Últimos tres meses del año con la volatilidad, la geopolítica y los bancos centrales en el foco

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Volatilidad y bancos centrales en el último trimestre
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El último trimestre de 2024 ha arrancado con mucha tensión. Según las gestoras internacionales, nos esperan unos meses con la volatilidad y los riesgos geopolíticos como principales protagonistas. En cambio, teóricamente, la previsibilidad de los principales bancos centrales, en particular la Fed y el BCE, deberían dar confianza y seguridad a los inversores. ¿Cuáles son las principales perspectivas para el cierre del año?

Desde Edmond de Rothschild AM explican que los movimientos más llamativos del mercado se explican por el empeoramiento del conflicto en Oriente Medio: “La preocupación por una posible réplica israelí contra Irán hizo subir los precios del petróleo cerca de un 10%, aunque Arabia Saudí amenaza con aumentar la producción para proteger su cuota de mercado”.

En opinión de Benoit Anne, Managing Director del Grupo de Estrategia e Insights de MFS Investment Management, considera que la geopolítica puede ser el principal reto para el equilibrio macroeconómico. Según recuerda, desde el punto de vista macroeconómico, el escenario de equilibrio o “goldilocks” sigue siendo el más probable. 

“En todo caso, el péndulo del riesgo se ha inclinado hacia la posibilidad de un escenario de no aterrizaje. El principal desafío a la visión goldilocks procede de la escena internacional, con el importante riesgo de una escalada de la crisis de Oriente Medio. Por ahora, la señal tranquilizadora es que los diferenciales de los créditos estadounidenses con grado de inversión, que ahora han bajado a 83 puntos básicos, no muestran signos de estar afectados por riesgos de contagio geopolítico. En cualquier caso, la renta fija puede desempeñar un papel útil como activo defensivo si se debilita el panorama mundial de apetito por el riesgo”, señala Anne. 

Desde Fidelity International consideran que los riesgos geopolíticos actuales son muy complejos. Según explica Henk-Jan Rikkerink, responsable global de Soluciones y Multiactivos de Fidelity International, los conflictos en Oriente Medio y Ucrania siguen abiertos y no se atisba el final, mientras que las elecciones estadounidenses nos esperan el 5 de noviembre. Además, añade: “Los éxitos de la extrema derecha en Alemania y Francia han provocado un seísmo en la política europea que amenaza con dificultar aún más la toma de decisiones en el seno de la UE. Las políticas en relación con China y el comercio que vendrán después serán importantes, al igual que el enfoque de la política presupuestaria en un momento en el que está haciéndose realidad la reducción de la abundante liquidez en los mercados”.

La cuestión del aterrizaje

Los expertos de las gestoras vigilan el contexto geopolítico sin perder de vista la acción de la Fed y del BCE, así como el impacto de sus decisiones en la economía. Según Rikkerink, la economía está volviendo a poner los pies en el suelo tras cinco años en los que las abundantes ayudas públicas mantuvieron la locomotora mundial en marcha. 

En estos momentos, creemos que los malos datos recientes probablemente sean más sintomáticos de una fase de debilidad que de una desaceleración grave, pero los inversores están reaccionando y estamos muy atentos a los indicadores de crecimiento y del mercado laboral por si surgen señales de un nuevo deterioro. Creemos que la economía mundial no se encamina hacia una recesión inminente y vemos señales de que tenemos entre manos más una rotación que un cambio de dirección”, sostiene este experto de Fidelity International. 

Las gestoras coinciden en que, durante el año, los bancos centrales se han empleado a fondo para controlar la inflación, sin dañar el entorno. Desde MFS IM apuntan que todos los bancos centrales están relajando su política monetaria, aunque algunos más rápido que otros. En la carrera mundial hacia el mínimo de los tipos de interés oficiales, el Banco de Inglaterra no parece tener prisa. Mientras tanto, en Estados Unidos se ha abierto recientemente un interesante debate sobre si el reciente recorte de 50 puntos básicos de los tipos de interés de la Fed fue un error de política monetaria. 

En opinión de Erik Weisman, economista jefe de MFS IM, no es así, ya que el 5,50% era demasiado alto para empezar. “Es más importante pensar dónde pulsará la Reserva Federal el botón de pausa: por encima de neutral, en neutral o por debajo. El riesgo clave es que el mercado laboral se deteriore más de lo deseable. Tras la cifra de nóminas no agrícolas, ese riesgo parece menos pronunciado, pero no olvidemos que los datos laborales pueden ser volátiles, sobre todo teniendo en cuenta el impacto de los ajustes estacionales y las perturbaciones exógenas como huracanes y huelgas. En general, toda esta relajación de los bancos centrales favorece a la renta fija, a menos que descarrile”, argumenta Weisman.

Perspectivas trimestrales

Sobre qué implicaciones tendrá este entorno para los inversores, desde Fidelity Internacional señalan que las temáticas estructurales del año pasado parece que mantienen su vigencia. “La comercialización de las tecnologías de IA seguirá desarrollándose a buen ritmo, los gobiernos están invirtiendo miles de millones en mejoras de las redes eléctricas y la atención sanitaria es tanto un sector defensivo como una buena temática a largo plazo. Nos encontramos en la fase media/final del ciclo y existen algunas incógnitas importantes. Generalmente, esta situación alumbra rentabilidades positivas, aunque con mayor volatilidad. Seguimos creyendo que lo más probable es un ‘aterrizaje suave’, pero, desde la perspectiva de la asignación de activos, es importante ser ágil para aprovechar las oportunidades que surjan”, destaca Rikkerink.

En opinión de Claudio Wewel, estratega de divisas en J. Safra Sarasin Sustainable AM, el recorte de tipos de la Fed, junto con la combinación del estímulo económico chino y la bajada de los precios del petróleo están creando un telón de fondo más favorable para los activos de riesgo. “En septiembre, ha continuado la rotación entre los distintos segmentos del mercado de renta variable. En la renta variable, el cambio del entorno monetario y la mayor probabilidad de un aterrizaje suave respaldarán el cambio del sesgo growth al sesgo value. Esta perspectiva también se aplica a clases de activos como las materias primas, que están infravaloradas frente a la renta variable en comparación histórica. Por estas razones, hemos reasignado fondos a empresas dedicadas a la extracción, procesamiento y uso de metales industriales”, argumenta Wewel.

“Dadas las circunstancias, seguimos neutrales en cuanto a activos de riesgo y duración. Tenemos preferencia por la renta variable de Reino Unido y de los mercados emergentes. La deuda pública actuó como refugio seguro a principios de semana, al intensificarse el riesgo geopolítico, pero las yields volvieron a subir a raíz de unos datos estadounidenses bastante optimistas”, añaden desde Edmond de Rothschild AM.

Por su parte GVC Gaesco mantiene la visión positiva en renta fija y considera que ha llegado el momento de poner el foco en sectores y geografías concretas en renta variable. Respecto a esta clase de activo, la renta variable, los analistas de GVC Gaesco siguen viendo oportunidades, pero con una actitud más cautelosa. En ese sentido, los expertos opinan que conviene centrar la atención en sectores y geografías concretas, con una gestión activa, más que en un enfoque global. “Europa y los mercados emergentes nos resultan más atractivos. Por sectores, aquellos que más se benefician de la bajada de tipos adquieren más importancia en nuestra asignación de activos”, agrega. En concreto, inmobiliario, salud, telecomunicaciones y utilities son los sectores que GVC Gaesco decide sobreponderar en sus carteras, aunque no excluyen valores concretos en otros negocios como industriales o seguros», apunta Víctor Peiro, director general de Análisis GVC Gaesco.

Además, en el caso de los activos monetarios, GVC Gaesco estima que “la oportunidad más atractiva parece haber pasado y la expectativa es que los bancos centrales continúen reduciendo tipos en los próximos trimestres, por lo que pasamos de positivo a neutral”, según Gema Martínez-Delgado, directora de Asesoramiento y Gestión de Carteras de GVC Gaesco.

Gestión discrecional de carteras: la apuesta de las firmas para atraer y fidelizar al inversor minorista y de banca privada

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Gestión discrecional de carteras
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El servicio de gestión discrecional de carteras (GDC) va a más en España: Inverco estima que, al cierre del primer trimestre de 2024, la cifra de patrimonio gestionado bajo esta modalidad se sitúa en torno a 122.000 millones de euros, por encima de los 118.000 millones de finales de 2023. El año pasado, precisamente, el volumen de las instituciones de inversión colectiva distribuidas a través de esta vía experimentó un incremento del 3,4%, según los datos de la patronal de fondos de inversión y pensiones. El negocio va a ir a más, ya que las firmas -principalmente las gestoras de grupos bancarios y aseguradores- han incluido la potenciación de este servicio como palanca de crecimiento y fidelización de clientes.

Muchas firmas lo han incluido en sus últimos planes estratégicos para los próximos años, como Mapfre Gestión Patrimonial, que ha destacado la potenciación de este negocio en su hoja de ruta para el periodo 2024-2026. También Santalucía AM, que ha lanzado el servicio este mismo año.

Más allá del interés de las firmas financieras, el servicio de gestión discrecional de carteras ha ganado protagonismo en el ahorro de las familias hasta la fecha, porque permite invertir en una cartera diversificada de activos que esté en todo momento gestionada y vigilada por profesionales de dilatada experiencia, según explican desde Mutuactivos. “Rotan las inversiones en función de las diferentes condiciones del mercado, tratando de aprovechar siempre las mejores oportunidades que se presenten, seleccionando fondos de primer nivel”, explican.

La razón de que las gestoras hayan puesto el foco en este negocio es, como asegura César Villacampa, jefe de Negocio de Banca Privada de Ibercaja, que este tipo de servicio “ofrece un valor añadido a los clientes” por varias razones. La primera es la comodidad y la tranquilidad, ya que el cliente “puede despreocuparse de la gestión diaria de su cartera, sabiendo que está en manos de expertos”.

Puede leer el artículo completo en este enlace.

El ahorro de los españoles alcanza los tres billones de euros, con aportaciones a los fondos por 20.500 millones

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Las familias españolas aumentaron su saldo en activos financieros un 2% -es decir, 58.989 millones de euros- en el segundo trimestre del año con respecto a finales de marzo de 2024 y un 4% -un total de 118.062 millones de euros- desde finales de 2023, según datos de las cuentas financieras de la economía española difundidos por el Banco de España y recopiladas por Inverco. En esta ocasión, el informe, que incluye una revisión metodológica que afecta principalmente a las rúbricas de Otras Participaciones; Renta Variable no cotizada y Otros.

Con este incremento del ahorro de las familias, los activos financieros superaron por primera vez los tres billones de euros en España, al situarse en los 3,05 billones de euros a finales de junio de 2024.  Las rentabilidades generadas por los mercados financieros explicaron el 38% del incremento en el volumen de activos financieros de las familias españolas durante 2024 (44.884 millones de euros). El 62% restante corresponde a las adquisiciones netas realizas por los hogares (73.178 millones de euros).

Por componentes, las Instituciones de Inversión Colectiva experimentaron un nuevo aumento hasta el 15,6% del total del ahorro financiero de las familias españolas.

Además, los hogares españoles realizaron inversiones hasta los 53.465 millones de euros, lo que supone canalizar 9.385 millones de euros de sus ahorros hacia opciones de inversión con mayor potencial de revalorización como los fondos de inversión. La adquisición de renta fija por parte de los hogares españoles experimentó un ligero incremento respecto al primer trimestre del año, con aportaciones de 1.514 millones de euros en este tipo de activos, principalmente en deuda a corto plazo. Las aportaciones netas a Instituciones de Inversión colectiva alcanzó los 20.500 millones de euros, más que los 17.300 del mismo trimestre del año pasado.

El mayor incremento de activos financieros mantenido por las familias frente al aumento del PIB, provoca que esta ratio vuelva a ascender hasta el 197,8%, frente al 196% registrado al cierre de diciembre del año pasado.

El total de pasivos financieros de las familias volvió a registrar un incremento tras dos trimestres en los que los hogares españoles registraron descensos en sus pasivos situándose próximo a los 760.000 millones de euros.

En definitiva, la riqueza financiera neta (activos menos pasivos) de los hogares experimentó en el segundo trimestre un incremento trimestral del 2%, situándose en máximos históricos próximo a los 2,3 billones de euros. Así, los hogares españoles vieron incrementarse su riqueza financiera en 104.341 millones de euros hasta junio.

AXA IM amplía su gama de ETFs de renta fija con exposición a bonos del Tesoro de EE.UU.

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ETFs de AXA IM en renta fija
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AXA Investment Managers (AXA IM) refuerza su gama de ETFs de renta fija con el lanzamiento de los fondos AXA IM ICE US Treasury +25Y UCITS ETF, que cotiza desde ayer, y AXA IM ICE US Treasury 0-1Y UCITS ETF, que lo hará a lo largo de este mes. Según explican desde la gestora, el primero de estos vehículos pretende replicar la rentabilidad del índice ICE® US Treasury 25+ Year Bond Index, neta de comisiones de gestión, tanto al alza como a la baja. Ofrece exposición a la deuda soberana estadounidense en su mercado nacional y denominada en dólares estadounidenses. Con la mayor duración disponible en el mercado, este ETF ofrece una propuesta única para los inversores que desean una exposición a largo plazo a los mercados de renta fija.

Por su parte, el segundo, AXA IM ICE US Treasury 0-1Y UCITS ETF, pretende replicar la rentabilidad del Índice ICE® BofA 0-1 Year US Treasury Index, neta de comisiones de gestión, tanto al alza como a la baja. Ofrece exposición a la deuda soberana estadounidense con vencimiento inferior a un año y denominada en dólares estadounidenses. Debido a su corto vencimiento, este componente dinámico permite a los inversores invertir su efectivo en dólares estadounidenses a corto plazo.

«Los bonos del Tesoro de EE.UU. son reconocidos como un refugio seguro y un elemento básico para muchos inversores, entre otras cosas por su elevada liquidez. Al ofrecer a nuestros clientes actuales, así como a los clientes potenciales, dos ETFs situados en los extremos de la curva, estos productos completan nuestra gama de ETFs de renta fija, proporcionando a los inversores productos dinámicos para construir sus carteras. De este modo, pueden captar fácilmente las subidas y bajadas de los tipos de interés estadounidenses, a un bajo coste», ha comentado Olivier Paquier, director global de Ventas de ETFs de AXA IM.

Desde la gestora destacan que el Ratio de Gastos Totales (TER) de cada ETF alcanzará el 0,07%, sin tener en cuenta las comisiones de transacción cobradas por los intermediarios. Además, los ETFs estarán a la venta en Alemania, Austria, Dinamarca, España, Finlandia, Francia, Italia (limitados a inversores institucionales hasta su cotización en Italia), Liechtenstein, Luxemburgo, Noruega, Países Bajos y Suecia

Las recomendaciones normativas de Efama para desbloquear la inversión privada en Europa

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Recomendaciones de EFAMA
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Europa necesita movilizar cientos de miles de millones de euros anuales para financiar las transiciones ecológica y digital; hacer frente a la insuficiente financiación de las pensiones y reforzar su autonomía estratégica en ámbitos como la defensa, las tecnologías y el suministro de materiales críticos. Sin embargo, desde Efama (Asociación Europea de Fondos de Inversión y Gestión de Activos) aseguran que los mercados de capitales de la Unión Europea (UE) «siguen siendo demasiado pequeños y fragmentados, lo que complica el acceso de las empresas a la financiación basada en el mercado».

Para hacer frente a este reto, Efama ha lanzado un nuevo informe en el que detalla las prioridades políticas del sector de la gestión de activos para los próximos cinco años, titulado «Unlocking private investment to fund Europe’s triple transitions: towards an enabling regulatory framework«. Basándose en la profunda experiencia de sus miembros, el organismo formula recomendaciones prácticas para desarrollar mercados de capitales más profundos, integrados y líquidos en Europa. Estas recomendaciones se centran en torno a cuatro objetivos principales:

1.- Hacer de la competitividad un elemento central de todas las políticas de la UE. Para seguir siendo competitiva en el escenario mundial, Europa debe seguir siendo un lugar atractivo para invertir y hacer negocios. Las nuevas normativas de la UE deben someterse a un control de competitividad, deben reducirse los requisitos de información innecesarios, hay que centrarse en la supervisión y aplicación de las normativas vigentes, y abordar los comportamientos anticompetitivos en ámbitos como los datos de mercado.

2.- Animar a los ahorradores europeos a invertir más y fomentar el ahorro para la jubilación. Convertir a más ahorradores en inversores por primera vez es una condición necesaria para profundizar los mercados europeos de capitales. También es esencial para que los ciudadanos garanticen su bienestar financiero, especialmente en la jubilación. El asesoramiento financiero asequible y de calidad, las revisiones periódicas de la salud financiera, la mejora de los conocimientos financieros, la reforma de los sistemas de pensiones profesionales -mediante la aplicación de mecanismos de autoafiliación- y los incentivos fiscales -por ejemplo, estableciendo planes de inversión exentos de impuestos para los pequeños inversores individuales- son elementos clave.

3.- Desbloquear todo el potencial de las finanzas sostenibles racionalizando la normativa vigente de la UE. En Efama ven con buenos ojos el papel de liderazgo asumido por la UE en materia de finanzas sostenibles, pero aún «queda trabajo por hacer para alcanzar el objetivo de financiar la transición hacia un mundo más sostenible». Los inversores necesitan una información sobre las inversiones más sencilla y fácil de utilizar, los gestores de activos necesitan tener acceso a datos ESG fiables de las empresas y de terceros proveedores, y las distintas normativas existentes deben racionalizarse para mejorar su coherencia general.

4.- Promover mercados de capitales europeos eficientes, estables e integrados y apoyar la innovación digital. Es necesario aumentar la eficiencia de los mercados de capitales europeos para hacerlos más atractivos. A ello contribuiría la mejora de la transparencia del mercado mediante el suministro de un sistema de información consolidado eficaz, útil y a un precio razonable, la eliminación de los obstáculos fiscales a la inversión transfronteriza y la garantía de que los mercados de capitales de la UE estén bien integrados con los mercados mundiales.

Sandro Pierri, presidente de Efama y consejero delegado de BNP Paribas Asset Management, comentó que Europa se enfrenta a muchos retos en estos momentos, como la necesidad de una transición ecológica, un creciente déficit de financiación de las pensiones, una transformación digital sin precedentes y un entorno geopolítico cambiante y que los gestores de activos «tienen un papel clave que desempeñar a este respecto, ya que la financiación privada será una parte importante de la solución». Sin embargo, para ser eficaces, el directivo cree que se necesita «un entorno normativo propicio» y asegura que «esta publicación de Efama identifica muchas áreas significativas en las que centrarse de cara al futuro».

Tanguy van de Werve, director general de Efama, afirmó que la Unión de los Mercados de Capitales es «algo en lo que los responsables políticos llevan trabajando muchos años, sin embargo, nunca alcanzaremos el punto final deseado sin la voluntad política necesaria». Por ello, cree que ahora «es el momento de actuar con decisión y liderazgo si queremos que la UE siga siendo económicamente competitiva en la escena mundial», lo que requerirá «iniciativas reguladoras ‘de arriba abajo’ a nivel de la UE, así como medidas ‘de abajo arriba’ a nivel nacional, para hacer realidad nuestros objetivos».

BlackRock lanza eFront Provider, su plataforma tecnológica para mercados privados

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Efront Provider de BlackRock
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BlackRock ha anunciado el lanzamiento de eFront Provider, diseñado con el objetivo de permitir a los proveedores de servicios de activos «ofrecer a los gestores una experiencia moderna de servicio de fondos», con vistas en tiempo real a los datos de sus inversores, fondos e inversiones en mercados privados. eFront Provider complementa las capacidades utilizadas de administración de fondos, servicio a inversores y gestión de datos de BlackRock para los proveedores de servicios de activos en mercados privados.

Según Blackrock, su nueva plataforma supone una solución innovadora que permite a los proveedores de servicios de activos colaborar de manera eficiente y efectiva, reducir el riesgo operativo y diferenciar sus ofertas de servicios, al mismo tiempo que brinda a los gestores de activos un mejor acceso, transparencia y control sobre sus datos. “eFront Provider simplifica los procesos para Apex al digitalizar tareas altamente manuales, liberando recursos valiosos y permitiendo a los usuarios centrarse en el crecimiento del negocio. Al proporcionar una visión única e integrada de documentos y datos, la plataforma mejora la transparencia entre todas las partes involucradas en el proceso de administración de fondos, mejorando la experiencia del cliente final en el cumplimiento de su deber de supervisión”, añaden desde Blackrock. 

Además, el proveedor global de servicios financieros Apex Group (Apex) se ha incorporado como el primer cliente de eFront Provider. Según explica la gestora, eFront Provider establece un flujo de datos bidireccional e interconectado entre Apex y sus clientes en los mercados privados. Con más de 3,1 billones de dólares de activos en la plataforma, gestionados en todo el mundo en custodia, administración y depósito, Apex buscaba una solución que mejorara la colaboración con los clientes y el intercambio de datos, brindando a sus clientes gestores de activos acceso directo a su información.

A raíz de este anuncio, Tarek Chouman, director global del Negocio de Clientes de Aladdin en BlackRock, ha explicado: «Dentro de los mercados privados, el acceso a flujos de trabajo compartidos optimizados basados en un conjunto de datos consistente es un desafío clave para los proveedores de servicios de activos y los gestores de activos. Con eFront Provider, estamos ayudando a los proveedores de servicios de activos a navegar por las complejidades y empoderándolos para escalar, reducir el riesgo operativo y colaborar sin problemas con sus clientes socios generales”.

eFront es una plataforma tecnológica, según Blackrock, reconocida para la gestión de inversiones alternativas, que cubre las necesidades de los profesionales de inversiones alternativas de principio a fin, y es utilizada por más de 850 clientes en todo el mundo en todas las principales clases de activos alternativos. Como parte de BlackRock, las plataformas tecnológicas de gestión de inversiones eFront® y Aladdin® unifican las clases de activos públicos y privados para crear una solución tecnológica de activos múltiples para los profesionales de inversión a nivel mundial.

Por su parte, Peter Hughes, fundador y CEO de Apex Group, ha comentado: «Nos complace colaborar con BlackRock en el lanzamiento de este producto. Su sólido historial de entregas para los clientes refleja nuestro compromiso de garantizar una experiencia de cliente fluida y continuamente innovadora. A través de esta excelente oferta, los clientes tendrán un acceso mejorado a los datos entre las partes interesadas de los fondos de mercados privados y podrán utilizar la tecnología para desbloquear la escala y mejorar los niveles de servicio. Esperamos continuar nuestra relación con BlackRock, impulsando la innovación juntos”.

Los inversores institucionales planean aumentar su exposición a los hedge funds de forma dramática

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Exposición a hedge funds
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Los inversores institucionales predicen un fuerte crecimiento y mayor atractivo del binomio rentabilidad/riesgos de los hedge funds. Según una encuesta realizada por la plataforma Beacon, el 39% de inversores institucionales espera aumentar un 10% o más su exposición a hedge funds en los próximos tres años.

Este informe, para el que se han entrevistado a 100 gestores de fondos que trabajan para inversores institucionales en EE.UU., Reino Unido, Alemania, Suiza, Francia, Italia, Hong Kong y Singapur, muestra que la industria de los hedge funds se verá respaldada por un aumento significativo de la demanda de este tipo de productos. Según los datos que arroja, el 93% de los encuestados planea aumentar su exposición a hedge funds en un 10% o más en los próximos tres años, pero un 14% está pensado en una cifra superior al 20%. «El 91% espera que esta industria agregue más de 190.000 millones de dólares en activos en este año, mientras que el 26% espera que el patrimonio de estos vehículos crezca entre los 250.000 millones y 500.000 millones de dólares», apunta en sus conclusiones.  Hay que tener en cuenta que, según los datos de Hedge Fund Research, a principios de este año estimaron que el total de activos bajo gestión en hedge funds alcanzó un récord de 4,6 billones de dólares al final del primer trimestre de este año.

El informe también revela que todos los inversores institucionales encuestados creen que la inversión en hedge funds será atractiva en términos de rendimientos ajustados al riesgo durante los próximos cinco años, con un 17% describiéndola como muy atractiva. Sin embargo, los inversores institucionales siguen teniendo ciertas reservas y preocupaciones sobre los hedge funds. «Un 88% considera que la calidad de la información y la transparencia de los hedge funds deben mejorar, y el 22% afirma que esta mejora debe ser drástica», señala el documento. Según los autores, esto podría ser un factor que contribuya a los cambios en las asignaciones de fondos.

En este sentido, un 85% de los inversores reconoce que no invertir en un fondo en particular debido a preocupaciones sobre su gestión de riesgos, y un 93% cree que esta tendencia irá en aumento. Estas preocupaciones, según la investigación, están respaldadas por sus opiniones sobre lo que sucederá con las asignaciones a las estrategias de hedge funds por parte de diferentes tipos de inversores institucionales.

Sin embargo, los inversores institucionales son optimistas respecto a que los fondos de pensiones, ya que el 81% espera aumentar su asignación a hedge funds en un 10% o más, en comparación con el 54% de los fondos soberanos y el 49% de los gestores de patrimonio/inversores minoristas.

Carmignac anuncia el nombramiento de seis nuevos consejeros

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Nuevos consejeros en Carmignac
Foto cedidaEdouard Carmignac, presidente, consejero delegado y director de inversiones de Carmignac.

Carmignac ha anunciado el nombramiento de seis nuevos consejeros, entre miembros internos y externos. Según indican desde la gestora, estos nuevos consejeros refuerzan el consejo de administración de la empresa, que ya está liderado por Edouard Carmignac, presidente, consejero delegado y director de inversiones de Carmignac. «Me complace dar la bienvenida a los nuevos miembros de nuestro Consejo de Administración. En la actualidad, el consejo está formado por personas que han ocupado puestos de responsabilidad en el sector financiero europeo, con especial atención a la gestión de patrimonios y activos. Su conocimiento del entorno competitivo, de nuestros clientes y de Carmignac son activos indiscutibles que reforzarán el desarrollo y la implementación de nuestra estrategia. Quiero darles una calurosa bienvenida y estoy encantado de dar comienzo a esta nueva etapa junto a ellos”, ha destacado Edouard Carmingnac.

Según ha explicado la gestora, entre estos nuevos consejeros se encuentran Paolo Federici, responsable de Global Wealth Management de UBS en Italia hasta febrero de 2024 y presidente de UBS Fiduciaria hasta abril de 2024. Previamente, trabajó durante 13 años en Fidelity International, donde ocupó diversos cargos, entre ellos responsable del norte de Europa, responsable del sur de Europa y Latinoamérica, y responsable global de producto; y Alexander Leisten es consejero no ejecutivo en Fidelity International, donde anteriormente dirigió el negocio alemán de la firma entre 2014 y 2024. Previamente, ocupó puestos de director general en Deutsche Asset & Wealth Management y en el grupo de banca privada Sal. Oppenheim jr. & Cie.

También se incorpora como consejero Habib Achkar, que trabajó más de 30 años en Morgan Stanley donde ocupó el cargo de director general de las divisiones de Arabia Saudí y Oriente Medio y norte de África. Actualmente, es asesor de altos directivos de instituciones financieras mundiales, incluidas las del sector de gestión de activos; así como Pascale Guillier, que ejerció durante 15 años como abogada en el Colegio de Abogados de París antes de convertirse en Redactora Jefe Adjunta de Agefi Actifs y que se incorporó a Carmignac en 2006 y fue secretaria general hasta 2022; y Rose Ouahba, directora general de Carmignac, a cargo de las áreas de distribución y marketing, que se incorporó a Carmignac en 2007 como gestora de fondos y dirigió el equipo de renta fija hasta 2023. 

Por último, la gestora ha nombrado consejero a Christophe Peronin,  director general de Carmignac a cargo de las funciones de apoyo y control. Peronin se incorporó a Carmignac en 2010, donde ocupó el cargo de director de operaciones tras trabajar en diversos puestos en AXA Investment Managers.

Tras estas incorporaciones, el consejo queda completado con. Maxime Carmignac, vicepresidenta del consejo de Carmignac y directora general de Carmignac UK; Eric Helderlé, cofundador de Carmignac y director general de Carmignac Luxemburgo hasta marzo de 2024; Gérard Corne, director general de GROUPE GERIFIM y GERI INTERNATIONAL; Jaime Espinosa de los Monteros, presidente de ATL Gestora y Espinosa Partners Asesores. Anteriormente fue vicepresidente de Kepler Capital Markets; y Eric Le Coz ocupó diversos cargos en Carmignac hasta 2016, destacando los de gestor de cartera y director general de Carmignac Gestion Luxembourg.

Diaphanum incorpora a Isabel Navarro para liderar la gestión de patrimonios de clientes latinoamericanos

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Isabel Navarro en Diaphanum
Foto cedidaIsabel Navarro Fernández de Caleya, responsable del equipo de gestión de patrimonios de clientes latinoamericanos de Diaphanum.

Diaphanum SV, firma de asesoramiento independiente en España, refuerza su equipo comercial de Madrid con la incorporación de Isabel Navarro Fernández de Caleya, que liderará el nuevo equipo dedicado, de forma exclusiva, a la gestión del patrimonio de clientes procedentes del mercado de Latinoamérica. “El perfil de Navarro encaja perfectamente con el objetivo de la compañía de dar un servicio especializado y adaptado a los clientes latinoamericanos”, apuntan.

Según explica la entidad, de este modo, Diaphanum continúa profundizando en su modelo de asesoramiento independiente enfocado al cliente. En este sentido, el perfil este perfil de cliente se adapta a su  modelo de negocio, por su enfoque independiente al 100%, que da libertad de selección del mejor producto (tanto líquido como ilíquido) y optimiza el asset allocation, así como por la posibilidad de multijurisdicción y multidepositaría.

Con este nuevo equipo, la entidad cubrirá un nicho de mercado cada vez más relevante para el segmento de la banca privada en España, que en los últimos años se ha consolidado como el segundo destino mundial para inversores de Latinoamérica, después de Estados Unidos. 

Un cliente formado e informado

Desde la entidad explican que los clientes del segmento de banca privada procedentes de Latinoamérica destacan por su alto nivel de educación financiera, dado su elevado nivel de formación académica y habituado a manejar y convivir con niveles elevados de incertidumbre. 

“Se trata de un cliente que opta por inversiones sofisticadas, rentables y que está acostumbrado a comparar las rentabilidades americanas con las europeas, lo que redunda en un nivel de exigencia muy elevado”, explican. Según su experiencia, aunque la principal inversión en España de las familias latinoamericanas se centra en el sector inmobiliario, también buscan alternativas para diversificar su patrimonio y exposición al riesgo.

Hugo Aramburu, socio director general de Diaphanum, ha indicado que es un placer dar la bienvenida a una profesional como Isabel a su equipo. “Por su elevado conocimiento de los clientes del mercado latinoamericano, su carácter emprendedor y su amplia experiencia profesional, creemos que cuenta con el mejor perfil para cubrir las necesidades de un tipo de cliente muy específico, que encaja con nuestro modelo de negocio”, ha afirmado.

Una profesional de referencia

Isabel Navarro Fernández de Caleya llegó a España en 2001, como analista de negocio en telecomunicaciones de Endesa Diversificación, después pasó por Alma Consulting Group (actualmente Ayming), para abrir oficinas en España con su División de Financiación de la Innovación. En 2011, constituyó en Madrid, junto a un grupo de instituciones y personas, la Fundación Créate, entidad sin ánimo de lucro dedicada a desarrollar las actitudes y habilidades emprendedoras desde la infancia y juventud, a través del sistema educativo español. Allí ha sido Patrono fundador y directora general hasta 2024. 

Además, Isabel es socia fundadora del Círculo de Orellana, una institución sin ánimo de lucro compuesto por mujeres de trayectorias destacadas en ámbitos muy diversos, desde la medicina, cultura, finanzas, entre otras, que impulsa el talento femenino; también es mentora de startups del capítulo español de Founders Institute, la mayor aceleradora pre-semilla del mundo.

Navarro es Ingeniera Industrial por la Universidad Simón Bolívar de Caracas (Venezuela) y cuenta con estudios en la Université de Technologie de Compiègne en Francia, con Executive MBA de ESADE en Madrid, así como una amplia formación en temáticas como la neurociencia, filosofía, inteligencia artificial y administración y gestión de empresas.

Bonos convertibles: el impulso de la renta variable alimenta el potencial de recuperación 

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Bonos convertibles y renta variable

El panorama macroeconómico global está en medio de una transición significativa. Tras meses de incertidumbre respecto a las políticas monetarias, hemos visto cómo las grandes empresas, representadas por las «mega caps», han liderado el mercado, dejando a las acciones de pequeña y mediana capitalización rezagadas. Esta divergencia en el rendimiento ha creado una oportunidad para que estos valores más pequeños, que suelen ser más representativos de las acciones subyacentes en los bonos convertibles, inicien un ciclo de recuperación.

Mientras tanto, los inversores siguen atentos a las decisiones de los bancos centrales. A pesar de las expectativas de futuras bajadas de tipos, es probable que los recortes no sean tan profundos como muchos anticipan, dado que la inflación en Estados Unidos continúa desacelerándose sin señales claras de recesión. Este entorno de tipos más bajos, aunque positivo para los mercados de renta fija, presenta un escenario donde la volatilidad y la selectividad serán clave para capturar oportunidades.

Es en este contexto en el que los bonos convertibles ofrecen un atractivo particular. Estos instrumentos, que combinan las ventajas de la renta fija con la posibilidad de beneficiarse de una subida en los mercados de renta variable, permiten a los inversores capturar el potencial alcista de las pequeñas y medianas empresas mientras gestionan el riesgo a la baja. Creemos que este segmento del mercado está bien posicionado para liderar la próxima etapa de recuperación, especialmente en un entorno donde los inversores buscan crecimiento sin renunciar a la estabilidad.

El mercado de bonos convertibles está viviendo un momento de transición, reemplazando emisiones con estructuras más antiguas por bonos que ofrecen mejores condiciones para los inversores, con cupones más altos y primas de conversión más bajas. Este cambio ha permitido eliminar de las carteras algunos activos que se habían vuelto demasiado similares a bonos o acciones tradicionales y estamos convencidos de que esto permitirá a los convertibles ofrecer rentabilidades atractivas en el corto plazo.

Uno de los aspectos clave que impulsa esta revalorización es que las acciones subyacentes de estos convertibles han tenido un rendimiento significativamente inferior a los grandes índices bursátiles, dominados por acciones de empresas cuya capitalización es extraordinariamente alta y que están, en su mayoría, ausentes en el universo de los bonos convertibles.

De hecho, casi la mitad de las nuevas emisiones han sido realizadas por empresas de pequeña y mediana capitalización, un segmento del mercado que ha sufrido importantes caídas y aún no ha recuperado sus niveles anteriores, lo que presenta puntos de entrada atractivos. Creemos que las pequeñas y medianas empresas podrían liderar el próximo ciclo de crecimiento en el mercado de acciones y los bonos convertibles están posicionados de manera ideal para capturar este cambio.

A pesar de que los rendimientos absolutos de las nuevas emisiones de bonos convertibles han sido modestos (+3,76% desde enero de 2023), estos productos han cumplido su objetivo principal: capturar los movimientos al alza y ofrecer una gran protección ante caídas. Esta resiliencia frente a caídas puede atribuirse en gran medida al reajuste de los tipos de interés, que ha elevado el valor promedio de los bonos convertibles al nivel más alto desde 2022.

En particular, el fondo Mirabaud Sustainable Convertibles Global ha demostrado ser una herramienta eficaz para capitalizar estas oportunidades. A cierre de agosto, el fondo registró una rentabilidad del 5,9% en lo que va de año y del 9,1% en los últimos 12 meses, demostrando su capacidad de adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado.

El fondo no solo aprovecha las oportunidades del mercado primario de convertibles, sino que también se beneficia de la flexibilidad que ofrece su enfoque global. Al estar diversificado en diferentes geografías y sectores, permite a los inversores capturar oportunidades en mercados que están en diferentes fases de sus ciclos económicos, minimizando el riesgo de concentración en una única región o sector.

A medida que los inversores de renta fija se enfrentan a un entorno incierto de bajadas de tipos, los bonos convertibles se posicionan como una herramienta poderosa para quienes buscan equilibrio entre estabilidad y potencial de crecimiento. Nuestro Mirabaud Sustainable Convertibles Global no solo ha demostrado su capacidad para ofrecer rendimientos atractivos, sino que lo ha hecho de manera responsable, alineando sus inversiones con las crecientes demandas por sostenibilidad. En un mundo donde la volatilidad y el cambio son la norma, este fondo ofrece una estrategia integral para aquellos que desean estar preparados para lo que venga, sin comprometer sus valores ni sus expectativas financieras.

Columna de Elena Villalba, directora general de Mirabaud Asset Management en España