2025: La oportunidad está en renta fija con las titulizaciones como nuestro activo favorito

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De cara a 2025, la mayoría de los inversores coinciden en un punto: las valoraciones del mercado parecen muy ajustadas y no son muchos los inversores que consideran que los activos están baratos. Esta es la realidad tanto en renta fija como en renta variable.

Así pues, la pregunta que se hace el equipo sobre 2025 es la siguiente: ¿cómo se invierte en un mercado con valoraciones muy ajustadas? La respuesta sencilla es mediante la optimización de la selección de valores en las carteras, pues sus aportaciones a la rentabilidad pueden suponer una diferencia mayor que en los últimos años.

Renta fija: el mayor reto, sí, pero puede que la mejor oportunidad

Los bonos plantean el mayor reto porque su rentabilidad esperada y sus valoraciones están ligadas a la senda esperada de los tipos de interés. La mayor parte de las rentabilidades de los bonos derivan de la duración, es decir, de su sensibilidad a la variación de los tipos de interés. De hecho, más del 80% de la rentabilidad registrada por el índice Bloomberg Aggregate Bond durante los últimos 40 años puede atribuirse a la duración. En cuanto al resto de la rentabilidad, la mayor parte deriva del cupón, y una pequeña proporción deriva de la convexidad.

Dado que se espera que la Reserva Federal baje los tipos de interés, el mercado ya ha descontado gran parte de la rentabilidad de los bonos. Además, los diferenciales de crédito se encuentran próximos a mínimos históricos, por lo que los inversores en gestión pasiva apenas pueden obtener un exceso de rentabilidad en renta fija.

Sin embargo, aquí es donde surge la oportunidad: si bien es cierto que existen grandes retos para los inversores de gestión pasiva en renta fija que se basan principalmente en la beta para impulsar sus rentabilidades, sucede lo contrario en el caso de aquellos que invierten en estrategias de gestión activa en renta fija. Estos inversores en gestión activa dependen menos del ciclo de los tipos de interés, o de la beta, para impulsar sus resultados. Se basan más en la selección de valores y de inversiones.

Dado que la mayoría de los inversores en renta fija tiende a emplear estrategias pasivas, el equipo considera que los que utilizan estrategias de gestión activa tienen una gran oportunidad de obtener alfa y de diferenciarse.

Un entorno macroeconómico favorable

Si nos fijamos en el entorno macroeconómico, la visión central del equipo de cara a 2025 apunta a que la política monetaria supere las expectativas actuales del mercado, impulsada por un crecimiento moderado, y una tendencia obstaculizada pero persistente de deflación. Si bien el caso base sigue estando sujeto a los datos que se irán publicando, el entorno posterior a las elecciones estadounidenses también hace que dependa cada vez más de las políticas que se adopten.

El equipo prevé que, en caso de materializarse una moderación fiscal y se aumenten los aranceles, la presión sobre las tires aumentará, las curvas de tipos cogerán pendiente debido a las presiones inflacionarias y aumentarán las primas de riesgo, impulsando en última instancia los tipos terminales al alza. No obstante, también se considera que los mercados descuentan actualmente la parte restrictiva de este caso base.

Por otra parte, la moderación de la política monetaria, combinada con un consumo sólido, balances corporativos robustos y una adecuada demanda de riesgo por parte de los inversores, debería ser un buen presagio para el conjunto de los segmentos de renta fija. El reto de cara a 2025 es que las valoraciones a nivel índice ya han descontado una cantidad sustancial del potencial alcista de los fundamentales.

Dado el favorable contexto macroeconómico, la estabilidad de los fundamentales de los balances y la fuerte demanda sostenida de la renta fija, no es de extrañar que los diferenciales descuenten un optimismo sustancial.

De hecho, los diferenciales de crédito a nivel global, tanto en grado de inversión como en ‘high yield’, se acercan a sus deciles más altos a largo plazo.

En este entorno, la oportunidad reside en la selección activa de sectores y valores, pues los desenlaces económicos y políticos aumentarán aún más la dispersión de los fundamentales y, a su vez, los tipos de interés y la volatilidad de los diferenciales seguirán siendo elevados.

En conjunto, el equipo considera que las elevadas tires iniciales actuales son un argumento convincente para las asignaciones a renta fija, ya que cumplen el doble objetivo de proporcionar ingresos/rentabilidad total y de tener una correlación negativa con los activos de riesgo en las carteras de los clientes.

Perspectivas del equipo

Las mejores oportunidades continúan estando en el crédito titulizado, concretamente, en las titulizaciones hipotecarias de EE. UU. Los hogares estadounidenses con calificaciones crediticias ‘prime’ cuentan con balances robustos, lo que debería seguir respaldando al crédito al consumo y sus estructuras auxiliares, especialmente mientras que los precios de las viviendas se mantienen estables.

Las carteras del equipo están posicionadas con una sobreponderación en riesgo de crédito, no obstante, dadas las elevadas valoraciones y los picos de volatilidad a corto plazo que se pueden dar debido a las políticas que se adopten, esta sobreponderación se sitúa en el extremo inferior del espectro de sobreponderación en riesgo de los últimos tres años. La principal sobreponderación es dentro del sector titulizado (titulizaciones hipotecarias, (MBS), titulizaciones hipotecarias comerciales (CMBS) y titulizaciones de activos (ABS)), valores financieros grado de inversión, préstamos bancarios de tipo variable por debajo de grado de inversión y determinados emisores ‘high yield’. Los ‘curve steepeners’ y las posiciones largas en el USD también se encuentran entre las inversiones preferidas del equipo.

 

 

 

Tribuna de Jim Caron, CIO del equipo Portfolio Solutions Group de Morgan Stanley IM, y Vishal Khanduja, responsable del equipo Broad Markets Fixed Income

Warren Buffett reafirma su convicción por Japón sin dejar de lado la renta variable estadounidense

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Wikimedia CommonsWarren Buffett, presidente y CEO de Berkshire Hathaway.

Han pasado casi seis años desde que Berkshire puso el ojo en Japón y comenzó a comprar acciones en cinco compañías: ITOCHU, Marubeni, Mitsubishi, Mitsui y Sumitomo. Hoy, según afirma Warren Buffett, presidente y CEO de Berkshire Hathaway, en su carta anual a acciones, su apuesta por el país nipón es sólida y comprometida en el tiempo. “Una pequeña pero importante excepción a nuestro enfoque centrado en EE.UU. es nuestra creciente inversión en Japón”, reconoce. 

Berkshire hizo sus primeras compras en julio de 2019. “Simplemente, analizamos sus registros financieros y nos sorprendieron los bajos precios de sus acciones. Con los años, nuestra admiración por estas compañías ha crecido de manera constante. Nos gustan sus estrategias de inversión de capital, su liderazgo y su actitud hacia los inversores. Cada una de estas cinco compañías aumenta los dividendos cuando es apropiado, recompran sus acciones cuando tiene sentido hacerlo, y sus ejecutivos son mucho menos agresivos en sus programas de compensación que sus homólogos en EE.UU. Nuestras participaciones en estas empresas están pensadas para el muy largo plazo y estamos comprometidos a apoyar a sus consejos de administración”, explica sobre sus inversiones. 

Además, reconoce que, pese a haber acordado mantener sus participaciones por debajo del 10% de las acciones de cada empresa, al acercarse a este límite, las cinco compañías acordaron relajar moderadamente este tope. “Con el tiempo, es probable que la participación de Berkshire en estas compañías aumente ligeramente”, reconoce Buffett. 

A finales de 2024, el coste total de nuestras inversiones japonesas era de 13.800 millones de dólares y su valor de mercado era de 23.500 millones. Además, Berkshire ha aumentado de manera constante sus préstamos en yenes, aunque sin seguir una fórmula estricta. “Todos los préstamos son a tasas fijas y sin fluctuaciones. Hacemos especulaciones sobre futuras tasas de cambio y, por lo tanto, buscamos una posición aproximada de neutralidad cambiaria. Mientras escribo esto, los dividendos esperados de nuestras inversiones japonesas en 2025 ascienden a aproximadamente 812 millones de dólares, mientras que el coste de intereses de nuestra deuda en yenes será de alrededor de 135 millones”, señala Buffett.

Clara convicción por EE.UU. y el capitalismo

Pese a esta apuesta por Japón, la esencia de Berkshire sigue siendo invertir en renta variable estadounidense y apoyar el progreso del país. Un progreso que considera ha sido “bonito”, pese a los retos, y en el que “los ahorros de los estadounidenses han entregado una cantidad y calidad de producción más allá de los sueños de cualquier colono”. 

“En una escala muy pequeña, los accionistas de Berkshire han participado en el milagro estadounidense al renunciar a dividendos, optando por reinvertir en lugar de consumir. Inicialmente, esta reinversión fue mínima, casi insignificante, pero con el tiempo creció exponencialmente, reflejando la combinación de una cultura de ahorro sostenida junto con la magia del interés compuesto a largo plazo”, destaca en su carta Buffett. 

Tras lanzar esta reflexión, defiende que el uso sensato, “o mejor aún, imaginativo”, del ahorro por parte de los ciudadanos es esencial para impulsar una creciente producción de bienes y servicios deseados. “Este sistema se llama capitalismo. Tiene sus fallas y abusos, en ciertos aspectos, más evidentes ahora que nunca, pero también puede lograr maravillas inigualables por otros sistemas económicos. Estados Unidos es el mejor ejemplo de ello. El progreso de nuestro país en sus apenas 235 años de existencia no podría haber sido imaginado ni por el más optimista de los colonos en 1789, cuando se adoptó la Constitución y se liberaron las energías del país”, afirma. 

Qué ocurre con la posición de liquidez de Berkshire

Uno de los aspectos que ha abordado Buffett en su carta son las críticas acerca de la posición de liquidez extraordinaria en Berkshire. Sobre ello, el CEO y presidente de la firma asegura que la gran mayoría del dinero sigue invertido en renta variable. 

“Esa preferencia no cambiará. Aunque nuestra cartera de acciones cotizadas disminuyó el año pasado de 354.000 millones a 272.000 millones de dólares, el valor de nuestras participaciones en empresas no cotizadas bajo nuestro control aumentó ligeramente y sigue siendo significativamente mayor que el de la cartera de acciones de mercado. Los accionistas de Berkshire pueden estar seguros de que siempre destinaremos la mayor parte de su dinero a inversiones en renta variable, principalmente en empresas estadounidenses, aunque muchas de ellas tengan operaciones internacionales de gran relevancia. Berkshire nunca preferirá la tenencia de activos líquidos equivalentes al efectivo sobre la propiedad de buenos negocios, ya sean controlados o solo parcialmente adquiridos”, explica en su carta.

Por último, Buffett ha hecho un guiño a su suceso. Dada su edad, Buffett quiere demostrar que no hay dudas sobre el liderazgo en Berkshire Hathaway. “Tengo 94 años, no pasará mucho tiempo antes de que Greg Abel me reemplace como CEO y sea él quien escriba las cartas anuales. Greg comparte la filosofía de Berkshire de que un informe es lo que un CEO de Berkshire debe a sus propietarios cada año. Además, entiende que si empiezas a engañar a tus accionistas, pronto acabarás creyéndote tus propias mentiras y engañándote a ti mismo”, apunta en su carta sobre el futuro CEO del holding y la filosofía que perdurará tras su march

Impuestos a no residentes en la compra de inmuebles en España

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El reciente anuncio del presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez, sobre un posible aumento de impuestos de “hasta el 100% del valor de la propiedad” para compras de inmuebles por parte de compradores no pertenecientes a la UE ha encendido las alarmas en el mercado inmobiliario español. 

Desde Bayteca, creemos que es crucial entender que esta fue una medida potencial mencionada brevemente en un discurso amplio que abordaba los desafíos de los mercados inmobiliarios en todo el mundo y buscaba hacer que la vivienda sea más asequible para los jóvenes. Cualquier cambio en la ley requeriría la aprobación del Congreso español, lo que sería un proceso largo y complicado.

A nuestro parecer, no se trataría de un impuesto del 100% adicional sobre el precio de compra, sino más bien de un aumento en el impuesto de transmisiones patrimoniales (ITP) existente, que actualmente varía entre el 6% y el 10% dependiendo de la región.

Es importante señalar que la implementación de esta propuesta de impuesto variaría entre las comunidades autónomas de España, ya que tienen la autoridad para establecer sus propias tasas impositivas. El Gobierno establece las tasas de IVA (Impuesto sobre el Valor Añadido), pero en términos de compras de propiedades, este impuesto solo se aplica a viviendas de nueva construcción.

El comentario ha generado un notable interés tanto en España como en el extranjero, destacando la relevancia de los desafíos actuales en el mercado inmobiliario español, como la falta de vivienda asequible y las preocupaciones de algunas comunidades locales respecto al turismo y la especulación inmobiliaria. Estos temas han sido ampliamente discutidos en regiones como las Islas Baleares, Barcelona en el norte, y Málaga en el sur, entre otras, lo que refleja la importancia de abordar estas cuestiones desde diversas perspectivas. Queda por ver si Sánchez realmente intentará impulsar un cambio de ley tan complejo, considerando las dificultades que eso implicaría y si, de hecho, también sería impugnado en los tribunales españoles y/o europeos.

Irónicamente, esto podría generar un aumento a corto plazo en el interés de residentes no pertenecientes a la UE que estaban considerando comprar en España y que ahora buscarían evitar un posible aumento de impuestos. Ya observamos un aumento de actividad en el mercado cuando se anunció que se eliminaría el programa de la Golden Visa española, por lo que no sería una sorpresa ver algo similar en este caso, por supuesto.

España sigue siendo un destino atractivo para la inversión inmobiliaria. Se proyecta que la economía del país crezca un 2% en 2025, con un aumento esperado en los precios de la vivienda de alrededor del 4%. España también ofrece rendimientos competitivos por alquiler, especialmente en las principales ciudades y zonas turísticas, con rendimientos por alquiler a largo plazo de aproximadamente 5.5% en Madrid y Barcelona, y retornos estacionales que superan el 8% en regiones con gran afluencia turística como la Costa del Sol.

Además, España cuenta con algunas de las tasas hipotecarias más bajas de Europa, lo que la hace significativamente más atractiva que otros mercados para la inversión. Con las tasas hipotecarias previstas a la baja en 2025, la financiación será aún más accesible para los compradores de propiedades.

Tribuna elaborada por Marcelo Siqueira, Head of Operations de la consultora hipotecaria Bayteca

El crecimiento de los mercados privados convierte a la gestión de datos en un reto para los gestores de fondos

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El rápido crecimiento de los mercados privados está intensificando los desafíos a los que se enfrentan los gestores en torno a los datos, según concluye un informe publicado por Accelex, proveedor de automatización con IA para la adquisición, informes y análisis de datos en los mercados privados, y FactSet, una plataforma financiera digital global y proveedor de soluciones empresariales. 

Según el informe, en el que han participado 16 gestoras que en conjunto gestionan más de 13 billones de dólares en activos bajo gestión  y emplean a más de 53.000 profesionales en todo el mundo, el 55% de los gestores de fondos consideran la adquisición y gobernanza de datos como su principal desafío operativo, expresando preocupaciones significativas sobre la disponibilidad, precisión y puntualidad de los datos. La mayor tendencia que agrava este desafío es el crecimiento de los mercados privados, impulsado por la inclusión de inversores minoristas y el crecimiento del crédito privado. Estas tendencias han aumentado el volumen de datos, la complejidad y las demandas de informes.

Para abordar este problema, el 25% de los administradores de fondos están enfocándose en la automatización de procesos. Sin embargo, estos esfuerzos no están dando los resultados esperados debido a problemas de baja calidad de datos y la automatización de procesos defectuosos. Solo una pequeña fracción (11%) está priorizando la mejora de la calidad y gobernanza de datos, a pesar de su impacto directo en la precisión y puntualidad de los informes.

Perspectivas futuras

Los gestores de fondos están adoptando cada vez más tecnologías de IA, con algunos encuestados reportando que la implementación de IA ha reducido los tiempos de procesamiento de datos hasta en un 80%, manteniendo una precisión casi perfecta.  Otro hallazgo clave del estudio es la escasez de talento en mercados privados ya que casi una quinta parte (17%) de los administradores de fondos enfrenta desafíos de recursos humanos debido a la falta de habilidades especializadas, la ausencia de incentivos a largo plazo y el agotamiento causado por procesos manuales. Otro punto a destacar del estudio es la dependencia de sistemas fragmentados puesto que en promedio, las grandes firmas administradoras de fondos utilizan seis sistemas principales diferentes, lo que aumenta los costos operativos y los riesgos de ciberseguridad. Por último, el informe demuestra un aumento de las expectativas de los clientes ya que los clientes de los administradores de fondos priorizan la calidad del servicio, la excelencia operativa y el cumplimiento normativo y regulatorio al seleccionar proveedores.

: «La industria de la administración de fondos se encuentra en un momento crucial, donde equilibrar la eficiencia operativa con un servicio de alta calidad nunca ha sido más crítico. A medida que los mercados privados se expanden y aumentan las demandas regulatorias, los administradores enfrentan desafíos crecientes en la gobernanza de datos, un pilar clave para el cumplimiento, la escalabilidad y la generación de informes para los clientes. La gobernanza de datos impulsada por IA permite a los administradores optimizar flujos de trabajo, mejorar la responsabilidad y cumplir con los complejos requisitos regulatorios, construyendo confianza y fomentando la transparencia para posicionarse como líderes en la industria”, apunta Michael Aldridge, presidente y CRO de Accelex.

Para David Mellars, vicepresidente senior y director senior de Gestión de Productos para Middle Office Buy-Side en FactSet, «el rápido crecimiento de los mercados privados ha transformado fundamentalmente las demandas del buy-side, incluidos los administradores de fondos, generando una necesidad de datos más precisos y oportunos. Las mejores herramientas ayudarán a todos los participantes del mercado a superar los desafíos de calidad de datos, reducir ineficiencias y satisfacer las crecientes expectativas de los clientes con precisión y confianza”.

Deuda privada, tecnología y talento: el nuevo ADN del asset management

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Foto cedidaMaría Fernanda Magariños, directora ejecutiva de Investment Management en Sura Investments

FlexFunds y Funds Society comparten, dentro de su iniciativa Observatorio de Tendencias, la visión de María Fernanda Magariños, la nueva directora ejecutiva de Investment Management en Sura Investments, compañía que forma parte de Grupo SURA, gestora de inversiones con 80 años de trayectoria que cuenta con presencia en México, Colombia, Perú y  Chile, además de vehículos de inversión en Estados Unidos y Luxemburgo.

Magariños, actuaria de profesión, posee una fuerte motivación en canalizar recursos globales hacia el desarrollo sostenible de Latinoamérica, cerrando brechas económicas y sociales mediante la inversión. En su nuevo rol, es la responsable de diseñar soluciones de inversión para administradoras de fondos de pensiones, aseguradoras y family offices.

En un entorno económico desafiante y volátil, su estrategia se centra en construir relaciones de confianza a largo plazo y garantizar excelencia operativa, aspectos clave para clientes institucionales que deben equilibrar rentabilidad y estabilidad en la administración de recursos de terceros.

Y, para lograrlo, considera esenciales tres factores: un enfoque claro en el cliente y sus necesidades, una gestión sólida del talento para potenciar la ejecución de estrategias de inversión, y la  capacidad de operar bajo estrictos marcos regulatorios sin perder flexibilidad, un aspecto crucial para mantener la confianza en mercados tan diversos como los latinoamericanos.

Tendencias en la gestión de carteras y vehículos de inversión

Magariños destaca la creciente incorporación de activos alternativos en las estrategias de inversión. Para los inversionistas institucionales, que típicamente manejan portafolios con un horizonte  de inversión de largo plazo, los activos alternativos se han convertido en una parte esencial de la estrategia de diversificación. Esto se debe a que, en los mercados latinoamericanos, los activos  tradicionales no siempre ofrecen la profundidad o la rentabilidad necesarias para cumplir con los objetivos de los inversionistas.

Entre los activos alternativos más populares, menciona sectores como infraestructura, deuda privada y real estate. Estos activos no solo permiten una mayor diversificación, sino que también  contribuyen al desarrollo económico y al fortalecimiento de la región, lo que añade un valor adicional para los inversionistas. En este sentido, los activos alternativos ofrecen un balance entre  riesgo y retorno, lo que es clave para satisfacer los perfiles de inversión de los clientes institucionales.

Otro aspecto crucial en la gestión de activos es la selección adecuada de los vehículos de inversión. Magariños enfatiza que cada tipo de cliente requiere soluciones adaptadas a sus necesidades  específicas. Mientras las aseguradoras pueden beneficiarse de vehículos directos o estructurados que optimicen el capital y reduzcan requerimientos regulatorios, los fondos de pensiones encuentran mayor valor en fondos de inversión colectiva alineados con sus estructuras operativas.

La clave está en no aplicar una solución única, sino que es fundamental diseñar estrategias personalizadas que equilibren rentabilidad y riesgo para gestionar inversiones de manera eficiente y sostenible.

Según Magariños, el éxito en la gestión de activos en Latinoamérica depende de una visión estratégica a largo plazo que esté centrada en las necesidades del cliente y en la creación de relaciones  de confianza. La clave está en la diversificación de carteras, incorporando activos alternativos que proporcionen una mayor estabilidad y rendimiento.  Además, las soluciones de inversión deben ser flexibles y adaptables, con una fuerte presencia local que permita cumplir con las regulaciones locales sin sacrificar la eficiencia.

Por tanto, la optimización del uso del capital, la gestión adecuada del talento y la capacidad de adaptarse a un entorno en constante cambio, serán fundamentales para seguir fortaleciendo la gestión de activos en la región, donde los activos alternativos serán clave para garantizar el crecimiento y la sostenibilidad de los portafolios institucionales.

Qué activos dominarán el futuro

Mirando hacia el futuro, María Fernanda identifica un instrumento financiero clave para los inversores en 2025: la deuda privada. Este instrumento no solo diversifica carteras, sino que también ofrece rendimientos atractivos en un entorno de menor oferta de opciones tradicionales. Además, el creciente interés por activos alternativos refuerza su rol en la gestión del riesgo y la  optimización de retornos.

Cuentas manejadas por separado (SMA) vs. vehículos de inversión colectiva

Para Magariños, tanto las cuentas manejadas por separado como los vehículos de inversión colectiva tienen un papel relevante y deben coexistir en el mercado. Esta flexibilidad permite adaptar las soluciones a las necesidades específicas de los inversionistas. Sura Investments, por ejemplo, ofrece una amplia gama de soluciones de inversión, desde activos alternativos latinoamericanos  hasta fondos de terceros que invierten en activos globales, adaptándose tanto a las exigencias de las aseguradoras como a los fondos de pensiones y family offices.

Cuando se le pregunta sobre los factores más importantes que priorizan los inversores al momento de tomar decisiones, Magariños destaca dos elementos clave: la calidad del gestor y la  excelencia operacional.

Los inversionistas están cada vez más enfocados en el perfil de los gestores, buscando experiencia probada y un track record sólido en las estrategias de inversión. En este sentido, el desempeño de la empresa no solo se mide por los rendimientos, sino también por la capacidad de entregar una operación eficiente y una reportería oportuna, que son esenciales para cumplir con las  normativas y expectativas regulatorias de los inversionistas institucionales.

En ese sentido, las principales habilidades que un asesor debe tener según Magariños son la escucha activa, la comunicación efectiva y mantener un interés genuino por aprender. Y, en SURA Investments, estas habilidades son muy relevantes, dado que entregar una asesoría experta a sus clientes constituye el eje central de su oferta de valor y la manera de alcanzar los objetivos financieros de los clientes.

Pero en todo este contexto, Magariños agrega que no se debe olvidar el avance de la inteligencia artificial, el que se está convirtiendo en el nuevo motor del asset management, dado que su capacidad de análisis de datos ha mejorado la personalización de las soluciones de inversión y optimizado la toma de decisiones, lo que a su vez ha permitido crear productos de acuerdo a las necesidades de los clientes, haciéndolos más competitivos y eficientes.

Entrevista realizada por Emilio Veiga Gil, Vicepresidente Ejecutivo de FlexFunds, en el contexto del «Observatorio de Tendencias» de FlexFunds y Funds Society.

La industria mantiene sus compromisos sostenibles pese a la presión en EE.UU.

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La industria financiera y de inversión norteamericana está dando un paso atrás en su compromiso con las cero emisiones netas. En concreto, Morgan Chase, Citigroup, Bank of America, Goldman Sachs, Wells Fargo y Morgan Stanley, así como BlackRock anunciaron recientemente su salida de la iniciativa Net-Zero Banking Alliance (NZBA), una coalición respaldada por las Naciones Unidas que buscaba alinear las actividades financieras con el objetivo de alcanzar emisiones netas cero para 2050.

En respuesta, la alianza Net Zero Asset Managers (NZAM) anunció la suspensión temporal de su actividad con el fin de someterse a una revisión para garantizar que la iniciativa “siga siendo relevante en el nuevo contexto mundial”. Sin embargo, según la experiencia de Robeco esta no será una tendencia generalizada dentro de la industria y confía en que mantengan su compromiso, pese a la mayor incertidumbre a corto plazo sobre sostenibilidad. Muestra de que no todo está perdido es que, a pesar de abandonar esta alianza global, muchas de las entidades han manifestado su intención de continuar apoyando a sus clientes en la transición hacia una economía baja en carbono, aunque de manera independiente y sin estar vinculadas a compromisos internacionales específicos.

El desencadenante

Sobre qué ha provocado esta situación, Robeco explica que la carta que se envió el 20 de diciembre a 60 gestoras de activos de EE.UU. fue uno de los principales detonantes de los acontecimientos de las últimas semanas. “En la carta, enviada por el Comité de la Cámara de Representantes de los Estados Unidos sobre el Poder Judicial, se preguntaba a los destinatarios acerca de su relación con las iniciativas NZAM y Climate Action 100+. El Comité considera que una posible implicación en dichas iniciativas podría ser constitutiva de infracción de las leyes antimonopolio y de incumplimiento de las obligaciones fiduciarias. En la investigación en curso del Comité, las iniciativas NZAM y Climate Action 100+ se califican como un ‘cártel del clima constituido por activistas medioambientales de izquierdas y grandes instituciones financieras’ que ‘ha conspirado para obligar a las compañías estadounidenses a descarbonizar sus carteras y alcanzar las cero emisiones netas’», explican desde Robeco.

Por otra parte, y debido a presiones políticas similares, los seis principales bancos de Wall Street se han retirado de una iniciativa de cero emisiones netas para entidades bancarias y la Reserva Federal ha decidido recientemente abandonar la Network for Greening the Financial System (NGFS), una red mundial de bancos centrales contra el cambio climático.

Cambio de escenario

En Robeco, celebran la revisión que ha anunciado la NZAM, puesto que permitirá al grupo pulir su estrategia de cara a 2030. Según valora la gestora, tanto en EE.UU. como en el resto del mundo, el panorama en materia de políticas es muy diferente del que era en 2020 y 2021, cuando los inversores, las compañías y los gobiernos adoptaron masivamente compromisos para lograr las cero emisiones netas. Dichos compromisos representan un 93% del PIB mundial y un 88% de las emisiones mundiales.

“En general, los gobiernos no han cumplido sus compromisos. A pesar de los progresos notables realizados en países como el Reino Unido, las políticas gubernamentales están provocando que el mundo se precipite hacia un aumento de la temperatura de 2,9 grados. Además, las recientes Conferencias de las Partes sobre el Clima no han logrado avances significativos; las principales jurisdicciones, como la UE, están frenando sus ambiciones ecológicas; y el pronunciado incremento del proteccionismo comercial está limitando la adopción de tecnologías verdes”, reconocen desde Robeco. 

Para la gestora es llamativo que, durante el mismo periodo, los inversores con un compromiso de cero emisiones netas registraron progresos positivos. De hecho, la mayoría de las entidades de inversión, incluida Robeco, registran impresionantes cifras de descarbonización de las carteras, del incremento del 40% o más. “Evidentemente, esto no ha ido de la mano de una reducción de las emisiones en la economía real, ni de políticas climáticas más ambiciosas. En este contexto, conviene detenerse un momento y reflexionar sobre el papel de los inversores en el avance de la sociedad hacia las cero emisiones netas”, matizan.

Expectativas y hoja de ruta

Según la experiencia de Robeco, las iniciativas en materia de cero emisiones netas empezaron con mal pie.: “La presentación de la Glasgow Finance Alliance for Net Zero (GFANZ) durante la COP26, que tuvo lugar en la ciudad escocesa en 2021, se celebró y consideró como un punto de inflexión en un momento en el que había 130 billones de dólares en capital privado listo para invertirse en la transición a las cero emisiones netas. No obstante, se sobredimensionaron las expectativas de que los inversores lograrían encaminar la sociedad al objetivo de limitar el calentamiento global a 1,5 grados, y no se prestó mucha atención al papel fundamental de los gobiernos”. 

Por eso, de cara al futuro, consideran que estas iniciativas seguirán el mismo patrón que la mayoría de las curvas de aprendizaje: se producirá un pico de expectativas sobredimensionadas seguido de un abismo de desilusión antes de pasar a una rampa de consolidación que se encamine a la productividad.

“Nuestros estudios e interacciones con clientes demuestran que los inversores implicados en la causa de las cero emisiones netas (que representan en torno al 40% del mercado) adoptan una perspectiva a largo plazo y mantienen su compromiso. La ciencia no ha cambiado, así que no desvían el rumbo. Lo que cambia y evoluciona son las tácticas y las herramientas: esta es la rampa de consolidación que forma parte de la curva de aprendizaje. Por ejemplo, la estrategia inicial de descarbonizar las carteras ha demostrado limitaciones claras, y ahora se está amplificando y reforzando con modelos de financiación de la transición basados en análisis climáticos prospectivos”, concluyen desde Robeco.

Jupiter AM recibe la licencia de Servicios de Mercados de Capitales para Singapur

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Jupiter Asset Management amplía su negocio en Asia. Según ha anunciado la gestora, acaba de recibir una licencia de Servicios de Mercados de Capitales (CMS) de la Autoridad Monetaria de Singapur (MAS), lo que le permitirá ofrecer sus soluciones y servicios de inversión globales a un rango más amplio de inversores, incluidos clientes minoristas.

Desde la firma señalan que la aprobación de la MAS marca una expansión significativa del mandato internacional de Jupiter y supone un hito importante para su oferta a clientes en Asia, un mercado prioritario para el crecimiento de la firma. “La ampliación de las capacidades de inversión y distribución de Jupiter subraya su firme compromiso con Asia, respaldado por una presencia en constante crecimiento en Singapur y una trayectoria de 15 años en la región”, destacan. 

En este sentido, Jupiter ha estado presente en Asia desde 2009, adoptando un enfoque prudente para el crecimiento de su negocio regional y adquiriendo un profundo conocimiento del panorama de inversión local y de los canales de distribución, al tiempo que ha establecido sólidas relaciones con bancos privados globales y regionales, varios de los cuales apoyan a clientes de banca minorista. A medida que la firma entra en su próxima fase de crecimiento, su mayor alcance en el segmento minorista de Singapur complementa su oferta existente para inversores minoristas en Hong Kong y su consolidada marca minorista en el Reino Unido.

Según informa la gestora, su entrada en el mercado minorista de Singapur está respaldada por la reubicación de Sam Konrad, gestor de Inversiones en Renta Variable Asiática con Rentabilidad por Dividendos, de Londres a Singapur. En este sentido, la firma destaca que la incorporación de Sam Konrad a la oficina de Singapur refuerza el equipo regional ampliado de Jupiter y sus capacidades en los últimos años, que incluyen el fortalecimiento de la inversión, el marketing, el cumplimiento normativo y el soporte de ventas en sus dos oficinas en Asia: en la ciudad-estado de Singapur y en Hong Kong.

A raíz de este anuncio, Matthew Beesley, director ejecutivo de Jupiter AM, ha señalado: “Jupiter ha sido un socio de confianza para los inversores globales durante casi 40 años. Con una sólida experiencia local en inversión y distribución en Asia, creemos que ahora es el momento ideal para expandir nuestras soluciones de inversión en renta variable y renta fija al mercado minorista en Singapur. Con un equipo fortalecido y dedicado sobre el terreno, esperamos ayudar a los inversores a lograr rendimientos superiores a largo plazo en el complejo y cambiante panorama de inversión actual”. 

Por su parte, Madeline Han, directora de Asia de la gestora, ha añadido: “Estamos encantados de que Jupiter haya obtenido la licencia de la MAS y esperamos poder ofrecer los productos de Jupiter al mercado minorista de Singapur en 2025. La inversión minorista forma parte del ADN de nuestra empresa; comprendemos muy bien las demandas y los desafíos de este mercado y trabajamos continuamente para ofrecer los mejores resultados de inversión a nuestros clientes”. 

Desde la gestora insisten en que Singapur seguirá siendo un mercado estratégico clave para respaldar los esfuerzos institucionales de Jupiter en Asia y el crecimiento continuo del negocio. La firma continuará ampliando su escala y capacidades en la región para ayudar a los clientes a alcanzar sus objetivos de inversión a largo plazo a través de una gestión activa y de alta convicción.

El seguro en España: perspectivas y riesgos según Aegon

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El sector asegurador está plenamente consolidado en España, aunque todavía tiene margen para seguir incrementando su relevancia y nivel de penetración en el mercado. Según los últimos datos publicados por Unespa (la asociación empresarial que agrupa las entidades aseguradoras de España), dentro de la amplia oferta de productos que ofrece la industria, dos de los ramos más populares son el de vida-riesgo, con 21,1 millones de clientes; y el de salud, con 12,4 millones de personas aseguradas

Para entender mejor cómo se acerca la sociedad española a estos dos ramos, Aegon ha elaborado un detallado análisis a partir de los datos de su «II Informe del Mediador de Seguros en España: Perspectivas, digitalización y retos«. 

Seguros de salud: la agilidad como factor clave 

En primer lugar, los principales motivos que llevarían a los españoles a contratar este tipo de seguro serían la agilidad en las citas médicas y la reducción de los tiempos de espera, según el 44,5% de los consumidores encuestados en el estudio. 

Así, en segundo lugar, la tranquilidad de tener cubiertas las necesidades de salud de la familia es una motivación significativa, mencionada por el 21% de los participantes. A continuación, el tercer motivo que incentivaría la contratación de estos seguros sería el acceso directo a especialistas (20,5%), subrayando la preferencia por un sistema que permite consultas rápidas con expertos. 

En paralelo y analizando las expectativas de crecimiento para este ramo, un 82,6% de los encuestados espera que la contratación de estas pólizas aumente en los próximos años. De este grupo, casi la mitad (47,8%) cree que el seguro de salud será uno de los segmentos del sector asegurador con mayor crecimiento, aunque esta cifra ha disminuido ligeramente respecto al año anterior. 

A pesar del optimismo, el sector enfrenta varios desafíos significativos. La saturación del sistema de sanidad privada es vista como el principal reto, señalado por el 29% de los encuestados. La situación económica y la pérdida de poder adquisitivo de la población también son preocupaciones importantes, mencionadas por el 28,8%. 

Seguros de vida-riesgo: preocupados por la familia en situaciones delicadas 

Esta rama de seguros constituye una herramienta esencial para garantizar la tranquilidad financiera de las familias. Así, el 54,7% de los encuestados revelan que saber que sus seres queridos están protegidos ante posibles incidencias es el motivo que los lleva a contratar este tipo de productos. En segundo lugar, se encuentra la resolución de problemas financieros en caso de fallecimiento, como señalan casi un cuarto de los participantes en la encuesta. 

Por otro lado, más de la mitad de los encuestados afirma que el número de asegurados con este tipo de pólizas crecerá en el medio y largo plazo. Si desgranamos los porcentajes, un 17,3% de los usuarios cree que el crecimiento que experimentará este segmento será significativo, entre los ramos que más incrementará su negocio. Con optimismo, pero en menor grado, se encuentran un tercio del total de los participantes del estudio. Por el contrario, aquellos que dudan de que el ramo de vida-riesgo vaya a presentar un gran aumento suponen un 33,5% de la muestra. 

¿Y qué es lo que podría provocar, precisamente, que no asistiéramos a una subida del número de españoles con seguros de vida-riesgo? Aegon también ha querido realizar esta pregunta. La situación económica y la pérdida de poder adquisitivo son los principales desafíos, señalados por el 38,3% de los participantes. Otros retos incluyen el envejecimiento de la población (20,8%), el aumento de enfermedades mentales e invalidez (20,3%) y el incremento de la esperanza de vida (20%). 

Miraltabank destina 20 millones de euros este año a financiar pymes con su fondo Pulsar II

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Pixabay CC0 Public Domain

Miraltabank, banco español de inversión y gestión de activos, ha activado la fase inversora de Pulsar II, su segundo fondo de financiación para pequeñas y medianas empresas, con una dotación de 20 millones de euros en 2025. Este vehículo está diseñado para proporcionar financiación colateralizada a pymes en España, facilitando el acceso al crédito en un entorno donde las restricciones bancarias siguen siendo un desafío para muchas compañías.

Con Pulsar II, Miraltabank refuerza su apuesta por la financiación alternativa, que utiliza como colateral activos esenciales para el funcionamiento de las compañías, dando continuidad al éxito de Pulsar I, que ha financiado 24 operaciones en diversos sectores. “Estas inversiones han permitido a las pymes ampliar sus negocios, acometer nuevos proyectos de crecimiento y cubrir necesidades de circulante y refinanciación, proporcionándoles soluciones más allá de los players bancarios habituales», explica Gustavo Caballero, responsable de financiación de Miraltabank.

“Para las empresas, este tipo de alternativa de financiación se ha convertido en una solución eficaz para afrontar sus necesidades, ya que ofrece diversas ventajas”, añade. La principal es su rapidez, ya que incorpora tecnología que agiliza la toma de decisiones en el acceso a los recursos financieros. Esto está estrechamente vinculado con la flexibilidad, que permite adaptar la financiación en función del momento y la forma en que realmente se requiere.

Otro aspecto destacado es su versatilidad y capacidad de diversificación, lo que facilita el acceso a diversas fuentes y nuevas oportunidades de financiación. Esto no solo reduce la dependencia de una única opción, sino que también mejora de manera continua las condiciones y los procesos. Además, las empresas cuentan con el respaldo de un equipo de expertos cuyo profundo conocimiento del mercado les permite analizar cada situación en detalle y ajustar la solución de financiación a las necesidades específicas de cada compañía.

Capital Dynamics: «Es hora de ser selectivos, de sobreponderar estrategias y sectores específicos frente a otros»

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Foto cedidaAndrea Mazzaferro, director general y responsable de inversiones primarias en Europa para Capital Dynamics

2024 se caracterizó por un sentimiento bastante negativo para el capital riesgo, sobre todo debido a un entorno de salida más lento de lo esperado. Sin embargo, 2024 resultó ser un año de fuerte recuperación para el sector, con un impulso significativo de las actividades de inversión y las salidas desde los mínimos de 2022 y 2023.

Así, en cuanto al capital privado, 2024 fue un año de relativa estabilización. En Europa, los múltiplos se mantuvieron por debajo de 10x, lo que sigue siendo atractivo desde el punto de vista de la entrada. En EE.UU., los múltiplos subieron ligeramente, acercándose ahora a 11x. Sin embargo, en ambas regiones, los múltiplos siguen teniendo un descuento significativo en comparación con los mercados públicos, especialmente en EE.UU., según apuntan los expertos de Capital Dynamics.

De cara a 2025, el panorama es bastante interesante, según su análisis. La mayoría de las perspectivas de mercado de los últimos 30 días han sido extremadamente optimistas. Aunque Capital Dynamics comparte ese optimismo, cree que será una historia de dos mercados. «Algunas áreas seguirán presentando grandes oportunidades de inversión, mientras que otras pueden tener dificultades. Esto significa que es hora de ser selectivos, de sobreponderar sectores y estrategias específicos frente a otros». 

Andrea Mazzaferro, director general y responsable de inversiones primarias en Europa para Capital Dynamics, espera tanto vientos de cola como riesgos este año. «Estamos entrando en una nueva fase de condiciones financieras más laxas, con una disminución de la inflación en la mayoría de las principales economías. La bajada de los tipos de interés debería impulsar una mayor actividad de fusiones y adquisiciones. Sin embargo, es posible que sigamos viendo tipos más altos durante más tiempo en algunas economías, sobre todo en Estados Unidos y Reino Unido, aunque la dirección es mucho más clara ahora que hace 12 meses», señala Mazzaferro.

Otro factor clave es la productividad. Andrea considera que la IA y la innovación tendrán un profundo impacto en los márgenes y las operaciones generales de las empresas. Dado el difícil entorno financiero, los GP están presionando para encontrar nuevas formas de mejorar la rentabilidad, y la IA está llamada a desempeñar un papel importante en las carteras de capital privado.

Las cadenas de suministro también han superado las perturbaciones posteriores a la COVID. Mazzaferro expresa que «estamos viendo una mayor optimización impulsada por las políticas de relocalización y relocalización cercana que surgen de los cambios geopolíticos. Es probable que esta tendencia lleve a un mayor énfasis en la producción local y nacional en las economías clave».

En cuanto a los riesgos, las tensiones geopolíticas y las disputas comerciales mundiales siguen encabezando la lista. Una posible guerra comercial mundial podría reavivar la inflación, especialmente en EE.UU., lo que podría llevar a la Reserva Federal a adoptar una postura más dura de lo que anticipan los mercados. Además, el crecimiento más lento de lo esperado en algunas partes de Europa, exacerbado por las políticas fiscales y la debilidad de la demanda de los consumidores, es otro factor de riesgo.

Segmento medio y value: oportunidades

«Nos estamos centrando en el mercado medio, que creemos que será uno de los mejores segmentos para la inversión de capital en 2025«, dicen en la entidad, en este entorno. «Este segmento sigue ofreciendo importantes oportunidades de creación de valor operativo, que creemos que serán el motor clave de la rentabilidad en el futuro».

Otro ángulo interesante es que la estrategia seguirá centrándose en la inversión value. Seguirá habiendo una ventana de oportunidad para respaldar a especialistas y escisiones corporativas en situaciones complejas y difíciles.

Además, en este contexto, indican que seguirán respaldando a los especialistas, especialmente en cuatro áreas clave: tecnología, sanidad, servicios financieros y consumo, centrándose en los segmentos no discrecionales.

 «Vemos condiciones para que el capital privado no solo siga superando a los mercados públicos, como lo ha hecho en los últimos 15 a 20 años, sino que potencialmente los superen aún más en los próximos cinco años».

También señalan que gran parte de la innovación que surja en los próximos años tendrá su origen en los mercados privados, en particular a través de estrategias de compra. Ser propietario de activos en los que los inversores puedan controlar su propio destino e impulsar la creación de valor operativo será cada vez más importante en este mercado.

Además, en comparación con los mercados públicos en este punto del ciclo, los mercados privados ofrecen a los inversores un mejor punto de entrada en activos muy atractivos.

Y, por último, consideran que el capital privado desempeñará un papel clave en la mitigación de la volatilidad que prevén en los mercados públicos, proporcionando estabilidad y resistencia en lo que probablemente será un período turbulento.