Ebury inaugura su mayor sede en el mundo en Madrid

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Ebury y su nueva sede en Madrid
Foto cedidaNuevas oficinas de Ebury

Ebury, la fintech global especializada en pagos internacionales e intercambio de divisas, ha instalado su sede central en España en unas nuevas oficinas situadas en el madrileño Paseo del General Perón 40, frente al estadio de fútbol Santiago Bernabéu, que amplían considerablemente la capacidad que habían tenido hasta ahora sus anteriores emplazamientos en la capital. 

El propósito de Ebury con este cambio es dotarse de unas instalaciones de última generación y de gran amplitud que le permitan absorber el fuerte crecimiento experimentado por la compañía en los últimos años tanto en actividad como en generación de empleo. 

La nueva sede Ebury tiene una superficie de 2.600 metros cuadros sobre una sola planta y alberga 260 puestos de trabajo, el doble los que podía alojar su anterior sede, y se convierte en la mayor oficina de la compañía en el mundo, por delante de la de Londres.  

Actualmente, la fintech da empleo en Madrid a más de 150 empleados de los casi 450 que conforman su plantilla en España, distribuida en sus otras tres sedes, localizadas en Málaga, Barcelona y León. 

Ebury ha incorporado a su nueva sede en Madrid un innovador concepto de oficina que va ser implantado en los próximos años, de manera uniforme, en todas las sedes con que cuenta la firma en el mundo, cuyo número asciende a 40 en más de 25 países. 

El objetivo es crear entornos de trabajo muy atractivos que mejoren la experiencia de los empleados y los clientes. Para ello, se han concebido unos espacios muy agradables y acogedores que fomentan el trabajo en equipo y son altamente productivos. En ellos, los equipos de trabajo se encuentran unidos, aunque sectorizados por áreas, y colindantes con los departamentos con los que más colaboran. 

En este sentido, se han cuidado en el diseño de interiores detalles como la luz (toda la oficina es exterior y cuenta con luz natural que se filtra a través del muro cortina acristalado del edificio); la acústica, intentado reducir al máximo el ruido ambiente con el fin de favorecer la concentración de los empleados; o la decoración y los colores, en la que predominan los elementos construidos en madera, las plantas y el mobiliario en tonos azules y grises que identifican a Ebury. 

Del completo equipamiento de la nueva oficina son ejemplo sus 15 salas de reuniones con distintas capacidades, el auditorium para eventos corporativos y formación, un comedor para más de cien personas o una sala wellness a disposición de los empleados para garantizar su bienestar. 

“Pretendemos dar un diseño más definido a nuestras oficinas en todo el mundo, y la recién estrenada sede en Madrid es un ejemplo del nuevo concepto que queremos incorporar. Se trata de un ambicioso plan de remodelación y ampliación de oficinas a nivel global coherente con los objetivos de fuerte crecimiento de la compañía. Queremos sentirnos orgullosos de recibir en Ebury a nuestros clientes y a nuestros empleados y que ellos también participen de alguna manera de este mismo sentimiento”, ha explicado Luis Merino, director general de Ebury en España.

5 tendencias en el sector financiero y bancario en el 2025, con el foco en la tecnología

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Tendencias en el sector financiero
Pixabay CC0 Public Domain

Finwave, fintech especializada en soluciones de software para el mercado financiero, ha realizado una investigación con el objetivo de analizar la evolución del sector financiero y bancario durante el 2024, y presentar las tendencias y predicciones para el próximo año. La compañía lo ha demostrado durante un evento en sus nuevas oficinas en la capital española tras expandir recientemente sus operaciones tanto en Iberia como en Latam.

Un repaso por el 2024: así ha evolucionado el sector financiero y bancario

El 2024 ha sido el año de la IA generativa en todos los sectores, incluido el financiero. Dicha herramienta ha desempeñado un papel crucial en los procedimientos de incorporación y retención de clientes. De hecho, las aplicaciones de IA conversacional han permitido una experiencia más sencilla e intuitiva. Los usuarios han podido empezar a realizar sus transacciones fácilmente con la ayuda de chatbots o asistentes digitales, y agilizar la identificación digital, lo que se ha traducido en una deconstrucción y simplificación de los procesos KYC-Know Your Client. 

Durante este año también se han desarrollado nuevos modelos de negocio más eficaces con el objetivo de responder a las necesidades cambiantes de los clientes. El usuario, ya acostumbrado a comprar con un clic, quiere poder elegir con la misma inmediatez, facilidad y calidad de experiencia también el método de pago y/o financiación. Para Finwave, la demostración más evidente de esta progresiva convergencia ha venido dada por el método de Buy Now Pay Later (BNPL).

Teniendo en cuenta que en el mundo hay cerca de 1.400 millones de personas que no poseen una cuenta bancaria, el concepto de finanzas inclusivas –facilitar el acceso a los servicios bancarios a aquellas personas que aún no están plenamente integradas en el sistema financiero moderno- ha ganado una gran relevancia en el 2024. La colaboración entre los organismos públicos, los entes privados, los proveedores de servicios financieros y las tecnológicas ha sido clave para conseguirlo. Además, durante este año se ha prestado también una mayor atención a las cuestiones ecológicas. Desde la desmaterialización, con el abandono del papel, hasta la firma digital, los bancos y los operadores financieros han empezado a ofrecer servicios donde la tecnología ha resultado crucial en el proceso.

Lo que está por venir en el 2025, según Finwave

La regulación tecnológica en el sector financiero y bancario será una tendencia clave que va a cobrar aún más relevancia en 2025. A medida que la industria se digitalizará cada vez más y las instituciones bancarias dependerán de infraestructuras tecnológicas avanzadas, la regulación en torno a la resiliencia operativa se convertirá en un aspecto central.

Uno de los marcos regulatorios más importantes es el Reglamento sobre Resiliencia Operativa Digital (DORA), que establece un marco para asegurar que las entidades financieras puedan resistir, responder y recuperarse de incidentes tecnológicos, como ciberataques, interrupciones de servicios o fallos sistémicos. Por ello, en el próximo año, la tecnología no solo será vista como una herramienta de innovación, sino como un componente fundamental para garantizar el cumplimiento normativo. El concepto de regtech (tecnología para la regulación) y suptech (tecnología para la supervisión) será clave en este sentido, permitiendo a las instituciones y reguladores monitorear y asegurar el cumplimiento en tiempo real.

La migración a la nube tendrá un gran peso en 2025, impulsada por la necesidad de modernizar infraestructuras tecnológicas, mejorar la agilidad operativa y responder a las crecientes demandas de seguridad y cumplimiento normativo. Se espera que muchas instituciones hayan completado la primera fase de su migración a la nube, pero el enfoque se desplazará hacia modelos híbridos y multicloud. Este movimiento permitirá a las instituciones reducir sus costes operativos, escalar rápidamente sus operaciones y optimizar recursos gracias al acceso de tecnologías avanzadas como el machine learning

Siguiendo la línea tecnológica, y tras años de exploración y pruebas de concepto, el sector bancario ha superado la fase experimental de implementación de la IA, y el 2025 será el momento de adoptarla a gran escala. Uno de los ámbitos donde la IA tendrá un gran impacto será en el scoring crediticio, donde ofrecerá una evaluación más precisa y en tiempo real del riesgo, además de prever con mayor exactitud posibles incumplimientos de pago mediante análisis predictivos avanzados. El sector tendrá la responsabilidad de utilizar la herramienta para optimizar la toma de decisiones en áreas clave como la gestión de carteras, la concesión de préstamos o la definición de estrategias de inversión. 

Aunque aún se encuentra en una fase inicial de desarrollo, el potencial de la computación cuántica para revolucionar diversas áreas del sector es inmenso. Por ello, Finwave predice que tendrá un gran protagonismo durante el 2025. Una de sus aplicaciones más críticas será en la seguridad y la protección de datos frente al aumento de los ciberataques, permitiendo que los sistemas financieros puedan detectar y predecir posibles vulnerabilidades y amenazas cibernéticas. Sin embargo, los altos costes asociados con el desarrollo, el mantenimiento y la adquisición de la infraestructura cuántica limitarán su adopción en el corto plazo, provocando que solo se beneficien de ello las grandes corporaciones financieras. 

A pesar de estas barreras económicas, las instituciones que puedan aprovechar la computación cuántica podrán beneficiarse de la optimización de carteras de inversión a una velocidad incomparable con los métodos tradicionales, un análisis de riesgos más profundo y preciso, o el modelado y simulación de múltiples escenarios para prever cómo responder a eventos específicos, como los cambios en la política monetaria o las crisis económicas globales.

Por último, en el próximo año, la hiperpersonalización se convertirá en una ventaja competitiva clave para el sector financiero. Las instituciones bancarias tienen ahora acceso a una enorme cantidad de información sobre sus clientes, desde historiales de transacciones hasta los patrones de gasto. Así, el reto de las entidades financieras y bancarias será aprovechar y analizar todos esos datos de manera efectiva para ofrecer servicios adaptados a las necesidades individuales de cada cliente. “Durante el 2024 hemos sido testigos de una verdadera revolución en el sector financiero y bancario gracias a la amplia adopción de la inteligencia artificial, que ha permitido simplificar procesos y mejorar la experiencia del cliente como nunca antes. Es por este motivo por el que, en el próximo año, presenciaremos importantes avances tecnológicos que serán clave como la integración con la computación cuántica o la migración total a la nube. En el 2025 se redefinirá la forma en la que las instituciones financieras gestionan el riesgo, la seguridad y la personalización gracias a la tecnología, haciendo que las fintechs ganen incluso más relevancia en la industria», ha afirmado Manuel Muñiz-Morell, director general de Finwave para Iberia y Latinoamérica.

BBVA Research revisa al alza el crecimiento del PIB de España en 2024 y 2025

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Crecimiento del PIB en España
Foto cedidaOficinas de BBVA

BBVA Research ha revisado al alza el crecimiento esperado de la economía española. Las nuevas previsiones apuntan a una mejora de cuatro décimas del PIB en 2024, hasta el 2,9%, y de tres décimas para 2025, hasta el 2,4%. Según el informe Situación España de octubre de 2024, esta mejora se apoya en la revisión al alza de las estadísticas realizada por el INE, pero también en la mejora de las estimaciones sobre la contribución al crecimiento tanto de la demanda externa como de la interna. La buena evolución de la economía descansa en las mejoras de competitividad -especialmente en servicios-, el incremento de la fuerza laboral -mayoritariamente migrante-, y una política fiscal que, de momento, sigue apoyando a la demanda interna. A esto se añade el descenso de la inflación, gracias a la caída en el precio del petróleo y de los alimentos, y la reducción de los tipos de interés.

“La información disponible indica que la economía ha tenido un comportamiento mejor de lo previsto hace tres meses”, señalan los economistas de BBVA Research. El Instituto Nacional de Estadística (INE) ha revisado al alza nuevamente el crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) en la segunda mitad de 2023 y el primer semestre de 2024. En particular, los datos del segundo trimestre mostraron un avance superior al esperado (un 0,8 % trimestral frente al 0,6%). Todo lo demás constante, esto añadiría entre dos y tres décimas al crecimiento previsto del PIB para 2024.

La mejora en las previsiones para este año se explica también por la expectativa de una mayor contribución positiva, tanto de la demanda interna como de la externa. Por el lado de la demanda interna, ha mejorado la previsión de crecimiento anual promedio del consumo de los hogares. La recuperación del consumo obedece a un avance mayor de lo esperado de la renta bruta disponible en términos reales, en un contexto de incrementos salariales, una inflación menor a lo previsto y la rebaja de los tipos de interés nominales.

Asimismo, la revisión histórica de la serie del consumo de las administraciones públicas muestra una mayor fortaleza de este componente, especialmente del gasto de las comunidades autónomas. Sin embargo, el gasto total en inversión sigue siendo el componente de la demanda que más rezago muestra en la recuperación. El gasto en maquinaria y equipo durante los primeros tres trimestres del año se habría mantenido prácticamente estancado, afectado por unos tipos de interés todavía elevados, el moderado avance de las exportaciones de bienes y la incertidumbre de política económica.

Por el lado de la demanda externa han mejorado las expectativas sobre la evolución de las exportaciones, mientras que se ha deteriorado la previsión de crecimiento de las importaciones. El consumo de no residentes y las ventas exteriores de servicios no turísticos seguirán avanzando en el tercer trimestre de 2024 gracias a ganancias de competitividad y al incremento en la capacidad productiva. La evidencia apunta a que los precios en estos sectores han aumentado menos que los ofrecidos por países competidores.

Además, también se observan mejoras en la productividad por hora más acusadas que en otros sectores. La reconversión de plazas hoteleras hacia segmentos de mayor calidad, la progresiva desestacionalización del turismo y la diversificación de los países de origen de los visitantes también han ayudado. Estos factores permiten continuar mejorando las previsiones de crecimiento anual promedio de las exportaciones totales de servicios y, en especial, del consumo de no residentes.

Crece la población activa

BBVA Research prevé que la inmigración continúe impulsando el aumento de la población activa. Desde 2021, el flujo de personas provenientes del extranjero explica un 90% del incremento observado. Hasta el momento, vienen atraídos por una mejora en sus condiciones de vida que responde, al menos en parte, a un mercado laboral dinámico: la creación anual de empleo entre la población inmigrante es mayor que la que tuvo lugar entre 2000 y 2008 durante la expansión inmobiliaria. En un entorno donde el gasto por parte de los europeos continúe beneficiando al sector servicios, que es intensivo en el uso de mano de obra y donde España tiene ventajas comparativas, la demanda de trabajadores continuará aumentando.

Mejora la actividad en la eurozona

Hacia delante, se espera que la recuperación continúe, apoyada por la mejora de la actividad en la eurozona, la caída de la inflación y la disminución de tipos de interés por parte del Banco Central Europeo (BCE). La eurozona está creciendo en línea con lo previsto (un 0,7% en 2024 y un 1,4% en 2025) aunque con divergencias entre países, sectores y componentes de la demanda. Asimismo, el mercado laboral continúa mostrando resiliencia y las expectativas de inflación caen, lo que apoyará la evolución del consumo privado en Europa. En relación con la inflación, las perspectivas sobre su evolución han mejorado y se espera que el crecimiento del IPC en Europa sea del 2,4% en 2024 y del 1,9% en 2025. Con estas perspectivas, el sesgo del BCE es hacia una política monetaria más expansiva, aunque se espera que el ritmo de rebajas de tipos sea más pausado de lo que descuenta el mercado.

En España, la inflación ya ha caído por debajo del 2% y se mantendrá en niveles por debajo del aumento de los salarios (entre el 3% y el 5% en términos anuales). En particular, la previsión de BBVA Research es que el avance promedio del IPC en 2024 y 2025 sea del 2,8% y del 1,8%, respectivamente.

Los economistas de BBVA Research esperan que la disminución de los tipos de interés pueda impulsar el gasto durante los próximos meses. Por un lado, la reducción en las cargas financieras será importante, sobre todo, para aquellos hogares que poseen créditos a tipo variable y que los hayan adquirido en los últimos años. Por otro lado, la disminución en la remuneración de los activos libres de riesgo desincentivará este tipo de ahorro. Esto puede llevar a un redireccionamiento hacia instrumentos de mayor riesgo, a un incremento en la inversión o a un mayor consumo. El exceso de recursos que han acumulado las familias podría traducirse en un escenario de mayor crecimiento del consumo durante los próximos trimestres.

Aumento leve de la inversión en vivienda nueva

Distintos factores están contribuyendo a aumentar, tímidamente, la inversión en vivienda nueva. La reducción de tipos de interés, la elevada liquidez y la escasez de oferta de vivienda en alquiler están impulsando el crédito hipotecario. Asimismo, los efectos que pueden estar teniendo los distintos cambios regulatorios que han afectado al mercado del arrendamiento estarían reduciendo la oferta de alquiler a precios asequibles e incentivando el mercado de compra-venta, haciendo de esta una opción más atractiva, tanto para demandantes como para propietarios.

La evolución reciente de los visados de obra nueva adelanta un incremento en el número de viviendas que llegarán al mercado durante los próximos dos años. El encarecimiento de los precios, las perspectivas de crecimiento de la demanda y una mayor estabilidad en la evolución de los costes de las empresas promotoras estarían incentivando el avance de la construcción residencial.

El déficit público se corrige y limita el ajuste fiscal

En el acumulado de 12 meses, el desequilibrio en las cuentas públicas cayó hasta el  3,3% del PIB en junio, lo que hace más probable que termine el año alrededor, o por debajo, del 3%. Buena parte de la reducción en el déficit tiene que ver con una recuperación de la actividad más intensa de lo previsto. El abaratamiento de los alimentos y del combustible está limitando parte del ajuste fiscal en marcha. Medidas como la reducción del IVA en cierto tipo de alimentos se están revirtiendo progresivamente, al mismo tiempo que el contexto internacional y la situación del mercado agroalimentario son más favorables para el gasto de los hogares en este tipo de bienes.

El Gobierno central debe anunciar medidas equivalentes al 0,5% del PIB para cumplir con las nuevas reglas fiscales a partir de 2025 o 2,5 puntos porcentuales del PIB en el acumulado del programa. Las estimaciones de BBVA Research indican que, por cada punto de ajuste del déficit primario estructural en porcentaje del PIB potencial, el nivel de actividad podría moderarse en el largo plazo entre 0,75 puntos porcentuales y 1 punto porcentual del PIB. La magnitud del efecto dependería de la composición del ajuste, pero serían necesarias reformas que pudieran compensar parte o la totalidad de estos efectos negativos sobre la actividad económica. “Sería recomendable consensuar lo más pronto posible las medidas que serán necesarias para realizar el ajuste, de tal manera que los agentes económicos afectados puedan ajustar sus decisiones de consumo e inversión”, apuntan los economistas.

Moderación del crecimiento para 2025

BBVA Research observa que el crecimiento del PIB se está moderando, como muestra la evolución del mercado laboral en el tercer trimestre de 2024: la afiliación a la Seguridad Social aumentó un 0,3% trimestral entre julio y septiembre, cinco décimas menos que en el trimestre anterior. “En el futuro, se espera una desaceleración conforme la contribución de la demanda externa se vuelva negativa por los límites a la expansión de las exportaciones de servicios turísticos y la transición hacia un modelo de crecimiento con mayor gasto en bienes importados”, apuntan los economistas.

Además, la mejora de las exportaciones de bienes puede no ser generalizada debido a los cuellos de botella en algunos sectores. El avance del consumo puede moderarse, sobre todo si se mantiene la tasa de ahorro de los hogares a niveles elevados y que se concentra en colectivos con una menor propensión marginal a consumir, como los pensionistas y los inmigrantes. El relativamente bajo nivel de inversión en transporte y maquinaria y equipo puede estar reflejando un menor impacto de los fondos europeos y, junto con la falta de vivienda, puede amenazar la competitividad de la economía española. La previsión de crecimiento para 2025 es del 2,4%.

Founder de Naturitas y ex-Deliveroo CMO lanzan el fondo de capital riesgo Real Ventures

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Real Ventures y su nuevo fondo de capital riesgo
Foto cedidaLos promotores de Real Ventures, Josep Casas, Inés Ures y Jonathan Vaisman.

Nace Real Ventures, un fondo de capital riesgo europeo de 30  millones de euros gestionado por Talenta Gestión, promovido y asesorado por tres líderes con extensa experiencia financiera y emprendedora quienes han unido fuerzas en un proyecto de inversión de 30 millones de euros destinado a apoyar marcas emergentes en el sector consumo en  sus etapas iniciales. 

Los promotores de Real Ventures, Josep Casas, Inés Ures y Jonathan Vaisman, entre los tres, reúnen una vasta experiencia como fundadores, inversores, operadores y expertos financieros en el  sector del consumo. Con un extenso track record, el equipo promotor ha invertido en el pasado en conocidas marcas como la marca de hamburguesas Vicio, la marca de café premium Incapto o la cadena de joyería Singularu, entre otros. 

«En Europa, existe una brecha significativa de financiamiento en las primeras etapas de las marcas  de consumo. Con Real Ventures, nuestro objetivo es llenar esta brecha, proporcionando no solo el  capital, sino también la experiencia y las redes necesarias para que las marcas prometedoras  triunfen», ha comentado Josep Casas, cofundador de Real Ventures

Inés Ures añadió: “Queremos empoderar a los emprendedores con el apoyo integral que necesitan  desde el principio. La innovación y el crecimiento en el sector del consumo comienzan con una base  sólida, y Real Ventures está aquí para proporcionarla».

Jonathan Vaisman acotó: «Nuestro enfoque financiero en Real Ventures es estratégico y analítico. Nos aseguraremos de que cada inversión se base en indicadores clave de desempeño y proyecciones de mercado bien fundamentadas. Nuestro objetivo es garantizar retornos sólidos y  sostenibles para nuestros inversores, mientras fomentamos el crecimiento de las marcas emergentes en las primeras etapas».

Con un capital objetivo de 30 millones de euros, Real Ventures se concentrará en identificar y nutrir startups de consumo en sus primeras etapas, brindándoles la oportunidad de escalar y prosperar en un mercado competitivo. Esta nueva iniciativa de inversión apoyará a empresas que están  desarrollando productos y servicios innovadores en la economía real, respondiendo a las demandas cambiantes de los consumidores en Europa.

Ibercaja lanza la app Pensumo destinada al ahorro para la jubilación

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Foto cedidaDe izquierda a derecha, José Carlos Vizárraga, director general de Ibercaja Pensión; Víctor Royo, director de Negocio de Pagos y Consumo de Ibercaja y David Herrando, director general de Pensumo.

Ibercaja ha lanzado Pensumo, una aplicación para facilitar a los españoles el ahorro para la jubilación a través de la cual podrán recibir aportaciones en un plan de pensiones individual cada vez que hagan una compra en un establecimiento adscrito a ella. Se trata de una herramienta desarrollada en el marco del primer sandbox Financiero promovido por el Tesoro y la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones del Ministerio Economía, Comercio y Empresa y en la que la entidad lleva trabajando ya más de dos años.

Pensumo es el “recién creado cuarto pilar de nuestro sistema de pensiones, con Ibercaja como primera entidad en ofrecerlo y, además, de manera abierta a todas las personas que deseen adherirse, sean o no clientes del banco”, afirmó Víctor Royo, director de Negocio de Pagos y Consumo de Ibercaja. El directivo reconoció que en la firma están «muy orgullosos de ser pioneros en Europa y distribuir de forma masiva la Pensión por Consumo a toda la sociedad española”. También añadió que “la colaboración entre el sector financiero, el sector fintech y la administración pública ha sido clave para abordar un reto de gran transcendencia social, como es la construcción del ahorro de las familias para el futuro a través de una fórmula innovadora y adaptada a los hábitos de los consumidores, como Pensumo, pensión por consumo”.

El proyecto tiene como finalidad vincular el ahorro para la jubilación con el consumo, redirigiendo los flujos económicos que genera el estilo de vida diario hacia la pensión futura. “En un momento donde la generación de ahorro para la jubilación está siendo muy costosa para una buena parte de la sociedad, las modificaciones que hemos conseguido en la Normativa de Pensiones permiten popularizar este producto”, indicó José Carlos Vizárraga, director general de Ibercaja Pensión.

Progresivamente, se irán incorporando nuevas funcionalidades en la aplicación, como la posibilidad de reforzarlo con ahorro voluntario. Para ello, se ha creado un servicio digital basado en la filosofía de “banca abierta”, con la posibilidad de estar disponible en una nueva aplicación móvil y, en el futuro, en otros sistemas, como en plataformas de comercio electrónico o en la propia app de Ibercaja.

Una forma sencilla, automática y sin esfuerzo adicional para ahorrar

La app Pensumo está disponible para cualquier persona física residente en España desde mediados de octubre. La suscripción es 100% digital, sin papeleo ni necesidad de acudir a ninguna oficina, buscando la máxima agilidad y facilidad para sus usuarios. Además, tampoco será requisito tener cuenta en Ibercaja, ser cliente de la Entidad o disponer de un plan de pensiones, será en el proceso de alta donde todos estos requisitos se gestionen con máxima sencillez.

Las aportaciones que recibirán los consumidores procederán de los propios comercios adscritos a la iniciativa en los que se realicen compras. El porcentaje abonado dependerá del acuerdo alcanzado con cada establecimiento.

“Para los comercios adheridos, esta herramienta también reporta ventajas puesto que les puede ayudar a captar y fidelizar clientes, además de que tendrán la posibilidad de aumentar su volumen de ventas y mejorar su imagen de marca”, explicó David Herrando, director general de Pensumo.

Apoyo de relevantes establecimientos y plataformas de compras online

Amazon es uno de los participantes que permitirá a los usuarios de la aplicación complementar su ahorro para la jubilación.

También cuenta con el apoyo de la fintech Coinscrap Finance, con su plataforma de compras online que abarca marcas tan prestigiosas como Decathlon, Ikea, Lidl, Fnac, MediaMarkt, Lego, Adidas o Sephora.

En la misma línea, Pensumo ha llegado a un acuerdo con Hostelería de España, para adherir a la herramienta las marcas miembros de la patronal. El alcance de este acuerdo cubre todo el ámbito geográfico español, permitiendo incorporar bares, restaurantes, alojamientos y hoteles, que podrán fidelizar a sus clientes a través de esta plataforma.

Pensumo tiene como aspiración convertirse en aliada de plataformas que apoyen el comercio local y de proximidad como es el ejemplo de la plataforma “Volveremos”, creada por el Ayuntamiento de Zaragoza.

La iniciativa cuenta en total con más de 100 establecimientos adheridos que cubren las principales necesidades de los clientes, como alimentación, moda, restauración, electrónica y deportes, entre otros. Adicionalmente, se encuentra en fase de negociación con diversas empresas nacionales y multinacionales para su incorporación.

Ibercaja cuenta con una larga trayectoria en ahorro futuro y planes de pensiones, siendo una de las principales entidades del sector. Ibercaja Pensión, gestora de planes de pensiones de Ibercaja gestiona un volumen de patrimonio de 8.000 millones de euros, con una cuota de mercado del 6,16%, ocupando la cuarta posición del ranking nacional.

Talenta incorpora a Merche Grau como socia y consejera ejecutiva

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Merche Grau en Talenta
Foto cedidaMerche Grau, socia y consejera ejecutiva; Jordi Jofre, presidente y socio; y Carlos Cabanas, consejero delegado y socio.

Talenta SGIIC incorpora a Merche Grau a su equipo como socia y consejera ejecutiva. Grau, profesional referente en el sector, se suma al equipo de la entidad poco antes de cerrar un año que califican como récord, tanto en facturación como en patrimonio asesorado. 

Grau define su nuevo reto profesional como una apuesta por un proyecto ganador: «Con una larga experiencia laboral, éste es el inicio de una nueva etapa apasionante. Me sumo a Talenta porque creo en el enfoque de este proyecto. Llevo muchos años trabajando en el sector y conozco perfectamente las necesidades de los clientes», afirma. La nueva socia y consejera ejecutiva define a Talenta como un líder en pleno crecimiento: «Talenta es líder en asesoramiento patrimonial independiente y lo es porque ofrece el servicio personalizado que necesitan los clientes, empresarios y emprendedores en Catalunya para avanzar».

Para el presidente de Talenta, Jordi Jofre, la incorporación de Grau implica “un crecimiento estratégico para afianzar el liderazgo de Talenta como gestora independiente de patrimonios en Catalunya”.

Con una amplia experiencia profesional en el ámbito financiero y de asesoramiento patrimonial en España, Merche Grau fue directora general en Banca March y formó parte del Comité de Dirección de Catalunya Caixa liderando la Banca Privada y Gestión de Activos. En sus inicios ocupó puestos senior a nivel europeo, en Merrill Lynch y Credit Suisse. En los últimos siete años ha sido consejera y miembro del Comité de Dirección de MdF Family Partners, dirigiendo el negocio de la entidad en Cataluña. Además, en este tiempo se ha incorporado como consejera independiente en diversas compañías entre las que destacan, Trea AM, Boyser CP, Logisfashion, Elix Rental Housing Socimi y Grupo Elix.

Licenciada en ADE y MBA por ESADE, Mercedes Grau cuenta con un Programa en International Management en Bocconi University, en Milán, y un Programa en Dirección Internacional en Stockholm School of Economics, en Suecia, con especialidad en Finanzas Internacionales.

Santander inaugura su nueva oficina de banca privada en Zaragoza

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Nueva oficina de banca privada de Santander
Foto cedidaEl equipo de la oficina de Santander Private Banking que se ha abierto hoy, acompañado de Javier Gallardo, director territorial de la entidad en Aragón, Navarra y La Rioja; y Gemma Bonnet, la directora comercial de Banca Privada en la misma Dirección Territorial

Banco Santander ha reabierto su oficina de Banca Privada, ubicada en unos de los edificios más emblemáticos de Zaragoza, en el Paso de Sagasta, nº2 (en la esquina con Gran Vía). Dispone de seis amplias salas, una de ellas con capacidad para más de 15 personas, equipadas con los medios tecnológicos más actuales, para reuniones tanto presenciales como telemáticas. Además de un Working Lounge, con zona de café, para mantener reuniones de trabajo con los clientes de forma mucho más distendida. 

La oficina está formada por un equipo de 17 profesionales de Banca Privada, con una media de 15 años de experiencia en el sector y altamente cualificados. 

Al acto de inauguración han acudido clientes del banco, además del nuevo responsable de Santander Private Banking España, Víctor Allende; así como Javier Gallardo, director territorial de Banco Santander en Aragón, Navarra y La Rioja; Javier García Gómez, director adjunto de Banca Privada de la entidad en España, y la directora comercial de Banca Privada en Aragón, Navarra y La Rioja, Gemma Bonet, quien ha manifestado que “el objetivo con estas nuevas instalaciones es dar un valor añadido de confort y avance tecnológico a la interacción diaria con nuestros clientes”

Santander Private Banking cuenta con dos oficinas y más de 5.000 clientes en el territorio aragonés. “El core de nuestro negocio sigue siendo la gestión delegada y el asesoramiento independiente, donde seguimos creciendo cada año. A septiembre, un 30% más, en cada uno de los apartados, respecto al año anterior”, ha detallado Gemma Bonet. 

Santander Private Banking es la marca especializada del segmento de Banca Privada de Santander en España, que incluye aquellos clientes con un patrimonio financiero depositado en la entidad por encima de los 500.000 euros. El acceso a este servicio se realiza a través de un banquero privado, con una oferta de productos y servicios especializados que cubre todas las necesidades patrimoniales del cliente, con el objetivo de aumentar su vinculación y reforzar la confianza a largo plazo entre el cliente y el banco. 

Esto se traduce en el apoyo en aspectos tan sencillos como las transacciones del día a día o en operaciones de financiación o gestiones más complejas, como el asesoramiento y la gestión del patrimonio o la planificación sucesoria, entre otras. Todos ellos constituyen algunos de los principales servicios especializados que presta un equipo con experiencia en el sector y titulación EFPA.

eToro permite a los usuarios en Europa y en Reino Unido operar en euros y en libras esterlinas

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eToro y opciones de moneda
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La plataforma de inversión y trading multiactivo eToro ha mejorado su oferta local para los usuarios de Europa y Reino Unido, permitiéndoles operar en euros o libras esterlinas, además de en dólares estadounidenses. Esto les permite ahorrar dinero en comisiones de conversión de divisa cuando invierten en acciones que cotizan en Europa o el Reino Unido, según eToro. La nueva función también da a los usuarios la posibilidad de adoptar una estrategia más sofisticada en lo que respecta a las divisas, gestionando así mejor la exposición a las mismas, según  eToro.

“A lo largo de los años, eToro ha creado una oferta de productos global accesible a usuarios de 75 países y en 20 idiomas. Los usuarios de todo el mundo pueden operar e invertir en empresas que cotizan en 20 de las principales Bolsas del mundo, y mantenerse informados gracias a nuestra amplia red de analistas locales de todo el planeta. La posibilidad de financiar operaciones en euros y libras esterlinas forma parte de una iniciativa más amplia que complementa esta oferta global con una experiencia de inversión más local para los usuarios de los mercados clave de eToro”, explican desde la compañía.

A raíz de este anuncio, Doron Rosenblum, vicepresidente ejecutivo de soluciones empresariales de eToro, ha señalado: “Al tiempo que seguimos reforzando nuestra presencia en Europa y el Reino Unido, queremos ofrecer a nuestros usuarios lo mejor de ambos mundos: el acceso a nuestra oferta global de productos junto con una experiencia localizada de inversión y gestión del dinero. La introducción de la posibilidad de invertir directamente en euros y libras esterlinas supone una importante optimización en nuestra oferta de productos. No se trata únicamente de añadir una funcionalidad más, sino de reforzar la forma en que nuestros usuarios adaptan su estrategia de inversión a través de la mejora de su experiencia de inversión a nivel nacional e internacional”

Además, a principios de este mes, eToro unió fuerzas con Deutsche Boerse para añadir a la plataforma otros 290 valores cotizados en Alemania. Además, en julio se anunció una colaboración con la London Stock Exchange, por la que eToro incorpora 1.000 valores británicos adicionales a la plataforma. eToro también se ha asociado recientemente con el Dubai Financial Market para ofrecer a los usuarios acceso a diez de las principales empresas que cotizan en su mercado. La empresa también ha ampliado su oferta de valores daneses y ahora ofrece a sus usuarios más del 70% de todos los valores que cotizan en Dinamarca.

Robeco lanza sus primeros ETFs activos en el mercado europeo

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ETFs activos de Robeco
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Robeco ha anunciado el lanzamiento europeo de su primera gama de fondos cotizados (ETFs) activos, ampliando así su oferta de fondos de inversión y mandatos. Según ha indicado la gestora, estos productos cotizan ya en la Bolsa de Fráncfort, y se prevé que en los próximos meses lo hagan también en la Bolsa de Londres. Este lanzamiento supone la introducción de cuatro ETFs activos, tres de ellos basados en las capacidades cuantitativas y de optimización de índices (Enhanced Indexing) de Robeco y uno que hace uso del enfoque avanzado Next Gen Quant de Robeco. 

«Este lanzamiento marca un momento crucial para Robeco, ya que estamos extendiendo nuestra experiencia en gestión activa al espacio de los ETFs. Refleja nuestro compromiso estratégico de ofrecer soluciones de inversión innovadoras que satisfagan las diversas necesidades de nuestros clientes. Nuestros nuevos ETFs activos están diseñados para ofrecer resultados optimizados combinando las ventajas estructurales de los ETFs con el valor añadido de la gestión activa y la sostenibilidad”, señala Karin van Baardwijk, CEO de Robeco.

Según explica la gestora, los ETFs 3D de Robeco se nutren de 20 años de experiencia con estrategias de Enhanced Indexing, que sistemáticamente han obtenido mejores resultados, que además añaden que los inversores cada vez tienen más en cuenta la sostenibilidad en sus decisiones de inversión, pero encontrar el equilibrio adecuado entre riesgo, rentabilidad y sostenibilidad requiere un enfoque adecuado.  «Centrarse únicamente en la sostenibilidad podría restringir la rentabilidad potencial, mientras que ignorarla podría exponer la cartera a riesgos a largo plazo, según el informe. Aquí es donde el enfoque 3D de Robeco emplea un proceso de optimización que pretende equilibrar las tres dimensiones a la vez: se crea una cartera que identifica dinámicamente las mejores compensaciones posibles entre ellas, basándose en objetivos preestablecidos y en las condiciones del mercado en tiempo real», comentan.

A raíz de este lanzamiento, Nick King, Director de ETFs de Robeco ha explicado: “Robeco cuenta con una larga tradición de gestión activa y está reconocida como líder en inversión sostenible. Los ETFs 3D aprovechan esta experiencia para equilibrar el potencial de rentabilidad, la gestión del riesgo y las cuestiones de sostenibilidad con el fin de crear “building blocks” robustos que representen una alternativa a los productos pasivos. El ETF Dynamic Theme Machine consiste en adelantarse a los acontecimientos, utilizando los datos y la IA para detectar nuevos temas con antelación y rotar a lo largo del tiempo, adaptándose a los cambios del mercado y captando el crecimiento en toda una serie de sectores en evolución”.

El ETF Dynamic Theme Machine de Robeco muestra las capacidades de nueva generación en materia cuantitativa de Robeco, utilizando técnicas avanzadas de Procesamiento del Lenguaje Natural (PLN) para identificar con antelación los temas de inversión que van surgiendo. Este ETF, según Robeco, ajusta dinámicamente su cartera para captar oportunidades de crecimiento antes que el mercado, lo que lo diferencia de los ETFs temáticos tradicionales, que suelen centrarse en temas ya consolidados. Aborda de un modo único los retos de los ETFs temáticos tradicionales, pues identifica los temas que van surgiendo antes de que se saturen y ajusta dinámicamente la cartera a lo largo del tiempo.

La estrategia emplea técnicas algorítmicas avanzadas para procesar grandes cantidades de datos e identificar nuevos temas y acciones relevantes. Los modelos cuantitativos establecidos de Robeco se utilizan para identificar los puntos óptimos de entrada y salida. Una revisión adicional por parte del equipo de inversión temática de Robeco busca garantizar que el ETF se exponga a los temas más atractivos. Este enfoque dinámico está diseñado para aprovechar las oportunidades de crecimiento antes que el mercado y mantenerse ágil a medida que van cambiando las condiciones del mercado.

Los fondos de capital privado impulsan la inversión de impacto en España, que crece un 26% en 2023

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Fondos de capital privado

La oferta de capital de impacto, que engloba la inversión y financiación bancaria de impacto, suma un volumen total de 3.341 millones de euros en España a cierre de 2023, tal y como se extrae del informe elaborado por SpainNAB y Esade Center for Social Impact (ECSI). El objetivo del documento es poner el foco en el capital de impacto, es decir, aquel capital destinado a organizaciones de impacto en sus distintas formas.

El estudio pone de manifiesto que la inversión de impacto ha experimentado un crecimiento importante en España, siendo cada vez más las empresas o inversores que toman decisiones pensando en el trinomio riesgo-rentabilidad-impacto. De esta manera, la inversión de impacto directa asciende en 2023 hasta los 1.517 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 26% respecto al año anterior. Esta cifra se corresponde con la actividad de 45 actores realizando inversión de impacto directa a través de 64 vehículos de impacto. El detalle de las cifras muestra que el principal crecimiento del sector, igual que el año pasado, viene del segmento de los fondos de capital privado, cuyos activos bajo gestión han aumentado un 32% gracias a nuevas gestoras y a nuevos fondos de las gestoras ya existentes.

Por su parte, la financiación bancaria de impacto, con ocho carteras de préstamos de entidades de banca ética, social o cooperativa, alcanza 1.740 millones de euros, una cifra prácticamente idéntica al año anterior. Además, si a estas cifras les sumamos la inversión de impacto indirecta (84 millones de euros) que se ha identificado en esta edición del estudio, el total de la oferta de capital de impacto en España alcanza los 3.341 millones de euros.

Todo indica que, igual que ha sucedido en los países de nuestro entorno, en los próximos años el sector público jugará un papel cada vez más relevante para el desarrollo de la inversión de impacto en España y fuera de nuestras fronteras. Por ello, me gustaría destacar dos iniciativas pioneras, por parte de COFIDES, el lanzamiento del Fondo de Impacto Social, dotado con 400 millones de euros de los fondos NextGeneration Europe; y por parte del ICO, a través de la gestora AXIS, con su línea de 100 millones de euros que también tendrá un gran potencial transformador para los fondos de capital privado de impacto”, ha afirmado José Luis Ruiz de Munain, director general de SpainNAB

El impact washing, principal obstáculo para el crecimiento del sector

El estudio proporciona información sobre los principales obstáculos para que el sector experimente un mayor crecimiento. Por un lado, el riesgo de greenwashing o impact washing, tanto en inversión como en financiación. 

Somos conscientes de que a medida que crece la inversión de impacto y su número de actores, se vuelve crucial contar con un mecanismo que distinga a la inversión de impacto, de otras estrategias de inversión sostenible y que evite prácticas de impact washing, ha afirmado Ruiz de Munain. Por ese motivo, y con el objetivo de promover la integridad del sector, SpainNAB ha publicado el primer Código de Buenas Prácticas para la Inversión de Impacto en España. Un código consensuado con los principales actores del sector. “Debido a la ambigüedad de conceptos como el ‘impacto’, todavía hay un cierto debate respecto a qué actividades se deben clasificar como inversión o financiación bancaria de impacto”, ha concluido. 

Además, la falta de conocimiento de los propietarios de activos, que no siempre tienen claro cuáles deben ser las expectativas de rentabilidad en cada caso, y los temas relacionados con la medición y gestión del impacto, como por ejemplo la falta de estándares, son dos obstáculos más para el crecimiento del sector. 

En cuanto a los tres principales motores que podrían contribuir al crecimiento, encontramos la necesidad de más colaboración entre los actores de mercado, la existencia de una regulación más favorable para acceder al mercado de la inversión de impacto y un mayor conocimiento sobre la inversión de impacto entre la comunidad de inversores.

Creciente interés de las fundaciones con 10 nuevos vehículos 

El informe refleja un relevante aumento del interés de las fundaciones por la inversión de impacto. En este sentido, los vehículos en este segmento han aumentado de 17 a 27 en el último año. A pesar de que en términos de activos bajo gestión todavía son una parte minoritaria del sector, representan 260 millones de euros, han crecido un 10% en 2023. 

Además, sus inversiones suelen tener unas características diferentes respecto a los fondos de capital privado. Las fundaciones aceptan retornos financieros generalmente inferiores, con un promedio del 0,4% de expectativa de retorno (un 70% afirman que para ellas el impacto social es más importante que el retorno financiero), un 43% de las empresas que financian son sin ánimo de lucro o con restricción de dividendos e invierten mayoritariamente en fases de incubación.