Los bancos europeos, en la encrucijada

  |   Por  |  0 Comentarios

Pixabay CC0 Public Domain

En 2023, la actividad de nueva construcción cayó un 50% desde su máximo de marzo de 2022 como reacción directa a la subida de los tipos de interés. La subida de los tipos también afectó al volumen de préstamos a los hogares para la adquisición de vivienda. En consecuencia, el volumen total de préstamos bancarios a los hogares para la adquisición de vivienda en Europa se estancó, aunque no disminuyó como en 2014 y 2009.

Dado que los tipos de interés han alcanzado su máximo temporal y los precios de la vivienda se han suavizado, esperamos un repunte de los préstamos hipotecarios por parte de los bancos en 2024. Sin embargo, la ralentización de las nuevas operaciones no es la única preocupación de los bancos europeos. La evolución de las carteras de préstamos hipotecarios y corporativos debe vigilarse atentamente: los bancos europeos podrían registrar un aumento de la morosidad por primera vez desde 2015.

Techo de rentabilidad de la banca europea

En nuestra opinión, la rentabilidad sectorial de los bancos europeos habrá tocado techo en 2023 y empezará a disminuir en 2024 y 2025, debido a una normalización de los márgenes de intermediación y a un aumento moderado del riesgo de crédito. Sin embargo, es poco probable que se produzca un impacto generalizado en el rendimiento de los activos, ya que la morosidad se ha contenido y está muy repartida entre países y sectores. La morosidad se verá impulsada por la restricción de la asequibilidad entre los clientes minoristas, pero aún más por un aumento significativo de los riesgos derivados de las exposiciones al crédito inmobiliario comercial y corporativo. 

Para el sector inmobiliario comercial, prevemos que en 2024 continúen los vientos en contra. El riesgo de refinanciación seguirá siendo elevado, y los prestatarios se enfrentarán al arma de doble filo de una competencia más dura por una deuda bancaria más barata, así como a un menor valor de los activos. 

Del mismo modo, el número de empresas en situación de impago seguirá aumentando en Europa, al menos hasta finales de 2024 y principios de 2025, debido al impacto de la inflación, el endurecimiento de las condiciones de financiación, los elevados costes energéticos y la atonía del crecimiento económico. El aumento de las tasas de impago supone algo más que la normalización del entorno crediticio en Europa tras la pandemia. Refleja un aumento sustancial de los riesgos, ya que la subida de los tipos de interés agrava la presión sobre los balances de las empresas de todos los sectores.

Aunque es probable que los tipos de interés oficiales cambien de signo en 2024, los ingresos bancarios seguirán aumentando a corto plazo en el primer semestre de este año debido a los efectos de base y a la ralentización de la revalorización en algunos países y segmentos, como el mercado hipotecario francés, fuertemente regulado. 

Los márgenes empezarán a contraerse a un ritmo moderado en la segunda mitad del año, a medida que aumente la competencia por los depósitos tras los reembolsos de las operaciones de refinanciación a plazo más largo (TLTRO) y la aceleración del endurecimiento cuantitativo del BCE. El crecimiento de los ingresos por comisiones no bastará para compensar el descenso del margen de intereses. Por ello, creemos que los ingresos globales para este año disminuirán ligeramente e impulsarán un leve deterioro de las ratios de costes/ingresos, aunque a partir de niveles muy confortables. 

Las métricas de capital seguirán constituyendo una de las principales fortalezas crediticias del sector, con una sólida rentabilidad que se trasladará a la formación de capital a pesar del elevado reparto de dividendos y la recompra de acciones. 

La financiación y la liquidez seguirán normalizándose a partir de niveles muy elevados, a medida que se reembolsen los últimos plazos de la TLTRO III. En este contexto, cabe esperar una inversión del fuerte crecimiento de los depósitos de los últimos años, lo que dará lugar a una mayor competencia por la financiación minorista y a una mayor actividad emisora en los mercados mayoristas. 

Entramos en 2024 con más del 90% de nuestras calificaciones bancarias en perspectiva estable. El sector bancario europeo seguirá resistiendo en 2024, gracias al fortalecimiento de los fundamentales crediticios construido en los últimos años.

Perspectivas de las instituciones financieras

La mejora de la rentabilidad, la limpieza de los balances y el exceso de capital proporcionan importantes amortiguadores para resistir un deterioro moderado de las condiciones operativas, incluido un crecimiento lento, una inversión del ciclo de calidad de los activos y el endurecimiento de las condiciones de financiación.

Tribuna de Mathias Pleissner, subdirector del equipo de bonos garantizados de Scope Ratings, y Karlo Fuchs, responsable de bonos garantizados de Scope Ratings.

MicroBank incrementa un 36,2% la financiación con impacto social y alcanza los 1.383 millones de euros en 2023

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedidaLa empresa de inserción sociolaboral La Tavella, financiada por MicroBank

MicroBank, el banco social de CaixaBank, finalizó 2023 con la formalización de 144.473 operaciones de financiación con impacto social por valor de 1.383,4 millones de euros, cifras que representan aumentos del 44% y del 36,2%, respectivamente.

El segmento de actividad que experimentó un mayor crecimiento en 2023 está vinculado a la financiación para la puesta en marcha y consolidación de pequeños negocios. En total, MicroBank concedió 19.267 microcréditos en España para esta finalidad, lo que supone un 47% más que el año anterior.

“Para MicroBank es muy gratificante ver cómo el contexto general de recuperación que vive el país se plasma también en la evolución de la creación de negocios por parte de emprendedores y microempresas que reciben financiación de nuestra parte”, explica Cristina González, directora general de MicroBank. El importe medio de estos microcréditos se situó el año pasado en 13.150 euros y el volumen total aportado por el banco social de CaixaBank alcanzó los 253,4 millones de euros, lo que representa un alza del 48%.

“Si en 2022 alcanzamos el hito de los 1.000 millones de euros otorgados en financiación con impacto social, en 2023 hemos rebasado con creces este volumen. Estamos convencidos de que nuestra actividad es clave para fomentar la igualdad de oportunidades y propiciar el desarrollo y bienestar en el territorio”, apunta Juan Carlos Gallego, presidente de MicroBank.

Por su parte, la línea de actividad orientada al apoyo a familias vulnerables, con 118.753 microcréditos concedidos en España y un aumento del 44,9% respecto al ejercicio anterior, concentró un año más el grueso del volumen de financiación otorgado por MicroBank. Concretamente, la entidad destinó a este capítulo 862,2 millones de euros a lo largo de 2023, el 62,3% del total de la financiación. El importe medio de estos microcréditos, dirigidos a que colectivos con pocos recursos puedan hacer frente a necesidades puntuales, se situó en 7.260 euros.

La tercera gran área de actividad de MicroBank, la relativa a las líneas específicas para sectores con impacto social, contribuyó a concretar 6.453 proyectos de economía social, educación, salud, emprendimiento e innovación en 2023, un 24% más. En total, el volumen de financiación alcanzó los 267,8 millones de euros, con un incremento del 29,1% respecto al año anterior. En este apartado, en 2023 continuó despuntando la línea dirigida a empresas de la economía social, que registró un crecimiento de la producción del 73,7%, así como la evolución de los préstamos Skills & Education, vinculados a la educación y mejora de competencias tanto para estudiantes como para empresas.

Banca sostenible

MicroBank da respuesta a diferentes segmentos de población cuyas necesidades financieras no están lo suficientemente cubiertas. Tiene un papel determinante en el Plan de Banca Sostenible, integrado dentro del Plan Estratégico de CaixaBank, en el que tiene encomendada la misión de promover la inclusión financiera, facilitando el acceso al crédito a los colectivos más vulnerables, así como fortalecer su compromiso con el desarrollo socioeconómico del territorio.

Como único accionista de MicroBank, CaixaBank apoya a su banco social desde su creación otorgándole la financiación necesaria para el crecimiento de su actividad crediticia y comercializando sus productos a través de la extensa red comercial de CaixaBank para poner a disposición del cliente toda la gama de opciones con la máxima calidad de servicio y proximidad posibles.

En la concesión de los microcréditos, colaboran además de manera activa más de 270 entidades en toda España que aportan conocimiento de las personas destinatarias de los préstamos, además de asesorar y realizar un seguimiento de los proyectos.

Asimismo, MicroBank cuenta con el apoyo de las principales instituciones europeas dedicadas al fomento del emprendimiento y las microfinanzas. Se trata del Fondo Europeo de Inversiones (FEI), el Banco de Desarrollo del Consejo de Europa (CEB) y el Banco Europeo de Inversiones (BEI).

Unicaja estrena identidad corporativa y moderniza su marca

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedida

Unicaja estrena nueva identidad corporativa como resultado de un profundo análisis y de un trabajo de reposicionamiento de su marca, llevado a cabo en el contexto de transformación cultural y modernización de la entidad. Esta renovación está alineada con la nueva identidad corporativa de la Fundación Unicaja.

La evolución refleja la adaptación de la entidad a las necesidades de la sociedad actual, pero sin perder sus valores tradicionales, con foco en la cercanía al cliente (actual y futuro) y en sus regiones de origen.

El resultado es una imagen más fresca y mejor adaptada a los canales digitales. El elemento denominativo se simplifica, pasando de Unicaja Banco a Unicaja, y el símbolo, que adopta una tonalidad de verde más intensa, evoluciona hacia un concepto más sencillo y actual. Así, reduce a tres sus segmentos, que reflejan dinamismo, apertura y progreso. Además, se incorpora a la Identidad Corporativa la tonalidad azul.  

Esta evolución pretende reforzar el posicionamiento de Unicaja como entidad sólida, cercana y abierta a la sociedad, además de única y diferencial en el sector financiero español, como el de una marca que quiere ser protagonista. El proceso de renovación está enmarcado y alineado con los objetivos del actual Plan Estratégico y subraya los aspectos diferenciadores de la entidad. Entre estos, destacan su experiencia de crecer paso a paso, con prudencia, pero con actitud decidida; su firme creencia en la capacidad de progresar; su capacidad de integrar diversidad y creer en el poder de la unión, y su potente arraigo a las regiones de origen de la firma, con un equipo humano capaz de ofrecer un apoyo cercano, profesional y de confianza, lo que se traduce en una experiencia óptima para sus clientes.   

Reflejo de una nueva etapa y un proyecto común

Isidro Rubiales, consejero delegado de Unicaja, destaca que este cambio de Identidad Corporativa “es el reflejo de una nueva etapa y del proyecto común que queremos trasladar a la sociedad. Es resultado de un trabajo de renovación, consolidación e impulso de la transformación cultural integral de Unicaja y ayuda a reflejar de dónde venimos, y hacia dónde vamos”. 

“Esa transformación nos diferencia porque, manteniendo nuestra esencia, conseguimos destapar el potencial de la entidad. Hemos unido lo que nos hace singulares, nuestra experiencia y capacidad de crecer, con lo que busca cada uno de nuestros clientes: progresar sintiéndose acompañado de forma sencilla, gracias a un trato cercano y un producto y servicio a su medida”, ha manifestado.

Aspectos destacables de la nueva marca

La nueva marca Unicaja comunica apertura, crecimiento, dinamismo y despliegue de posibilidades: más atractivos, más contemporáneos y digitales. La hace capaz de competir en cualquier segmento, con solvencia para enfrentar retos y accesible para sus distintos públicos desde la cercanía, que es uno de los grandes atributos diferenciadores de Unicaja.

Sin renunciar a la esencia del abanico tradicional, el nuevo logotipo de la entidad se simplifica, pasando de nueve segmentos a tres, con una imagen de optimismo y frescura, más actual.

Continúa como color principal el verde, característico de la entidad desde sus orígenes, pero actualizando y modernizando su tonalidad para adaptarse al espacio digital. La tonalidad azul se incorpora también a la nueva paleta de colores de la identidad corporativa. 

En cuanto a la tipografía, se reduce a uno el tipo de letra utilizado en la identidad visual. En concreto, se conserva la misma fuente empleada hasta ahora en los canales digitales para aunar las identidades tipográficas a todos los públicos.         

Esta renovación de la marca Unicaja se extenderá, de forma progresiva, a todos los elementos de identificación visual, tanto físicos como virtuales, de las empresas del Grupo Unicaja. 

Jorge del Canto, primer agente de Caser Asesores Financieros en Canarias

  |   Por  |  0 Comentarios

LinkedIn

Caser Asesores Financieros sigue ampliando su red de agentes por toda la geografía española, y acaba de iniciar su actividad en las Islas Canarias. Para ello, ha incorporado a su equipo a Jorge del Canto, primer agente de la entidad en Canarias.

Del Canto era hasta ahora agente de GVC Gaesco con Merisa Patrimonios, según confirman a Funds Society. En concreto, fue socio fundador de la firma hace más de seis años, y en ella desempeñó puestos como el de responsable de o asesor financiero, según su perfil de LinkedIn.

También es asesor de los fondos (de Andbank Wealth Management SGIIC) y Esfera III España Opción Activa (

A lo largo de los últimos años, su labor también ha estado muy ligada al mundo académico, en www.escueladeacciones.com, la Universidad de León, la , el EUDE Business School o el , entre otros.

También ha sido agente de Bankinter.

En una reciente entrevista con Funds Society, Asier Uribeechebarría, responsable de Caser Asesores Financieros, comentaba que su objetivo es superar los 1.000 millones de euros de activos gestionados y alcanzar la cifra de 125 agentes en tres años. «Somos un jugador nacional, por lo que nuestra intención es tener presencia en la totalidad de las principales plazas de España», decía. «Caser Asesores Financieros es un modelo diseñado para y por los agentes financieros, por lo que seguiremos evolucionando y desarrollando nuestra propuesta de valor para que sea cada vez más competitiva para los agentes».

¿Puede la Super Bowl predecir los mercados?

  |   Por  |  0 Comentarios

Canva

¿Touchdown o fumble para la renta variable estadounidense en 2024? ¿Qué nos dice un oscuro indicador de 1978 sobre la evolución futura del S&P 500? Posiblemente no mucho. El indicador de la Super Bowl ha ganado terreno como predictor de la dirección futura de la renta variable estadounidense. Planteado por primera vez por el periodista deportivo Leonard Koppett en 1978, la hipótesis es la siguiente: la victoria en la Super Bowl de un equipo de la Conferencia Americana (AFC) predice un mercado bajista para el año siguiente. Por el contrario, una victoria de un equipo de la Conferencia Nacional (NFC) predice un mercado alcista. 

El gran partido de este año, que se celebrará en Las Vegas el 11 de febrero, enfrentará a los Kansas City Chiefs de la AFC con los San Francisco 49ers de la NFC. Así pues, una victoria de los Chiefs (en busca de dos campeonatos consecutivos) podría, en teoría, indicar una caída del mercado bursátil. Por otro lado, una victoria de los 49ers (que participan por octava vez en la Super Bowl) supondría un mercado alcista y días felices para los inversores.

Pero, ¿cómo de preciso ha sido históricamente este indicador? Por desgracia para los aficionados al fútbol americano de todo el mundo, la respuesta no es que no demasiado. Aunque el indicador nunca se había equivocado en el momento de la tesis original de Koppett y durante sus primeros años,solo ha “acertado” seis veces en las últimas 20 Super Bowls (desde 2004 hasta 2023).

Como dirán los inversores avezados, correlación y causalidad son dos cosas muy distintas. Aunque seguiremos la Super Bowl LVIII con interés (sobre todo por su legendario espectáculo en el descanso), no nos quitará el sueño para saber qué nos puede decir sobre las rentabilidades futuras.

Nuestro punto de vista

Observamos que 2024 ha comenzado con ecos de 2020. Los mismos equipos que compitieron por la 54ª Super Bowl, los Kansas City Chiefs y los San Francisco 49ers, vuelven a verse las caras el domingo y parece más que probable que también tengamos a los mismos candidatos presidenciales disputándose la Casa Blanca. Si bien algunos pueden fijarse en el indicador de la Super Bowl para predecir los futuros rendimientos del S&P 500, cabe señalar que en todos los años electorales desde la creación del índice Russell 2500 (empresas estadounidenses de pequeña y mediana capitalización), éste ha superado al S&P 500. Sin duda, se trata de una tendencia que esperamos que se mantenga y quese repita en 2024.

Dejando a un lado la Super Bowl o las victorias o derrotas políticas, nuestra perspectiva para el año que viene sigue siendo la misma en líneas generales: somos optimistas respecto a los mercados de renta variable estadounidenses y, en particular, respecto a las perspectivas de las empresas de pequeña y mediana capitalización. La economía estadounidense, y sobre todo el consumidor estadounidense, sigue gozando de buena salud, y la lucha de la Reserva Federal contra la inflación parece bien encauzada. Las estimaciones de beneficios para el S&P 500 en 2024 son de dos dígitos bajos, y superiores para las SMID estadounidenses. 

Los SMID estadounidenses también parecen atractivos desde el punto de vista de las valoraciones, y la clase de activos sigue cotizando con un descuento históricamente grande respecto a los valores de gran capitalización estadounidenses. 

Si 2023 estuvo dominado por los Siete Magníficos, creemos que 2024 podría ser testigo de una mayor ampliación en beneficio de una cesta más amplia de valores. No obstante, sigue existiendo cierto potencial de volatilidad, por lo que sigue siendo importante tener un sesgo hacia la calidad para mitigar los resultados inesperados.

Tribuna de Mark Sherlock, responsable de renta variable estadounidense de Federated Hermes.

Christophe De Vusser, nuevo socio director mundial de Bain & Company

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedidaChristophe De Vusser, nuevo socio director mundial de Bain & Company.

La consultora internacional Bain & Company ha nombrado a Christophe De Vusser nuevo responsable de la entidad a nivel global, cargo que asumirá a partir del 1 de julio de 2024. De Vusser cuenta con 24 años de experiencia en la compañía y desde 2018 se desempeña como líder de la práctica de Capital de Riesgo e Inversores Financieros en Europa, Medio Oriente y África. Además, es miembro activo de la junta directiva de Bain y de varios comités de la consultora.

Anteriormente, fue socio director de la oficina de la firma en Bruselas, donde destacó por duplicar los negocios mientras expandía sus actividades a nuevas áreas y desarrollaba el equipo local. Antes de unirse a Bain, trabajó para Procter & Gamble con responsabilidades de abastecimiento global para el negocio de textiles y cuidado del hogar.

Sobre el reciente nombramiento, De Vusser ha reconocido sentirse honrado de haber sido elegido por mis compañeros para dirigir esta firma de clase mundial. “Es un privilegio suceder a Manny, ya que estamos construyendo sobre un notable período de éxito sostenido bajo su liderazgo”, ha señalado. 

El ejecutivo sucederá a Manny Maceda, quien desde 2018 ocupa el cargo de CEO a nivel global de Bain. Bajo su liderazgo, Maceda logró una expansión acelerada con crecimiento e inversión de dos dígitos para la empresa. Durante su gestión, se realizaron 25 importantes adquisiciones, las que han permitido potenciar el área de inteligencia artificial, digitalización, sostenibilidad y cadenas de suministros. También se enfocó en desarrollar y fomentar una cultura única y colaborativa de Bain, lo que ha permitido que la consultora esté dentro de los mejores lugares del mundo para trabajar.

Tras este anuncio, Maceda ha declarado: “El servicio de Christophe en Bain ejemplifica nuestra misión de ayudar a los clientes a crear niveles tan altos de valor que juntos establezcamos nuevos estándares de excelencia. He tenido el placer de trabajar estrechamente con él durante muchos años, y estoy seguro de que en su nuevo cargo liderará el cambio continuo para mejorar aún más nuestra eficacia y reforzará la diferenciación de Bain como uno de los mejores lugares para trabajar”.

Las aseguradoras toman medidas para contrarrestar el riesgo de inflación en sus carteras

  |   Por  |  0 Comentarios

Canva

Las compañías de seguros son uno de los inversores institucionales más relevantes de la industria, lo que convierte sus decisiones de inversión en todo un indicador de la percepción que se tiene del mercado. Según un estudio global*, realizado por Ortec Finance y basado en un centenar de encuestas a profesionales, las aseguradoras están tomando medidas para contrarrestar el riesgo de la inflación en sus carteras. 

En concreto, el 40% de los encuestados cree que las carteras que ayudan a gestionar están «muy bien» cubiertas contra la inflación, y el 55% afirma que están «bastante bien» cubiertas.  El estudio revela que, para ayudar a protegerse contra la inflación, el 79% de los profesionales de la inversión en el sector seguros afirma haber aumentado su asignación a bonos vinculados a la inflación en los últimos 12 meses.

Además, el 54% afirma haber aumentado su asignación a cuentas del mercado monetario y el 47% ha invertido más en bienes inmuebles indirectos (cotizados). Casi dos de cada cinco (el 38%) y uno de cada cinco (el 21%) afirman que los fondos que ayudan a gestionar han aumentado su asignación al oro y a las infraestructuras, respectivamente, para protegerse de la inflación. 

En cuanto a las medidas que los encuestados prevén que tomen los fondos que ayudan a gestionar en los próximos 12 meses para protegerse de la inflación, el 75% espera que aumenten su asignación a bonos ligados a la inflación, seguidos del 53% que espera un aumento de la asignación a cuentas del mercado monetario, y el 51% que prevé más inversiones en oro.

Según la encuesta, a pesar de tomar estas medidas, con una inflación que sigue por encima del objetivo y la presión sobre el crecimiento económico, el 51% de los profesionales de la inversión en seguros encuestados afirma estar muy preocupado por la amenaza de la estanflación, y otro 47% se declara bastante preocupado.

“Aunque la inflación está bajando, nuestra encuesta muestra que los inversores siguen considerándola una amenaza importante para sus carteras. Está claro que muchos han tomado medidas proactivas para asegurarse de que están adecuadamente cubiertos, y estas medidas están evolucionando en términos de asignación de activos prevista para 2024. Sin embargo, con la subida de precios y la presión sobre el crecimiento económico, la amenaza de estanflación es real, y esto preocupa claramente a las aseguradoras”, explica Hamish Bailey, director general para el Reino Unido de Insurance & Investment

En su opinión, en estos tiempos volátiles y difíciles, “las aseguradoras deben vigilar los numerosos riesgos a los que se enfrentan sus carteras de inversión y disponer de estrategias probadas para gestionarlos”. 

 

*Ortec Finance encargó a la empresa de investigación independiente Pureprofile que entrevistara a 100 profesionales de la gestión de inversiones en compañías de seguros de vida, aseguradoras y reaseguradoras de Lloyds of London y en gestoras de fondos que apoyan a las aseguradoras en noviembre de 2023. Los encuestados se encuentran en el Reino Unido, Estados Unidos, Francia, Alemania, Hong Kong, Italia, Países Bajos, Singapur y Corea del Sur. En conjunto, las organizaciones para las que trabajan gestionan alrededor de 5 billones de dólares.

Neuberger Berman nombra a Matt Malloy director de la región EMEA

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedidaMatt Malloy, nuevo director de la región EMEA de Neuberger Berman.

Neuberger Berman anunció, a finales de enero, el nombramiento de Matt Malloy como nuevo responsable de EMEA. Este anuncio se produce como consecuencia de que Dik van Lomwel haya pasado a ocupar el cargo de vicepresidente de EMEA, tras haber sido responsable de la región desde 2009.

Malloy se incorporó a Neuberger Berman en 2015, liderando la creación de su negocio de soluciones de seguros antes de asumir el liderazgo de los esfuerzos institucionales globales de la firma. Tras trasladarse a Londres el año pasado, Malloy mantendrá ambos puestos y ampliará sus responsabilidades. Desde la gestora matizan que este nombramiento aún está pendiente de aprobación regulatoria.

La firma destaca que, bajo la dirección de van Lomwel, el negocio de EMEA ha experimentado un fuerte crecimiento gracias a las sólidas alianzas con los clientes, incluido un aumento de los activos gestionados de 3.000 millones de dólares a 64.000 millones de dólares*desde 2009 y una importante incorporación de empleados para atender a la creciente base de clientes. Esto se acompaña de la expansión de los equipos de inversión con sede en Europa a través de los mercados públicos y privados, y la construcción de la plataforma operativa local de Neuberger Berman. Desde su nuevo cargo, Van Lomwel se centrará en apoyar las relaciones con los clientes y asesorar a la dirección regional de la empresa.

“Me siento honrado de tener la oportunidad de aprovechar las contribuciones de Dik a la empresa. La próxima década presentará nuevas oportunidades y muchos retos para nuestros clientes, dada la volatilidad del contexto económico y geopolítico, y confío en que podamos seguir ofreciendo soluciones diferenciadas utilizando nuestra amplia plataforma de inversión de activos cruzados y nuestro talento global”, ha declarado Matt Malloy, responsable para la región de EMEA de Neuberger Berman.

Por su parte, Dik van Lomwel, vicepresidente de EMEA en Neuberger Berman, ha añadido: “El impacto de Matt en la base de clientes institucionales globales y de seguros y su contribución más amplia a la empresa han sido significativos. Sabemos que Matt abordará su liderazgo de EMEA con el mismo enfoque centrado en el cliente, disciplina y perspectiva estratégica que ya ha demostrado”.

“Las small caps estadounidenses están ofreciendo una oportunidad de inversión única en una generación”

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedidaMichele Ward, especialista de producto de T. Rowe Price

“Finalmente, ha llegado el momento de invertir en small caps estadounidenses”, afirma rotundamente Michele Ward, especialista de producto de T. Rowe Price con más de 40 años de experiencia en este mercado. En su opinión, han confluido una serie de factores que apoyan de manera positiva la inversión en esta clase de activo con un enfoque de largo plazo, hasta el punto de hablar de “una oportunidad de inversión única en una generación”.

Ward, consciente de lo bajo que está el sentimiento inversor frente a las small caps frente al contexto de altas valoraciones y la previsible llegada de una recesión, procede a desmontar estas creencias una por una a base de entusiastas argumentos. En primer lugar, señala que los indicadores de la confianza empresarial y del consumo han mejorado en el país en 2023, particularmente en la recta final del año. Una de las principales razones para este giro en el sentimiento es el retroceso de la inflación desde niveles elevados, pero sostiene que hay más factores estructurales que se dejarán notar sobre las valoraciones en los próximos diez años: el envejecimiento del perfil demográfico en EE.UU., el colosal paquete fiscal aprobado en los dos últimos años – cuyos efectos afirma que aún no se han canalizado hacia la economía real-, el incremento de los costes laborales o la dificultad de las compañías para encontrar mano de obra cualificada.

También están monitorizando tendencias como el reshoring (traer de vuelta a EE.UU. fábricas situadas en otras partes del mundo) o el onshoring (construcción de nuevas fábricas en EE.UU. o países amigos cercanos, principalmente México). “El conflicto en el Mar Rojo está dando la razón a muchas compañías que empezaron el reshoring después del Covid. Traen de vuelta la producción para no tener que preocuparse por los riesgos geopolíticos, aunque apuestan más por la automatización dados los elevados costes laborales”, explica Ward. Precisamente una de las tendencias donde están encontrando más oportunidades de inversión el equipo de T. Rowe Price está en el sector industrial, al buscar por ejemplo compañías que sean líderes en la fabricación de maquinaria que mejore la productividad.

Al margen de estos elementos, la especialista también destaca la fortaleza de los balances de las small caps estadounidenses, dado que muchas compañías aprovecharon el entorno de tipos muy bajos para refinanciarse a vencimientos más largos y así cubrirse del riesgo de tipos. Como resultado, desde la firma constatan que no se verá un “muro de vencimientos” notable hasta el periodo 2025- 2027, para cuando calculan que llegarán a su fin el 42,6% de la deuda emitida por pequeñas capitalizadas.

La lupa sobre las valoraciones

Finalmente, el último argumento que esgrime Ward a favor de su clase de activo es la valoración. Sí, admite que todas las categorías de renta variable estadounidense están caras en términos absolutos. Sin embargo, explica que, por efecto de la inflación, la noción de qué es barato ha cambiado y que, en términos relativos, hoy estamos presenciando la mayor divergencia entre small caps y big caps en décadas. Y no se trata solo de la valoración, también del sentimiento: “Los inversores ya están descontando una recesión en el Russell 2500, mientras que el S&P 500 está descontando que EE.UU. entrará en un periodo de expansión. Uno de los dos se equivoca”, afirma Michele Ward.

De hecho, la experta constata que históricamente solo ha habido dos momentos antes de 2023 en que el suelo de las small caps coincidiera con el grado de concentración más alto de las big caps: en 1973 y en el 2000 con la burbuja puntocom; después de que sucediera esto, en las dos ocasiones las small caps fueron capaces de batir en retornos a las grandes los tres años siguientes, incluso en un contexto de recesión.

T. Rowe Price cuenta actualmente con 1,3 billones de dólares en activos bajo gestión, de los cuales más de 70.000 millones están invertidos en small caps. La firma considera a las small caps estadounidenses como un activo clave, porque les permite conocer con mucho detalle compañías estadounidenses y acompañarlas en su desarrollo hasta que se convierten en small caps; así ha sucedido con inversiones históricas de esta estrategia – cuya versión europea tiene un track record que se remonta a 2001-, como Netflix, Tesla o Starbucks. T. Rowe Price es una de las compañías pioneras en la inversión en pequeñas capitalizadas estadounidenses, al haber lanzado su primer estratega en la década de 1960.

Todos estos factores llevan a Ward a habla de “memoria institucional”, en el sentido de que los analistas de la firma disponen de un amplio conocimiento sobre las compañías en las que invierten. En el caso del fondo T. Rowe Price Funds SICAV – US Smaller Companies Equity Fund A USD, la especialista de producto ofrece acceso a una cartera muy diversificada, compuesta por unas 175 compañías en las que se ha puesto un alto grado de research detrás, hasta el punto de que la cartera tiene una rotación media en torno al 30%, por lo que los valores se mantienen en cartera típicamente entre 3 y 5 años, aunque históricamente hayan mantenido inversiones en algunas compañías hasta nueve años.

La experta indica que el objetivo de esta estrategia en concreto consiste en “ofrecer acceso no solo al mercado de small caps estadounidenses, sino a la economía estadounidense”, por lo que un requisito adicional para las compañías consiste en que al menos el 80% de sus ingresos tiene que venir de EE.UU. y/o Canadá. Entre las principales posiciones del fondo figuran compañías como Teledyne Technologies, Element Solutions o Molina Healthcare.

 

Las criptogestoras, una nueva oportunidad de negocio

  |   Por  |  0 Comentarios

Uno de los actores de nuestro sistema financiero sobre el que sin duda va a impactar el Reglamento (UE) 2023/1114, del Parlamento Europeo y del Consejo, de 31 de mayo de 2023, relativo a los mercados de criptoactivos (conocido por su acrónimo en inglés, MiCA) van a ser las sociedades gestoras. Aunque poco se haya hablado de este asunto, frente a otros más comentados al hablar de criptoactivos y de MiCA.

Este reglamento podrá impactar tanto en las sociedades gestoras de instituciones de inversión colectiva (SGIIC) como en las sociedades gestoras de entidades de inversión colectiva de tipo cerrado (SGEIC) y ofrecerá interesantes oportunidades a este tipo de entidades.

Este análisis puede realizarse tanto en perspectiva de vehículos gestionados (que no varía mucho en relación con el régimen existente) como en relación con los servicios que podrá prestar tanto una SGIIC como una SGEIC (que sí varían con MiCA, como veremos).

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) determinó en los años 2021 y 2022 en su cuestionario de preguntas y respuestas, en interpretación de la normativa existente (el de 2021 en materia de IICs, ECRs y otros vehículos de inversión, en 2022 el cuestionario en materia de fintech), la posibilidad de que las entidades de inversión colectiva de tipo cerrado (EICC), tanto en su forma societaria como de fondo, puedan invertir en este tipo de activos, siempre que se cumplan determinados requisitos (descritos en el cuestionario en materia fintech).

Las instituciones de inversión colectiva (también en la forma societaria y de fondo) que constituyan UCITS armonizadas solamente podrán tener exposición a criptoactivos de forma indirecta, a través de instrumentos financieros cuya rentabilidad esté referenciada a estos activos, pero sin incluir un derivado implícito. También pueden invertir en los activos de entidades previstos en el artículo 48.1.a) del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de Instituciones de Inversión Colectiva (el RIIC), cuando estos correspondan a entidades que han realizado inversiones en criptoactivos.

Puede leer el artículo completo en este enlace.