Los fondos de pensiones de empleo se sitúan como los más rentables en la última década

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Los fondos de pensiones de empleo obtienen la mejor relación entre rentabilidad y riesgo, según el estudio “10 años de ahorro colectivo en España”, posicionándose como la mejor opción de ahorro de los últimos diez años. La cuarta edición de este informe, elaborado por Mercer y Esade, concluye que, en este periodo, la rentabilidad para el ahorro colectivo en España fue del 2,8%. Mientras que con una rentabilidad del 2,7% y un nivel de riesgo del 5,4%, los fondos de pensiones de empleo consiguen la mejor relación entre ambas variables. El aspecto diferencial de estos fondos es el asesoramiento profesional que dotan en ocasiones las comisiones de control que los gestionan, la mayor diversificación de sus inversiones y las menores comisiones soportadas.

Además, existe una relación en este tipo de fondos entre el tamaño del patrimonio y la rentabilidad, con fondos consiguiendo hasta más del 0,5% de rentabilidad que los de menor tamaño. Así de los 65 fondos existentes con más de 500 millones de euros, que representan un 53% del patrimonio de todo el ahorro colectivo, el 78% de los fondos de pensiones obtienen resultados superiores a las rentabilidades medianas de sus respectivos cuartiles de riesgo.

Actualmente, las iniciativas legislativas fomentan los fondos de pensiones de empleo con el fin de hacer llegar al máximo de población este tipo de fondos. Aun así, habiendo observado la relación entre el volumen de un fondo y sus resultados, el desafío de la nueva ley, según expresan los autores del informe, debería ser dar acceso a los ahorradores individuales a una gestión realmente institucional y con un elevado grado de gobernanza.

Sin embargo, desde el informe alertan de que en los fondos de pensiones de empleo existen diferencias muy significativas en el patrimonio medio por partícipe, dependiendo de la empresa. En promedio es un patrimonio muy bajo, 12.000 euros, que difícilmente complementará la pensión de jubilación pública. «Para incrementar este nivel de ahorro y que las pensiones complementarias contribuyan efectivamente a complementar la pensión pública, es necesario un esfuerzo de divulgación que de momento es mínimo», apuntan.

Xavier Bellavista, director del área de inversiones de Mercer, argumenta que “en la última década el 34% de los fondos mixtos, constituyentes del 51% del total de patrimonio, no han batido la inflación. Son los fondos con menor nivel de riesgo, de renta fija y de pensiones los que incurren en esta situación. Este escenario no se debe solo al fuerte repunte de la inflación de 2022, los datos eran similares a los de diciembre de 2021”.

Según Jordi Fabregat, coautor del informe y profesor del Departamento de Economía, Finanzas y Contabilidad en Esade, afirma que “debemos fomentar el ahorro para la jubilación a partir de los 35 años de edad como muy tarde, aun siendo conscientes de la dificultad que para algunos trabajadores puede significar renunciar a una parte, aunque pequeña, del sueldo neto. Esto es así ya que el ahorro medio por contribuyente en los planes de pensiones en España es demasiado bajo para compensar la pérdida de poder adquisitivo por la diferencia entre el último salario cobrado y la primera pensión de jubilación, que porcentualmente tenderá a disminuir en el futuro”.

El estudio apunta a que durante la pandemia se experimentó un incremento histórico en la tasa de ahorro de las familias, cifra que ha vuelto a caer hasta niveles de 2020 y ha aumentado el diferencial de ahorro de las familias españolas con la media de la zona euro hasta alcanzar máximos. Este ahorro sigue concentrado en inversiones inmobiliarias, mientras que los activos financieros (fondos de inversión y fondos de pensiones) experimentan un estancamiento, en especial en pensiones.

NFT: más que el hype, una tecnología

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Para aquellos que miran desde afuera, los NFTs son solo unos JPGs de animales caricaturizados extremadamente sobrevalorados y que solo sirven para usar de foto de perfil en Twitter. Por culpa de las colecciones de primates aburridos y las mil y un imitaciones, los NFTs ganaron mala fama y cuando se habla de ellos generalmente van acompañados de palabras como burbuja, lavado de dinero, estafa. Pero la realidad es que estas colecciones son solo una distracción y los NFTs son mucho más.

Mas que arte y fotos de perfil

En mayo se vendieron y compraron un estimado de 85.878 de NFTs, o 5.8 millones de dólares, por día, según DappRadar. Es importante tener en cuenta que cuando el hype logra movilizar estas cantidades de dinero, es fácil que las personas inviertan sin tanto cuestionamiento. Los Bored Ape cayeron en el cripto universo y generaron una onda expansiva, detrás de ellos aparecieron muchas colecciones de profile pictures (PFP), algunas exitosas y muchas otras fallidas o engañosas. Sin embargo, caer en la generalización de que los NFTs son una estafa es un grave error. La utilidad de los NFTs aún es, increíblemente, poco explorada. Pero podemos afirmar que la tecnología por detrás, es mucho más que el hype.

Los NFTs llegan para resolver algunos de los problemas que existen en internet hoy en día. A medida que el mundo se digitaliza surge la necesidad de replicar propiedades de objetos físicos como la escasez, la originalidad, la prueba de propiedad, entre otros. A su vez, los ítems digitales suelen tener el inconveniente de sólo funcionar en el contexto de producción. 

Así como los autos fueron una mejora frente al carro tirado por caballos. Los NFTs son una forma de proveer eficiencia en el mundo digital y con un poco de investigación sobre qué está sucediendo en el mercado puedes encontrar ideas únicas con valor en el mundo real. Si te cuesta identificarlo, piensa en esto: almacenamiento de datos médicos. La utilización de los NFTs y la tecnología de smart contracts puede ser una forma exitosa de proteger los registros médicos. Investigadores de la Universidad Médica Baylor afirman que a través de los NFTs y la tecnología de smart contracts los usuarios de servicios de salud podrán controlar quien accede a su información personal y evitar que las instituciones ofrezcan estos datos para otros usos. 

Manejo de assets, logística, trazabilidad, datos sensibles, el floreciente campo de los NFTs está lleno de nuevas aplicaciones y aquí enumeramos solo algunas.

Gaming

Los videojuegos están entre los casos de uso de NFTs mas conocidos y la realidad es que este par se da de forma muy natural. Si alguna vez jugaste a un RPG, puedes tener noción de la cantidad de dinero que se gasta en la personalización de avatares y su equipamiento. Con la llegada de los NFTs este gasto se puede convertir en inversión, el jugador pasa a ser realmente dueño de los objetos digitales que compra, estos pueden ser revendidos y junto a las recompensas por progreso el jugador puede obtener una ganancia económica real. Con los NFTs los juegos dan un paso hacia el futuro materializando ideas como la interoperabilidad a través de distintas plataformas y abren las puertas a muchos otros flujos de ingreso no solo para sus creadores.

Tickets

Combina las mejores cualidades de los tickets en papel y los códigos QR, y obtenemos los tickets NFT. Los smart contracts tienen el potencial de cambiar la industria de los eventos. Los organizadores pueden mintear una cantidad específica de NFTs, venderlos o subastarlos, y una vez comprados son almacenados de forma segura pero accesible en una billetera digital. Un usuario puede revender este ticket sin que la originalidad del mismo sea cuestionada. A su vez estos NFTs pueden ser coleccionados y funcionar como un registro en la blockchain que certifica que asististe a determinado evento.

Music

Canciones en forma de NFTs. ¿Por qué elegirías comprar el NFT de una canción en vez de escucharlo en una plataforma de streaming? La música NFT no solo ofrece el derecho de escucharla sino que realmente le da al usuario el derecho de propiedad. Pero el beneficio más obvio es para los artistas que pueden ganar valiosas regalías y no solo eso. Los artistas pueden compartir directamente las ganancias de las regalías por streaming con los fans poseedores de sus NFTs. Los fans pueden apoyar de forma directa a sus artistas favoritos. El artista puede recompensar a sus fans por la lealtad. La audiencia deja de serlo para convertirse en comunidad.

Salud

Los smart contracts pueden mejorar la forma en que las instituciones manejan los registros médicos. A su vez pueden automatizar el intercambio de datos entre instituciones asegurando su integridad pero también velar por la conservación de la privacidad. El uso de NFTs en la salud puede ayudar en términos de identidad, autorización y autenticación.

Identidad y certificaciones

Los NFTs pueden servir como forma de documento de identificación digital que trascienda al documento otorgado por el país de nacimiento. Los smart contracts pueden significar una solución para aquellas personas que por motivos geopolíticos carecen de un certificado de identidad. 

También pueden ser utilizados como certificados de logros, ya sea un historial laboral o de educación. A través del registro en la blockchain las personas pueden construir una reputación digital verificable y esto por ejemplo podría facilitar el seguimiento de finanzas descentralizadas (DeFi) de un usuario y calificar para un préstamo. 

El futuro

Considerando que nuestras vidas caminan en dirección de la digitalización, el mercado NFT tiene el potencial para continuar expandiéndose y jugar un rol crucial no solo en la economía sino en la forma en general en que vivimos. Según Cointelegraph el valor de este mercado podría llegar a ser de 231 trillones de dólares para 2030. Algunos expertos creen que los NFTs alcanzarán el estatus de mainstream a corto plazo. Jack Vinijtrongjit, director ejecutivo de AAG, una empresa de desarrollo de Web3, afirmó en entrevista con Cointelegraph que los NFT están evolucionando mucho más rápido de lo que podemos percibir, “ya podemos ver compañías como Starbucks usándolo como reemplazo de su tarjeta de membresía y universidades emitiendo diplomas en forma de NFT. Creo que, como resultado, estamos a punto de ver que las NFT pasen de ser un nicho a convertirse en la corriente principal”.  

A pesar de la mala fama y la caída del mercado, los NFTs todavía están en crecimiento. En la plataforma comercial NFTGo, 10 veces más billeteras tienen un NFT en comparación con agosto de 2020. El arte NFT dio vuelta a la industria del arte tradicional y al mundo, no solo por los números que rompen ojos en los titulares, sino también porque abrió la puerta a la experimentación y al descubrimiento de un sin fin de utilidades. Incluso si parece que las colecciones de PFP arruinaron el show, no olvidemos que la tecnología llegó primero y prosperará sin sus aburridas contrapartes.

Cura del cáncer, nutrición y metaverso: la renta variable temática adquiere protagonismo en la III edición en España del Funds Society Invesment Summit

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En las crisis están las oportunidades y en este complejo escenario marcado por una alta inflación, las subidas de tipos por parte de las autoridades monetarias y la volatilidad de los mercados hay estrategias que pueden funcionar muy bien. Los expertos de seis gestoras internacionales, Candriam, GAM, Invesco, M&G Investments, Neuberger Berman y Pictet AM, presentaron sus ideas en el III Funds Society Investment Summit, celebrado los pasados 20 y 21 de octubre en el Monasterio de Santa María de Valbuena, en Valladolid.

Además de ideas en renta fija flotante, global macro con deuda soberana y divisas y renta variable value estadounidense, presentadas por M&G, GAM y Neuberger Berman, en este artículo presentamos las ideas de otras tres gestoras, Candriam, Invesco y Pictet AM, que abogan por la renta variable temática como una apuesta a largo plazo y compatible con momentos tan complicados como el actual.

Renta variable para tratar el cáncer: la idea de Candriam

“El futuro parece complicado pero el hoy no está tan mal”, analizaba el escenario global José Ignacio Martín Villalba, director de Relaciones Institucional en Candriam. “No hay ningún país que a día de hoy esté en recesión. EE.UU., Japón y Australia gozan de pleno empleo, la UE se acerca a niveles prepandemia… pero tenemos mucho miedo al futuro. Y hay algunas que ideas tienen sentido, tengamos un escenario de recesión o de crecimiento. No es que la macro no tenga sentido pero este año nadie ha acertado con las previsiones –la Fed tampoco-“, recordaba.

Viendo el mercado, ofrecía algunas ideas de inversión: “Creemos que los bonos flotantes en IG son el activo con la relación riesgo-retorno más atractiva para una situación de subidas de tipos y sin una recesión fuerte”. Con respecto al high yield, cree que el riesgo-retorno tiene sentido pero le preocupa la iliquidez del mercado.

En renta variable, en un escenario de dudas en las subidas de tipos, hay nichos donde en la gestora ven valor. “El país que más nos gusta es Australia: es una economía pequeña (con 30 millones de habitantes) pero exportador de hierro, y el mayor de gas licuado del mundo, también es muy fuerte en exportación de soft commodities, y su sistema bancario está saneado y sin deuda”, defiende. El experto recordaba que el país empezó a subir tipos antes que la Fed y la última alza ya fue de 25 puntos básicos, con una inflación algo más controlada. Además cuenta con “tranquilidad política y un sistema jurídico anglosajón”. También ve valor en determinadas compañías inmobiliarias, y REITs, si no están muy apalancados.

Y más allá de estas ideas en renta fija y en bolsa, habló de la apuesta de la gestora. “En renta variable, sobre todo lo que tiene muchísimo sentido a día de hoy es la sanidad”. “La población envejece, prono habrá más gente por encima de 60 años que niños por debajo de 15. Si lo vemos desde una perspectiva de inflación, las grandes compañías ya han acometido la inversión fuerte y no les debería afectar tanto, y esta dinámica no va a cambiar en las próximas décadas. La valoración es razonable desde un punto de vista histórico”.

El experto habló de dos formas de invertir en sanidad, dos nichos con mucho valor y potencial de crecimiento. “La primera es oncología: es la segunda mayor causa de muerte en el mundo y la primera en muchos países desarrollados, relacionada con la edad; hay una probabilidad del 40% de contraer un cáncer”. La segunda idea es la biotecnología, que también cuenta con valoraciones muy buenas.

La sociedad entiende que el cáncer es el mayor problema social que hay en la actualidad y inversores tienen que apoyarlo. De hecho, las acciones de empresas que contribuyen a luchar contra el cáncer es la base de su fondo Candriam Equities L Oncology Impact, un producto de renta variable que invierte de forma global en compañías relacionadas con esta lucha. El universo de inversión se focaliza en compañías con una capitalización de mercado superior a 100 millones de dólares y que ofrezcan una contribución significativa al tratamiento del cáncer en estas cuatro grandes áreas: diagnóstico e investigación, farmacéuticas y biotecnología, tecnología médica y big data e inteligencia artificial. La cartera del fondo se compone de entre 30 y 60 valores de alta convicción.

La selección la realiza un equipo formado por expertos en biotecnología, que buscan empresas con innovación en tratamientos o medicamentos, etc. “Nuestros gestores cuentan con un alto ratio a la hora de acertar los nombres que aprueba el regulador”, comentaba Martín Villalba. El fondo dona el 10% de la comisión de gestión a ONG, que en su caso es la Asociación Española Contra el Cáncer. “Tiene sentido, la idea es buscar buenas rentabilidades pero además los clientes entienden bien para qué sirve el fondo: financia compañías que buscan medicamentos para luchar contra el cáncer y además dona un 10% a la asociación”. Es la apuesta de una gestora muy comprometida con la inversión sostenible.

Nutrición y longevidad: el gran tema de Pictet AM

Otra temática ganadora es la de la nutrición y longevidad. Porque lo queremos, más que ser inmortales, es vivir más pero con calidad de vida. “La cuestión importante es que queremos alargar vida a los años, no años a la vida: hay que preservar la salud (con un estilo de vida activo, una buena alimentación, cuidados personales y diagnóstico precoz de enfermedades). El negocio de la longevidad y el bienestar está atrayendo mucho dinero, está en un un punto de inflexión”, explicaba Patricia de Arriaga, subdirectora general de Pictet Asset Management Iberia. De hecho, hay mucha investigación científica y se estima que la temática podría tener un volumen de negocio cerca de 4 billones de euros en los próximos años.

Se estudian, por ejemplo, “los secretos” de los lugares donde hay mayor probabilidad de ser más longevo: en Cerdeña y en Japón, y se han descubierto factores clave como la alimentación o los genes. “Somos lo que comemos: esa es la base, allí las dietas ayudan a vivir más y mejor. Y hay oportunidades en el desarrollo de las aplicaciones en este sentido”, dice De Arrigada. “Somos lo que comemos pero no estamos solos: en el cuerpo tenemos 2.2000 genes y millones de bacterias en la piel y el tracto intestinal: una de las tendencias más importantes que hay en la nutrición es mantener esa flora activa y en buen estado. Mucha de ésta es capaz de curar brotes de cáncer y ahí radica la clave de procesos metabólicos que afectan al ser humano. Hay una línea de investigación en este tipo de bacterias, que pueden atacar enfermedades y mantener nuestra salud. Muchas empresas investigan el microbioma, como Nestlé, Monsanto, Novartis…”, ponía como ejemplos la experta.

También se han descubierto las “sirtuinas”, que reparan los ADNs o sustituyen células madre del cuerpo y ahí radica el concepto científico para la inmortalidad, base de una renovación constante de nuestro organismo para vivir muchos años. Una cosa que hacen también es regular el metabolismo, clave a la hora de tener un envejecimiento feliz. Otro estudio habla de usar la nutrición y alimentación como curación/medicina. “Rangan Chatterjee explica que muchos pacientes necesitan mejorar su estilo de vida para la curación, a través de la nutrición, el ejercicio, el yoga y la meditación”, nuevos ejemplos de estas líneas investigadoras en un negocio en el que se suman nuevos jugadores, como Tesla o Amazon.

De Arriaga presentó el fondo Pictet Nutrition, que invierte en empresas que están desarrollando soluciones para ayudar a garantizar el futuro suministro mundial de alimentos y a mejorar nuestra salud. “Hay dos oportunidades muy claras en el fondo, dos megatendencias: los suplementos –los análisis médicos-genéticos te indican el tipo de suplementos más adecuados para tu cuerpo, una gran oportunidad de inversión- y la comida orgánica”, apunta De Arriaga. “Una de las líneas en nutrición es sustituir o complementar la carne de la vaca con carne envasada en plantas, que se produce en un laboratorio a gran escala a través de células de vaca o proteína de vaca transformada para no tener impacto medioambiental y evitar los aditivos, usando probióticos para ensalzar el sabor”. Beyond Meat es un ejemplo. Algunas de esas empresas no cotizan, son startups que se van monitorizando e incluyendo en el fondo cuando es posible.

“La alimentación es la herramienta más importante para mejorar nuestra salud y la sostenibilidad medioambiental”, recordaba también Rocío Jaureguizar, Senior Client Servicing & ESG Specialist en la gestora, que apuntaba tres grandes retos de la nutrición: medioambiental (la producción de alimentos genera emisiones, tiene un uso intensivo en agua y tierra y un porcentaje elevado -33%- se sigue desperdiciando); de salud (los malos hábitos alimenticios están ligados a enfermedades); y de costes (los hábitos alimenticios evolucionan, un estadounidense medio gasta más en consumir fuera de casa y pagar comida a domicilio que comiendo en casa, y además comiendo una sola vez fuera aumenta la ingesta de calorías -de las malas-, de forma que suma 2 kilos al año).

El fondo de la gestora acepta muchas ideas de inversión (creadas a partir de un enfoque bottom-up), toda la cadena de valor de la alimentación, desde agricultura tecnológica, logística y procesamiento y alimentación, empresas que ayuden a dar de comer, de forma más nutritiva, sostenible y accesible, a la vez que reducen el daño negativo en el medio ambiente. Así, soluciones para evitar el desperdicio de alimentos, la agricultura ética, las granjas de precisión, las granjas verticales, empresas que ayuden a mejorar la eficiencia en el transporte de los alimentos, empresas de alimentación con enfoque en la calidad (cultivadores de encimas, probióticos…)… son ideas para el fondo. Eso sí, excluye temas como fertilizante, pesticidas o fast food, y contribuye de forma positiva a la consecución de los ODS. En cuanto a exposición sectorial, es defensivo, con posiciones sobreponderadas en consumo básico, materiales, industriales, e infraponderación en IT o financieras, y con apuesta por Europa frente a Norteamérica, con un claro estilo growth y un horizonte de inversión mínimo de tres años.

“La nutrición está en un punto de inflexión, y hay varios impulsores de esta temátia”, añade Jaureguizar. Entre ellos, la regulación: “Va a haber mucha en Europa y EE.UU., destinada a reducir el metano, poniendo impuestos al azúcar, exigiendo etiquetados a los productos menos buenos para salud… hay un compromiso en Europa para reducir el uso de fertilizantes, regulación en tecnología agrícola…”. Otro impulso es el COVID, que puso de relieve que somos más vulnerables a enfermedades por los malos hábitos alimenticios y la necesidad de acortar las cadenas de suministro y aumentar la. Otro más, la crisis europea que vemos, también de inflación y seguridad alimenticia: “Rusia y Ucrania son grandes exportadores de cereales, aceites vegetales, fertilizantes… y está en entredicho la cosecha y el suministro para 2023”. A este respecto, un dato: en la guerra de Ucrania se ha retrocedido 10 años en seguridad alimenticia y gran parte de población destina un mínimo de un tercio de sus ingresos a alimentos. Otro impulso es el comportamiento del consumidor, más concienciado (sobre todo las nuevas generaciones), preocupado y dispuesto a pagar una prima por productos biológicos.

“La innovación va a ser clave para ver cómo producimos más con menos recursos, de forma más sostenible y eliminando efectos negativos de la mala alimentación”, añadía la experta.

La temática del metaverso: la apuesta ganadora de Invesco

Temáticas del futuro como el metaverso ofrecen una gran oportunidad, de hasta 13 billones de dólares en 2030. Pero ¿qué es? “Mundos y entornos virtuales en tiempo real, en 3D, persistentes y a gran escala, en los que la gente va a poder trabajar, jugar, aprender, entretenerse y disfrutar de experiencias de la vida real. Se trata de reunir todos los elementos de nuestra era digital en una experiencia inmersiva que cree una convergencia perfecta de nuestras vidas digitales y físicas», destacaba esta definición James McDermottroe, cogestor del Invesco Metaverse Fund.

De hecho, el experto hacía hincapié en las enormes posibilidades de este mundo virtual. “El metaverso no es solo para jugar o para temas de redes sociales, también para trabajar”. Algunos ejemplos: las reuniones virtuales de Microsoft o las fábricas virtuales de BMW para mejorar la eficiencia de su proceso de producción. “Pueden hacer simulaciones de posibles rupturas y fallos, aumentando la eficiencia”. Sin olvidar las posibilidades de juego: así, grandes marcas como Nike han construido experiencias en Roblox, para jugar; ni las posibilidades de ocio, como los conciertos virtuales.

“El metaverso son mundos virtuales donde la gente puede aprender, trabajar… es el próximo paso en desarrollo de internet. Estamos entre la web 2.0 (redes sociales, …) y la web 3.0 (arquitectura de datos descentralizada, NFTs, estructuras de edge computing…)”, explicaba. Y es un mundo que todavía está en los estadios iniciales de desarrollo: para ello, se necesitan avances en tecnología en capacidad de computación y una mejor infraestructura.

La gestora presentó su estrategia Invesco Metaverse Fund, que apuesta por la inversión en empresas que ayudan a facilitar y crear mundos virtuales inmersivos para consumidores y empresas, o que se benefician de dichos mundos. La oportunidad es inmensa: podría representar un mercado de entre 8 y 13 billones de dólares en 2030.  La estrategia pretende lograr una diversificación entre los distintos segmentos de la cadena de valor de esta idea. El fondo tiene sesgo growth pero la estrategia da mucha importancia a las valoraciones y busca compañías infravaloradas que ayuden a facilitar este mundo.

La temática tiene amplias aplicaciones en industrias y estilos de inversión y en compañías de diferentes capitalizaciones, en sectores relacionados con la computación, el hardware, las redes, las plataformas, las herramientas de intercambios, los pagos, los contenidos, servicios y activos… Para poder ser un valor considerado por el fondo, debe cumplir algunos de estos criterios: contar con un mínimo del 10% de exposición de sus ingresos a la cadena de valor del metaverso; un mínimo de un 10% de su crecimiento esperado debe venir de la temática en los próximos tres años; más del 10% de las inversiones en capex deben dirigirse hacia la cadena de valor del metaverso o el valor debe ser proveedor crítico para dicha cadena. Sobre la exposición a la cadena de valor, actualmente las posiciones son más fuertes en temáticas como la computación, el hardware o las plataformas pero con el tiempo habrá una transición, dice el gestor, hacia otros segmentos, como las aplicaciones de consumo o el comercio electrónico. Por países, EE.UU. pesa un 54% y sobrepondera muchas partes de Asia, donde ven mucho valor por descubrir. Corea, por ejemplo, cuenta con muchas iniciativas gubernamentales para adoptar el metaverso.

Ejemplos en cartera son Nvidia, Nike, Reply, Com2us, una plataforma coreana de juegos móviles que plantea lanzar juegos “play to earn” y su propio “com2verse”. “Si ganas en el juego, ganas criptomonedas que luego puedes vender, es decir, puedes ganar dinero jugando”, comenta el gestor.

El fondo busca retornos por encima del 10% anual y centra sus fuentes de valor o retornos en tres patas: el crecimiento del negocio, las valoraciones y el diviend yield, en conjunto, siendo agnóstico en estilo y captando el crecimiento, de donde venga. Aunque siempre muy conscientes y cuidadosos con las valoraciones.

¿Hacia dónde se dirige el sector fintech?

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La “IV Edición del Fintech Innovation Summit”, el evento dirigido a empresarios fintech, profesionales de finanzas, inversores, bancos, abogados y otros expertos en tecnología, tiene como objetivo presentar cómo el sector está reformando el futuro de los servicios financieros y analizar los retos y oportunidades de una industria en constante cambio.

Según el último informe publicado por el Banco de España, “Las empresas fintech: panorama, retos e iniciativas”, el país ocupa el tercer lugar en cuanto a número de empresas fintech o la séptima posición en el nivel de adopción de las fintech por parte de los consumidores.

Además, otro dato que podemos extraer del estudio es que este sector logró captar una inversión de 542 millones de euros en 2021, lo que supone un incremento del 151% respecto a la inversión de 2020.

El encuentro, organizado por Urban Event Marketing Agency, contará con la participación destacada de ponentes como Cristina Murgas, directora de Comunicación Financiera e Institucional de QUUM; Salvador Molina, presidente del clúster Madrid Capital Fintech; Kai Brandt, responsable de desarrollo de negocio en Agicap España; Paz Comesaña, directora de marketing, publicidad, alianzas y CRM de EVO Banco; Arturo González Mac Dowell, presidente de AEFI; Alberto Martín Mazaira, CEO y fundador de Depasify; Carlos Sánchez, director comercial en Paycomet; Quim Zurano Gallart, CEO & Co-Founder en Paymefy; Julián Díaz-Santos, co CEO & co fundador de Unnax; Jaime Rentero Blanco, director comercial de Pecunpay; Luis Díez de Vega, director comercial e Iván Ruiz Gómez, subdirector comercial en CTISoluciones; Stan Gregor, Spain Business Developer en Currencycloud; Siro Márquez, Senior Account Executive de Yokoy en España; Raúl Arroyo, CFO de Futbol Emotion y Lovro Persen, Document Management & Fraud en IDnow, entre otros.

Durante la jornada, algunos de los temas que se tratarán serán precisamente el fuerte crecimiento que ha experimentado el sector por la irrupción y consolidación de las nuevas tecnologías y cuáles serán las principales tendencias que dibujarán el escenario en el que se moverán estas compañías tecnológicas.

El encuentro, que comenzará a las 09:00 horas, estará patrocinado por Evo Banco, Agicap, CTISoluciones, Cobee, Currencycloud, Paycomet, Sabadell Consumer, Fin4Retail, Yokoy, Coinscrap, IDnow, Unnax, Metlife, Threatmark, ASC Technologies, Depasify, Swan, Divilo, Mitek Systems y Pecunpay.

Además, contará con el apoyo de Aefi (Asociación Española de Fintech e Insurtech), Aemme (Asociación Española Multisectorial de Microempresas), el consejo general de colegios oficiales de ingeniería técnica en informática (Conciti), MAD FinTech, Ecofin, fundación para innovación financiera en economía digital (Fifed), Aseafi (asociación de empresas de asesoramiento financiero), Citipa (colegio oficial de graduados en ingeniería informática e ingeniería técnicos en informática del principado de Asturias), colegio oficial de ingeniería informática de la Comunitat Valenciana, la asociación Aepi, la asociación de técnicos de informática, la revista de transformación digital, digital innovation news, marketing insider review, diario crítico.com, emprendedores 2020, el periódico Publicidad, QUUM, Interactiva Digital, BeInCrypto, la Latina Valley, el Clúster Big Data Madrid y la fundación Big Data, Control Publicidad, The Standard CIO, Dir&ge Executive Network, tiempodeinversion.com, Funds Society, asociación empresarial del parque científico y tecnológico de Leganés (pctleganés), instituto de estudios bursátiles, el colegio oficial de ingenieros técnicos en informática de las Islas Baleares, consejo profesional de colegios profesionales -ingeniería informática (CCII), colegio profesional de ingenieros en informática de la región de Murcia, The Valley – escuela de negocios Digital & Tech, Coiipa – colegio oficial de ingenieros en informática del principado de Asturias y ApiAddicts. entre otros.

Para asistir al evento, consigue tu entrada en este link.

La caída en el inmobiliario estadounidense puede ser un duro golpe para el sentimiento

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El sector inmobiliario estadounidense estuvo en el centro del crash financiero de 2008, y el sector inmobiliario vuelve a estar otra vez en el foco ya que la incapacidad de pago está volviendo a sus máximos de 2005-2007, trayendo de vuelta malos recuerdos.

En esta ocasión, es improbable que el real estate estadounidense amenace a todo el sistema financiero a nivel global. Dicho esto, la vivienda todavía será una gran fuente de dolor financiero para los consumidores, negocios y mercados en los próximos meses.

Preparado para caer

Como muestra el gráfico superior, desde un punto de vista de asequibilidad, los precios actuales de la vivienda están mucho más altos que los de hace 15 años y deben caer. El indicador que usamos para los precios, que muestra la ratio de precio en relación a la renta, es más elevado que el de 2007-2008, lo que es muy preocupante.

La tentación es ver esto como un presagio de una corrección más profunda – digamos un 25%- que podría asustar a los propietarios actuales, detener nuevas compraventas y reducir el gasto de forma generalizada. Mi sensación, sin embargo, es que la inflación hará mucho del trabajo pesado en los próximos años. A medida que los precios y salarios de toda la economía suban debido a la inflación más elevada de lo usual, la verdadera caída en el valor puede maquillar mucha de la diferencia y mantener más limitado esta suerte de gran deslizamiento nominal.

Esas son las buenas noticias. La mala noticia es que el impacto sobre el consumo probablemente sea sustancial. Hay dos elementos de la vivienda que la gente subestima; el primero es el pago de la hipoteca, que para los nuevos compradores subirá abruptamente. El segundo es lo rico que te sientas en función del valor de tu casa y, como resultado, cuánto gastas. No hay muchos factores para sentirse bien en un entorno de precios del consumo al alza y precio de la vivienda escaso o negativo.

La clase media en América se verá perjudicada

El perfil y la situación de los prestatarios también es diferente esta vez. En 2005-2006, hasta el 25% de las hipotecas en EE.UU. tenían tasas ajustables (ARM por sus siglas en inglés). Esta vez ese número está en torno al 3%. La puntuación media de crédito para quienes solicitan préstamo para una vivienda también es mucho mejor: con puntuaciones FICO en torno a 700, la mayoría de prestatarios se categoriza como “prime” o “super prime”, a diferencia de la crisis “sub-prime” de 2008-2009.

Esto debería hacer más robusto al sistema financiero. Pero nos dice algo más de la naturaleza de lo que está viniendo. Los compradores de primera vivienda que serán perjudicados esta vez no serán los de la sufrida clase trabajadora, ahogada para pagar casas con presupuestos ya muy ajustados de por sí. Más bien será la clase media americana, con buenos trabajos y rentas disponibles a la baja los que recibirán esta ronda de dolor. Esto empeorará a medida que el desempleo empiece a subir, como espera la Reserva Federal.

Doloroso, pero no sistémico

Hay un lado positivo de este gráfico. Los pagos de la deuda que soportan los hogares en general son mucho más bajos como porcentaje de la renta disponible de lo que eran al entrar en la crisis de 2008. Los cortafuegos puestos en marcha por los reguladores del sector financiero a nivel global han incluido controles mucho más duros sobre el volumen de riesgo adoptado por los bancos, que están mucho mejor capitalizados de lo que estaban en la Crisis Global Financiera.

Asimismo, el impacto de la crisis de las hipotecas de alto riesgo en EE.UU. ha contribuido a que los estadounidenses sean más cautelosos en cuanto al riesgo que asumen. En 2006, la deuda en relación con la renta disponible era de en torno al 135%. En esta ocasión está 30-40 puntos más abajo. Fundamentalmente, la gente está menos presionada y debería estar más capacitada para hacer frente a lo que se avecina.

Por tanto, esta sacudida no será como la presenciada hace 15 años. La corrección golpeará al consumo, pero no al sistema en su conjunto. Será pequeño el consuelo para quienes se sientan perjudicados por la alta inflación, cuotas más altas de la hipoteca y la sensación de que ahora están mucho menos seguros de lo que estaban hace un año. Pero significa que lo que está en juego es la profundidad de la recesión, más que el sistema financiero en sí mismo.

Alan Wilson (Eurizon): “Los astros se han alineado para invertir en bonos emergentes en divisa local”

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El Eurizon Fund SLJ Local Emerging Markets Debt es un fondo de renta fija emergente en divisa local que invierte principalmente en deuda soberana y divisas emergentes, aunque también tiene margen para invertir en bonos corporativos y, de manera puntual, en bonos distressed o situaciones puntuales si el equipo gestor considera que hay valor en la operación. Es un fondo principalmente top down (80% de la estrategia), pero que lo combina con el análisis bottom up, que constituye el otro 20% de la estrategia. Alan Wilson es uno de los gestores que forman parte del equipo de Eurizon, compuesto por profesionales con dilatada experiencia en países emergentes. Recientemente ha estado de visita en España y ha hablado con Funds Society sobre el buen momento que está pasando esta clase de activo.

“Este año hay muchos obstáculos para los participantes del mercado: los conflictos geopolíticos, el avance de la inflación y la actuación de los bancos centrales, principalmente. Son obstáculos para los activos de riesgo y también para bonos de mercados emergentes, aunque es necesario destacar que estos lo han hecho muy bien, el índice JP Morgan GBI-EM, excluyendo los bonos rusos, ha presentado rendimientos positivos en lo que va de año”, comenta.

Este buen comportamiento relativo se explica, en su opinión, por dos razones. La primera, que “los bancos centrales de países emergentes ahora han construido credibilidad, actuaron con decisión, adelantándose a los países desarrollados, subiendo rápidamente los tipos para frenar a la inflación”. La segunda razón que destaca el experto es que “los Tesoros de estos países aprendieron la lección de crisis del pasado, emitiendo más deuda en divisa local para reducir la dependencia sobre la deuda en «divisa fuerte» . Como resultado, “el endeudamiento se ha convertido en deuda interna, y  la emisión de deuda se ha centrado en inversores locales con mucho capital. Se trata de un paso importante: al concentrar la mayor parte de las necesidades de endeudamiento en deuda denominada en divisa local, los mercados emergentes han recorrido un largo camino hacia la disminución de la vulnerabilidad a los flujos de capital «calientes», mejorando la estabilidad», resume.

Si bien la invasión de Rusia a Ucrania ha tenido efectos perniciosos sobre distintas clases de activos, “en lo que respecta al mercado de deuda, la clase de activos ha aguantado bien” por lo que enfatiza que la deuda en divisa local “sí que está actuando como un diversificador de otras clases de activos”.

Wilson explica que el buen comportamiento de la deuda emergente en divisa local se debe a la conjunción afortunada de varias tendencias, hasta el punto de que habla de que “este año se han alineado los astros” para la clase de activo. “Da la sensación de que esta alineación de factores dentro de la clase de activos ofrecerá una oportunidad interesante”, afirma Wilson.

Concretamente se refiere a los siguientes factores:

  • La correlación con el crecimiento global es positiva para los emergentes: «Si bien reconocemos la debilidad del mercado inmobiliario a corto plazo, los cierres esporádicos y la baja confianza de los consumidores en China (aunque es probable que esto se traduzca en un mayor dinamismo de las exportaciones), prevemos una perspectiva sólida para el crecimiento mundial», explica el experto, que añade:“Es probable que los mercados emergentes se beneficien de los efectos positivos de este contexto”.
  • Las perspectivas para las materias primas son favorables; «es probable que persista la reciente presión sobre los precios de la energía, ya que la demanda posterior a la reapertura por el covid sigue cruzándose con unos mercados energéticos históricamente ajustados. Esto es una buena noticia para las economías exportadoras de materias primas de los mercados emergentes, que probablemente disfrutarán de un shock positivo en los términos de intercambio».
  • Bancos centrales de mercados emergentes creíbles y mejor planificación de la política monetaria: “Los emergentes van por delante de la Fed, están preparados, y como resultado el carry ha vuelto y a lo grande”
  • Factores técnicos: “El impacto acumulado del taper tantrum en 2013, la derrota de la «ola azul de Biden» en 2021 y el estallido geopolítico de este año en Ucrania, ha dado lugar a mínimos de varios años en el posicionamiento de los mercados emergentes. Creemos que este posicionamiento tímido se va a normalizar a medida que las estrellas se alineen para los mercados emergentes”.

En la actualidad, la cartera del fondo refleja tres grandes temas macro: perspectivas positivas de crecimiento global, el pico de la inflación y el restablecimiento de la cadena de suministro. Sobre el primer gran tema, Wilson se muestra optimista: “Aunque los nubarrones se han acumulado y el FMI no cree que vaya a ir más allá de una recesión técnica en el mundo emergente y, sin embargo, ha señalado riesgos a la baja para el crecimiento global general este año y el próximo, la prima de crecimiento en las economías emergentes en relación con las desarrolladas se ha revisado al alza tanto en 2022 (+1,3% desde +1,1%) como en 2023 (+2,6% desde 2,5%)». De hecho, de cara al futuro, el FMI espera que la prima de crecimiento de los mercados emergentes se mantenga en torno al +2,5% durante los próximos cinco años. «Cabe recordar que, normalmente, cuando se ha producido una prima de crecimiento de los emergentes frente a los desarrollados ha sido positivo para su renta fija y sus divisas”, indica el gestor.

En cuanto al segundo tema, remarca que la visión del equipo es que “la inflación está tocando techo”, al tiempo que recuerda que “los factores deflacionarios que marcaron la última década siguen ahí, como el avance de la tecnología o el envejecimiento de la población”. A esto se ha de añadir la visión del gestor sobre la evolución del dólar, que se ha apreciado incansablemente a lo largo del año: “Pensamos que el dólar, que se encuentra en proceso de alcanzar un máximo, está muy sobrevalorado. Como la inflación está cerca de tocar techo, cuando llegue ese momento la Fed tendrá que ser menos hawkish y la divisa perderá fuerza”. Finalmente, sobre el final de los cuellos de botella, el gestor declara: “Creemos que la oferta se va a normalizar”.

Por países, actualmente el equipo de Eurizon tiene opiniones muy constructivas sobre Brasil, tanto con sus bonos como con su divisa: “Brasil se beneficia del alza en los precios de las materias primas y su banco central ha estado muy activo, de hecho, se ha puesto al frente del ciclo de endurecimiento. Vemos muchas oportunidades por carry”, explica Wilson. En general, el gestor habla de la preferencia del equipo por los “empinadores de la curva” en los países que han alcanzado el pico de endurecimiento, como Brasil pero también República Checa: “Son países cuyos bancos centrales ya han pasado a su tasa terminal”, aclara el gestor.

China es otra  sobreponderación que les resulta interesante. Wilson se declara alcista con la deuda: “Los bonos chinos son un buen lugar para invertir, ya que la inflación sigue siendo baja en relación con el resto del mundo».  “Además, China es un buen diversificador de otros países emergentes, esperamos que haya flujos de vuelta a activos chinos”, añade.

En cambio, las principales infraponderaciones en el fondo son Hungría debido primordialmente a “las tensiones que mantiene el país con la Unión Europea a cuenta de las acusaciones de corrupción y su proximidad con la crisis geopolítica en Ucrania”, así como Egipto, en este caso por tratarse de una nación importadora neta de commodities.

Además de las apuestas en bonos, divisas y de manera más selectiva en compañías, siempre con un enfoque centrado en la búsqueda de activos líquidos, el equipo de Eurizon se cerciora de que la cartera respete la estrategia ESG: “Nos fijamos en los países que estén haciendo progresos hacia la sostenibilidad”, puntualiza Wilson. Como resultado de esta selección, el fondo tiene actualmente una duración de 5,5 años, con una TIR del 7,5%.

Binance lanza el primer índice que rastrea el rendimiento de las diez principales criptomonedas

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Binance, plataforma especializada en el intercambio de criptomonedas, ha anunciado el lanzamiento de una nueva serie de puntos de referencia cripto: Binance CoinMarketCap (CMC) Index Series. Esta serie comienza con el índice Binance CMC Top 10 Equal-Weighted, referenciado en dólares estadounidenses, que rastrea el rendimiento de los diez principales criptoactivos por capitalización de mercado.

Este índice permite seguir mejor los 10 proyectos cripto con mayor capitalización de mercado. Su integración con la función Auto-Invest de Binance brinda, además, una mayor oferta de productos vinculados al índice dentro del ecosistema de Binance.

Las Binance CoinMarketCap (CMC) Index Series están diseñadas para permitir a los usuarios monitorear y evaluar mejor el desempeño del mercado cripto, para una investigación más fácil.

Los puntos de referencia que emplean estos índices se basarán en los datos de precios de CoinMarketCap, el sitio de seguimiento de datos de criptomonedas más referenciado del mundo, propiedad de Binance.

¿Cómo funciona el índice CMC Top 10 Equal-Weighted?

El CMC Top 10 Equal-Weighted Index marca el comienzo de una serie de innovaciones en la gama de productos que Binance brinda a través de una hoja de ruta de nuevos lanzamientos que se prolongará más allá de 2023. Pero, ya partir de ahora, los usuarios pueden seguir el rendimiento del índice Binance CMC Top 10 Equal-Weighted en este apartado.

El nuevo índice rastrea el desempeño de los 10 principales activos digitales por capitalización de mercado en relación con la moneda fiduciaria base, el dólar estadounidense. La cesta de 10 activos digitales se pondera por igual y se reequilibra mensualmente. La capitalización de mercado de un activo digital se calcula multiplicando su precio en dólares por su oferta circulante actual.

ABANCA finaliza con éxito la integración del negocio de Novo Banco

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ABANCA ha finalizado la integración del negocio de Novo Banco en España con la realización de la última operación del proceso, el paso de la actividad a la plataforma tecnológica y operativa de ABANCA. El proceso se ha completado este fin de semana con éxito y sin incidencias. Los clientes de Novo Banco pueden operar ya con total normalidad, tanto de manera presencial en la red de oficinas de ABANCA, como a través de sus canales de banca a distancia (banca electrónica, móvil y telefónica). La migración tecnológica pone fin a un proceso iniciado en abril de 2021 con el anuncio del acuerdo preliminar entre ABANCA y Novo Banco SA para la compraventa del negocio de Novo Banco en España.

La operación robustece el posicionamiento de ABANCA en España, muy especialmente en Madrid; y en segmentos de negocio que son estratégicos para la entidad, como el negocio de banca personal y privada y el negocio de empresas, especialmente en la operatoria fuera de balance y la actividad exterior.

Novo Banco aporta potencial de crecimiento en líneas como la actividad aseguradora. El negocio asegurador se encuentra en pleno crecimiento en ABANCA tras el relanzamiento de la compañía de vida y la creación de ABANCA Seguros Generales junto con Crédit Agricole Assurances, que ya cuenta con varios productos propios en el mercado.

Migración de 260.000 contratos

Todo el proceso de integración tecnológica (planificación, ensayos previos y paso definitivo a la plataforma ABANCA) se ha desarrollado según el calendario previsto y sin incidencias. Las operaciones han sido realizadas por un equipo de más de 300 profesionales y 12 grupos de trabajo de ambas entidades. En total, se han ejecutado 1.460 tareas y 3 ensayos para completar la migración de 661 millones de registros y 260.929 contratos.

La integración tecnológica supone ventajas significativas para los clientes de Novo Banco, que se benefician de mayores capacidades tecnológicas, atención personal en una red de 624 oficinas en España y 678 en todo el mundo, acceso a 1.166 cajeros automáticos propios y otros 14.500 fruto de los acuerdos con Euro 6000 y otras entidades financieras, especialización en segmentos como empresas, banca privada y personal, seguros, agro, mar, y crédito al consumo, mayor diversificación del catálogo de productos, y presencia internacional en 11 países de Europa y América.

Sexta operación corporativa desde 2014

ABANCA ha probado con éxito su modelo de integración de otras entidades en las operaciones corporativas que ha realizado en los últimos años. La primera fue la integración en 2014 del Banco Etcheverría; en 2017 se realizó la compra de Popular Servicios Financieros; en 2018, ABANCA adquirió Deutsche Bank PCB, y también en 2018 compró a Caixa Geral de Depósitos su banco en España, Banco Caixa Geral. En 2020 se produjo la compra de Bankoa, cuyo proceso de integración en ABANCA finalizó en el cuarto trimestre de 2021.

Nowhere fast

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El próximo 26 de octubre celebramos un nuevo “Aseafi Green Evolution Forum”, jornada específica sobre sostenibilidad e inversión cuya primera edición tuvo lugar el 21 de abril de este año. Es la primera vez que en Aseafi repetimos tema con tan sólo seis meses de diferencia, pero está totalmente justificado tanto por el interés de los inversores como por el de actores financieros que nos acompañan y a los que, finalmente, representa nuestra asociación.

Sin desvelar el contenido de las ponencias y mesas redondas de nuestros invitados (le invitamos a que usted nos acompañe presencialmente para descubrirlo), sí que nos gustaría poner en contexto la jornada.

Tan sólo hace unos pocos años, si a cualquier profesional del sector financiero nos hubieran dicho que el sistema iba a tener en cuenta criterios ambientales, sociales y de gobernanza en sus decisiones de inversión, seguro que hubiéramos esbozado una sonrisa… de incredulidad y, por qué no, de esperanza.

Hoy, haciendo bueno el dicho de “ten cuidado con lo que deseas, porque igual lo consigues”, asistimos a una invasión de las finanzas sostenibles que es necesario ordenar antes de que genere rechazo entre profesionales e inversores, y que añoremos los viejos buenos tiempos en los que construíamos las carteras exclusivamente por riesgo y rentabilidad mediante análisis fundamental y técnico; y no por nuevos indicadores como huella de carbono, brecha salarial o igualdad en el consejo de administración. Afortunada o desafortunadamente, aquellos tiempos ya no van a volver, pues la Unión Europea ya ha decidido que las finanzas serán sostenibles o no serán, y está regulando para ello.

Dentro de este orden deseable, el sector financiero cuenta con una ventaja histórica: su capacidad de adaptación. De este modo, en pocos años la industria ya ha creado indicadores ESG, soluciones tecnológicas de selección de activos, consultores expertos en finanzas sostenibles, certificaciones y cursos de formación específicos, políticas de inversión ESG y, antes que todo esto, mucho (quizá demasiado) marketing sostenible.

Esta exuberancia irracional del marketing sostenible generó que, durante 2021, muchos actores financieros se vieran empujados a comunicar “algo” en este ámbito, ante la profusión de mensajes sostenibles del sector, la necesidad de diferenciar su propuesta de valor y alinearse con la presión social, y la idea de que los inversores iban a derivar sus fondos hacia activos verdes. Sin embargo, este “nowhere fast” ha tenido consecuencias negativas para el mercado y nuestras propias organizaciones y clientes, aportando confusión y desconfianza cuando, significativamente, la sostenibilidad tiene como objetivo final mejorar el planeta y el bienestar humano.

Por este motivo, la creciente regulación se ha puesto como objetivo reducir el greenwashing financiero e integrar el rigor en el análisis, la gestión, la medición y el reporte de la sostenibilidad en carteras y productos de inversión. En el ámbito financiero, estamos acostumbrados a una estricta regulación que, en muchos casos, significa más burocracia y costes, además de un menoscabo de la libertad del gestor y asesor en la construcción de carteras y relación con el cliente. Como excepción, dentro de este nuevo lenguaje ESG, una regulación clara y accesible es necesaria para poder marcar una hoja de ruta clara para todos.

Efectivamente, la regulación puede resolver este dilema y ayudarnos a tomar decisiones sensatas para transformar nuestras entidades, asesoramiento y productos, pero ¿lo está consiguiendo? SFDR, PIA, DNSH, CRR, taxonomía, Green MiFID, RTS, artículo 8, dark green, artículo 9… son acrónimos y conceptos de directivas y normativa que intentamos entender y adaptar, pero la regulación proviene de tantos organismos diferentes y es tan masiva, que cuesta incluso disponer de un calendario razonable que seguir.

En resumen, usando un ejemplo verde, corremos el riesgo de que el árbol no nos deje ver el bosque. Es decir, que nos enfoquemos en el mero cumplimiento normativo, ya complejo de por sí, y pospongamos o desdibujemos el objetivo final, que no es otro que integrar la sostenibilidad en las políticas de gestión e inversión de nuestras entidades financieras y empresas de servicios de inversión (ESI), para transformar el sistema financiero en una herramienta de impacto social y medioambiental.

Esta actitud del sector, además de comprensible, esperamos que también sea temporal. Por eso es tan importante que la regulación avance, ofrezca instrucciones y calendarios concretos y, finalmente, provea de un terreno sólido y fértil sobre el que puedan florecer las nuevas finanzas sostenibles (otro ejemplo verde).

Con este ambicioso objetivo, les invitamos a que nos acompañen en nuestra jornada Green Evolution II, en la que esperamos aclarar todas estas dudas y compartir buenas prácticas de la mano de expertos y expertas en finanzas y sostenibilidad.

Tribuna de Fernando Ibáñez, presidente de la Asociación Española de Empresas de Asesoramiento Financiero (Aseafi)

Aurum IM cambia de nombre y pasa a llamarse Astralis IM

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La sociedad Aurum IM -sociedad limitada, agentes de Mapfre Gestión Patrimonial y con la idea próxima de convertirse en EAF- cambia de nombre: ahora se llamará Astralis IM.

Los motivos para realizar el cambio son, entre otros, que el nuevo nombre representa mejor su esencia, la búsqueda de gestores o fondos estrella para hacer carteras con ellos; y trata también de evitar confusión con una gestora de hedge funds con nombre similar, así como evitar la asociación con la inversión en oro. En resumen, han creado un nombre «más fresco» y menos formal.

«La razón para seleccionar Astralis IM es su conexión con la esencia de nuestra empresa. Astralis significa astros en castellano, palabra que hace referencia a las estrellas. Nuestra labor es buscar y encontrar a los mejores gestores de fondos del mundo, que vendrían a ser nuestras estrellas o astros, con los que posteriormente construimos las mejores carteras con ellos. Por tanto este nuevo nombre define a la perfección la esencia de nuestra propuesta de valor para el inversor», explica Daniel Pérez Alegre, su CEO.

Con este cambio también evitan posibles confusiones con nombres similares, «algo que siempre es positivo, además de ser un nombre más fresco y menos formal lo que representa mejor nuestra forma de ser».

Según Pérez Alegre, no ha sido una decisión fácil hacer el cambio de nombre, tanto por razones comerciales como operativas, «pero estoy seguro de que será un cambio que nos ayudará a explicar mejor nuestra empresa y conectar con los inversores».

Cuatro meses desde lanzamiento

Tras su lanzamiento, el CEO hace balance de lo conseguido. «Tras cuatro meses desde el lanzamiento estamos muy contentos con la acogida de nuestra propuesta de valor y manera de hacer las cosas. Los inversores han mostrado interés en nuestro servicio lo que refuerza nuestra visión por un modelo diferente, donde el análisis y el conocimiento profundo del producto es el eje fundamental que nos permite ayudar a los inversores. Esto, sumado al trato personal y un servicio digital, nos permite satisfacer las necesidades del inversor de hoy en día».

Los siguientes pasos son mejorar y ampliar sus servicios: «Nuestros siguientes pasos son (ahora y siempre) ampliar y mejorar el servicio a los inversores. Por poner algún ejemplo, en los próximos meses queremos ampliar la cantidad de análisis publicados, añadir más carteras modelo que puedan servir de referencia para los inversores y ampliar el análisis macro que proporcionamos. También añadir más funcionalidades para facilitar el uso del servicio a los inversores. Tenemos muchas ideas que iremos incorporando progresivamente para que las disfruten nuestros clientes», añaden desde la entidad.