El envejecimiento de la población será un obstáculo para el empleo en los próximos años, a pesar de la contribución de la inmigración

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El envejecimiento de la población es un reto social y económico de primera magnitud para las principales economías desarrolladas. El amplio número de personas en edad de jubilarse, o la tasa de fecundidad baja, junto con el aumento continuado de la longevidad son algunas de las principales causas de la disminución del peso relativo de la población en edad de trabajar. Así, y a pesar de la entrada de inmigrantes en España, estos factores son determinantes. 

Según un informe del Banco de España, el proceso de envejecimiento poblacional se acelerará en España en las próximas décadas y será más intenso que en el conjunto de la Unión Europea y de la Unión Económica y Monetaria (UEM). Además adquirirá un carácter permanente, como ilustra una tasa de dependencia que se mantendría por encima del 50% a partir del año 2045.

El proceso de envejecimiento no solo intensificará los efectos negativos en la oferta de trabajo durante los próximos años, sino que también se espera que aumente las diferencias regionales. Esta presión descendente en la oferta de trabajo representa un obstáculo para el aumento del crecimiento potencial de la economía española.

El estudio señala que el envejecimiento de la población española ha tenido un impacto negativo en la tasa de actividad, reduciéndola del 62,1% al 58,7%. Además, este impacto ha sido desigual en las diferentes regiones del país. Específicamente, Asturias, Cantabria y el País Vasco han experimentado las mayores consecuencias en términos de disminución de la población empleada o dispuesta a trabajar debido al envejecimiento, mientras que Baleares, Castilla-La Mancha y Extremadura han experimentado un impacto menos pronunciado por este fenómeno.

Además de esa evolución negativa de la tasa de actividad, el abultamiento de la pirámide se sitúa en su parte más alta. «La llegada a la jubilación de la amplia generación del baby boom, la baja tasa de fecundidad y el aumento continuado de la longevidad están provocando una disminución del peso relativo de la población en edad de trabajar, particularmente intenso en España, pese al vigor de los flujos de entrada de inmigrantes», según destaca el informe del Banco de España.

El Banco de España explica que esta situación «previsiblemente tendrá importantes repercusiones tanto sobre el funcionamiento del mercado de trabajo como sobre el crecimiento potencial y la sostenibilidad de las finanzas públicas», dado que la disminución del número de trabajadores supone también menos cotizantes y, por tanto, menos ingresos para las arcas públicas.

En ese sentido, el informe prevé que en los próximos años se produzca un incremento continuado de la tasa de dependencia hasta situarse en 2030 en el 35,1%, casi cinco puntos por encima del dato de 2022. Esto significa que, según la proyección, dentro de tres lustros el volumen de personas mayores de 65 años supondrá más de un tercio de la población en edad de trabajar, de la que dependería el pago de las pensiones, por ejemplo. 

La inmigración como factor compensatorio

Sin embargo, esta tendencia demográfica puede verse contrarrestada por la migración, que hasta ahora ha ayudado a evitar una disminución aún más pronunciada de la población en edad laboral. Según detalla el informe, la participación laboral de la población extranjera en el mercado laboral habría contribuido a atenuar el efecto del envejecimiento en la tasa de actividad en aproximadamente 0,8 puntos porcentuales desde 2012. De hecho, la inmigración habría servido para mitigar el impacto del envejecimiento que se ha observado en la última década en todas las comunidades autónomas, excepto en Andalucía. 

La entidad liderada por Pablo Hernández de Cos sugiere que en el futuro, es plausible anticipar que la inmigración continúe ejerciendo un efecto equilibrador, dado que la población extranjera que llega a España suele ser más joven y participa más activamente en el mercado laboral. 

Según estiman desde el INE, en los próximos años se prevé un fuerte reemplazo de la población nacida en España por extranjeros, especialmente en los tramos de edades de entre 25 y 54 años, que es en el que se concentra la mayoría de trabajadores. Si las tendencias demográficas actuales persisten, para el año 2030 la población inmigrante residente en España se estimaría en 11 millones de personas, en contraste con los 7,8 millones actuales. En cambio, la población nacional se mantendría relativamente constante, ligeramente por debajo de los 40 millones de personas, así lo sostiene el INE.

Liquidez, crédito y gestión delegada, entre los aspectos que abordan las nuevas normas aprobadas por el CE

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El Consejo Europeo ha adoptado nuevas normas para mejorar los mercados europeos de capitales y reforzar la protección de los inversores en la UE. Según explican, la Directiva adoptada ayer modifica la Directiva sobre gestores de fondos de inversión alternativos, que regula los gestores de fondos de inversión, los fondos de capital riesgo, los fondos de deuda privada, los fondos inmobiliarios y otros fondos de inversión alternativos en la UE.

La Directiva también moderniza el marco de los organismos de inversión colectiva en valores mobiliarios (UCITS), es decir, los fondos de inversión minorista armonizados en la UE, como los fondos comunes de inversión y las sociedades de inversión. “Las nuevas normas refuerzan la integración de los mercados de gestión de activos en Europa y modernizan el marco de los principales aspectos reglamentarios”, indican en su comunicado. 

En concreto, mejoran la disponibilidad de herramientas de gestión de la liquidez, con nuevos requisitos para que los gestores prevean la activación de estos instrumentos. Según defiende la institución, “esto contribuirá a garantizar que los gestores de fondos estén bien equipados para hacer frente a salidas significativas en tiempos de turbulencias financieras”.

Las modificaciones aprobadas también abarcan un marco de la UE para los fondos de originación de préstamos, es decir, los fondos que conceden créditos a empresas, complementado con varios requisitos para paliar los riesgos para la estabilidad financiera y garantizar un nivel adecuado de protección de los inversores.

Además, la Directiva introduce normas reforzadas para la delegación por parte de los gestores de inversiones en terceros. “Esto les permitirá aprovechar mejor los mejores recursos de los especialistas del mercado, con sujeción a una supervisión reforzada y preservando la integridad del mercado”, indican.

Por último, otros componentes clave de las nuevas normas son la mejora del intercambio de datos y de la cooperación entre autoridades, y nuevas medidas para detectar costes indebidos que puedan cargarse a los fondos y, por ende, a sus inversores, así como sobre la prevención de posibles nombres engañosos para proteger mejor a los inversores.

La Directiva se publicará ahora en el Diario Oficial de la UE y entrará en vigor 20 días después. Por lo tanto, los Estados miembros dispondrán de 24 meses tras la entrada en vigor para incorporar las normas a la legislación nacional.

“Las modificaciones de la Directiva sobre gestores de fondos de inversión alternativos y fondos UCITS forman parte del paquete de medidas sobre la Unión de los Mercados de Capitales (UMC) que la Comisión presentó el 25 de noviembre de 2021”, aclara la CE en su comunicado.

¿Cuál es el mejor momento para contratar un plan de pensiones?

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La planificación de la jubilación es una preocupación recurrente en la vida financiera de todos los ciudadanos y los planes de pensiones se han convertido en una herramienta fundamental para asegurar un futuro económico estable.

Este producto financiero ofrece la posibilidad de acumular ahorro de manera sistemática a lo largo de la vida laboral, lo cual garantizará una vida de calidad después de la jubilación. Pero es indispensable conocer cómo y cuándo contratar este producto de ahorro.

CBNK, en su afán por ayudar a los profesionales a satisfacer sus necesidades reales, tanto financieras como las vinculadas a su vida personal, ofrece diferentes consejos para todos aquellos que estén pensando en obtener un plan de pensiones.

Así, desde la entidad recomiendan empezar cuanto antes la planificación de la jubilación, para que sea mejor y más segura. “A partir de los 35 años todos deberíamos contar con un plan, en el que realicemos aportaciones periódicas para minimizar el riesgo de mercado, el interés compuesto por su parte contribuye adicionalmente al incremento del patrimonio de forma que poco a poco vayamos constituyendo unos derechos consolidados de los que podremos disfrutar en nuestra jubilación o en situaciones como desempleo de larga duración, enfermedad grave o incluso por la antigüedad de las aportaciones” asegura Juan Andrés Montiel, director de Seguros y Pensiones en Banco Caminos.

En el caso de los autónomos, el banco aconseja comenzar su planificación prácticamente desde el momento en el que inicia su actividad.

Teniendo en cuenta la diversidad de planes de pensiones diseñados para adaptarse a las necesidades de inversores de todas las edades y perfiles, la elección de un plan de pensiones adecuado, que se ajuste a las circunstancias personales y al tiempo restante hasta la jubilación, es esencial. Tan importante es conseguir maximizar los beneficios como conocer los riesgos.

Para la elección de un plan de pensiones adecuado para cada cliente, hay que tener en cuenta su edad y cuántos años faltan para su jubilación. “Para una persona joven con décadas por delante, es lógico asumir un mayor riesgo en busca de mayores ganancias. En contraste, alguien cercano a la jubilación debe priorizar la seguridad y evitar cambios bruscos en sus ahorros. Además, la diversificación y el historial de resultados del plan son factores clave. En definitiva, un plan de pensiones debe adaptarse al perfil y al contexto del mercado para asegurar un futuro financiero estable”, ha destacado Montiel.

¿En qué invierten los jóvenes para mejorar su salud financiera?

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Las plataformas digitales financieras no sólo han dinamizado el mercado en el que la banca tradicional era protagonista, sino que han permitido el ingreso de una nueva generación de inversores quienes, con una mínima capacidad de ahorro, tienen la posibilidad de proteger sus ingresos y de incrementarlos con objetivos realizables, como sumar estabilidad a su futuro o adquirir un bien.

Esta democratización ha incluido la apertura a nuevos segmentos etarios, con especial foco en los centenials, cuya educación financiera les permite mejorar el rendimiento de sus ahorros a diario. Actualmente es posible invertir a través de una app en un solo clic, cuando antes había que enfrentarse a varios pasos o, incluso, complejos procesos de aprobación para la apertura de cuentas.

Hoy observamos que los adolescentes tienen interés en comprender y comenzar a utilizar herramientas financieras para tener sus primeros acercamientos al universo de las inversiones.

La inteligencia artificial (IA) generativa los atrae a la hora de elegir valores, de allí que las acciones de empresas que desarrollan esta tecnología exhiban un rápido crecimiento, lo que puede traducirse en mejores rendimientos que en industrias más conservadoras. Además, la IA también interviene a la hora de seleccionar instrumentos o productos de inversión, lo que demuestra la fiabilidad que tiene para la población de jóvenes adultos.

En este nuevo escenario, los jóvenes se inclinan hacia una gran variedad de opciones, como los fondos cotizados, las acciones o los cripto activos, entre otros productos. Frente a tanta oferta, la función estrella a la hora de invertir los pesos es la que permite la compra de dólar MEP en un click pero también se advierte mucho interés de estos usuarios en herramientas como los Fondos Comunes de Inversión y los CEDEARs.

Es el caso de los fondos monetarios, que se caracterizan por generar rendimientos diariamente y permitir una liquidez inmediata. Suelen ser la puerta de entrada al mercado de capitales para el público joven, porque permiten suscribir cantidades mínimas de dinero; proteger los ahorros de la inflación y, además, son administrados por expertos.

Si bien se advierte un interés creciente de los jóvenes sobre cómo administrar su capital, todavía hay mucho por hacer en materia educativa a edades más tempranas, sobre todo porque las regulaciones ya admiten que los adolescentes operen con cuentas digitales, tanto para pagar como para eficientizar sus primeros ahorros.

La desvalorización del dinero como consecuencia de la inflación –fenómeno que se registra en diversos mercados, no sólo en los emergentes– ha impulsado este proceso. Es importante tener en cuenta que decisiones acertadas de inversión en la primera juventud, e incluso adolescencia, pueden garantizar tranquilidad en etapas próximas al retiro, por lo que sensibilizar a las nuevas generaciones sobre la importancia de ocuparse de su bienestar financiero es fundamental.

Por supuesto, la educación financiera implica una gama más amplia de operaciones y conceptos básicos, como aprender a elaborar un presupuesto y comprender la letra chica de los créditos y los seguros. Se trata, además, de un camino de autoconocimiento, porque quienes se forman comienzan a detectar cuál es su perfil de inversor (conservador, de moderado riesgo o de alto riesgo).

En este trayecto, sin dudas la experiencia de usuario es lo que les permitirá a los jóvenes transitar la avenida de la inversión y el ahorro con una mayor confianza. Los packs para primeros inversores o Starter Packs están teniendo una gran adopción entre los usuarios menos experimentados, sobre todo, los jóvenes porque los ayuda a decidir y simplificar su experiencia en el mundo de la gestión patrimonial.

En un mundo para todos, la gestión del dinero no puede ser para unos pocos. Incorporar a cada vez más segmentos poblacionales puede dar un nuevo y saludable impulso al sistema financiero.

Tribuna de Andrés Ondarra, CEO de Banza.

Estados Unidos es el tercer país del mundo con mayor ahorro familiar, por detrás de Suiza y Luxemburgo

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EEUU genérica
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CityIndex ha analizado datos de todo el mundo sobre el ahorro de los hogares -incluidos la renta media disponible, el ahorro medio de los hogares y los tipos de interés a largo plazo- para concluir que Estados Unidos ocupa el tercer puesto, con una puntuación total de ahorro de 9,67 sobre 10.

Teniendo en cuenta el tipo de cambio del dólar, Estados Unidos tiene la renta familiar disponible media más alta de la clasificación (42.592 dólares), un 45% más que Canadá (29.442 dólares) y tres veces más que México (14.102 dólares). Según CityIndex, la media de ahorro familiar de los estadounidenses es de 2.961 dólares, con un 7% de su renta disponible destinada al ahorro.

Los hogares de Suiza son los que más ahorran, con una puntuación total de 9,83 sobre 10, puesto que ahorran el 17% de su renta bruta, con una media anual de 5.908 dólares entre 2000 y 2022. Esta cifra es un 48% superior a la de su vecina Austria (3.058 dólares), a pesar de tener un tamaño de población similar. Suiza también tiene los tipos de interés a largo plazo más bajos, con un 1,44 desde 2000, un 63% menos que los tipos de interés a largo plazo de Luxemburgo (2,345).

Luxemburgo ocupa el segundo lugar con una puntuación total del ahorro de 9,69/10. El país tiene la segunda renta familiar disponible más alta (40.398 dólares), un 35% más que Bélgica (29.837 dólares). La media de ahorro familiar de los luxemburgueses es de 3.028 dólares, con un 8% de su renta disponible destinada al ahorro. Además, los tipos de interés a largo plazo de Luxemburgo se sitúan en el 2,35, el tercero más bajo del mundo, por detrás de Suiza (1,44) y Alemania (2,28).

Chile ocupa el cuarto lugar con una puntuación total del ahorro de 9,63 sobre 10. Chile tiene uno de los tipos de interés a largo plazo más altos (5,19) y la renta media disponible más baja, con 14.004 dólares. A pesar de ello, los chilenos destinan el 11% de su renta disponible al ahorro, un 3% más que Luxemburgo, que ocupa el segundo lugar, lo que equivale a 1.532 dólares de ahorro familiar medio.

Suecia destaca por unos tipos de interés a largo plazo inferiores a la media. El país ocupa el décimo puesto, con una puntuación total de ahorro de 9,47 sobre 10. Los hogares suecos tienen una renta media disponible de 28.611 dólares, más del doble que los polacos (16.736), y destinan el 10% de esta renta a sus ahorros. Suecia tiene un tipo de interés a largo plazo inferior a la media en comparación con otros países de la clasificación (2,55), junto con un elevado ahorro medio de los hogares (2.814 dólares), 12 veces más que Finlandia (242 dólares).

Nota: Los datos se han calculado entre 2000 y 2022. *La renta media disponible de los hogares y el ahorro se calculan por año. Los tipos de cambio pueden influir en la clasificación final.

Capital Group lanza tres fondos sostenibles globales para inversores de Europa y Asia

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Foto cedidaDe izquierda a derecha: Jessica Ground, directora global de ESG en Capital Group, y Guy Henriques, presidente Client Group de Europa y Asia de Capital Group.

Capital Group ha anunciado el lanzamiento de tres fondos sostenibles globales y multitemáticos diseñados para satisfacer la demanda de los inversores de Europa y Asia. Según  indican desde la gestora, estos nuevos UCITS domiciliados en Luxemburgo incluyen un vehículo de renta variable global, Capital Group Sustainable Global Opportunities Fund (LUX), uno de renta fija, Capital Group Sustainable Global Corporate Bond Fund (LUX), y otro mixto, Capital Group Sustainable Global Balanced Fund (LUX).

Los fondos tienen la clasificación del artículo 8 del Reglamento de la UE sobre divulgación de información financiera sostenible (SFDR). Al crear sus fondos sostenibles, la firma ha identificado siete temas de inversión sostenible relacionados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas (ODS de la ONU) que abarcan un amplio universo de empresas que pueden ofrecer atractivas oportunidades de inversión a largo plazo. “Al invertir en diversas temáticas sostenibles, los inversores pueden acceder a una amplia gama de oportunidades de inversión y potencialmente aprovechar las ventajas de la diversificación”, indican desde la gestora. 

El enfoque de inversión sostenible de Capital Group tiene en cuenta las compañías que, en su opinión, ya están alineadas con los ODS de la ONU, así como las que están en transición para aumentar su alineación positiva a largo plazo.

“Las Naciones Unidas estiman que existe un déficit de financiación anual de 4,3 billones de dólares para alcanzar los ODS. Creemos que para salvar esta brecha serán necesarias muchas empresas innovadoras. Aquellas compañías que realicen mejoras en áreas importantes como la inclusión financiera, la transición energética o la salud y el bienestar, desempeñarán un papel significativo en la transición del mundo hacia un futuro más sostenible y pueden ofrecer oportunidades atractivas a largo plazo para los inversores”, señala Jessica Ground, directora global de ESG en Capital Group.

Por su parte, Guy Henriques, presidente Client Group de Europa y Asia de Capital Group, comenta que su enfoque global y multitemático para construirlos amplía y profundiza el conjunto de oportunidades de inversión para los inversores. “Los tres fondos, en clases de activos básicas, responden a las necesidades cambiantes de nuestros clientes en Europa y Asia, y ofrecen una propuesta clara a tener en cuenta en la inversión sostenible”, ha añadido Henriques.

Las capacidades de inversión sostenible de Capital Group se basan en su profundo análisis fundamental, aprovechando un equipo mundial de más de 470 profesionales de la inversión y más de 40 especialistas en ESG, incluidos científicos de datos y especialistas en tecnología

Allianz amplía su oferta de ahorro e inversión con el fondo Target Maturity Euro Bond III

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Allianz ha lanzado al mercado el fondo Allianz Target Maturity Euro Bond III, tipo objetivo y sigue ampliando su oferta de ahorro e inversión. Este fondo de renta fija con atractivos rendimientos es una muestra más de la constante adaptación de la compañía a las condiciones del mercado y las necesidades de los clientes.

El nuevo fondo, accesible desde una inversión mínima de 1.000 euros, ofrece una rentabilidad estimada TAE entre el 2,20% y el 2,70%, con una duración de cuatro años. Esto equivale a una rentabilidad estimada de entre el 9,1% y el 11,2% para la duración total del fondo. Allianz Target Maturity Euro Bond III puede contratarse a través del producto unit linked Allianz FondoVida de Allianz Seguros o a través de la agencia de valores Allianz Soluciones de Inversión.

El objetivo es mantener la inversión en una cartera de bonos con un vencimiento cercano al del vencimiento del fondo y con una gestión activa y atenta a cualquier situación de mercado. Cabe señalar, además, que este producto de inversión observa criterios de sostenibilidad. El 20% de la cartera se invierte en empresas que favorecen la reducción de los gases de efecto invernadero y ha sido diseñado aplicando criterios éticos que no permiten inversiones en sectores como el tabaco o el alcohol, entre otros.

Una oferta diversificada de ahorro e inversión

Con este lanzamiento, la compañía sigue completando su oferta de productos de ahorro e inversión y amplía su gama de productos de Wealth Management.

Allianz pone a disposición de sus clientes diversos productos financieros capaces de responder a necesidades diversas de los ahorradores: Allianz Capital, Unit Linked, planes de pensiones, fondos de inversión o Allianz Perspektive (producto de ahorro garantizado a largo plazo con la garantía de Allianz Leben, la mayor compañía de Vida de Alemania).

Allianz cuenta con la agencia de valores Allianz Soluciones de Inversión, centrada en el asesoramiento financiero, la planificación patrimonial y otros servicios financieros, gestiona desde 2020 seis fondos de inversión (Allianz Cartera Dinámica, Allianz Bolsa Española, Allianz Cartera Moderada, Allianz Cartera Decidida, Allianz Conservador Dinámico y Cartera Bonos 2026), cuatro de los cuales fueron calificados con 5 estrellas en el Morningstar Rating en sus primeros tres años de actividad (marzo de 2023).

Recientemente, la agencia de valores de Allianz puso en el mercado Target Maturity Euro Bond II, un fondo de inversión tipo objetivo con duración prevista hasta 2027. Además, Allianz Soluciones de Inversión gestiona los Planes de Pensiones de Allianz con un patrimonio total de más de 300 millones de euros. Allianz Soluciones de Inversión gestiona un patrimonio total superior a los 670 millones de euros (mitad de febrero 2024).

La CNMV pone el foco en los criptoactivos y el greenwashing de cara a 2024

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Foto cedidaRodrigo Buenaventura, presidente de la CNMV.

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha presentado su plan de actividades para 2024, que incluye un total de 42 iniciativas. El presidente del organismo, Rodrigo Buenaventura, explicó que los grandes ejes de este año serán “la protección al inversor minorista –centrada en asegurar que en la comercialización de los productos se advierte de forma clara de los riesgos asociados-, la correcta incorporación de las finanzas sostenibles al sector financiero y las nuevas competencias supervisoras derivadas de la normativa sobre criptoactivos y sobre ciberseguridad”.

Buenaventura confirmó las líneas estratégicas para los ejercicios 2023 y 2024 y adelantó que se reforzarán algunos aspectos. Entre ellos, la transparencia en la comercialización de productos de renta fija, con el objetivo de evitar errores en la contratación derivados del desconocimiento por parte del inversor de los riesgos intrínsecos a este tipo de activo; la supervisión de las finanzas sostenibles, con énfasis en evitar el greenwashing; el desarrollo de las nuevas competencias supervisoras, es decir, MiCA y DORA y, por último, la autorización y supervisión de infraestructuras basadas en tecnología DLT.

Servicios de criptoactivos

La legislación MiCA, que regula los criptoactivos, será uno de los focos del organismo supervisor de cara a este año. «Será de aplicación en diciembre de 2024, pero queremos anticiparnos para engrasar el proceso», afirmó Buenaventura, que detalló que el objetivo es acercarse a las entidades implicadas «para evaluar la demanda y cómo están preparadas» de cara a la puesta en marcha de la normativa. En definitiva, el organismo quiere interactuar con el sector de prestación de servicios de criptoactivos. Incluso, preparar un manual sobre procesos de autorización para prestar este tipo de servicios de inversión en criptoactivos.

También tratará de proteger al inversor en criptoctivos, con la difusión activa de lo que significa MiCA para el inversor. Es decir, dejar claro que «los criptoactivos estarán regulados, pero seguirán siendo activos con mucho riesgo», aseguró Buenaventura. La CNMV seguirá agilizando las autorizaciones de entidades y apoyará los proyectos encaminados a canalizar la inversión a través de una gestión profesionalizada.

Inversión sostenible e inteligencia artificial

Respecto a las inversiones sostenibles, la CNMV seguirá agilizando los procedimientos de autorizaciones de distintas entidades y apoyará los proyectos encaminados a canalizar la inversión a través de una gestión profesionalizada.

En el ámbito del lavado verde, Buenaventura reconoce que «sería extraño que a medida que la supervisión sobre greewashing avanza, no haya sanciones», aunque también puntualizó que, por ahora, no ve evidencia de faltas relacionadas con el lavado verde y admitió «no estar preocupado por las resignificaciones de los fondos» para cumplir con la normativa.

También está puesto el foco en DORA, enfocada a la gestión del riesgo en las tecnologías de la información y las comunicaciones. La CNMV, en este campo, se marca como objetivo comprobar la preparación de las infraestructuras de mercado críticas -tanto de negociación como de post-contratación- a los nuevos requisitos; realizar tanto recomendaciones como guías al sector para el cumplimiento de esta normativa por parte de las entidades supervisadas y la implementación de un proceso de comunicación y gestión de incidentes de ciberseguridad.

Buenaventura también contempla realizar un análisis de la utilización de inteligencia artificial en la negociación algorítmica con el fin de identificar si se crean nuevos riesgos o agravan los ya existentes, para las propias entidades y para el sistema en su conjunto.

Mujeres en la industria

El área de la CNMV de relaciones con inversores y otras partes interesadas contempla numerosas iniciativas para 2024. Entre ellas, analizar la presencia de mujeres en los órganos de dirección de las entidades supervisadas, empresas de servicios de inversión (ESIs), gestoras e infraestructuras de mercado. El objetivo es comprobar «cómo está el asunto de la diversidad y si hay aspectos sobre los que reflexionar», según Buenaventura, que calificó el objetivo de «interesante», al tiempo que recordó que la FSA británica ya realizó un ejercicio similar no hace mucho tiempo.

Asimismo, en el marco de la lucha contra el fraude, se llevará a cabo una encuesta sobre sobre la percepción y la incidencia del fraude financiero y se diseñará y creará un punto de acceso único informativo sobre el fraude financiero.

Madrid acoge la puesta en marcha de la mayor alianza del ecosistema fintech mundial

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Foto cedidaRodrigo García de la Cruz, Vicepresidente de la AEFI y Miembro del Consejo de la EDFA (European Digital Finance Association), Niklas Sanqvist, Miembro del Consejo de FinTech Noruega y Co-Secretario General de la EDFA (European Digital Finance Association) y Roberto Vargas, Presidente de la Asociación FinTech de Perú y Presidente de la FIA (Alianza FinTech Iberoamérica)

Madrid acoge el nacimiento de la Global FinTech Alliance, la mayor iniciativa del ecosistema fintech del mundo, que se puso en marcha en la capital de España en el marco del «Madrid International FinTech Capital», con el objetivo principal de conectar la industria global de las finanzas digitales. Esta alianza ha sido firmada por representantes de la European Digital Finance Association (EDFA), la FinTech Alliance Iberoamerica (FIA), la Africa FinTech Network (AFN) y la Digital ASEAN & Digital Philippines & IDEA, que comprenden las principales asociaciones continentales de Europa, Latam, África y Asia.

La firma, que ha contado con la presencia de Óscar Romera, coordinador general de Economía, Comercio y Consumo del Ayuntamiento de Madrid, tuvo lugar en el marco de «Madrid Capital Internacional FinTech», un encuentro organizado por el Ayuntamiento de Madrid, Madrid Investment Attraction y Finnovating, la plataforma de negocios B2B, con la colaboración de la Asociación Española de FinTech e InsurTech (AEFI) y con la presencia de los máximos representantes de asociaciones FinTech de todo el mundo.

La AEFI ha impulsado esta iniciativa que marca un hito importante en la cooperación entre las regiones, que buscan explorar oportunidades de negocio y compartir las mejores prácticas en tecnología financiera, pretende conectar el sector FinTech mundial para apoyar la globalización empresarial, compartir las mejores prácticas legislativas y fomentar la colaboración y la innovación.

Por primera vez, los ecosistemas fintech de Europa, América Latina, África y Asia se han reunido para trabajar juntos con el fin de desarrollar sinergias internacionales y fomentar el ecosistema fintech que, en los últimos ocho años, ha sido capaz de generar una inversión directa de alrededor de 2 billones de dólares.

Además del objetivo de impulsar el crecimiento y la innovación dentro del sector, la Global FinTech Alliance se compromete a establecer normas éticas y jurídicas sólidas. Como tal, todos los firmantes acuerdan planificar el establecimiento de un programa de compromiso conjunto para 2024/2025, en el que coordinarán eventos internacionales prioritarios y acordarán un código de conducta para la iniciativa que garantice el cumplimiento de la legislación pertinente.

Inclusión financiera

Los representantes de las distintas asociaciones transnacionales se reunieron en el acto posterior a la firma y compartieron una mesa redonda en la que reconocieron unánimemente la importancia del ecosistema FinTech para impulsar la inclusión financiera en todo el mundo.

Arturo González Mac Dowell, presidente de la Asociación Española de FinTech e InsurTech (AEFI), explica que «la industria fintech ha cambiado mucho en los últimos años, había un clima de confrontación y ahora hay una apuesta importante por la colaboración y la cooperación, lo que supondrá un punto de inflexión para el impulso del ecosistema a nivel global. Sin duda, uno de los ejes en los que se moverá el sector FinTech en los próximos años es la educación e inclusión financiera en la que hay muchas desigualdades por regiones a día de hoy”.

Según Rodrigo García de la Cruz, Vicepresidente de AEFI y CEO de Finnovating, ha comentado que “es un lujo que Madrid haya podido albergar la firma de este acuerdo global y que además la AEFI haya sido cofundadora de dos de las cuatro alianzas regionales del fintech que se han unido en la Global FinTech Alliance, la Europea y la de Iberoamérica. Es clave seguir trabajando por el sector de la innovación que más inversión ha captado y más empleos ha generado en la última década”.

ADEFAM y KPMG impulsarán el desarrollo de actividades de difusión del conocimiento en el campo de la empresa familiar

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Foto cedidaMiguel Ángel Faura, socio responsable de Empresa Familiar de KPMG en España y Victoria Plantalamor, presidenta de ADEFAM.

La Asociación de la Empresa Familiar de Madrid (ADEFAM) y KPMG han cerrado un acuerdo de colaboración para el desarrollo conjunto de actividades relacionadas con la difusión del conocimiento en torno al ámbito de la empresa familiar. 

Con este fin, las dos instituciones se han comprometido a planificar y desarrollar  eventos e iniciativas relacionados con aspectos relativos al área de gestión de las empresas familiares y con la coyuntura económica en que se desenvuelve la actividad de estas organizaciones. 

El convenio ha sido firmado en Madrid por la presidenta de ADEFAM, Victoria Plantalamor, y Miguel Ángel Faura, socio responsable de Empresa Familiar de KPMG en España.

KPMG renueva su condición de partner exclusivo de ADEFAM en el campo de los servicios profesionales. El propósito del acuerdo es proporcionar conocimiento a las empresas familiares sobre las últimas tendencias, herramientas y recursos relacionados con el campo de la gestión empresarial y que incidan de forma directa en la mejora de la competitividad de las empresas familiares, como son la fiscalidad de las empresas, la gestión del talento, el buen gobierno, las nuevas formas de financiación, los retos tecnológicos y la sostenibilidad.

Victoria Plantalamor, en relación con este acuerdo, señala: “Contar con la colaboración de una firma global tan importante como KPMG es un privilegio para ADEFAM y sus socios. Nos permite estar al día de las nuevas tendencias en el ámbito de la gestión empresarial y acceder a un plantel de profesionales de primer nivel que nos brindan conocimiento y experiencia sobre la realidad empresarial y económica”. 

Por su parte, Miguel Ángel Faura, afirma: “Nuestro compromiso desde KPMG es acompañar a la empresa familiar en la transformación del tejido empresarial, trabajando conjuntamente para lograr crecimiento y estabilidad, aportando confianza e impulsado el cambio, aprovechando al máximo las oportunidades existentes y conseguir que las empresas familiares sean motor de la economía española y generen un impacto positivo en la sociedad”.