El futuro de la inversión está totalmente suscrito a la salud y la riqueza

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El mundo post pandemia ha traído consigo una nueva era en la que todos nos comunicamos, trabajamos y consumimos más online y los inversores quieren una exposición tanto a la economía real como al mundo cada vez más digital en el que vivimos. Al mismo tiempo, la escasez de recursos, la innovación y la demografía son consideraciones a largo plazo cada vez más importantes.

Incluso antes de la pandemia, tendencias como la computación en la nube, la inteligencia artificial, las tecnologías limpias, las nuevas formas de consumir y los cambios en los hábitos de trabajo ya estaban centrando las conversaciones en las salas de juntas.

Impulsados, por un lado, por el envejecimiento de la población y, por el otro, por una nueva generación de personas concienciadas con el medio ambiente y la sociedad, estos cambios han sacudido sectores tan diferentes como la salud, las telecomunicaciones, la automoción, la generación de electricidad, el mercado inmobiliario y las infraestructuras.

Pero esta nueva generación de inversores no solo está preocupada por la salud del planeta. También son totalmente partidarios de todo lo digital y buscan experiencias beneficiosas para su salud y su bienestar a largo plazo.

¿Quiénes son esta nueva generación de inversores? La generación Z, o las personas nacidas entre 1996 y 2016, es una cohorte de nativos digitales, un conjunto de expertos en aplicaciones y redes sociales que pasa más tiempo en Internet que cualquier otra generación1. De hecho, nunca han conocido un mundo sin Internet y son por tanto mucho más propensos a estar conectados la mayoría del tiempo.

Como la generación Z es digital por naturaleza, quizá no sorprenda el hecho de que haya habido un aumento continuado y constante del número de sectores y empresas que utilizan suscripciones para monetizar sus productos y servicios. Después de todo, la parte del sector del entretenimiento online relacionada con los e-sports, los juegos, la música y el streaming de vídeo cuenta con un amplio público entre la generación Z.

Lo que esta generación valora sobre todo es la experiencia. De este modo, aunque los miembros de la generación Z disfrutan de la experiencia de ver una película, por ejemplo, no tienen la necesidad de comprar el DVD si pueden consumirla a través de servicio de vídeo en streaming. De hecho, el 70 % de los adultos en general afirman2 que el mantenimiento y los costes asociados a la propiedad de las posesiones materiales suponen una carga y que prefieren suscribirse a un servicio. Esto significaría que las suscripciones son una tendencia más amplia que está siendo adoptada por la mayoría de las generaciones.

Los hábitos de consumo en general también están cambiando a favor de unos productos y servicios más locales, más naturales y más beneficiosos para la salud, así como para la salud del planeta. Claramente, la carne tiene cada vez menos presencia en el menú de la generación Z3.

Del mismo modo, la innovación tecnológica ha facilitado el desarrollo de aplicaciones y tecnología ponible para controlar y monitorizar nuestra salud, además de mejorar productos como las gafas y los audífonos. Estos avances nos permiten controlar nuestra salud a diario para anticipar y detectar rápidamente cualquier problema y poder limitar al máximo posible sus consecuencias.

Antes de la pandemia, el mundo ya había empezado a ser testigo de cómo una población más consciente por su salud buscaba activamente tomar decisiones más saludables con respecto al ejercicio, la dieta, el cuidado de uno mismo y la salud mental.

A medida que el mundo va volviendo a la normalidad, nunca ha estado más claro que esta estrategia es una de las formas más eficaces de prevenir las enfermedades crónicas: la evidencia demuestra que 30 minutos de actividad cinco días a la semana reducen el riesgo de enfermar y morir a causa de una enfermedad infecciosa en un 37 %4. Las mentes de la generación Z también tienen que adaptarse. Casi dos años después de que empezara la pandemia, esta cohorte está reportando tasas más altas de ansiedad, depresión y angustia que cualquier otro grupo de edad5.

De hecho, aunque la generación Z ha sido menos vulnerable a los impactos físicos del COVID, se ha visto sometida a presiones únicas debido a la etapa vital en la que se encuentra, incluyendo el estrés emocional y el dolor producidos por la pandemia, unas altas tasas de pérdida de empleo y paro, y complicaciones en su formación al tener que adoptar procesos de aprendizaje a distancia o ver interrumpidos sus estudios. Algunos de estos problemas aún no se han resuelto por completo en 2022, a pesar de estar aprendiendo a vivir con el coronavirus. Esto es solo una de las razones por las que el bienestar es una preocupación cotidiana, ya sea mediante la práctica de una actividad física más regular, una vida social más activa, un mayor consumo de vitaminas o incluso la práctica del yoga.

Es evidente que una población más instruida y conectada está invirtiendo cada vez más en su salud a largo plazo, por ejemplo, asistiendo a gimnasios, adquiriendo equipaciones para fitness y comiendo más sano cuando sale. Las empresas, por su parte, están invirtiendo más que nunca en salud mental y bienestar: cuatro de cada cinco directivos de RR. HH. de todo el mundo aseguran que la salud mental y el bienestar son una prioridad para su organización6. De hecho, se calcula que 9 de cada 10 organizaciones de todo el mundo ofrecen actualmente algún tipo de programa de bienestar7.

Mientras nos acostumbramos a vivir con la COVID, las empresas están cada vez más obligadas a adaptarse para satisfacer las necesidades de los miembros de la generación Z como clientes. Al mismo tiempo, los inversores de la generación Z —y otros que no dejan de estar atentos a las oportunidades— están buscando ahora una exposición a la economía real y al mundo cada vez más digital en el que vivimos.

Los inversores que más se van a beneficiar son aquellos que hayan posicionado sus carteras hacia las empresas que contribuyen a dar forma —y están adaptadas a— un mundo en constante cambio.

 

Tribuna de Marine Dubrac y Pierre-Alexis Francois, gestores de Natixis Investment Management.

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Asignar capital a los temas del futuro es clave para proporcionar rentabilidades sostenibles

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Las estrategias temáticas han vivido un 2022 difícil, en el que numerosos factores se han combinado para desestabilizar a los mercados. Mayores niveles de inflación, la intensificación de los riesgos geopolíticos y la incertidumbre en torno al panorama económico han afectado a las valoraciones de muchas empresas susceptibles de beneficiarse de tendencias clave a largo plazo. Sin embargo, en su informe «Otra forma de ver la inversión temática», desde BNP Paribas Asset Management consideran que sus perspectivas permanecen inalteradas.

«El panorama macroeconómico a corto plazo presenta varios retos. Europa ya ha entrado en recesión, y Estados Unidos verá seguramente su propia versión de un bajón económico en la segunda mitad de 2023. En China cabe esperar un crecimiento aún positivo, pero históricamente bajo», escribe Guy Davies, director financiero de renta variable y director financiero global adjunto.

La evolución de los activos de riesgo reflejará seguramente estos desarrollos, pero una vez se haya moderado la inflación, los bancos centrales deberían ser capaces de soltar el freno del endurecimiento monetario, permitiendo la recuperación de los mercados. Así, quizá sería mejor ver las actuales tribulaciones de la renta variable como una oportunidad para acceder a estas estrategias a largo plazo a precios mucho más bajos, añade.

«En BNP Paribas Asset Management, la inversión temática consiste en identificar y capturar tendencias estructurales en la sociedad y la economía», destaca Davies. Estas megatendencias globales, como por ejemplo la lucha contra el cambio climático y la desigualdad o el fomento de la transición digital y tecnológica, suelen tener su meta en el futuro distante, con lo que requieren un enfoque de inversión a largo plazo. «La verdadera inversión temática no es oportunista. Muchos de los temas en los que consideramos invertir son multigeneracionales: no afectan solamente a la vida de los inversores ahora, sino también a las de sus hijos y nietos».

Es por ello que señala que algunas de las empresas de menor tamaño en las que invierten sus estrategias temáticas podrían no tener ingresos especialmente elevados (aún), pero sus perspectivas de crecimiento suelen ser más que prometedoras e implican mercados potenciales considerables: «En BNP Paribas Asset Management ofrecemos a los inversores un abanico de estrategias de renta variable, renta fija y multiactivo, gestionadas con enfoques tanto activos como pasivos. Nuestras soluciones de inversión temática abarcan dos áreas clave estratégicamente posicionadas para capturar las oportunidades que brindan las megatendencias globales: innovación y disrupción seculares, y sostenibilidad medioambiental y social».

Innovación y disrupción seculares

Esta área abarca desde la innovación sanitaria y en bienes y servicios de consumo hasta las tecnologías disruptivas. La tecnología es el eje central de muchas tendencias: penetra en todos los aspectos de nuestras vidas, como el software con el que trabajamos y el entretenimiento del que disfrutamos en nuestro tiempo libre, indica el informe.

Concretamente, el tema de la tecnología disruptiva contiene numerosos subtemas:

  • La computación en la nube experimenta un impulso estructural, al facilitar la digitalización y el almacenamiento de datos.
  • La inteligencia artificial, incluido el aprendizaje automático, está ayudando a las empresas a llevar a cabo análisis de datos para nuevos productos y servicios.
  • La ciberseguridad es una de las principales prioridades de gasto para muchas compañías, y esta tendencia se ve reforzada por un entorno regulatorio cada vez más estricto.

Las acciones tecnológicas experimentaron una corrección significativa en 2022, pese a lo cual desde la gestora siguen considerando atractivo el panorama a largo plazo de las tecnologías disruptivas. «Como inversores a largo plazo con un enfoque concentrado en las ideas que más nos convencen, buscamos compañías con modelos de negocio sostenibles, fosos competitivos amplios y profundos, y valoraciones bajas. Nuestro enfoque activo de selección de valores implica identificar y asignar capital a empresas en posición de sacar partido a temas emergentes, y evitar a aquellas que no logren adaptarse».

Sostenibilidad medioambiental

«En BNP Paribas Asset Management, la sostenibilidad es la piedra angular de todo lo que hacemos. Pensamos que será un importante motor de rentabilidad financiera a largo plazo, ya sea en un entorno inflacionario o deflacionario, o de crecimiento alto, bajo o inexistente. Pero sobre todo, creemos poder contribuir a un futuro mejor invirtiendo de forma sostenible», se destaca en el informe.

Además del enfoque general de sostenibilidad de la gestora, con la evaluación rigurosa de las prácticas medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG) de las empresas, las estrategias temáticas de sostenibilidad se concentran principalmente en compañías que abordan retos medioambientales y sociales.

En el frente medioambiental, se trata de empresas que aportan soluciones para facilitar la transición energética, o que ayudan a restaurar y gestionar los ecosistemas de forma sostenible. No obstante, esto también incluye financiar la transición a un mundo más sostenible, por ejemplo mediante bonos verdes cuyo capital se destinará a proyectos climáticos y medioambientales.

Esta área se beneficia de varias tendencias estructurales, recientemente reforzadas por los frecuentes acontecimientos meteorológicos extremos y por la aprobación de la Ley de Reducción de la Inflación en Estados Unidos, que reserva 369.000 millones de dólares para programas de mitigación del cambio climático y de energía limpia.

Sostenibilidad social

«Nuestro otro tema principal de sostenibilidad (que puede ser más difícil de abordar directamente para las gestoras) es la creciente importancia de los factores sociales. La pandemia y la crisis del coste de la vida han exacerbado la desigualdad y afectado desproporcionadamente a los hogares con rentas bajas», escriben desde BNP Paribas Asset Management.

Los temas sociales se concentran en la lucha contra la desigualdad, lo que implica considerar cómo las empresas gestionan sus plantillas y trabajan con clientes y proveedores para fomentar la igualdad. También abarcan el uso de “bonos sociales” cuyo capital se utiliza para financiar la vivienda social, proyectos de educación o a mujeres empresarias.

Pese a gestionar la inversión temática social como una estrategia separada, también consideran lo bien o mal que las empresas (y los países) abordan factores sociales como la igualdad, la salud y la seguridad, la diversidad y el desarrollo de la comunidad como un elemento esencial de su marco de puntuación ESG. «Nos concentramos especialmente en una transición equitativa en el contexto de nuestra labor climática y del giro hacia la neutralidad de carbono de cara a 2050».

Davies subraya en sus conclusiones que aunque el panorama a corto plazo para los mercados puede describirse como complicado, ensombrecido por temores en torno a la inflación, medidas monetarias restrictivas, deterioro del crecimiento y el riesgo de conflagraciones geopolíticas, existen argumentos sólidos para mirar más allá y concentrarses en fuentes de rentabilidad resistentes. «Creemos que las tendencias duraderas de innovación y disrupción seculares, así como de sostenibilidad medioambiental y social satisfacen estos criterios y se benefician de impulsos considerables, como la atención creciente de los inversores, cambios en el comportamiento de los consumidores, y respaldo de gobiernos y organismos reguladores», indica.

Puede leer un resumen del informe y acceder al texto completo en este enlace.

Las transacciones de private equity en España registran un aumento del 10% en 2022

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El mercado transaccional español ha registrado hasta el mes de noviembre un total de 2.512 transacciones con un importe agregado de 99.825 millones de euros, según el informe mensual de TTR en colaboración con Intralinks.

Estas cifras suponen una disminución del 8% en el número de transacciones con respecto al mismo periodo de 2021, así como un descenso también del 9% en el capital movilizado.

Por su parte, en el mes de noviembre se han registrado 172 fusiones y adquisiciones, entre anunciadas y cerradas, por un importe agregado de aproximadamente 4.740 millones de euros.

En términos sectoriales, el sector inmobiliario ha sido el más activo del año, con un total de 577 transacciones y un aumento del 28% con respecto al mismo periodo de 2021, seguido por el de Internet, Software y servicios de IT, con 305 y un descenso del 9%.

Ámbito Cross-Border

Por lo que respecta al mercado Cross-Border, hasta noviembre de 2022 las empresas españolas han elegido como principal destino de inversión a Estados Unidos y Portugal, con 46 transacciones en cada país.

Por otro lado, Estados Unidos y Reino Unido, con 188 y 162 operaciones respectivamente, son los países que mayor número de inversiones han realizado en España.

Private equity, venture capital y asset acquisitions

Hasta noviembre se han contabilizado un total de 320 transacciones de private equity por 39.520 millones de euros, lo que supone un aumento del 10% en el número de transacciones y un aumento del 37% en el importe de las mismas, respecto al mismo periodo del año anterior.

Por su parte, en el segmento de venture capital se han llevado a cabo 556 transacciones con un importe agregado de 5.122 millones de euros, lo que implica un descenso del 14% en el número de transacciones y un descenso del 30% en el importe de estas, en términos interanuales.

En el segmento de asset acquisitions, hasta noviembre se han registrado 732 transacciones por un valor de 15.624 millones de euros, lo que representa un aumento del 3% en el número de transacciones, y un aumento del 26% en el importe de éstas, en términos interanuales.

Transacción del mes

En noviembre de 2022, TTR ha seleccionado como transacción destacada la adquisición del negocio de torres de CK Hutchison Holdings en UK por parte de Cellnex Telecom.

La transacción, que ha registrado un importe de aproximadamente 10.000 millones de euros, ha sido asesorada por la parte legal por Clifford Chance, McCann Fitzgerald, PwC Tax & Legal España y por Linklaters Spain. La asesoría por la parte financiera ha sido prestada por AZ Capital, HSBC y por PwC España.

Por la parte de Due Dilligence, el deal ha sido asesorado por PwC España y por Arthur D. Little Spain. Por la parte de Legal Advisory Acquisition Finance, la transacción ha sido asesorada por Clifford Chance Spain.

Ranking de asesores financieros y jurídicos

El informe publica los rankings de asesoramiento financiero y jurídico hasta noviembre de 2022 en M&A, private equity, venture capital y mercado de capitales, donde se informa de la actividad de las firmas destacadas por número de transacciones y por importe de las mismas.

En cuanto al ranking de asesores jurídicos en M&A, por número de transacciones lidera en el transcurso de 2022 Garrigues España, con 150 transacciones, mientras que por importe lidera la firma Uría Menéndez España, con 36.807 millones de euros.

En cuanto al ranking de asesores financieros en M&A, por número de transacciones lidera en el transcurso de 2022 Arcano Partners, con 18 transacciones, mientras que por importe lidera Rothschild, con 8.706 millones de euros.

Roams incorpora a Iñigo Petit a su equipo de finanzas

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La compañía digital Roams acaba de incorporar a su equipo a Iñigo Petit Zarzalejos, socio fundador de la consultoría de negocio digital iDen Global y experto en el sector financiero. Su incorporación al equipo como Strategy Partnerships Manager | Roams Finanzas tiene por objetivo incrementar el volumen de negocio y la visibilidad de Roams en el sector financiero y de inversión en España.

El objetivo bajo el que se fundamenta este acuerdo se centra en establecer sinergias y acuerdos de colaboración con todas las entidades financieras que operan en el mercado español, para simplificar la contratación de los productos financieros desde Roams por parte de los usuarios.

“De todos los años que llevo ofreciendo mi ayuda a empresas para encontrar socios para su crecimiento en el sector financiero, siempre he preferido las plataformas que realmente tienen al usuario en el centro de su estrategia, pues son las que realmente aportan valor tanto a consumidores como a proveedores”, manifiesta Petit.

“Me incorporo a Roams para el desarrollo de su vertical de productos financieros con el convencimiento de que las necesidades de los usuarios son la prioridad de todo un equipo –desde el CEO hasta las recientes incorporaciones- que ya lidera el sector de los comparadores en otros mercados como el de la telefonía”, añade.

La vertical de finanzas ha crecido de forma considerable desde que arrancara a mediados de 2020. De hecho, solo en 2022, más de 5,7 millones de usuarios visitaron finanzas.roams.es.

Además, Roams ha lanzado recientemente cuatro comparadores financieros -hipotecas, préstamos, cuentas y tarjetas bancarias- con el fin de ayudar a los consumidores a encontrar el producto más afín a sus necesidades, lo que significa una muestra más del interés consolidado de la compañía en el sector financiero. Y ahora la compañía palentina sigue apostando por el crecimiento en este mercado con la incorporación de Iñigo Petit al equipo.

Trayectoria profesional de Iñigo Petit

Petit lleva vinculado al sector financiero desde el inicio de su carrera profesional, primero como consejero financiero y miembro del equipo de desarrollo de negocio de Abante Asesores y posteriormente como responsable de desarrollo de negocio en Unience (actual Finect). Es colaborador habitual de Radio Intereconomía y también ha desarrollado una importante labor docente como formador de asesores financieros y posteriormente en materia de comunicación y marketing para profesionales del sector financiero.

En 2015 fundó iDen Global, consultora de negocio digital especializada en el sector financiero, donde ha tenido la oportunidad de trabajar directamente con más de 50 empresas entre gestoras de fondos de inversión, banca privada o socimi, entre otras. Iñigo va a compaginar su actividad en Roams con la dirección estratégica y de consultoría en iDen Global.

GVC Gaesco organiza el webinar “Economía, mercados financieros y estrategia de inversión en 2023”

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¿Cuáles son las perspectivas económicas y financieras para este nuevo año 2023?

Con motivo de exhibir las claves, tendencias y oportunidades de inversión más importantes para gestionar patrimonios, GVC Gaesco celebrará su tradicional webinar anual el próximo miércoles 18 de enero a las 17:30 horas.

El encuentro digital contará con la participación de Jaume Puig, CEO y CIO de GVC Gaesco Gestión, Víctor Peiro, Director de Análisis y Estrategia, y Marisa Mazo, Subdirectora de Análisis y Estrategia.

Puede registrarse a través de este link.

BBVA AM y Afi Escuela de Finanzas lanzan su programa de becas en gestión de activos

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Por décimo año consecutivo, BBVA Asset Management (BBVA AM), en colaboración con Afi Escuela de Finanzas, ha lanzado el programa de becas para jóvenes profesionales interesados en la gestión de activos. El plazo de inscripción comenzó el 5 de diciembre y termina el 18 de enero.

Con ello, BBVA Asset Management trata de apostar por el futuro apoyando una industria clave en la economía española mediante la formación integral en gestión de activos. “Estamos comprometidos con las personas y con la sociedad, promoviendo la formación de jóvenes profesionales en el ámbito de gestión de activos como manera de fomentar el talento en la industria española en esta materia”, comentan desde la entidad.

El programa permite acceder al máster en gestión de carteras de Afi Escuela de Finanzas, que se combinará con una experiencia de 12 meses de prácticas remuneradas en la gestora de fondos de inversión y planes de pensiones del grupo BBVA.

En esta edición BBVA Asset Management y Afi conceden hasta seis becas a aquellos candidatos con mejor valoración global en el proceso de selección. Las becas financian el 50% del máster en gestión de carteras y ofrecen 12 meses de prácticas educativas remuneradas en departamentos de BBVA Asset Management.

Las personas seleccionadas accederán a la siguiente formación teórico-práctica: Máster en Gestión de Carteras Afi Escuela de Finanzas financiado al 50% de abril de 2023 a enero de 2024 y a prácticas educativas remuneradas en BBVA AM con una ayuda económica: 12.000 euros brutos/año.

Todos aquellos interesados pueden inscribirse hasta el próximo 18 de enero a través de este enlace.

Puede consultar las bases legales aquí.

Miraltabank apunta a la renta fija como activo estrella en 2023

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Foto cedidaIgnacio Fuertes, socio y director de inversiones de Miraltabank

El banco español de inversión y gestión de activos Miraltabank apunta a la renta fija como activo estrella para este año 2023. En una carta a inversores la entidad sostiene que «tras el pinchazo de la burbuja de bonos en 2022, el crédito europeo vuelve a ofrecer el mejor binomio riesgo/recompensa dentro de la diversa paleta de inversión disponible».

«Además de unas valoraciones atractivas, se dan una serie de circunstancias que van a hacer brillar el activo durante este año, como el aumento de refinanciaciones récord durante la pandemia; la disminución de nuevas emisiones; el incremento de las recompras por parte de los emisores; o el aumento del protagonismo en las carteras de inversión del activo».

Para Ignacio Fuertes, socio y director de inversiones de Miraltabank, «el aumento de las rentabilidades también permitirá que los bonos de máxima calidad vuelvan a recuperar el protagonismo que tenían durante los episodios de volatilidad, reduciendo la correlación entre ellos y la renta variable, que se encuentra en máximos».

Por el contrario Fuertes vaticina una trayectoria errática de la renta variable, al igual que en 2022. «Es por ello por lo que optamos por mantener una aproximación táctica, donde la clave será la elección adecuada de sectores y temáticas que se beneficien del complejo entorno en el que nos encontramos».

A juicio del experto de Miraltabank, nos adentramos en una nueva era inflacionista caracterizada por una mayor polarización geopolítica, donde las lecturas de inflación se mantendrán elevadas y los tipos de interés reales negativos. Esta etapa de represión financiera permitirá a los estados sanear sus balances de deuda, algo políticamente más presentable que la reducción de gasto social y aumento de impuestos.

La recesión más anticipada

Para Fuertes, «en los próximos meses seremos testigos de la recesión más anticipada de la historia, provocada por el incremento del gasto energético y la pérdida de poder adquisitivo sin precedentes y a cámara rápida que ha sufrido el consumidor, que de ahora en adelante se enfrenta al endurecimiento del crédito en todas sus formas». No obstante, unos bancos centrales que subirán el pie del acelerador, a pesar de mantener un discurso duro contra la inflación, y un mercado laboral sólido permitirán que el crecimiento en términos nominales se mantenga fuerte, en su opinión.

A su juicio, la normalización de la política monetaria a ambos lados del atlántico ha favorecido el desplome del sector tecnológico en bolsa y de las criptomonedas. «Los escenarios de alto riesgo (cisnes negros) son cada vez más escenarios de alta probabilidad, concluye.

Desde el punto de vista de gestión, los fondos de renta fija de Miraltabank siguen destacando a nivel global por su rentabilidad y control de riesgos. Sequoia sigue siendo el mejor fondo por rentabilidad y Sharpe a tres años anualizados, encontrándose este año también entre los cinco mejores de su categoría según Morningstar. Esto ha hecho que aparte de las 5 estrellas de Morningstar, Citywire haya otorgado a la entidad el premio al mejor gestor de renta fija europea en 2022. «Una recompensa al trabajo de los últimos tres años en un entorno muy complicado y donde existe una gran competencia internacional», explica Fuertes.

Por su parte, Pulsar, fondo de deuda privada de Miraltabank, consiguió en 2022 una rentabilidad superior al 4% en un ano nefasto para la renta fija, donde los índices globales llegaron a sufrir caídas superiores al 20%. Y por último Narval, fondo de renta variable de la casa, con 5 estrellas Morningstar, se encuentra clasificado como el 4º mejor fondo de su categoría a tres años según Morningstar, con una rentabilidad aproximada del 9% anual.

Crear alianzas y apostar por la inteligencia artificial marcarán el futuro del sector de las insurtech en 2023

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El sector de los seguros ha vivido en los últimos años una gran transformación digital que les ha permitido evolucionar y crecer a pasos agigantados. Sin embargo, muchos se preguntan por el futuro de la industria de las insurtechs. 2023 vendrá claramente marcado por la apuesta tecnológica de los diferentes players del mercado, donde tanto inversores como consumidores reclaman innovación y se prevé que se materialice a través de la creación de alianzas, especialmente con el sector tradicional, y la apuesta por tecnologías basadas en el internet de las cosas (IoT), ciberseguridad, análisis predictivos e inteligencia artificial.

Ante este escenario, parece evidente que el futuro está pasando por la digitalización, la cual permite mejorar la relación con el cliente al hacerle sentir más acompañado y protegido, permite reducir riesgos y costes, optimizar procesos y aumentar beneficios. Además, las nuevas tecnologías mejoran la reputación del sector al satisfacer la demanda del cliente con agilidad, precisión y rapidez a través de la venta cruzada, sin perder de vista el lado humano, ofreciendo los productos que mejor se ajustan a las necesidades y estilo de vida del asegurado.

En palabras de Sergi Baños, director tecnológico de wefox, «en wefox trabajamos una estrategia B2B2C en la que conectamos corredores, clientes y aseguradoras utilizando la tecnología para que los corredores pueden trabajar de manera más eficiente y dedicar más tiempo a sus clientes y para que las  aseguradoras pueden acceder a un mercado de corredores más amplio, a un nuevo negocio mejor orientado y, por tanto, obtener un crecimiento más rentable. Lo que conseguimos con todo esto es que los clientes se beneficien de un servicio híbrido, combinando la consulta tradicional cara a cara, con el autoservicio y la consulta digital agilizando todo el proceso y haciéndolo más fácil, simple y conveniente para todos. Para nosotros este es nuestro presente y el futuro del sector”.

Bajo esta premisa y viendo la dirección en la que avanza el mundo, cada vez más digital, los expertos de wefox destacan las principales claves, retos y dificultades en España de cara a 2023.

El crecimiento exponencial de las inversiones en compañías insurtech

La inversión de las insurtech se encuentra en un momento de auge superando, a nivel global, los 9.300 millones de euros en 2021, un 38% más que el año anterior (informe global ‘Insurtech Global Outlook 2022‘). Y, es que, a pesar del impacto de la pandemia, este sector se ha visto fortalecido a lo largo de los dos últimos años en los que el número de operaciones de inversión no ha parado de crecer, así como el de adquisición y fusión, lo que deja claro el alto interés de los inversores por este tipo de empresas.

El valor de la innovación y la tecnología en primera línea

Una de las grandes ventajas que tienen las insurtechs es que han nacido con la tecnología integrada en su ADN y pueden llevar a cabo desarrollos tecnológicos exitosos de manera más sencilla. Por ejemplo, el Big Data es la principal clave de este tipo de compañías, ya que favorece de manera considerable la operativa del negocio al ofrecer información más detallada sobre el comportamiento del consumidor y sus hábitos de consumo. Teniendo en cuenta el momento que se está viviendo de cambio, todo apunta a que de cara a 2023 las tendencias por las que más se interesarán los inversores son el internet de las cosas (IoT), la ciberseguridad, los análisis predictivos y la inteligencia artificial.

En este sentido, la IA supone un gran avance a la hora de aumentar la satisfacción de los clientes al poder considerarlos una prioridad durante todo el proceso sin tener que agotar los recursos de las aseguradoras. Por ello, cada vez se considera más importante invertir en inteligencia artificial ya que con este tipo de tecnología se puede atender todas y cada una de las necesidades de los clientes con la velocidad y frecuencia que desean.

Cambio en el comportamiento de los clientes por la aparición de nuevas necesidades

Con la llegada de la transformación digital se ha podido apreciar un cambio en la manera de actuar de los consumidores generando nuevas necesidades: ahorro de tiempo, mejores precios, diferenciación de los productos, personalización y acceso a un mayor abanico de opciones. La inteligencia artificial, el internet de las cosas, los sistemas cloud o el big data, son solo algunos de los nuevos métodos a través de los cuales las compañías pueden conocer más en profundidad a sus clientes y adaptarse mejor a sus necesidades. Y es que, en el caso concreto de las insurtechs, lo que más valorarán los clientes son las experiencias obtenidas, la facilidad a la hora de hacer las cosas, la inmediatez y, sobre todo, la personalización. Esto produce una sensación de seguridad y protección, sabiendo que en cualquier momento y de manera sencilla, a través del ordenador, móvil o tablet, tendrán a un profesional al otro lado para atenderles y ofrecerles una experiencia de cliente excepcional.

Sigue habiendo cierta diferencia entre el mercado europeo y el español

El desarrollo de empresas insurtechs no se ha dado por igual en todos los mercados europeos. En el caso de España, es cierto que el crecimiento de este sector está en auge, pero todavía queda mucho camino por delante ya que se sigue apreciando un gap entre el mercado español y el europeo.

Uno de los grandes hándicaps de esta situación hace referencia a la inversión en insurtechs, que en España apenas representa un 0,214 % del total mundial. Según la AEFI, España se encuentra en una buena posición, preparada para dar el cambio definitivo; de hecho, el 13% de las insurtechs españolas ya se encuentran presentes en mercados internacionales. Sin embargo, para continuar creciendo y alcanzar el nivel competitivo del mercado europeo, las empresas tecnológicas españolas deben afrontar dos desafíos clave: la integración con las compañías aseguradoras y la devolución del valor y la esencia a los seguros buscando la calidad de la experiencia del cliente.

Alianzas entre aseguradoras tradicionales y las insurtechs para llegar de forma más eficaz al cliente

El impacto de los últimos años ha demostrado al sector asegurador que necesita y debe adaptarse a la digitalización para poder modernizar y mejorar la industria.

Además, con la creciente aparición de compañías insurtechs más maduras se ha producido un mayor uso del almacenamiento en la nube, de la IA y del análisis de datos en el sector, lo que les ha permitido dejar de ser meros intermediarios para convertirse en empresas de seguros por completo, marcando el camino en la evolución de la industria aseguradora. Sin embargo, aunque este sector de los seguros es uno de los más tradicionales, la línea entre las aseguradoras de toda la vida y las insurtechs se está difuminando. Cada vez es más común ver cómo se producen alianzas beneficiosas entre estos dos modelos para poder ofrecer al cliente un servicio más eficaz al juntar la experiencia de un sector con muchos años, junto con la alta tecnología de los más nuevos. De cara a 2023 se espera que este tipo de alianzas y colaboraciones suceda de manera más frecuente, permitiendo así la transformación tecnológica de la industria al completo.

Howden Iberia adquiere el 100% de Compensa Capital Humano, consultoría estratégica de RR.HH.

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Howden Iberia, brokers de seguros de España, ha completado la compra del 100% de Compensa Capital Humano, compañía líder en consultoría estratégica de Recursos Humanos de la que hace dos años adquirió el 60%. Según han explicado, la adquisición del 40% restante responde al resultado excepcional que ha tenido la sinergia entre ambas compañías.

Como consecuencia de esta operación, y para optimizar la gestión única de Howden y Compensa, se ha creado la división Howden People, que nace con el objetivo de convertirse en el partner de referencia en el mundo corporativo, al que ofrecerá un asesoramiento integral y holístico para dar respuesta a las necesidades de las empresas y de sus empleados para fidelizar y atraer al talento. Para ello, pondrá a disposición de las compañías un ecosistema digital y la metodología de Analytical Well-being, enfocada a acompañar a las personas durante toda su vida profesional con un servicio 360º.

Según indican, Alejandro Juan, director general de Howden Singular, y Ana Matarranz, directora general de Human Capital & Benefits en Howden Iberia, serán los máximos responsables de Howden People, puesto que compatibilizarán con sus actuales cargos. Además, sustituirán en el organigrama de Compensa a Carlos Delgado, su actual CEO. Ana Matarranz y Alejandro Juan reportarán directamente a Salvador Marín, CEO de Howden Iberia y Howden Nordics, y gestionarán un equipo de más de 300 profesionales expertos en talento, beneficios sociales, consultoría de RRHH, así como especialistas en ahorro e inversión, distribuidos en 25 oficinas en España, Portugal y Marruecos.

Al mismo tiempo, Carlos Delgado ha sido promocionado a Head of Global Employee Benefits Digital Solutions en Howden Broking Group, lo que le convierte en el máximo responsable de la Global Ecosystem del negocio de Employee Benefits, con el objetivo de extrapolar el éxito de Compensa en España y Méjico a todo el universo Howden.

Salvador Marín, CEO de Howden Iberia, explica que “la adquisición de Compensa Capital Humano supone un paso más en el concepto de People Risk del siglo XXI, uniendo su ecosistema digital y tecnológico con el asesoramiento técnico y experiencia del bróker dentro del mundo People Analytics en el ámbito colectivo de Human Capital & Benefits e individual de Howden Singular”.

Carlos Delgado, por su parte, considera que “con estos movimientos se produce la culminación de la aspiración de Compensa Capital Humano cuando decidió integrarse en el Grupo Howden, pudiendo aportar a nivel global todos los conocimientos, prácticas y metodologías desarrolladas por la consultora en estos últimos 18 años y permitiendo ampliar la oferta de servicios para los clientes nacionales e internacionales de una forma integral, incorporando todos los sistemas tradicionales del bróker con los de la consultoría”.

Dunas Capital y Kobus Partners cierran la financiación del primer proyecto de energía fotovoltaica propiedad de Dunas Clean Energy I, FCR

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Dunas Capital Asset Management, gestora independiente con más de 2.000 millones de euros de activos bajo gestión, ha cerrado una financiación tipo project finance de la planta fotovoltaica propiedad del fondo Dunas Clean Energy I FCR. El fondo cuenta además con otros dos proyectos en propiedad.

Se trata de un proyecto de 19,77 MWp en la provincia de Toledo que ya ha iniciado su construcción y que se prevé esté operativo en el cuarto trimestre de 2023. El constructor de la planta es GES (Global Energy Services Siemsa).

Dunas Capital ya cuenta con ocho fondos alternativos bajo gestión, que cubren diferentes tipos de activos: infraestructuras, transporte, inmobiliario e impacto.

Kobus Partners, gestora de capital riesgo especializada en energía renovable e infraestructura energética, financiará la planta fotovoltaica de Calera, Toledo, con una estructura de deuda tipo “Unitranche” que permite llegar a apalancamientos elevados a un coste fijo muy competitivo, sin necesidad de tener cerrado PPA (contrato bilateral de compraventa de energía) ni tampoco un derivado de cobertura de tipos de interés.

La financiación cuenta la garantía del Fondo Europeo de Inversiones en base a la decisión de la Comisión C (2020) 9237 de fecha 14 de diciembre de 2020.

Dunas Clean Energy ha contado, para esta operación, con el asesoramiento legal de KPMG Abogados y Garrigues, Solida por la parte técnica, y Dunas Capital Real Assets y MGE Control por el lado financiero. Kobus Partners a su vez ha sido asesorado por Deloitte en los temas legales, Altermia en la parte técnica y Ernst & Young en la parte financiero-fiscal. Ambas partes han contado con el asesoramiento de Marsh en todo lo relacionado con seguros.

Para la gestora responsable del fondo Dunas Clean Energy I, Cristina Moreno, “es un hito muy importante en el devenir del fondo Dunas Clean Energy I, ya que se trata del primer proyecto en construcción del vehículo que aspira a invertir en una cartera de 500 MW”. Para el presidente de Dunas Capital, David Angulo, “estamos muy satisfechos con el progreso de Dunas Clean Energy que ya cuenta con tres proyectos de energía fotovoltaica en propiedad con una capacidad conjunta de más de 250MW y, es además una clara muestra del foco del Grupo Dunas en la inversión de naturaleza sostenible”.

Para el socio responsable del fondo Kobus Asset Finance I, Felipe Mesía “esta nueva operación de financiación consolida a Kobus Partners como un actor relevante en el área de la financiación alternativa, apoyando a medianas empresas en la construcción de sus proyectos de energía renovable con un tamaño inferior a 50 MW situados en el Sur de Europa. Por último, Felipe destaca que con esta inversión Kobus Partners sigue reforzando su compromiso con la inversión sostenible y de impacto.