¿Dovish o hawkish?: el BCE buscará la política adecuada con un recorte más y nuevas proyecciones

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Dovish o Hawkish BCE
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El Banco Central Europeo (BCE) está a punto de reducir nuevamente los tipos de interés en 25 puntos básicos, según las expectativas del mercado y el análisis de las firmas de inversión. Esta medida responde a una economía que se muestra débil, con indicadores de crecimiento a la baja y señales de estancamiento, especialmente en las dos mayores economías de la región, Alemania y Francia. Un entorno al que se suma el empeoramiento de las relaciones comerciales e internacionales con EE.UU.

Desde Capital Group señalan que la amenaza de un posible aumento de los aranceles estadounidenses ha de equilibrarse con los avances en la reducción de la inflación de los servicios y el crecimiento salarial, que siguen estando en niveles elevados. “Las condiciones del mercado laboral de la eurozona continúan mostrando ciertos indicios de flexibilización, mientras que se mantiene la tendencia a la baja de la inflación de los bienes. Al mismo tiempo, la persistencia de la inflación de los servicios podría provocar la ralentización de la última etapa del proceso de desinflación”, explican. 

Para Dave Chappell, Senior Fund Manager, Fixed Income de Columbia Threadneedle Investments, el pronóstico de la reunión de mañana es claro: “El BCE llevará a cabo un recorte de tipos de 25 puntos básicos el jueves. Algunos miembros del comité han sugerido recientemente que la política monetaria se está acercando a un nivel que ya no es restrictivo, por lo que su nuevo discurso podría suavizar su postura anterior de que siga siendo restrictiva”. 

En opinión de Felix Feather, economista de Aberdeen, el BCE reducirá los tipos al menos hasta el nivel neutral -el nivel en el que la política monetaria ni estimula ni frena la economía- durante el verano, con la posibilidad de nuevos recortes si las condiciones económicas lo justifican. “Estimamos que esta variable, importante pero difícil de estimar, se sitúa en torno al 2%. Sin embargo, si se materializaran riesgos a la baja importantes, como una perturbación del PIB inducida por el comercio, el BCE podría verse obligado a situar los tipos por debajo del nivel neutral, en territorio abiertamente flexible”, argumenta Feather.

De las actas a las sensibilidades del Consejo de Gobierno

Sin duda, las intenciones del BCE son claras. Según recuerdan los analistas de Portocolom AV, las actas de BCE confirmaron lo que el mercado descuenta, probablemente bajará otros 25 puntos básicos esta misma semana y lo volverá a hacer en dos ocasiones más a lo largo del año. “Eso sí, algunos de sus miembros elevaron el tono para mostrar su preocupación por la tendencia alcista del IPC desde los mínimos de septiembre y por lo tanto solicitan mayor confianza para seguir con la relajación de la política monetaria a partir del mes de abril. Sin embargo, la debilidad del crecimiento económico y el descenso en la presión salarial en los últimos acuerdos cerrados entre empresarios y sindicatos, facilitarían la senda de las bajadas de los tipos de interés”, explican.

Para Konstantin Veit, gestor de cartera de PIMCO, el actual entorno de elevada incertidumbre no deja margen para la previsión a futuro, y confía en que el BCE siga insistiendo en que las decisiones se seguirán tomando en cada reunión. “Reiteramos que el flujo de datos en los próximos meses decidirá la velocidad y la escala de la flexibilización monetaria en futuras reuniones. Las nuevas proyecciones de la autoridad monetaria probablemente mostrarán un crecimiento a corto plazo más bajo y una trayectoria de inflación prácticamente sin cambios. El débil crecimiento y la inflación proyectada en el objetivo este año abogan por una tasa de política monetaria cercana a la neutralidad, a pesar de la todavía elevada inflación interna”, argumenta Veit.

En su opinión, desde diciembre, el BCE ya no pretende una política suficientemente restrictiva, sino que pretende adoptar una postura política adecuada. “Como resultado, el debate sobre una configuración adecuada de la tasa de política monetaria neutral ha ganado fuerza en el Consejo de Gobierno (CG) y han surgido desacuerdos. En el lado de los halcones, la miembro del Comité Ejecutivo (CE) Isabel Schnabel cree que está justificado debatir sobre la posibilidad de detener el ciclo de recortes en un futuro próximo. En el lado dovish, el miembro del CE Piero Cipollone no solo cree que la política actual es demasiado restrictiva, sino que también insta al BCE a garantizar que las decisiones sobre los tipos compensen adecuadamente el endurecimiento inducido por la reducción del balance. En consecuencia, es menos probable que las decisiones de recorte de tipos más allá de marzo sean unánimes”, afirma.

Más allá de un previsible recorte de 25 puntos básicos

Más allá del previsible recorte, Rubén Segura-Cayuela, economista jefe para Europa de Bank of America, considera que deberíamos ver una reiteración del forward guidance de enero. En su opinión, la redacción es lo suficientemente vaga como para permitir otro movimiento sin necesidad de cambiarla. “No cambiar la orientación significa que el proceso de desinflación va por buen camino, que seguirán esperando una recuperación retrasada, pero una recuperación al fin y al cabo, que la evaluación de riesgos no cambiará y que los tipos siguen siendo restrictivos. Por ello, esperamos divisiones crecientes sobre si mantener el concepto ‘restrictivo’ en la declaración. Creemos que es probablemente demasiado pronto para que esa redacción desaparezca, dado lo que hemos oído de diferentes oradores”, afirma Segura-Cayuela. 

En este sentido, Annalisa Piazza, analista de renta fija de MFS Investment Management, anticipa una ligera revisión al alza de la inflación para 2025, debido a las suposiciones de que aumenten los precios de la energía, y a una leve caída en el euro ponderado por el comercio, lo que compensaría el impacto negativo de la debilidad de la demanda. “Por otro lado, se espera una revisión ligeramente a la baja del PIB, principalmente debido a efectos de arrastre menos favorables desde el cuarto trimestre de 2024, cuando la actividad en la Eurozona apenas creció (0,1% trimestral frente al 0,2% esperado por el BCE). No obstante, nada hace pensar en que se produzca una comunicación considerablemente más dovish”, añade la analista.

Michael Krautzberger, CIO Global de Renta Fija de Allianz Global Investors, se muestra algo más optimista y señala que “la mejora en la dinámica de la inflación (con un crecimiento salarial más moderado (el crecimiento salarial negociado en la zona euro cayó al 4,1% interanual en el cuarto trimestre, desde el 5,4% del trimestre anterior) y un mercado laboral cada vez más débil) deja abierta la posibilidad de que el BCE lleve el tipo de depósito al 2% o por debajo en los próximos meses”.

Neuberger Berman ficha a Maya Bhandari como directora de Inversiones en Estrategias Multiactivos para EMEA

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Maya Bhandari en Neuberger Berman
Foto cedidaMaya Bhandari, Neuberger Berman

Neuberger Berman ha anunciado la incorporación de Maya Bhandari, como nueva directora de Inversiones en Estrategias Multiactivos para la región EMEA. Según explica la firma de inversión, Bhandari se incorpora desde BNP Paribas AM, donde ocupaba el cargo de directora global de Multiactivos, para ser la nueva responsable de liderar los esfuerzos de inversión y comerciales del equipo de estrategias multiactivos de Neuberger Berman.

Desde este nuevo cargo, trabajará en estrecha colaboración con los miembros senior del equipo de inversión en el desarrollo de perspectivas globales, la construcción de carteras y la toma de decisiones de inversión, con un enfoque en la región EMEA. Además, desempeñará un papel clave en los Comités de Asignación de Activos e Inversión Público-Privada de la firma. «Con más de 20 años de experiencia, Maya fortalecerá y profundizará la relación con clientes institucionales e intermediarios, aprovechando la plataforma global de Neuberger Berman para desarrollar y supervisar soluciones multiactivos a medida», ha destacado Matt Malloy, director del Grupo Global de Clientes Institucionales y responsable de EMEA.

A raíz de este anuncio, Erik Knutzen, codirector de Inversiones en Multiactivos, ha declrado: “El panorama de inversión está experimentando una volatilidad creciente, con eventos macroeconómicos recientes y cambios geopolíticos que generan incertidumbre. Los clientes buscan cada vez más soluciones sofisticadas orientadas a resultados para navegar estas fluctuaciones e identificar oportunidades a lo largo del espectro de liquidez. La amplia experiencia de Maya y su sólido historial en distintos entornos de mercado serán fundamentales para ofrecer estas soluciones”.

Por su parte, Maya Bhandari, ya como nueva directora de Inversiones en Estrategias Multiactivos para EMEA de Neuberger Berman, ha señalado: “Las completas capacidades de inversión global de Neuberger Berman en clases de activos públicos y privados, junto con su cultura de inversión distintiva, son lo que me atrajo a la firma. La empresa está muy bien posicionada para aprovechar las oportunidades en un mercado cada vez más complejo. Estoy emocionada de trabajar con clientes nuevos y existentes en la región y a nivel global”.

En septiembre de 2024, la firma anunció la contratación de Jeff Blazek como codirector de Inversiones en Estrategias Multiactivos, con sede en Nueva York, para asociarse con Erik Knutzen. Según indican, la incorporación de Bhandari complementa a un equipo de inversión sénior ya consolidado, mientras el negocio continúa su expansión global.

¿Cuáles serán las regiones más beneficiadas de la condonación de la deuda autonómica en España?

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Regiones beneficiadas por la condonación de deuda
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El ministerio de Hacienda ha anunciado que el Gobierno español condonará parte de la deuda de las comunidades autónomas, concretamente, 83.252 millones de euros. La medida afecta todas las comunidades de régimen común, independientemente de que tengan o no deuda con el FLA u otro mecanismo de financiación extraordinario del Estado.

Pero, ¿realmente asumirá el Gobierno esa deuda? Para analizar las posibles consecuencias de esta decisión, Natixis CIB ha elaborado el informe «¿De verdad España va a condonar parte de su deuda?«, donde explica que esta medida, que tiene por objeto hacer frente al fuerte aumento de la deuda que las administraciones regionales se vieron obligadas a soportar durante la crisis financiera de 2008-2012, no tendrá ningún impacto en la percepción de los mercados financieros sobre la calidad crediticia de España.

El análisis adelanta que esta medida permitiría la cancelación de una parte de la deuda de las comunidades autónomas, transfiriéndola al gobierno central, con lo que se reduciría la carga de la deuda, se facilitaría su acceso a los mercados financieros y se fomentaría su autonomía financiera.

A la duda de qué comunidades serán las que más se beneficien, Natixis CIB destaca que los mayores descuentos serán para Andalucía (18.800 millones de euros), Cataluña (17.100 millones de euros) y Valencia (11.200 millones de euros).

“Sin embargo, si se compara con la deuda total, las Islas Canarias (51% de la deuda en el tercer trimestre de 2020), Andalucía (47%) y Asturias (37%) experimentarían un mayor alivio. Por último, en lo que se refiere a la relación deuda/PIB, Andalucía experimentaría la mayor disminución, pasando del 19% al 10% del PIB tras la reducción de la deuda, seguida de Castilla-La Mancha (-8,7 puntos porcentuales), Murcia (-7,8 puntos porcentuales) y Valencia (-7,7 puntos porcentuales)”.

Para finalizar, el informe dice que, al transferir una parte de la deuda de las comunidades autónomas a la Administración Central, el importe total de la deuda del sector público se mantiene inalterado (1.568,3 millones de euros en el tercer trimestre de 2020, es decir, el 104,3% del PIB). Puedes acceder al informe completo aquí.

Un alivio modesto

Si se aplica la condonación de la deuda regional propuesta solo supondrá un alivio modesto para las regiones, ya que estas ya tienen una baja carga de pago de intereses (1,9% de los ingresos de explotación en 2023, frente al 6,7% en 2014), matiza Jakob Suwalski, director de calificaciones del sector público y soberano de Scope Ratings.

«Dado que el Estado asumiría principalmente la deuda del Fondo de Liquidez Autonómica (FLA), el impacto adicional sobre la deuda soberana o el gasto de proporcionar apoyo alternativo a regiones como Madrid -que no tienen deuda del FLA- sería limitado, ya que la deuda del FLA ya está consolidada en el balance soberano. Además, es probable que el Estado asuma la deuda gradualmente, tras los vencimientos, en lugar de cancelarla directamente», comenta el experto. «El plan también plantea riesgos a largo plazo, sobre todo en lo que se refiere al riesgo moral, ya que no se imponen condiciones”, añade.

En su opinión, Andalucía, Cataluña y Valencia serán las más beneficiadas, pero los elevados déficits de Cataluña y Valencia limitan aún más el impacto financiero en estas regiones.

España: el país con menor prima de riesgo a largo plazo en su mercado bursátil en los últimos 125 años, según un informe de UBS

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España con menor prima de riesgo en su mercado bursátil
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El español es el idioma internacional más hablado después del inglés y ocupa el cuarto lugar en número de hablantes nativos, después del chino, el hindi y el inglés. En parte por esta razón, España tiene una visibilidad e influencia que se extiende mucho más allá de sus fronteras en el sur de Europa y tiene un peso significativo en toda América Latina. UBS analiza, en su anuario de rendimientos globales de inversión correspondiente a 2025 (Global Investment Returns Yearbook 2025), cómo han evolucionado los mercados españoles en los últimos 125 años, y dibuja una historia de altibajos en los mercados, crisis y resurgimiento económico.

Mientras que en las décadas de 1960 y 1980 los rendimientos reales del mercado de valores español disfrutaron de un mercado alcista y se ubicaron en segundo lugar a nivel mundial, en las décadas de 1930 y 1970 registraron los peores rendimientos entre los países que seguimos.

A lo largo de los 125 años cubiertos por el Yearbook, la prima de riesgo a largo plazo de las acciones españolas (medida en relación con los bonos) fue del 2%, la más baja entre todos los países analizados en el período.

Aunque España se mantuvo al margen durante las dos guerras mundiales, las acciones españolas perdieron gran parte de su valor real durante la Guerra Civil de 1936-39, mientras que el retorno a la democracia en la década de 1970 coincidió con la cuadruplicación de los precios del petróleo, lo que agravó la dependencia del país de las importaciones para el 70% de sus necesidades energéticas.

España se unió a la Unión Europea en 1986. Fue duramente golpeada por la crisis financiera global y enfrentó un importante déficit presupuestario. Los bancos del país estaban expuestos al colapso de los deprimidos sectores inmobiliario y de la construcción. Las medidas de austeridad implementadas llevaron a una de las tasas de desempleo más altas de Europa. Sin embargo, a partir de 2014, España volvió a crecer.

La Bolsa de Madrid fue fundada en 1831 y actualmente es la decimosexta más grande del mundo, impulsada por un fuerte crecimiento económico desde la década de 1980.

Las principales empresas españolas mantienen una fuerte presencia en América Latina y han fortalecido su posición en los sectores bancario e infraestructural en Europa. Las acciones más grandes son Iberdrola (18% del índice FTSE World Spain), Banco Santander (15%), BBVA (12%), Inditex (10%) y Amadeus IT (7%).

Rendimientos reales anualizados y primas de riesgo (%) para España, 1900–2024

Nace la agencia de valores Estela Capital, con un estilo de inversión quality contrarian

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Estela Capital estilo de inversión Quality Contrarian
Foto cedidaDe izquierda a derecha: Ignacio Olave, director Relación con Inversores; Javier Orduna, director de Inversiones; Arnaud Laigre de Grainville (sentado), CIO-socio fundador y Alejandro Entrecanales Marsans, CEO-socio fundador.

Estela Capital AV, firma de inversión fundada por Alejandro Entrecanales y Arnaud Laigre de Grainville, ha recibido la autorización de la CNMV y prevé alcanzar 200 millones de euros en activos bajo gestión entre 2025 y 2026 con su fondo Estela Global Equities, desde los 105 millones actuales. El equipo profesional de la firma se ha completado recientemente con la incorporación de Javier Orduna como director de Inversiones e Ignacio Olave, en el cargo de responsable de Relación con Inversores.

“Estela Capital nace como un proyecto innovador dentro de la industria de gestión de activos en España al proponer un estilo de gestión diferencial que hasta ahora no estaba cubierto por ningún fondo de inversión en el mercado español», afirmó Entrecanales durante la presentación del proyecto.

Estilo de gestión diferencial dentro de la industria

La firma propone un estilo de gestión quality con sesgo contrarian, «diferencial dentro de la gestión independiente española», aseguran en la entidad. Esta filosofía de inversión pretende identificar compañías de calidad, líderes dentro de su sector o geografía, con fuertes barreras de entrada y ventajas competitivas en las que el fondo invierte con un enfoque oportunista. Es decir, en un momento de incertidumbre temporal para la compañía en los mercados bursátiles.

El fondo Estela Global Equities, alojado en Andbank y cuya gestión está delegada en Estela Capital, contempla un universo de inversión de 400 empresas de todos los sectores y geografías que son analizadas para garantizar la existencia de ventajas competitivas y del que se seleccionan entre 20 y 40 para formar parte de la cartera.

“Es un estilo de gestión diferencial frente a lo ya existente en España porque se combinan dos escuelas: por un lado, el quality, invertir en compañías con claras ventajas competitivas y barreras de entrada sobre su competencia, con el momento oportuno de inversión en dicha compañía, es decir el enfoque contrarian. Así pues, evitamos invertir en las compañías solamente porque estén baratas”, explicó Arnaud Laigre de Grainville, gestor principal del fondo.

Este vehículo se dirige a un inversor sofisticado, tanto institucional como particular, con un horizonte temporal de inversión de entre tres y cinco años y que comprenda bien la idiosincrasia de la inversión en renta variable y la volatilidad inherente a esta clase de activo. En este sentido, con el objetivo de garantizar que el fondo sea accesible para el inversor particular, la inversión mínima es de 10 euros.

En la actualidad, la cartera cuenta con 23 valores que tienen un peso de entre el 9% y el 3%. La principal posición es la estadounidense Dolar Tree. En España, Amadeus, Inditex y Viscofan se encuentran en el universo de inversión de la firma. La liquidez, en la actualidad, es del 3% de la cartera. El 45% de la inversión del fondo está posicionado en Europa (un 16% en Reino Unido), mientras que el 44% se encuentra en América (34% en Estados Unidos). El resto, está posicionado en la zona de Asia-Pacífico (APAC).

El fondo ha obtenido una rentabilidad del 19,03% a cierre de 2023 y del 4,7% en 2024 obteniendo una rentabilidad total del 26% y una anualizada del 12% desde el lanzamiento, en febrero de 2023, según datos de Inverco.

Lazard nombra a Peter Harrison miembro de su Consejo de Administración

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Peter Harrison nuevo miembro del consejo de Lazard
LinkedInPeter Harrison, Lazard AM

Lazard ha anunciado que Peter Harrison ha sido nombrado miembro de su Consejo de Administración, el pasado 3 de marzo. Desde la entidad subrayan que Harrison cuenta con más de 35 años de experiencia en la gestión de inversiones y más recientemente ha sido CEO del Grupo Schroders, un gestor de inversiones global y empresa del FTSE 100, desde 2016 hasta su jubilación en 2024. “Este nombramiento refuerza el enfoque de Lazard en seguir fortaleciendo y diversificando su negocio de gestión de activos”, indican desde la compañía.

«Estamos emocionados de dar la bienvenida a Peter a nuestro Consejo de Administración, donde su experiencia es especialmente valiosa a medida que seguimos fortaleciendo nuestro negocio de gestión de activos. Peter ejemplifica el liderazgo de clase mundial que atraemos a Lazard, y su red de relaciones en el Reino Unido y a nivel global nos ayudará a avanzar en nuestra estrategia de crecimiento a largo plazo», ha señalado Peter R. Orszag, CEO y Presidente del Consejo.

Por su parte, Harrison ha declarado: «Es un honor unirme al Consejo de Administración de Lazard y ayudar a asesorar a la compañía en sus ambiciones de crecimiento. Lazard es una firma de renombre que claramente se encuentra en un punto de inflexión mientras continúa evolucionando para satisfacer las necesidades de sus clientes. Espero contribuir a esta evolución y ayudar a materializar la visión del futuro de Lazard».

Harrison es un ejecutivo global con una trayectoria destacada, subrayan desde la compañía ya que como CEO del Grupo Schroders, los activos gestionados por la firma más que se duplicaron, superando los 750.000 millones de libras esterlinas bajo su liderazgo, reflejando la evolución del negocio hacia los mercados privados y la gestión de patrimonios, incluyendo una alianza transformadora con Lloyds Banking Group.

Su experiencia previa también incluye roles senior en JP Morgan y DWS, así como CEO y posteriormente Presidente de RWC Partners Limited. El Sr. Harrison ha sido miembro fundador del Grupo de Trabajo de Gestión de Activos del Tesoro del Reino Unido y del Grupo de Trabajo de la Industria de Mercados de Capitales, y actualmente es Presidente de Business in the Community, la organización benéfica del Rey dedicada a la responsabilidad empresarial.

Para Dan Schulman, director independiente Principal del Consejo de Lazard, «Peter es una excelente incorporación a nuestro Consejo, ya que aporta una amplia experiencia en gestión de activos que complementará nuestro liderazgo y supervisión actuales. Tras la expansión de nuestro Consejo el año pasado, el nombramiento de Peter demuestra nuestra continua inversión en la construcción del futuro de Lazard».

Lumyna Investments se asocia con Marshall Wace LLP para crear una estrategia de renta variable global long/short

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Lumyna y Marshall Wace estrategia Long-Short
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Lumyna Investments, parte de Generali Investments, ha anunciado el lanzamiento del Lumyna – MW TOPS Global Titans UCITS Fund, una nueva estrategia direccional de renta variable global long/short. Según explica, este nuevo fondo nace con una inversión inicial de 150 millones de dólares, lo que permite que la estrategia escale a medida que se dirige a oportunidades de alta convicción en todos los mercados mundiales de renta variable.

Según la entidad, el MW TOPS Global Titans UCITS Fund se basa en un marco de inversión sistemático y disciplinado, basado en el proceso MW TOPS patentado por Marshall Wace, además, la estrategia se centra en una cartera concentrada de acciones líquidas de alta y gran capitalización, aprovechando los conocimientos de inversión de alta convicción procedentes de una profunda red de vendedores colaboradores de bancos de inversión, boutiques de análisis, intermediarios locales y empresas de compra selectivas de todo el mundo. El sesgo direccional de la estrategia se traduce en una exposición larga neta típica de entre el +30% y el +70%, orientada a oportunidades ricas en alfa al tiempo que gestiona dinámicamente la exposición al mercado, añaden desde Lumina Investments.

“Con una cartera muy definida de 300-600 posiciones, el fondo trata de ofrecer rentabilidades constantes y absolutas a través de un enfoque sistemático basado en datos para la generación de ideas y la construcción de carteras. La metodología MW TOPS analiza rigurosamente las ideas de inversión de primer orden y las señales del mercado con el objetivo de captar únicamente las oportunidades de mayor puntuación y de mayor generación de alfa. Diseñado para inversores institucionales y privados que buscan eficiencia y liquidez, el fondo ofrece liquidez diaria”, han detallado desde la compañía.

Desde su creación en el año 2000, el proceso TOPS de MW se ha basado en el principio de que el alfa reside en la experiencia, la información y la capacidad de análisis de la comunidad de vendedores. Más de dos décadas después, este proceso sigue evolucionando, incorporando los conocimientos de una amplia base mundial de colaboradores, lo que garantiza que se mantenga a la vanguardia de la inversión en renta variable.

La Française nombra a David Montoya nuevo Fixed Income Client Portfolio Manager

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Nombramiento de David Montoya en La Française
Foto cedidaDavid Montoya, La Française

La Française, el grupo multiespecialista de gestión de activos de Crédit Mutuel Alliance Fédérale, ha anunciado la llegada y el nombramiento de David Montoya como Fixed Income Client Portfolio Manager. En esta nueva función, David depende directamente de Alexandre Menendez, responsable de gestión de carteras de clientes.

Desde la compañía han detallado que David aporta una sólida experiencia en estrategias de renta fija y desempeñará un papel crucial en el desarrollo de las capacidades de Crédit Mutuel Asset Management en renta fija en Europa. Sus responsabilidades incluyen colaborar estrechamente con el equipo de gestión de carteras de renta fija y la plataforma de distribución de La Française para garantizar que las estrategias de inversión del gestor de activos se alineen con las necesidades de los clientes y los ciclos del mercado.

A raíz de este nombramiento, Alexandre Menendez, Head of Client Portfolio Management, ha declarado: “Estamos encantados de que David se una a La Française. Estamos seguros de que sus habilidades, incluyendo su profundo conocimiento de los mercados de renta fija y su enfoque centrado en el cliente, contribuirán significativamente a nuestro exitoso desarrollo de negocio en toda Europa y más allá”.

En cuanto a su trayectoria profesional, desde La Française han detallado que David cuenta con más de siete años de experiencia en los mercados financieros, incluida la industria de gestión de activos, comenzando en La Française AM en 2017 como analista de crédito, especializado en High Yield. Se unió a TSAF en 2019, donde fue ascendido rápidamente a bróker de crédito, cubriendo los mercados ibérico y francés. Posteriormente, fue analista de crédito, especializado en el sector sanitario, para AXA GIE. Antes de reincorporarse a La Française como Fixed Income Client Portfolio Manager, David fue director financiero de PM-SA, una productora cinematográfica. David tiene un máster en gestión de activos por la Universidad de París Dauphine (PSL) y es CFA Charterholder. Realizó sus estudios universitarios en economía y finanzas en la Escuela de Economía de Toulouse (TSE) y en la Universidad del Rosario (Colombia), respectivamente.

CVC cierra la tercera generación del fondo Strategic Opportunities en 4.610 millones de euros

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CVC cierra fondo Strategic Opportunities
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CVC ha anunciado el cierre definitivo de CVC Strategic Opportunities III con unos compromisos totales de 4.610 millones de euros, con lo que iguala el tamaño de su predecesor, el fondo CVC Strategic Opportunities II, e incrementa de modo significativo el número de inversores respaldando la estrategia.

La plataforma Strategic Opportunities de CVC invierte en empresas estables de alta calidad, que presentan un atractivo perfil de rentabilidad/riesgo en un horizonte de inversión más largo que los mandatos tradicionales de capital privado. Centrado en Europa y Norteamérica, CVC Strategic Opportunities suele invertir durante un periodo más largo que el plazo medio de inversión del sector de private equity. A través de este enfoque a largo plazo de la plataforma, CVC pretende maximizar las iniciativas de creación de valor en nombre de sus inversores y sus empresas participadas en cartera. El equipo se asocia a menudo con familias fundadoras o fundaciones que buscan capital a largo plazo y recursos operativos para llevar a su empresa a la siguiente fase de desarrollo.

Lorne Somerville, Managing Partner y corresponsable de CVC Strategic Opportunities, ha explicado: “Agradecemos profundamente a nuestros inversores el haber apoyado esta ronda de capital, que refuerza nuestra convicción de que existe una demanda significativa por una estrategia de private equity de éxito con plazos más largos. Ahora que nos adentramos en la inversión de la tercera añada, que se suma a nuestra cartera sólida, estable y rentable, consideramos que CVC está bien posicionado para seguir ofreciendo retornos constantes y atractivos a nuestros inversores de Strategic Opportunities”.

A raíz de este anuncio, Jan Reinier Voûte, Managing Partner y corresponsable de CVC Strategic Opportunities, ha añadido: “Gracias a las dos generaciones anteriores, hemos establecido una sólida trayectoria con nuestro enfoque a largo plazo en la creación de valor. Viendo nuestra cartera, estamos animados ante las oportunidades de asociarnos con empresas de alta calidad y de impulsar un crecimiento sostenido, aprovechando los sólidos recursos operativos de nuestro equipo”.

Desde su creación, la plataforma ha invertido más de 7.500 millones de euros en 18 empresas, ofreciendo oportunidades de desarrollo estratégico a largo plazo en diversos sectores y geografías. 

“Entre los ejemplos de inversiones de CVC Strategic Opportunities se incluyen: Asplundh, líder del mercado en gestión de vegetación y otros servicios a las principales empresas de suministros públicos de Norteamérica, Australia y Nueva Zelanda; Sebia, proveedor líder mundial de equipos de pruebas de diagnóstico; y más recientemente, Hempel, líder internacional en soluciones de revestimiento”, concluye la entidad.

abrdn cambia su nombre a Aberdeen Investments

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Abrdn cambia su nombre a Aberdeen Investments
Foto cedidaJason Windsor, CEO de Aberdeen.

Dentro de la presentación de resultados de 2024, abrdn ha anunciado que cambia su nombre y vuelve a llamarse Aberdeen. En concreto, la nomenclatura del grupo será Aberdeen Group Plc. y la gestora se denominará Aberdeen Investments. 

Este cambio, ya ha sido aprobado por el Consejo de la compañía y ha sido liderado por su actual CEO, Jason Windsor, quien ha descrito este rebranding como una “decisión pragmática que marca una nueva etapa para la organización, centrada en ofrecer valor a nuestros clientes, empleados y accionistas”.

En 2021, la compañía decidió reducir su nombre a abrdn como parte de la estrategia de crecimiento en Europa, así como para simbolizar su enfoque de claridad y sentido renovado. “Estoy muy satisfecho de haber alcanzado este hito. abrdn es mucho más que un nuevo nombre, supone la unión de nuestro negocio bajo una única marca global con un enfoque orientado a permitir a nuestros clientes y consumidores ser mejores inversores”, explicaba el anterior CEO de la firma, Stephen Bird, cuando anunció su rebranding en 2021. 

Enfoque para 2025

En esta “nueva etapa para la organización”, la compañía ha puesto el enfoque en optimizar aún más el negocio, incluyendo: mejoras en el modelo operativo de inversión; incrementando la eficiencia tecnológica y de los procesos operativos, y optimizando del modelo de soporte funcional. 

Además, Aberdeen explica que también quiere centrarse en impulsar el crecimiento futuro, lo que implica “invertir en nuestra gente, talento y cultura; mejorar el uso de la tecnología y la inteligencia artificial (IA); y fortalecer los controles del negocio”. Por todo ello ha nombrado a Richard Wilson nuevo director de Operaciones del Grupo (Group COO) para liderar la generación de beneficios a largo plazo a través de su Programa de Transformación.