La magia del poder de fijación de precios

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Foto de Khuc Le Thanh Danh en Unsplash

El poder de fijación de precios es la capacidad de una empresa para aumentar los precios sin experimentar una disminución en la demanda de sus productos o servicios. Una empresa que pueda mantener o aumentar sus márgenes de beneficio incluso si sus costes de producción o materias primas aumentan, o si sus competidores bajan sus precios. A menudo se asocia con empresas que tienen un fuerte reconocimiento de marca, productos o servicios únicos, o una posición dominante en el mercado.

Esas son las empresas en las que uno quiere estar invertido en el tiempo, especialmente en el entorno actual de alta inflación.

Invertimos en aquellos líderes mundiales con poder de fijación de precios gracias a sus ventajas competitivas sostenibles, como el valor de sus activos intangibles (marcas, patentes, licencias), sus ventajas por el efecto red, por liderazgo en costes o derivadas de los altos costes de cambio.

Tienen un crecimiento sostenible de sus ganancias y una generación de efectivo saludable; tienen una deuda neta baja o nula; son empresas con altos rendimientos sobre el capital que son capaces de generar valor independientemente del entorno económico. Buscamos negocios excepcionales que puedan capear todos los entornos macroeconómicos y aumentar sus precios a lo largo de los ciclos económicos.

Coca-Cola, por ejemplo, ha construido una marca fuerte en torno a sus productos de refrescos, lo que le permite cobrar un precio superior en comparación con otras marcas de refrescos. Las campañas de marketing de la compañía y su sólida red de distribución también aumentan su poder de fijación de precios.

Apple es conocida por su estrategia de precios premium, cobrando un precio superior por sus productos en comparación con sus competidores. Estos productos son muy deseados por los consumidores, y el reconocimiento de la marca de la compañía y la reputación de calidad le permiten mantener su poder de fijación de precios.

Se sabe que LVMH aumenta los precios de sus productos a lo largo del tiempo, incluso frente a las recesiones económicas. Por ejemplo, durante la crisis financiera mundial de 2008, LVMH aumentó los precios de algunos de sus productos, lo que demuestra su capacidad para mantener el poder de fijación de precios incluso en condiciones económicas difíciles.

Dentro de nuestro fondo invertimos en 29 acciones, de las cuales 20 están clasificadas dentro de las 50 marcas más valoradas del mundo.

También invertimos en empresas líderes en tecnología, ya que cuando se trata de ventajas competitivas y poder de fijación de precios, hay un alto valor en el sector tecnológico, donde la innovación aporta diferenciación y la demanda cambiante se puede satisfacer rápidamente. La innovación tecnológica ha sido la principal fuente de crecimiento de la última década y es probable que siga siéndolo en los próximos años.

En 2022, las grandes compañías tecnológicas, a pesar de sus sólidos balances y rentabilidad, fueron fuertemente golpeadas en bolsa por las incertidumbres geopolíticas, la guerra en Ucrania, las altas presiones inflacionistas y por el giro de la Reserva Federal con su agresiva subida de tipos de interés. Así, las tecnológicas sufrieron indiscriminadamente sin apenas dispersión intrasectorial, debido a su estilo de inversión, solo porque se clasifican como acciones de crecimiento, y también debido al horizonte temporal de sus flujos de efectivo futuros. Esto representó una buena oportunidad de compra.

Sin embargo, a medida que avanzaban los meses, los inversores se dieron cuenta de que eran demasiado negativos en estas acciones de «crecimiento defensivo», y el sector de las grandes tecnológicas en particular, se han beneficiado en lo que va de año de las mejores expectativas de crecimiento y los rendimientos más bajos, ya que los inversores se centran en empresas con crecimiento estable, fundamentales y márgenes sólidos.

Además, ha surgido mucho entusiasmo con el desarrollo de la inteligencia artificial como ChatGPT, que ha sido un catalizador para el comportamiento de las acciones de estas grandes empresas tecnológicas. Desarrollan inteligencia artificial, aprendizaje automático y procesamiento del lenguaje natural. El chat de inteligencia artificial mejorará la experiencia del cliente y se puede utilizar en muchas áreas como la salud, el comercio electrónico, etc.

En Nevastar, nuestra filosofía de inversión está impulsada por una perspectiva a largo plazo y un compromiso de invertir en negocios de crecimiento de calidad. Queremos invertir en las empresas en las que tenemos una mayor convicción con una diversificación suficiente. Creemos que con 29 acciones nuestro proceso de inversión da como resultado una cartera concentrada con la que se puede lograr una diversificación óptima y evitar riesgos idiosincráticos. Creemos en mantener una cartera de ideas de alta convicción, de empresas con una amplia diversificación geográfica y de clientes. Las empresas que se mantienen en el fondo son globales. Su mercado es el mundo, para poder capturar oportunidades en las partes del mundo que están creciendo más rápido. El fondo NSF Wealth Defender invierte en todo momento en aquellos negocios que uno quiere poseer y que protegerán su patrimonio a largo plazo.

Columna de Cedric Bourdy, Head of Distribution for Global Equity UCITS fund NSF Wealth Defender, Nevastar Finance.

Finaccess Value distribuye en España los fondos de la gestora independiente Nevastar Finance.

Las nuevas estrellas del crecimiento en Europa

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Para inversores profesionales. 

Recuerde que el valor de una inversión puede caer y que es posible que no se recupere el importe invertido.

 

De Barcelona a París y de Ámsterdam a Vilna, en Europa encontramos multitud de empresas de pequeña y mediana capitalización de lo más interesantes, a menudo en el sector industrial o en el de servicios B2B.

Si entendemos que el éxito es crecer hasta los niveles de la estadounidense Amazon o de la china Tencent, podemos perder de vista la evolución de otras empresas de menor capitalización. Este otro universo está repleto de oportunidades para los inversores activos especializados, pero para encontrar las más intersantes hay que adoptar el enfoque adecuado. A continuación, nos centramos en tres empresas que ejemplifican nuestra visión:

 

CRISPR Therapeutics

Esta empresa domiciliada en Suiza despegó gracias a un descubrimiento de su cofundadora, Emmanuelle Charpentier, en el 2011. En el 2020 ella y Jennifer Doudna ganaron el Premio Nobel de Química después de descubrir una forma de adaptar el sistema inmunitario del cuerpo para «editar» los genes rebeldes que provocan enfermedades.

La técnica, llamada CRISPR-Cas9, es la primera que permite cambiar permanentemente un gen y evita que el paciente tenga que recibir cualquier otro tratamiento. Además, es más rápida, barata, eficiente y precisa que las terapias génicas que existían hasta ahora.

El descubrimiento tiene enormes implicaciones: CRISPR Therapeutics ha desarrollado un tratamiento para la anemia drepanocítica, que afecta a millones de personas en todo el mundo. Como la composición genética de esta enfermedad se ha estudiado a fondo, constituye un buen campo de prueba, y los ensayos en pacientes ofrecen resultados esperanzadores.

Así pues, la empresa podría aplicar la CRISPR-Cas9 a muchos otros trastornos. Con cada nuevo éxito, se ganará más dinero para seguir financiando terapias experimentales para enfermedades más complejas.

Puesto que en el momento actual los inversores no invierten de buena gana en empresas en fase inicial, la falta de deuda y la gran liquidez (casi 2000 millones de USD) de CRISPR Therapeutics sin duda la hacen más atractiva. El tratamiento de la anemia drepanocítica es solo el comienzo; la empresa confía en ofrecer terapias para distintos tipos de cáncer y diabetes en colaboración con gigantes de la industria farmacéutica como Bayer y Vertex.

Su CEO, Samarth Kulkarni, ostenta un impresionante historial y conoce los mecanismos que hacen triunfar o caer a una empresa de biotecnología. Por tanto, sabe que no todo es centrarse en la ciencia, sino que hay que acordarse de crear un negocio comercial duradero.

 

Topicus.com

Topicus.com está domiciliada en los Países Bajos y desarrolla, gestiona y adquiere compañías que ofrecen software especializado a otros negocios y al sector público.

Estas compañías desarrollan sistemas de trabajo con fines específicos, entre los que figuran la gestión de camas disponibles en un hospital o de las citas médicas, y la optimización de procesos contables de spas, clubs de golf o salones de belleza.

Topicus adquiere estas empresas, aumenta la eficiencia de sus operaciones, recorta los gastos y se nutre de sus ingresos corrientes. Este enfoque ha resultado ser muy exitoso y escalable; la escisión de la empresa de la canadiense Constellation Software y su posterior fusión con otra compañía holandesa son prueba de ello.

No hace mucho que este método ha desembarcado en Europa, y quizá estemos a las puertas de un mercado de crecimiento más dinámico.

¿Por qué? Porque en EE. UU. los clubs de golf de todo el país, por ejemplo, ya tienen instalado el software líder del mercado. En Europa, es posible que haya un líder distinto en cada país, por lo que la empresa tiene margen para atender distintas preferencias y necesidades lingüísticas.

Es decir, hay un mayor abanico de empresas y de operaciones potenciales.

Hasta el momento, la actividad de Topicus en los Países Bajos abarca 23 sectores y 136 compañías, con un total de 44 500 clientes en conjunto.

La empresa está dando fuerza a estas pequeñas operaciones e introduciéndolas en una red mucho mayor, gracias a la influencia de Constellation, uno de sus accionistas mayoritarios.

 

Tonies

Los pequeños de la casa, que todavía no tienen edad para jugar con PlayStation ni Xbox, tienen que divertirse con los juguetes que sus padres prefieren.

Después de ver la decepcionante oferta en el mercado, dos padres alemanes tuvieron una idea: un altavoz cúbico, blando e irrompible con un receptor bluetooth. Ese fue el origen de Tonies.

Si se coloca un muñeco (un Tonie) encima del dispositivo, este cuenta historias, canta nanas o reproduce otro tipo de música. Los fundadores crearon sus propias figuras, pero ahora también están disponibles Peppa Pig, Barbie o el Grúfalo, gracias a acuerdos de licencia.

Este juguete no tiene pantalla, pero no es que se les haya olvidado incluirla. La intención de los fundadores era que los niños jugaran y tuvieran el control, y que pudieran cambiar de pista o subir o bajar el volumen con tanta facilidad que hasta un niño de un año pudiera usarlo.

En términos de negocio, siguen un modelo de «cebo y anzuelo», porque venden un dispositivo y, posteriormente, se generan ingresos corrientes gracias a la compra de artículos consumibles que lo complementan.

En abril del 2022, la compañía ya había vendido 3,5 millones de dispositivos y 40 millones de muñecos, porque quien compra un altavoz acaba comprando varios Tonies (se vende uno cada dos segundos). A medida que los niños crecen, quieren contenidos diferentes, y la lista de muñecos y de contenidos no deja de ampliarse, con lo que el interés en el producto no se pierde.

Creemos que este negocio puede evolucionar de mil formas distintas: quizá creen un modelo de licencias que haga que cualquier juguete pueda «tonieficarse» con un chip integrado, para incluir contenido. La compañía todavía está en pañales, y no hará falta mucho para que su valor se duplique en los próximos cinco años. Aunque inicialmente estaba dirigida a territorios germanoparlantes de Europa, hace un tiempo que se ha lanzado a otras regiones. Los EE. UU. presentan una oportunidad con mayúsculas, y los directivos de Tonies están dando grandes pasos en ese mercado.

 

 

Tribuna de Chris Davies, gestor de inversiones de Baillie Gifford. 

 

 

 

La empresa forestal AF presentó en Montevideo su primer reporte de impacto

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Rama de eucaliptus (Public Domain)

La empresa forestal AF presentó en Montevideo la evolución de sus cuatro fondos (Bosques del Uruguay) y anunció la publicación de su primer reporte anual de impacto, sellando la transición de la empresa de una gestión sostenible a otra más ambiciosa, que mide y fija objetivos tanto sociales como medioambientales y de buena gobernanza.

El “Investor Day”, celebrado en Montevideo el pasado 31 de mayo, tuvo como objetivo responder a la demanda creciente de los inversores sobre esta empresa, creada en el año 2000, que actualmente tiene operaciones en Uruguay, Brasil y Chile, operando en total 100.000 hectáreas forestales.

El primer fondo de AF salió al mercado uruguayo en 2011 y se puede considerar un hito para la modesta industria de asset management local. Al “Bosques del Uruguay I” siguieron el II, III y IV, bajo la forma jurídica del fideicomiso financiero. En total, los cuatro fondos manejan 300 millones de dólares.

Fondos de pensiones, aseguradoras y family offices son los principales inversores de AF, aunque este tipo de alternativo está despertando cada vez más interés.

El primer informe de impacto anual de AF

AF es una firma atenta a los requerimientos de la inversión a nivel global, como demuestran las certificaciones de calidad que le dieron acceso a los mejores mercados de exportación de madera. Ahora, se trata de ir más allá, porque, como explicó el director de la firma, Francisco Bonino, durante las giras internacionales los inversores señalan que las políticas con impacto positivo en lo medioambiental, lo social y el gobierno corporativo serán futuros generadores de ingresos.

¿Qué es un informe de impacto?: en primer lugar, un largo trabajo de consenso y dialogo dentro de la empresa, el difícil establecimiento de unas métricas y, finalmente, el compromiso entorno a unos objetivos cuantitativos.

El reporte de AF, el primero en un género de Uruguay, consta de 23 métricas divididas en ocho categorías.

Así, medidas como el manejo sostenible de las tierras, la puesta en marcha de una economía circular, el cuidado de las comunidades que viven en las zonas de los bosques o la inclusión de mujeres en directorio de la propia empresa se vuelven objetivos escritos y sometidos a revisión anual.

Verónica Ayzaguer, autora del informe y fund manager en AF, explicó que las medidas de impacto positivo, lejos de suponer un costo, redundan en mayores ingresos para la empresa ya que, al obtener una calificación válida internacionalmente, puede servir para atraer a los inversores.

Francisco Bonino señaló que es una cuestión de “convicción” en el directorio de AF, pero también un asunto de sentido común, porque acercarse a las comunidades o preservar la naturaleza protege el negocio a largo plazo.

Rentabilidad, bonos de carbono, inflación

Bonino aportó información sobre el incipiente mercado de los bonos de carbono y destacó su enorme volatilidad, explicando que los inversores se preguntan “si son aire o una oportunidad”.

En AF piensan que los bonos de carbono son una parte del futuro y que la empresa tiene que ser líder en la región en todos los temas ligados a la innovación y el ESG.

La rentabilidad del activo forestal pasa necesariamente por una mirada de largo plazo y como una cobertura ante la inflación: “Es un activo con mucho capex y consideramos que tiene un perfil defensivo ante la subida de los precios. La plantación de bosques tiene una inversión fuerte inicial pero la acumulación de valor casi no tiene costos directos involucrados, por eso constituye una buena protección”, explicó Bonino.

La CNMV adopta las directrices de ESMA sobre requisitos de idoneidad de MiFID II

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La CNMV ha notificado a la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA por sus siglas en inglés) con fecha 2 de junio de 2023 que cumple con las directrices relativas a determinados aspectos de los requisitos de idoneidad de la MiFID II y, por tanto, las va a tener en cuenta, tal como ya se anticipaba en el comunicado del 18 de julio de 2022.

La CNMV prestará atención a su aplicación, en el ámbito de sus competencias de supervisión y, en particular, en la revisión horizontal sobre el cumplimiento de la normativa sobre preferencias de sostenibilidad prevista en el plan de actividades de 2023.

El objetivo de estas directrices es principalmente asegurar una implementación común, uniforme y consistente de los requisitos de MiFID II sobre idoneidad en relación con los nuevos requisitos relacionados con la sostenibilidad introducidos en abril de 2021 mediante una modificación del Reglamento Delegado 2017/565 de la Comisión de 25 de abril de 2016 por el que se completa la Directiva 2014/65/UE del Parlamento Europeo y del Consejo en lo relativo a los requisitos organizativos y las condiciones de funcionamiento de las empresas de servicios de inversión (Reglamento Delegado en adelante).

Los aspectos más relevantes de estas directrices son los siguientes:

En primer lugar, cuando las entidades recopilen la información sobre las preferencias de  sostenibilidad del cliente deben considerar todos los aspectos mencionados en la  definición de preferencias de sostenibilidad del artículo 2.7 del Reglamento Delegado, de forma suficientemente granular como para permitir un ajuste de las características de sostenibilidad de los instrumentos financieros con las  preferencias de sostenibilidad del cliente. 

Tal como indicó la CNMV en su comunicado sobre esta materia en julio de 2022 la obligación de recabar información sobre las preferencias de sostenibilidad de los clientes resulta aplicable desde agosto de 2022. Las entidades deberán haber adaptado sus sistemas y procesos de forma que sean capaces de realizar las  preguntas pertinentes a sus clientes para identificar sus preferencias en relación  con la sostenibilidad, cuando deban realizar un test de idoneidad. 

En el caso de clientes existentes con una relación continuada con la entidad que tuvieran ya un test de idoneidad las directrices señalan que la actualización de la información sobre preferencias de sostenibilidad del cliente debe realizarse como  máximo en la próxima actualización periódica de información, si bien ESMA espera que dicha actualización no se realice en un plazo superior a 12 meses desde la entrada en vigor de estas nuevas obligaciones y que las entidades actúen de forma proactiva para incentivar que los clientes actualicen su perfil antes de dicho plazo. Por otra parte, los clientes deberían poder actualizar su perfil si así lo desean en cualquier momento desde la aplicación de los nuevos requisitos sobre idoneidad el 2 de agosto de 2022. 

La evaluación de idoneidad en relación con las preferencias de sostenibilidad debería realizarse una vez se ha evaluado la idoneidad de acuerdo con el resto de factores que integran la evaluación de idoneidad, los conocimientos y la experiencia, la situación financiera y otros objetivos de inversión del cliente; esto es, en un segundo paso después de identificar la gama de productos inicialmente idóneos para el cliente. 

Las entidades no podrán recomendar un producto que no se ajuste a las preferencias de sostenibilidad del cliente. Los clientes podrán adaptar sus preferencias de sostenibilidad iniciales en su caso. Las razones para acogerse a  esta posibilidad, así como la decisión del cliente deben quedar recogidas en el  informe de idoneidad. Solo en el caso de que el cliente decida adaptar sus preferencias de sostenibilidad iniciales, la entidad podrá informarle de la oferta de productos con características de sostenibilidad que tiene. La adaptación de las preferencias de sostenibilidad se refiere únicamente al asesoramiento en cuestión  y no al perfil del cliente en general. 

El personal de la entidad debe tener los conocimientos y competencias necesarias en relación con los factores utilizados para evaluar las preferencias de sostenibilidad y ser capaces de explicárselos a los clientes en lenguaje no técnico. Para ello, las entidades deberían proporcionar formación adecuada al personal. 

El nuevo texto de las directrices también ha considerado los resultados de la actuación conjunta de supervisión (CSA, en sus siglas en inglés) realizada por ESMA y las  autoridades nacionales competentes en 2020 sobre la aplicación de las obligaciones de idoneidad de MiFID II, e incluye ciertos ajustes para asegurar una alineación entre estas directrices y las de conveniencia y para incorporar los cambios introducidos por el  “Capital Markets Recovery Package”(“Quick Fix”) en el artículo 25.2 de MiFID II en  relación con el cambio de inversiones. 

El pasado 3 de abril de 2023 se publicaron en la página web de ESMA las traducciones  a las lenguas oficiales de la UE de las Directrices, que se aplicarán transcurridos seis meses  desde dicha publicación. 

Han sido emitidas al amparo del artículo 16 del Reglamento No 1095/2010 del Parlamento Europeo y del Consejo de 24 de noviembre de 2010 que regula la creación de ESMA, donde se establece que las autoridades competentes y los participantes en los mercados financieros harán todo lo posible para atenerse a estas directrices.  

Adelanto electoral en España: ¿entrará la extrema derecha por primera vez en el Gobierno?

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El escenario político español continúa en total efervescencia tras el resultado de las elecciones regionales y autonómicas, el cual ha llevado al Gobierno a adelantar los comicios nacionales, que se celebrarán el próximo 23 de julio. Los expertos analizan los pros (en forma de una más rápida propuesta de largo plazo para el país) y contras (en forma de una mayor inestabilidad política), y creen que el escenario más probable es el de una victoria del Partido Popular, que posiblemente tendría que gobernar con la extrema derecha, Vox. Eso supondría la entrada en el gobierno de la extrema derecha por primera vez en la historia.

“La decisión del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, de convocar elecciones anticipadas es potencialmente ventajosa para las perspectivas económicas de España en la medida en que debería evitar que el Gobierno pierda seis meses de tiempo valioso para determinar los objetivos políticos a largo plazo, incluso si ello implica formar una coalición o un Gobierno en minoría. Este plazo permite aplicar reformas y abordar los retos fiscales y económicos del país”, comenta Jakob Suwalski, director de calificaciones públicas y soberanas de Scope Ratings. Pero matiza: también hay que considerar los riesgos asociados a una mayor inestabilidad política. “La posible necesidad de que un partido más grande colabore con otro más pequeño para crear una coalición de gobierno con objetivos políticos a largo plazo probablemente contrapuestos podría complicar la toma de decisiones, sobre todo en cuestiones medioambientales”, señala.

En su opinión, los observadores que esperen una gran coalición entre los dos grandes partidos “pueden sentirse decepcionados. Aunque es habitual en países como Alemania, la formación de grandes coaliciones en la fragmentada y polarizada política española es especialmente difícil. Dicho esto, reconocemos que Sánchez ya ha convocado elecciones anticipadas en otras ocasiones y que ha demostrado ser un experto en la formación de coaliciones con socios improbables”.

“Con las elecciones parlamentarias previstas para el 23 de julio, la situación política en España tiene por delante dos meses para aclararse. El Partido Popular, el histórico partido de derechas que se impuso en las elecciones autonómicas y municipales, probablemente tendrá que aclarar su posición respecto a Vox, el partido de extrema derecha. Mientras, la apuesta del presidente Sánchez pasa por que la proximidad entre el Partido Popular y Vox mueva a los españoles a votar a la izquierda histórica para evitar que Vox llegue al poder”, añade François Rimeu, estratega senior de La Française AM.

Para el experto, “la izquierda también tiene problemas que resolver, especialmente en lo que se refiere a las relaciones entre la llamada izquierda tradicional y la izquierda radical de Podemos. Para los partidos de izquierdas parece ilusorio esperar ganar las elecciones si los candidatos de esta ideología concurren por separado”.

Para Rimeu, “el escenario más probable a día de hoy parece ser el de una victoria del Partido Popular, que no tendría un impacto significativo en el diferencial de tipos de España versus Alemania”.

La llegada de la extrema derecha al gobierno central

“Las elecciones autonómicas y municipales españolas confirman el creciente apoyo a la principal formación de la oposición, el Partido Popular (PP) de cara a las elecciones nacionales que se acaban de adelantar a julio de este año. Los malos resultados obtenidos por el Partido Socialista Obrero demuestran los importantes obstáculos políticos a los que se enfrenta el presidente, Pedro Sánchez, para mantenerse en el cargo. Aunque el PP obtuvo unos buenos resultados, muchas regiones estarán gobernadas por el PP en coaliciones formales o informales con el partido de extrema derecha Vox. Con pocas opciones de coalición, es posible que el PP tenga que repetir esta relación a nivel nacional tras las elecciones de julio, lo que aumenta la posibilidad de que Vox entre en el gobierno por primera vez”, analiza Lizzy Galbraith, economista política en abrdn.

“La eficacia de estos acuerdos de gobierno PP-Vox a nivel regional será un indicador importante para evaluar la viabilidad de que los dos partidos puedan trabajar juntos a nivel nacional si el PP necesita un socio de coalición tras las elecciones de julio”, asegura.

El OSEPSC y el Observatorio Caser se unen para afrontar los desafíos del futuro previsional en España

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El Observatorio de los Sistemas Europeos de Previsión Social Complementaria de la Universidad de Barcelona y el Observatorio Caser han firmado un acuerdo estratégico con el propósito de impulsar la investigación, el conocimiento y la reflexión sobre la previsión social complementaria en España.

El objetivo principal de este acuerdo es compartir conocimiento, experiencias y proyectos de formación para promover la realización de estudios, análisis, informes y publicaciones que sean útiles tanto para los responsables de las tomas de decisiones, como para la sociedad en general, con el fin de mejorar la previsión social complementaria en nuestro país.

Esta colaboración permitirá además el desarrollo de actividades conjuntas destinadas a fomentar la cultura del ahorro y la educación financiera, con un enfoque especial en el segundo y tercer pilar de la previsión social complementaria, e irán dirigidas a diversos públicos, incluyendo ciudadanos, empresas, gestores e instituciones del sector.

Estos pilares hacen referencia a dos áreas relacionadas con la jubilación y la previsión económica. El segundo pilar se refiere a los planes de pensiones que las empresas ofrecen para que sus empleados puedan ahorrar dinero para su jubilación. Mientras que el tercer pilar se compone de los productos de previsión que las personas contratan por iniciativa propia con entidades financieras o compañías de seguros.

En el año 2008 nace el Observatorio Caser, perteneciente al Grupo Caser, entidad aseguradora patrocinadora del Observatorio de los Sistemas Europeos de Previsión Social Complementaria. A través de encuestas, publicaciones y encuentros, se convierte en una plataforma de conocimiento, reflexión y concienciación en torno al mundo de las pensiones y su relación con la creación de un futuro sostenible para todos. Ante la actual coyuntura, su prioridad es contribuir a aclarar un asunto de interés para los ciudadanos: estar preparados de cara a la jubilación en un momento social y económico clave en la cultura del bienestar que rige Europa.

La directora del Observatorio Caser, Eva Valero, ha señalado que “este acuerdo representa una oportunidad única para contribuir a empoderar a la sociedad española, mejorando su capacidad de planificación financiera y de protección social en el futuro. A través de esta alianza, no solo podemos lanzar nuevas iniciativas, sino también proporcionar la mejor información para que las personas puedan tomar las decisiones óptimas sobre cómo complementar sus ahorros de la mejor manera posible”.

Por su parte, el director del Observatorio de los Sistemas Europeos de Previsión Social Complementaria de la Universidad de Barcelona, Xavier Varea, ha destacado que “la colaboración entre ambas organizaciones contribuirá a enriquecer el debate sobre la previsión social complementaria en España, aportando soluciones innovadoras y eficaces a los desafíos que plantea, bajo una visión integral y global”.

Lombard Odier Investment Managers y Systemiq crean la plataforma de inversión sostenible holistiQ Investment Partners

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Lombard Odier Investment Managers (LOIM), el brazo de gestión de activos de Lombard Odier, y Systemiq, líder en el cambio de sistema, han anunciado el lanzamiento de holistiQ Investment Partner (holistiQ), que operará como una nueva plataforma dentro de LOIM.

holistiQ estará exclusivamente dedicada a la inversión sostenible y combinará la herencia en asset management de Lombard Odier, el compromiso en sostenibilidad y la medición de las vías de inversión; con el profundo conocimiento analítico de Systemiq y su experiencia en la transformación del sistema económico.

Motivado por las convicciones claras en la velocidad y escala de la transición económica, la plataforma buscará el despliegue de capital para capturar oportunidades de inversión, concentrándose en la transformación de los regímenes económicos claves, como energía; tierra y océanos; y materiales. holisticQ pretende ofrecer un paquete de estrategias diversificadas e innovadoras a través de mercados tanto públicos como privados, con un pilar dedicado a soluciones basadas en la naturaleza.

holisticQ estará liderado conjuntamente por Taraneh Azad, Managing Partner de Systemiq y Jean-Pascal PorcherotManaging Partner de Lombar Odier Managing Parter a cargo del negocio de asset management, junto con sus actuales puestos. Supervisarán un equipo de más de cien profesionales, provenientes tanto de LOIM como de Systemiq, combinando una investigación cuantitativa puntera con profesionales en inversión altamente cualificados.

Hubert Keller, senior manager Partner de Lombard Odier, afirmó que holistiQ «marca un importante hito en la historia de ambas compañías y muestra la fuerza de nuestra ambición común en crear soluciones innovadoras que conduzcan el progreso de la transición medioambiental global. Es una asociación única, que aprovechará el entretejido de capacidades, distintas pero simultaneas, de ambas instituciones. Además, muestra el compromiso de Lombard Odier en el desarrollo continuo de soluciones líderes en inversiones para solucionar las necesidades de nuestros clientes, apoyando nuestro compromiso en servirles como un inversor líder en sostenibilidad, enfocado en proveer rendimiento. Estamos deseando profundizar en nuestra relación con Systemiq a través de esta asociación”.

Jeremy Oppenheim, fundador y senior Partner de Systemiq, añadió que para construir una red económica global, «se necesitan desplegar 5-6 billiones de dólares alrededor del mundo cada año, de los cuales la mayoría serán de capital privado. Systemiq ha trabajado con Lombard Odier durante varios años seguidos, hemos encontrado el socio perfecto con quien construir holistiQ. Combinando las mejores capacidades de investigación de las dos casas, desarrollaremos estrategias de inversión distintivas con convicciones claras basadas tanto en perspectivas científicas como económicas”.

Claves de la estrategia de Invesco en ETFs sectoriales con criterios ESG

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La llegada de la pandemia trajo consigo un aumento en los flujos de entrada hacia estrategias ESG que se interrumpió en 2022…salvo para el caso de los ETFs, que han seguido creciendo hasta niveles que ya se sitúan en récords en lo que va de 2023, cercanos a los 600.000 millones de dólares. De acuerdo con datos aportados por Invesco, los flujos hacia ETFs que invierten con criterios ESG han experimentado un crecimiento constante y de doble dígito: los flujos aumentaron un 39% en 2020, un 50% en 2021 y un 60% en 2022. A pesar de constatar el creciente interés de los inversores por esta clase de productos, desde la gestora contraponen la realidad de la estructura del mercado: los ETFs ESG tan solo suponen el 18,8% de todos los activos en la región EMEA.

En un desayuno organizado recientemente por Invesco con la presencia de Sam Whitehead, responsable de desarrollo de producto ETF ESG para EMEA y Stephanie Rowton, de S&P Dow Jones Indices, explicaron la estrategia de producto de la firma en este segmento del mundo ETF. Ambos expertos aclararon que el objetivo no es tanto generar mayor rentabilidad a los inversores, sino ofrecer una réplica con tracking error similar y que permita construir asignaciones sostenibles en cartera con costes bajos y total transparencia.

Partiendo de esta asunción, Invesco ha estado trabajando estrechamente con S&P Dow Jones Indices para desarrollar ETFs sectoriales que incluyen criterios ESG, para ofrecer a los inversores la oportunidad de poder gestionar dinámicamente sus carteras, adaptándolas a cada fase del ciclo. “Los inversores están empezando a buscar la integración de estos ETF en herramientas de mayor precisión”, aclaró Whitehead.

Por estos motivos, la firma ha lanzado la gama Invesco S&P World Sector ESG UCITS ETFs, que por el momento está compuesta por cuatro productos que ofrecen una aproximación ESG a los sectores sanitario, de tecnologías de la información (TI), financiero y de la energía con comisiones a partir del 0,18%. La gestora ha elegido estos cuatro sectores porque cubren el 55% del índice S&P Dev ex – Korea (equivalente al MSCI World) y permiten rotar las exposiciones en función de la evolución del mercado: si se encuentra en las primeras fases de expansión, se puede realizar una asignación al sector financiero o al tecnológico, mientras que en una fase tardía de la expansión se pueden efectuar asignaciones a energía y añadir sector salud si el mercado entra en una fase recesiva.

Se trata de productos pensados para ser utilizados principalmente de forma táctica, con los que Invesco busca posicionarse como proveedor de ETFs sectoriales para la industria de gestión de activos. Whitehead explicó que la firma está abierta potencialmente a expandir la gama, apalancándose en el diseño de nuevos índices por parte de S&P Dow Jones Indices.

 

La democratización de los activos privados continuará en Europa

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Las asignaciones a activos privados por parte de los inversores europeos de High Net Worth (HNW) y Ultra High Net Worth (UHNW) seguirán creciendo impulsadas por la innovación en los productos de inversión. Sin embargo, el aumento en la exposición será desigual entre los grupos de riqueza, según un estudio de Cerulli.

La investigación indica que la mayoría de los inversores HNW -persona con, al menos, un millón de dólares en activos financieros líquidos- y UHNW -personas con activos por valor de más de 30 millones de dólares- siguen estando muy por debajo de la asignación de activos privados y, por lo tanto, continuarán expandiendo sus programas. El informe, además, identifica los fondos semilíquidos y los Fondos Europeos de Inversión a Largo Plazo (ELTIF) como dos de las áreas que presentan oportunidades para los gestores de activos. La demanda de  private equity y de fondos de infraestructuras por parte de la banca privada y sus clientes seguirá siendo fuerte, pero se espera que su demanda de activos inmobiliarios disminuya en los próximos 12-24 meses.

Hay, sin embargo, retos que superar. Casi la mitad de los bancos privados y gestores de patrimonio indica que la falta de liquidez, las altas tarifas y la aversión al riesgo de los clientes son las principales preocupaciones que les impiden aumentar las inversiones privadas dentro de las carteras de sus clientes. “La democratización de los activos privados enfrenta varios desafíos, pero Cerulli cree que una regulación más permisiva, la educación del cliente y las nuevas tecnologías ayudarán a abordar algunos de estos en los próximos tres a cinco años”, constata Justina Deveikyte, directora de gestión de activos institucionales europeos.

Los fondos semilíquidos están ganando en popularidad, especialmente en el Reino Unido, Suiza e Italia. La mitad de los administradores de patrimonio del Reino Unido prefieren los fondos semilíquidos cuando invierten en mercados privados. En Italia y Suiza, alrededor del 40% de los bancos privados y los gestores de patrimonio muestran una fuerte preferencia por las estructuras semilíquidas. Cerulli prevé un número creciente de lanzamientos de fondos semilíquidos en los próximos 12 a 24 meses.

Los ELTIF también están atrayendo un interés creciente. El 45% de los bancos privados y los gestores de patrimonio de toda Europa quieren aumentar su exposición a los ELTIF de infraestructura durante los próximos 12 meses y alrededor del 40% quieren invertir más en ELTIF inmobiliarios. La demanda es más fuerte en Francia, Suiza e Italia.

“Una revisión de la regulación ELTIF, que se espera que entre en vigor en el primer trimestre de 2024, permitirá la inversión en fondos de fondos y estructuras master-feeder y eliminará el requisito de patrimonio neto mínimo, así como el mínimo de entrada de 10.000 euros. La actualización, probablemente, será un catalizador para el lanzamiento de muchos más ELTIF en los próximos 12 a 24 meses. Los gestores de activos que estén considerando lanzar ELTIF no deberían retrasarse”, finalizó Deveikyte.

Otros puntos destacables

Con los bancos reduciendo los préstamos en el clima actual de aversión al riesgo, el papel que pueden desempeñar los fondos de préstamos directos para ofrecer una fuente alternativa de financiación para las pequeñas y medianas empresas ha ganado importancia. La investigación de Cerulli indica que los préstamos directos y la colocación privada serán las subclases de activos más buscadas en deuda privada: alrededor del 25% de los encuestados de banca privada y gestores de patrimonio planea aumentar sus asignaciones a estas estrategias durante el próximos 12 a 24 meses.

Aunque hubo una disminución en el número de fondos de préstamos directos lanzados en Europa en 2022, el tamaño promedio de los fondos experimentó un cierto incremento.

Por otra parte, los comités de inversión y los administradores de fondos están reasignando activos en respuesta a las condiciones del mercado que son nuevas para muchos inversores. Los bonos vuelven a tener demanda, pero las estrategias varían según la visión del cliente sobre el mercado de renta fija.

Además, las infraestructuras se han convertido en la clase de activo alternativo más demandada debido a su capacidad para proporcionar flujos de efectivo estables y una cobertura contra la inflación. Dado que la inflación se mantiene en niveles elevados en toda Europa, se espera que las asignaciones a vehículos que ofrecen una combinación de activos reales sigan siendo atractivas para los inversores, sobre todo por lo que ofrecen sobre las clases de activos tradicionales.