Davos 2024: una ventana abierta a la reorganización de los grandes flujos de capital en torno a la transición

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El nuevo año ya está en marcha, las montañas que rodean Davos se han vuelto blancas como la nieve y la edición de 2024 del Foro Económico Mundial ha comenzado. ¿Qué pueden esperar los inversores? Como en años anteriores, asistirán entre 2.000 y 3.000 invitados oficiales, muchos de ellos de la  comunidad empresarial, así como representantes gubernamentales y de ONG. La multitud se  completará con innumerables participantes no oficiales, que acudirán en masa a los innumerables  actos paralelos que tendrán lugar a lo largo de la semana. 

Siguiendo con el tema del año pasado de «cooperación en un mundo fragmentado», en 2024 se pedirá  a los participantes que se concentren en «reconstruir la confianza», centrándose en cuatro temas clave: oportunidades para promover la seguridad y la cooperación de forma beneficiosa para todas  las partes interesadas, crecimiento y empleo, inteligencia artificial y el complejo nexo entre clima, naturaleza y energía. 

Para los inversores, hay mucho que debatir para los que están sobre el terreno, y mucho a lo que  prestar atención para los que miran desde fuera. El hilo conductor de los temas de Davos es su carácter global y la necesidad de soluciones conjuntas.  En un contexto de creciente tensión geopolítica, deslocalización de las cadenas de suministro y «desglobalización», muchos han cuestionado la capacidad del Foro para mantener su relevancia. Sin  embargo, por otro lado, quizás en este contexto de inestabilidad y «policrisis», se podría argumentar  que la necesidad de este tipo de debate nunca ha sido mayor. 

El debate sobre estos temas en Davos se produce poco después de la COP28, celebrada hace unas  semanas en Dubái. A pesar del escepticismo generalizado previo al evento, y de la agitación  geopolítica, por primera vez el resultado de la conferencia reconoció la necesidad de abandonar los  combustibles fósiles. Aunque gran parte del reto estará en la puesta en práctica, es probable que en Davos el debate se centre más en las implicaciones empresariales de la transición a un sistema  energético limpio. 

En Lombard Odier, consideramos que esta transición forma parte de un conjunto más amplio de  cambios sistémicos que se están produciendo a gran velocidad y escala en toda nuestra economía.  Las turbulencias de la economía mundial refuerzan un patrón común: las cadenas de valor se están  reconfigurando, impulsadas no solo por una nueva percepción del riesgo, sino también por  disrupciones tecnológicas y nuevos modelos de negocio emergentes. La transición energética, el  resurgimiento del aprecio por la naturaleza y el impulso a la acción por el clima están acelerando el  cambio y desplazando los beneficios. 

Aunque algunas de las partes interesadas presentes en la COP28 se parecen a las de Davos, el  carácter de ambas conferencias es marcadamente diferente. Las reuniones de la COP están  estrechamente respaldadas por el trabajo del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el  Cambio Climático (IPCC), un organismo científico respaldado por una organización compuesta por  representantes de los gobiernos. El Foro Económico Mundial, por el contrario, ha tenido tradicionalmente una composición más centrada en los negocios, y sigue siendo una oportunidad de primer orden para que los inversores vean por dónde soplan los vientos de los flujos de capital a gran escala. 

Desde el punto de vista de la agenda, esa dirección es cada vez más clara. Las agendas medioambiental y económica han convergido, como ha quedado claro durante muchos años en el Informe anual sobre Riesgos Mundiales del FEM, en el que la intensificación de las condiciones climáticas, los riesgos para la biodiversidad y otros riesgos relacionados con la naturaleza han ido escalando posiciones en la clasificación de los principales riesgos percibidos por 1.200 encuestados de múltiples partes interesadas. 

En consecuencia, el clima, la naturaleza y la energía ocupan un lugar destacado en la lista de temas  de debate de los asistentes. En este sentido, creemos que la fuerte participación de los inversores y  de la comunidad empresarial debe considerarse muy bienvenida. Según las estimaciones de la  Agencia Internacional de la Energía (AIE) y otros organismos, durante esta década se necesitarán al  menos entre 3 y 5 billones de dólares al año para invertir en transicionesrelacionadas con la energía y la naturaleza, lo que necesariamente implicará no sólo a fuentes de capital públicas, sino también a importantes fuentes privadas. 

Davos, para nosotros y para otros inversores con ideas afines, será una oportunidad para hacer  balance de las muchas maneras en que las transiciones medioambientales están desencadenando  trastornos mucho más amplios en nuestra economía y en el panorama de las inversiones: 

  • Los temas relacionados con la naturaleza aparecen en todo el orden del día y en la lista de  actos, como un asunto mucho más amplio que las cuestiones climáticas por sí solas. Es  probable que los participantes consideren los nuevos riesgos emergentes, pero también las  nuevas oportunidades de colaboración público-privada en soluciones basadas en la naturaleza y la necesidad de replantearse las cadenas de valor. Tal vez los participantes en el foro lleguen  a la conclusión de que la naturaleza debe considerarse una nueva clase de activos productivos por derecho propio.
  • Tras los resultados de la COP28, las conversaciones sobre la transición energética adoptarán un tono claramente diferente. El pico de emisiones energéticas se espera ahora para 2025, e incluso la AIE (que suele ser conservadora en sus proyecciones) predice ahora un pico en el  uso general de combustiblesfósiles esta década. En Davos, es probable que las conversaciones dejen de centrarse en si se producirá la transición y pasen a centrarse en cómo pueden adelantarse a ella los inversores y otras partes interesadas. 
  • La inteligencia artificial vuelve a ser un tema de debate más explícito, no sólo por derecho  propio, sino como un acelerador e impulsor más de las transiciones comentadas  anteriormente. Las nuevas tecnologías digitales están desencadenando una revolución  tecnológica y permitiendo una optimización generalizada de los modelos empresariales  existentes. Esa optimización impulsa la mejora de la eficiencia, lo que se traduce no solo en  beneficios medioambientales, sino también en una mayor rentabilidad económica. 

Situado en una estación de montaña suiza, el Foro Económico Mundial quizá no sea el escenario más  accesible. La participación en Davos se limita inevitablemente a un público más reducido. Por esta  razón, es poco probable que llegue a ser un medio suficiente para abordar todos los retos que se  plantean a sus participantes, pero tampoco lo pretende.

A medida que los cambios del sistema en torno a la energía, la naturaleza y el clima cobran un  impulso imparable, también prolifera el número de plataformas en las que se debaten estas  transiciones económicas. Cada una ofrece su propia perspectiva y tono, pero podría decirse que  todas se suman al impulso general. 

Desde este punto de vista, Davos tiene una marcada orientación empresarial e inversora. En lugar de  considerarlo una debilidad, es también una oportunidad para reconocer que las transiciones que se  están produciendo a nuestro alrededor no sólo tienen sentido desde el punto de vista medioambiental,  sino también desde el punto de vista económico y financiero. Esa es, al menos, la base de nuestra  convicción inversora.

Tribuna de Thomas Hohne-Sparborth, Head of Sustainability Research, Lombard Odier IM.

Alantra refuerza sus capacidades en FIG y Tecnología con la incorporación de dos Managing Directors

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Foto cedidaDe izquierda a derecha; Patrick Porritt y Pierre-Alain .

Alantra, firma global independiente de servicios financieros para el mid-market, ha reforzado sus equipos de FIG y Tecnología con el nombramiento de dos Managing Directors: Patrick Porritt se une a la firma con enfoque en M&A en el sector financiero y estará basado en Londres; y Pierre-Alain Rikkers se centrará en Fintech y tendrá su base en Nueva York.

Según explica la compañía, estos nombramientos se suman a otras incorporaciones recientes de alto nivel para los equipos de sectores financiero y tecnológico de Alantra, ambos sectores clave a nivel global para la firma.

Patrick aporta más de 27 años de experiencia en los mercados financieros globales, habiendo ocupado posiciones en instituciones como UBS Investment Bank, Bank of America Merrill Lynch y Credit Suisse International. Además, es inversor y miembro del consejo de diversas empresas tecnológicas en etapa inicial.

Por su parte, Pierre-Alain cuenta con más de 20 años de experiencia en banca de inversión, con conocimientos específicos en el sector de tecnología financiera, incluyendo pagos, banca, análisis de datos y tecnología de mercados financieros. Se une a Alantra desde Teneo, donde ocupaba el cargo de Senior Managing Director. Antes de eso, trabajó para Arma Partners, Moelis & Company y Bank of America Merrill Lynch.

Actualmente, el equipo asesor de FIG de Alantra está compuesto por 150 personas y cuenta con miembros en Londres, Madrid, Dublín, Lisboa, Milán, Ámsterdam y Atenas. Según explica, su enfoque en «soluciones integradas», en lugar del enfoque tradicional en «productos» para satisfacer las necesidades del cliente, está captando la atención de clientes de FIG en toda Europa. Desde 2019, Alantra ha completado más de 250 operaciones por un valor superior a los 160.000 mil millones  de euros en el sector de FIG.

El equipo global de banca de inversión en tecnología de Alantra tiene su sede en Londres, con más de 40 miembros en Estados Unidos, Alemania, Francia, Benelux y Escandinavia. En los últimos tres años, Alantra ha asesorado en más de 100 operaciones en el espacio tecnológico, por un valor aproximado de 11.000 millones de euros.

La firma añade que estas dos incorporaciones refuerzan aún más los hubs clave de Alantra en Londres y Nueva York. La sede de la banca de inversión de la firma se encuentra en Londres, donde Alantra apuesta por la continua expansión rápida. En Nueva York, el nombramiento de Pierre-Alain marca la tercera incorporación de un Managing Director en los últimos seis meses, subrayando las ambiciones de la firma para ampliar su profunda experiencia en subsectores dentro de los sectores existentes e introducir nuevas verticales en los Estados Unidos.

Unicaja y la Academia de Ciencias Sociales y del Medio Ambiente de Andalucía reafirman su colaboración para impulsar la educación financiera

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Foto cedidaJosé M. Domínguez, director del Proyecto Edufinet, Sergio Corral, director general de la Fundación Bancaria Unicaja y Antonio Pascual, presidente de la Academia de Ciencias Sociales y del Medio Ambiente de Andalucía

El Proyecto Edufinet, promovido por Unicaja Banco y la Fundación Unicaja, junto con la Academia de Ciencias Sociales y del Medio Ambiente de Andalucía, han acordado seguir trabajando de forma conjunta para impulsar la educación financiera en la Comunidad.

El director del Proyecto Edufinet, José M. Domínguez; el director general de la Fundación Bancaria Unicaja, Sergio Corral, y el presidente de la Academia de Ciencias Sociales y del Medio Ambiente de Andalucía, Antonio Pascual, han firmado un acuerdo de colaboración para contribuir a la mejora de los conocimientos de los ciudadanos en materia de finanzas.

A través de la firma de este nuevo convenio de colaboración, el Proyecto Edufinet y la Academia de Ciencias Sociales y del Medio Ambiente de Andalucía impulsarán acciones de educación financiera para dotar a los ciudadanos de las herramientas adecuadas en esta materia.

Edufinet lleva promoviendo acciones de educación financiera desde hace cerca de 20 años, contando en la actualidad con la colaboración de 17 universidades y más de una decena de entidades y organizaciones empresariales, además de un equipo de trabajo integrado por en torno a 80 miembros, que participan en esta tarea de forma desinteresada.

Proyecto Edufinet

Esta labor ha sido reconocida con varios premios. Desde su puesta en marcha, casi 260.000 personas han participad en las distintas jornadas, talleres, cursos y conferencias que ha llevado a cabo. Por su parte, las páginas web del Proyecto Edufinet han registrado hasta el momento más de 20 millones de visitas acumuladas, con accesos procedentes de casi 180 países.

La Academia de Ciencias Sociales y del Medio Ambiente de Andalucía está integrada por personalidades procedentes del mundo empresarial, científico, cultural, universitario y de la comunicación y es la primera academia con ámbito territorial en toda la Comunidad Autónoma.

Entre sus fines se encuentra el estudio e investigación de las Ciencias Sociales, Económicas, Empresariales y del Medio Ambiente mediante la organización de seminarios, cátedras, coloquios, cursos, conferencias, concursos, premios y publicaciones, contribuyendo así al desarrollo económico y social y a la defensa y conservación del medio ambiente natural y urbano en Andalucía.

La revolución de los NFTs: qué son y para qué sirven

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Tendencias futuras en ETFs
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El 64,3% de las personas que compran NFTs lo hacen para ganar dinero. Así lo indica una encuesta de DexterLab, que también recoge que el 14,7% busca formar parte de una comunidad. Sin embargo, tras unos primeros meses de euforia, el mercado de la especulación de los NFT se desinfló en 2022. “En los últimos años la tendencia ha cambiado, y lo que se busca es más un vínculo entre lo digital y lo real, utilizando el NFT como garantía”, explica Rafael Muñoz Gil, director del Máster de Fintech & Blockchain y del Máster de Business Analytics de la Universidad Europea.

Pero, ¿qué son los NFT?

Los NFTs o Tokens No Fungibles son representaciones únicas y verificables de activos digitales, basados en la tecnología blockchain, tales como obras de arte, música, vídeos, coleccionables virtuales y otros tipos de contenidos digitales, que se basan en la tecnología ‘blockchain’ como garantía de autenticidad y propiedad.

Estos son bienes no fungibles, piezas digitales únicas por las que los usuarios pagan con la esperanza de venderlas a un precio mayor en un futuro. Los NFTs no pueden ser reemplazados por otro activo con el mismo valor.

Además de su uso en marketing, los NFT también tienen importancia en términos de patentes, ya que pueden convertirse en recursos estratégicos para las empresas, al ofrecer ventajas competitivas sobre sus rivales. Todo aquello que puede representarse digitalmente tiene el potencial de convertirse en un NFT: de un ‘tuit’ a un meme, pasando por una obra de arte.

Entre las ventajas de los NFTs está la propiedad verificada y el registro de propiedad, así como el acceso a bienes y experiencias únicas y la puesta de contacto directo entre el comprador y el creador.

Sin embargo, los NFTs tienen sus desventajas y es que tienen un impacto en el medio ambiente, tanto que una transacción NFT requiere la misma electricidad como una casa estándar durante un día y medio. Otro inconveniente es que, en muchos casos, sólo pueden comprarse NFTs con la criptomoneda ether (ETH), de la plataforma Ethereum

Por otra parte, este activo acarrea ciertos riesgos, debido, sobre todo, a la volatilidad del activo. Tal y como señala Muñoz, “invertir en NFTs de última generación puede ser lucrativo, pero es fundamental comprender que el mercado se caracteriza por la volatilidad, la estacionalidad y la susceptibilidad a la manipulación. Para navegar en este espacio con éxito, uno debe adquirir conocimientos operativos en el entorno cripto y web».

Más información aquí.

Allianz GI capta 562 millones de euros en un fondo de crédito privado para Asia-Pacífico

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Allianz Global Investors (Allianz GI) ha anunciado el cierre definitivo del fondo Allianz Asia Pacific Secured Lending Fund (AAPSL), tras captar 562 millones de euros para esta estrategia. Según explica la gestora, el vehículo permite a los inversores institucionales invertir junto con Allianz.

Actualmente, la firma cuenta con un equipo especializado dedicado a la inversión en crédito privado en Asia-Pacífico. El equipo, dirigido por Sumit Bhandari, se estableció en 2018 para abordar las oportunidades en el espacio de crédito del denominado mid-market en Asia Pacífico, y se centra en préstamos a compañías de dicho segmento en distintos tramos de la estructura de capital y con diferentes perfiles de calidad crediticia. El equipo supervisa un total de 1.300 millones de euros en activos gestionados para estrategias de crédito privado en Asia.

“Unos tipos de interés más altos durante más tiempo presentan una oportunidad atractiva para el crédito privado, ya que sirven de cobertura frente a la inflación con el potencial de ofrecer mejores rentabilidades en comparación con las inversiones tradicionales en renta fija. Se espera que el crédito privado continúe siendo clave en las carteras de los inversores institucionales por su capacidad de ofrecer diversificación y la posibilidad de obtener mejores rentabilidades ajustadas al riesgo. Teniendo esto en cuenta, creemos que el crédito privado asiático está preparado para ofrecer unas perspectivas de futuro prometedoras, gracias al sólido potencial de crecimiento de la región y a las dinámicas positivas, tanto del lado de la oferta como de la demanda”, afirma Emmanuel Deblanc, director Global de Mercados Privados de Allianz GI.

El equipo de Crédito Privado de Asia Pacífico de Allianz GI se centra en invertir en deuda senior garantizada, sénior no garantizada, de “second lien” (entre la deuda senior y la mezzanine) y subordinada de empresas bien diversificadas en Asia Pacífico (excluida China), con el Sudeste Asiático, el Sur de Asia y Oceanía como tres pilares geográficos. 

Identifican oportunidades potenciales en compañías que demuestran solidez a lo largo de diversos ciclos económicos, que poseen la capacidad de beneficiarse del cambio hacia una economía con bajas emisiones de carbono y que, según las perspectivas, se recuperarán tras periodos de tensión en el mercado. Estos sectores incluyen las infraestructuras, la transición energética, la sanidad y la educación, entre otros.

Por su parte, Sumit Bhandari, gestor de Asia Private Credit en Allianz GI, añade: “Agradecemos el gran apoyo de los nuevos inversores y de los ya existentes en Europa, Oriente Próximo y Asia-Pacífico. Creemos que la combinación del crecimiento económico, el potencial de rentabilidad, el desarrollo de infraestructuras y las mejoras en la regulación seguirán impulsando el interés por el crédito privado asiático entre los inversores globales. Estamos muy ilusionados con seguir brindando a nuestros inversores acceso al crecimiento de Asia a través de una cartera diversificada de inversiones en crédito, así como ayudarles a comprender las peculiaridades del panorama del crédito privado asiático, gracias a nuestra experiencia sobre el terreno”.

Blackstone nombra a Ken Caplan y Lional Assant codirectores de Inversión

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LinkedInKenneth Caplan y Lionel Assant, nuevos co-director de inversiones de Blackstone.

Cambios en Blackstone. Según ha anunciado la firma, Ken Caplan, actual codirector mundial del Sector Inmobiliario, y Lionel Assant, director europeo de Capital Riesgo, han sido nombrados codirectores mundiales de Inversión (CIO). Además, Nadeem Meghji, director de Real Estate Americas, sucederá a Caplan como codirector global de Real Estate junto con la actual codirectora Global, Kathleen McCarthy.

Según explica la firma, estos ascensos ponen de relieve la creciente amplitud de sus estrategias de inversión y su expansión, tras haber superado recientemente el billón de dólares en activos bajo gestión. “Los tres ejecutivos aportan colectivamente más de 60 años de experiencia inversora de Blackstone a lo que se espera que sea un periodo de despliegue extremadamente activo”, destacan desde la Blackstone. 

A raíz de este anuncio, Steve Schwarzman, cofundador, presidente y consejero delegado de Blackstone, ha declarado: “Estamos encantados de ascender a tres de nuestros profesionales más veteranos a estos puestos críticos, mientras la empresa se prepara para un periodo de inversión activa. Aportan a estas nuevas funciones un sólido historial de resultados para nuestros clientes, un considerable conocimiento institucional y una excepcional perspicacia inversora”.

Por su parte, Jon Gray, presidente y director de Operaciones de Blackstone, ha añadido: “La promoción de estos ejecutivos de gran talento ayudará a la firma a identificar mejor temas de inversión globales convincentes, al tiempo que mejorará nuestro disciplinado proceso de inversión.»

Lionel Assant se unió a Blackstone en 2003 y ha dirigido el negocio de Capital Privado Europeo de la firma con sede en Londres desde 2012. Según explica la firma, continuará desempeñando ese cargo y, como co-CIO de Blackstone, trabajará en conjunto con los CIO de las unidades de negocio y los jefes de Grupo para proporcionar una supervisión adicional de las inversiones a nivel de firma en todo nuestro complejo de Capital Privado (PE), incluyendo nuestros negocios de PE Corporativo, Infraestructura, Oportunidades Tácticas, Crecimiento y Ciencias de la Vida.

Por su parte, Ken Caplan se unió a Blackstone en 1997, dirigió el negocio inmobiliario europeo de la firma entre 2012 y 2015, ocupó el cargo de CIO inmobiliario entre 2015 y 2017. Además, ha codirigido el negocio inmobiliario global junto con McCarthy desde 2018. Como co-CIO, trabajará en conjunto con los CIO de las unidades de negocio y los jefes de Grupo para proporcionar una supervisión adicional de las inversiones de la firma, principalmente a través de Real Estate y Credit & Insurance (BXCI).

“Los CIO de Blackstone seguirán reportando a sus respectivas unidades de negocio, incluyendo a Mike Zawadzki, CIO de Crédito y Seguros (BXCI); David Ben-Ur, CIO de BAAM Portfolio Solutions (BPS); y Prakash Melwani, CIO de Corporate Private Equity, que tendrá un papel más amplio como presidente de Blackstone Capital Partners (BCP) International”, señalan desde la firma. 

En cuanto a Nadeem Meghji, se unió a Blackstone Real Estate en 2008 y desde 2017 ha supervisado el negocio inmobiliario en América. Ha ayudado a liderar el enorme crecimiento del negocio inmobiliario de Blackstone en Estados Unidos y Canadá a través de su Core+ Oportunista (BREP), institucional y de patrimonio privado (BPP y BREIT), con más de 200.000 millones de dólares de AUM y un valor total de activos de aproximadamente 400.000 millones de dólares.  

La compañía también ha anunciado el ascenso de Gio Cutaia a director global de Operaciones Inmobiliarias. Según explican, continuará liderando la gestión global de Activos Inmobiliarios (un papel que ha ocupado desde 2018), y en esa capacidad ayudará a administrar los más de 12,000 activos en la cartera inmobiliaria de Blackstone.

A raíz de todos estos anuncios, Kathleen McCarthy, codirectora mundial del Sector Inmobiliario Blackstone, ha comentado: “Ken es un líder extraordinario con el que me ha encantado trabajar. Esperamos que siga influyendo en nuestro negocio como co-CIO de la empresa. Nadeem es el líder perfecto para suceder a Ken, dada su enorme perspicacia inversora y su experiencia operativa. Me entusiasma colaborar con él en los próximos años. Nadeem y yo estamos encantados de ascender a Gio Cutaia, que desempeñará un papel fundamental ayudándonos a supervisar este negocio de talla mundial”.

La transición verde es mucho más que la transición energética

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Pixabay CC0 Public DomainAutor: A_Different_Perspective

Las compañías que generan green revenues son aquellas que con su actividad contribuyen a la preservación o mejora de agua, tierra, aire y biodiversidad. Estamos al comienzo de una revolución verde que transformará muchas industrias, dará forma al mundo del mañana y va mucho más allá de las energías renovables.

La creciente concienciación, a escala global, para proteger el medio ambiente, se ha convertido en una de las principales prioridades de los ciudadanos. El 63% de los ejecutivos piensan que la sostenibilidad causará grandes cambios en sus negocios en los próximos 5 años.

La competencia en costes es otro factor clave. Las tecnologías verdes son cada vez más baratas, disparando su demanda.

Los recientes compromisos de los gobiernos cambian las reglas del juego a nivel global, como la Inflation Reduction Act (370 mil millones de USD durante la próxima década) y el Bipartisan Infrastructure Bill en EE.UU., el Green Deal en Europa (600 mil millones de EUR) y la inversión de 550 mil millones de USD en energías renovables por parte de China.

Las tendencias estructurales ambientales continúan acelerándose, especialmente en Europa, donde la situación energética pasará de gestión de crisis a soluciones a largo plazo que excluyan suministros de regiones involucradas en conflictos geopolíticos.

Las tendencias ambientales en las que vemos que hay más valor son:

  • Protección del ecosistema, que engloba tecnologías relacionadas con el agua y que eliminan la contaminación
  • Eficiencia de los recursos, que incluye eficiencia de fabricación y economía circular.
  • Movilidad inteligente, como ciudades inteligentes y vehículos eléctricos.
  • Energías del futuro, algunos ejemplos son la energía solar, eólica y el hidrogeno.

Nuestra estrategia JSS Sustainable Equity – Green Planet (ISIN LU0333595519) invierte en todas ellas pero no de forma estanca, asignando un porcentaje fijo de la cartera a cada temática, sino que las pondera en función de su valoración.

Es un fondo temático que tiene un componente importante de value y defensivo por el peso tan relevante que tiene en infraestructuras facilitadoras de la transición verde (reciclaje, tratamiento, purificación de agua, tierra, residuos, economía circular). Con cuatro estrellas Morningstar, lo está haciendo muy bien versus sus competidores. Desde su lanzamiento en enero de 2021, el fondo ha superado a su categoría Morningstar Ecology en más de 1400 puntos básicos (pb), lo que lo sitúa en el primer cuartil. En el año, el fondo ha superado su categoría en 500 pb. Los factores que impulsaron la rentabilidad en el año fueron la selección de acciones y el posicionamiento de la industria (sobreponderación en software, semiconductores power y gestión de residuos, infraponderación en tecnología limpia especulativa).

Además, tiene una calificación ESG muy alta. Es articulo 9 según SFDR, tiene 4 globos de Morningstar, un rating MSCI ESG de AAA y un objetivo de impacto de tener una exposición mínima de 30% a green revenues aunque a día de hoy es mucho mayor, de casi un 50%.

Cabe destacar el enfoque en la cadena de valor para mejorar la diversificación. El gestor invierte en la parte más atractiva de la cadena de valor. Por ejemplo:

  • Al analizar el mercado de vehículos eléctricos (EV), en vez de concentrar la cartera en un fabricante de EV en concreto, invierte en los semiconductores de tipo power (12% exposición de la cartera). Evita así tener exposición a guerras de precios y se beneficia de que todos los EV necesitan este tipo de semiconductores para su funcionamiento.
  • La temática de energías del futuro, en vez de apostar por compañías de energía solar, eólica o hidrógeno (clean tech que ha caido en el año un 30%), invierte en redes eléctricas (5% exposición de la cartera), que son críticas para la electrificación.
  • Como se puede ver en la ilustración a continuación, la subtemática de agua se encuentra muy bien diversificada. Invertimos en las partes más interesantes de la cadena de valor a través de compañías que pertenecen a diferentes industrias. Como la compañía de tuberías Advanced Drainage Systems, la purificadora de agua Veralto y Kurita, que está centrada en la calidad del agua para el sector manufacturero.

 

Gráfico 1: Inversión en la cadena de valor del agua

El resultado del proceso de inversión es una Cartera de high convictions de 40 a 60 posiciones, con un sesgo a compañías de pequeña y mediana capitalización (43% del peso de la cartera), siendo el stock picking el grueso del outperformance. Sobreponderamos inversiones de capital verde (maquinaria, bienes de capital), semiconductores de tipo power, gestión y reciclaje de residuos. Infraponderamos tecnologías limpias caras y consumo discrecional.

Gráfico 2: Posicionamiento actual de la estrategia

La estrategia JSS Sustainable Equity – Green Planet selecciona las temáticas verdes más atractivas de forma dinámica y su enfoque en la cadena de valor le permite mejorar la diversificación de las subtemáticas. Con todo, es un fondo con un perfil ESG sólido y una rentabilidad muy competitiva.

 

 

Tribuna de Mariano Guerenstein, director adjunto de Clientes Institucionales y Mayoristas de J. Safra Sarasin Sustainable Asset Management, y Belén Ríos, Managing Director y responsable de Ventas Institucionales y Mayoristas de la firma para Iberia. 

2024: ¿será un año de optimismo para la deuda de los mercados emergentes?

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Desde el probable fin de las subidas de los tipos de interés en Estados Unidos hasta la mejora de los datos económicos, en Allianz Global Investors ven razones para ser optimistas con respecto a las perspectivas de la renta fija de los mercados emergentes en 2024.

La firma es optimista sobre esta clase de activos de cara a 2024 tras dos años difíciles: la subida de los tipos de interés en Estados Unidos, el aumento de la inflación mundial, los conflictos geopolíticos y la desaceleración del crecimiento económico mundial han pasado factura a los mercados emergentes. Pero la firma considera que muchos de estos factores se están invirtiendo o moderando y que, combinados con una dinámica macroeconómica más sólida, pueden ayudar a conformar una perspectiva más constructiva para 2024.

El Portfolio Manager, Emerging Market Debt, de la firma Carlos Carranza ofrece seis razones por las que espera rentabilidades de dos dígitos para esta clase de activos.

1.- El fin de las subidas de tipos de la Fed puede ofrecer una oportunidad de compra para los bonos de los mercados emergentes 

El ciclo de subidas de tipos de interés por parte de la Reserva Federal estadounidense (Fed) podría estar llegando a su fin. Las recientes declaraciones relativamente moderadas del presidente Jerome Powell se han visto reforzadas por unos datos de inflación por debajo de las expectativas. Los datos laborales aún deben mostrar signos más evidentes de debilitamiento, pero “creemos que la Fed ya se encuentra en el llamado ‘pivote’, es decir, el punto en el que se pasa de las subidas de tipos de interés a los recortes”, afirma el experto. Por lo tanto, “si la historia nos sirve de guía, los bonos soberanos de los mercados emergentes tienden a comportarse bien en un entorno así. 

A medida que los mercados van cotizando un escenario de recortes de tipos, las rentabilidades de los bonos del Tesoro estadounidense tienden a bajar y los mercados emergentes pueden ofrecer un rendimiento adicional: ofrecieron rendimientos de dos dígitos en los seis meses siguientes al final de los dos últimos endurecimientos de la Reserva Federal. Por término medio, los bonos soberanos en moneda local rindieron un 11,6% (rentabilidad total incluidos tipos de cambio y tipos); la deuda soberana en divisa fuerte, un 10,4% y la deuda corporativa en divisa fuerte, un 7,8%. En todos los casos, superaron a los bonos del Tesoro estadounidense, que subieron un 7,4%.

2.- Persiste la desinflación en los mercados emergentes, un buen augurio para las economías y los inversores

La inflación en los mercados emergentes sigue bajando, una tendencia que es un buen augurio para las perspectivas generales de inversión. El índice de precios al consumo (IPC) a 12 meses de 18 economías emergentes clave muestra un descenso al 4,6% en octubre, por debajo de los máximos recientes del 10% de octubre del año pasado.

La inflación subyacente también sigue ofreciendo signos de debilitamiento. Una de las razones es que los bancos centrales de los mercados emergentes, en general, fueron mucho más agresivos que sus homólogos de los mercados desarrollados a la hora de subir los tipos de interés en respuesta a las presiones inflacionistas. Como resultado, muchos bancos centrales de mercados emergentes han podido empezar a recortar los tipos. Pero, en general, la caída de la inflación ha sido más pronunciada que los recortes de la política monetaria de los bancos centrales, lo que ha mejorado el nivel de los tipos reales -el tipo de interés real ajustado a la inflación-.

“En nuestra opinión, los bancos centrales emergentes tienen un amplio margen para aplicar recortes de la política monetaria el próximo año, lo que debería impulsar el crecimiento económico y reducir los rendimientos de los bonos locales, y esto, a su vez, implica una subida de los precios de los bonos”, explica el estratega. 

3.- Los niveles de rendimiento parecen competitivos y el ‘carry’ es atractivo

Los rendimientos de los bonos soberanos en divisas fuertes de los mercados emergentes siguen siendo elevados a pesar del reciente repunte, lo que ofrece un importante colchón para hacer carry. “Incluso sin ganancias de duración, el aumento del valor de una inversión a lo largo del tiempo puede reportar beneficios”, asegura el experto. Los rendimientos de los bonos soberanos con grado de inversión de los mercados emergentes se acercan al 5,69%, mientras que los de alto rendimiento se sitúan en el 11,7%.

Los activos se dividen a partes iguales entre créditos soberanos con grado de inversión y de alto rendimiento, por lo que el rendimiento medio a nivel de índice es del 8,4%. Aunque el diferencial frente a los rendimientos estadounidenses sigue siendo relativamente estrecho para varios países, el nivel general de los rendimientos ofrece, en nuestra opinión, un atractivo carry de bonos, a juicio de la firma.

En los niveles actuales, los rendimientos de los bonos son lo suficientemente elevados como para compensar cualquier volatilidad potencial en los bonos del Tesoro de Estados Unidos y otras posibles perturbaciones. En su hipótesis de base, Carranza espera rendimientos de dos dígitos para los bonos soberanos de los mercados emergentes en 2024. Las rentabilidades negativas sólo se producen en el improbable escenario de que los bonos del Tesoro estadounidense cedan 50 puntos básicos con respecto a los niveles actuales y los diferenciales se amplíen.

El experto también considera que los bonos soberanos en moneda local de los mercados emergentes ofrecen un valor especial de cara a 2024 y que el reciente repunte de esta clase de activos continuará. “Las valoraciones de los bonos locales siguen siendo baratas, y los tipos reales parecen competitivos gracias a un mayor descenso de la inflación en comparación con el último repunte de los rendimientos, por lo que las condiciones seguirán siendo favorables, ya que es probable que los bancos centrales continúen recortando los tipos con cautela”, afirma Carranza.

Su escenario base también tiene en cuenta que las divisas locales deberían seguir estando bien respaldadas, “dada la saludable oferta y demanda de dólares para muchas economías de mercado emergentes clave, las sólidas perspectivas fiscales y la reducción de los déficits por cuenta corriente”.

4.- La estabilización del crecimiento económico de China elimina un importante viento en contra para los mercados emergentes

El año 2023 estuvo marcado por una desaceleración del crecimiento de los mercados emergentes, con algunas excepciones como Brasil o México. En particular, la ralentización en China y las preocupaciones sobre el sector inmobiliario han sido el principal lastre para el sentimiento respecto a los mercados emergentes. Ahora, en Allianz GI observan indicios de estabilización de la actividad económica en el gigante asiático en los últimos meses y creen que el crecimiento de la actividad económica en el país se estabilizará en los próximos meses, lo que elimina un importante lastre para los bonos de los mercados emergentes.

El sector inmobiliario chino sigue experimentando ajustes, pero Carranza considera que los retos deberían limitarse al sector y no deberían frenar los resultados económicos generales en 2024.

5.- Los riesgos geopolíticos deberían contenerse en 2024

Para la renta fija de los mercados emergentes existen tres principales riesgos geopolíticos. El primero, el conflicto en Oriente Próximo. Los bonos de los mercados emergentes no han registrado salidas de flujos como consecuencia de la guerra entre Israel y Hamás, “lo que sugiere que los mercados parecen tener en cuenta que las hostilidades seguirán teniendo un cariz regional. Las divisas emergentes se han apreciado, al contrario de lo que suele ocurrir durante los periodos de aversión al riesgo.

El segundo riesgo apunta a la guerra entre Rusia y Ucrania. El posicionamiento de los inversores en torno al conflicto es relativamente ligero, pues los flujos de inversión ya se han ajustado a las sanciones y exclusiones de índices impuestas a raíz del conflicto. Por último, están las tensiones entre Estados Unidos y China. En opinión de Carranza, “la reciente reunión entre el presidente estadounidense Joe Biden y el presidente chino Xi Jinping refleja signos de cooperación y sugiere un deshielo de las relaciones entre las dos economías más poderosas”.

Por lo tanto, “cualquier disminución de las tensiones geopolíticas debería favorecer a los mercados emergentes”. Los riesgos de contagio entre los mercados emergentes han disminuido en general en los últimos años, en parte debido al aumento del número de países invertibles, lo que permite una diversificación más amplia. La otra razón que ha contribuido a moderar el contagio ha sido un conjunto más amplio de inversores, ya que el desarrollo de los fondos de pensiones nacionales, las compañías de seguros y los sistemas bancarios han ampliado la base de inversores.

6.- Los datos macroeconómicos parecen sanos para los mercados emergentes

Por término medio, los déficits fiscales de los mercados emergentes se han reducido desde que se ampliaran a raíz de la pandemia. En términos relativos, la mejora ha sido mayor que en los mercados desarrollados. Un déficit fiscal medio del 2,8% del PIB para 2023 es inferior al 3,7% alcanzado en 2020 y menor al de los mercados desarrollados.

Los saldos de la balanza por cuenta corriente siguen siendo saludables en su conjunto: se sitúa actualmente en un superávit del 0,6% del PIB, lo que sugiere que los mercados emergentes son menos vulnerables a las perturbaciones externas que en años anteriores. Y la reciente fortaleza de las divisas de los mercados emergentes refleja una dinámica saludable.

Otra razón para el optimismo es que, según Carranza, sólo habría un puñado de posibles candidatos al impago en los próximos años. Egipto sería el país con mayor riesgo y cualquier impago podría provocar un contagio dentro de los mercados emergentes.

Turquía tiene la mayor cantidad de vencimientos de eurobonos entre 2024 y 2025, pero los valores a corto plazo siguen estando bien respaldados por una sólida base de inversores nacionales. El reciente giro del Gobierno hacia la ortodoxia económica también puede implicar que Turquía evite un impago. Pakistán, Etiopía y Túnez tienen vencimientos en 2024, lo que puede plantear problemas de reembolso. Pero los mercados parecen estar totalmente preparados para este tipo de acontecimientos.

Las próximas elecciones pueden proporcionar puntos de entrada

En este escenario, se abren posibles oportunidades de inversión táctica durante un año muy cargado de citas electorales. El resultado de las elecciones estadounidenses de noviembre puede influir en las políticas de Estados Unidos hacia los principales mercados emergentes y, en consecuencia, en el sentimiento general de los inversores sobre esta clase de activos. Por ejemplo, las políticas sobre comercio e inmigración pueden añadir volatilidad a los mercados centroamericanos, y a México en particular.

También habrá que seguir de cerca los comicios en los mercados emergentes. Un movimiento hacia el centro-derecha en México puede ser favorable para los bonos del país, mientras que una política continuista será neutral para los activos. Las elecciones en Panamá pueden dar lugar a cambios políticos, dado el elevado descontento y la baja aprobación del gobierno en el poder. En Sudáfrica, la incertidumbre sigue siendo alta, ya que no está claro si el actual partido gobernante reunirá el 50% de los votos necesarios para mantenerse en el poder.

En general, Carranza cree que hay sobradas razones para ser optimistas sobre las perspectivas de los mercados emergentes en 2024. “La combinación de la mejora de los fundamentos económicos y las valoraciones favorables puede crear oportunidades para los inversores dispuestos a adoptar un enfoque selectivo”, concluye el experto.

BrightGate Capital distribuirá los fondos de Varenne Capital Partners en el mercado ibérico

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BrightGate Capital, SGIIC ha alcanzado un acuerdo de distribución con la gestora Varenne Capital Partners para la distribución de sus fondos en el mercado ibérico.

Con sede en París y 3.000 millones de euros en activos, Varenne Capital Partners es una gestora independiente y especialista en renta variable global, labor que desempeña con un riguroso proceso de inversión, un equipo de analistas altamente cualificado y una avanzada tecnología propia desarrollada a lo largo de más de 20 años de historia.

La compañía cuenta con 45 profesionales (19 de ellos en labores de inversión) de ocho nacionalidades distintas, unidos por una fuerte cultura de responsabilidad, rigor profesional y sentido de pertenencia, lo que demuestra su escasísima rotación. Por otra parte, los equipos de inversión muestran un claro alineamiento de intereses con los partícipes, al tener una parte muy significativa de su patrimonio invertido en las estrategias de la casa.

El objetivo primordial de Varenne es la consecución de retornos sólidos, estables y de calidad con el mínimo riesgo posible. Para ello combina cuatro sub-estrategias: Long Equity, Short Equity, Merger Arbitrage y Tail Risk Hedging, cada una de ellas con equipos de análisis, procesos y herramientas informáticas y tecnológicas específicas.

La empresa adopta una política de ‘brokers are not welcome’, lo que significa que todas las ideas de inversión se generan internamente, con un equipo de analistas altamente cualificado y la inestimable ayuda de herramientas y tecnología de primer nivel, desarrolladas por la propia entidad.

La oferta de productos de Varenne incluye Varenne Valeur y Varenne Global , ambos fondos UCITS (Lux Sicav), así como Varenne Selection, fondo AIFMD (alternativo) domiciliado en Francia y que se ofrece exclusivamente a inversores profesionales. Si bien los tres fondos buscan optimizar el binomio rentabilidad-riesgo mediante la combinación de una cartera net-long concentrada y el manto de protección que ofrecen las estrategias de merger arbitrage y tail risk, éstos difieren en su grado de concentración, exposición neta al mercado y volatilidad, ofreciendo así una gama acorde con distintas tipologías de inversores.

Las estrategias Valeur, Global y Selection son artículo 8 por el SFDR, están registradas en España y se encuentran disponibles en Allfunds Bank.

2024: ¿un año de optimismo para la deuda de los mercados emergentes?

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Desde el probable fin de las subidas de los tipos de interés en Estados Unidos hasta la mejora de los datos económicos, en Allianz Global Investors ven razones para ser optimistas con respecto a las perspectivas de la renta fija de los mercados emergentes en 2024.

La firma es optimista sobre esta clase de activos de cara a 2024 tras dos años difíciles: la subida de los tipos de interés en Estados Unidos, el aumento de la inflación mundial, los conflictos geopolíticos y la desaceleración del crecimiento económico mundial han pasado factura a los mercados emergentes. Pero la firma considera que muchos de estos factores se están invirtiendo o moderando y que, combinados con una dinámica macroeconómica más sólida, pueden ayudar a conformar una perspectiva más constructiva para 2024.

El Portfolio Manager, Emerging Market Debt, de la firma Carlos Carranza ofrece seis razones por las que espera rentabilidades de dos dígitos para esta clase de activos.

1.- El fin de las subidas de tipos de la Fed puede ofrecer una oportunidad de compra para los bonos de los mercados emergentes 

El ciclo de subidas de tipos de interés por parte de la Reserva Federal estadounidense (Fed) podría estar llegando a su fin. Las recientes declaraciones relativamente moderadas del presidente Jerome Powell se han visto reforzadas por unos datos de inflación por debajo de las expectativas. Los datos laborales aún deben mostrar signos más evidentes de debilitamiento, pero “creemos que la Fed ya se encuentra en el llamado ‘pivote’, es decir, el punto en el que se pasa de las subidas de tipos de interés a los recortes”, afirma el experto. Por lo tanto, “si la historia nos sirve de guía, los bonos soberanos de los mercados emergentes tienden a comportarse bien en un entorno así. 

A medida que los mercados van cotizando un escenario de recortes de tipos, las rentabilidades de los bonos del Tesoro estadounidense tienden a bajar y los mercados emergentes pueden ofrecer un rendimiento adicional: ofrecieron rendimientos de dos dígitos en los seis meses siguientes al final de los dos últimos endurecimientos de la Reserva Federal. Por término medio, los bonos soberanos en moneda local rindieron un 11,6% (rentabilidad total incluidos tipos de cambio y tipos); la deuda soberana en divisa fuerte, un 10,4% y la deuda corporativa en divisa fuerte, un 7,8%. En todos los casos, superaron a los bonos del Tesoro estadounidense, que subieron un 7,4%.

2.- Persiste la desinflación en los mercados emergentes, un buen augurio para las economías y los inversores

La inflación en los mercados emergentes sigue bajando, una tendencia que es un buen augurio para las perspectivas generales de inversión. El índice de precios al consumo (IPC) a 12 meses de 18 economías emergentes clave muestra un descenso al 4,6% en octubre, por debajo de los máximos recientes del 10% de octubre del año pasado.

La inflación subyacente también sigue ofreciendo signos de debilitamiento. Una de las razones es que los bancos centrales de los mercados emergentes, en general, fueron mucho más agresivos que sus homólogos de los mercados desarrollados a la hora de subir los tipos de interés en respuesta a las presiones inflacionistas. Como resultado, muchos bancos centrales de mercados emergentes han podido empezar a recortar los tipos. Pero, en general, la caída de la inflación ha sido más pronunciada que los recortes de la política monetaria de los bancos centrales, lo que ha mejorado el nivel de los tipos reales -el tipo de interés real ajustado a la inflación-.

“En nuestra opinión, los bancos centrales emergentes tienen un amplio margen para aplicar recortes de la política monetaria el próximo año, lo que debería impulsar el crecimiento económico y reducir los rendimientos de los bonos locales, y esto, a su vez, implica una subida de los precios de los bonos”, explica el estratega. 

3.- Los niveles de rendimiento parecen competitivos y el ‘carry’ es atractivo

Los rendimientos de los bonos soberanos en divisas fuertes de los mercados emergentes siguen siendo elevados a pesar del reciente repunte, lo que ofrece un importante colchón para hacer carry. “Incluso sin ganancias de duración, el aumento del valor de una inversión a lo largo del tiempo puede reportar beneficios”, asegura el experto. Los rendimientos de los bonos soberanos con grado de inversión de los mercados emergentes se acercan al 5,69%, mientras que los de alto rendimiento se sitúan en el 11,7%.

Los activos se dividen a partes iguales entre créditos soberanos con grado de inversión y de alto rendimiento, por lo que el rendimiento medio a nivel de índice es del 8,4%. Aunque el diferencial frente a los rendimientos estadounidenses sigue siendo relativamente estrecho para varios países, el nivel general de los rendimientos ofrece, en nuestra opinión, un atractivo carry de bonos, a juicio de la firma.

En los niveles actuales, los rendimientos de los bonos son lo suficientemente elevados como para compensar cualquier volatilidad potencial en los bonos del Tesoro de Estados Unidos y otras posibles perturbaciones. En su hipótesis de base, Carranza espera rendimientos de dos dígitos para los bonos soberanos de los mercados emergentes en 2024. Las rentabilidades negativas sólo se producen en el improbable escenario de que los bonos del Tesoro estadounidense cedan 50 puntos básicos con respecto a los niveles actuales y los diferenciales se amplíen.

El experto también considera que los bonos soberanos en moneda local de los mercados emergentes ofrecen un valor especial de cara a 2024 y que el reciente repunte de esta clase de activos continuará. “Las valoraciones de los bonos locales siguen siendo baratas, y los tipos reales parecen competitivos gracias a un mayor descenso de la inflación en comparación con el último repunte de los rendimientos, por lo que las condiciones seguirán siendo favorables, ya que es probable que los bancos centrales continúen recortando los tipos con cautela”, afirma Carranza.

Su escenario base también tiene en cuenta que las divisas locales deberían seguir estando bien respaldadas, “dada la saludable oferta y demanda de dólares para muchas economías de mercado emergentes clave, las sólidas perspectivas fiscales y la reducción de los déficits por cuenta corriente”.

4.- La estabilización del crecimiento económico de China elimina un importante viento en contra para los mercados emergentes

El año 2023 estuvo marcado por una desaceleración del crecimiento de los mercados emergentes, con algunas excepciones como Brasil o México. En particular, la ralentización en China y las preocupaciones sobre el sector inmobiliario han sido el principal lastre para el sentimiento respecto a los mercados emergentes. Ahora, en Allianz GI observan indicios de estabilización de la actividad económica en el gigante asiático en los últimos meses y creen que el crecimiento de la actividad económica en el país se estabilizará en los próximos meses, lo que elimina un importante lastre para los bonos de los mercados emergentes.

El sector inmobiliario chino sigue experimentando ajustes, pero Carranza considera que los retos deberían limitarse al sector y no deberían frenar los resultados económicos generales en 2024.

5.- Los riesgos geopolíticos deberían contenerse en 2024

Para la renta fija de los mercados emergentes existen tres principales riesgos geopolíticos. El primero, el conflicto en Oriente Próximo. Los bonos de los mercados emergentes no han registrado salidas de flujos como consecuencia de la guerra entre Israel y Hamás, “lo que sugiere que los mercados parecen tener en cuenta que las hostilidades seguirán teniendo un cariz regional. Las divisas emergentes se han apreciado, al contrario de lo que suele ocurrir durante los periodos de aversión al riesgo.

El segundo riesgo apunta a la guerra entre Rusia y Ucrania. El posicionamiento de los inversores en torno al conflicto es relativamente ligero, pues los flujos de inversión ya se han ajustado a las sanciones y exclusiones de índices impuestas a raíz del conflicto. Por último, están las tensiones entre Estados Unidos y China. En opinión de Carranza, “la reciente reunión entre el presidente estadounidense Joe Biden y el presidente chino Xi Jinping refleja signos de cooperación y sugiere un deshielo de las relaciones entre las dos economías más poderosas”.

Por lo tanto, “cualquier disminución de las tensiones geopolíticas debería favorecer a los mercados emergentes”. Los riesgos de contagio entre los mercados emergentes han disminuido en general en los últimos años, en parte debido al aumento del número de países invertibles, lo que permite una diversificación más amplia. La otra razón que ha contribuido a moderar el contagio ha sido un conjunto más amplio de inversores, ya que el desarrollo de los fondos de pensiones nacionales, las compañías de seguros y los sistemas bancarios han ampliado la base de inversores.

6.- Los datos macroeconómicos parecen sanos para los mercados emergentes

Por término medio, los déficits fiscales de los mercados emergentes se han reducido desde que se ampliaran a raíz de la pandemia. En términos relativos, la mejora ha sido mayor que en los mercados desarrollados. Un déficit fiscal medio del 2,8% del PIB para 2023 es inferior al 3,7% alcanzado en 2020 y menor al de los mercados desarrollados.

Los saldos de la balanza por cuenta corriente siguen siendo saludables en su conjunto: se sitúa actualmente en un superávit del 0,6% del PIB, lo que sugiere que los mercados emergentes son menos vulnerables a las perturbaciones externas que en años anteriores. Y la reciente fortaleza de las divisas de los mercados emergentes refleja una dinámica saludable.

Otra razón para el optimismo es que, según Carranza, sólo habría un puñado de posibles candidatos al impago en los próximos años. Egipto sería el país con mayor riesgo y cualquier impago podría provocar un contagio dentro de los mercados emergentes.

Turquía tiene la mayor cantidad de vencimientos de eurobonos entre 2024 y 2025, pero los valores a corto plazo siguen estando bien respaldados por una sólida base de inversores nacionales. El reciente giro del Gobierno hacia la ortodoxia económica también puede implicar que Turquía evite un impago. Pakistán, Etiopía y Túnez tienen vencimientos en 2024, lo que puede plantear problemas de reembolso. Pero los mercados parecen estar totalmente preparados para este tipo de acontecimientos.

Las próximas elecciones pueden proporcionar puntos de entrada

En este escenario, se abren posibles oportunidades de inversión táctica durante un año muy cargado de citas electorales. El resultado de las elecciones estadounidenses de noviembre puede influir en las políticas de Estados Unidos hacia los principales mercados emergentes y, en consecuencia, en el sentimiento general de los inversores sobre esta clase de activos. Por ejemplo, las políticas sobre comercio e inmigración pueden añadir volatilidad a los mercados centroamericanos, y a México en particular.

También habrá que seguir de cerca los comicios en los mercados emergentes. Un movimiento hacia el centro-derecha en México puede ser favorable para los bonos del país, mientras que una política continuista será neutral para los activos. Las elecciones en Panamá pueden dar lugar a cambios políticos, dado el elevado descontento y la baja aprobación del gobierno en el poder. En Sudáfrica, la incertidumbre sigue siendo alta, ya que no está claro si el actual partido gobernante reunirá el 50% de los votos necesarios para mantenerse en el poder.

En general, Carranza cree que hay sobradas razones para ser optimistas sobre las perspectivas de los mercados emergentes en 2024. “La combinación de la mejora de los fundamentos económicos y las valoraciones favorables puede crear oportunidades para los inversores dispuestos a adoptar un enfoque selectivo”, concluye el experto.