The New Era Sevilla: nuevo evento temático de Allianz Global Investors

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Inteligencia artificial, tecnología, subida de precios, renta variable global, revalorización a largo plazo… Las inteligencias generativas serán la próxima gran revolución de la humanidad. A la par, nos enfrentamos a un entorno marcado por la inflación y la necesidad de asegurar la revalorización del capital a largo plazo. Es el momento de encontrar nuevas ideas de inversión. Para ayudar a capear los retos de la actualidad, Allianz Global Investors organizará el próximo martes 23 de mayo a las 13:00 en Sevilla  una nueva edición de su ciclo de eventos temáticos The New Era, en el que Jesús Rodríguez de las Peñas, director de desarrollo de negocio para España y Portugal, abordará qué estrategias ofrecen atractivo en el entorno actual de mercado. El evento contará asimismo con la participación de Juan Carlos Domínez, Head of Advisory para España y Portugal de AXA IM, y  de Ula Llama, responsable de ventas de BNY Mellon IM para España.

A continuación, desde la firma aportan algunas de las temáticas que se tratarán en el evento y el punto de vista de los ponentes.

Jesús Ruiz de las Peñas, Allianz GI:  «La IA está en boca de todos. Lo impensable se ha vuelto cotidiano y los avances son evidentes en cualquier sector. Las máquinas mejoran a gran velocidad sus capacidades para resolver problemas e interactuar de forma efectiva con los humanos. ¿Es el momento de volver a invertir en esta temática?»

Juan Carlos Domínguez, AXA IM:  «La inflación ha demostrado ser impredecible y las previsiones sobre las tendencias futuras son inciertas. El arte de saber seleccionar cuáles son las estrategias de inflación adecuadas según las condiciones cambiantes del mercado».

Ulla Llama, BNY Mellon IM: «A medida que dejamos atrás un régimen de baja inflación y flexibilización cuantitativa por un nuevo entorno de elevada inflación, tipos de interés y políticas restrictivas. ¿Qué características requieren las empresas para capear este entorno?»

El registro está abierto a todos los participantes a través de este enlace hasta completar aforo. La asistencia presencial al evento y la superación del test, será válido por 1 hora de formación para la recertificación EIA, EIP, EFA y EFP

 

Resumen de los datos:

Qué: Evento The New Era Sevilla

Cuándo: Martes 23 de mayo a las 13:00

Dónde: Hotel Alfonso XIII. C/ San Fernando, 2.

 

Tras el evento se servirá un coctel con posibilidad de interactuar con los ponentes y el resto de asistentes.

Encontrar calidad dentro del value y del growth: nuevo Virtual Investment Summit con iM Global Partner (Polen Capital y Scharf)

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Los tiempos de alta volatilidad suponen con mucha frecuencia una prueba de fuego para la resiliencia de las carteras. Frente a la incertidumbre, las compañías que tienen negocios de alta calidad con beneficios por acción (BPA) recurrentes y elevados ofrecen a los inversores ingresos predecibles y protección frente a las caídas, en entornos inciertos como el actual.

Desde iM Global Partner abogan por el foco en la calidad a la hora de invertir en renta variable en esta fase del ciclo, aplicando un enfoque disciplinado para construir carteras concentradas, pero de gran solidez y con diversificación de ideas. La firma celebrará un Virtual Investment Summit con Funds Society en el que participarán dos de sus gestoras asociadas, Polen Capital y Scharf, que ilustrarán este enfoque de calidad desde la perspectiva growth y value. Ambas firmas cuentan con dilatados track record en la gestión de activos, en el caso de Polen a través de las estrategias Focus US Growth, Global Growth e International Growth. En el caso de Scharf, se abordará la estrategia estandarte de la firma, el Scharf Sustainable Value (IMGP US Value versión Ucits)

El encuentro será retransmitido en streaming el próximo 1 de junio a las 10:00 am EST, con una hora de duración. En él participarán representantes de dos de las gestoras asociadas a iM Global Partner: Andrew DeVizio, por parte de Polen Capital, y Eric Lynch en representación de Scharf. El evento estará moderado por Luis Solórzano, vicepresidente de distribución para Latinoamérica de iM Global Partner.

 

Encontrar calidad dentro del value y del growth

1 de junio

10:00 AM EST (16:00 PM CEST)

Puede inscribirse para el evento a través de este enlace.

 

 

Andrew DeVizio

Andrew DeVizio es especialista de inversión en Polen Capital y responsable de la cobertura de las estrategias small y large cap growth internacionales de la firma. Antes de unirse a Polen Capital, Andrew trabajó durante ocho años en un rol similar en Wellington Management. Andrew inició su carrera en 2011 en PGIM como analista asociado de renta variable, cubriendo REITs estadounidenses. Andrew es graduado en Finanzas y Negocio Internacional por la Universidad de Villanova.

 

Eric Lynch

Eric Lynch es Managing Director y miembro del comité de inversiones de Scharf Investments, donde gestiona el equipo de inversión institucional y se encarga del desarrollo de negocio. Es asimismo analista de compañías en cartera del fondo Core de Scharf, aunque también contribuye con su análisis para las carteras Multi-Asset y Global. Tiene responsabilidad sobre la generación de nuevas ideas, investigación, análisis y valoración, y también se encarga de presentar recomendaciones al comité de inversión. Lynch trabaja para la compañía desde 2007; anteriormente, lideró su propia firma de asesoramiento, Lynch Capital Management. También trabajó para Polen Capital  como co director de Operaciones, y como consultor de negocio para compañías del Fortune 500 para Accenture y Price Waterhouse-Japan.

Eric Lynch es graduado magna cum laude por la John Carroll University, con una licenciatura en Economía y un MBA por la Universidad de Carolina del Norte.

 

Luis Solorzano

Luis tiene diez años de experiencia en gestión de activos. Antes de incorporarse a iM Global Partner trabajó como responsable de ventas en M&G Investments durante ocho años, siendo el responsable de las ventas y distribución de la gama de fondos offshore de M&G en los mercados offshore y latinoamericanos. Anteriormente, trabajó en la división Quality Funds en BBVA Asset Management. Luis es licenciado con honores en Política, Economía y Filosofía por la Universidad de York, tiene un MBA por la Universidad Francisco Marroquín y un máster en Finanzas Corporativas y Banca de Inversión por el Instituto de Estudios Bursátiles en Madrid.

 

David Núñez de la Fuente se incorpora a A&G como nuevo responsable del área de fondos de fondos de activos alternativos

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Foto cedidaDavid Núñez de la Fuente

A&G sigue incorporando nuevos profesionales a sus filas. En esta ocasión, es el departamento de productos y servicios al que se suma David Núñez de la Fuente, que será el nuevo responsable de su línea de negocio dedicada a fondos de fondos de activos alternativos.

David Núñez cuenta con más de 15 años de experiencia en inversiones de private equity, tanto directas como en coinversiones y en fondos, en España y EE.UU., habiendo logrado retornos de primer cuartil en los dos fondos de coinversiones y fondos de private equity que ha liderado durante su estancia en Estados Unidos. David ha liderado la gestión de fondos en toda su extensión, levantamiento de fondos, originación, análisis, estructuración y negociación, seguimiento de las inversiones a través de los consejos de administración de las participadas, y desinversión de las mismas.

Inició su carrera profesional en banca de inversión, habiendo trabajado como analista de bolsa en Banco Santander de Negocios y como asociado en fusiones y adquisiciones en Salomon Brothers (Citigroup Investment Banking). Es licenciado en Ciencias Empresariales como número uno de su promoción por la Universidad Complutense de Madrid y cuenta con un MBA por la Kellogg School of Management de la Universidad de Northwestern, y además fue becario ICO y Fullbright.

A&G lleva más de 25 años asesorando a sus clientes sobre inversiones alternativas, su gestora en Luxemburgo fue la primera perteneciente a un grupo español en conseguir la cualificación AIFMD que le permitió gestionar fondos alternativos en ese país. La inversión alternativa forma parte del asesoramiento global de patrimonios que ofrece a los clientes, y su propuesta se concreta en el desarrollo tanto de productos propios, con un enfoque en los sectores de inmobiliario, energía y sostenibilidad, como en la colaboración con las más reputadas gestoras nacionales e internacionales.

David Núñez reportará a Rafael Soldevilla, director del Departamento de Productos y Servicios de A&G, que señala: “Con la incorporación de David, damos continuidad a un proyecto que es estratégico para la casa, los fondos de fondos de private equity, y su experiencia nos permitirá lanzar nuevas estrategias de inversión alternativa a futuro”.  David añade: “Es un orgullo liderar un área de desarrollo clave para A&G en un mercado de grandes oportunidades y enorme potencial para obtener retornos de primer nivel para nuestros inversores”.

A&G lanzó en diciembre de 2022 su fondo A&G Global Private Equity I, FCR, un fondo de fondos de private equity que ya cuenta con compromisos por 25 millones de euros. Además la CNMV ha aprobado recientemente el lanzamiento de la SCR que continuará con este fondo y que prevé el próximo cierre en junio de este mismo año.

El rendimiento de las inversiones inmobiliarias versus las financieras

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Desde hace décadas, las inversiones en los mercados financieros han sido una constante a lo largo de la historia de la humanidad.

Sin embargo, gracias a los avances tecnológicos, combinados con políticas de liberalización económica, la movilidad de capital ha aumentado exponencialmente. Y esto ha generado una globalización financiera nunca antes vista que ha fomentado el interés por las inversiones inmobiliarias.

Por un lado, se ha originado un aumento en la oferta de capital por un proceso conocido como financierización: gracias al estímulo de las políticas de desregulación, privatización y liberalización, se produjo un aumento de la oferta de capital, de la cual una gran parte se orientó hacia la inversión inmobiliaria.

A esto se suma que se ha implementado un enfoque de gestión urbana, y de estrategias de competitividad urbana y de city marketing, con las que las autoridades de una importante cantidad de ciudades buscan atraer capitales externos, lo que ha contribuido a aumentar tanto la inversión inmobiliaria como la oferta en el sector.

Prueba de ello es que en los 12 meses que transcurrieron hasta el segundo trimestre de 2022, la inversión inmobiliaria global se situó cerca de los 900 billones de dólares.

Sin embargo, pese a esta tendencia, en el inconsciente de las personas las inversiones financieras continúan siendo mucho más rentables que las inmobiliarias, aunque esto no es realmente así cuando estas últimas se hacen de manera activa, global y profesional.

En realidad, la rentabilidad de las inversiones financieras puede ponerse seriamente en duda si se revisan las estadísticas: sobran ejemplos de crisis financieras que, en los últimos 100 años, dejaron en la ruina a muchos inversores, especialmente a los que tomaron deuda para comprar acciones.

Por otra parte, si se invierte con una gestión global profesional, aprovechando los ciclos de los mercados, las inversiones inmobiliarias pueden ser mucho más rentables que las financieras de riesgos bajos o moderados. Pero para ello será necesario implementar una estrategia de inversión activa, lo que implica permanecer en un mercado o submercado por cuatro o cinco años, máximo seis y luego desplazarse.

La forma tradicional de invertir, la cual podemos definir como pasiva, supone comprar una propiedad y no venderla jamás, lo que otorga muy bajos rendimientos.

Pero, si se aprovechan los ciclos de los mercados, es decir sus fases de recuperación y expansión, la rentabilidad de las inversiones aumenta exponencialmente. Algunos ejemplos de estos son Argentina, entre 2003 y 2008, y Estados Unidos, entre 2009 y 2014.

Si a esto le sumamos los ingresos por rentas, más la compra de las propiedades por debajo del valor del mercado en subastas y bancos, se puede llegar a obtener una rentabilidad sostenida de más del 10% anual neto en moneda dura, sin apalancamiento. Esto supone un binomio “riesgo – retorno” más conveniente que en la inversión financiera.

Así, se aventajaría tanto a los rendimientos que nos ofrecería una estrategia pasiva, que brinda rentabilidades de entre el 3% y 5%, como a los de los bonos del Tesoro a 10 años, que entre 2018 y 2021 ofrecieron el 3%.

A nivel global, entre 2011 y 2021, la rentabilidad inmobiliaria osciló entre más del 4% y el 6%, mientras que en el mismo período la tasa de bonos fue de entre el 1% y 3%. Así, entre ambos indicadores siempre se mantuvo una diferencia de al menos el 2%.

Por lo tanto, es momento de derribar el mito de que las inversiones financieras son más rentables que las inmobiliarias globales activas con una gestión profesional. Es hora de comenzar a aprovechar las oportunidades que ofrecen los mercados.

Tribuna de Mariano Capellino, CEO de Inmsa Real Estate Investments

ETC Group lanza el primer ETP de activos digitales basado en un índice MSCI

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El Grupo ETC, proveedor europeo de valores respaldados por activos digitales, ha anunciado el lanzamiento del primer ETP de criptomonedas basado en un índice MSCI. Según ha indicado, a partir de abril, el ETP MSCI Digital Assets Select 20 del Grupo ETC cotizará en la bolsa alemana Deutsche Börse XETRA. 

El ETP seguirá la evolución del MSCI Global Digital Assets Select Top 20 Capped Index. Según explica la firma, el índice, desarrollado por MSCI con la colaboración del Grupo ETC, se lanzó a principios de marzo de este año y representa a los 20 principales activos digitales. Entre ellos se incluyen actualmente criptomonedas como bitcoin (BTC), ethereum (ETH) y olana (SOL). “Cada componente individual del índice tiene un límite máximo del 30%. Las stablecoins, los tokens de privacidad y las meme-coins están excluidas del universo del índice”, matizan. 

Al igual que otros productos del Grupo ETC, el ETP estará respaldado físicamente y los activos digitales subyacentes se depositarán en custodia en frío, de acuerdo con la composición y ponderación del índice. “Estamos muy orgullosos de emitir este nuevo ETP de referencia. Con un seguimiento de veinte componentes, se trata del primer ETP de índice de mercado amplio genuino en esta nueva y apasionante clase de activos, que ofrece a los inversores la herramienta ideal para la asignación de activos”, ha señalado Tim Bevan, codirector general y fundador del Grupo ETC.

Por su parte, Bradley Duke, Co-CEO y fundador, ha añadido: “Este producto señala la evolución de la oferta de productos del Grupo ETC desde productos de acceso a un único activo hacia productos que proporcionan soluciones de gestión de inversiones manteniendo los mismos estándares inflexibles de calidad y seguridad para el inversor”. 

Por último, Stephane Mattatia, responsable de Índices Temáticos de MSCI, ha destacado que el ecosistema de activos digitales está evolucionando rápidamente y la demanda de los inversores para acceder a esta nueva clase de activos es cada vez mayor. “Los Índices MSCI de Activos Digitales se desarrollan con un enfoque sistemático y orientado al proceso para ayudar a los inversores globales a ganar transparencia en esta tendencia disruptiva a largo plazo y permitirles tomar mejores decisiones de inversión”, ha indicado Mattatia.

Kepler Partners se alía con Scopia Capital Management para lanzar un fondo UCITS market neutral

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Kepler Partners ha anunciado su intención de lanzar un nuevo fondo UCITS Market Neutral en su plataforma UCITS Kepler Liquid Strategies (KLS) en colaboración con Scopia Capital Management LP, un hedge fund con sede en Nueva York. El fondo también estará disponible en la plataforma Allfunds.

Scopia, fundada en 2001, cuenta con una estrategia de market neutral que ha demostrado capacidad para generar rendimientos significativos y descorrelacionados con el mercado durante más de dos décadas, según afirma el comunicado de la operación, donde se añade que el equipo sénior “tiene una gran experiencia y un proceso de inversión fundamental bien probado”. Las firmas esperan llevar la estrategia al formato UCITS con un lanzamiento previsto a finales del segundo trimestre de 2023.

Tom Trotter, de Kepler Partners, comentó que, “como parte de nuestro objetivo continuo de ofrecer productos de alto calibre en formato UCITS, estamos encantados de asociarnos con Scopia Capital Management LP para lanzar su estrategia de renta variable neutral en el mercado”. En este punto, el directivo añadió que el equipo de Scopia “aporta una gran experiencia y una trayectoria a largo plazo en el universo UCITS”, por lo que en el entorno actual, “nos complace que la estrategia proporcione un flujo de retorno no correlacionado con las clases de activos tradicionales y que haya sido particularmente fuerte en el período de incertidumbre más reciente”.

Jeremy Mindich, de Scopia Capital Management LP, agregó que “el conjunto de oportunidades y el entorno de inversión actuales se encuentran entre los más atractivos que hemos visto en los 22 años de historia de Scopia y, en nuestra opinión, se adaptan bien a nuestro enfoque en la neutralidad del mercado y la generación alfa idiosincrásica. Estamos entusiasmados de asociarnos con Kepler para ofrecer la estrategia de Scopia al mercado UCITS”.

Mirova y Robeco lideran una iniciativa para desarrollar una base de datos global relacionada con las emisiones de carbono

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Mirova, filial de Natixis Investment Managers dedicada a las finanzas sostenibles, junto con Robeco y un grupo de 11 firmas financieras -entre ellas abrdn y AXA IM– han lanzado una convocatoria de expresión de intereses  con el fin de desarrollar una base de datos global que incluya los factores de emisiones evitadas y las emisiones evitadas asociadas las empresas. Se espera que las respuestas a la convocatoria de expresión de interés se presenten antes del 16 de julio de 2023, mientras que los firmantes dan la bienvenida a las opiniones de instituciones académicas, consultores y proveedores de datos.

El comunicado de este grupo de firmas recoge que la transición energética requiere alejarse de las actividades emisoras de carbono y también proponer alternativas descarbonizadas. Si bien ambas actividades son, en su mayoría, bien conocidas, no hay datos globales cuantificables disponibles para compararlos y respaldar la redirección de los flujos financieros hacia las empresas que permiten la descarbonización.

Cada vez más compañías comunican lo que se denomina “ámbito 1”, es decir, las emisiones de CO2, al tiempo que es patente un aumento de la cantidad de datos relacionados con las estimaciones de emisiones indirectas. En este contexto, se necesitan métricas para identificar las respectivas contribuciones al objetivo de cero emisiones netas globales de carbono, así como para comparar las soluciones encaminadas a este fin.

Entre esas métricas están las emisiones evitadas, a veces identificadas como “ámbito 4”. A diferencia de las emisiones inducidas, que se benefician de fuertes bases metodológicas, las emisiones evitadas son calculadas de manera variable por diferentes empresas, lo que pone en riesgo su credibilidad e impide su uso a escala. Esto fue reconocido recientemente por el G7, que hizo una llamada al sector privado a trabajar juntos para desarrollar un estándar internacional.

Por estos motivos, un grupo de instituciones financieras encabezadas por Mirova y Robeco, se han unido para convocar una expresión de intereses con el fin de posibilitar, primero, la creación de una base de datos global y accesible de factores de emisiones evitadas y, en segundo lugar, una estimación de emisiones evitadas por las compañías y que, en una fase inicial, se realizaría sobre un amplio universo de sociedades cotizadas. En definitiva, sería el resultado de aplicar los factores de emisiones evitadas en la actividad de las distintas compañías. 

Las nuevas bases de datos deben configurarse siguiendo dos principios, fundamentalmente. Uno sería realizar un análisis completo del ciclo de vida, así como una atribución de las emisiones evitadas en toda la cadena de valor. A este se sumaría incluir un principio preventivo, con la selección del escenario de referencia menos ventajoso a la hora de calcular los factores de emisiones evitadas. Por último, debe incluir los principios de transparencia y acceso, con una metodología transparente del cálculo de estos factores.

Manuel Coeslier, Lead Expert, Climate & Environment de Mirova, recuerda que “el sector financiero juega un papel clave en impulsar la economía hacia el objetivo de cero emisiones netas a nivel mundial”, por lo que considera “fundamental” contar con información clara y completa “acerca de la verdadera contribución de las empresas a este objetivo”. Coeslier afirma que esto incluye una medición robusta de las emisiones evitadas. “Mirova busca mejorar continuamente su enfoque e impulsar el mercado hacia una mayor ambición y transparencia y por eso, estamos muy orgullosos de estar al frente de esta iniciativa”, concluye el directivo. 

Lucian Peppelenbos, Climate & Biodiversity Strategist at Robeco añade que la transición a cero emisiones netas de carbono “es una gran oportunidad para invertir en soluciones climáticas y tecnología de mitigación de emisiones”. En este sentido, Peppelenbos recuerda que Robeco está implementando “estrategias que se enfocan en esta oportunidad de inversión”, pero a nivel global, “la financiación climática es seis veces menor de lo que sería necesario”. Por eso, el experto concluye que “las métricas prospectivas son clave para aumentar la financiación climática”, lo que incluye “una medición creíble de las emisiones evitadas”. Peppelenbos aboga por la transparencia y una metodología común en este campo, al tiempo que espera “que esta iniciativa pueda contribuir a ello”.

 

Los gestores de fondos aumentan la liquidez en el ambiente inversor más pesimista del año

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El optimismo de los inversores decae a medida que avanza el año. No es de extrañar, puesto que cada vez está más extendida la idea de que el crecimiento económico va a debilitarse a raíz de las contundentes actuaciones de los bancos centrales. 

Este ambiente ha quedado patente en la última encuesta a gestores de fondos que realiza cada mes por Bank of America (BofA). El sentimiento de los inversores se deterioró en mayo hasta el punto de quedar en mínimos del año. La razón es, precisamente, que hay más inversores que esperan un debilitamiento de la economía: el 65% opina que este escenario es el más probable, frente al 63% del mes anterior. La consecuencia más inmediata ha sido aumentar la posición en liquidez, que ya alcanza el 5,6%, frente al 5,5% del mes anterior. La liquidez se encuentra por encima del umbral del 5% desde noviembre de 2021. 

Tampoco contribuye al optimismo el debilitamiento de las expectativas para China. Ahora, el 55% calcula un fuerte rebote de China, menos que el 83% de abril. Un ambiente que trasciende a las carteras, puesto que el porcentaje de inversores que sobrepondera la bolsa china pasa del 30% al 24%. En realidad, es la menor sobreponderación en este activo desde diciembre de 2022.

Los gestores siguen pendientes de lo que pueda hacer la Reserva Federal. El 61% cree que la Fed ha terminado el ciclo de subidas de tipos y una gran mayoría, el 43%, espera un recorte del precio del dinero en la reunión del organismo de enero del año que viene. Eso sí, aún una tercera parte de los encuestados opina que habrá más alzas de los tipos de interés en EEUU. 

Como principales eventos negativos, en mayo aparece el techo de gasto como uno de los mayores “riesgos de cola”: un 8% apunta a este evento como posible escenario negativo para los mercados. Un ‘credit crunch’ junto a una recesión global vuelve a encabezar las preocupaciones de los inversores, aunque este mes con algo menos de intensidad, puesto que un 33% cita este evento. Le sigue, de cerca, una alta inflación unida a más subidas de tipos, con un 29% de opiniones en este sentido. 

Precisamente, el miedo a un ‘credit crunch’ y a una recesión global volvió a ser un acicate para aumentar la exposición de las carteras a la renta fija: el 14% sobrepondera este activo, un máximo desde marzo de 2009.También se acelera la rotación sectorial. El posicionamiento a sectores growth (tecnología y consumo discrecional) en relación con finanzas (banca y seguros) aumentó en 12 puntos porcentuales en mayo, hasta situarse en máximos desde agosto del año pasado. La última vez que la encuesta mostró un movimiento tan rápido desde finanzas a growth fue en noviembre de 2007.

Las negociaciones sobre el techo de deuda preocupan a los mercados

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Foto: Jachym Michal
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Jachym Michal. Foto: Jachym Michal

Las negociaciones para elevar el techo de deuda en EE.UU. están siendo arduas. Hasta tal punto que ha entrado en mayo como uno de los riesgos de cola observados por los gestores de fondos, según el Funds Manager Survey de Bank of America. Las conversaciones seguirán, pero probablemente tendrán consecuencias en los mercados financieros. 

Lizzy Galbraith, economista política de abrdn, recuerda que las tensiones sobre el techo de la deuda estadounidense “ya tienen consecuencias económicas”, en tanto que el mercado responde a este riesgo evitando la deuda con vencimiento en junio, julio y agosto, al tiempo que sube el precio de los seguros contra el impago de deuda (los Credit Default Swaps, CDS) a un año hasta máximos históricos. “Es probable que los bonos del Tesoro estadounidense de largo plazo salgan beneficiados”, augura Galbraith, que tampoco descarta que en las próximas semanas “se intensifiquen las tensiones en los mercados”. Es más, ve probable una rebaja de la calificación crediticia de EE.UU. aunque se alcance un acuerdo, como ya ocurrió en 2011.

Para Jack  Janasiewicz, de Natixis IM, un escenario en el que EE.UU. incumple sus obligaciones no es su escenario base. Pero, según el experto, habría consecuencias en los mercados ante un impago técnico, en el que el Gobierno americano no cumple algunas o todas sus obligaciones financieras durante un periodo prolongado. En este sentido, Janasiewicz apunta que las letras del Tesoro a corto plazo probablemente subirían, mientras que los bonos a 2 años repuntarían y los rendimientos a más largo plazo se endurecerían aún más. Los diferenciales de crédito se ampliarían, a la vez que el dólar estadounidense caería frente a otras divisas refugio como el yen japonés, el euro y el franco suizo. Las divisas de los mercados emergentes probablemente se debilitarían frente al dólar estadounidense, mientras que la renta variable sufriría caídas en un movimiento de reducción del riesgo que haría que la Bolsa estadounidense obtuviera peores resultados que la renta variable de otras regiones.

Sin embargo, François Raynaud, gestor de fondos multi-asset & overlay en Edmond de Rothschild AM, sí considera que el alcance de este riesgo llegaría a Europa, en tanto que podría verse indirectamente afectada por una ralentización derivada de una demora o un breve impago. Con todo, los efectos tendrían, “un impacto limitado”. En un escenario grave, según Raynaud, las consecuencias debidas a la crisis de confianza vinculada a un impago “deberían ser mucho más impactantes y podrían acelerar la fuerza de una desaceleración”.

Más optimista es Libby Cantrill, economista de PIMCO, que considera que a pesar de “la histeria y las probabilidades catastrofistas de impago y rebaja de la calificación crediticia, se sigue avanzando en la resolución del problema del techo de la deuda”, con reuniones «constructivas» y «productivas» entre ambas partes. Cantrill apunta que “nadie en Washington tiene ningún incentivo para ver a los EE.UU. en una situación de impago”, aunque “es probable que haya más vueltas y revueltas hasta que se llegue a una resolución”. La razón es que nadie está realmente incentivado para comprometerse antes de la fecha límite. La experta confía en que se llegue a un acuerdo a tiempo para evitar cualquier tipo de descalabro, que, en todo caso, “tampoco será a corto plazo”, dado que “exactamente cero personas en Washington parecen quererlo».

El tirón de los mercados monetarios y del crédito corporativo IG impulsan la renta fija

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Olivier De Larouzière, director de renta fija global en BNP Paribas AM

Después del aumento a un ritmo sin precedentes de los tipos de interés en el último año, podría estar más cerca el momento en el que los bancos centrales frenen el endurecimiento de la política monetaria. Olivier De Larouzière, director de renta fija global en BNP Paribas AM, comenta en un reciente pódcast las oportunidades que surgen para la renta fija en este nuevo contexto, tanto para los fondos del mercado monetario como la deuda corporativa de grado de inversión (IG).

“El mundo ha cambiado dentro de la renta fija. Los rendimientos vuelven a ser positivos, y muy positivos en Europa. Son bastante altos en comparación con los niveles históricos en los Estados Unidos. Se trata de un proceso de normalización. ¿Qué cambia para los inversores en renta fija? Todo. Y no me refiero sólo a los mercados monetarios, sino también a los de mayor duración”, señala De Larouzière.

En su opinión como inversor activo, los clientes entienden perfectamente la transformación en el panorama mundial de la renta fija y hay una necesidad urgente de captar este nivel de rendimientos, porque si el ciclo de subidas acaba generando una recesión, en algún momento comenzará un nuevo ciclo de flexibilización.

Evolución de la inflación

El endurecimiento monetario ha sido una respuesta a la inflación, pero no ha sido la política de expansión cuantitativa la que ha generado la subida de precios, por lo que confiar en que la subida de tipos por sí sola hará que baje rápidamente no es tener en cuenta los datos, asegura el experto.

“Nosotros hemos tenido una opinión diferente desde el principio. Sabíamos que esto llevaría más tiempo. Empezó con los precios de las materias primas. La crisis de Covid-19 tuvo importantes consecuencias para las cadenas de suministro. Ahora no se trata solo de los precios de las materias primas, sino también de los servicios”, explica.

Aunque la inflación general haya empezado a bajar del 10% a un 7%, la que persiste es la de servicios y bienes básicos, “una inflación mucho más complicada”. “Para mí, el debate no es a qué velocidad está bajando la inflación, sino dónde y cuándo bajará. La pregunta más importante para los bancos centrales es: ¿hacia dónde se dirige? No vamos a alcanzar el 2% a corto plazo. Podría ser a finales de 2024, probablemente más tarde. Así que tenemos que gestionar 2023 y 2024 -y este ciclo- con cifras de inflación mucho más altas”, afirma.

En Europa parece que la inflación sea incluso “más pegajosa”, pero en cualquier caso tanto la Fed como el Banco Central Europeo preferirán llegar hasta el final del endurecimiento y obtener pruebas completas de cómo ha afectado a la inflación en lugar de verse empujados a relajar la política a corto plazo por los mercados financieros, especialmente desde el lado de la renta variable, añade De Larouzière.

Si finalmente la inflación se sitúa en el 3% en lugar del 2%, eso indicaría que se trata de un problema más estructural y quizás sería el momento de contemplar un cambio completo de política sobre la inflación a largo plazo. “No doy a los bancos centrales plena credibilidad en cuanto a cambios importantes a corto plazo en la inflación”, indica.

Oportunidades de inversión

“Estamos asesorando a una serie de grandes instituciones que están dispuestas a comprar duración. Tenemos una estrategia de duración a medio y largo plazo, pero en nuestros fondos nos centramos más en el corto plazo. La prioridad número uno es captar los rendimientos”, explica De Larouzière, que observa oportunidades en los mercados monetarios y el crédito corporativo IG.

“Los tipos del mercado monetario han vuelto y ofrecen un riesgo muy bajo. En las últimas semanas, cuando algunos bancos y algunas partes del sector financiero sufrieron una gran tensión, no vimos absolutamente ninguna tensión en los mercados monetarios. Con rendimientos del 3% o del 3,5% próximamente, y del 5% y más en los tipos del mercado monetario del euro y de EE.UU., es una clara oportunidad para invertir”, añade, y subraya que los inversores minoristas necesitarán volver a aprender cómo se comporta la renta fija.

Si se busca una oportunidad con mayor duración están los productos de vencimiento fijo, una forma pasiva de captar rendimientos. “Empezamos a fijarnos en las empresas y, especialmente en la zona euro o Estados Unidos, en el grado de inversión. El alto rendimiento está ofreciendo una prima, pero en el contexto de una posible recesión -que no es nuestro escenario de referencia, pero sí uno con riesgos de recesión-, nunca querrás tener una gran exposición a empresas de alto rendimiento. Así que yo me quedaría con el grado de inversión”.

Con las tasas de impago muy contenidas, el aumento medio de la rentabilidad es de alrededor del 1,3% en la categoría de inversión en euros frente a los soberanos en euros. “Es una prima bastante buena comparada con los niveles históricos”, concluye el experto.