Los bancos centrales se preparan para estrenar el nuevo tablero de la política monetaria mundial

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Los principales bancos centrales de las economías desarrolladas comienzan a mover las piezas del tablero. En una sola semana, el Banco de Japón (BoJ) ha protagonizado un momento histórico al subir los tipos, un movimiento no visto desde 2007, y al abandonar su política de tasas negativas, y el Banco Nacional de Suiza se ha adelantado al BCE y el Fed siendo el primero de los grandes bancos que ha recortado tipos. Mientras que la Fed, el Banco de Inglaterra (Boe) y el BCE siguen anclados en telegrafiar sus intenciones y vinculan sus decisiones a la evolución de la inflación y de los datos macro. 

Ante este contexto, ¿qué destacan las gestoras internacionales? Empezando por Japón, Junichi Inoue, responsable de Renta Variable Japonesa de Janus Henderson, reconoce que desde el segundo semestre del año pasado, el mercado esperaba la supresión de los tipos de interés negativos en torno a la primavera de 2024. Sin embargo, afirma que los indicadores económicos nacionales se han ralentizado en los últimos meses, y había división de opiniones sobre si se tomaría una decisión antes de que finalizara el año fiscal en marzo. 

Sin embargo, en su opinión, las tasas de aumento salarial para el nuevo año fiscal anunciadas una tras otra la semana pasada superaron significativamente los niveles esperados, lo que se cree que ha respaldado las discusiones en la reunión de política del Banco de Japón. Teniendo en cuenta los frutos de las reformas del sector empresarial iniciadas hace 12 años, las subidas salariales y este cambio en su política monetaria podrían generar, para Inoue, un círculo virtuoso.

“Si estamos entrando en un círculo virtuoso, la expectativa del mercado de un total de 50 puntos básicos de subidas de los tipos de interés, una en el segundo semestre de 2024 y otra en 2025, podría ser conservadora. Teniendo en cuenta el impacto de los aumentos salariales en la tasa de inflación, dos subidas de tipos seguirían manteniendo un tipo de interés real negativo significativo. El mercado necesita revisar las tendencias futuras del consumo personal, la renta, las tasas de inflación y los tipos de interés, lo que podría tener un impacto positivo en el mercado bursátil”, explica el responsable de renta variable japonesa de Janus Henderson.

Según PIMCO, para los inversores, los mercados de bonos japoneses deberían empezar a ofrecer una prima de riesgo más elevada y unos rendimientos modestamente más altos en respuesta a los continuos ajustes de la política del Banco de Japón y a la transición de los bonos del Estado de nuevo a las fuerzas del mercado. “Mientras el mercado digiere la nueva y cambiante postura política, habrá oportunidades tácticas para que los gestores activos capitalicen las ineficiencias de los mercados de bonos japoneses y de swaps de tipos de interés durante este periodo de mayor volatilidad”, señala Tomoya Masanao, co-responsable de gestión de carteras de Asia-Pacífico y co-responsable de PIMCO Japón.

Estructuralmente, sin embargo, Masanao matiza que los inversores japoneses están generalmente infraponderados en bonos japoneses y deberían considerar aumentar sus asignaciones con el tiempo dados los mayores niveles de rendimiento. “Aunque prevemos un modesto repunte de los rendimientos de los bonos, se espera que la trayectoria sea gradual y matizada en la curva de rendimientos. Los rendimientos de los bonos japoneses están correlacionados con sus homólogos mundiales, y con los principales bancos centrales preparados para iniciar recortes de tipos este año, cualquier fluctuación brusca de los rendimientos en Japón podría provocar la intervención del Banco de Japón”.

En este sentido, el responsable de PIMCO afirma que la evolución de la política del Banco de Japón debería marcar el comienzo de un periodo de normalización para los mercados de bonos japoneses, atrayendo finalmente a los inversores a rendimientos más altos que se han mostrado reticentes a invertir durante la última década.

Europa: Banco de Suiza y BoE

En el caso de Europa, el Banco Nacional de Suiza ha demostrado una vez más su independencia y ha sido el primero de los grandes bancos centrales que empieza a recortar los tipos de interés. Por lo tanto, según Reto Cueni, Chief Economist de Vontobel, “también está empezando a recortar de nuevo los tipos de interés antes que el BCE, al igual que hizo antes que el BCE en junio de 2022 con su subida de tipos. Esto también debería reducir aún más la presión alcista sobre el franco suizo, especialmente frente al euro”.

Para Vincent Chaigneau, responsable de investigación de Generali AM (parte del ecosistema de Generali Investments), el tema dominante en esta última parte del primer trimestre del año ha sido la bifurcación bonos-acciones, ya que a pesar de la revalorización alcista de las expectativas de recorte de tipos, los mercados de renta variable se han mantenido en la pronunciada pendiente positiva de finales de 2023. “Los mercados de renta variable se han mostrado notablemente resistentes a la revalorización de los bancos centrales. Esta bifurcación se debe en gran medida al milagro de la inteligencia artificial y al creciente optimismo sobre la economía. Aun así, en este punto todavía frágil del ciclo, y con el riesgo geopolítico acechando, el sentimiento y el posicionamiento alcistas de los inversores, así como la deprimida volatilidad de los activos de riesgo, reflejan un poco de satisfacción”, explica Chaigneau.

Sin dejar Europa, las gestoras también dan relevancia a la última reunión del Banco de Inglaterra (BoE), que también se ha celebrado esta semana y en la que no ha habido sorpresas, ya que la institución monetaria ha mantenido los tipos. “Las perspectivas de cara a lo que ocurrirá en el futuro también se mantienen sin cambios, lo que implica que el tipo de interés bancario es restrictivo y tendrá que seguir siendo restrictivo durante el tiempo suficiente para que la inflación vuelva al objetivo del 2%, de forma sostenible. Las votaciones fueron 8:1 (un miembro votó a favor de un recorte directo), pero menos divididas que en febrero, cuando dos miembros optaron por un aumento de los tipos de interés”, señala Katrin Löhken, economista de DWS para Reino Unido y Japón.

Para el economista de DWS, el BoE sigue mostrándose reacio a dar señales sobre cuándo podrían comenzar los recortes de tipos. Sin embargo, hacen hincapié en que la orientación de la política monetaria será restrictiva, incluso después de una reducción de los tipos, dado el elevado nivel del tipo bancario. “Esperamos un primer recorte en junio, con algunos preparativos en la reunión de mayo, cuando el Comité de Política Monetaria presente sus nuevas previsiones de crecimiento e inflación. No obstante, lo esencial será que los datos publicados hasta entonces sigan indicando una moderación de las presiones inflacionistas”, matiza.

Por su parte Luke Bartholomew, economista jefe de abrdn, añade: “La composición del voto en el Comité de Política Monetaria es un poco sorprendente, ya que los dos responsables políticos que habían votado anteriormente a favor de nuevas subidas de tipos han votado hoy a favor de mantener la política monetaria. Este cambio de voto alimentará las especulaciones del mercado sobre la posibilidad de que el Banco se incline por recortar los tipos en un futuro próximo”.

Leyendo a Powell

En Estados Unidos, la Fed ha reafirmado su posición en la reunión de esta semana. Para Susan Hill, gestora senior de Carteras y jefa del Grupo de Liquidez Gubernamental de Federated Hermes, “los comunicados de Powell fueron equilibrados, coherentes con nuestras previsiones de relajación de la Reserva Federal a partir de junio o julio”. No obstante, en su opinión, las partes “interesantes” vinieron de los puntos. “La Reserva Federal puede estar reconociendo que la tasa neutral de fondos federales, en la que la política monetaria no es ni restrictiva ni acomodaticia, es un poco más alta de lo que se pensaba anteriormente”, afirma.

Por otra parte,Orla Garvey, gestora sénior de carteras de renta fija de Federated Hermes Limited, explica que “los diferenciales del euro han tenido un buen comienzo en 2024 y casi han vuelto a los niveles de la era posterior a la crisis financiera mundial”. Esta situación se debe al “entorno generalmente más positivo para los diferenciales de crédito, pero también al hecho de que los países periféricos han superado a los países centrales en términos de crecimiento”.

Por último, Nachu Chockalingam, gestor principal de Cartera de Renta Fija de Federated Hermes Limited, subraya que este año se han visto “flujos muy fuertes hacia los mercados de crédito en su conjunto”. “En este momento, hay tal oferta de riesgo que la mayoría de las operaciones se están realizando bien en los mercados secundarios. Y no estamos viendo una diferenciación material. Pero a medida que el mercado se vuelva potencialmente menos constructivo en los próximos tres a seis meses, eso no puede garantizarse y será necesaria una mayor selección de créditos”, concluye.

A estas reflexiones se une la de Chris Iggo, CIO de AXA IM y presidente del AXA IM Investment Institute: “El escenario central de aterrizaje suave está resultando alcista para los mercados, con un fuerte impulso y valoraciones al alza. Resulta más evidente en la renta variable growth estadounidense, el crédito high yield y de alta beta, y los activos relacionados con las criptomonedas”.

Sin embargo, el experto de AXA IM advierte de que “lo que es bueno para los tipos probablemente no lo sea para el crédito y la renta variable”. En su opinión, la narrativa macroeconómica que sustenta este mercado es que un aterrizaje suave en EE.UU. es el escenario más probable que se mantendrá al menos hasta las elecciones estadounidenses de finales de año, lo que, según explica “supone que el crecimiento se está ralentizando lo suficiente como para que aflore la capacidad excedentaria, permitiendo así que la inflación vuelva al nivel objetivo del 2,0% de la Reserva Federal (Fed), pero las medidas a más corto plazo del impulso inflacionista sugieren que aún queda algo de margen antes de que la Fed pueda declarar la victoria sobre la inflación”.

Mercados emergentes

Mientras esto ocurre en los mercados desarrollados, los bancos centrales de las economías emergentes también están encontrando el apoyo de la reducción de la inflación a escala doméstica. “Algunos bancos centrales de estas regiones ya han empezado a aplicar recortes, y el contexto global de desinflación y aparentes máximos en los tipos les proporciona margen adicional para la flexibilización de sus políticas monetarias”, afirman Rob Drijkoningen y Gorky Urquieta, co-directores global de Deuda de Mercados Emergentes de Neuberger Berman.

Para estos expertos, probablemente, la continuación de esa flexibilización respaldará el crecimiento y dará lugar a una reducción en los rendimientos de la renta fija en divisa local. “Por otra parte, unas eventuales políticas monetarias más acomodaticias por parte de los bancos centrales de las economías desarrolladas harán que los rendimientos de los bonos en divisas fuertes se reduzcan también”, concluyen.

¿Cómo puede utilizarse la inteligencia artificial en la inversión inmobiliaria?

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Empresas de todos los sectores están buscando la manera de aprovechar la inteligencia artificial (IA) y el sector inmobiliario no es la excepción. Los activos de real estate están preparados para sacar partido de las aplicaciones de IA porque una sola inversión puede generar cantidades casi ilimitadas de datos.

Los programas de IA pueden «leer» documentos existentes, como contratos de arrendamiento, almacenar variables clave y marcar términos importantes. La IA puede ayudar a relacionar fuentes de datos dispares, como métricas de suscripción, flujos de personas, uso de servicios, ingresos, servicios públicos, sostenibilidad, mecánica y órdenes de trabajo de reparación. Las empresas con grandes volúmenes de datos podrían utilizar la IA para crear referencias personalizadas.

Asimismo, muchos equipos de gestión de activos utilizan la inteligencia artificial en el análisis de los datos de las tarifas de alquiler para predecir el precio óptimo de cada unidad utilizando datos e inputs en tiempo real. Entre las posibles aplicaciones futuras se incluyen el análisis del crédito de los inquilinos en tiempo real, las tendencias de los datos de mercado, la adaptación de la cantidad de metros cuadrados alquilables en una planta individual de un edificio y los espacios de ocio a la demanda de los inquilinos.

También están la predicción del riesgo de transición medioambiental, la adición de datos alternativos a la suscripción tradicional (por ejemplo: datos móviles, flujos de envíos, demanda de servicios basados en el mercado) y los modelos de valoración automatizados.

La inteligencia artificial puede ayudar a redactar informes exhaustivos sobre el mercado e informes trimestrales sobre fondos o a responder a solicitudes rutinarias de datos con mayor rapidez que un humano. Sea cual sea la aplicación, en un futuro las empresas seguirán necesitando personas que revisen los resultados de la IA antes de que se publiquen o se utilicen para la toma de decisiones.

 

Tribuna elaborada por Ignacio Resusta, especialista de inversiones en mercados privados de UBS AM.

Cooperación, innovación y bonos azules: tres aproximaciones para invertir en el agua y su conservación

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En nuestro planeta, 2.000 millones de personas, es decir, el 26% de la población, no disponen de agua potable y 3.600 millones (el 46%) carecen de acceso a un saneamiento gestionado de forma segura, según informes de la UNESCO de 2023. Es más, se espera que esta escasez empeore en los próximos años, a medida que se agrava el calentamiento del planeta y la crisis del clima.

En el contexto del Día Mundial del Agua, estos datos pesan en la conciencia de la sociedad y las gestoras, como parte de la sociedad, muestran su compromiso por dar respuesta a esta realidad. Por ejemplo, Deepshikha Singh, responsable adjunta de Investigación sobre Inversión Sostenible de La Française y responsable de Stewardship en La Française AM, defiende que la cooperación y la innovación entre empresas, inversores, comunidades y países son fundamentales para afrontar los desafíos del sector del agua. 

“El desarrollo de modelos de financiación sostenibles puede facilitarse con el respaldo del sector público. Para la gestión sostenible de los recursos hídricos, además de construir nuevas infraestructuras, es necesario invertir en el mantenimiento, el funcionamiento y la mejora de la capacidad de recuperación de las instalaciones actualesespecialmente de las infraestructuras más antiguas. Además, unos incentivos y una regulación eficaces pueden reorientar la financiación hacia inversiones climáticamente inteligentes, resilientes y positivas para la naturaleza. Necesitamos que la financiación pública y privada trabajen codo con codo”, afirma Singh. 

Cooperación

Según su experiencia, el sector del agua se sitúa cómodamente en la intersección de los temas climáticos, naturales y sociales, creando oportunidades de inversión para todos los inversores centrados en la sostenibilidad. Sin embargo, la mayoría de las inversiones en el sector del agua se han centrado hasta ahora en empresas de servicios públicos que atienden la demanda y la necesidad de agua del público. Pero, en su opinión, hay muchas empresas bien establecidas, así como nuevas empresas de nueva creación, que ahora están trabajando para resolver los problemas de seguridad del agua utilizando tecnología y soluciones innovadoras. De hecho, algunos analistas indican que el mercado mundial del agua y las aguas residuales puede suponer entre 700.000 y 800.000 millones de dólares

“Los fabricantes de equipos originales (OEM) y los servicios de ingeniería, compras y construcción (EPC) cubren más de la mitad del mercado, mientras que el resto corresponde a los facilitadores, que incluyen equipos generales, como bombas, válvulas y contadores, servicios externalizados de operaciones y mantenimiento, tratamiento del agua y diversas piezas y consumibles. Las tecnologías de observación de la Tierra, incluidos los satélites y los drones, presentan una oportunidad transformadora para que tanto el sector público como el privado mejoren la gestión de los recursos hídricos. Los gobiernos también pueden utilizar métodos innovadores, como ofrecer reducciones fiscales para soluciones basadas en la naturaleza y espacios de conservación o pagos por servicios ecosistémicos para preservar las infraestructuras verdes críticas para el agua, haciendo que la financiación privada resulte lucrativa”, señala Singh a la hora de hablar de oportunidades de inversión. 

Innovación

Desde Allianz GI ponen el foco en la importancia de las aguas subterráneas y los acuíferos como componentes esenciales del ciclo hidrológico de nuestro planeta y por ello defienden que es crucial orientar las inversiones hacia soluciones más sostenibles de tratamiento y gestión del agua, así como de infraestructuras y suministro. “La conservación, gestión y rehabilitación global y sostenible de las capacidades naturales de almacenamiento de agua dulce se presenta como un mercado en crecimiento, especialmente en segmentos que verán un aumento de casi dos dígitos en los próximos años. Esto se atribuye, en parte, al incremento del gasto en soluciones digitales que permiten controlar y medir los niveles y la calidad del agua subterránea de manera rentable”, explican Christian Zilien, especialista de producto de renta variable de Allianz GI, y Nezhla Mehmed, gestora de cartera de Allianz Global Investors.

Según apuntan estos expertos de Allianz GI, una oportunidad de inversión en la mejora del almacenamiento y el acceso a recursos de agua dulce mediante la inversión sostenible. De hecho, se prevé que el gasto mundial del sector del agua y las aguas residuales en soluciones digitales aumente un 8,8% anual hasta alcanzar un valor de mercado de 55.200 millones de dólares en 2030, más del doble de los 25.900 millones de dólares invertidos en 2021.

En este sentido, Zilien y Mehmed sostienen que el desarrollo de este mercado también implica la identificación e inversión en líderes innovadores, catalizadores clave y principales beneficiarios a lo largo de toda la cadena de valor del agua. “Por ejemplo, una destacada empresa global especializada en tecnologías, servicios y productos avanzados para el tratamiento del agua y las aguas residuales ha desarrollado un correntímetro hidroacústico (Acoustic Doppler Current Profilers, ADCP) para medir la velocidad del agua y las complejidades de las condiciones de flujo del agua, lo que permite una vigilancia profesional del agua en el medio ambiente”, señalan. 

Bonos azules

Por último, en este contexto, Bank of America apunta como activo estrella los bonos azules, por  los cuales cada vez reciben más preguntas a la hora de financiar la biodiversidad y la naturaleza. Según reconoce la entidad, la mayoría de los inversores con los que habla consideran que los bonos azules incluyen proyectos relacionados con los océanos, proyectos de aguas interiores, infraestructuras hídricas y eficiencia hídrica. 

“Los bonos en los que todos los ingresos se destinan a proyectos relacionados con el mar o los océanos están ganando atención: son un subconjunto de los bonos verdes. Los bonos azules son un nombre más antiguo para los canjes de deuda por naturaleza (o canjes de deuda por clima, o bonos de naturaleza), en los que los Estados sustituyen una deuda cara por una financiación más barata (a través de la mejora crediticia) y un compromiso de gasto en conservación. Consideramos que ambos instrumentos contribuyen a la sostenibilidad de los mercados de deuda”, explican.

Según indican en uno de sus últimos informes, los bonos azules se enfrentan a nuevos desafíos: la orientación debe conducir a marcos, metodologías y métricas de impacto ampliamente aceptadas. En su opinión, las orientaciones actuales deben ser más amplias, y la demanda de los inversores aún no se ha puesto a prueba. “Los canjes de deuda por naturaleza son muy específicos y deben lograr un delicado equilibrio entre la sostenibilidad de la deuda soberana y la conservación. La transparencia y la agencia son componentes clave”, señalan los analistas del banco.

Las perspectivas para este mercado son buenas, según Bank of America. De hecho, estiman que podría producirse un aumento de dos tipos de emisiones en 2024, si bien es cierto que partiendo de una base extremadamente baja. Por otro lado, destacan la existencia del programa «Bonos azules para la conservación» de The Nature Conservancy, que pretende ayudar a los países a proteger los recursos marinos al tiempo que reducen la carga de su deuda: Ecuador y Gabón emitieron sendos bonos azules o canjes de deuda por naturaleza en 2023. 

“En la actualidad, los inversores han empezado a clasificar estos bonos azules como canjes de deuda por naturaleza o deuda por clima. Para evitar confusiones, The Nature Conservancy lanzó en 2023 un Programa de Bonos de Naturaleza», un plan a largo plazo para ayudar a los países endeudados a salvar el déficit de financiación, hacer frente al cambio climático y preservar el bienestar de los ecosistemas en el mar, en agua dulce y en tierra”, concluyen.

J.P. Morgan AM planea alcanzar el billón de dólares en ETFs activos en cinco años

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Los ETFs activos representan todavía solo el 6% de todo el mercado de ETFs, pero al mismo tiempo se han convertido en el segmento de más rápido crecimiento: solo en 2023, los ETFs activos atrajeron el 20% de las suscripciones netas de todos los fondos cotizados. Además, estos vehículos han crecido a una tasa anualizada del 51% en la última década, el doble de la tasa de adopción del conjunto del universo de ETFs, que crecieron a un ritmo del 24% en los últimos 20 años, hasta alcanzar un valor de mercado que sitúan en J.P.Morgan AM en 12 billones de dólares. En la firma proyectan que el patrimonio gestionado para el total de ETFs alcanzará los 20 billones para 2027.

La gestora ha basado su estrategia de inversión en ETFs desde el principio en convertirse en líder dentro de la franja de ETFs activos, y no oculta sus planes para seguir a la cabeza en esta carrera; su CEO, George Gatch, ha anunciado recientemente el objetivo de alcanzar el billón de dólares de activos gestionados en ETFs activos para 2029.

Cabe destacar que el patrimonio actual de J.P. Morgan AM en este segmento es de 164.000 millones de dólares, repartidos en 113 ETFs activos, por lo que llegar al billón en cinco años puede parecer un plan ambicioso, pero tanto Travis Spence, director de distribución de ETFs de J.P.Morgan AM para EMEA de la firma, como Philippe El-Asmar, director de ETFs para APAC, muestran su entusiasmo para acometer la tarea. Ambos expertos destacaron en el marco de un foro celebrado recientemente por la gestora en Londres algunos de los hitos de J.P.Morgan AM en esta parte del negocio; por ejemplo, ya cuenta con el mayor ETF activo de renta variable global, el mayor ETF activo de renta fija global (un producto de duración ultra corta que utilizan muchos de sus clientes institucionales para la gestión de su liquidez) y el mayor ETF activo del espacio UCITS.

Motores de crecimiento

Para los expertos, son tres los motores que están impulsando esta demanda creciente de ETFs tanto activos como pasivos por parte de los inversores. El primer motor es la creciente adopción de esta clase de instrumentos por parte de toda clase de inversores gracias a sus cualidades de sobra conocidas, como son la transparencia, la eficiencia o los bajos costes.

En este sentido, desde la gestora anticipan una mayor adopción de ETFs (tanto activos como pasivos) en los próximos años, especialmente en formato UCITS y en la región APAC, donde el uso de esta clase de instrumentos no es tan generalizado como en EE.UU. “Como norma, los ETFs duplican sus activos bajo gestión cada cinco años. Sin embargo, en algunos mercados asiáticos pueden llegar a triplicar su crecimiento”, indicó El-Asmar por una parte. Por otra, Spence añadió que, en el espacio UCITS, la expectativa es que el patrimonio pase de 1,8 a 3,5 billones de dólares para 2027 gracias a una mayor adopción de ETF por parte de inversores minoristas. Detrás de este aumento de la demanda Spence sitúa el auge de roboadvisors y neobancos en la eurozona principalmente.

El segundo motor es el propio crecimiento de los ETFs activos. Spence y El-Asmar hablan de que muchos inversores están incorporando esta clase de instrumentos para organizar su cartera por “building blocks”, asignándole un uso principalmente estructural, no táctico. Según datos de la encuesta Trackinsight Global ETF Survey, el 84% de inversores en ETFs de todo el mundo ya emplea ETFs activos y el 72% planea incrementar su asignación a ETFs activos en los próximos dos a tres años.

Los expertos también constataron que en los últimos años numerosas firmas han optado por convertir estrategias de sus fondos mutuos de gestión activa en ETF activos para poder hacer dichas estrategias más atractivas a los ojos de los inversores, atrayéndolos gracias a la cualidad de liquidez intradiaria y las bajas comisiones. Spence explicó que inicialmente muchos gestores fueron reticentes a esta conversión por la obligatoriedad de publicar todas las posiciones a diario, pero que poco a poco han dado más valor a la cualidad de transparencia que aportan los ETFs, de modo que la industria ha ido evolucionando en el tipo de productos: por un lado los ETF pasivos, que ofrecen una exposición general a índices, y por otro lado los ETFs activos, que ofrecen exposición a carteras más concentradas y de alta convicción.

Finalmente, el tercer motor de crecimiento que anticipa J.P.Morgan AM es el mayor apetito de los inversores por ETFs de renta fija, y aquí los expertos consideran que el enfoque activo aplicado a los ETFs (que ven como un envoltorio, o como simplemente un vehículo donde dar otro formato a sus estrategias activas) puede ser el más atractivo a ojos de los inversores frente al enfoque pasivo, dado que la inversión genérica en índices de renta fija termina por exponer al inversor a las compañías más endeudadas, mientras que un enfoque activo permite elegir a compañías con mejores fundamentales, corregir distorsiones de precios causadas por ejemplo por la presencia de un gran comprador (bancos centrales, gobiernos), mejorar la diversificación, poder ajustar la exposición a lo largo de todo el ciclo económico e incluso añadir consideraciones ESG. De hecho, citando a la encuesta de Trackinsight, desde la firma constatan que un 55% de inversores que ya compran ETFs prefiere un acercamiento activo para invertir en renta fija con esta clase de vehículos.

Como resultado, el número de lanzamientos en ETFs activos ha sido superior al de ETFs de gestión pasiva en 2020, tendencia que J.P.Morgan AM espera que se prolongue en los próximos años, de ahí que Spence concluya: “Los ETFs activos siguen desafiando a la gravedad”.

 

AIS Financial Group ficha a Santos Ballester Molina como Relationship Manager

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AIS Financial Group amplía su equipo. La firma ha anunciado la incorporación de Santos Ballester Molina como Relationship Manager, con el objetivo de continuar con la consolidación de la presencia de la firma en la región sudamericana, representando las familias de fondos de Nomura AM, Alken AM y Katch IG.

Según señalan desde la compañía, reportará al equipo de fondos formado por Juan Ballester y Valentina Seveso, y Samir Lakkis, socio fundador de AIS Financial Group.

Santos es un profesional con formación en economía de la Universidad de San Andrés, Argentina. Con una sólida trayectoria en la industria financiera, ha desempeñado roles en banca privada y distribución de fondos mutuos para América Latina durante los últimos cinco años. “Con un enfoque en el manejo de relaciones con clientes, family offices, asesores financieros y bancos, proporcionando soluciones y productos financieros para un gran número de clientes en un mercado altamente competitivo”, destacan sobre él desde la firma.

Actualmente, AIS distribuye más de 3.000 millones de dólares al año en productos estructurados y se encuentra en un proceso de crecimiento y expansión de negocio. Con oficinas en Madrid, Ginebra, Zúrich, Dubái, Bahamas y Panamá, AIS buscará afianzar su posición y asociarse con aquellas gestoras que quieran externalizar su fuerza de ventas y beneficiarse del conocimiento y la experiencia que la empresa tiene en la región.

Málaga acoge la segunda edición de Finsurtech Forward Summit, el mayor encuentro de innovación financiera

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Finsurtech Forward Summit (FFS), el mayor encuentro del ecosistema fintech e insurtech, celebra su segunda edición en el epicentro de la innovación tecnológica: Málaga. Epika Comunicación organiza este evento el próximo 11 de abril en el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga (FYCMA), con la colaboración del Ayuntamiento de Málaga, a través de Promálaga y la Oficina del Inversor ‘Málaga Open for Business’; el apoyo de Bird&Bird, Evo Banco, GoCardless, GPT Advisor, Hopla!, Iris Global, Openfinance, Signaturit Group Urbanitae, y en colaboración con Málaga Tech Park, AEFI, Insurtech Community Hub y MLG Hub.

FFS, que congregará en torno a 400 profesionales, contará con 30 speakers procedentes del sector financiero y tecnológico para abordar los cambios que vienen en la forma de ofrecer servicios financieros. El encuentro contará con dos paneles de expertos formados por los responsables de innovación de los principales bancos y aseguradoras, como Banco Santander, Evo Banco, Grupo Santalucía, Mutua Madrileña o Mapfre, que compartirán su visión de futuro y las estrategias que están poniendo en marcha desde sus entidades.

La inteligencia artificial tendrá también un papel protagonista en la agenda del evento, a través de una masterclass de IA enfocada a los servicios financieros, una demo sobre cómo aprovechar todas sus aplicaciones en este sector y un panel de expertos que aterrizará la aplicación concreta de esta tecnología un año y medio después del boom que supuso el lanzamiento de Chat GPT.

Además, FFS debatirá sobre el futuro de los medios de pago, las soluciones tecnológicas que ayudan a mejorar el customer experience o la consolidación de los activos digitales. En estas mesas participarán expertos de las principales empresas de estos sectores, como MasterCard, Bizum, Repsol o Renta 4

Un altavoz para las startups

Uno de los objetivos de Finsurtech Forward Summit es conectar el talento y servir de punto de encuentro entre los grandes corporates financieros y los fundadores de proyectos.

Por eso, FFS contará con un escenario startup pitch en el que fundadores del ecosistema fintech, insurtech o de soluciones tecnológicas que pueda adoptar el sector financiero, expondrán sus emprendimientos ante un panel de expertos que valorará y dará feedback a sus proyectos. Este panel estará conformado por inversores, responsables de innovación del sector o emprendedores que han tenido reconocidos exitos. 

La organización amplía el plazo de este call for startups 48 horas más, hasta el 21 de marzo a las 14:00h. De entre todas las candidaturas que se presenten, se hará una selección final de las startups que tendrán la oportunidad de visibilizar su proyecto ante los tomadores de decisiones del sector.

Para Jaime Botín, CEO de Epika Comunicación, empresa organizadora del evento, “como organizadores, nos enorgullece la acogida que ha tenido esta segunda edición de FFS, tanto por parte del sector financiero nacional como del hub tecnológico establecido en Málaga. Esto sólo refrenda que era necesario un encuentro especializado y con foco en las finanzas en el que poder establecer puentes entre banca y aseguradoras, tecnológicas, startups e inversores”.

Blázquez deberá indemnizar a los minoritarios de Beka Values con cerca de 20.000 euros

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Novedades en el capítulo judicial que mantiene Beka con el ex responsable de su unidad de banca privada ya extinta como agencia de valores (Beka Values), José Luis Blázquez. El arbitraje instado por el antiguo directivo no ha cumplido las expectativas de ninguna de las dos partes, si bien ha resultado en que Blázquez tendrá que indemnizar a los minoritarios. Pero no a Beka Finance.

La Corte de Arbitraje de Madrid ha emitido un laudo que condena al ex responsable de Beka Values a pagar cerca de 20.000 euros al grupo de accionistas minoritarios que habían entrado en el capital de la agencia de valores y eran directivos y socios del holding, al considerar que su salida les supuso un perjuicio. Sin embargo, la cifra es muy inferior a lo que demandaban, según ha adelantado El Confidencial y ha podido confirmar Funds Society.

El banquero solicitó ante el arbitraje 10 millones de euros mientras Beka pidió una reconversión de la demanda para pedir 7 millones por perjuicio a la agencia de valores Beka Values.

Tras su salida de Beka Values, la entidad de banca privada creada por Blázquez, éste también demandó a Beka ante los juzgados de lo mercantil por no haberse abonado el 100% del bonus y, de momento, los fallos -tanto en primera como en segunda instancia- le han sido desfavorables. Asimismo impugnó la junta de accionistas de finales de 2021, en la que se aprobó su cese (a través de una acción social de responsabilidad cuya demanda, después de más de dos años, no le ha sido interpuesta al ejecutivo cesado), de momento sin éxito. Con todo, queda pendiente la sentencia definitiva de la Audiencia Provincial donde se impugna dicha junta y se pide, subsidiariamente, la nulidad de los acuerdos tomados.

También queda por ver la posición de la CNMV: el supervisor retiró la licencia regulatoria para la banca privada de Beka en diciembre de 2022 (emitiendo una nota de prensa, según Blázquez, parcial) y el antiguo directivo elevó sus quejas a la autoridad, algo para lo que de momento no hay respuesta.

«El laudo no es público y no puedo hacer comentarios al respecto. Existen todavía procesos abiertos en los juzgados en manos de mi equipo jurídico y estoy centrado en los proyectos actuales que estoy lanzando», comenta Blázquez a Funds Society.

BNP Paribas AM lanza su primer fondo activo de renta variable sobre la transición a una economía de cero emisiones netas

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BNP Paribas Asset Management (BNPP AM) ha anunciado el lanzamiento del BNP Paribas Global Net Zero Transition Equity, un fondo de renta variable domiciliado en Luxemburgo que ofrece a los inversores exposición a una estrategia bien diversificada entre sectores, regiones y capitalizaciones de mercado, con un fuerte foco en la descarbonización y una sobreponderación a la inversión sostenible.

Según explica la gestora, este fondo es uno de los pocos del mercado que tiene como objetivo principal ajustarse al compromiso de cero emisiones netas desde la perspectiva de una transición justa. La cartera está diversificada entre los distintos sectores y regiones con un amplio universo de inversión que muestra escasa o nula preferencia por un estilo, región o sector concreto en relación con el índice de referencia.

“El objetivo de cero emisiones netas puede lograrse invirtiendo en empresas que ofrecen y que adoptan soluciones de descarbonización, contribuyendo así a la consecución de dicho objetivo. Con este nuevo fondo de renta variable, nos proponemos ofrecer una estrategia innovadora que se ajuste a los compromisos de BNP Paribas Asset Management para alcanzar cero emisiones netas y aprovechar al mismo tiempo nuestras competencias en el ámbito social y medioambiental, así como nuestro enfoque en el diálogo activo con las empresas”, añade Nadia Grant, directora de renta variable global y gestora del fondo comenta.

La gestora señala que el fondo BNP Paribas Global Net Zero Transition Equity es una cartera de alta convicción que parte de la selección de un conjunto de 1.000 empresas internacionales que trabajan para alcanzar el objetivo de cero emisiones netas desde la perspectiva de una transición justa. La cartera está diversificada por región, tamaño y sector, con una buena representación de los sectores de tecnología, industria y materiales, lo que da lugar a un riesgo sectorial reducido frente al índice de referencia.

Desde BNP Paribas AM añaden que el fondo está gestionado de manera activa y utiliza el proceso y la filosofía de inversión del equipo de renta variable global de la gestora, que tiene sus raíces en las finanzas conductuales. A la hora de seleccionar las posiciones de la cartera y evaluar el compromiso con el objetivo de cero emisiones netas de las empresas, el equipo recurre al marco propio de cero emisiones netas del Centro de Sostenibilidad de BNP Paribas Asset Management, inspirado en el marco de inversión de la iniciativa Paris Aligned Investment Initiative.

A raíz de este lanzamiento, Jane Ambachtsheer, directora global de Sostenibilidad de BNP Paribas Asset Management, ha añadido: “Estamos muy contentos de lanzar nuestro primer fondo que invierte únicamente en el universo de empresas que cumplen los criterios de nuestro marco AAA de cero emisiones netas: es decir, empresas que están logrando, que están alineadas o bien alineándose con el objetivo de cero emisiones netas. El uso de este marco como punto de partida establece una ambición clara para las empresas que estarán en la cartera de una manera sencilla para los clientes. Este fondo también supone uno de nuestros primeros pasos en la incorporación de una perspectiva específica de Transición Justa a nuestro proceso de toma de decisiones y de diálogo en materia de inversión. La ecologización de la economía ofrece la posibilidad de crear empleo y construir nuevas industrias. Una «transición justa» debe ser equitativa e integradora y crear oportunidades de trabajo digno. Es una parte importante de cómo los inversores deben evaluar y comprometerse con las empresas durante este periodo de transición”.

El objetivo del fondo es reducir las emisiones GEI y gestionar un aumento implícito de temperatura (ITR) inferior a los 2 ºC. Está clasificado como un fondo artículo 8 según El SFDR y tiene el compromiso de invertir al menos un 50% de la cartera en empresas clasificadas como “sostenibles” en el marco de la implementación del SFDR de BNP Paribas Asset Management. Además, está clasificado como un fondo artículo 8 según El SFDR y tiene el compromiso de invertir al menos un 50% de la cartera en empresas clasificadas como “sostenibles” en el marco de la implementación del SFDR de BNP Paribas Asset Management.

El BNP Paribas Global Net Zero Transition Equity también incluirá una clase de carácter benéfico para financiar la organización Electriciens Sans Frontières, cuya misión es luchar contra las desigualdades de acceso a la electricidad y el agua en todo el mundo. Con la ayuda de nuestros 1.200 voluntarios y gracias a la alianza con agentes locales y el uso de energías renovables, la ONG y organización benéfica registrada convierte el acceso a la electricidad en una herramienta para el desarrollo humano y económico. “La transición justa es una parte importante de cómo los inversores deben evaluar y comprometerse con las empresas durante este periodo de transición”, señalan desde la gestora.

El número 33 de la revista Funds Society España ya está en la calle

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El número 33 y correspondiente a marzo de 2024 de la revista de Funds Society España ya está en la calle y los suscriptores españoles lo vienen recibiendo en los últimos días.

En esta ocasión, Funds Society destaca en portada una entrevista con Hugo Martín, director general de Wealth Management de Rothschild & Co. en España, en la que cuenta las claves de su proyecto, un proyecto ganador de la mano de una dinastía histórica.

También destacamos un artículo en el que analizamos las implicaciones de la aprobación en EE.UU. de 11 ETFs de bitcoin al contado: ¿será un hito o toda una revolución? ¿Cómo reaccionarán las gestoras: lanzarán este tipo de fondos de forma masiva?

Hablamos del riesgo geopolítico: el invitado indeseado en un año complejo para los mercados. Pero también de oportunidades en renta variable estadounidense, pues hay mucha vida más allá de los Siete Magníficos.

Las claves futuras del canal agencial, marcado por la competitividad, la profesionalización y la atención personalizada, es otro tema que destacamos en portada, así como el futuro de los productos de pensiones a lo largo de 2024.

No se pueden perder, en rincón solidario, la experiencia de Indexa Capital con la Fundación Ayuda Efectiva, para entender cómo se puede maximizar el impacto de las donaciones, ni tampoco el artículo en el que hablamos de patrocinio deportivo por parte de las firmas de inversión.

Además, la lectura de la revista les ayudará a recertificar sus titulaciones EFPA. Pueden encontrar el test (activo hasta el próximo 15 de abril) en el siguiente link.

Los temas tratados son los siguientes:

Rothschild & Co.: un proyecto ganador de la mano de una dinastía histórica. Entrevista con Hugo Martín, director general de Wealth Management de la firma en España

Riesgo geopolítico: el invitado indeseado en un año complejo para los mercados.

Lo que depara el 2024 para la industria fintech, por Ontier España.

Renta variable de EE.UU.: ¿hay vida más allá de los Siete Magníficos?

ETFs de bitcoin al contado: ¿hito o revolución?

Herramientas para contener o evitar el riesgo sistémico de los fondos de inversión españoles: estudio de la CNMV.

Competitividad, profesionalización y atención personalizada: ¡larga vida al canal agencial!

Pensiones: los planes del futuro tras las reformas.

El patrimonio del negocio institucional en España se redujo un 4,58% en el 2023 a pesar de los mercados. Por VDOS.

Las firmas de inversión se ponen en forma: el patrocinio deportivo como impulsor de marca y promotor del sentimiento de comunidad.

La experiencia de Indexa Capital con la Fundación Ayuda Efectiva: cómo maximizar el impacto de tus donaciones.

EN POCAS PALABRAS: entrevista con Carlos Heras, CEO de Aspain 11 Family Offices.

Banco Mediolanum nombra a Mario Rappanello director de su nueva división de Wealth & Banca Privada

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Foto cedidaMario Rappanello, director de la nueva división de Wealth & Banca Privada de Banco Mediolanum.

Banco Mediolanum, entidad española especializada en el asesoramiento financiero a sus clientes a lo largo de todas las etapas de su vida, ha nombrado a Mario Rappanello director de la nueva división de Wealth & Banca Privada.

Mario Rappanello es licenciado en Economía y Comercio por la Università Católica del Sacro Cuore de Milán y máster en Análisis de operaciones de capital riesgo y riesgo crediticio por el Instituto Mobiliare Italiano. Tras su paso por grandes entidades de la banca comercial italiana como risk controller y en el análisis de productos y servicios operativos, se incorporó a Banca Mediolanum en Italia en 1996. En 2001 llegó a España como director del área de Gestión de Instituciones de Inversión Colectiva y Fondos de Pensiones de Banco Mediolanum. En 2006 fue nombrado responsable de Mercado de Valores, hasta 2019, y de Tesorería, hasta 2023.

Crecimiento de altos patrimonios

En 2019 Banco Mediolanum detectó una creciente presencia de altos patrimonios entre sus clientes, ante lo que decidió contar con la experiencia de Mario Rappanello para liderar el área de Asset Allocation, encargada de dar apoyo a la red asesores financieros de la entidad en la atención a este segmento de clientes.

Tras la consolidación de estos perfiles como clientes de la entidad en los últimos cinco años, la entidad ha creado una división especializada para poner a disposición de sus Private Bankers todas las herramientas necesarias para trasladar su modelo de asesoramiento personalizado también al segmento de altos patrimonios.

El equipo dirigido por Rappanello tiene como objetivo ofrecer a los Private Bankers todas las herramientas necesarias para llevar a cabo el nivel de asesoramiento específico para este segmento, impulsar su máxima especialización y reforzar el posicionamiento de Banco Mediolanum como entidad capaz de brindar un servicio de asesoramiento único a todos los segmentos de clientes.

Private Banker, el valor diferencial

Siguiendo el modelo de negocio de Banco Mediolanum, el principal valor añadido que aporta la entidad a sus clientes de banca privada es el asesoramiento constante y continuado y la atención totalmente personalizada del asesor financiero, en este caso el Private Banker, quien brinda sus servicios adaptándose por completo a las circunstancias de los clientes y con una disponibilidad absoluta.

De hecho, el Grupo Mediolanum dispone ya de una amplia experiencia en el ámbito de la Banca Privada y de Altos Patrimonios ya que su matriz, Banca Mediolanum, ha desarrollado a lo largo de la última década una red de más de 800 Wealth Advisors y Private Bankers que, liderados por un grupo de profesionales con una amplia experiencia internacional, se ha convertido en uno de los motores de crecimiento del Grupo.

Mario Rappanello se ha mostrado convencido de ese know how y esa experiencia de Grupo serán un elemento clave que contribuirá al crecimiento también en España y ha destacado que “el modelo de negocio de Banco Mediolanum encaja a la perfección con el asesoramiento personalizado que requieren los clientes de banca privada. Estamos convencidos que esta nueva división será clave para que nuestro gran equipo de Private Bankers crezca en un segmento con muchísimo potencial, siempre bajo los máximos estándares de calidad y siguiendo el camino de éxito ya trazado por nuestro Grupo”.