Perspectivas económicas 2024 de Triodos Bank: hacia una economía de postcrecimiento

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Triodos Bank ha presentado sus Perspectivas Económicas 2024, en las que se concluye que la economía mundial se enfrenta a retos importantes, entre los cuales el más desalentador es el desmoronamiento de nuestra estructura económica. En el centro de esa cuestión se encuentra la dependencia del crecimiento, que Triodos Bank defiende que debe reconsiderarse. Eso supone implicaciones sustanciales para el colectivo inversor, pero lo que es más crucial, también para el futuro de la humanidad.

«Tanto la degradación ecológica actual como el aumento de las desigualdades se derivan de la búsqueda incesante del crecimiento económico», afirma Hans Stegeman, economista jefe de Triodos Bank. «Por lo tanto, un discurso sobre el crecimiento y la exploración de rutas alternativas hacia una sociedad próspera y preparada para el futuro deberían ser aspectos inherentemente centrales y parte de una visión a largo plazo para una institución como la nuestra, que defiende la transición hacia una economía sostenible».

Crecimiento modesto en el futuro

La economía mundial ha entrado en una fase relativamente estable tras unos años marcados por la crisis de la COVID-19, los retos energéticos y la guerra en Ucrania. Las perspectivas de Triodos Bank anticipan un crecimiento económico mundial modesto del 3,1% el año que viene. Esa previsión tiene en cuenta las recesiones en EE.UU. y el Reino Unido, que se suman a las dificultades de las economías de la zona euro y Japón.

Aunque ese crecimiento es insuficiente para mejorar la vida de la población de los mercados emergentes, coincide con los esfuerzos intencionados de los bancos centrales por combatir la inflación a través de las subidas de tipos de interés, que se traduce en un aumento de los costes de los préstamos y la correspondiente reducción de las inversiones. A esos desafíos se unen también las persistentes preocupaciones geopolíticas, como la guerra en Ucrania, la escalada de violencia en Oriente Medio y las tensiones comerciales entre China y Estados Unidos.

El escaso crecimiento resultante queda por debajo de las expectativas de las personas y entidades inversoras, cuyas mayores exigencias en materia de rentabilidad -impulsadas principalmente por el crecimiento del mercado- llevan a las empresas a centrarse en la eficiencia, la recompra de acciones u otras estrategias de aumento del valor.

Superar los límites planetarios

Sin embargo, al bajo crecimiento mundial se suma una actividad económica del tamaño de la economía del Reino Unido. Según Triodos Bank, eso plantea un motivo de preocupación importante. A medida que se acercaba la conferencia sobre el clima COP28 se hizo cada vez más evidente que todavía somo incapaces de disociar la actividad económica de los efectos adversos sobre el ecosistema. Ya se están sobrepasando los límites planetarios.

Eso lleva a estimar que el sistema económico dependiente del crecimiento no se incrementa lo suficiente. Al mismo tiempo, es evidente que el aumento de las actividades económicas perjudicará al ecosistema.

Hacia una economía de postcrecimiento

En sus Perspectivas, Triodos Bank aboga por el camino hacia el postcrecimiento. Esto implica remodelar la economía para que sea menos dependiente del crecimiento y garantizar al mismo tiempo la prosperidad para todas las personas. En lo relativo a los países ricos, Triodos Bank considera importante reconocer que una mayor prosperidad material no contribuye necesariamente al bienestar general. Al mismo tiempo, la falta de crecimiento o incluso el descenso de la actividad económica en los países prósperos permitirá progresar a los países en desarrollo, en los que un mayor crecimiento integrador puede repercutir positivamente en las condiciones de vida.

Las vías hacia el postcrecimiento exigen cambios radicales. Algunos sectores deben desaparecer y otros prosperar. Los altamente contaminantes, como los combustibles fósiles, la moda rápida y la agricultura industrial pueden generar valor financiero, pero erosionan los valores ecológicos y sociales al restar riqueza (futura).

En una economía de postcrecimiento hay espacio para que se impulsen empresas restauradoras que creen valor positivo neto. Facilitar esa transformación requiere cambios significativos que van desde las políticas hasta los comportamientos. Triodos Bank cree que es plausible.

El 57% de los empleados de la banca y seguros supera los 45 años

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El sector de la banca y del seguro afronta el reto del reemplazo generacional ante el envejecimiento de sus empleados. Esta es la principal conclusión del informe sobre el mercado de trabajo en el sector de banca y seguros, elaborado por Randstad Research, el servicio de estudios de Randstad, la empresa especializada en talento número uno en España y en el mundo.

Así, el grupo de ocupados de 45 a 54 años supera desde el 2022 al de 35 a 44 años y su peso no deja de aumentar. Con datos del tercer trimestre de este año, más de la mitad (57%) de los empleados del sector de banca y seguros supera los 45 años. “Uno de los grandes retos que como industria afronta la banca y seguros es la atracción de talento joven en suficiente cantidad como para asegurar que el reemplazo generacional mantiene la competitividad de la actividad”, señala Valentín Bote, director de Randstad Research.

La banca y seguros es uno de los sectores que mayor número de empleados suma y al cierre del tercer trimestre de este año contaba con 489.432 trabajadores en el conjunto del mercado laboral español, lo que representa un incremento del 2,6% en los últimos doce meses y el 3% del total de trabajadores en España, según datos de la Encuesta de Población Activa (EPA). Desde el 2019, el último ejercicio antes del estallido de la pandemia, el número de trabajadores de la actividad ha aumentado un 12,3%.

La actividad se divide en tres subáreas: servicios financieros, que concentra el 52% de la fuerza laboral; seguros, reaseguros y fondos de pensiones, que suma el 32% de empleados, y actividades auxiliares, con el 16% restante. De estas tres áreas, las actividades auxiliares son las que presentan una plantilla más envejecida, ya que el 57,8% del colectivo es mayor de 45 años, seguido del grupo de seguros (55,7%) y, finalmente, el de servicios financieros (51,3%).

Incipiente cambio de tendencia

Desde el 2019, el último ejercicio antes del estallido de la pandemia, y hasta el tercer trimestre de este año, el número de total de trabajadores de la actividad ha aumentado un 12,3%. El área que ha experimentado un mayor incremento de la fuerza laboral ha sido la de actividades auxiliares, que ha aumentado sus empleados un 28,7%, hasta los 54.305. Tras esta área, se encuentra la de seguros, que ha incrementado su plantilla un 21,3%, hasta los 123.971 trabajadores, y finalmente los servicios, con un alza del 5,4%, hasta los 241.938 empleados.

Este incremento general del número de trabajadores, sin embargo, no ha servido para rejuvenecer las plantillas. Si en el primer trimestre de 2019, el colectivo de trabajadores de entre 16 a 44 años representaba el 55,8% del total, al cierre del tercer trimestre de este año ha pasado a tener un peso del 46,3%. Por el contrario, los trabajadores de más de 44 años, que en el primer trimestre de 2019 tenía un peso del 44,2%, ahora representan el 53,7% del total.

El segmento más joven ha ganado peso sobre el total en los últimos 12 meses, lo que sugiere que la atracción de talento joven se está produciendo, aunque a un ritmo muy lento”, sostiene Bote.

Empleados bien formados y sueldos elevados

El sector de la banca y seguros tiene un alto porcentaje de trabajadores con estudios universitarios. Cerca del 50% de ocupados del sector han completado estudios universitarios y este dato es especialmente elevado  en el caso de los servicios financieros, donde el 83% de los trabajadores cuentan con una titulación superior.

Esa mayor formación se traduce en un sector con sueldos por encima de otras actividades. Según el Informe de Tendencias Salariales 2024 elaborado por Randstad, un gestor comercial de banca con más de seis años de experiencia tiene un sueldo anual de entre 39.000 y 46.000 euros en Madrid, unas cifras algo superiores en Barcelona. En el caso de un director comercial de seguros, la remuneración se sitúa entre 67.000 euros y 77.000 euros brutos anuales en ambas ciudades. Los sueldos de la banca y seguros aumentarán por encima del 3% para el ejercicio de 2024, según el informe de Randstad.

En líneas generales, el sector de banca y seguro presenta unas remuneraciones atractivas y superiores a muchos otros sectores de la economía. Estas condiciones deberían facilitar la atracción de talento suficiente para asegurar el reemplazo generacional de una actividad que está muy focalizada en la Comunidad de Madrid, que concentra casi el 33% de profesionales del sector.

El sector bancario: avances en 2023 para reforzar la inclusión financiera y su compromiso social

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AEB, CECA y Unacc han mantenido una reunión con el Ministerio de Economía, Comercio y Empresa en la que se han constatado los notables avances realizados por  el sector bancario en su compromiso social, mejorando la educación financiera de la  sociedad e impulsando la inclusión financiera de personas mayores y en zonas rurales. Además, el Ministerio ha planteado ahondar en el respaldo ofrecido a los deudores hipotecarios ante situaciones de dificultad 

Las asociaciones bancarias han puesto en valor en el encuentro los propósitos  asumidos y cumplidos en el ámbito de inclusión financiera del Protocolo Estratégico  para reforzar el Compromiso Social y Sostenible de la Banca. Dentro del mismo, han destacado los esfuerzos realizados para impulsar la educación financiera y digital, con la creación de una plataforma web de recursos formativos y el fomento de la  formación de personas mayores, de manera que 277.000 han accedido a iniciativas educativas sobre conocimientos financieros y capacidades digitales durante los  primeros seis meses del año.  

A ello hay que sumar el desarrollo del Decálogo de medidas para mejorar la atención personalizada de las personas mayores y las personas con discapacidad, que ha permitido que el 82,2 % de las oficinas presten servicio con un horario ampliado, lo que ha beneficiado a 5,6 millones de personas mayores durante el primer semestre  de este año. 

En cuanto a los compromisos adquiridos en la Hoja de Ruta para reforzar la inclusión  financiera en el ámbito rural, AEB, CECA y Unacc han manifestado que el 93% de los municipios de más de 500 habitantes, que hace un año no tenían un punto de acceso físico a los servicios financieros básicos, ahora van a contar con él, porque esté ya  disponible o en proceso, lo que supone un notable avance en la inclusión financiera  de las zonas rurales y confirma el objetivo último de ofrecer un punto de acceso presencial a servicios financieros a través de diferentes canales en todos los  municipios españoles. 

En la reunión, el Gobierno ha informado de la extensión de las medidas de apoyo hipotecario, como la ampliación del umbral de renta que figura como requisito para  acogerse al Código de Buenas Prácticas Hipotecarias (CBPH) para aliviar la subida de  los tipos de interés en préstamos hipotecarios sobre vivienda habitual o la  prolongación de la gratuidad del cambio de modalidad de préstamo hipotecario. 

«Desde el sector reiteramos el carácter preventivo de las medidas contempladas en el CBPH, en un contexto económico de gran incertidumbre y un año después de su  entrada en vigor, muchas de las incertidumbres se han ido resolviendo. Por un lado, los tipos de interés han entrado en una fase de clara estabilización, y, por otro, el  empleo está mostrando una resistencia mejor que la esperada. Una prueba es que el nivel de morosidad es ahora inferior al existente al aprobarse estas medidas, hace un año», explican.  

Adicionalmente, las entidades bancarias siguen ofreciendo soluciones particulares  personalizadas a aquellos prestatarios que pueden estar experimentando problemas de liquidez más allá de lo dispuesto estrictamente por los códigos. Así lo demuestran  las cifras de renegociaciones que han incrementado algo más de un 300% respecto del mismo periodo del año anterior, hasta alcanzar 2.200 millones de euros en el  primer semestre de 2023.

El éxito de medidas como esta es que quien tenga un problema tenga una solución. Y en este caso la solución está en el CBPH o en la relación bilateral con la entidad.  

Las asociaciones reiteran que es también importante que tengamos un marco seguro  y predecible, que las familias sepan qué pueden hacer y cómo hacerlo, por ello es  tan necesario que lo acordado se mantenga sin modificaciones durante el periodo  de vigencia del CBPH.  

En todo caso, desde el sector se reafirma que medidas como esta ponen de manifiesto  la voluntad del sector bancario para seguir avanzando en la inclusión social y  especialmente con medidas dirigidas a los colectivos más vulnerables. 

AEFI y finReg360 renuevan su acuerdo de colaboración para seguir impulsando la regulación en el ecosistema fintech

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La Asociación Española de FinTech e InsurTech (AEFI) y finReg360, boutique especializada en asesoramiento y consultoría regulatoria en el sector financiero en España, han renovado su acuerdo de colaboración con el objetivo de seguir trabajando para impulsar el panorama regulatorio del ecosistema fintech e insurtech en España. De este modo, AEFI y finReg360 seguirán desarrollando acciones para dar a conocer todos los procesos regulatorios que afectan al ecosistema fintech y para ofrecer su visión, conocimiento y experiencia ante los organismos reguladores y supervisores.

De esta forma, finReg360 se consolida como uno de los partners jurídicos de la asociación, proporcionando apoyo y su análisis en el ámbito asesoramiento regulatorio, con el objetivo de fortalecer y fomentar el correcto desarrollo de aquellas empresas y startups que operan en el ecosistema fintech en España, en un momento clave donde se está desarrollado una intensa actividad de normalización regulatoria en diferentes ámbitos como la prevención de blanqueo de capitales, identificación y autenticación electrónica, gestión de riesgos, ciberseguridad, medios de pago, etc.

Esta renovación del acuerdo con finReg360, refleja el compromiso continuo de ambas entidades en la búsqueda de soluciones regulatorias que impulsen el ecosistema en España, teniendo en cuenta que uno de los objetivos primordiales de la AEFI desde su nacimiento ha sido la creación de marcos de actuación en el ámbito regulatorio. Precisamente, la AEFI ha colaborado estrechamente con distintos jugadores de la industria para garantizar la correcta aplicación de diferentes normativas como la PSD2, ha desempeñado un papel significativo en la introducción de las Leyes Crea y Crece, así como en el avance de la Ley de Fomento del ecosistema de las empresas emergentes, más conocida como Ley de Startups. 

Arturo González Mac Dowell, presidente de la Asociación de FinTech e InsurTech (AEFI), señala que “uno de los objetivos que persigue AEFI es la creación de un marco de actuación adecuado para que las compañías del sector tengan nuevas oportunidades de negocio. Justo ahora que España vive un momento de efervescencia regulatoria, con procesos en marcha que afectan a diferentes verticales de negocio, nuestra alianza con finReg360 viene a reforzar nuestro compromiso compartido de trabajar en conjunto para buscar las mejores soluciones en base al conocimiento amplio de las dos organizaciones”.  

Desde finReg360 afirman que “la renovación de este acuerdo refleja el compromiso de la firma con el ecosistema fintech. El sector se enfrenta a importantes desafíos y oportunidades que vienen de la mano de la regulación europea. La colaboración es clave en un entorno normativo dinámico y, por ello, nuestro objetivo pasa por acompañar a las entidades en su adaptación a los nuevos requerimientos y el impulso de sus negocios, con el propósito de avanzar hacia una industria más robusta, eficiente y competitiva”.

La startup española StockFink lanza su producto beta: Growth AI, herramienta de creación de riqueza generada por inteligencia artificial

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¿Sabías que si no estás invirtiendo, tu dinero pierde valor? StockFink quiere evitar que eso ocurra con el lanzamiento de su nuevo producto beta, una plataforma online que, a través de algoritmos predictivos e inteligencia artificial, selecciona un conjunto de acciones para generar la mejor opción posible de creación de riqueza basada en la temporalidad, nivel de riesgo/beneficio y dinero a invertir de cada cliente.  

“Nuestro objetivo a través de StockFink es revolucionar el mundo de la inversión en bolsa. Pretendemos acercar a todo el mundo la igualdad de acceso al motor económico mundial de  una manera más determinista y segura, a través de una tecnología avanzada que en última instancia te ayuda a aumentar tu libertad financiera”, dice Aida Fernández Brillet, encargada de personas y producto en StockFink

Y este punto es clave para StockFink, donde la relación entre la libertad financiera individual y  la creación de una sociedad más justa está intrínsecamente ligada. La libertad financiera a nivel  individual empodera a las personas para tomar decisiones que pueden conducir a una mejor  calidad de vida, no solo para ellas mismas sino también para la sociedad en general cuando  este impacto se considera a mayor escala.  

“Cuando los individuos tienen mayor control sobre sus finanzas, están mejor equipados para  contribuir de manera significativa a la economía, apoyar causas sociales e invertir de manera  directa en su desarrollo. Este empoderamiento puede llevar a una distribución más equitativa de la riqueza y los recursos, fomentando una sociedad más justa e inclusiva”, dice Lucas Fernández Brillet, doctor en inteligencia artificial y cofundador y CEO de StockFink.  

Y StockFink está haciendo esto una realidad. A través del nuevo producto Growth AI Beta, el cliente podrá crear su propia cartera -especificando temporalidad, dinero a invertir, nivel de certidumbre-riesgo-retorno-, elegir entre carteras ya formadas y seleccionadas por sus expertos en algoritmos y  finanzas, y optimizadas por la inteligencia artificial, y conocer más sobre el perfil de inversor a través de un test de cuatro minutos, y crear  carteras más acordes a sus necesidades. 

 

 

Cómo no salirte del presupuesto de gastos estas fiestas

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Las fiestas y celebraciones se acumulan en el mes de diciembre y en los primeros días de enero: puente de la Constitución y Purísima, Nochebuena y Navidad, San Esteban en Cataluña, fin de año y Año Nuevo, Día de Reyes o las rebajas de enero. Las fiestas traen consigo que los gastos se multipliquen, debido principalmente a:

1.- Los Regalos: En Navidad, Papá Noel, el Niño Jesús, el Olentzero en el País Vasco, el Tió de Nadal en Cataluña, el Apalpador o Pandigueiro en Galicia, etc. Además, el 6 de enero llegan los regalos de los tres Reyes Magos.

2.- Las comidas y cenas especiales en familia y con amigos en los días festivos, especialmente si las celebras en tu casa y, por lo tanto, las costeas tú.

3.- Las salidas (cenas fuera, teatros, cines, conciertos, parques infantiles de navidad, meriendas, visitas a centros comerciales…)

4.- Los viajes de vacaciones (nieve, sol, turismo interior, ciudades, turismo de larga distancia).

5.- Incluso el ‘black Friday’, el último viernes de noviembre y los días en torno al mismo, que podría ser una oportunidad para ahorrar adelantando las compras de regalos de Navidad, se ha convertido en una puerta para incrementar el consumo superfluo, y a veces innecesario, con la excusa de “comprar gangas”. Esto incrementa nuestro gasto y no simplemente adelantando compras.

Además, si los precios de ciertos productos ya se disparaban habitualmente durante estas fechas (ciertos alimentos; las reservas de hotel y de vuelos en ciertas zonas), la elevada inflación que hemos vivido estos últimos 24 meses los ha disparado aún más.

¿Cómo salir airoso de esta vorágine de gastos sin hacer un agujero en la economía familiar, y al mismo tiempo tener contento a los tuyos y a ti mism@?

Aquí van algunos consejos:

1.- Hazte un presupuesto de ingresos y gastos para estas 6-8 semanas en torno a Navidad. Para ello puedes utilizar, por ejemplo, la app mi día a día de BBVA. En ella, ponte una cantidad tope de gastos y no te salgas de planificación hecha. Prevé en ese presupuesto imprevistos y/o gastos adicionales por caprichos para poder cumplir con el presupuesto. Puedes tomar como referencia el presupuesto del año anterior, si lo hiciste.

2.- No te “obligues a ti mism@” a comprar lotería de Navidad en todos los sitios por los que pases, por si acaso tocase en uno de ellos. Necesitarías comprar décimos o participaciones en demasiados lugares. La probabilidad estadística de que toque muy baja. Es normal que quieras comprar lotería allí donde, por ejemplo, tomas el café cada día, o en el colegio de tus hijos, o en el trabajo (te tirarías de los pelos si toca). Pero prioriza dónde comprarla. Algunas personas acaban gastando más de 300 euros en lotería de Navidad.

3.- Compra la comida especial de Navidad con antelación, especialmente los productos que más incrementan su precio (mariscos, pescados, carnes finas) y congela cuando sea necesario.

4.- No gastes de más comprando mayores cantidades de comida que la necesaria, para impresionar a las visitas, si sabes que va a sobrar. Compra y cocina la cantidad justa, o un poco más (por ejemplo, para comer sobras al día siguiente). Pero no tires comida. Uno de los retos más necesarios para hacer este mundo sostenible es evitar el desperdicio de alimentos. Una gran parte de la población mundial no puede acceder a una alimentación adecuada, y casi un 10% pasa hambre. Al comprar, recuerda que solo hay comida en el planeta para alimentar al 50% de la población mundial.

5.-Regalos. Pregúntate a ti mismo, ¿es necesario comprar todo lo que regalas y al precio que lo compras?
Regalos para adultos: Los Reyes Magos podrían dejar en el árbol pequeños detalles para los adultos. Para lo de mayor coste, regala vales para ir a las rebajas después de las fiestas. Estarás regalando más al mismo precio o bien estarás gastando menos dinero para el mismo obsequio.

Regalos para niños y adolescentes. ¿Es necesario que todos los familiares regalen a los hijos de otros? Si bien la máxima debe ser que no haya un niño sin regalo, al mismo tiempo hay niños que reciben demasiados por Navidad, y no son conscientes ni pueden disfrutar de tantos juguetes. Podrías espaciar los regalos de tus hijos durante el año. Que algunos los dejen los Reyes Magos y/o Papá Noel, pero que otros los reciban durante los meses siguientes o anteriores, vinculados a buen comportamiento, consecución de pequeños logros, ayudar en casa, cumplimiento de compromisos previo, etc.

6.- Viajes: La Navidad es una de las épocas del año más caras para viajar, y donde más multitudes de personas te puedes encontrar. Si no estuvieras sobrado de presupuesto, ¿porque no te planteas hacer ese mismo viaje en otras épocas del año en las que también puedas? Es cierto que la ilusión que, por ejemplo, puede hacer a los niños pequeños ir a Disneyland París, a Port Aventura o a otro parque temático en Navidad es muy grande, pero también en otras épocas del año, cuando obtendrás precios más bajos y encontrarás menos gente.

7.- No te endeudes, gasta solo lo que tienes: prioriza pagar en dinero efectivo o con tarjeta de débito, evitando la tarjeta de crédito, salvo que tengas un control riguroso de esta y del gasto que haces con la misma.

El número 32 de la revista Funds Society España ya está en la calle

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El número 32 y correspondiente a diciembre de 2023 de la revista de Funds Society España ya está en la calle y los suscriptores españoles lo recibirán a lo largo de los próximos días.

En esta ocasión, Funds Society destaca en portada las perspectivas de las gestoras nacionales e internacionales para un 2024 que vendrá marcado por las incertidumbres económicas y las tensiones geopolíticas y en el que la renta fija será el activo estrella en la carteras.

Asimismo, analizamos las oportunidades de inversión que se abren en el sector de ciencias de la salud, y les ofrecemos también una reflexión sobre las razones que impiden que los fondos artículo 9 se desarrollen con más fuerza, en España y en Europa, de la mano de Spainsif.

Asimismo, destacamos en portada un artículo de un experto del despacho Bird & Bird en el que analiza las oportunidades de servicio sobre criptoactivos que pueden ofrecer las gestoras actualmente.

También en portada, destacamos un resumen del V Funds Society Investment Summit, celebrado durante el pasado mes de septiembre en el Monasterio de Santa María de Valbuena (Valladolid). Y hacemos también un análisis sobre la relación entre salud financiera y salud mental.

Además, la lectura de la revista les ayudará a recertificar sus titulaciones EFPA. Pueden encontrar el test en el siguiente link.

Los temas tratados son los siguientes:

2024: otro año incierto para la economía global

Las criptogestoras: una nueva oportunidad de negocio. Por Fernando Gutiérrez Rizaldos, socio de Bird & Bird

Las gestoras españolas, optimistas para 2024: fusiones y productos de renta fija serán sus armas para prolongar el crecimiento

Cambios regulatorios: nuevos retos para las empresas de asesoramiento financiero en 2024. Por Íñigo Peña, presidente de Economistas Asesores Financieros (EAF) del Consejo General de Economistas de España

Renta fija, estrategias multiactivo y renta variable centrada en la IA: protagonistas del V Funds Society Investment Summit

No es ciencia, es innovación: cómo la revolución en las ciencias de la salud está creando nuevas oportunidades de inversión

La construcción de carteras de inversión basadas en el impacto: presente y futuro de los fondos artículo 9. Por Pablo Esteban Sánchez, responsable de Contenidos sobre Finanzas Sostenibles en Spainsif

Los ETFs ganan adeptos en las carteras de las IICs españolas y portuguesas. Análisis de VDOS

Dos tesoros, una vida: bienestar mental y financiero

La Fundación Citi apoyará a EIT FOOD en su compromiso con la seguridad alimentaria, a través de su modelo filantrópico “Desafío de Innovación Global”

Bodegas Emilio Moro: una herencia centenaria de la que disfrutaron los asistentes al V Funds Society Investment Summit

La regla de las tres erres para la Navidad: reunir, recordar y regalar

EN POCAS PALABRAS: entrevista con Daniel Sancho, director de Inversiones de Mapfre Gestión Patrimonial

DWS amplía su gama de Xtrackers ETC con un fondo que invierte en los derechos de emisión de la UE

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DWS lanza un nuevo Xtrackers ETC que ofrece a los inversores la oportunidad de invertir en derechos de emisión de la UE. Estos derechos de emisión o EU Allowances (EUA) se negocian en la Bolsa Europea de la Energía EEX, entre otras. El Xtrackers Physical Carbon EUA ETC, que empezó a cotizar en la Deutsche Börse el pasado 23 de noviembre, sigue la evolución del precio al contado de los derechos de emisión y está respaldado físicamente por ellos.

Para comprender el universo inversor de este nuevo fondo, hay que tener en cuenta que el régimen comunitario de comercio de derechos de emisión (RCCDE) se puso en marcha en 2005 con el objetivo de reducir continuamente el impacto ambiental de las emisiones de gases de efecto invernadero, especialmente de CO2. 

Actualmente, el RCCDE registra las emisiones de unas 9.000 instalaciones del sector energético y de la industria de gran consumo energético de toda Europa. “En conjunto, estas instalaciones son responsables de alrededor del 40% de las emisiones de gases de efecto invernadero en Europa. El transporte aéreo intraeuropeo también está incluido en el RCCDE desde 2012 y el transporte marítimo lo estará a partir de 2024. A las empresas que emiten CO2 se les asignan certificados expedidos por la UE. Un certificado corresponde a una tonelada de CO2. Si una empresa quiere emitir más CO2 del que le corresponde por sus derechos de emisión, tiene que comprar derechos a otras empresas en el mercado. Además, la cantidad total de derechos de emisión disponibles disminuye de año en año”, explican desde la gestora. 

Según DWS, esto debería tender a aumentar el precio de los derechos de emisión e incentivar a las empresas a reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero. A partir de 2024, la UE reducirá el número de derechos de emisión pendientes en un 4,3% anual en lugar del 2,2% anterior. “Además de los responsables de las elevadas emisiones de CO2, como los proveedores de energía, los grupos industriales y las compañías aéreas, los inversores profesionales también pueden participar en el comercio de emisiones”, añaden. 

Con el Xtrackers Physical Carbon EUA ETC, DWS abre ahora esta clase de activos a otros grupos de inversiones, con una comisión fija rentable del 0,79%. Según indican, el ETC está garantizado físicamente con derechos de emisión de la UE, lo que lo distingue de los productos que siguen el rendimiento mediante contratos de futuros.

La gestora advierte que se debe tener en cuenta que el mercado de derechos de emisión de la UE se caracteriza por una gran volatilidad y que el precio de los certificados de CO2 depende de muchos factores. Entre ellos figuran las condiciones políticas marco, la situación económica general, pero también la voluntad de las empresas de invertir en la protección del clima. “Los derechos de emisión de CO2 ofrecen una atractiva oportunidad para diversificar una cartera con una clase de activos que sigue mecanismos diferentes a los de las inversiones tradicionales y desempeña un papel importante en la reducción a largo plazo de las emisiones de gases de efecto invernadero”, afirma Sam Sadayo, director senior de Desarrollo de Productos para Xtrackers ETFs en DWS.