El Proyecto Edufinet de Unicaja se suma al Día de la Educación Financiera con actividades durante esta semana y aboga por las finanzas inclusivas

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Con el objetivo de apostar por la inclusión financiera, el Proyecto Edufinet de Unicaja se suma, con actividades a desarrollar durante esta semana, a la celebración el 2 de octubre, del Día de la Educación Financiera, una iniciativa impulsada por el Plan de Educación Financiera (PEF), en el que participan el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, el Banco de España, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y asociaciones e instituciones de todos los sectores. 

El Proyecto Edufinet, promovido por Unicaja Banco y la Fundación Unicaja, se une de este modo, un año más, al Día de la Educación Financiera, una iniciativa que viene celebrándose desde 2015 y cuyo lema en esta ocasión es ‘Finanzas inclusivas, finanzas para todos’

Para ello, ha organizado durante esta semana una serie de actividades, tratando de incidir en la importancia de la inclusión financiera y en el hecho de que ha de alcanzar a toda la sociedad, sobre todo a aquellos colectivos más vulnerables o con menor capacitación digital, tales como mayores, niños y jóvenes o personas en riesgo de exclusión social o con discapacidad.

El programa que ha organizado para esta semana el Proyecto Edufinet incluye diferentes actividades, destacando unas charlas sobre inclusión financiera y ciberseguridad, que tuvieron lugar el lunes, en la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Málaga (UMA), y que contaron con la participación de asociaciones de mayores y de usuarios de centros Vuela Guadalinfo (un servicio público y gratuito de aprendizaje activo, trabajo y vida digital), así como de universitarios.

La charla sobre inclusión financiera ha sido impartida por el Presidente en Málaga de la asociación Séniors Españoles para la Cooperación Técnica (SECOT), mientras que la de ciberseguridad ha sido ofrecida por Ángela Dini, Daniel García, Francisco Perdomo y Paloma Simón, en representación de Google.

El martes 3 de octubre, Edufinet publicaba en la web de Edufinext el último volumen de su cómic de educación financiera, el tercero, cuyo título es ‘En busca de las razones perdidas: el final de la aventura’. 

Presentación de las Jornadas para Jóvenes y de la Olimpiada

Por otra parte, el miércoles, día 4, tenía lugar, en el Centro Unicaja de Educación Financiera de Málaga, la presentación, por parte de miembros del equipo de trabajo de Edufinet, de las XV Jornadas de Educación Financiera para Jóvenes (alumnos de secundaria y de bachillerato) y la XV Olimpiada Financiera. 

Este acto contaba con las intervenciones de representantes del Banco de España, la CNMV, la UMA y el propio Proyecto Edufinet, y servía también para repasar los principales resultados del Eurobarómetro sobre educación financiera publicado el pasado mes de julio.

Según la Comisión Europea, el 19% de la población española tiene un nivel de conocimiento financiero elevado, frente al 26% de la Unión Europea, siendo España el cuarto país europeo con menor porcentaje de población con niveles de educación financiera elevados. Ello pese a que tener una adecuada instrucción financiera es esencial en la actualidad, en tanto que capacita a la población para tomar decisiones informadas y responsables. 

Finalmente, Edufinet llevará a cabo el jueves 5 el webinario ‘Entrenando tus finanzas: consejos para deportistas’, a través de su canal de YouTube (canal: Proyecto Edufinet), y el viernes 6 publicará en EdufiBlog ‘Lion Carbon: aumentando el valor de los bosques y la fauna silvestre para las comunidades locales’.  

El Proyecto Edufinet, que promueve, en la actualidad, diversos proyectos con los que favorecer la inclusión financiera y digital de distintos segmentos de la población, de modo que puedan desenvolverse con mayor autonomía en la gestión de sus propias finanzas y mejorar sus habilidades en el manejo de la banca digital, acumula cerca de 20 años de trayectoria. Para ello, cuenta con la colaboración de 17 universidades y más de una decena de entidades y organizaciones empresariales.

Todo ello ha hecho que Unicaja sea uno de los agentes más activos en los ámbitos de la educación y la inclusión financieras, en ejercicio de su Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y de su compromiso con la sociedad.

Comienza en Málaga el mayor acontecimiento mundial de la economía de impacto, organizado por el GSG y SpainNAB

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Foto cedidaAntonia Ledesma, vicepresidenta y diputada de Innovación Social y Despoblamiento; Juan Bernal, presidente de SpainNAB; Francisco de la Torre, alcalde de Málaga; José Luis Escrivá, ministro en funciones de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones del Gobierno de España; Carolina España, consejera de Economía, Hacienda y Fondos Europeos de la Junta de Andalucía; Gonzalo Gortázar, consejero delegado de Caixabank; y José Luis Ruiz de Munain, director general de SpainNAB

El GSG Global Impact Summit 2023, el principal acontecimiento mundial del movimiento de la economía de impacto, ha sido inaugurado hoy en el Palacio de Ferias y Congresos (Fycma) de Málaga. La cumbre, organizada por la Asociación SpainNAB (Consejo Asesor para la Inversión de Impacto) y el GSG (Global Steering Group for Impact Investment), con la colaboración del Ayuntamiento de Málaga e Impact Hub, se desarrollará durante los días 2 y 3 de octubre con presencia de alrededor de 1.000 profesionales de la inversión de impacto de más de 60 países de todo el mundo, representando a alrededor de 500 organizaciones. Entre ellos, miembros de los 41 Consejos Asesores Nacionales y Regionales (NABs) para compartir con la comunidad mundial las novedades de sus mercados locales.

La inauguración del GSG Global Impact Summit ha corrido a cargo de Juan Bernal, presidente de SpainNAB, que ha recordado el recorrido de SpainNAB. “Como presidente de SpainNAB, estoy orgulloso de ver que el progreso que hemos hecho desde que nos unimos al GSG en junio de 2019 se ha visto recompensado con la confianza de organizar el evento más importante del calendario mundial de inversión de impacto”, aseguró, y añadió que el propósito «es lograr un impacto positivo en las personas, contribuir a la prosperidad de la sociedad en su conjunto y fomentar el bienestar social, especialmente de las personas más vulnerables.

Además, la apertura de la cumbre ha contado con la participación de José Luis Escrivá, ministro en funciones de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones del Gobierno de España, que ha destacado el “papel vital” del sector público en las políticas sociales al facilitar inversiones a largo plazo; de Carolina España, consejera de Economía, Hacienda y Fondos Europeos de la Junta de Andalucía, que ha celebrado la acogida de Andalucía de este foro mundial que pone en relevancia proyectos de economías de impacto que no solo tienen en cuenta el ámbito económico, sino también los efectos hacia el desarrollo sostenible o ámbito social; y de Francisco De la Torre, alcalde de Málaga, que ha dado la bienvenida a todos los participantes del Congreso.

SpainNAB, principal impulsor de la inversión de impacto en España

La primera jornada del GSG Global Impact Summit ha puesto de relevancia la necesidad de reforzar la colaboración público-privada en el sector. En este sentido, José Luis Ruiz de Munain, presidente de SpainNAB, ha celebrado que la inversión de impacto esté presente a nivel internacional y nacional. En primer lugar, en la agenda oficial de la presidencia española del Consejo de la Unión Europea de la mano de Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), y, por otro lado, con el lanzamiento del primer Fondo de Impacto Social (FIS), gestionado por Cofides.

Durante su intervención, Ruiz de Munain ha destacado que “la regulación y la armonización del mercado son elementos críticos para alcanzar un mercado único europeo”. Los Consejos Nacionales Asesores (NABs) “deben contribuir a esta consolidación”, un trabajo que desde SpainNAB se está realizando, por ejemplo, con la definición de la inversión de impacto, que debe incluir la medición, intencionalidad y adicionalidad.

“SpainNAB se ha establecido en poco tiempo como el principal constructor del mercado de impacto. Somos capaces de comprometernos con las principales instituciones financieras del país, pero también de enviar nuestro mensaje al sector público y a los responsables políticos”, aseguró José Luis Ruiz de Munain.

Por último, destacó el papel clave que las organizaciones filantrópicas y de la economía social juegan para construir economías de impacto junto a la colaboración del sector público y privado. En este sentido, Ruiz de Munain celebró el lanzamiento en los próximos meses del primer Bono de Impacto Social.

El 59% de los asesores considera que ha mejorado el nivel de educación financiera de los españoles en los últimos años

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El 59% de los asesores financieros considera que ha mejorado el nivel de educación financiera de los españoles en los últimos años, y de ellos un 9% opina que esto se debe principalmente a la inflación y su efecto en los bolsillos de la sociedad. Esta es una de las principales conclusiones de la tercera edición de la encuesta elaborada por EFPA España entre sus miembros certificados, con motivo de la Semana de la Educación Financiera, en la que han participado más de 400 profesionales de la industria del asesoramiento financiero de nuestro país.

Destaca el hecho de que, al ser preguntados sobre la nota global que darían al nivel de educación financiera de los españoles, los asesores financieros otorgan una nota media de 4,65 sobre 10, ligeramente superior al 4,33 del año pasado, aunque continúa siendo una nota muy baja. El 46% de los asesores financieros suspende el nivel de educación financiera de la sociedad española y tan solo un 11% les da una nota de 7 o superior.

El interés por la economía y las finanzas ha aumentado

Los datos reflejan que, según la percepción del 84% de los asesores, el interés de la población por la economía y las finanzas ha aumentado en el último año. Por un lado, un 37% considera que el motivo se debe a la situación de los mercados y la subida de los precios, que ha aumentado la preocupación de los clientes por temas relacionados con la gestión de sus ahorros y sus finanzas personales. Pero, por otro lado, un 47% considera que el aumento del interés se ha producido de manera puntual, por factores específicos como la inflación.

Aunque este aumento del interés resulte muy positivo, todavía queda camino por recorrer, y es que el 73% de los asesores considera que los particulares deberían tener un mayor conocimiento sobre aquellos productos que afecten a su economía personal, ya sean de ahorro, de crédito o incluso medios de pago. Además, un 41% señala el área de la planificación fiscal y la realización de presupuestos como uno de los territorios dentro del ámbito financiero que peor conocen los clientes.

Al ser preguntados más específicamente sobre si han notado un incremento en el interés de ahorro para la jubilación, un 57% de los asesores responde afirmativamente, pero la mayoría de ellos (42%) cree que, aunque el interés es mayor, todavía no conocen bien cómo funcionan los productos enfocados para este objetivo.

Educación financiera en todas las etapas educativas

El último informe PISA realizado sobre conocimientos financieros situaba a España en la décima posición de los 15 países de la OCDE analizados (entre niños de 13 y 15 años). En este sentido, según los resultados de la encuesta, el 82% de los asesores financieros participantes consideran que la clave para mejorar ese nivel de cultura financiera entre los más jóvenes y que los alumnos mejoren sus conocimientos financieros desde pequeños es la incorporación de una asignatura obligatoria en los colegios.

Por otro lado, se considerarían medidas efectivas para estos jóvenes, aunque con porcentajes mucho menores, de un 38% y un 30% respectivamente, la presencia de cursos optativos ofrecidos por profesionales del sector financiero, con el fin de acercar la terminología económica desde temprana edad; o acercarse a los estudiantes a través de sus canales de comunicación habituales, por ejemplo, las redes sociales.

En líneas generales, si algo dejan claro los resultados de la encuesta es, sin duda, que la solución más eficaz para hacerle frente al desconocimiento económico en España es una mejora e incremento de la educación financiera incorporando la materia en todas y cada una de las distintas etapas educativas. Así lo considera el 93% de los participantes.

Esto deja un porcentaje restante bajo de personas que defienden las iniciativas puestas en marcha a través de la implicación de empresarios, sindicatos y patronales o de las desarrolladas a través de medios de comunicación y redes sociales.

Al entrar específicamente a hablar sobre las redes sociales, que se han convertido en la fuente de información principal para una gran parte de sociedad, un 68% de los asesores cree que pueden convertirse en una herramienta muy útil para mejorar la educación financiera, pero cabe destacar que el 58% considera que solo será posible siempre que sea información regulada y que proceda de una fuente cualificada.

A&G reúne a 56 gestoras para plantar 800 árboles en la II edición de GROW

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A&G ha celebrado hoy la II Edición de GROW, reuniendo a 56 gestoras, nacionales e internacionales, para plantar 800 árboles en Alalpardo, en la Comunidad de Madrid.

Esta acción organizada por A&G busca lanzar un mensaje claro y contundente de que la entidad ofrece todo un abanico (un bosque) de oportunidades de inversión, en función del perfil y necesidades de cada cliente. El eslogan de esta acción, “el futuro es nuestra mejor inversión”, apuesta además por que las entidades logren conseguir una huella de carbono cero.

En el marco de esta segunda edición, A&G está elaborando un catálogo ESG bajo el título “Green Book”, en el que se recoge un fondo ESG de cada gestora participante para ponerlo al servicio a aquellos de sus banqueros y clientes que busquen invertir siguiendo estos criterios.

Tras el éxito de la primera edición, que contó también con la participación de numerosas gestoras nacionales e internacionales, se ha celebrado la segunda edición. Se han plantado 800 árboles, que sumados a los de la primera edición de GROW, suman un total de 1.600 árboles, lo que le acerca al objetivo de plantar un bosque de 4.000 árboles en cinco años.

Laura Suárez, directora de comunicación y marketing de A&G, señala: Gracias a las entidades que nos han acompañado hoy, nuestro bosque sigue creciendo. Por segundo año consecutivo, hemos puesto en marcha esta iniciativa, uniendo esfuerzos. Nuestra motivación sigue siendo la misma, aportar nuestro granito de arena por el medio ambiente al tiempo que recordamos al mercado que en A&G siempre ha existido la arquitectura abierta. Nos encantaría que GROW se convirtiera en una acción referente en la industria».

El mensaje que se quiere lanzar desde la entidad es el compromiso de A&G para ofrecer a sus clientes todo un bosque de posibilidades de inversión, y no solo “su árbol” y encontrar así el ecosistema que mejor se adapte a las circunstancias de cada inversor, en definitiva, para mostrar que realmente A&G tiene arquitectura abierta y un servicio personalizado y adaptado a cada cliente.

Entidades participantes en la II edición de GROW

Aberdeen, Aegon, Algebris, Alliance Bernstein, Allianz Global Investors, Amiral Gestión, Amundi, Axa, Bellevue, BlackRock, BNP, BNY Mellon, Candriam, Capital Group, Capital Strategies, Columbia Threadneedle, DWS, EBN, La Financiere de l’Echiquier, EDR, Eurizon, Eurocare (threestones), Federated Hermes, Fidelity, Flossbach von Storch, Franklin Templeton, GAM, Generali, Goldman Sachs, Invesco, Janus Henderson, JPM, JSS Safra Sarasin, Jupiter, La Française, M&G, MAN AHL, MFS, Morgan Stanley, Muzinich, NARTEX, Neuberger Berman, New Capital, Oddo, Pictet, Pimco, Robeco, Rothschild, Samaipata, Schroders, Seaya, T Rowe Price, UBP, Vontobel y WisdomTree.

Sevilla acoge por primera vez el Día de la Educación Financiera, que organizan el Ministerio de Asuntos Económicos, la CNMV y el Banco de España

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Foto cedidaIES Río Cabe vencedor del Concurso Escolar de Conocimientos Financieros

El Día de la Educación Financiera, bajo el lema  “Finanzas inclusivas, finanzas para todos”, se ha ubicado por primera vez en Sevilla, en la Delegación de Gobierno de Andalucía. El evento ha contado con la presencia del secretario de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa, Gonzalo García Andrés, el presidente de la CNMV, Rodrigo Buenaventura, y el director general de Conducta Financiera y Billetes del Banco de España, Alberto Ríos. 

Durante la jornada se ha celebrado un coloquio moderado por el periodista Arturo Lopo, en el que representantes de diversas instituciones han analizado la importancia de la educación financiera como garantía para lograr la inclusión financiera en todos los ámbitos sociales. 

Con motivo de este día, la asociación de fondos de inversión española, Inverco, también mostraba su compromiso con la educación financiera, a través del convenio de colaboración entre el Banco de España, la Comisión Nacional de Mercado de Valores y el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital. En este sentido, compartió las actividades en esta materia que desde la asociación se han llevado a cabo desde la celebración de la pasada edición y recordó las actividades de las gestoras: según sus datos, nueve de cada 10 entidades llevaron a cabo alguna iniciativa de educación financiera en 2022.

Las iniciativas de las gestoras

Así, Inverco destacó la presentación de la quinta edición de la Encuesta sobre iniciativas de Educación Financiera y Actuaciones solidarias que las gestoras de IICs y fondos de pensiones realizaron durante el año 2022. Según sus datos, nueve de cada diez gestoras llevaron a cabo al menos una iniciativa de educación financiera el año pasado.

El 65% de las gestoras escogieron los talleres en centros educativos como medio más utilizado para canalizar sus actuaciones en materia de educación financiera, seguidos por los webinars, los cursos de planificación financiera y los educativos online (43% en los tres casos).

El 27% de las iniciativas sobre educación financiera estuvieron dirigidas a todo el público en general, seguidas por las dirigidas a menores de dieciocho años, con un 23%. La temática de las iniciativas se refiere por igual a los fondos de inversión, fondos de pensiones y ahorro en general.

El 100% de las gestoras valoran que el resultado alcanzado por la iniciativa ha sido muy útil (78%) o útil (22%); también un 100% de las gestoras consultadas repetirán experiencia en 2023. Las gestoras encuestadas realizaron un total de 128 iniciativas en educación financiera en 2022.

Además, la asociación se dispone a celebrar la cuarta edición del “Programa Rumbo a tus sueños”: el día 3 de octubre comenzará, junto a Junior Achievement. Tras los éxitos de las tres ediciones previas en las cuales casi 2.000 estudiantes se vieron beneficiados, esta edición tendrá un alcance similar que las previas puesto que el número de programas asciende hasta los 25, contando con un número superior a los 50 voluntarios que impartirán los Programas. Esta edición ofrece una modalidad híbrida, permitiendo un alcance mucho mayor en todo el territorio nacional.

Premios Finanzas Para Todos 2022, en el evento de Sevilla

En evento de Sevilla se han entregado los “Premios Finanzas Para Todos 2022”, que cuentan con dos categorías: a la mejor iniciativa de educación financiera puesta en marcha durante 2022, premio al que puede optar cualquier persona física o jurídica no colaboradora del Plan de Educación Financiera y el premio para colaboradores en el desarrollo del Plan de Educación Financiera y que hayan destacado en la promoción y difusión de la estrategia nacional de educación financiera.

Este año han recaído en UNESPA, en su categoría de implementación del Plan de Educación Financiera, y en Grupo de Investigación Finanzas y Gobierno Corporativo de la Universidad de Oviedo, como mejor iniciativa de educación financiera.

Concurso Escolar de Conocimientos Financieros

Durante el acto central, presentado por la periodista Mabel Mata, se ha disputado la final del Concurso Escolar de Conocimientos Financieros, en el que el Instituto de Educación Secundaria Río Cabe, de Monforte de Lemos (Lugo), ha sido el ganador tras imponerse al Colegio Santísima Trinidad, de Plasencia (Cáceres), en una ajustada disputa.

La presentadora del evento, Mabel Mata, realizó las preguntas, diez para cada equipo. Con mucha emoción se fue viviendo el turno alternativo de preguntas hasta que el Río Cabe se distanció del Santísima Trinidad según se acercaba la pregunta final. Al final, tras completar la ronda de preguntas, el IES Río Cabe resultaba vencedor. El premio, una tablet para cada integrante del equipo y un premio de 3.000 euros en material escolar para el centro.

Los subcampeones, los alumnos de Colegio Santísima Trinidad, también se han llevado una tablet para cada integrante y un premio de 1.500 euros en material para el centro. Además, todos ellos tienen pendiente visitas institucionales a la sede central del Banco de España y al Palacio de la Bolsa de Madrid.

Columbia Threadneedle se alía con UBS Global Wealth Management en un nuevo fondo sostenible

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Columbia Threadneedle Investments ha anunciado el lanzamiento del fondo CT (Lux) Sustainable Global Equity Enhanced Income Fund con la entrada de UBS Global Wealth Management (UBS GWM) como principal inversor.

El nuevo fondo está clasificado como artículo 8 en virtud de la normativa SFDR y tiene como objetivo unos niveles de ingresos atractivos y resilientes procedentes de una cartera principal de compañías líderes en ingresos sostenibles. La cartera se complementa con una estrategia de superposición para mejorar los ingresos, con un objetivo de rendimiento combinado de entre el 4% y el 8% anual.

El fondo se articula en torno a temas de sostenibilidad para identificar entre 30 y 50 empresas que puedan beneficiarse de las tendencias de desarrollo sostenible o contribuir a ellas. Nick Henderson y el equipo de renta variable global de Columbia Threadneedle han identificado siete megatendencias persistentes en este ámbito, como la transición energética, la salud y el bienestar y las ciudades sostenibles, que proporcionarán vientos de cola a largo plazo a las empresas bien situadas en este área de inversión.

Al tiempo que garantiza un claro enfoque en los proveedores de soluciones sostenibles, la cartera resultante se inclina hacia un estilo básico/value, que diferencia al fondo de sus homólogos típicamente orientados al crecimiento.

Bruno Marxer, director de Gestión Global de Inversiones de UBS GWM, afirmó que la sostenibilidad «es una tendencia fundamental clave que, en nuestra opinión, seguirá dando forma a los mercados. Por lo tanto, nos complace dar vida a esta nueva solución de inversión sostenible en colaboración con un estimado socio del sector, para ofrecer a nuestros clientes acceso exclusivo a un fondo que está alineado con las tendencias del mercado y contribuye a la diversificación de la cartera».

A este respecto, Nick Henderson, gestor de Carteras del fondo CT (Lux) Sustainable Global Equity Enhanced Income Fund, subrayó que el lanzamiento de este fondo «representa un hito importante» y añadió que «aporta una nueva dimensión a la inversión sostenible. Los fondos sostenibles tienden a estar orientados al crecimiento, mientras que los fondos tradicionales de generación de ingresos suelen identificar niveles de ingresos por dividendos superiores al promedio en lo que podríamos considerar ‘sectores en declive’, como el del tabaco o el energético. A través de su sesgo hacia el factor de ‘valor’, consideramos que este fondo ofrece una alternativa real: un producto sostenible que genera mejores niveles de ingresos que no proceden de sectores convencionales de generación de ingresos».

Comentando la asociación con UBS GWM, Michaela Collet Jackson, responsable de Distribución, EMEA en Columbia Threadneedle, puntualizó que: «Estamos orgullosos y agradecidos de que UBS GWM haya vuelto a confiar sus activos a Columbia Threadneedle, invirtiendo en otro de nuestros nuevos fondos sostenibles. La contribución de UBS GWM eleva el fondo a un tamaño crítico de forma inmediata, permitiendo al gestor de la cartera invertir de forma significativa y abriendo el fondo a otros inversores potenciales. A partir de una estrecha colaboración con nuestro cliente, creemos que hemos lanzado un fondo que proporciona el elemento de renta mejorada que los inversores están buscando captar en el actual entorno inflacionista, y lo hace a través de una cartera sostenible diferenciada”.

El estancamiento político es un mal presagio para las necesidades de consolidación

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El déficit fiscal estadounidense se ha disparado hasta el 8,6% del PIB, lo que aumenta la resistencia del crecimiento estadounidense, pero socava la lucha contra la inflación de la Reserva Federal. Un Congreso polarizado y las elecciones de 2024 impedirán un cambio significativo de política. Esperamos que la deuda federal aumente desde justo por debajo del 100% hasta el 113% del PIB en 2033, sólo ligeramente por debajo de las estimaciones de la CBO (Congressional Budget Office). 

De cara al futuro, el estancamiento político que prevalece en el Congreso impedirá cualquier cambio significativo en la orientación fiscal. Sin el control de la Cámara Baja, la Administración no podrá aplicar ninguna medida fiscal significativa antes de las elecciones de noviembre de 2024. Entretanto, la presión de los republicanos en favor de la disciplina fiscal se ve obstaculizada por la misma división del Congreso. En mayo, el compromiso sobre el techo de la deuda se alcanzó también cuando los republicanos pidieron limitar el gasto discrecional (en torno al 15% de los desembolsos federales), lo que dejó prácticamente indemnes los proyectos emblemáticos de Biden, como el IRA. Sin embargo, la Ley de Responsabilidad Fiscal aprobada en mayo impone recortes automáticos del 1% en el gasto discrecional no relacionado con la defensa (respecto al año fiscal en curso) si para el 1/1/2024 el Congreso no ha aprobado proyectos de ley de gasto que cubran todo el año. Esto se traduciría en recortes del gasto público por valor de alrededor del 0,2% del PIB. Pero los topes automáticos de gasto no garantizan que se evite un cierre del Gobierno tras el fin del año fiscal (30 de septiembre). Los legisladores tendrían que acordar al menos una resolución de continuidad (un proyecto de ley de financiación provisional que mantiene los niveles de gasto del año pasado).

El sistema sigue siendo frágil dada la gran incertidumbre sobre el nivel de gasto y la escasísima mayoría que tienen los republicanos en la Cámara. Esto hace que un acuerdo dependa de algunos republicanos de línea dura, que probablemente pedirán mayores recortes del gasto a los que los demócratas se opondrán rotundamente. Esto mantiene elevado el riesgo de un cierre temporal del gobierno en otoño. En el pasado, este tipo de incidencias han tenido un impacto relativamente pequeño en la actividad económica (sólo afecta al 2% de los desembolsos federales) y limitado y de corta duración en el mercado financiero, pero siguen siendo una fuente de incertidumbre.

Salvo sorpresas, prevemos que el déficit pase del 5,5% del PIB en el ejercicio 2022 al 6,5% este año. Después, la decisión del Tribunal Supremo de anular la condonación de préstamos y los topes de gasto harán un poco de mella en el gasto discrecional. El déficit primario se reducirá del 3,5% del PIB en 2022 a alrededor del 2,5% en 2027, pero la ralentización del crecimiento tendencial y el peso de los gastos de Medicare y seguridad social volverán a ampliarlo a partir de entonces. Además, los costes de endeudamiento pasarán del 2% del PIB en 2022 a alrededor del 3,5% en 2033, debido a la subida de los tipos de interés.

Por lo tanto, la disminución de la deuda pública federal en porcentaje del PIB (del 102% a finales de 2020 al 96% en el año 2022 gracias al rápido crecimiento nominal) se invertirá. Para 2033, prevemos que la deuda pública federal alcance el 113% del PIB. Esta cifra es sólo ligeramente inferior a la última proyección de la Oficina Presupuestaria Independiente del Congreso (CBO), del 115%, debido a nuestra previsión de crecimiento ligeramente superior a medio plazo. En junio, el FMI publicó su última evaluación sobre la economía estadounidense, en la que se prevé que la deuda alcance el 115,5% del PIB ya en 2032. El FMI también advertía de que para «situar la deuda en una senda descendente a finales de la década» sería necesario un superávit primario del 1% del PIB, es decir, un ajuste de cerca de 5 puntos porcentuales del PIB. Por otra parte, el FMI considera que esto es imposible sin un aumento de los impuestos sobre la renta ampliados a los que ganan menos de 400.000 dólares o la reforma de Medicare. Pero ambas opciones parecen hoy políticamente inviables.

El aumento de la deuda se complica por la disminución de la huella de la Fed en el mercado de bonos del Tesoro. La Fed comenzó a reducir su balance en junio de 2022, y la reducción se realiza actualmente a un ritmo de 90.000 millones de dólares al mes. El FOMC se abstiene de proporcionar una orientación firme, pero subrayó que las tenencias se reducirán a una «velocidad predecible» y se eliminarán gradualmente una vez que el balance de la Fed supere en algo los niveles considerados «coherentes con reservas abundantes». Este podría ser el caso en niveles de tenencias del Tesoro y MBS ligeramente por debajo del 25% del PIB, es decir, unos 3-4 puntos porcentuales por encima de la media 2014-2019, en consonancia con un enfoque más cauteloso sobre el exceso de liquidez. Esto significa que es probable que la QT se elimine gradualmente hacia finales de año. Es poco probable que la Fed vuelva a convertirse en un comprador neto de valores antes de finales de 2025, entonces con la intención de ayudar a que el exceso de reservas crezca en línea con el PIB nominal. 

La perspectiva de un aumento constante de la deuda fue una de las razones que llevaron a Fitch a rebajar recientemente la calificación de la deuda estadounidense, pero el desencadenante agudo fue probablemente lo que la agencia denominó «erosión de la gobernanza»: «Los enfrentamientos políticos y las resoluciones de última hora han erosionado la confianza en la gestión fiscal. Además, el Gobierno carece de un marco fiscal a medio plazo, a diferencia de la mayoría de sus homólogos, y tiene un proceso presupuestario complejo.»

A pesar de haber sido despojada de su calificación AAA por dos de las tres principales agencias, la deuda pública estadounidense goza de una situación mucho más favorable de lo que sugerirían sus perspectivas fundamentales. Mientras que en 2000 el déficit presupuestario de EE.UU. (tanto global como primario) estaba ampliamente en línea con el de otros países desarrollados AAA, en 2022 superará a sus homólogos en casi 3 puntos porcentuales. Además, el ratio deuda pública bruta/PIB previsto por el FMI para 2028 es aproximadamente tres veces superior a la mediana de otras economías avanzadas con la misma calificación de S&P (AA+). Nótese que esta medida difiere de la utilizada por la CBO (deuda federal en manos del público).

Tribuna de Thomas Hempell, responsable de análisis macro y mercados de Generali Investments.

Crédito, high yield y bonos verdes: estrategias ganadoras de Lazard Fund Managers en un contexto cercano al pico de las subidas de tipos

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En el contexto actual de inflación, Lazard Fund Managers sugiere que, en el mercado de renta fija, es apropiado enfocarse en valores de alto rendimiento que tengan plazos de vencimiento más cortos. Esta recomendación se hizo durante un evento en el que presentaron a los inversores una gama de estrategias de inversión, soluciones y fondos UCITS gestionados por Lazard Asset Management y Lazard Frères Gestion.

Domingo Torres, director en España y Portugal, asegura que desde Lazard Funds Managers siguen “un enfoque disciplinado de la inversión con un proceso basado en el análisis”.

Desde 2019, la gestora ha experimentado un aumento en sus activos bajo gestión. En diciembre de 2018, la cifra inicial registrada fue de 4.400 millones de euros, mientras que la cifra más reciente, correspondiente a junio de 2023, se sitúa en 13.600 millones de euros.

Los tipos de interés vuelven a niveles atractivos

En los últimos meses, los mercados de renta fija han presenciado un cambio significativo. A partir de septiembre, el rendimiento de los bonos soberanos españoles a 10 años ha superado el 3%. “El duro incremento ha provocado que, a partir de ahora, se espere una bajada. Estamos probablemente en el pico”, señala Eléonore Bunel, Head of Fixed Income & Lazard Credit Opportunities Lead Portfolio Manager.

Bunel sugiere que es factible capitalizar el aumento de las tasas de interés mediante la creación de una cartera de bonos con sensibilidad negativa, así como considerar la opción de bonos vinculados a la inflación.

Lazard Credit 2027

El fondo Lazard Credit 2027, presentado por Sergio Gámez, Senior Sales, supera los 208 millones de euros bajo gestión.

Entre las principales características de este fondo, se encuentra la exposición a deuda corporativa y financiera con un perfil de vencimiento moderado, de máximo cinco años; la exposición concentrada principalmente en las calificaciones “BBB” y “BB”; ninguna exposición a la deuda perpetua (AT1) y a la deuda híbrida de las empresas. En cuanto a la evolución del rendimiento bruto, el fondo supera el objetivo inicialmente fijado, de en torno al 4,51%. El fondo carece de garantías de capital.

Lazard Euro Corp High Yield

Este fondo, presentado por Alexia Latorre, Head of Corporate High Yield Debt & Lazard Euro Corp High Yield Lead Portfolio Manager, con un patrimonio que supera los 200 millones de euros, es una buena idea en el contexto actual. Latorre argumenta que «es lógico para los inversores a largo plazo considerar la inversión en high yield». Esto se debe a que el 75% de la deuda corporativa de alto rendimiento no se ve afectada significativamente por el aumento de las tasas de interés.

Así, destaca que “es una buena noticia que el 75% de la deuda corporativa high yield no sea sensible a la subida de los tipos de interés. El problema va a surgir con la refinanciación de algunas empresas”, matiza. El fondo tiene pocos vencimientos y obligaciones de refinanciación en 2023 y 2024. “El precio de los bonos está por debajo del 90%”.

El rendimiento se encuentra por encima de la media histórica, con un 7,57%, situando la media en 6,5%. La tasa de impago se sitúa alrededor del 3%.

En lo referido al posicionamiento de la cartera, sobrepondera los sectores transporte, ocio y salud (“los resultados del tercer trimestre creemos que van a ser positivos”, dice). Sin embargo, el sector inmobiliario y el químico han resultado infraponderados. Según aclara, “no tendrán buenas noticias en los próximos meses. Mantenemos la cautela debido a la madurez del ciclo macroeconómico”, asegura.

Lazard Credit Opportunities

Con 1.227 millones de euros bajo gestión, este fondo tiene como principal ventaja su capacidad para adoptar “una posición negativa en relación al riesgo de tipos de interés”, lo que le permite generar un rendimiento positivo cuando las tasas aumentan.

Lazard Global Green Bonds

Lanzado hace un año, se distingue como el único fondo clasificado bajo el artículo 9. Camille Suh, Portfolio Manager Corporate Credit & co lead Lazard Green Bonds, destaca su “compromiso con la transición energética y los bonos verdes”. Actualmente, este fondo cuenta con un volumen de activos bajo gestión de 61 millones de euros.

Entre las oportunidades de inversión, la gestora señala una clase de activos esencial y en rápido crecimiento, una gestión flexible que permite aprovechar los distintos niveles de rendimiento, contribución a la transición energética y ecológica apoyando a empresas y gobiernos y un enfoque activo que pretende generar rentabilidad en todas las condiciones de mercado, incluido un entorno de tipos de interés al alza e inflación sostenida.

Healthcare Activos considera imprescindible la inversión de más de 180.000 millones de euros para hacer viable la atención sanitaria y social de las personas mayores de Europa en 2030

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Jorge Guarner, presidente ejecutivo de Healthcare Activos, participó como ponente en el IFSWG Annual Meeting 2023 celebrado en Madrid en un coloquio sobre el futuro de la atención a la salud. En la misma, participaron también relevantes líderes mundiales en el ámbito de la atención sanitaria de los fondos soberanos de Qatar, Singapur y Nigeria, ante la presencia de los fondos soberanos más destacados del mundo.

Guarner aportó su visión sobre el urgente compromiso del sector para hacer posible la atención a una población de personas mayores creciente en todo el mundo y, de manera particular, en Europa. El crecimiento de la población de más de 80 años en el viejo continente puede requerir más de 1,5 millones de nuevas camas sociosanitarias, de las que más de 1 millón pueden quedar sin dotación en el 2030 en caso de no contar con un impulso decidido en cuanto a la disponibilidad de recursos en el sector. Esto implica una inversión cercana a los 26.000 millones de euros anuales hasta esta fecha.

Del mismo modo, alcanzar ratios de cobertura razonables en 2050 puede suponer la necesidad de invertir más de 475.000 millones de euros hasta entonces. Considera que es fundamental tener en cuenta este entorno retador en el que se está poniendo en juego la sostenibilidad del sistema debido al aumento de la esperanza de vida en un 12,3% hasta el 2050, la reducción en un 13,5% de la población activa y una tasa nacimientos que nos lleva a menos de 1,5 niños por mujer, que sigue descendiendo.

Healthcare Activos aportó su conocimiento especializado en la construcción e inversión en las infraestructuras críticas para la salud de los ciudadanos europeos, con una visión a largo plazo y la mirada puesta en la sostenibilidad global del sistema.

El apoyo a las resoluciones medioambientales y sociales desciende en la temporada de voto de 2023 en Estados Unidos

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Un informe reciente de Morningstar revela las tendencias clave sobre cómo los accionistas estadounidenses están respondiendo al creciente volumen de resoluciones que abordan temas ESG en 2023. «Los resultados de la temporada de proxy en 2023 realmente iluminan el debate en torno a la calidad de las resoluciones (la mayoría de las cuales son sobre temas sociales en Estados Unidos). Descubrimos que, en los últimos años, alrededor del 35%-40% de las resoluciones medioambientales y sociales se convertían en resoluciones clave. Este año es sólo el 16%, a pesar de que hay más resoluciones en general. Por lo tanto, el mercado está cuestionando el valor de la mayoría de las resoluciones de una forma que antes no lo hacía», señala Lindsey Stewart, Directora de Stewardship Investment Research, Morningstar.

El informe revela que el volumen de temas medioambientales y sociales ha vuelto a aumentar en 2023. El número de resoluciones propuestas por los accionistas de empresas estadounidenses creció un 18% en el ejercicio de representación de 2023, hasta un total de 616, frente a las 522 de 2022. 

Esto siguió a un aumento fuerte del 16% ya en 2022, de 449 a 522, tras la decisión de la SEC de ampliar la definición de resoluciones de accionistas permisibles que abordan «cuestiones significativas de política social». El ejercicio de representación de 2022 fue el primero en el que la mayoría de las resoluciones de los accionistas abordaron temas medioambientales y sociales, en lugar de temas de gobernanza. Esta tendencia continúa en 2023. 

Las 337 resoluciones sobre medio ambiente y seguridad del ejercicio de representación 2023 representaron el 54% del total, frente al 52% de 2022. El número de resoluciones sobre medio ambiente y seguridad aumentó un 23% en 2023 frente a los 273 del año anterior, según recoge el estudio. 

Los niveles de apoyo descendieron a medida que las resoluciones prescriptivas representaban una mayor parte del total. En comparación con años anteriores, los niveles de apoyo de los accionistas han caído drásticamente, representando el apoyo medio de los accionistas una caída de 10 puntos porcentuales, del 30% en el ejercicio de representación de 2022 al 20 en 2023. 

Asimismo, el informe desvela que las resoluciones clave cuentan con el apoyo de al menos el 40% de los accionistas independientes de una empresa. Por ello, el descenso en el apoyo para las resoluciones clave en el año 2023 es más sutil, mostrando una caída hasta el 46%, desde el 56% en 2022. Este modelo de resoluciones se ha reducido casi a la mitad, de 102 el año anterior a 53 en 2023. 

Por su parte, las cuestiones sociales continúan dominando: han representado más del 70% de las resoluciones clave desde 2020, sin excepción en 2023. En total, 37 de las 53 resoluciones clave de 2023 abordan temas sociales. Esto es algo más de la mitad del número de resoluciones clave sociales (76) en 2022, lo que refleja la tendencia general. Del mismo modo, el número de resoluciones clave medioambientales descendió de 22 a 12 en 2023, el número más bajo desde 2020. Cuatro resoluciones del ejercicio de representación 2023 abordaron una combinación de temas sociales y de gobernanza. Un factor importante en el descenso del número de resoluciones clave es que muchas propuestas que los gestores de activos podrían haber apoyado no llegaron a votarse

Apoyo de los accionistas: la ventaja del medio ambiente sobre lo social se reduce en 2023 

El apoyo a las resoluciones clave relacionadas con el medio ambiente ha estado sistemáticamente por delante de las resoluciones sociales en los últimos cuatro años de representación, aunque por un margen pequeño y cada vez más estrecho. En cuestiones de medio ambiente, el volumen de resoluciones clave que abordan cuestiones distintas al clima ha disminuido, hasta niveles similares a 2020. En 2023 se aprobaron 10 resoluciones sobre el cambio climático y las emisiones de gases efecto invernadero, frente a las 15 de 2022. 

En cuanto al aspecto social, la actividad política, así como las propuestas sobre equidad y seguridad en el lugar de trabajo dominaron en 2023, así como en años anteriores. El cambio climático y la ética tecnológica también fueron temas destacados.

Los registros de voto de las tres grandes empresas de índices, BlackRock, State Street y Vanguard, mostraron tendencias divergentes en medio del descenso general del apoyo.

BlackRock y Vanguard redujeron drásticamente su apoyo a las resoluciones clave en 2023. BlackRock apoyó el 38% de las resoluciones clave en 2023, frente al 50% en 2022. Vanguard hizo lo propio en sólo el 8% de las resoluciones clave en 2023, frente al 23% en 2022. El apoyo de State Street aumentó: la empresa apoyó el 66% de las resoluciones clave en 2023, frente al 59% en 2022. Esto significa que existe una divergencia aún mayor entre los patrones de voto de las tres empresas que la observada a principios de este año.

Tal y como ocurrió en 2022, las resoluciones de los accionistas más respaldadas en el ejercicio de representación de 2023 se centraron en las solicitudes de información y divulgación sobre cuestiones materiales que la empresa aún no ha facilitado o prometido. 

«Con el cambio de posturas y la creciente politización en torno a la agenda climática en los EE. UU. creando opiniones divididas sobre el tema, es interesante observar que el número de resoluciones clave ambientales cayó de 22 en el año de proxy 2022 a 12 en 2023, el recuento más bajo desde 2020. Esto coincide con la regulación entrante establecida para llenar muchos de los vacíos de información y gobernanza sobre el clima que antes se llenaban con resoluciones de los accionistas”, concluye Stewart.