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El mercado mundial de private equity podría alcanzar los 7,6 billones en 2027, pese a las turbulencias

Los últimos 12 meses han sido turbulentos para todos los activos de riesgo, en opinión de Preqin. “La diferencia entre los acontecimientos de 2023 y el frenesí del mercado alimentado por los estímulos que vimos en 2021 no podría ser más marcada. Algunas teorías sugieren que los gobiernos se excedieron en sus paquetes de ayuda, lo que provocó un repunte extremo en 2021 seguido de una fuerte caída en 2022”, afirma en su informe anual sobre el mercado de private equity.

En consecuencia, señala que el mercado mundial de private equity se encuentra en un periodo de ajuste, y ve probable que la actividad siga siendo significativamente más débil en 2022 y 2023 en lo que respecta al flujo de operaciones, los resultados y la captación de fondos. “A pesar de estos retos, seguimos pronosticando un fuerte crecimiento para el mercado mundial de private equity, con un crecimiento de los activos gestionados del 10,2% desde 2021 hasta alcanzar los 7,6 billones de dólares en 2027”, indican.

Christoph Knaack, CEO Preqin, destaca que en una época de incertidumbre económica y agitación geopolítica, el capital riesgo sigue siendo relativamente resistente. “Aunque el efecto denominador está frenando el apetito de los LPs por nuevos compromisos de capital, y los GPs están encontrando más dificultades para recaudar fondos, los activos gestionados de capital riesgo siguen creciendo”, afirma Knaack. Según los datos del informe, en los nueve primeros meses de 2022 se produjeron 1.360 salidas de capital riesgo en todo el mundo, por un valor total de 324.300 millones de dólares. Esto representa sólo el 45,5% y el 40,0% de los totales de 2021, respectivamente.

Una de las conclusiones del informe es que una mayor proporción de inversores institucionales está asignando o está sobreponderado en private equity. Según explican, el efecto denominador ha agravado esta situación al hacer que las asignaciones porcentuales aumenten por defecto a medida que se reduce la parte de las carteras totales ocupada por la renta fija pública y la renta variable.

“Está claro que la edad de oro de la captación de fondos de private equity de los últimos años puede estar llegando a su fin y que el entorno es más difícil para los gestores de carteras, especialmente para los nuevos participantes. Es probable que una mayor proporción de la captación total de fondos adopte ahora la forma de renovaciones de las relaciones con gestores existentes, lo que significa que los gestores generales tienen que desbancar a los titulares si quieren conseguir nuevos LPs”, matizan.

Además, el informe advierte de que los asignadores sopesarán la perspectiva de una menor rentabilidad de los activos de riesgo, lo que podría limitar aún más su apetito por los fondos de capital riesgo/inversión. Durante los nueve primeros meses de 2022, los fondos de private equity captaron 404.600 millones de dólares, lo que representa el 58,2% del importe total captado en 2021 en su conjunto. “Nuestra encuesta a inversores indica que el número de inversores que esperan asignar más a esta clase de activos en los próximos 12 meses ha descendido del 43% en la encuesta de noviembre de 2021 al 31% en noviembre de 2022”, indica el documento.

Desde Preqin reconocen que sus propias previsiones para el rendimiento del private equity también se han ralentizado considerablemente: para el periodo de 2021 a 2027, esperan que las estrategias globales de private equity generen una rentabilidad anualizada del 13,5% durante el periodo, frente al 15,4% de 2015 a 2021.

Impacto en el negocio

Otra de las conclusiones que apunta el informe de Preqin es que, en general, los gestores se enfrentan a nuevos retos en la captación de fondos, ya que se están adaptando al nuevo entorno de mercado. En sentido, afirman: “Llevamos algún tiempo observando que los grandes gestores están creando plataformas de private equity, tras haberse centrado tradicionalmente sólo en el capital inversión. También hemos visto cómo los GPs adquirían activos de seguros en busca de una fuente duradera a largo plazo de capital de inversión. Sin embargo, también estamos empezando a notar cierta tracción en lo que respecta a la captación de capital del segmento de patrimonio privado”.

Por último, aunque las turbulencias del mercado también pesarán en la confianza de los inversores minoristas hacia el private equity, Preqin espera que esto proporcione un crecimiento estructural a largo plazo para los gestores privados. “Aunque algunos grandes gestores han creado con éxito canales de distribución directa para captar capital de este espacio, también estamos viendo surgir plataformas intermediarias como interfaz entre los GPs y los gestores de patrimonios privados. No cabe duda de que el sector mundial del private equity está atravesando un proceso de ajuste, por lo que es probable que la rentabilidad y la captación de fondos sigan bajo presión. No obstante, los inversores pacientes seguirán encontrando oportunidades de inversión atractivas a medida que el mercado se recupere”, indica en su informe.

La visión del entorno

Según su visión, los acontecimientos geopolíticos también han contribuido a la notable volatilidad de los mercados financieros mundiales. En este sentido, su informe anual señala que la guerra en Ucrania ha interrumpido gravemente el suministro energético en Europa y ha dejado a los buques cisterna de gas natural licuado (GNL) intentando tapar el déficit.

“Esto se ha sumado a las ya poderosas presiones inflacionistas que recorren la economía mundial. La Reserva Federal, tras haber sido percibida como demasiado lenta para responder a las presiones iniciales, se esfuerza ahora por adelantarse a la curva con agresivas subidas de tipos. Algunos consideran que la Fed teme perder credibilidad si las expectativas inflacionistas se afianzan y puede incluso estar dispuesta a arriesgarse a un aterrizaje brusco en la economía real como consecuencia de ello. Pero, al mismo tiempo, la Reserva Federal podría verse obligada a relajar las condiciones monetarias una vez más si se acumularan tensiones significativas en el sistema financiero”, explican acerca de su visión del entorno actual.

Respecto al comportamiento del mercado, Preqin destaca que el impacto en los mercados de renta variable ha sido profundo. “El índice MSCI ACWI bajó un 21,1% hasta octubre de 2022, mientras que el índice Bloomberg de bonos agregados también cayó un 15,7%. En comparación, los índices de referencia a nivel de activos de Preqin indican que los rendimientos mundiales de los buyouts disminuyeron solo un 0,82% durante el primer semestre del año”, señala en su informe.

Además, apunta que el creciente diferencial de tipos de interés entre EE.UU. y el resto del mundo ha fortalecido el dólar, exportando así inflación adicional al resto del mundo. “Se ha abierto una desconexión entre las valoraciones de los valores públicos y privados, que tardará algún tiempo en reconciliarse. Mientras tanto, el proceso de descubrimiento de precios en curso puede pesar en el flujo de acuerdos, en nuestra opinión”, indican.

Un dato que consideran relevante es que el mercado de OPV también ha sufrido un fuerte deterioro, lo que, en su opinión, ha dado lugar a que las ventas comerciales desempeñen un papel aún más importante, aunque tomando como referencia para la fijación de precios lo que está ocurriendo en los mercados públicos.

Cuando la legislación es clave: el legado de la Ley Única de Fondos de Chile

| Por Paula Asuar | 0 Comentarios

Cuando la Ley Única de Fondos (LUF) terminó su proceso legislativo con su publicación en el Diario Oficial, en enero de 2014, empezó un período distinto para la industria de fondos de inversión en Chile. Entre incentivos e incentivos, la última década ha visto a este rubro correr especialmente rápido, con un crecimiento anualizado de dos dígitos para el período.

Y parte importante de ese auge fue precisamente la implementación de esa ley, según comentan a Funds Society tres ejecutivos con trayectoria, que han visto florecer el mercado con el paso de los años.

Con el objetivo de potenciar al país andino como un exportador de servicios financieros –el eterno sueño del hub regional–, el proyecto de ley fue ingresado a la Cámara de Diputadas y Diputados el 4 de octubre de 2011. La iniciativa tuvo origen en el Ministerio de Hacienda, que en esa época estaba encabezado por Felipe Larraín.

Entonces, el proceso fue avanzando en el Congreso hasta convertirse en la Ley 20.712, de Administración de Fondos de Terceros y Carteras Individuales.

La ley tenía dos grandes objetivos, según relata Gutenberg Martínez, gerente de Inversiones de Quest Administradora General de Fondos (Quest AGF), que inició su carrera en la industria financiera en CorpResearch –de Corpbanca, actual banco Itaú Chile– en 2009. Por un lado, apuntaba a simplificar algunas aristas legales relacionadas con la estructura de los fondos, y por el otro, buscaba que “se agruparan todas las disposiciones que regulaban la industria dentro de una ley”.

Además, esta ley “le da transparencia al mercado, robustece la posición de los fondos privados, unifica las administradoras que pueden gestionar fondos públicos y fondos mutuos, entre otras características importantes de destacar”, agrega Cristián Donoso, socio y gerente general de Fynsa AGF. El ejecutivo inició su trayectoria en Santander en 2001.

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El BCE mantiene los tipos de interés y rebaja las expectativas de los recortes

| Por Beatriz Zúñiga | 0 Comentarios

Foto cedidaChristine Lagarde, presidenta del BCE.

El Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo (BCE) ha decidido mantener sin variación los tres tipos de interés oficiales del BCE. Así, el tipo de interés de las operaciones principales de financiación y los tipos de interés de la facilidad marginal de crédito y de la facilidad de depósito se mantendrán sin variación en el 4,5%, 4,75 % y 4%, respectivamente.

Según ha explicado la institución europea en su comunicado, la información más reciente ha confirmado en líneas generales su anterior valoración sobre las perspectivas de inflación a medio plazo. “Al margen de un efecto de base alcista sobre la inflación general relacionado con la energía, la tendencia a la baja de la inflación subyacente ha continuado y las subidas anteriores de los tipos de interés siguen transmitiéndose con fuerza a las condiciones de financiación. Las restrictivas condiciones de financiación están frenando la demanda, lo que está ayudando a reducir la inflación”.

El Consejo de Gobierno ha señalado que tiene la determinación de asegurar que la inflación vuelva a situarse pronto en su objetivo del 2% a medio plazo. Sobre la base de su evaluación actual, considera que los tipos de interés oficiales del BCE están en niveles que, mantenidos durante un período suficientemente largo, contribuirán de forma sustancial a este objetivo. Por eso ha insistido en que “las decisiones futuras del Consejo de Gobierno asegurarán que los tipos de interés oficiales se fijen en niveles suficientemente restrictivos durante el tiempo que sea necesario”.

Además, han señalado que el Consejo de Gobierno continuará aplicando un enfoque dependiente de los datos para determinar el nivel de restricción y su duración apropiados. En particular, aclaran que sus decisiones sobre los tipos de interés se basarán en su valoración de las perspectivas de inflación teniendo en cuenta los nuevos datos económicos y financieros, la dinámica de la inflación subyacente y la intensidad de la transmisión de la política monetaria.

Programas de compras de activos

Respecto al tamaño de la cartera del APP, el BCE indica que se está reduciendo a un ritmo mesurado y predecible, dado que el Eurosistema ha dejado de reinvertir el principal de los valores que van venciendo. El Consejo de Gobierno prevé seguir reinvirtiendo íntegramente durante el primer semestre de 2024 el principal de los valores adquiridos en el marco del PEPP que vayan venciendo. En el segundo semestre del año, espera reducir la cartera del PEPP en 7,5 mm de euros mensuales en promedio y prevé poner fin a las reinversiones en el marco del PEPP a final de 2024.

En este sentido, el Consejo de Gobierno ha afirmado que “continuará actuando con flexibilidad en la reinversión del principal de los valores de la cartera del PEPP que vayan venciendo, con el objetivo de contrarrestar los riesgos para el mecanismo de transmisión de la política monetaria relacionados con la pandemia”.

Por último, sobre las operaciones de financiación, el BCE señala en su comunicado que a medida que las entidades de crédito reembolsen los importes obtenidos en el marco de estas operaciones a plazo más largo con objetivo específico, el Consejo de Gobierno evaluará periódicamente la forma en que estas operaciones y sus actuales reembolsos están contribuyendo a la orientación de su política monetaria.

Las gestoras españolas, optimistas para 2024: fusiones y productos de renta fija serán sus armas para prolongar el crecimiento

| Por Paula Asuar | 0 Comentarios

El año 2023 ha marcado el inicio de un cambio con respecto a los anteriores: las alzas de los tipos de interés han facilitado a los profesionales de la inversión recuperar dos activos olvidados: la renta fija y la liquidez. Ambos han permitido a las entidades captar flujos de inversión. Ahora, el reto está en si este buen ambiente de negocio se repetirá en 2024.

Alejandro Gervás, director comercial de Mutuactivos, tiene una visión optimista para el nuevo año. Gervás recuerda que 2023 ha sido un buen año para la industria: sólo en los diez primeros meses, el patrimonio de los fondos de inversión en España ha aumentado en 25.000 millones, lo que supone un incremento del 8% respecto al cierre del año anterior. Además, el patrimonio gestionado por el sector ya alcanza los 331.680 millones de euros, según datos de Inverco a cierre de octubre. “La inversión colectiva vive un momento favorable y somos optimistas respecto a su futuro”, asegura Gervás, que argumenta que ofrece soluciones de inversión “muy interesantes para la planificación financiera del ahorro”. Por tanto, confía en que en 2024 tanto los fondos de inversión como las carteras gestionadas “van a seguir aumentando su cuota sobre el total del ahorro financiero de las familias”.

Las sensaciones de Gonzalo Recarte, director comercial de Cobas AM, también tienen tintes optimistas, ya que prevé que, desde una perspectiva de los fondos de inversión, se mantenga “la dinámica positiva de incrementos de volumen bajo gestión”. Es más, Guillermo Aranda, CEO de atl Capital, es positivo respecto al futuro inmediato, ya que cree que la tendencia de crecimiento moderado de 2023 “va a continuar” como consecuencia del persistente traslado de ahorro en depósitos hacia fondos de inversión.

Eso no quita para que otros responsables de firmas de gestión vean claroscuros en el futuro inmediato. Martín Chocrón, director comercial de Santander Asset Management España, reconoce que, en 2024, “la inflación seguirá erosionando, aunque no de manera tan marcada como en el pasado año, los ahorros de los ciudadanos”.

Un escenario que, para Miguel López Ferrero, director de Negocio y subdirector de Ibercaja Gestión, plantea un ejercicio “lleno de retos”, ya que tras varios años de fuerte despegue en el sector, observa “síntomas de cansancio en los últimos meses que están haciendo que el crecimiento se ralentice”. El experto achaca esta situación a que en este nuevo entorno de tipos de interés positivos, “vemos cómo la competencia de instrumentos como los depósitos está provocando que disminuya la velocidad de crecimiento del sector”.

Por su parte, Enrique Sánchez del Villar, presidente de Renta 4 Gestora, opina que en el segmento de fondos de inversión “es razonable pensar que el proceso de trasvase de depósitos a fondos continuará en 2024, centrándose, bien es cierto, en fondos de escaso riesgo”. Es consciente, además, de que puede haber “una segunda ronda de traspaso de inversión desde las Letras del Tesoro hacia fondos a lo largo de 2024”, un fenómeno que, por ahora, “aún no ha sucedido”.

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CA Indosuez Wealth AM reforzará su posición en 2024 desplegando su oferta de Asset Servicing a sus socios internacionales y con nuevos fondos

| Por Paula Asuar | 0 Comentarios

Décimo aniversario en 2024 para CA Indosuez Wealth AM. Y lo celebrará con planes de crecimiento: a lo largo del año, según ha anunciado en un comunicado, CA Indosuez Wealth (Asset Management) reforzará su posición como sociedad líder en gestión de activos, mediante el despliegue de su oferta de Asset Servicing a sus socios internacionales, el lanzamiento de nuevos vehículos, incluidos los vehículos SCR en el mercado español, y la continuación de su asociación estratégica con la banca de inversión del Grupo Crédit Agricole – Crédit Agricole Corporate and Investment Bank, a través de estrategias de deuda privada.

Desde su creación en 2014, la sociedad gestora de Indosuez Wealth Management ha experimentado un crecimiento sostenido. Hoy cuenta con cerca de 50 empleados y gestiona más de 10.000 millones de euros en activos bajo gestión, un hito alcanzado en 2023, fruto de la decisión estratégica de situar la gestión de activos, a través de fondos luxemburgueses, en el centro de la oferta que ofrece la red internacional del Grupo Crédit Agricole a sus clientes.

Su misión principal es servir a las entidades del Grupo Crédit Agricole a nivel internacional, así como a sus clientes y socios, prestando un alto nivel de servicio y ofreciendo una experiencia privilegiada al cliente.

En 2015, la gestora adquirió CA Indosuez Wealth (private equity), que se convirtió en su filial dedicada al desarrollo de vehículos de mercados privados, marcando una nueva dinámica en el servicio a sus clientes.

En 2020, puso en marcha su plan de transformación, que desde entonces se ha convertido en uno de sus principales valores añadidos, al decidir internalizar parcialmente la gestión de activos y reposicionar así la experiencia global de Indosuez en «Equity Management» dentro de un equipo de especialistas y expertos principalmente, con sede en la sociedad gestora, pero también a través de equipos repartidos por áreas geográficas.

Sébastien Alusse, consejero delegado y director General de CA Indosuez Wealth (Asset Management), ha declarado: «Estoy orgulloso de celebrar este aniversario y agradezco el trabajo y el compromiso continuo de los equipos, que siguen ofreciendo las mejores soluciones de productos y servicios a los clientes y socios del Grupo Crédit Agricole. Tenemos fuertes ambiciones de desarrollo a largo plazo, manteniendo el Proyecto Humano en el centro de nuestra estrategia«.

Inversis prevé que la ralentización económica se mantenga hasta final de año, con un panorama de oportunidades históricas en renta fija

| Por Paula Asuar | 0 Comentarios

Inversis ha ofrecido su visión global y regional del actual escenario macroeconómico en base al cual prepara su estrategia de inversión para el primer trimestre de 2024. Así, de la mano de su estratega jefe macroeconómico, Ignacio Muñoz-Alonso, la entidad ha constatado que 2024 arranca con una resiliencia de la actividad económica, más allá de lo anticipado el año pasado, caracterizada por un crecimiento débil pero alejado de recesiones y la persistencia de la inflación. En definitiva, un año de transición hacia una normalización macroeconómica.

Para Inversis, detrás de esta “anomalía” se encuentran las demoras en la ejecución de fondos COVID, una desigual apertura de China y factores estructurales, como un menor peso de la deuda de los hogares y un consumo que finalmente se encuentra menos afectado por la subida de tipos.

2023 ha estado caracterizado por un tono general optimista en los mercados gracias al impulso de las tecnologías y las expectativas de un cambio de ciclo de los bancos centrales. La economía global creció un 2,6%, gracias a la contribución de EE.UU. (+2,5%). Europa esquivó la recesión firmando un crecimiento del 0,4% en el conjunto del año, mientras que los países emergentes cumplieron las expectativas con incrementos del 4%.

En 2024, Inversis espera que continúe la ralentización de la economía en todas las áreas, antes de un repunte moderado en 2025. Hasta que llegue ese punto de inflexión, durante este año deberíamos ver una moderación del crecimiento y del consumo de los hogares, igualmente una moderación en los niveles de crecimiento de los precios, tipos de interés elevados durante la mayor parte del año y el mantenimiento de riesgos geopolíticos.

Panorama regional

En EE.UU., el 2024 vendrá marcado por una desaceleración del crecimiento, en torno al 1,4-1,7%, a medida que la política monetaria despliegue sus efectos. La expansión llegará de manera ligera durante el año que viene permitiendo un aterrizaje suave de la economía, en línea con la moderación del consumo y los salarios.

En cuanto a los tipos de interés, se espera que el ciclo de subidas haya terminado, lo que dejará los fondos federales entre el 5,25 y el 5,5% hasta mitad de 2024. Todo apunta a un IPC por encima del 2% hasta final de año y una política fiscal que mantendrá el tono expansivo.

En la zona euro, el frenazo del crecimiento de la economía europea en 2023, lastrada por los precios de la energía y los alimentos, los tipos de interés y la debilidad de las exportaciones, dan paso a un 2024 que mantendrá todavía un ritmo moderado, entre un 0,7 y un 1%, que no se doblaría hasta 2025 gracias a los efectos de los fondos Next Generation.

Mención aparte merece Alemania, que tras la contracción de su economía en 2023 se espera que crezca ligeramente este año, siendo el país más afectado por la revisión a la baja de las expectativas de crecimiento de China. El mercado laboral podría desacelerarse en los próximos trimestres en consonancia con un ligero aumento de la tasa de desempleo, que se elevaría hasta el 6,7%, tres décimas por encima del 6,4% actual.

En cuanto a China, la estimación de crecimiento de su economía para 2024 se sitúa en el 4,6%, mostrando que mantiene un ritmo aún muy moderado y por debajo de las expectativas. Los retos de China para superar esta situación pasan en el corto plazo por controlar el mercado inmobiliario y el consumo. Más a largo plazo, los riesgos pasan por el excesivo endeudamiento de los gobiernos locales y una población que lleva dos años contrayéndose.

El papel de los bancos centrales y la inflación

En general asistiremos, dicen en Inversis, a una moderación de las grandes fuerzas inflacionarias que dominaron los años precedentes dando paso a una fase de contención de precios, marcada por efectos de segunda ronda, vía salarios, inflaciones subyacentes en declive y una moderación de precios de alimentos y energía.

En EE.UU., solo los precios de la vivienda continúan por encima de las medias históricas, con una inflación de servicios aún elevada y una contribución negativa de los precios de la energía. Las previsiones de inflación se sitúan todavía por encima del 2% para este año, se quedaría en el entorno del 2,2-2,5%, con la subyacente entre el 2,4 y 2,7%. Con este panorama, la Fed espera cerrar 2024 con los tipos en el 4,6%, lo que implicaría tres bajadas continuadas de 0,25% a lo largo del año. El calendario electoral impondrá restricciones a las bajadas, ya que históricamente la reserva federal no se mueve a partir de septiembre.

En la zona Euro la lucha contra la inflación ha dado sus frutos, cerrando 2023 en el 2,9%, mejorando notablemente la previsiones del BCE de junio (+5,4%). Aun así, la cifra puede enmascarar una realidad que siga aún marcada por los precios de la energía. La subyacente continúa moderándose, en el entorno del 3,4%, pero aún se mantiene lejos del IPC. El contexto de precios ha permitido al BCE normalizar su balance y todo apunta a una bajada de tipos a partir de la segunda mitad de 2024, incluso que empiece el ciclo de bajadas antes que la Fed.

¿Hacia la renta variable?

En líneas generales, la incertidumbre actual podría traducirse en un aumento de la aversión hacia la renta variable después de un buen 2023. Todo dependerá de si los menores crecimientos y de la inflación están o no anticipando un deterioro macro.

En su opinión, se consolida el panorama de oportunidades históricas en renta fija a medida que se moderan los datos económicos y se flexibilizan las políticas de los bancos centrales, ya que suele comportarse muy bien con el fin de las subidas de tipos. Así, en este momento la renta fija ofrece un potencial de crecimientos muy generosos en los próximos años.

El desequilibrio que persiste entre oferta y demanda de bonos y la normalización de la curva prevista para 2024, anima a una infraponderación de liquidez por bonos de alta calidad a corto plazo y neutrales/sobreponderadas en tramos superiores a los cinco años. En cuanto al crédito, los retornos siguen siendo atractivos a pesar la compresión de las primas y se aconseja mantener posiciones en bonos de calidad.

En renta variable las estimaciones coinciden en una mejora notable este 2024 aunque la estimación de beneficios empresariales podría estar sobrevalorada ante un entorno de contracción del crecimiento de ventas, menor consumo e inversión y una previsión de bajadas de tipos más intensa de lo que los datos actuales indican.

En EE.UU., la escalada de múltiplos coloca a los índices de renta variable en zonas superiores a la media histórica, mientras que en Europa se está aún por debajo de la media de los últimos 12 años. En este sentido, Inversis se mantiene infraponderado en mercados desarrollados y muestra preferencia por las economías asiáticas dentro de los emergentes. Por sectores, mantiene estrategia en comunicaciones, consumo discrecional, industrias básicas, salud o tecnología, mientras que se aleja del sector financiero y de consumo básico.

Cecilia Sánchez Prieto (Funds Society) gana el Premio de Periodismo Antonio Moreno Espejo de 2023

| Por Beatriz Zúñiga | 0 Comentarios

El Jurado del Premio de Periodismo Antonio Moreno Espejo de 2023 -premio otorgado por la CNMV- ha decidido conceder el galardón en su séptima edición al artículo “¿Cómo contribuirá la inteligencia artificial a la transformación de la industria de gestión de activos en el próximo lustro?”, elaborado por nuestra compañera Cecilia Sánchez Prieto. El artículo fue publicado en el número 31 de la revista Funds Society, correspondiente al mes de septiembre de 2023.

El Jurado ha resaltado que el artículo premiado aborda uno de los temas más novedosos, de más actualidad y con mayor impacto potencial en la economía y los mercados financieros. Además de la calidad del trabajo, el fallo destaca la amplitud de fuentes consultadas por la autora y la capacidad de anticipar las consecuencias que la introducción de la inteligencia artificial puede tener en una amplia variedad de agentes, productos y procesos de los mercados financieros. Igualmente, el Jurado ha destacado que la autora consigue una fácil comprensión por parte de los lectores gracias a la utilización de un tono riguroso pero pedagógico.

Cecilia es responsable del área de Contenidos Patrocinados de Funds Society desde septiembre de 2022, aunque ha estado vinculada al medio desde 2020, primero en calidad de colaboradora. Licenciada en Periodismo por la Universidad Pontificia de Salamanca, inició su carrera como redactora en El Economista dentro de la sección de Bolsas y Mercados. Posteriormente cubrió información relativa a la industria de fondos de inversión en Funds People. En 2018 da el salto a la consultoría de información y relaciones públicas, incorporándose primero como Client Advisor en Omnicom y posteriormente como Senior Executive en Carter Lane, donde llegó a dirigir el departamento de Comunicación Financiera. También ha escrito para cabeceras como Expansión, Forbes o Influencers.

A la convocatoria de este año se han presentado o han sido seleccionados de modo preliminar 134 trabajos periodísticos difundidos en 27 medios o canales. La CNMV creó este premio en memoria de Antonio Moreno Espejo, que formó parte de la plantilla de la institución desde su creación a finales de los años ochenta hasta su prematuro fallecimiento, cuando era director de Autorización y Registro de Entidades, en enero de 2017. El galardón está dotado con 15.000 euros y será entregado próximamente en un acto público.

Los miembros del Jurado de esta edición han sido: Dolores Beato, consejera de la CNMV, que ha actuado como presidenta; Juan José Dolado, catedrático de Economía de la Universidad Carlos III; Patricia Suárez, presidenta de la Asociación de Usuarios Financieros, ASUFIN; Juan Prieto, director general de Corporance Asesores de Voto. Alberto Estévez Lucas, director de Comunicación de la CNMV, ha actuado como secretario del jurado.

La CNMV ha agradecido a los miembros del Jurado su colaboración en el proceso y ha valorado el elevado nivel y número de los trabajos y profesionales que se han presentado con trabajos que abordan los principales retos que tienen planteados en la economía y los mercados financieros.

Howden promociona a Manuel Pérez a Head of Cyber for South Europe and Latam

| Por Paula Asuar | 0 Comentarios

Howden, el bróker global de seguros, ha anunciado la promoción de Manuel Pérez, actual director de Ciberriesgos de Howden Iberia, a Head of Cyber for South Europe and Latam. En su nueva posición, se encargará de implementar y liderar la estrategia de crecimiento de este ramo en los países del sur de Europa y Latinoamérica.

Manuel Pérez es licenciado en Administración y Dirección de Empresas por ICADE y cuenta con un MBA en innovación y empresas de internet. Proveniente del sector tecnológico, donde dio sus primeros pasos profesionales, se incorporó a Howden Londres en 2014 para formar parte del departamento de Líneas Financieras, en el que llegó a supervisar parte de la operativa latinoamericana.

Tras varios años en la sede central del grupo, donde inició su especialidad en ciberriesgos, Manuel se trasladó a Tel Aviv, Israel, para seguir desarrollando su carrera en este ramo. Después de participar en la academia experta de Howden Group en esta línea, y trabajar junto al equipo especialista global de la firma, regresó a España en 2018 con el objetivo de crear el área de Ciberriesgos de Howden Iberia, que, tras cinco años de operación, se ha convertido en uno de los pilares de las especialidades de la firma.

Su promoción es un reconocimiento por parte de la Global Practice de Howden Cyber, capitaneada por Shay Simkin y Jean Bayon de la Tour, por su labor en Iberia y el apoyo de Manuel en la supervisión y el asesoramiento a otros países de la firma, incluida la región latinoamericana.

Salvador Marín, CEO de Howden Iberia, ha manifestado su “orgullo por esta promoción, ya que es una muestra de la valía de nuestras personas y de la apuesta que hacemos en Howden por el talento joven. Además, es un reconocimiento al magnífico trabajo del equipo de Iberia, y al compromiso que existe en el Grupo Howden para que ese talento llegue a nuevos territorios en pos de un óptimo servicio a nuestros clientes, estén donde estén”.

Mapfre Gestión Patrimonial prevé superar los 2.000 millones de euros de patrimonio en tres años

| Por Paula Asuar | 0 Comentarios

Foto cedidaDe izquierda a derecha: Enrique Palmer, director de Desarrollo de negocio de Mapfre Gestión Patrimonial, Miguel Ángel Segura, consejero-director general de Mapfre Inversión y Daniel Sancho, jefe de inversiones de Mapfre Gestión Patrimonial.

Mapfre Gestión Patrimonial (MGP), la unidad de asesoramiento financiero de Mapfre, ha presentado su nuevo Plan Estratégico 2024-2026, que adelanta importantes crecimientos de negocio, una tendencia que se ha mantenido desde que se puso en marcha esta división a comienzos de 2017.

En términos de volumen asesorado, la red comercial MGP pretende alcanzar los 2.000 millones de euros de patrimonio en tres años, lo que supone un crecimiento del 80% respecto al cierre de 2023 (1.115 millones). Este objetivo irá acompañado de un incremento del número de clientes en un 25%, al pasar de los 12.000 actuales a los 15.000 previstos para 2026.

Además, habrá apertura de nuevas oficinas: actualmente, la firma cuenta con 10 sucursales situadas en Madrid, Barcelona, Valencia, Bilbao, Sevilla, Mallorca, Málaga, Alicante, Zaragoza, y pretende llegar a las 16 en este periodo. el foro de MGP estará en las zonas con una menor tradición financiera, ya que se abrirán sucursales en Oviedo, Vigo, Cáceres, Valladolid y Las Palmas. Además, se desdoblará la sucursal de Barcelona. “Hasta el momento, nos hemos centrado en dar servicio desde las grandes ciudades, pero pretendemos llegar a más rincones de España para asegurarnos ese acercamiento con nuestros clientes, en línea con la estrategia tradicional del Grupo, que tiene la segunda red de oficinas más grande de España”, explicó Segura.

El foco de la firma estará en el cliente «agro», en línea con el negocio primigenio de Mapfre. Pero también prevén entrar en el segmento de HNWI, donde quieren ir despacio, ya que este tipo de Clientes «suele ser muy fiel a su entidad». También habrá una evolución del perfil de cliente, hacia banca personal, banca privada y cliente profesional e institucional.

Además, continuará con el proceso de captación de agentes, con el fin de llegar a los 250 en 2026, lo que supone un incremento del 25%. También se llegará a 33 asesores, es decir, el 37% más . “El objetivo es crear equipos especializados de agentes financieros en estas zonas, con los que no sólo demos servicio en las oficinas especializadas, sino a todas las oficinas de Mapfre”, añadió.

Este nuevo plan estratégico también pretende introducir las coberturas de patrimonio, «poco habitual en España», lo que permitiría obtener liquidez con coberturas de seguros de vida para evitar la liquidación de patrimonio en caso de una eventualidad grave.

El cliente de MGP tiene acceso a una plataforma con una oferta de más de 15.000 fondos de inversión de las mejores gestoras del mundo con la que puede suscribir, traspasar y/o reembolsar de una manera completamente dinámica, así como a los planes de pensiones y productos de ahorro y jubilación de Mapfre. Además del capital humano, otro de los pilares sobre los que se asienta MGP es la tecnología, en el que precisamente se centran varias de las iniciativas contempladas en el nuevo plan estratégico.

Mapfre Gestión Patrimonial pertenece a Mapfre Inversión, que es la mayor sociedad de valores de España.

Caser Asesores Financieros incorpora dos nuevos agentes a su red

| Por Paula Asuar | 0 Comentarios

Caser Asesores Financieros ha anunciado la incorporación de Ricardo Muñoz y Antoni Pascual a su red de agentes, fortaleciendo su compromiso con la prestación de asesoramiento de alta calidad. Estas dos nuevas incorporaciones responden a la estrategia de la entidad de atraer talento a su red de agentes financieros para continuar desarrollando su posicionamiento en el mercado.

Continúa así con el crecimiento de su modelo diseñado por y para los agentes financieros. La entidad busca alcanzar una red a nivel nacional de 125 agentes financieros en un plazo tres años, con el objetivo de superar los 1.000 millones de euros de activos gestionados.

Asier Uribeechebarría, director de Caser Asesores Financieros, ha resaltado que «recibimos con ilusión a Ricardo Muñoz y Antoni Pascual. Su experiencia y dedicación enriquecen nuestro compromiso con la excelencia en el servicio financiero. Estas incorporaciones confirman nuestra apuesta de crecimiento y subrayan el continuado esfuerzo por construir una propuesta de alta calidad para los agentes y soluciones innovadoras de asesoramiento para sus clientes».

Ricardo Muñoz es licenciado en Economía por la Universidad de Sevilla, y cursa los estudios de doctorado en Ciencias Económicas y Empresariales, especializándose en Responsabilidad Social Corporativa (ESG) en la Universidad de Córdoba. Asesor financiero y gestor de carteras, desde enero de 2023, Muñoz asume el rol de Embajador en el portal financiero Finect para Andalucía Oriental, destacando su compromiso con la divulgación y la creación de comunidad en el ámbito financiero.

Por su parte, Antoni Pascual es un profesional con amplios conocimientos financieros y dilatada experiencia en asesoramiento. Licenciado en ADE por la universidad de Valencia, Pascual fue director hasta 2021 en Caixa Popular, donde asumió diversas responsabilidades, gestionando patrimonios en diferentes oficinas de la provincia de Valencia. Más tarde y como Sustainability Consultant de Sociedad de Tasación, ha acompañado a empresas valencianas en implementación de estrategias y políticas de sostenibilidad.