Día Internacional del Reciclaje: cómo invertir en la economía circular

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Invertir en soluciones para el grave problema de los residuos en el mundo es otra de las fórmulas que contribuyen a un buen cuidado del planeta. Ayer, 17 de mayo, fue el Día Internacional del Reciclaje y algunas firmas tienen claro su compromiso con la economía circular que representa el reciclaje.  

Tzoulianna Leventi, analista de inversiones en pequeñas compañías de abrdn, recuerda que la cantidad de residuos que se generan en el mundo ha alcanzado unos niveles verdaderamente escalofriantes: se calcula que la población mundial genera 2.000 millones de toneladas de residuos al año y más de un tercio no se gestiona de forma segura para el medio ambiente. La buena noticia, según Leventi, es que muchas empresas pequeñas y muy innovadoras de Europa están afrontando estos retos y proponiendo soluciones viables y sostenibles. A medida que aumente la demanda de estos productos sostenibles, estas empresas podrían tener ante sí oportunidades de crecimiento prometedoras.

La empresa holandesa Corbion es una de las que fabrican en el laboratorio nuevos y apasionantes productos basados en ingredientes naturales. El reto diario de la empresa noruega Borregaard, una biorrefinería que utiliza los múltiples componentes de la madera para crear productos bioquímicos que sustituyan a los derivados el petróleo. Una empresa portuguesa, Corticeira Amorim, está a la vanguardia de la búsqueda de nuevos usos para el corcho.

También ve oportunidades en este ámbito económico Paul Lamacraft, responsable de inversiones de Schroders. “El modelo económico actual está anticuado. Necesitamos realizar una transición hacia una economía circular para garantizar una mayor eficiencia y una reducción de las prácticas perjudiciales”, sentencia, antes de detallar en qué sectores hay oportunidades para beneficiarse del reciclaje, ya que sólo un 16% de los residuos se reciclan en todo el mundo y se prevé que la generación de residuos aumente en más de un 70% para 2050. 

El éxito de la transición a una economía circular, según Lamacraft, depende de una combinación de influencia e innovación. Existen cinco temas clave (identificados originalmente por Accenture y actualmente adoptados de forma generalizada) que ofrecerán oportunidades de inversión a medida que la economía mundial realice la transición:

1.- La cadena de suministro circular

Esto implica la introducción de materiales totalmente renovables, reciclables o biodegradables que pueden utilizarse en ciclos de vida consecutivos. Esto puede reducir los costes a largo plazo y aumentar la previsibilidad y el control de la cadena de suministro.

2.- Recuperación y reciclaje

La recuperación y el reciclaje se refieren a un sistema de producción y consumo en el que todo lo que antes se consideraba residuo se reutiliza para otros fines. Las empresas pueden recuperar productos al final de su vida útil para aprovechar y reutilizar materiales, energía y componentes valiosos.

3.- Plataformas de intercambio y producto como servicio (PaaS)

Las plataformas de intercambio utilizan la tecnología para aumentar la utilidad de los activos, evitar la capacidad inactiva o encontrar un nuevo uso a los productos. El producto como servicio implica que los consumidores paguen por usar de un producto en lugar de por el producto en sí. Esto hace que los fabricantes se centren en la longevidad, la fiabilidad y la reutilización.

4.- Ampliación de la vida útil de los productos

El modelo para prolongar la vida útil de los productos tiene como objetivo aprovechar el valor de los productos que pueden estar rotos, pasados de moda o que ya no se necesitan. Gracias al mantenimiento y la mejora de los productos mediante reparaciones, actualizaciones o reacondicionamiento -o al encontrar un nuevo comprador-, las empresas pueden crear un gran valor económico. Además, pueden reducir en gran medida el consumo de materias primas y las emisiones generadas por los procesos de producción.

5.- Potenciadores de la tecnología

Se trata de empresas cuyos productos o servicios proporcionan las herramientas para la transición a una economía circular. Estas empresas pueden abarcar los sectores del software, la electrónica y la industria, pero todas proporcionan las herramientas necesarias para una transición circular exitosa.

6.- La necesidad de actuar para construir un cambio asumible

Se han superado los límites del planeta para mantener a la población. Los líderes mundiales, tras haber tomado conciencia del reto, están levantando la cabeza y comprendiendo su magnitud. Hayque reducir drásticamente la presión sobre la Tierra mediante una rápida reconfiguración de la economía mundial. Creemos que, si apoyamos a las empresas que contribuyen a esta realidad económica, superaremos a las que siguen ancladas en el viejo paradigma. Más que eso, se puede asegurar que la prosperidad para las generaciones futuras se mantenga o mejore.

Axel Botte, nuevo responsable de Estrategias de Mercados de Ostrum AM

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Ostrum Asset Management (Ostrum AM), filial de Natixis Investment Managers, ha anunciado el nombramiento de Axel Botte como nuevo responsable de Estrategias de Mercados. Anteriormente, ocupaba el cargo de estratega global en el mismo equipo.

Botte liderará el equipo de estrategias de mercado, que estará compuesto por Zouhoure Bousbih, estratega de Mercados Emergentes, y Aline Goupil-Raguénès, estratega de Mercados Desarrollados. Ambos son miembros de este equipo desde 2018. Ostrum AM continua con el proceso de selección de un nuevo estratega global. Axel Botte reportará directamente a Ibrahima Kobar, CIO Fixed Income, Structuring y Research, y miembro del comité ejecutivo de Ostrum AM.

Dentro de Ostrum AM, las misiones principales del equipo de Estrategia de Mercados son establecer un escenario macroeconómico, económico y financiero para apoyar a los equipos de gestión por fundamentales en sus recomendaciones de estrategia y asignación de activos, así como proporcionar análisis top-down interno como apoyo a las decisiones de los gestores. 

Ibrahima Kobar, CIO Fixed Income, Structuring y Research de Ostrum AM, reconoció estar “encantado” con los nuevos cometidos de Axel Botte en Ostrum AM. “Su experiencia en gestión de activos y en estrategia de mercados internacionales son activos importantes para cumplir con los requerimientos de nuestros clientes institucionales”, concluyó el directivo. 

Botte comenzó su carrera en el año 2000 en Axa IM como economista. Más tarde fue estratega de renta variable entre 2002 y 2006. En 2007, fue nombrado responsable de Estrategia de Renta Fija en el departamento de Estrategia de Inversión de la gestora. En 2010, se unió a Ostrum AM como estratega global, donde trabajó en estrecha colaboración con los equipos de renta fija en temas específicos, como tasas de interés, bonos gubernamentales de mercados desarrollados, bonos ligados a la inflación y crédito. Botte tiene un DEA en Estrategias Industriales y Financieras y Econometría de la Universidad de Cergy-Pontoise.

Los comicios en Turquía, otro foco de dudas para los mercados emergentes

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Los inversores aún deberán esperar para conocer al ganador de las elecciones en Turquía. Ninguno de los dos máximos candidatos, el actual presidente Recep Tayyip Erdogan y su principal rival Kemal Kilicdaroglu, ha logrado más del 50% de los sufragios, por lo que se verán las caras el domingo 28 en la segunda ronda electoral. Sea cual sea el resultado, todo apunta a que habrá movimiento en los mercados, a tenor de las opiniones de los expertos. 

Mohammed Elmi, gestor de fondos de deuda emergente en Federated Hermes, recuerda que Turquía es un país del núcleo de los mercados emergentes, con una economía de 900.000 millones de dólares. “Es de vital importancia, tanto desde el punto de vista geopolítico, como económico”, enfatiza. En este punto, recuerda que la economía turca ha sufrido en los últimos años “una política económica poco ortodoxa, con una depreciación de la lira turca frente al dólar de alrededor del 30% en 2022 y del 44% el año anterior”, al mismo tiempo que la inflación alcanzó un máximo del 85% en noviembre de 2022. Este despegue del IPC se produjo después de que el Banco Central de Turquía flexibilizara los tipos en 500 puntos básicos. Con estas premisas, Elmi es consciente que “Independientemente de los resultados finales de las elecciones, Turquía se enfrenta a una importante volatilidad a corto plazo, tanto si se mantiene el statu quo heterodoxo como si prosigue la accidentada transición hacia una mayor normalidad convencional”.

No en vano, tal y como asegura Gilles Moëc, economista jefe de AXA Investment Managers, los retos macroeconómicos a los que se enfrenta Turquía “son enormes”, y no existe una varita mágica. La oposición se ha comprometido a dejar que el banco central opere libremente, pero también es bastante probable que incluso otra administración dirigida por Erdogan tenga que hacerlo en última instancia, según explica el experto. “Esto sería coherente con una subida muy significativa de los tipos de interés oficiales, que podría tranquilizar a los inversores extranjeros que han desertado del mercado de bonos turco”, concluye. Sin embargo, Moëc admite que eliminar el marco de represión financiera podría ser muy doloroso, ya que tras lo que Moëc denomina «liraficación» forzada de la economía turca, “el apetito local por las divisas será probablemente masivo”. Por lo tanto, existe la posibilidad de que una «redolarización» desencadenaría “una mayor depreciación de la moneda local, con una inflación importada que perjudicaría la estabilización de precios y que buscaría el endurecimiento del banco central”.

“Esperamos volatilidad de cara a la segunda vuelta electoral”. Así de tajante es Eirini Tsekeridou, analista de Renta Fija en Julius Baer, sobre todo en la divisa. De hecho, el experto mantiene su recomendación de “venta especulativa” para los bonos soberanos turcos, al tiempo que infrapondera la renta variable del país, “ya que el contexto económico sigue siendo desafiante”.

Tsekeridou afirma que un cambio en el liderazgo político de Turquía y el regreso a políticas económicas más ortodoxas “nos llevaría a reevaluar nuestra opinión”. Pero este cambio no será rápido ni fácil. Moëc apunta que, aunque Erdogan sea finalmente reelegido, se encontrará en una posición política más débil y con menos capacidad para hacer frente a las posibles consecuencias sociales de un cambio en la orientación política. Pero si gana la oposición, “su naturaleza heterogénea puede dificultar igualmente el necesario cambio de política”, afirma Moëc, que sentencia que “salir de las políticas heterodoxas no será un paseo por el parque”.

Los family offices optan por el real estate y la deuda privada en su apuesta por los activos alternativos

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El fuerte rendimiento de los activos alternativos está impulsando un cambio a largo plazo hacia una mayor presencia en las carteras de los inversores, también en el sector de los family offices, según un estudio internacional realizado por Ocorian.

Su estudio, en el que han participado más de 130 gestores de inversiones de family offices responsables de unos 62.425 millones de dólares de activos bajo gestión, muestra que que casi todos están de acuerdo en que el sector está invirtiendo cada vez más en alternativas y que el cambio es una tendencia a largo plazo. En concreto, el 42% está totalmente de acuerdo con esta afirmación.

Según las conclusiones que saca la compañía de su encuesta, las clases de activos alternativos que más se beneficiarán del cambio en las asignaciones serán probablemente el real estate y la deuda privada. Según el estudio, el 34% afirma que sus fondos aumentarán las asignaciones al sector inmobiliario en un 50% o más, mientras que el 33% aumentará en la misma proporción las asignaciones a la deuda privada.

El motivo de este optimismo es, según apuntaron los gestores de inversiones de family offices, el buen comportamiento de los activos alternativos, seguida de los beneficios de la diversificación y la creciente transparencia de la clase de activos. Por último, el aumento de las opciones en el sector fue la cuarta razón más popular para invertir, por delante de la protección contra la inflación y la capacidad de proporcionar ingresos regulares.

Además, el estudio revela que los fondos son los vehículos más populares para invertir en activos alternativos. En concreto, el 77% de los encuestados afirma estar experimentando un crecimiento en fondos, por delante del 56% que señala haber experimentado un crecimiento en SPV y GPLP.

“A medida que las family offices buscan diversificar sus carteras y generar mayores rendimientos, crece el interés por clases de activos alternativos como el capital riesgo, el sector inmobiliario y los hedge funds. Si bien estas clases de activos ofrecen la posibilidad de obtener mayores rendimientos, también requieren un mayor nivel de experiencia y conocimientos especializados”, comenta Amy Collins, responsable de Family Office en Ocorian.

Otra de las conclusiones del estudio de Ocorian, que presta servicios a particulares con grandes patrimonios y family offices, así como a instituciones financieras, empresas y gestores de activos, es que la UE se sitúa por delante del Reino Unido como la jurisdicción con mayor exposición a activos alternativos. Según sus datos, el 54% destacó el crecimiento en la UE, mientras que el 53% señaló al Reino Unido. Por su parte, Oriente Medio fue elegido por el 38%, por delante de Asia y América, con un 32%.

“El buen comportamiento de las clases de activos alternativos en los últimos años justifica la inversión en el sector, y las family offices de todo el mundo están aprovechando la oportunidad para seguir diversificando sus inversiones. La subida de los tipos de interés ayuda a aliviar la urgencia de encontrar alternativas al efectivo, pero un problema es que a veces la gente puede pensar que hay una elección binaria entre mantener efectivo o apostar por un activo de riesgo”, apunta Collins.

En su opinión, el auge del modelo de capital privado está cambiando la forma en que se completan las inversiones y las transacciones: “Pueden utilizar las ventajas competitivas de su propia family office, lo que significa que promulgan la transacción y luego la refinancian si lo necesitan, y pueden ser mucho más flexibles, ya que a menudo es una sola persona la que toma la decisión en la cúpula”.

Crédito privado, co-inversiones e infraestructuras: tres oportunidades claras de inversión en los mercados privados

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Diez años de tipos de interés reales y nominales abismalmente bajos, combinados con el «miedo a perderse algo», llevaron a los inversores a elevar las valoraciones en los mercados públicos y a aceptar la prima de iliquidez ofrecida en algunos mercados privados. Pero el cambio que ha supuesto 2022 en la política monetaria y su efecto en los activos tradicionales, ha eliminado la prima de algunos mercados privados. ¿Se han acabado las oportunidades?

En opinión de Emmanuel Deblanc, Global Head of Private Markets de Allianz GI, la respuesta es no y apunta a que las principales oportunidades para los inversores están en el crédito privado; las co-inversiones y los fondos secundarios dirigidos por GP; y en toda la estructura de capital de las infraestructuras. Ahora bien, en general, advierte que el contexto para los mercados privados ha cambiado: “El despliegue en los mercados privados se ha ralentizado y hemos llegado a una encrucijada: lleva más tiempo ponerse de acuerdo sobre el valor en este nuevo contexto. Sin embargo, los mercados privados se han convertido en un universo global, muy diversificado y heterogéneo, en el que creemos que algunos subsectores ofrecen a los inversores valor relativo y absoluto en un contexto macroeconómico complejo. Las condiciones se están reajustando, pero a un ritmo incoherente”, explica Deblac.

Según su visión, los mercados privados han tenido una década estelar de crecimiento y ahora, la dislocación observada en los mercados públicos en 2022 y la demanda de capital en el sector energético deberían brindar a los inversores otra oportunidad de entrar en algunos segmentos de los mercados privados en condiciones atractivas. “La experiencia y la comprensión de estos mercados serán más importantes que nunca mientras la incertidumbre siga siendo elevada”, reconoce. 

A  la hora de profundizar en las oportunidades del mercado privado, el experto de Allianz GI pone el foco en el crédito privado, mercado en el que identifica tres áreas de interés: préstamos europeos de mediana capitalización, financiación comercial y deuda en infraestructuras. Según señala, ve que los bancos buscan soluciones para reducir sus balances, al tiempo que tratan de conservar los negocios generadores de comisiones vinculados al crédito bancario. Sin embargo, advierte de que algunas entidades pueden tener dificultades para reducir simultáneamente sus balances y mantener al mismo tiempo estos negocios generadores de comisiones relacionados. 

2023 podría ser otro año para los mercados de crédito europeos en el que los bancos se retiren aún más de la concesión de préstamos en el espacio sin grado de inversión, impulsados por el aumento del coste de capital de los propios bancos y las oportunidades para los bancos de ganar dinero más fácilmente en segmentos más seguros en un entorno de tipos más altos. Los mayores rendimientos en el segmento de menor calificación del mercado crediticio proporcionan más colchón para absorber las pérdidas que podrían surgir en una recesión”, añade. 

Respecto a la financiación comercial, explica que se trata de una clase de activos semilíquidos a corto plazo con un riesgo de crédito y de tipos limitado que puede utilizarse como herramienta para mantener la rentabilidad de la cartera mientras se espera a que se restablezcan los mercados de crédito a más largo plazo. “Es también un sector en el que el equilibrio entre la oferta y la demanda puede favorecer a los inversores, dado que los bancos son los principales financiadores de este sector y se trata de una clase de activos en la que los bancos pueden desear mantener la originación tanto por razones de relación como por el atractivo a largo plazo de la clase de activos para ellos, al tiempo que alivian la presión sobre los balances a corto plazo. Hasta la fecha, el rendimiento de estas estrategias ha sido sólido y estable en mercados volátiles”, explica. 

Además del crédito privado, Deblanc señala las co-inversiones y los fondos secundarios (liderados por GP) como otras las opciones más atractivas. Según su visión, es un mercado más difícil para la captación de fondos; por lo tanto, espera que los GP alarguen sus periodos de inversión a través de co-inversiones y se vuelvan más dependientes de socios grandes y de confianza para realizar transacciones, en lugar de confiar únicamente en la amplia distribución posible en mercados más blandos. 

“Los fondos secundarios tienen mucho que ofrecer: un despliegue más rápido en un momento en que los inversores pueden obtener una sólida prima de complejidad, además de puntos de entrada históricamente atractivos; liquidez para los vendedores; y niveles de precios objetivos para todas las partes interesadas. En nuestra opinión, el margen para captar valor debería ser óptimo en los segmentos que han crecido más rápidamente en los últimos años, donde la contribución de los secundarios a los volúmenes agregados aún no se ha estabilizado”, argumenta. 

Por último, el experto pone el foco en las infraestructuras. “Son muchos los factores que sustentan nuestra convicción de que se trata de un sector al que conviene exponerse más. Por ejemplo, los activos de infraestructura suelen tener características y protecciones contractuales que permiten sortear periodos de alta inflación. Y ahora, los inversores tienen muchas formas de entrar en esta clase de activos: renta variable, alto rendimiento o crédito con grado de inversión, por lo que pueden elegir su lugar en la estructura de capital, la región o la duración”, subraya. 

En su opinión, el crédito para infraestructuras en Asia tiene potencial para seguir ofreciendo valor: la región sigue creciendo y construyendo energías renovables; el mercado es complejo y, por tanto, propenso a soluciones crediticias a medida; la reorganización de las cadenas de suministro ha generado oportunidades en todo el Sudeste Asiático. “El sector de las infraestructuras ha seguido proporcionando oleadas de oportunidades, pero es la magnitud de esta última oleada lo que la hace única”, concluye Deblanc.

Los bonos de países emergentes ofrecen diversificación, carry y una volatilidad contenida

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Foto cedidaHugo Verdière, cogestor del fondo DPAM L Bonds Emerging Markets Sustainable

La estrategia DPAM L Bonds Emerging Markets Sustainable, con la que DPAM invierte en deuda de países emergentes en moneda local con un enfoque sostenible, acaba de cumplir 10 años. La celebración llega además en un momento positivo para el fondo -artículo 9 del SFDR- dada su resiliencia en medio de las difíciles condiciones de mercado del último año y medio y el entorno macroeconómico actual, destacó a su paso por Madrid el cogestor del fondo Hugo Verdière.

El experto señaló que si bien hay indicios de que la Fed se acerca al final del ciclo de subidas de tipos de interés, se producen novedades casi a diario en el mercado que mantienen muy elevada la volatilidad. “En los mercados emergentes, en cambio, tenemos un poco más de visibilidad, porque los bancos centrales han sido activos y han empezado a subir los tipos antes que los mercados desarrollados. Así que van más avanzados en el ciclo y esas políticas monetarias ya han comenzado a afectar a las economías nacionales y, ahora están cerca del final o casi y, de hecho, algunos países ya han comenzado a bajar los tipos, como Uruguay hace unas semanas“, señaló.

Por ello, estos países se encuentran en la cima del ciclo de política monetaria, con tasas de interés elevadas, que ofrecen un carry muy interesante. Asimismo, el experto señaló que también la inflación está alcanzando su punto máximo en los mercados emergentes, un elemento positivo para la deuda local, cuyo precio depende en gran medida de la inflación: “Nos gustan los bancos centrales que han sido proactivos y que han creado reservas en términos de tipos reales, muchos de los cuales se encuentran, por ejemplo, en Latinoamérica.

Brasil, por ejemplo, tiene actualmente un rendimiento real del 9%, lo que le da un amplio margen para recortar los tipos si es necesario, aunque no esperamos una caída de los tipos de interés oficiales en los próximos meses, porque todos los bancos centrales tratarán de seguir siendo prudentes y mantenerse a la espera mientras no tengamos pruebas de que la inflación está volviendo a sus cauces“.

Mientras que en casos como el del crédito europeo existe una dependencia de las medidas que tome el BCE y mucha incertidumbre por la inflación persistente y los problemas en el sector financiero, los mercados emergentes ofrecen un efecto de diversificación en las carteras por estas diferencias en el ciclo de política monetaria y su margen para actuar en caso necesario.

De hecho, los niveles de inflación son muy similares en la actualidad en los países desarrollados y los emergentes, gracias a que los bancos centrales de estos países son mucho más transparentes que en el pasado, han mejorado su gestión de la política monetaria y establecen objetivos de inflación y medios para alcanzarlos.

A diferencia de la crisis de 2013 con el «taper tantrum», cuando la Fed subió los tipos de forma inesperada y provocó una huida de capitales en los emergentes, esta vez la situación es la opuesta. Los mercados emergentes subieron antes que la Fed y el posicionamiento allí se sitúa en mínimos históricos, los más bajos de los últimos 10 años. “Así que creemos que es una oportunidad, porque si tienes menos posicionamiento, significa menos presión para las salidas, también tal vez algunas entradas potenciales en algún momento, una vez que todo el mundo esté convencido de que hay valor allí“.

“En cuanto a las valoraciones, nos gustan algunos países que tienen un elevado colchón en términos de tipos reales, como Brasil y México, que ocupan el segundo y tercer puesto en la cartera, junto con Indonesia –la principal posición con alrededor de un 10%-, Sudáfrica, Polonia, Singapur, Malasia, Colombia e India“, añadió. En el caso de Brasil se centran en posiciones más cortas porque consideran que está avanzado en el ciclo monetario y es probable que la curva se normalice y vuelva a subir.

El proceso de inversión

Se construye a partir de un universo de inversión de unos 90 países emergentes pero también frontera, y fundamentalmente en moneda local. La selección se realiza mediante un modelo desarrollado por el equipo de inversión responsable de DPAM en base a datos cuantitativos de organismos internacionales que permite clasificarlos según los criterios ASG de DPAM, explicó por su parte Julie Gossen, analista ESG de la gestora. El fondo cuenta con un volumen de activos bajo gestión superior a los 2.800 millones de dólares.

El modelo se basa en más de 60 criterios que abarcan 5 dimensiones: democracia, educación, medio ambiente, economía y población, organizados en los tres pilares A (ambientales), S (sociales) y G (gobernanza). Aunque el clima ha estado en primera línea en los debates públicos, desde DPAM consideran que los tres son igual de relevantes, porque por ejemplo los estudios han demostrado que hay un vínculo entre la fortaleza de las instituciones y el riesgo de default.

Sin embargo, el 50% de la puntuación se basa en la tendencia que se aprecia en el país, para la que se compara su trayectoria en los últimos años. Si un país no mejora en protección climática o en biodiversidad, el componente de la tendencia será negativo, y si apenas está en sus comienzos y cuenta con pocos datos pero avanza, será positivo.

Estos datos se revisan cada seis meses por una junta consultiva de renta fija sostenible con mayoría de expertos externos que son quienes tienen voto. Los valores democráticos están en el corazón de la estrategia, por lo que no se incluyen países no democráticos o considerados autoritarios en base a la clasificación de la ONG Freedom House y de The Economist Intelligence Unit.

“La cartera excluye por tanto a Rusia desde el inicio, no como consecuencia de la guerra, y a China. Tuvimos muchas preguntas acerca de la exclusión de Rusia al principio, pero cuando los mercados emergentes perdieron de la noche a la mañana entre un 5% y un 10% por el conflicto, nosotros no sufrimos impacto y nuestra selección se entendió mejor. Intentamos compensar estos países con algunos de sus vecinos. Por ejemplo Indonesia se beneficia del turismo chino y tiene estrechas relaciones comerciales con China y ese aspecto nos resulta atractivo“, explicó Verdière.

Desde la gestora, que acaba de lanzar también una nueva estrategia de bonos de mercados emergentes en divisas fuertes, destacan que el modelo sirve para una visión a largo plazo y adelantarse muchas veces a los cambios en los mercados, siempre con el objetivo de contener la volatilidad. La gran diversificación de activos, cada uno con un peso limitado, permite conseguirlo, concluyó Verdière.

La Financière de L’Echiquier hablará de las oportunidades en renta variable de la zona euro con sesgo value en el próximo Funds Society Investment Summit en España

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Foto cedidaEl gestor ponente será Maxime Lefebvre.

Renta variable value de la zona euro: es la temática que ha elegido La Financière de L’Echiquier para participar en la cuarta edición del Funds Society Investment Summit, que se celebrará los días 25 y 26 de mayo en Valdecañas. 

La gestora presentará su fondo Echiquier Value Euro, un vehículo de renta variable que invierte en la zona euro y con estilo value.

El equipo de gestión busca empresas con ventajas competitivas enfocadas en su actividad principal que presentan un perfil infravalorado por el mercado. A través de una cartera con 35-50 posiciones, invierte en empresas tanto small & mid caps como en grandes capitalizaciones bursátiles. Además, con el fin de tener una cartera bien diversificada, cada subsector tiene un peso limitado en el fondo. A la hora de invertir, el equipo de gestión presta mucha atención a los ratios de valoración de las empresas y también al nivel de endeudamiento. En resumen, es un fondo que busca construir la mejor cartera posible entre el value cíclico y el value defensivo en función del entorno de mercado.

El gestor ponente será Maxime Lefebvre. Lefebvre, CFA, es licenciado por la IÉSEG School of Management y titular de un máster en Finanzas e Inversión por la Universidad de Nottingham. Comenzó su carrera profesional en 2003 en Amundi en Hong Kong como responsable de marketing y, con posterioridad, en La Française des Placements en París. En 2007 obtuvo la certificación de analista financiero acreditado (CFA) y pasó a formar parte del equipo de gestión de La Française des Placements en calidad de gestor de renta variable europea, cargo que desempeñó durante cinco años. En 2014, se incorporó a La Banque Postale, departamento de gestión privada, como gestor de carteras. En tal calidad, adquirió un profundo conocimiento específico sobre las empresas infravaloradas (estilo value), que en la actualidad pone al servicio de la gestión value en La Financière de l’Echiquier desde 2015.

También estará en el evento Mathias Blandin, director de Desarrollo de Negocio para Iberia & Latam de la gestora.

Fuerte peso de la ISR

La Financière de L’Echiquier es una boutique de inversión francesa que se fundó en el año 1991 y que gestiona a día de hoy más de 10.000 millones de euros.

Es una casa de stock picking especializados en renta variable tanto europea como internacional con un enfoque importante sobre el tema de inversión socialmente responsable: se materializa por la integración de los criterios ASG para todos sus fondos en la metodología de gestión. Más del 50% de sus estrategias de inversión están reconocidas como ISR y el 90% de sus fondos incluidos en artículos 8 & 9 de la SFDR. Sus fondos se caracterizan por unas carteras concentradas con un active share y un tracking error elevados.

Más información del evento en este link.

DPM Finanzas incorpora a José Antonio Amado Gago a su equipo como director de Wealth Management

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La firma especializada en asesoramiento financiero independiente DPM Finanzas EAF ha incorporado a José Antonio Amado como director de Wealth Management.

Con 20 años de experiencia, José Antonio Amado ha desarrollado la mayor parte de su carrera profesional en el área de Banca Privada de Banco Sabadell, ocupando diversos cargos de responsabilidad dentro de la división de altos patrimonios.

José Antonio es licenciado en Administración y Dirección de Empresas por ICADE (E-2). Cuenta con un Master de Gestión de Carteras impartido por el IEB (Nº 1 de la promoción) y un Master de Dirección Inmobiliaria y Urbanismo por ICADE. Además, cuenta con varias acreditaciones y cursos de especialización entre los que se encuentra la acreditación EFPA European Financial Planner. 

 José Antonio Amado remarcó: “Tras casi 20 años trabajando en Banca Privada, me incorporo al equipo de DPM Finanzas plenamente convencido de que es el modelo de asesoramiento financiero que buscaría para mí, totalmente independiente y sin ningún conflicto de interés en las recomendaciones de inversión. Agradezco a Carlos Farrás su confianza, así como a su equipo, con quienes comparto plenamente la visión de nuestra actividad, comenzando por asumir los objetivos del cliente como propios. Inicio esta nueva etapa con el mayor compromiso e ilusión posibles».

DPM Finanzas, fundada en 2013, presta desde sus inicios exclusivamente asesoramiento financiero independiente, está especializada en asesoramiento patrimonial y tiene como objetivo convertirse en referente en España como asesor de confianza de grupos familiares, empresas e instituciones religiosas, fundaciones y mutuas, deportistas de élite e inversores particulares.

“Con la incorporación de José Antonio Amado seguimos atrayendo e invirtiendo en talento contratando profesionales de gran capacidad y experiencia que comparten nuestra cultura y valores. Estamos convencidos que el principal valor de DPM es contar con un equipo de grandes profesionales centrados y comprometidos únicamente en ayudar a los clientes sin ningún tipo de conflicto de interés y ayudarles a que presten el mejor servicio posible”, concluye Carlos Farrás, socio fundador.

Gescooperativo lanza un fondo a 16 meses con un rendimiento garantizado del 2,76%

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Gescooperativo, la sociedad de inversión colectiva del Grupo Caja Rural, ha lanzado al mercado un nuevo fondo garantizado de rendimiento fijo, que asegura a su vencimiento, fijado para el 7 de noviembre de 2024, el 102,76% de su valor liquidativo inicial a 17 de julio de 2023. 

El fondo, aprobado por la CNMV, se denomina Rural Garantía Noviembre 2024 FI, y solo invertirá mayoritariamente en deuda pública, principalmente en deuda pública española y otros países de la Zona Euro, sin descartar deuda emitida y avalada por dichos estados, y con vencimiento próximo a noviembre 2024.

En el folleto de este fondo especifica que las emisiones tendrán a fecha de compra “al menos calidad crediticia media (mínimo BBB-) o, si fuera inferior, el rating del Reino de España en cada momento”.

El Banco Cooperativo Español garantiza al vencimiento del fondo, fijado para el 7 de noviembre de 2024, el 102,76% del valor liquidativo inicial a 17 de julio de 2023, si bien la rentabilidad de cada partícipe dependerá del momento en que realice la suscripción.

Además, en el folleto del fondo también advierte que cualquier reembolso realizado con anterioridad a la fecha de vencimiento soportará una comisión de reembolso del 0,5%, si no se ordena en las ventanas de liquidez establecidas en el folleto.

Gescooperativo nace en 1991 como sociedad gestora de instituciones de inversión colectiva del Grupo Caja Rural, y basa su actuación en tres pilares fundamentales: la cercanía con el cliente; la honestidad, para suministrar un servicio de calidad de forma responsable y eficiente, proporcionando una rentabilidad acorde a su perfil de riesgo; y la confianza, derivada de una actitud de compromiso y cooperación con los inversores y con la sociedad en su conjunto.

Desde su creación, Gescooperativo ha ido creciendo de forma constante su patrimonio, hasta llegar en la actualidad a gestionar 58 fondos, con un patrimonio superior a los 7.660 millones de euros, distribuido entre más de 340.000 partícipes.

Invesco organiza un evento sobre invertir con flexibilidad en renta fija

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Las dificultades derivadas de la guerra, la inflación y las subidas de tipos de interés pasaron factura a la renta fija en 2022. Pero en 2023, parece que la renta fija está de vuelta y podría volver a ser una inversión interesante para este año. Eso sí, no todos los segmentos de la renta fija presentan el mismo potencial. Los inversores necesitan saber cómo gestionar la incertidumbre macroeconómica y política y como aproximarse a un activo que requiere flexibilidad para invertir.

Por eso Invesco organiza un evento sobre invertir con flexibilidad en renta fija (Flexing your fixed income allocation in evolving markets), que tendrá lugar el próximo jueves 25 de mayo, a las 10 horas. La duración será de una hora.

Invesco ha realizado algunos estudios de caso como «Deuda pública: una protección en periodos de incertidumbre», o «Crédito privado: Una clase de activos alternativa para aumentar la rentabilidad, reducir la volatilidad y diversificar carteras».

Invesco cuenta con más de 200 especialistas en renta fija y gestiona más de 500.000 millones de dólares de activos en renta fija. Ofrece soluciones innovadoras con una amplia gama de estrategias ESG.

El evento tendrá lugar el 25 de mayo a las 10:00 (CEST). Para poder participar hay que registrarse en el siguiente link.

También puede escuchar su podcast Investing: The Big Story, Episodio 8 – Ideas de inversión en renta fija para 2023.