Razones para invertir en sectores que no están entre los favoritos de los inversores

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Sector inmobiliario y transición energética
Pixabay CC0 Public DomainAutor: Dimitris Vetsikas from Pixabay

La revisión de precios de los últimos 18 a 24 meses ha provocado que algunos de los sectores que estuvieron entre los favoritos de los inversores durante la pandemia hayan perdido protagonismo, mientras que en otros casos algunos sectores que fueron castigados con la llegada del covid-19 siguen arrastrando un lastre que se ha vuelto más difícil de justificar. Con motivo del Global Investment Summit que celebró Janus Henderson Inverstors recientemente de forma virtual, la firma sentó a cuatro de sus expertos para debatir sobre nuevas oportunidades de inversión e ideas a las que el mercado no está prestando tanta atención como debería.

Sector salud: al inicio de un nuevo ciclo

Andy Acker, gestor de carteras del equipo de salud de Janus Henderson, habló de la fuerte corriente de innovación en el sector salud, que se está materializando en nuevos medicamentos, tratamientos y, en definitiva, en “nuevas maneras de comprender el funcionamiento del cuerpo humano”. El gestor citó como ejemplo el impacto de las terapias genéticas o los tratamientos para abordar la obesidad, que solo el año pasado generaron 30.000 millones de dólares en ventas en 2023. Acker anticipa una cifra exponencialmente mayor, al cifrar en más de 100 millones el número de pacientes con obesidad en EE.U. y en más de 800 millones en todo el mundo, mientras que la penetración del tratamiento por el momento se mantiene en tasas de un dígito bajo.

El experto explicó que el sector de salud ha estado “relativamente fuera del favor de los inversores”, después de registrar en 2023 sus ingresos más bajos de los últimos 25 años, tras la resaca de ventas registradas durante la pandemia.

Acker insistió en que, mientras que se producía esta caída en los ingresos, se ha mantenido al mismo el ritmo de innovación en niveles récord, con el lanzamiento de un buen número de nuevos medicamentos y tratamientos que deberían abrir vías futuras de ingresos para las compañías del sector, hasta el punto de afirmar: “Nos encontramos en los primeros estados de un ciclo de nuevos productos en un momento en el que las valoraciones del sector son bajas”, por lo que destaca como adecuado este punto de partida para un inversor con horizonte de largo plazo.

Real estate: muy cerca del punto de inflexión

Los últimos 18 a 24 meses han sido negativos para el real estate, pero Guy Barnard, co director de renta variable inmobiliaria global y gestor, asegura que está llegando a “un punto de inflexión”, por tres motivos: los tipos de interés se han estabilizado, las compañías del sector están reinvirtiendo en sus modelos de negocio, y poco a poco los inversores están recuperando confianza para invertir.

El experto recuerda que el posicionamiento general sigue estando muy infraponderado en real estate; como consecuencia, a pesar de que muchas compañías hayan saneado sus balances, todavía pueden encontrarse REITs cotizando con atractivos descuentos.

Barnard recuerda que la cotización de los REITs suele reflejar más bien lo que se espera de esta clase de activo en el futuro, y que ahora las valoraciones están anticipando cambios en el sector: “Estamos en las primeras fases de la recuperación del real estate, estamos viendo más acceso al capital (vía deuda) de las compañías del sector”. El gestor destaca el bajo apalancamiento del real estate y del incremento de la diversificación de las vías de financiación a las que tienen acceso estas compañías más allá del mercado de bonos y de los préstamos bancarios, una tendencia que está generando numerosas oportunidades de inversión.

Dicho esto, el gestor recomienda un enfoque “selectivo” para poder identificar las tendencias correctas y qué compañías están expuestas. Pone como ejemplo cómo el boom del comercio electrónico durante el confinamiento, junto con la creciente adopción del trabajo en remoto, están reconfigurando el sector, impulsando una fuerte demanda estructural por parte de los arrendatarios al rebufo de varias tendencias: la digitalización de la economía, que se traduce en la demanda de instalaciones tecnológicas como los centros de datos; el cambio demográfico hacia una sociedad más envejecida, que se refleja en la mayor demanda de viviendas y alojamientos adaptados para la generación boomer, y la adaptación del real estate a la transición energética, con nuevos edificios más sostenibles y eficientes. “Todas estas tendencias están generando niveles ocupacionales muy fuertes que probablemente están siendo pasados por alto por el mercado”, concluyó Barnard.

Inteligencia artificial y sostenibilidad

El gestor Hamish Chamberlayne abordó durante su intervención el impacto de la inteligencia artificial y de la desfragmentación política sobre la inversión en renta variable sostenible. Citó en primer lugar las implicaciones que tiene la IA en términos de consumo energético: “La demanda de electricidad había registrado un crecimiento bastante plano, pero ahora la electrificación se ha convertido en una tendencia secular”, observa. El experto afirma que la demanda de energía por parte de un número creciente de centros de datos por construir podría llegar a duplicarse en los próximos años, habida cuenta de que solo Microsoft planea construir 800 de estos centros en los próximos años, con sus consecuentes necesidades de electricidad y agua. Para Chamberlayne esta tendencia está generando oportunidades en el sector de servicios públicos e instalaciones relacionadas, como por ejemplo compañías de cable.

El experto resaltó que la electrificación, la descarbonización y la digitalización siguen siendo tres grandes tendencias seculares en desarrollo para invertir, aunque habla de cierto agotamiento del entusiasmo por la inversión ESG después del fuerte boom visto en 2020. En su opinión, “las compañías de gran capitalización siguen impulsando el camino, con más inversión en infraestructuras para seguir implementando la integración de criterios de sostenibilidad”

Semiconductores, los ganadores de la IA

También abordó cuestiones relacionadas con la inteligencia artificial Denny Fish, gestor de carteras en el equipo de Tecnología e Innovación de Janus Henderson. El gestor destacó las ideas de inversión menos obvias en torno a la IA, fijándose en compañías a lo largo de toda la cadena de suministro. “Hay bienes de consumo diario que necesitan de automatización”, ejemplifica.

Para Fish, una de las oportunidades de inversión más evidentes está en los fabricantes de semiconductores, que se benefician del aumento de la demanda en industrias tan variadas como la aeroespacial, la de automóviles o los hiperescaladores. Además, considera que se pueden beneficiar del entorno macro actual, en el que impera una mayor intensidad de capital: “En este entorno de incremento del capex va a ser muy importante determinar quiénes son los ganadores y perdedores tras la inteligencia artificial en el sector tecnológico”.

Fish recordó que los múltiplos del sector tecnológico están creciendo más rápido que la economía global, y que sus compañías tienen una gran habilidad para generar flujos de caja, por lo que elegir a las correctas para invertir supone una “emocionante oportunidad de inversión para toda la década”.

 

Fuente: Janus Henderson Global Investment Summit – realizado el 21 de mayo de 2024. Estas son las opiniones del autor en el momento de la publicación y pueden diferir de las opiniones de otras personas/equipos de Janus Henderson Investors. Las referencias a títulos específicos no constituyen una recomendación para comprar, vender o mantener ningún valor, estrategia de inversión o sector de mercado, y no debe asumirse que dichos títulos son rentables. Janus Henderson Investors, su asesor afiliado o sus empleados podrían tener una posición en los títulos mencionados.

Brian Ruder y Dipan Patel, nuevos co Managing Partners y co CEOs de Permira

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Foto cedidaDe izquierda a derecha: Brian Ruder, Kurt Björklund y Dipan Patel.

Permira, firma global de capital privado, ha anunciado que Brian Ruder y Dipan Patel se convertirán en codirectores generales y co CEOs, y Kurt Björklund pasará a ser presidente ejecutivo, a partir del 1 de septiembre de 2024.

Según destacan desde la compañía, Brian Ruder se unió a Permira en 2008 y actualmente forma parte del Comité Ejecutivo de Permira, preside el Comité de Inversiones de Permira Growth Opportunities y copreside el Comité de Inversiones de los fondos de compra. “Desde que se unió, ha sido fundamental en la construcción del equipo del sector de Tecnología de la firma, que codirigió hasta 2023, y ha trabajado en varias de las transacciones más notables de la firma, incluyendo Ancestry, Genesys, Informatica, LegalZoom, Lytx, Magento, McAfee, Relativity, Renaissance Learning, TeamViewer y Zendesk”, indican.

Por su parte, Dipan Patel es codirector del equipo del sector de Consumo de Permira y forma parte del Comité de Inversiones de los fondos de compra y del Comité Ejecutivo de Permira. Comenzó su carrera en Permira en 2009 en el equipo de Tecnología, antes de unirse al equipo de Consumo en 2018, y ha sido fundamental en extender el largo historial de inversiones en consumo de Permira a la era digital. Dipan ha trabajado en varias transacciones, incluyendo Adevinta, AllTrails, Ancestry, Axiom, Boats Group, Informatica, LegalZoom, The Knot Worldwide, Renaissance Learning y Yogiyo.

A raíz de este anuncio, Kurt Björklund, presidente ejecutivo de la firma, ha afirmado: “Dipan y Brian han sido líderes fuertes y contribuyentes vitales a la estrategia, cultura y historial de inversiones de Permira durante más de 15 años. Ellos encarnan los valores de Permira de colaboración, creatividad e integridad y han trabajado colectivamente en 22 inversiones en los sectores de Permira, representando aproximadamente 17.500 millones de euros de capital, incluyendo coinversiones de LP. Nombrar a Brian y Dipan como codirectores generales marca el próximo capítulo en nuestra larga historia de evolución exitosa de nuestro liderazgo y refleja nuestro compromiso con la gestión cuidadosa de la firma. Estoy emocionado de seguir involucrado activamente como Presidente Ejecutivo y trabajar estrechamente con ellos mientras continuamos haciendo crecer la firma y mejorando el rendimiento para el beneficio de nuestros inversores y nuestro equipo”. 

Sobre su nombramiento, Brian Ruder y Dipan Patel, codirectores generales y co CEOs de Permira, han comentado: “Es un privilegio ser los próximos líderes de Permira, una firma que ha sido moldeada por la guía reflexiva de Kurt y los Directores Generales anteriores. La estrategia de Permira es generar retornos de inversión duraderos a través del apoyo y la construcción de negocios excepcionales. Junto con Kurt, nuestros socios y colegas en nuestras oficinas globales, estamos emocionados de escribir el próximo capítulo de nuestra firma”.

Respecto a Kurt Björklund, en 2008, se convirtió en codirector general junto a Tom Lister, quien se retiró en 2022, antes de convertirse en el único director general en 2021. Durante los últimos 16 años, la firma ha ampliado su enfoque de inversión y su gama de productos en capital privado y crédito, casi triplicando el tamaño del equipo y recaudando ocho fondos de capital privado y más de 30 vehículos de crédito en total, representando aproximadamente 60.000 millones  de euros de capital.

Francisco García Paramés, presidente de Cobas AM, recibe el galardón ‘Brújula del Año 2024’

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Foto cedidaFrancisco García Paramés, presidente de Cobas Asset Management y Lola Solana, presidenta del Instituto Español de Analistas

El Instituto Español de Analistas, asociación que agrupa a más de 1.400 profesionales del análisis, ha celebrado la segunda edición de la Brújula del Año 2024, un galardón que pretende reconocer la trayectoria profesional de una figura destacada en el reciente mapa económico-financiero español.

Durante el evento, que ha sido el segundo encuentro para socios del Instituto celebrado en Madrid, se ha hecho entrega de la Brújula a Francisco García Paramés, presidente de Cobas Asset Management, firma de inversión que fundó en 2017, y destacado inversor y gestor de fondos español, conocido principalmente por su enfoque en la inversión en valor.

Lola Solana, presidenta del Instituto Español de Analistas, ha sido la encargada de entregarle el reconocimiento a su impecable trayectoria profesional y ha destacado “su dedicación” al análisis fundamental y su firme compromiso con una perspectiva de inversión a largo plazo, principios que han sido la clave de su éxito en el mundo financiero. “Su enfoque meticuloso en la selección de inversiones, basado en una profunda comprensión de los fundamentos económicos y empresariales, junto con su paciencia y visión para mantener inversiones a lo largo del tiempo, le han permitido generar rendimientos excepcionales y ganarse un lugar destacado entre los inversores más respetados de Europa. La integridad y la coherencia en su filosofía de inversión reflejan no solo su habilidad técnica, sino también un compromiso ético con los intereses de sus inversores”.

Por su parte, Francisco García Paramés ha expresado su agradecimiento por este galardón y ha resaltado la labor del Instituto Español de Analistas por su contribución al desarrollo de la profesión financiera en nuestro país en sus 59 años de historia. “Para mí es un honor recibir este premio de una institución a la que tanto he seguido en el tiempo”.

El acto, que se ha celebrado en el Auditorio Caixaforum de Madrid con la colaboración de Candriam, se enmarca en la nueva etapa que el Instituto Español de Analistas inició a finales de 2022 con la renovación de su imagen corporativa y el estreno de su nueva marca. Lola Solana, que cumple dos años al frente de la presidencia del Instituto, ha recordado que el objetivo del Instituto es convertirse en referente de talento en Europa y en un punto de encuentro de la excelencia en la profesión del analista.

Por su parte, Elena Guanter, directora general de Candriam para Iberia y LatAm, ha resaltado en su discurso la labor que realiza el Instituto en el apoyo a los analistas, un sector tan importante para la gestión de las empresas y para la sociedad.

La primera edición de la Brújula del Año 2023 se otorgó a Pablo Isla y en esta ocasión también se ha contado con la presencia de algunos expresidentes de la entidad, como Juan José Toribio, Aldo Olcese, Juan Palacios, Xavier Adserà, Juan Carlos Ureta y Jorge Yzaguirre, además de una nutrida representación de los dirigentes de las principales entidades financieras, gestoras de fondos de inversión y empresas de servicios de inversión, todos ellos miembros del Instituto Español de Analistas.

Insignias de oro, plata y bronce a los socios más veteranos

En el mismo acto, el Instituto Español de Analistas también ha querido homenajear a aquellos socios que han cumplido 10, 25 y 50 años en la Asociación, haciéndoles entrega de las brújulas de bronce, plata y oro, respectivamente, de la mano de algunos patronos de la entidad.

En primer lugar, Francisco Uría, socio responsable del sector financiero en España de KPMG y Laura Ruiz de Galarreta, directora de comunicación y relaciones Institucionales de IKEA, han entregado la brújula de bronce a los socios con 10 años de antigüedad.

Seguidamente, Carolina Albuerne, socia de Uría Menéndez, y David Jiménez-Blanco, presidente de la Bolsa de Madrid, han otorgado las brújulas de plata a los socios que llevan 25 años. Por último, Asunción Ortega, patrona de la Fundación bancaria La Caixa, Ignacio Benjumea, consejero de Banco Santander, y Jorge Yzaguirre, expresidente del Instituto y actual CEO de la Bolsa de Madrid, han sido los encargados de entregar las brújulas de oro a los socios que llevan 50 años en la entidad.

AQR lanza un nuevo fondo UCITS de mercado neutral y artículo 8

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AQR ha lanzado un nuevo fondo UCITS de mercado neutral y artículo 8, AQR Adaptative Equities. Se trata de un fondo de mercado neutral de renta variable que busca ofrecer altas rentabilidades sin correlación con los mercados tradicionales.

La estrategia utiliza la expresión más sofisticada y completa de los modelos de selección de acciones de AQR, para entregar alfa a través una cartera muy diversificada (más de 800 largas y 800 cortas) en posiciones de empresas desarrolladas (de alta y baja capitalización).

El objetivo de la estrategia es entregar en torno a un 6% de rentabilidad por encima de la tasa de riesgo (a largo plazo y neto de comisiones), por lo que, en el entorno actual (con el dólar cash entregando un 5%), el objetivo de rentabilidad total se situaría en el entorno del 11%.

La estrategia tiene más de tres años de track record (arrancó en febrero de 2021) y, durante este periodo, ha entregado más de un 17% de rentabilidad anualizada neta de comisiones. En términos de riesgo, busca tener un objetivo de volatilidad entre el 6%-10% y baja correlación con los mercados. Desde su lanzamiento, ha ofrecido un volatilidad anualizada del 7,3% y un -0,3 de correlación respecto al MSCI W.

El fondo UCITS que acaba de ser lanzado está disponible para inversores retail e institucionales a través de los canales usuales, ofrecerá exposición a la estrategia original con un sesgo ESG (en un fondo artículo 8 según la SFDR), y liquidez diaria (con dos días de preaviso para los reembolsos).

BME Scaleup admitirá tres nuevas socimis a cotización

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El Comité de Coordinación de Mercado e Incorporaciones ha comunicado que Inbest GPF I Socimi, Inbest GPF II Socimi e Inbest GPF V Socimi reunirán los requisitos exigidos para su incorporación a BME Scaleup.

Los Consejos de Administración de las tres han tomado como referencia para el inicio de la contratación de las acciones un precio de un euro por acción, lo que supone un valor total de las compañías de 14,8, 12,6 y 13,6 millones de euros, respectivamente.

El asesor registrado de las empresas es Deloitte Auditores.

Estas tres compañías tienen como actividad principal la adquisición y gestión de activos inmobiliarios de uso mixto ubicados en zonas prime dentro de las principales ciudades de la Península Ibérica, aplicando una estrategia de valor añadido para la creación de activos core multi-segmento: comercial, oficinas, hotelero, residencial, wellness y healthcare. Esta actividad se realiza de manera indirecta mediante su participación en seis sociedades (vehículos de inversión) que actualmente poseen seis activos situados en Aranjuez, Córdoba, Madrid y Sevilla.

El mercado de scaleups

Este nuevo mercado de BME se dirige especialmente a las scaleups, compañías con un modelo de negocio probado, en fase de crecimiento acelerado durante al menos tres años, con una facturación mínima de un millón de euros y/o una inversión de al menos esa cantidad. Este mercado, que ofrece la necesaria transparencia a los inversores y simplifica los requisitos de incorporación para las compañías, también está abierto a otro tipo de empresas como pymes, socimis o negocios familiares que buscan un primer contacto con los mercados de capitales.

Entre las ventajas de BME Scaleup para las empresas están su capacidad de impulsar el crecimiento con fondos para su financiación, obtener mayor prestigio y visibilidad de marca, la posibilidad de ampliar su base de inversores, el impulso al crecimiento inorgánico y una mayor facilidad para atraer y retener talento.

Para cotizar en este mercado una compañía debe ser sociedad anónima, contar con consejo de administración, estar acompañadas de un asesor registrado en el mercado y publicar las cuentas anuales auditadas. No será necesario disponer de un proveedor de liquidez ni tampoco cumplir con un free float mínimo.

BME Scaleup cuenta ya con 14 asesores registrados.

Más de 2.000 inversores con una cartera de 500.000 millones de dólares se reunieron en el South Summit Madrid 2024

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South Summit Madrid 2024, co organizado por IE University, celebró entre los pasados 5 y 7 de junio su 13ª edición. El encuentro de referencia para el ecosistema emprendedor e innovador reunió en La Nave de Madrid a más de 6.500 emprendedores, que pudieron realizar conexiones de alto valor con 6.000 representantes de corporaciones y 2.000 inversores de todo el mundo, cuya cartera de inversión supera los 500.000 millones de dólares -174.000 millones más que el año pasado-.

Durante tres días seguidos #SouthSummit24 recibió a más de 18.000 asistentes de 133 países distintos, ocho países más que en la edición del año pasado, lo que remarca de nuevo el profundo carácter internacional del encuentro.

A South Summit Madrid 2024 acudieron más de 300 medios de comunicación de todo el mundo, así como más de 700 speakers de gran renombre internacional, que hablaron sobre las últimas tendencias en emprendimiento, innovación y también sobre la necesidad de poner al ser humano en el centro de la evolución tecnológica, siguiendo el lema de este año: ‘Human by Design’. Cabe recordar que seis de cada 10 speakers eran de procedencia internacional: tras España, Reino Unido es el país que más speakers aportó al encuentro, con un 12,7% del total, seguido de Estados Unidos (10%), Alemania (6,7%) y Francia (4,5%).

Entre estos speakers destacaron especialmente Steven Bartlett, emprendedor, escritor, inversor y autor del podcast ‘The Diary of a CEO’, el más escuchado en Europa, que centró su intervención en la capacidad para asumir el fracaso como parte del aprendizaje, y Mateo Salvatto, CEO y fundador de Asteroid Techs, que con tan sólo 18 años fundó una startup que asiste a más de 400.000 personas con discapacidad.

En #SouthSummit24 también tuvieron un gran protagonismo los fundadores de los 26 unicornios internacionales allí reunidos, como Jeff Hoffman, cofundador de Booking y director de la Red Global de Emprendimiento; Uri Levine, fundador y CEO de Waze y Moov.it, o Vincent Rosso, cofundador de BlaBlaCar Spain y de Consentio. Todos estos líderes ofrecieron sus perspectivas y opiniones sobre tecnologías como la inteligencia artificial, así como consejos para emprender y escalar un proyecto hacia el éxito empresarial.

La startup ganadora de la ‘Startup Competition de la 13ª edición de South Summit Madrid’ fue la madrileña Invopop, que ayuda a las empresas a emitir facturas en cualquier país gracias al registro de las ventas, la conversión al formato de factura y la comunicación a la autoridad fiscal competente. También se entregaron cuatro premios más: así la startup barcelonesa Sycai fue elegida como la startup ‘Más Disruptiva’, la murciana Navilens como la ‘Más Sostenible’ y las madrileñas Shakers y Embat como la ‘Más Escalable’ y la startup con el ‘Mejor Equipo’, respectivamente.

#SouthSummit24 contó con el apoyo institucional de la Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, la Comunidad de Madrid y el Ayuntamiento de Madrid, así como de Mutua Madrileña, Google for Startups, BBVA Spark, Endesa, Wayra – Telefónica Innovation y BStartup de Banco Sabadell.

La caída de la natalidad presiona la sostenibilidad del sistema de pensiones español

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El envejecimiento de la población, unido a una inflación que se resiste a disminuir y unos tipos de interés en máximos históricos, son algunos de los desafíos a los que se enfrentan los sistemas de pensiones en todo el mundo. En este contexto, tecnologías disruptivas como la inteligencia artificial pueden presentar el potencial para mejorarlos y ofrecer a las personas una mayor calidad de vida en la jubilación, según el Mercer CFA Institute Global Pension Index (MCGPI).

El MCGPI es un proyecto de investigación colaborativo entre Mercer, firma especializada en la redefinición del mundo laboral y la remodelación de los planes de jubilación e inversión, el Centro de Estudios Financieros Monash (MCFS) y CFA Institute, la asociación global de profesionales de la inversión. El índice compara 47 sistemas de jubilación, con la incorporación este año de Botsuana, Croacia y Kazajistán, y representa un 64% de la población mundial. El estudio establece un ranking global, utilizando más de 50 indicadores para asignar un valor a cada uno de los tres subíndices según su peso: suficiencia (40%), sostenibilidad (35%) e integridad (25%).

España se mantiene en el mismo puesto con respecto a 2022, situándose en la posición 26 del ranking. En el caso del sistema de jubilación español, el principal desafío continúa siendo la sostenibilidad del sistema público a medio y largo plazo. Este subíndice desciende ligeramente de 28,7 a 28,5 puntos, manteniéndose como uno de los más bajos de los 47 países analizados.

También decrece el subíndice de suficiencia de 80,0 a 79,7, mientras que el de integridad asciende hasta 79,2 desde los 78,9 anteriores. El valor general del índice español ha disminuido levemente de 61,8 en 2022 a 61,6 en 2023, debido principalmente a un descenso en el nivel de crecimiento de los activos.

El índice cataloga a España como una C+, un sistema con elementos positivos, pero con carencias y riesgos que deben ser abordados para que su eficacia y su sostenibilidad a largo plazo no sean cuestionadas.

Para mejorar el valor global del índice para el sistema español el estudio recomienda: incrementar el apoyo mínimo a los individuos de edad más avanzada con bajo nivel adquisitivo, aumentar la cobertura de los trabajadores en los planes de pensiones a través de la afiliación o inscripción automática y seguir
aumentando la tasa de participación de la población activa en las edades más avanzadas.

Según Miguel Ángel Menéndez, director del área de Wealth de Mercer España, «la sostenibilidad sigue siendo el principal reto que tiene por delante el sistema de pensiones de nuestro país. De hecho, se encuentra entre los niveles más bajos del ranking de países analizados. Una vulnerabilidad que se ve presionada por la caída de la natalidad y el fuerte repunte de la inflación. Desde Mercer consideramos que, junto a medidas para reforzar la viabilidad del sistema público, sería conveniente fomentar entre los ciudadanos hábitos de ahorro privado y entre las empresas los planes colectivos».

En la 15ª edición del Mercer CFA Institute Global Index, Países Bajos ha recuperado la primera posición con un índice de 85 puntos, seguido por Islandia (83,5) y Dinamarca (81,3). Argentina obtuvo el valor más bajo del índice (42,3).

Para cada subíndice, los sistemas con los valores más altos fueron Portugal para la suficiencia (86,7), Islandia para la sostenibilidad (83,8) y Finlandia para la integridad (90,9). La puntuación más baja corresponde a Corea del Sur para la suficiencia (39,0), Austria para la sostenibilidad (22,6) y Filipinas para la integridad (25,7).

José Luis de Mora, presidente de CFA Society Spain, declaró que “el rápido desarrollo de la tecnología IA presenta oportunidades significativas para las reformas de las pensiones. España ha buscado recientemente reforzar los ingresos y mejorar la equidad y sostenibilidad de su sistema público de pensiones, y los cambios propuestos se verían favorecidos por la inversión en tecnología. Emplear la IA para el análisis de datos, la planificación de escenarios y la comunicación para gestionar mejor la transición a la jubilación representaría una oportunidad significativa para los responsables políticos”.

Por último, en esta edición, el MCGPI destaca que la caída de las tasas de natalidad ha ejercido presión sobre varias economías y sistemas de pensiones a largo plazo, afectando negativamente a las puntuaciones de sostenibilidad de países como Italia y España. Sin embargo, varios sistemas asiáticos, como China continental, Corea, Singapur y Japón han emprendido reformas para mejorar sus puntuaciones en los últimos cinco años.

El 55% de los clientes españoles de banca abriría una cuenta financiera con empresas tecnológicas

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Asociación ICBA Mastercard pagos
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Sopra Steria -especialista en consultoría, servicios digitales y desarrollo de software- ha dado a conocer los resultados de su estudio «Madurez Digital del Sector Bancario Español 2023″, realizado en colaboración con Ipsos. Una de sus conclusiones es que el 42% de los encuestados respondió afirmativamente a la pregunta de si estarían dispuestos a tener una cuenta con los principales actores del comercio de bienes o servicios en línea (Amazon, Alibaba, Uber, etc.) si ofrecieran productos financieros atractivos. Un porcentaje superior al europeo, que se situó en el 34%.

Además, el 39% abriría una cuenta con proveedores de hardware y software de alta tecnología (Apple, Microsoft, etc.) o con proveedores de correo electrónico y motores de búsqueda, como Google. Solo el 29% usaría una red social en estos mismos términos. En total, el 55% de los usuarios estaría interesado en, al menos, uno de los nuevos jugadores. De hecho, estas nuevas empresas son percibidas como menos costosas (para el 48% de los clientes), más seguras (36%) y con servicios más personalizados (36%).

“Se observa un creciente interés, liderado por España, en las soluciones financieras de carácter digital, por lo que las entidades deben permanecer muy atentas a los avances tecnológicos y a las nuevas empresas para continuar siendo competitivas de cara a sus clientes”, explicó Antonio Peñalver, director general de Sopra Steria España. “De hecho, en general, los clientes están más interesados en los nuevos jugadores debido a la cercanía que estos presentan y, sobre todo, a las capacidades de personalización”, añadió.

Confianza en los bancos

Aunque la mayoría de los clientes españoles (el 76%, frente al 80% en Europa) sigue confiando en su banco, no están del todo satisfechos con las interacciones con su entidad en momentos importantes de sus vidas, una percepción más pronunciada que la del europeo medio. El 58% de las personas cree que su banco no está interesado en hacerle ganar dinero (el 51% en Europa) y el 43% piensa que no es tratado como alguien que importe (frente al 27% en Europa que opina lo mismo).

De hecho, casi un tercio (el 29%) de los clientes españoles quiso cambiar de banco en 2023, una cifra superior a la media europea (27%). El coste de los servicios fue el argumento principal para llevar a cabo dicha acción, seguido de la calidad en el asesoramiento, la capacidad de respuesta a las solicitudes y la variedad de la oferta.

El informe también señala que el impacto del aumento de los tipos de interés parece ser mucho más significativo en España que en otros países de Europa. El 71% (el 58% en Europa) dice que esta situación podría llegar a limitar sus inversiones.

Por otro lado, los clientes españoles que han sido víctimas de un intento de hackeo (25%) han aumentado en cuatro puntos, aunque la cifra sigue por detrás de la media europea (27%). No obstante, los usuarios este año son menos positivos sobre la eficacia de la respuesta de su banco. El 42% señala que, ante estos ataques, no se tomaron las medidas oportunas o estas no fueron efectivas.

El informe, basado en encuestas a 2.000 usuarios de la banca tradicional y digital en España, mide la opinión de los clientes sobre los productos y servicios ofrecidos por sus entidades.

El capital riesgo corporativo en España: colaboración y confianza en 2024

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El panorama de la inversión corporativa (CVC) y la co inversión con el venture capital (VC) ha sido históricamente complejo, con cierto grado de desconfianza y reticencia. Sin embargo, esta dinámica está cambiando positivamente en España, donde se están viendo ejemplos significativos de colaboración y grandes operaciones de co inversión.

Tradicionalmente, las corporaciones han sido vistas con cautela por los fondos de venture capital debido a diferencias en objetivos, tiempos y culturas corporativas. Mientras que las corporaciones suelen buscar innovaciones estratégicas a largo plazo, los fondos de venture capital se enfocan en retornos financieros rápidos y escalables. No obstante, por suerte esta brecha se ha ido cerrando en los últimos años.

Las corporaciones están adoptando enfoques más flexibles y alineados con las expectativas de los VCs, proporcionando no solo capital sino también recursos estratégicos y acceso a los mercados. Éstas aportan un valor significativo a las startups, pudiendo testar su tecnología en la propia corporación y siendo así un gran apoyo en las pruebas de concepto. Además, la sinergia ha ayudado a construir confianza, permitiendo que ambos tipos de inversores se beneficien mutuamente de sus fortalezas únicas.

Prueba de ello es que cada vez más se ven las operaciones de co inversión en el mercado español. En los últimos años, varias operaciones han destacado en el ecosistema español como la de TravelPerk, que ha recaudado fondos de una combinación de CVCs y VCs, incluyendo nombres como Spark Capital y Kinnevik. Esta ronda de financiación subraya cómo los VCs y CVCs pueden trabajar juntos para impulsar el crecimiento de empresas tecnológicas prometedoras. En 2022, Factorial, una plataforma de recursos humanos recibió una importante inversión en una ronda de financiación que incluyó a CRV y Tiger Global, junto con fondos corporativos de venture capital. La colaboración permitió a Factorial expandirse rápidamente en el mercado europeo y estadounidense. Fever, otro de los ejemplos más notorios, ha asegurado financiación procedente de fondos de venture capital tradicionales y de corporaciones como Rakuten Capital.

Olas futuras

El aumento de la coinversión entre CVCs y VCs en España es un indicativo de un ecosistema maduro y en evolución. Esta colaboración no solo facilita mayores flujos de capital, sino que también permite un intercambio de conocimientos y recursos que beneficia a las startups. Las corporaciones aportan estabilidad y experiencia sectorial, mientras que los VCs contribuyen con su agilidad y enfoque en el crecimiento exponencial.

La tendencia hacia una mayor colaboración entre capital de riesgo corporativo y venture capital en España está en ascenso, reflejando una mayor confianza y alineación de intereses. Este cambio está permitiendo que se realicen grandes operaciones de co inversión, fortaleciendo el ecosistema de startups en España y posicionándolo como un modelo a seguir.

En el contexto de la inversión corporativa, las grandes corporaciones (Tier 1) tienden a liderar la adopción del capital de riesgo corporativo (CVC) como una estrategia para impulsar la innovación. Estas empresas, debido a su tamaño y recursos, están mejor posicionadas para crear y mantener fondos de CVC que buscan invertir en startups tecnológicas y disruptivas que puedan complementar y mejorar sus propias capacidades y ofertas de mercado. Pero aún, son pocas las que se han aventurado a montar sus propios vehículos de inversión, muchas de ellas cuentan con programas de aceleración o “retos” dejando el proceso “a medio hacer” y no cerrando el círculo de la inversión y acompañamiento de los proyectos más disruptivos.

Estas empresas utilizan diferentes estructuras de CVC para fomentar la innovación y mantenerse competitivas. Destacaría las tres principales tipologías de inversión a las que se enfrentan las corporaciones cuando están montando sus tesis de inversión. No sólo tienen que decidir si montar o no un vehículo de inversión para poder competir con sus homólogos, sino que tienen que entender dentro de los objetivos de la corporación, qué tipología es más conveniente para ellos. Los fondos internos, que permiten un control directo y alineación estratégica, los vehículos de inversión independientes que ofrecen flexibilidad y especialización. O, invertir como LP en fondos de VC, que proporciona acceso a una amplia red de oportunidades y la experiencia de gestores especializados. Estas modalidades no son mutuamente excluyentes y algunas empresas combinan varias estrategias para maximizar su impacto en el ecosistema de innovación.

Dichas estructuras permiten a las corporaciones no solo financiar innovaciones que podrían integrarse en sus operaciones, sino también mantener una presencia activa en el ecosistema emprendedor, aprendiendo de las tendencias emergentes y los nuevos modelos de negocio.

Algunas de las grandes multinacionales y pioneras en sus programas, como Enagás y Red Eléctrica con sus respectivas iniciativas (Enagás Emprende y Elewit), son ejemplos típicos de empresas que emplean CVC para mantenerse competitivas y a la vanguardia de la innovación. Estas empresas suelen tener mayores recursos financieros y un enfoque estratégico más a largo plazo, lo que les permite asumir los riesgos asociados con las inversiones en startups.

Aunque en menor medida, las empresas de tamaño medio (Tier 2) también están comenzando a adoptar estrategias de CVC. Estas empresas buscan innovar y crecer rápidamente, pero con recursos más limitados en comparación con las corporaciones de Tier 1. La adopción de CVC por parte de estas empresas está aumentando a medida que reconocen el valor de asociarse con startups para acelerar su innovación y transformación digital. Algunos de los ejemplos más conocidos son Telefónica, Ferrovial, Prosegur, Caixa Capital Risk, Sabadell Venture y Enagás Venture, todos con tesis de inversión que cubren sus necesidades de innovación y sostenibilidad futuras.

El capital de riesgo corporativo es más prevalente en las grandes corporaciones (Tier 1) debido a sus recursos y capacidad para asumir riesgos a largo plazo. Sin embargo, las empresas de tamaño medio (Tier 2) también están comenzando a ver los beneficios de esta estrategia y están incrementando sus actividades de CVC. Las tendencias de 2024 muestran un aumento en las iniciativas de CVC entre las corporaciones españolas, con un enfoque claro en la innovación tecnológica y la sostenibilidad.

Tribuna elaborada por Silvia Altieri, Partner y CEO de Letsfinance

100 profesionales de la industria evalúan la situación del mercado y se enfrentan en el Epika Pádel Tour

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Pixabay CC0 Public Domain

Epika celebró el ‘Epika Pádeł Tour’ el pasado viernes 7 de junio, un evento que ha combinado la mejor información financiera con un torneo de pádel en la Ciudad de la Raqueta de Madrid. Toda una competición deportiva para el sector de las finanzas y la gestión de activos, que ha reunido a 100 profesionales de la banca privada y de la selección de fondos.

El evento ha sido posible gracias al apoyo de BNY Mellon IM, Franklin Templeton y Anta AM y a la colaboración con Aseafi.

Momento de mercado: la resiliencia y la prudencia marcan la pauta

En un momento de mercado en el que el Banco Central Europeo ha dado el primer paso en la bajada de los tipos de interés, el sector de la gestión de activos destaca la resiliencia de las economías.

En opinión de Rosa Duce, Chief Investment Officer de Deutsche Bank España, “desde los bancos centrales las cosas van razonablemente bien, saben que los tipos están muy altos, pero no tienen prisa por bajarlos”, al tiempo que recalcaba que “no hay nada que nos haga pensar que el mercado se va a dar la vuelta”.

En referencia a la asignación de activos en carteras, Ralph Elder, director general de BNY Mellon Investment Management, Iberia y América Latina, ponía el foco del encuentro en la importancia de seleccionar bien en este momento de mercado: “No todos los fondos pasivos ni activos van a funcionar igual en los próximos años. La factura de elegir mal va a ser mucho más importante”.

En general, los expertos coinciden en que las carteras de renta fija se mantengan en el corto plazo, pero apuestan por comenzar a subir la duración de las posiciones en cartera de manera gradual para navegar la volatilidad que se espera en el mercado. En lo que respecta a la renta variable y a los sectores que la componen, Duce destacaba que le siguen gustando las grandes tecnológicas y Europa, debido a que las compañías del Viejo Continente tienen valoraciones baratas.

En la misma línea, Teresa Molins, CAIA Sales Director de Franklin Templeton, comentaba la entrada en compañías más value para compensar “ese sesgo tan growth que tienen ahora las carteras”. Asimismo, Víctor Morales, gestor de Anta Asset Management, comentaba: “Hemos hecho algunos cambios sobre tecnología en Estados Unidos y aprovechamos algunas oportunidades en Europa y Asia”.

En cuanto al resto de mercados, Duce aclaraba que se encuentran neutrales en emergentes y en Japón, al tiempo que hacía hincapié en el carácter refugio del oro y las buenas perspectivas para los metales industriales. En materia de riesgos, la experta resaltaba las tensiones geopolíticas y los altos niveles de deuda, sobre todo en Estados Unidos.

Por su parte, Rubén Ruíz, Head of Long Only en CaixaBank Asset Management, habló de la importancia de la labor de evaluación de fondos y explicaba por qué la inversión temática es “core” dentro de la casa.

Pádel de alto nivel

Fuera de los mercados financieros, en las pistas de pádel, los participantes se enfrentaron en tres categorías para medir su destreza con la raqueta. A continuación los galardonados:

Categoría principiante

Campeones

  • Ángel Vela, de A&G
  • José F. Ramos, de A&G

Subcampeones

  • Pablo Rodríguez, de CaixaBank Asset Management
  • Nicolás Peña, de Franklin Templeton

Categoría intermedia

Campeones

  • Sergio Olivares, de Coventina Partners
  • Juan Miguel de Gracia, de Coventina Partners

Subcampeones

  • Andrés Vázquez, de URSUS-3 Capital
  • José Casasayas, de Julius Baer

Categoría avanzada

Campeones

  • Javier Villegas, de Franklin Templeton
  • Ignacio Ramos, de Banco Santander

Subcampeones

  • Javier Tapia, de Abanca
  • Iván González, de Abanca