Renovables, tecnología e innovación farmacéutica: oportunidades para la renta variable ante la desaceleración

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En un año que está siendo muy intenso, la renta variable es un activo que se ve especialmente afectado por la volatilidad generada por las perspectivas macroeconómicas, que apuntan a una recesión el año próximo, señala en un reciente podcast Nadia Grant, directora de renta variable global de BNP Paribas Asset Management. La experta prevé una corrección de en torno al 10% y aboga por un posicionamiento defensivo enfocado en los mercados de mayor calidad.

“Empezamos el año con mucha fuerza, con pronósticos de crecimiento por encima de tendencia, con una inflación al alza que aumentaba los rendimientos, pero también teníamos un aumento de los rendimientos reales, que causó gran conmoción entre los activos growth”, analiza Grant.

“Hasta junio, desde BNP Paribas AM partíamos de la base de que la fortaleza de la economía estadounidense le permitiría recuperarse, la inflación se frenaría y la Fed conseguiría un ‘aterrizaje suave’ en 2023”, añade, situación que cambió cuando a mediados de año la inflación se demostró mucho más persistente y amplia de lo que se pensaba hasta entonces. No se limitaba a los cuellos de botella en el suministro causados por el COVID-19 y se vio agravada por los salarios, alquileres y por la crisis energética derivada de la guerra de Ucrania. “Así que la Fed endureció su política y subió los tipos de interés 75 puntos porcentuales, lo que nos llevó a revisar nuestras perspectivas para la renta variable estadounidense y global. Nuestra hipótesis de base cambió del ‘soft landing’ al ‘hard landing’ en 2023”.

Durante el verano los mercados vivieron una recuperación, entre otros por los buenos resultados de las compañías en el segundo trimestre, que dio un respiro a las compañías de crecimiento de alta calidad, que superaron a las value.

¿Hay una desconexión entre las compañías y la economía macro?

Grant habla de la sorpresa que dejaron los resultados de las empresas en el segundo trimestre, que no reflejaron una posible recesión. “El 75% de las empresas superó las expectativas de BPA de consenso y el 70% en ingresos –indica-. Pero excluyendo el sector de la energía, apenas hubo crecimiento de beneficios y vimos por primera vez presión en los márgenes. Así que el crecimiento de beneficios fue menor al de ingresos para el periodo. Otra característica del segundo trimestre fue que se aliviaron los cuellos de botella en las cadenas de suministro, un elemento muy positivo ligado probablemente a la reapertura de China”.

En su opinión, no se trata sin embargo de una desconexión entre el mundo corporativo, bottom-up, y la visión top-down, sino de un desfase temporal, porque los resultados de las compañías reflejan lo ocurrido en ese trimestre y no se adelantan al futuro. “Nuestro equipo macroeconómico espera una desaceleración en algún momento a mediados del próximo año, y los mercados tienden a descontar esta situación mucho antes que los ingresos”.

En el tercer trimestre podrían surgir ya signos acordes a la caída en los principales indicadores económicos, aunque también podría ocurrir apenas a finales de año, en este contexto de desaceleración que según sus palabras se está produciendo “a cámara lenta”.

¿Cómo posicionarse ante esta situación?

La Fed confirmó su posición hawkish en Jackson Hole y continuó en la senda del endurecimiento en septiembre, lo que ha tenido un efecto directo traducido en ventas en los mercados. Si se produce una recesión leve como prevé BNP Paribas AM el año próximo, los beneficios se reducirán.

“Típicamente, una recesión de este tipo causa una contracción de entre un dígito alto y dos dígitos bajos de los beneficios. Esto contrasta con el consenso actual, que estima un crecimiento de un 8% de beneficios. En nuestra opinión, esto deja al mercado vulnerable a una bajada bastante considerable y como resultado nos estamos posicionando de forma más defensiva, tanto geográficamente –favorecemos mercados de alta calidad como el estadounidense- como en estilo, donde buscamos también la calidad porque consideramos que tiende a ofrecer mayor rendimiento en particular en momentos de desaceleración”, señala Grant.

Y añade: “Nuestra filosofía de inversión considera que las empresas de calidad mejoran el impulso empresarial con el apoyo de la valoración, por lo que consideramos que nuestro proceso nos ayudará a navegar estos tiempos inciertos”.

En cuanto a sectores, cuentan con posiciones en el de la salud, sobre todo con exposición a empresas farmacéuticas poco sensibles al momento económico con líneas de negocio innovadoras. También favorecen el sector tecnológico vinculado con las tendencias a largo plazo como la computación en la nube y el software. A su vez, se encuentran neutrales en el sector energético, que de hecho ha sufrido importantes correcciones y en el que muchas compañías de exploración y producción descuentan un precio bastante más bajo del petróleo que el actual, de en torno a los 80 dólares. Los años de baja inversión en el sector mantendrán además tirante la relación entre oferta y demanda. “En este sentido favorecemos compañías que tengan un claro plan de transición hacia las energías renovables”, concluye.

Las pymes dedicadas a los servicios financieros son las más ciberatacadas

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La ciberseguridad se ha convertido en un asunto trascendental para el tejido empresarial español, incluyendo también las pequeñas y medianas empresas, que están cada vez más en el punto de mira de los ciberdelincuentes.

Sin embargo, no todas las pymes responden igual a este reto: el sector al que pertenecen influye. Concretamente, las pequeñas y medianas empresas dedicadas a los servicios financieros son las más ciberatacadas, ya que el 79,6% de ellas recibió al menos un ciberataque en 2021. Sin embargo, son las que mejor gestionan la ciberseguridad de sus negocios. Esta es una de las principales conclusiones del ranking de la ciberseguridad de las pymes elaborado por Hiscox, aseguradora internacional especializada en empresas, coincidiendo con el mes de la ciberseguridad que se celebra durante el mes de octubre.

Para la elaboración de este ranking, la aseguradora ha tenido en cuenta los datos de su Informe de ciberpreparación 2022 de Hiscox y ha medido la preparación de cada uno de los sectores en diez variables diferentes: el porcentaje de ciberataques recibido por las empresas de cada sector, su nivel de ciberpreparación, el coste que tienen los ataques para cada una de ellas, el tiempo medio que tardan en recuperarse de un incidente ciber, su gasto en ciberseguridad, la posesión o no de una póliza ciber, la pérdida de clientes y de reputación tras un ataque, la amenaza de estos incidentes a su viabilidad y cómo se preparan para mejorar su preparación ante ciberataques.

Así, también se desprende de este ranking que, por el contrario, las pymes dedicadas a la distribución son las menos capaces de hacer frente al reto de la ciberseguridad en España y ocupan el puesto número 12 en el ranking. Las segundas que mejor gestionan la ciberseguridad son las pymes de servicios empresariales, seguidas de las dedicadas a la industria manufacturera, a los servicios legales, las del sector turismo, las tecnológicas, las de retail, las de farmacia y salud, las de inmobiliario, construcción, alimentación y bebidas.

Los mayores costes de los ciberataques los sufren las pymes de servicios empresariales: Aunque en el ranking de cantidad de ciberataques las pequeñas y medianas empresas dedicadas a los servicios empresariales ocupan el quinto puesto, son las que más sufren el coste de un ciberataque. Concretamente, el coste medio de la suma de los ciberataques que ha sufrido de media cada una de las pequeñas y medianas empresas de este sector asciende a 64.431 euros. Esto las coloca en el primer lugar en cuanto al coste de estos incidentes, por delante de la construcción (27.990 euros) y del sector turístico (27.704 euros).

Cibernovatos

La mitad de las pymes del sector inmobiliario y de la construcción han perdido clientes como resultado de un ciberataque: la pérdida de clientes es una de las consecuencias de un ciberataque más complicadas de gestionar por parte de las empresas. En este sentido, las más afectadas son las pymes inmobiliarias y de la construcción, ya que la mitad de ellas han perdido clientes como resultado de un ciberataque. Además, no solo pierden clientes, sino que el 63% de las pymes del sector inmobiliario son consideradas cibernovatas, lo que las convierte en las más inexpertas de los doce sectores analizados por Hiscox. Esto coloca a estas empresas por delante de las de servicios financieros (53% de cibernovatas), las de transporte y distribución (43% de cibernovatas) y las de la construcción (41% de cibernovatas).

El sector del retail es el que más ha visto amenazada la viabilidad de su negocio por un ciberataque: el 43% de las empresas del sector de retail en España han visto amenazada la viabilidad de su negocio como resultado de un ciberataque, algo que por el contrario no le ha ocurrido a ninguna empresa del sector inmobiliario ni el sanitario. Las pequeñas y medianas empresas dedicadas a la manufactura son las siguientes más afectadas por un ciberataque, con un 33% de ellas que ha visto peligrar el futuro de su negocio.

Ninguna pyme del sector de la alimentación y bebidas ha mejorado su preparación para futuros ciberataques. Como resultado de un ciberataque, muchas pymes deciden poner en marcha estrategias destinadas a mejorar su ciberpreparación para hacer frente a futuros ataques, tal y como hacen las pymes inmobiliarias y de distribución. Sin embargo, ninguna empresa del sector de la alimentación y bebidas toma ese tipo de medidas. Esta falta de previsión también se pone de manifiesto en el hecho de que son las que menos invierten en ciberseguridad (el 17% de su presupuesto de TI), frente al sector de los servicios financieros y el inmobiliario, que por el contrario son los que más gasto hacen en esta materia (33,4% y 27% respectivamente).

Las pymes del sector de la distribución están entre las que más mejoran su preparación ante los ciberataques. Pese a ser las menos preparadas en materia de ciberseguridad, han puesto en marcha planes para hacer frente a los ciberataques y han mejorado en un 50% esta preparación. Además, cabe destacar que son el cuarto sector que más presupuesto de TI destina al ámbito de la ciberseguridad (23,71%). No obstante, el 35,7% de las empresas de este sector sufrieron al menos un ciberataque en 2021 y no hay ninguna empresa ciberexperta perteneciente a este grupo.

“En octubre celebramos a nivel internacional el mes de la ciberseguridad precisamente para crear conciencia entre las empresas de la importancia de que mejoren su preparación en esta área para garantizar el futuro de su negocio. Por eso son preocupantes algunos de los datos que se desprenden de este ranking. Muchas veces las empresas de menor tamaño no se sienten interpeladas por la problemática de la ciberseguridad, cuando la realidad es que son cada vez más un objetivo clave para los ciberdelincuentes. Nadie está a salvo y, cuanto antes lo aprendamos, antes nos prepararemos para hacer frente a los tiempos difíciles que están por venir en materia de ciberseguridad”, explica Benjamín Losada, suscriptor especializado en ciber de Hiscox.

Juan Rodríguez de la Rúa es nombrado director general adjunto del Servicio Jurídico y vicesecretario del consejo de la CNMV

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El Consejo de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha nombrado a Juan Rodríguez de la Rúa director general adjunto del Servicio Jurídico y vicesecretario del Consejo de la CNMV.

Juan Rodríguez de la Rúa es abogado del Estado y hasta ahora ha ejercido ante el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE), encargándose de la asistencia jurídica al Estado e Instituciones públicas en materia de derecho de la UE, así como ante el Tribunal de la Asociación Europea de Libre Comercio (EFTA).

Asimismo, ha sido coordinador del convenio de asistencia jurídica entre la abogacía general del Estado y la entidad Sociedad Anónima Estatal de Caución Agraria (SAECA).

Anteriormente ha ocupado diversos puestos dentro del Ministerio de Justicia como abogado del Estado en Madrid y en el departamento de penal de la subdirección general de servicios contenciosos. También ha ocupado el puesto de abogado del Estado en Valencia.

La EAF española DiverInvest trasladada su sede en su 15 aniversario

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La firma de asesoramiento financiero y gestión patrimonial DiverInvest celebra su 15 aniversario en plena expansión de su negocio. Esta EAF registró un volumen de en torno a los 3 millones de euros, tras alcanzar los 1.100 millones de euros bajo asesoramiento el pasado ejercicio.

Coincidiendo con su decimoquinto aniversario, DiverInvest ha adquirido un edificio de 1.500 metros cuadrados ubicado en el distrito de Sarrià (Barcelona) en el que ha establecido sus oficinas con un equipo de 30 personas especializadas en distintas áreas. Entre ellas, además de asesoramiento financiero, destacan los servicios inmobiliarios y fiscal, que con seis profesionales facturó 600.000 euros el pasado año. Y es que en los últimos dos años DiverInvest ha logrado dar un servicio multifamily office integral de 360 grados.

En esta nueva etapa, DiverInvest busca afianzar su posicionamiento en el mercado catalán, destacando como la primera firma de asesoramiento de Barcelona, así como extender sus servicios a otras áreas geográficas del territorio nacional con atractivas oportunidades de inversión en el mercado global. En cuanto al capital humano, la firma ha duplicado personal en los últimos dos años y prevé incrementar su equipo entre un 10% y 15% en los próximos cinco años, incorporando, tanto jóvenes talentos como profesionales senior.

“En este momento tan importante para nosotros, queremos transmitir a nuestros clientes y a todas las personas que nos han apoyado nuestro agradecimiento. Sin ellos no hubiese sido posible seguir adelante con un proyecto de semejantes magnitudes. En estos 15 años, DiverInvest ha trabajado duro para poder ofrecer servicios de máxima calidad a sus clientes, y vamos a seguir trabajando en mantener nuestra esencia, que es lo que nos hace diferentes al resto”, asegura el fundador y CEO de DiverInvest, David Levy.

Con todo, el valor diferencial de la compañía reside en seguir manteniendo su esencia a la vez que ofrece un servicio global, de calidad, enfocado a cubrir distintas necesidades de asesoramiento patrimonial del cliente. Por ello, la diversificación y la visión global de DiverInvest han permitido a la EAF obtener una elevada fidelización y un crecimiento continuado de su cartera de clientes. Actualmente, el 70% la conforman empresas familiares y particulares, mientras que el 30% corresponde a instituciones.

DiverInvest cuenta con una segunda oficina en Valencia, con un tejido empresarial de cariz familiar e industrial que comparte similitudes con el mercado catalán.

La situación del mercado

En el marco del contexto socioeconómico que rige el mercado global, influenciado por las secuelas de la pandemia, la subida de precios de las materias primas y la energía, así como los efectos del conflicto bélico de Rusia y Ucrania, los expertos vaticinan que el mundo podría enfrentarse a una recesión global en 2023.

En este sentido, David Levy asegura que “a diferencia del resto de expertos, nosotros nos mostramos optimistas de cara al año que viene. El panorama global ofrece nuevas oportunidades de inversión, a pesar de no estar en el mejor momento. Todo depende del control de la inflación para tener un mercado favorable de cara al 2023”.

Evento de Protein Capital: el futuro del blockchain y los activos digitales

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Foto cedidaAlberto Gordo, Javier Alonso y Alfonso Gómez, de izquierda a derecha y de arriba a abajo.

El futuro del blockchain y los activos digitales: es el titular del próximo evento que celebrará Protein Capital.

En el encuentro participarán Alberto Gordo, CEO de Protein Capital, Alfonso Gómez, CEO de BBVA Suiza y Javier Alonso, socio de Welcome Asset Management.

Los expertos darán su visión sobre las principales tendencias estructurales de la economía, la tecnología blockchain, casos de uso, análisis de mercados y las finanzas 2.0.

Tendrá lugar el próximo 20 de octubre en el Immune Technology Institute (Plaza Pablo Ruiz Picasso, Paseo de la Castellana, 89), de 9.30 a 13 horas.

Para apuntarse es necesario enviar un mail a esta dirección: administracion@proteincapital.com.

Aviva Investors nombra a Charles Jewkes director de Global Wealth

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Foto cedidaCharles Jewkes, director de Global Wealth en Aviva Investors

Después de dos años como responsable del área de instituciones financieras globales en Aviva Investors y del área de Wholesale en Latinoamérica, Suiza y Asia, Charles Jewkes se convierte en el director de Global Wealth en Aviva Investors, según ha anunciado en su perfil del LinkedIn.

«Estoy muy agradecido al equipo ejecutivo de Aviva Investors por confiarme el liderazgo de las áreas de Wealth y Wholesale en todo el mundo. Me siento muy orgulloso de representar a una organización con un legado y una visión tan sólidos y poder abrazar el poder de los mercados de capitales y aportar un cambio positivo al mundo», ha comunicado a través de su perfil de LinkedIn.

Jewkes se incorporó a Aviva en 2018 desde Fulcrum Asset Management. Entre 2006 y 2017, trabajó para Schroders Investment Management Ltd, incluyendo funciones como director de Relaciones dentro del Grupo de Instituciones Financieras Globales (GFI) y los equipos de Seguros Intermediarios Globales.

Su carrera en el mundo de la inversión comenzó en julio de 2006 cuando se incorporó al programa de graduados de Schroders. Cuenta con más de 12 años de experiencia en el desarrollo y la gestión de relaciones de gestión de activos con complejos conglomerados financieros en América, EMEA y Asia-Pacífico. Es CFA desde 2013 y licenciado en Geografía por la Universidad de Durham.

AMCHOR IS nombra a Abdón Nieto Managing Director de Soluciones para Clientes Institucionales

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AMCHOR Investment Strategies, firma dedicada a gestionar o representar estrategias de inversión a través de gestores especialistas con talento, ha anunciado el nombramiento de Abdón Nieto como nuevo Managing Director de Soluciones para Clientes Institucionales de la gestora, tras su reciente paso por Nomura.

Su nuevo rol dentro de la firma tendrá un enfoque en compañías de seguros y fondos de pensiones, con el reto de diseñar soluciones de inversión alternativas para responder a los nuevos retos y demandas del mercado institucional español.

Abdón es graduado (MSc Investment Management) por Bayes Business School (City, University of London) y posee un Executive MBA por el IESE. Comenzó su trayectoria profesional como auditor en KPMG en 2004 y trabajó como asociado en los departamentos de M&A de Banesto y de la boutique Norgestión en Madrid. También, entre 2007 y 2012, estuvo en el private equity de BBVA (Valanza) y en el departamento de inversiones propietarias del banco, ejecutando inversiones y gestionando la cartera de compañías participadas. Asimismo, durante dos años pasó a cubrir aseguradoras europeas desde el área de banca de inversión de BBVA como banquero, hasta 2014.

Sus últimas etapas profesionales fueron como director en el equipo de instituciones financieras (FIG) de BlackRock en Londres, siendo responsable entre 2014 y 2020 de grandes cuentas de compañías de seguros europeas y del desarrollo del negocio de FIG en Iberia (España, Portugal y Andorra), y en Nomura, donde fue responsable de desarrollo de negocio de soluciones estructuradas (cross-asset) y soluciones de ahorro para instituciones financieras en Iberia, basado en Londres y en Madrid.

Para Tasio Castaño y Alejandro Sarrate, socios fundadores de AMCHOR IS: “Es un orgullo poder contar con profesionales con una experiencia tan dilatada y especializados en un segmento de negocio del que hay una demanda destacada en el mercado y con mucho potencial de crecimiento. Con el apoyo de Abdón impulsaremos más, si cabe, las soluciones de inversión alternativas, esta vez con un enfoque en aseguradoras y pensiones, en línea con nuestra especialización”.

Abdón Nieto, Managing Director de Soluciones para Clientes Institucionales de AMCHOR IS, comenta: “Me entusiasma y enorgullece formar parte del proyecto empresarial que han liderado Tasio y Alejandro y que ha consolidado a AMCHOR IS como una referencia en su segmento. Han formado un equipo de profesionales de primer nivel, con un enfoque muy ágil, audaz y versátil, que nos permitirá seguir innovando y ofreciendo a nuestros clientes institucionales soluciones de inversión adaptadas a sus objetivos”.

Solventis obtiene la licencia de la CNMV para operar como sociedad de valores

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La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha otorgado a Solventis la licencia para operar como sociedad de valores, la modalidad de empresa de servicios de inversión autorizada a prestar el mayor número de los servicios que contempla la ley.

Desde la obtención de la licencia de agencia de valores en 2010, y posteriormente la de sociedad gestora de instituciones de inversión colectiva, el Grupo Solventis ha venido ofreciendo una amplia gama de servicios, que se culmina ahora con la licencia de sociedad de valores. Con esta nueva licencia concedida por la CNMV, Solventis completa la gama de servicios ofrecida en los mercados de capitales, pudiendo competir en igualdad de condiciones con otras entidades participantes en este mercado.

Alberto Moro, presidente de Solventis, ha comentado: “El Grupo no ha parado de crecer y evolucionar desde nuestra fundación como Solventis Consultoría en 2002, ampliando constantemente la gama de soluciones con las que buscamos dar respuestas a las necesidades cambiantes de nuestros clientes. La obtención de la licencia para operar como sociedad de valores por parte de la CNMV es, a su vez, el siguiente paso lógico y la culminación de ese proceso de crecimiento por el que aspiramos a convertirnos en líderes en la provisión de servicios financieros especializados en el mercado español».

Solventis es un grupo financiero independiente que ofrece soluciones personalizadas para responder a las necesidades financieras de todo tipo de clientes, tanto particulares como empresas. Fundado en 2002 por profesionales con una dilatada experiencia en banca de inversión y con sedes en Barcelona, Madrid y Vigo, Solventis actúa bajo las licencias de sociedad de valores (S.V.) y de sociedad gestora de instituciones de inversión colectiva (SGIIC).

A&G incorpora a dos nuevos banqueros en Extremadura y Andalucía

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LinkedInElena Gil Sáez y Javier Baquero Mazars.

A&G continúa ampliando su equipo de banqueros con la incorporación Elena Gil Sáez y Javier Baquero Mazars.

Elena Gil Sáez ha desarrollado su carrera profesional íntegramente en BBVA donde ha estado dedicada 20 años a la actividad de banca privada. Durante los últimos 12 años ha ocupado el puesto de banquero privado senior de BBVA Patrimonios para Extremadura, región en la que desarrollará su actividad como banquera de A&G. Elena es licenciada en derecho por la Universidad de Extremadura, es técnico en Inversión Socialmente Responsable por el IEB y posee la certificación de EFPA European Financial Advisor.

Por su parte, Javier Baquero Mazars se une a A&G en Málaga tras haber trabajado en BBVA durante más de 15 años en su equipo de banca privada. Javier es licenciado en Administración y Dirección de Empresas por ETEA, actual Universidad Loyola en Córdoba y posee un Máster en Técnicas actuales de estadística aplicada. Además, cuenta con las certificaciones EFPA EFP y EFPA ESG.

Juan Espel, director general de negocio de A&G, señala: “Seguimos trabajando en el fortalecimiento de nuestro equipo para poder ofrecer a los clientes el mejor servicio de asesoramiento independiente y personalizado. Y, para conseguirlo, apostamos por grandes profesionales. Con la incorporación de Elena Gil entramos por la puerta grande en Extremadura y con Javier Baquero fortalecemos de manera clara nuestra presencia en Andalucía”.

Una acción vale más que mil palabras

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Dejando de lado la inflación, las preguntas más habituales que recibo hacen referencia a las perspectivas de rentabilidad de varias clases de activos. Puesto que una acción vale más que mil palabras, las carteras que gestiono deberían poner de manifiesto mi opinión sobre las oportunidades y los riesgos existentes.

No obstante, agradezco y comprendo las preguntas, puesto que la mayoría de los estrategas que conozco no gestionan activos. Seguro que algunos de ellos tendrán alguna responsabilidad en gestión de carteras. Pero, la verdad, no conozco a muchos. A mi parecer, existe una importante diferencia entre la forma en la que se asigna el dinero en la realidad y lo que se dice durante una entrevista en televisión o un comentario por escrito. Es fácil opinar cuando el capital no está en peligro. Para mí resulta más útil ver cómo se presupuesta el riesgo en una cartera.

Construcción de la cartera

Por regla general, existen tres factores cruciales que debemos considerar cuando determinamos la ponderación de cualquier activo en una cartera:

  1. Rentabilidad prevista. Dado que los flujos de caja determinan la rentabilidad de la inversión,¿cuáles son las perspectivas sobre los flujos de caja o la hipótesis central de inversión?
  1. Distribución prevista de la rentabilidad y ¿Qué aspecto tendrá la distribución de los flujos de caja? ¿Cómo de amplios serán los rangos de resultados posibles? ¿Qué volatilidad presentarán las rentabilidades? ¿Qué aspecto tiene en la curva izquierda? Dicho de otro modo,¿qué podría salir muy mal? ¿Cuál es la asimetría del potencial de rentabilidad con respecto al riesgo?
  1. Correlación prevista. ¿Cuáles son las diferencias entre las posibles fuentes de flujos de caja?¿Cómo podrían interactuar los flujos de rentabilidad con los demás activos en la cartera? ¿Qué capacidad de diversificación o concentración del riesgo tiene un activo en concreto en la cartera?

Puesto que el futuro es incierto, solo podemos recurrir a hipótesis cuando intentamos contestar estas preguntas. Nuestras hipótesis a principios de 2022 sugerían que los tipos de interés eran demasiado bajos y que los activos de riesgo estaban sobrevalorados. Conforme avanzaba el año, las curvas de tipos han girado al alza y los activos de riesgo sufrieron una espiral de ventas.

¿Y ahora qué?

Pese a nuestra visión de que el continuo endurecimiento de la política monetaria con el fin de mitigar la demanda agregada y, en última instancia, la inflación, el aplanamiento y la inversión de las curvas de tipos reflejan lo que pensábamos durante algún tiempo: unas débiles perspectivas de crecimiento económico a medio y largo plazo. Si bien los tipos a largo plazo podrían tender al alza conforme los balances de los bancos centrales se reducen y la mayor oferta catapulta la prima de riesgo por mantener bonos soberanos, creemos que la mayor parte de la revalorización ya es cosa del pasado, lo que aumenta el atractivo de los bonos de elevada calidad y larga duración en comparación con otros activos financieros.

En consecuencia, desde hace algunos meses comenzamos a invertir considerablemente en bonos del Tesoro estadounidense con calificación AAA, títulos de agencias y bonos de titulización hipotecaria en las carteras multisectoriales centradas en la generación de ingresos que gestiono. Pongamos esto en contexto, la ponderación activa de los títulos AAA se sitúa en su nivel máximo desde que llevo gestionando la estrategia.

Al mismo tiempo, teniendo en cuenta el aumento de los rendimientos nominales y la casi duplicación de los diferenciales desde los estrechos niveles registrados hace un año, liquidamos nuestra infraponderación en crédito estadounidense con calificación investment grade. Si bien los diferenciales podrían ampliarse como consecuencia de los riesgos de recesión, creo que estos bonos encierran valor estratégico o a largo plazo en vista de su reducido riesgo de impago. En comparación con otros activos de riesgo, la rentabilidad potencial por unidad de riesgo en el crédito estadounidense reviste ahora muchísimo más atractivo, puesto que los rangos de resultados se han reducido. La posición activa es una leve sobreponderación, y valoraré la posibilidad de reforzarla conforme nuestros inversores en crédito identifican oportunidades.

Diferenciales medios, pero riesgos más elevados

La infraponderación de la estrategia en el segmento de alto rendimiento estadounidense permanece inalterada. Aunque los diferenciales de crédito son más amplios con respecto al año pasado, y se sitúan cerca de su media histórica, nos encontramos en un periodo que no parece ni remotamente «medio». Un porcentaje considerable de las compañías incluidas en el universo de alto rendimiento cotizado en bolsa presentan una ratio de cobertura de intereses inferior a 1 vez. Por tanto, casi uno de seis emisores de alto rendimiento necesita todos los flujos de caja para atender sus obligaciones de bonos, lo que no deja margen suficiente para unos menores ingresos o mayores costes.

En los 12 últimos años, el fácil acceso al capital ha reducido el número de impagos y bancarrotas en la economía general, sobre todo en su clase de activos más apalancada: el alto rendimiento. Teniendo en cuenta la ralentización del crecimiento económico y la posible desaceleración de los ingresos corporativos, por no mencionar el aumento de los costes laborales y de la refinanciación de la deuda, los inversores no reciben una compensación apropiada en este universo. En mi opinión, la rentabilidad prevista es insuficiente, si nos atenemos a lo que podría salir mal. El rango de posibles resultados sigue siendo demasiado amplio, por lo que he mantenido la infraponderación. Al mismo tiempo, la infraponderación es modesta, dada la orientación cauta y destinada a evitar las pérdidas de capital de nuestros inversores en alto rendimiento.

Existen otras clases de activos de las que podría hablar, pero, como una acción vale más que mil palabras, dejo que las carteras hablen por sí solas.