentro internacional de las ‘tecnologías deep science’ –aquellas surgidas de la ciencia– acogerá en Madrid a inversores españoles y europeos del ‘science equity’ con una capacidad inversora de 15.000.000 millones de euros para impulsar las startups altamente disruptivas de estas tecnologías. Una industria en auge, valorada en Europa en 1.000.000 millones de euros y más de 85 nuevas inversiones disruptivas al año derivadas de la ciencia.

Más de 130 startups expondrán los más de 250 prototipos para potenciar la industria tecnológica. Además, se facilitará su conexión con los máximos exponentes del ‘science equity’ europeo y español; inversores e impulsores de la industria tecnológica y speakers europeos de primer nivel de las ‘tecnologías deep science’ analizarán las tendencias globales.

Organizado por la Universidad Autónoma de Madrid y BeAble Capital, única gestora de fondos española especializada en ‘science equity’ y pionera en Europa. Al ser España una potencia mundial en la producción científica a través del ecosistema de estas ‘tecnologías deep science’ (también llamadas ‘tecnologías de la ciencia profunda’), el Foro Science for Industry (S4i) será inaugurado por Diana Morant, ministra de Investigación, Innovación y Universidades. 

Un foro que, además, cuenta con el apoyo de la Comunidad Autónoma de Madrid (CAM), el ICEX y el Consejo Europeo de Innovación, entre más de 40 instituciones nacionales e internacionales, así como de la Unión Europea que se celebrará en el Centro de Innovación La Nave de Madrid.

Clave para el desarrollo de la industria tecnológica, el 90% de las patentes medioambientales europeas pertenecen a estas ‘tecnologías deep science’, siendo Europa el mercado líder, al aportar el 30% de la producción mundial, por delante de Estados Unidos. 

Con la contribución decisiva de España que tiene un sistema científico capaz de estar en el 11º puesto, que precisa, al menos, de 100.000 millones de euros(2) para impulsar este ecosistema que haga de la industria tecnológica un valor altamente competitivo. Sin embargo, ocupa una posición más alejada en cuanto a transferencia de ciencia se refiere, puesto 29º a nivel mundial.

Por este motivo, los máximos responsables de innovación de las grandes corporaciones como Repsol, Naturgy, Talgo, Pharma Mar, Hitachi, Hispasat, Avantia, Pfizer, Airbus, Pascual, Moeve, Exeltis, Acciona, Ocean Winds, Indra Sacyr o ArcelorMittal, entre otras, expondrán -en el Corporate Corner de Science for Industry (S4i) 2025- las líneas de innovación que precisan para mejorar sus propias líneas de producción desde la visión del ‘deep science’.

Estas grandes compañías también experimentarán el ‘Innovation Journey’, circuitos guiados por un experto sobre los prototipos más disruptivos de cada sector, con las soluciones más innovadores que dan forma al futuro.

Un encuentro en el que se expondrán más de 250 prototipos altamente disruptivos, aplicables a sectores estratégicos como la biotecnología industrial, energía, aeroespacial o agrotech, entre muchos otros, para el avance de la economía y competitividad a nivel global. 

Se trata de tecnologías que transforman la ciencia en industria como materiales avanzados, nanotecnología, micro y nanoelectrónica o fotónica. Por ello, los fondos ‘science equity’ son clave para impulsar el desarrollo de una industria de base tecnológica que produzca productos tangibles listos para su comercialización.

A su vez, la Oficina Europea de Patentes presentará un modelo nuevo, el Mapa Interactivo de Detección de Patentes en Europa altamente disruptivas del Deep Science, es decir, una de las grandes tendencias tecnológicas globales.

En España, las startups y spin-offs de ‘tecnologías deep science’ generan 12.200 puestos de trabajo cualificado hasta ahora y, con una facturación media de 1,67 millones de euros por empresa, facturan un total de 2.000 millones, según la consultora Deloitte(3). Por ello, la capacidad inversora de los fondos ‘science equity’ suponen una oportunidad clave para el mercado.

En España, desde 2018, la gestora de fondos BeAble Capital -que apuesta estratégicamente por el desarrollo y crecimiento de nuestra industria- ya ha fundado más de 40 startups españolas aumentando en más de un 10% la generación de empresas industriales de base científica. 

En este marco, el BBVA analiza en el Foro S4i el Informe Draghi para la Unión Europea en relación con la ciencia e industria ‘deep science’. Al tratarse del mayor encuentro internacional del ‘deep science’ también participarán las universidades y centros de investigación ya que juegan un papel crucial en el surgimiento de las ‘startups de deep science’, germen de la industria manufacturera más avanzada. 

Por ello, junto al CSIC (Consejo Superior de Investigaciones Científicas), más de 30 universidades españolas y europeas desde la Universidad Autónoma de Madrid, pasando por la Universidad de Lausana (Suiza) hasta la Universidad de Cambridge (Reino Unido) y la Fundación para el Conocimiento Madrid, entre otras instituciones.

Estas instituciones no solo generan conocimientos científicos avanzados, sino que facilitan la creación de empresas de alto valor que -si se les suma el resto de los ingredientes necesarios como el ‘venture capital’- llevan este conocimiento al mercado creando una industria tecnológica altamente competitiva.

MoraBanc, nuevo partner de la Fundació Joan Miró en su 50 aniversario

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Foto cedidaDe izquierda a derecha: Marko Daniel, director de la Fundació Joan Miró, y Wiro Martin, director de Marketing y Comunicación del Grupo MoraBanc.

MoraBanc ha firmado un acuerdo de colaboración con la Fundació Joan Miró, convirtiéndose en una de las compañías benefactoras del prestigioso centro artístico, también denominadas Corporate Art Lovers. Esta alianza se materializa en el marco de la celebración del 50 aniversario de la Fundación, que tendrá lugar desde junio de 2025 hasta marzo de 2026.

Mediante esta colaboración, el Grupo MoraBanc refuerza su compromiso con el arte, la cultura y la sociedad, apoyando la misión de la Fundació Joan Miró de acercar a la ciudadanía el valioso legado del pintor, escultor, grabador y ceramista catalán Joan Miró.

En el acto de firma del convenio, que ha tenido lugar en las instalaciones de la Fundació en Montjuïc, han estado presentes Marko Daniel, director de la Fundació Joan Miró, y Wiro Martin, director de Marketing y Comunicación del Grupo MoraBanc.

La alianza con la Fundació Joan Miró refuerza el propósito de MoraBanc de ser un agente activo en la transformación social y ambiental, en línea con su visión de banca responsable. La entidad apuesta por iniciativas que promuevan valores culturales y sostenibles, conectando a la sociedad con el legado artístico de figuras universales como Joan Miró. Este compromiso se basa en los más altos estándares internacionales de sostenibilidad, que guían la actividad del grupo hacia los grandes retos globales en materia económica, social y medioambiental.

Además, la creciente presencia de MoraBanc en España ha sido un factor clave en la decisión de colaborar con una entidad emblemática de Cataluña como la Fundació Joan Miró. A través de su sociedad de valores MoraWealth, con oficinas en Barcelona, Madrid y San Sebastián, y tras las adquisiciones de Tressis y BEF aprobadas en 2024, MoraBanc consolida su posición en el mercado español, fortaleciendo vínculos con instituciones culturales de relevancia que comparten su compromiso con la excelencia y el impacto positivo en la sociedad.

La Fundació Joan Miró celebra este 2025 su medio siglo de historia con una programación especial que comenzará el 10 de junio. Entre las actividades destacan una exposición dedicada a la relación entre Joan Miró y los Estados Unidos, además de una muestra retrospectiva que recorrerá los 50 años de historia del museo, ofreciendo una visión poliédrica y única de su impacto.

La conmemoración contará con una programación internacional e intergeneracional que reinterpretará el legado de Joan Miró desde perspectivas actuales y globales. Este aniversario subraya, además, la relevancia de la Fundació Joan Miró no sólo como espacio de difusión de la obra del artista, sino también como un laboratorio de experimentación artística que conecta con las tendencias creativas más innovadoras y emergentes.

La banca privada de BBVA en España apuesta por la bolsa y la renta fija europea en 2025

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BBVA Banca Privada en España ha presentado sus previsiones económicas y de mercados para 2025, un año que, según los expertos de la entidad, seguirá la senda marcada en 2024. La renta variable mundial y la renta fija europea se perfilan como las mejores oportunidades de inversión, permitiendo batir la inflación sin asumir grandes riesgos, incluso para los perfiles más conservadores, siempre que se mantenga la estabilidad de los precios.

El evento ha contado con la participación de destacados especialistas: Álvaro Manteca, responsable de Análisis y Estrategia de Banca Privada de BBVA en España; Sonsoles Castillo, economista Jefe de Análisis Económico y Financiero en BBVA Research; Rafael Doménech, director de Análisis Económico de BBVA Research; y Roberto Hernanz, responsable de Mercados de Banca Privada de BBVA en España. Durante la jornada, se han analizado cuestiones clave como el crecimiento económico, la inflación, la política monetaria y la evolución de los mercados financieros, subrayando la diversidad de escenarios globales previstos para el próximo año.

Según Rafael Domenech, se espera que el crecimiento mundial supere el 3% en 2025, con un fuerte protagonismo de economías emergentes como India (más del 6%) y China (por encima del 4%). En contraste, la eurozona enfrentará un crecimiento más modesto, apenas alcanzando el 1%, con economías como Alemania mostrando un desempeño débil frente a España o Estados Unidos que mantendrán  ritmos de crecimiento elevados, por encima del 2%.

Sonsoles Castillo destacó que la inflación sigue siendo un desafío global, especialmente en Estados Unidos, donde las potenciales políticas fiscales, arancelarias y migratorias de la administración Trump podrían ejercer presión al alza. En la eurozona, sin embargo, se espera que la inflación converja hacia el objetivo del Banco Central Europeo (BCE), lo que permitiría nuevas bajadas de tipos de interés. En cuanto a la política monetaria, la Reserva Federal de Estados Unidos podría limitar sus movimientos a dos recortes de 25 puntos básicos (o incluso menos), mientras que el BCE tendría margen para reducir los tipos hasta el 2% a mediados de año.

Álvaro Manteca subrayó que el buen desempeño esperado de los activos de riesgo, así como de las bolsas, estará condicionado por la solidez del crecimiento económico global. Sin embargo, destacó las divergencias geográficas, con Estados Unidos liderando en renta variable frente a Europa, que aún enfrenta desafíos estructurales y cíclicos.

En renta fija, Roberto Hernanz señaló que los tramos largos de la curva de tipos podrían mantenerse elevados debido a la incertidumbre inflacionaria y fiscal en Estados Unidos, mientras que los tramos cortos y medios de la deuda europea presentan oportunidades más claras. Finalmente, en relación a las divisas, indicó que el diferencial de crecimiento económico entre Estados Unidos y Europa seguirá favoreciendo al dólar a corto plazo. No obstante, el complicado entorno geopolítico y el impacto potencial de las decisiones arancelarias marcarán desafíos importantes para los mercados globales, un entorno complejo donde conviene gestionar los riesgos.

El informe de BBVA concluye que 2025 será un año de retos y oportunidades, marcado por la recuperación económica y las divergencias regionales. Los mercados financieros ofrecen perspectivas favorables, pero los riesgos geopolíticos y las dinámicas inflacionarias requerirán una vigilancia constante.

El pensiómetro del Instituto Santalucía ve inadecuada la eliminación de las penalizaciones por jubilación anticipada

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En un contexto de creciente preocupación sobre el futuro de las pensiones en España, el Instituto Santalucía, órgano de reflexión y debate del Grupo Santalucía, ha presentado su nueva revisión del pensiómetro; un análisis exhaustivo que examina la salud y la sostenibilidad del sistema público de pensiones. Este documento está elaborado por el Grupo de Investigación en Pensiones y Protección Social; en específico por Enrique Devesa, Mar Devesa, y Robert Meneu, profesores de la Universidad de Valencia; Borja Encinas e Inmaculada Domínguez, profesores de la Universidad de Extremadura; y Miguel Ángel García, profesor de la Universidad Rey Juan Carlos.

El pensiómetro revela una tendencia preocupante: la tasa de dependencia ha llegado a un mínimo histórico de 2,96. Esto significa que hay menos de tres personas entre 20 y 64 años por cada persona mayor de 65 años. Esta tendencia al envejecimiento de la población repercute en el aumento del número de pensionistas, especialmente mayores de 65 años, ante lo cual se ha legislado con el objetivo de aumentar la edad efectiva de jubilación y así disminuir la tasa de cobertura.

Además, la pensión media ha aumentado a 1.386 euros mensuales, marcando un incremento del 5,1% en comparación con el año anterior, impulsado, sobre todo, por la revalorización del 3,8%. La diferencia entre ambas tasas (1,3%) es el efecto sustitución (nuevas pensiones más altas que las que causan baja) y otros efectos de menor importancia. Esta mayor generosidad requiere crecimientos de la productividad y empleo suficientes para compensar el efecto sustitución y el efecto número de pensiones sin tensionar el equilibrio financiero.

En cuanto a la brecha de género, se aprecia una tendencia a largo plazo a su disminución. A nivel agregado, la pensión media de jubilación de mujeres se sitúa en un 68,9% de la de hombres (frente al 59,8% hace 12 años). Es previsible que la reducción de la brecha de género agregada continúe en el futuro ya que, en términos marginales, es decir, si se analizan las nuevas pensiones de jubilación, el indicador es superior, situándose en un 78%.

Algunas medidas recientes de la reforma del sistema de pensiones que pretenden disminuir esta brecha en el futuro inmediato son la mejora de la integración de lagunas en el caso de mujeres, el aumento por encima del IPC del complemento de brecha de género y la mejora de las pensiones mínimas para acercarlas al umbral de pobreza que beneficiará más a las mujeres al ser perceptoras de casi el 68% de las pensiones con complemento a mínimos.

La jubilación anticipada para aquellos que cuenten con más de 40 años de cotización

Una de las propuestas analizadas en el informe del Instituto Santalucía es la eliminación de las penalizaciones por jubilación anticipada para aquellos que cuenten con más de 40 años de cotización. Según el Boletín Oficial de las Cortes Generales de 31 de mayo de 2024, la Mesa de la Cámara admitió a trámite la Proposición de Ley de jubilación sin penalización. En la exposición de motivos se plantea el objetivo de eliminar la injusticia que supone que personas jubiladas con largas carreras de cotización reciban menos pensión, debido a la aplicación de coeficientes reductores, que personas con cotizaciones menores.

La modificación consiste en eliminar los coeficientes reductores con 40 o más años cotizados, quedando únicamente dos tablas de coeficientes reductores según los meses de anticipación: una para menos de 38,5 años cotizados y otra para el intervalo entre 38,5 años y menos de 40 años.

El Pensiómetro analiza diferentes experiencias europeas. En la inmensa mayoría de los países de la UE es posible jubilarse anticipadamente y también es habitual que, a dicha modalidad de jubilación, se le aplique una penalización. Sin embargo, son pocos los países que han decido implantar una jubilación anticipada sin penalización en los casos de largos periodos de cotización y, además, los requisitos de acceso son muy exigentes.

El estudio indica que la Proposición de Ley de jubilación sin penalización para los anticipados con 40 o más años cotizados tiene una justificación subyacente razonable, ya que es un colectivo que se ve afectado por dos inequidades de nuestro sistema de pensiones: la insuficiente valoración de las carreras largas de cotización y la excesiva penalización de la jubilación anticipada en gran parte de los casos.

No obstante, en la firma aseguran que la forma de resolver estas inequidades, que consiste en eliminar los coeficientes reductores, no es técnicamente la más adecuada. «Es verdad que resuelve alguna injusticia, pero también es cierto que mantiene otras y crea nuevos agravios comparativos entre jubilados, por ejemplo, con los que han cotizado un número de años algo inferior a los 40, generando un salto o escalón excesivo por pertenecer o no a ese colectivo», aseguran.

En este sentido, José Manuel Jiménez Rodríguez, Director del Instituto Santalucía, enfatiza que “el estudio plantea soluciones para resolver las inequidades de partida, ya que con un cálculo más justo del porcentaje sobre la base reguladora, las pensiones a percibir durante todo el periodo de jubilación serán un mejor reflejo del esfuerzo de cotización realizado durante la vida laboral, evitando así agravios comparativos entre los trabajadores”.

El pensiómetro está disponible de forma gratuita en el sitio web del Instituto Santalucía, brindando acceso abierto a una valiosa herramienta de análisis y conocimiento para el público en general.

Ocorian amplía su presencia en Europa gracias a su colaboración estratégica con Bartsch

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Ocorian y colaboración estratégica
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Ocorian, proveedor global de servicios especializados para instituciones financieras, gestores de activos, corporaciones y personas de alto patrimonio, ha anunciado una nueva colaboración con Bartsch, una boutique alemana de servicios fiscales y corporativos. Según explica, esta asociación fortalece la presencia de Ocorian en Europa, mejora sus capacidades en los sectores de bienes raíces, infraestructura, capital privado y clientes corporativos con presencia en Alemania, y desbloquea nuevos valores para sus clientes a nivel mundial.

“La colaboración con Bartsch abre nuevas oportunidades para los clientes de Ocorian al combinar nuestras fortalezas en servicios corporativos y fiduciarios con la experiencia confiable y de alta calidad de Bartsch en asesoría fiscal y contabilidad. Juntos, podemos ofrecer una solución confiable y completa en Alemania que respalde el crecimiento y las necesidades regulatorias de nuestros clientes. Esta colaboración mejora la escalabilidad y amplitud de los servicios de Ocorian, ayudando a nuestros clientes a alcanzar el éxito en un mercado cada vez más complejo», explica Remy Cornet, jefe de Servicios Corporativos en Ocorian Luxemburgo.

A sus palabras se suman las de Oliver Klein, director general de Bartsch: “Nos complace asociarnos con Ocorian para ampliar nuestro alcance y ofrecer servicios mejorados a clientes internacionales que buscan apoyo en Alemania. El compromiso de Ocorian con la excelencia se alinea con nuestro enfoque, y juntos buscamos construir confianza y valor a largo plazo para nuestros clientes. Esta asociación nos permite aprovechar al máximo nuestra experiencia local y conexiones con grandes empresas para ofrecer soluciones personalizadas que respalden las ambiciones empresariales de los clientes en toda Europa».

Según destacan, los clientes de bienes raíces, infraestructura, capital privado y corporativos de Ocorian ahora se beneficiarán de la experiencia de Bartsch en servicios fiscales y contables adaptados a inversores institucionales, gestores de activos y oficinas familiares. Desde la entidad explican que asociándose con el reconocido conocimiento del mercado alemán de Bartsch, Ocorian puede ofrecer a sus clientes una experiencia fluida en asuntos transfronterizos, respaldada por servicios de dirección, cumplimiento normativo y una atención al cliente dedicada.

La filial de Ocorian, Nordic Trustee, opera una oficina en Alemania ubicada en el corazón del centro financiero de Frankfurt. Nordic Trustee es el proveedor líder y con mayor experiencia en servicios de agencia de préstamos y fiduciarios de bonos en el norte de Europa, ofreciendo una amplia gama de servicios para inversiones en mercados de deuda y préstamos no bancarios.

Nordic Trustee está especializada en proporcionar servicios independientes de agencia de préstamos y agente de garantías en Alemania y en la región DACH (Alemania, Austria y Suiza). Sus clientes incluyen grandes empresas locales («blue chip»), bancos alemanes e internacionales, municipios, así como importantes inversores y prestamistas institucionales, tanto alemanes como internacionales.

Robeco, Impax, Columbia Threadneedle, DNCA y Amundi, entre los ganadores de la ESG and Sustainability Champions 2025

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ESG and Sustainability Champions 2025
Foto cedidaV edición de ESG and Sustainability Champions 2025

MainStreet Partners, proveedor de datos ESG y de sostenibilidad para inversores y distribuidores de alto nivel, y parte de Allfunds, ha anunciado los ganadores de la V edición de su ESG and Sustainability Champions 2025. Según indican, este año, ha sido Robeco el reconocido en la categoría de Best ESG and Sustainability Asset Manager, mientras que Impax se ha alzado con el premio Best ESG and Sustainability Boutique/Specialist.

Estos reconocimientos, que abarcan categorías como renta variable, renta fija, multi-activos e inversiones temáticas, celebran la excelencia en la inversión sostenible y destacan a los gestores de activos y fondos que han sobresalido en la gestión de desafíos relacionados con los factores ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) y la sostenibilidad. Este año, MainStreet Partners ha introducido nuevas categorías para reflejar la creciente complejidad y especialización en el ámbito de la inversión sostenible.

Los vencedores de la V edición de los ESG and Sustainability Champions son:

En opinión de Neill Blanks, responsable de investigación de fondos en MainStreet Partners, en un mercado en constante cambio, los gestores que adopten un enfoque proactivo y aprovechen la tecnología serán quienes se posicionen con éxito. Estos premios reconocen a algunos de los gestores y fondos más innovadores de la industria. «A principios de 2024, podríamos haber esperado una disminución en la complejidad regulatoria respecto a 2023. Sin embargo, esto no fue así, especialmente debido a la entrada en vigor de las normativas sobre la denominación de fondos en ambos lados del Atlántico. La supervisión regulatoria sigue intensificándose, con la amenaza de multas para quienes no se adapten, además del daño reputacional que esto conlleva. En esta quinta edición, premiamos a aquellos que han sabido adaptarse. Pero, además, para brindar un mayor apoyo a nuestros clientes y ayudarlos a evitar el riesgo de greenwashing, hemos añadido un nuevo subpilar en nuestra metodología de calificación llamado ‘Alineación Regulatoria de la UE’. Este integra datos clave de la Plantilla ESG europea (EET) con una evaluación sobre cómo los gestores de activos definen lo que constituye una inversión sostenible», explica Blanks.

El universo de análisis de MainStreet Partners incluye más de 9.500 estrategias gestionadas por más de 460 gestores de activos. La elección de los ganadores estuvo a cargo del equipo especializado en investigación de fondos de MainStreet Partners, que emplea una metodología única y consolidada, basada en un análisis ESG holístico de tres pilares fundamentales: el gestor de activos, la estrategia de inversión y la cartera.

Engel & Völkers Iberia nombra a Constanza Maya Chief Operating Officer (COO)

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Engel & Völkers y Constanza Maya
Foto cedidaConstanza Maya, Engels & Völkers

Engel & Völkers da por concluidos los cambios en la estructura directiva de Iberia con la promoción de Constanza Maya como Chief Operating Officer (COO).

Con el objetivo de impulsar la expansión regional de la empresa y siguiendo con la visión innovadora que caracteriza a Engel & Völkers Iberia, Maya estará al frente de los mercados donde la marca ha establecido centros de negocio propios en 2023 y 2024 como Bilbao, San Sebastián, Sevilla y Santander. Desde la entidad han explicado que Maya trabajará en estrecha colaboración con el presidente y otros directivos para transformar la estrategia global de la compañía en planes operativos concretos y adaptados a cada área.

Durante los últimos once años, Maya ha liderado la red de franquicias, supervisado la estandarización de los Market Centers y promovido el desarrollo estratégico del negocio, como Directora de Expansión. “Su enfoque en la optimización y estandarización de procesos ha sido clave para fortalecer nuestra empresa en Iberia. Como Chief Operating Officer, seguirá desempeñando un papel clave en el futuro”, destaca Juan-Galo Macià, presidente de Engel & Völkers Iberia y Sudamérica.

“Estoy entusiasmada de asumir este nuevo desafío, liderar nuevos procesos y actuar  como puente entre las diferentes áreas de negocio, asegurando que todos los departamentos trabajen de manera coordinada y alineada con nuestros objetivos”, afirma Maya.