El patrimonio en fondos mutuos y ETFs climáticos crece un 6% en 2024

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El cambio climático sigue estando entre los principales riesgos sistémicos para las carteras de inversión, según la visión de Morningstar. Una afirmación que contrasta con los datos de su último informe: hasta el 30 de septiembre de 2024, los fondos climáticos están en camino de registrar su primer año de salidas netas, ya que los reembolsos alcanzaron casi 24.000 millones de dólares. Estos flujos de salida dejan el crecimiento de estos vehículos, abarcando tanto fondos mutuos como ETFs, en un 6%, hasta alcanzar un patrimonio de 572.000 millones de dólares.

Según la interpretación que hacen desde Morningstar, algunas inversiones se verán perjudicadas en la transición hacia una economía baja en carbono debido a cambios en la regulación, la tecnología y el comportamiento del consumidor, entre otros factores. “Si los esfuerzos de mitigación no se aceleran y las temperaturas siguen aumentando, junto con eventos climáticos extremos como inundaciones o huracanes que se vuelven más frecuentes, las inversiones enfrentarán riesgos físicos más elevados”, afirman.

Al mismo tiempo, considera que más inversores buscan capitalizar oportunidades e invertir en empresas que desarrollen soluciones innovadoras para mitigar el cambio climático o adaptarse a él, como la energía limpia, los vehículos eléctricos, la captura y almacenamiento de carbono, y las defensas contra inundaciones. Según el Net Zero Roadmap de la Agencia Internacional de Energía (2023), poner al mundo en camino hacia emisiones netas cero para 2050 requiere que las inversiones relacionadas con la transición energética limpia se aceleren de 1,8 billones de dólares en 2023 a alrededor de 4,5 billones de dólares anuales para 2030.

Un segmento maduro

Según su experiencia, en los últimos cinco años, las opciones para los inversores centrados en el clima han aumentado significativamente. “Identificamos casi 1.600 fondos mutuos y ETFs con un mandato relacionado con el clima a nivel mundial en septiembre de 2024, en comparación con menos de 200 en 2018”, apuntan. 

El patrimonio global de los fondos climáticos también ha seguido creciendo, alcanzando los 572.000 millones de dólares a finales de septiembre, “respaldados principalmente por la apreciación de los precios de mercado”, matizan. Llama la atención que Europa representó el 85% de estos activos, mientras que China y Estados Unidos quedaron muy rezagados, con cuotas de mercado del 6% y 5%, respectivamente.

Sin embargo, consideran probable que este segmento experimente su primera salida neta anual registrada, con reembolsos que alcanzaron casi 24.000 millones de dólares en los primeros nueve meses de 2024. “Estas salidas contrastan marcadamente con los 345.000 millones de dólares en entradas combinadas durante los cuatro años anteriores”, reconocen. Los datos muestran que los inversores retiraron más dinero de los fondos de Soluciones Climáticas y Energía/Tecnología Limpia, aunque los fondos de Transición Climática también registraron reembolsos. 

Según explican, hay varios factores en juego, como el bajo rendimiento de las acciones de energía renovable, que han enfrentado vientos en contra persistentes en los últimos cuatro años, incluyendo altas tasas de interés, inflación en los costos de materiales, interrupciones en las cadenas de suministro y retrasos en proyectos. 

Además, apuntan que factores que afectan al universo más amplio de los fondos ESG probablemente también han reducido el interés de los inversores por los productos climáticos, incluidos los problemas relacionados con el greenwashing, las incertidumbres regulatorias sobre la clasificación de productos y los estándares, así como el sentimiento anti-ESG.

“Dicho esto, los fondos relacionados con el clima continúan representando aproximadamente el 20% del mercado global de fondos ESG y abarcan una amplia variedad de estrategias, desde la descarbonización de carteras hasta la inversión en soluciones relacionadas con el clima. 

Por ejemplo, los fondos de Transición Climática, que se centran en empresas mejor preparadas para la transición a una economía baja en carbono, han crecido un 14% este año, alcanzando casi 238.000 millones de dólares a nivel mundial. En contraste, los activos de los fondos de Energía/Tecnología Limpia han disminuido un 17%. “Las acciones de energías renovables han seguido enfrentando obstáculos, como altos costes y retrasos en proyectos”, concluyen.

La IA, la ciberseguridad y la tecnología trazarán el futuro del sector financiero

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Foto cedidaSegunda edición de MIND

La tecnología aplicada a la gestión de activos, la ciberseguridad y la inteligencia artificial (IA) se posicionaron como protagonistas indiscutibles en la segunda edición de Madrid Networking Investor Day (MIND), el evento profesional de referencia de la industria de gestión de activos y wealth management organizado por Epika

El pasado jueves 21 de noviembre en el espacio MEEU de Madrid, MIND congregó a más de 750 profesionales del sector y 300 empresas. En este encuentro se puso de manifiesto cómo la tecnología está transformando el escenario financiero actual y qué uso se le dará en el futuro. 

Durante la jornada, profesionales líderes del sector financiero se centraron en temas de gran relevancia como la oportunidad de invertir en el sector tecnológico, el papel fundamental que desempeña la tecnología como herramienta imprescindible para los asesores, el impacto de la IA y la creciente importancia de la ciberseguridad en un entorno empresarial. 

En relación al ámbito tecnológico, una de las charlas más destacadas de la jornada fue la de Salvador Mas, CEO de GPT Advisor, y Aurora Cuadros, directora corporativa de Securities Services de Cecabank, que mostraron cómo la tecnología se está aplicando en el sector financiero así como los desafíos asociados a su implementación. 

Los riesgos relacionados con la privacidad de los datos empresariales y las incorrecciones en los sistemas de IA fueron los grandes destacados. Mas afirmó que “aunque la privacidad es un reto que puede ser relativamente fácil de abordar al evitar el uso de datos privados o sensibles en los sistemas de IA, el problema de las incorrecciones es más complejo”. Además, ambos ponentes destacaron el proyecto colaborativo con la CNMV y Cecabank, que tiene como objetivo “crear una IA regulada y segura”. Este sistema, que alberga un catálogo de 1.700 productos financieros, asegura que la IA cumpla con las normativas y ofrezca respuestas precisas, minimizando riesgos y errores.

En el evento, Salvador Mas también realizó la ‘Demo Masterclass IA: GenAI en wealth management: del hype a la realidad’ en la que presentó la herramienta de GPT Advisor, una solución que transforma el modo en el que los asesores financieros gestionan las inversiones y analizan las carteras de sus clientes. A través de varios ejemplos, Mas mostró cómo la herramienta permite examinar carteras de clientes de una forma rápida y eficiente cargando documentos para que extraiga informes de gran utilidad. 

Como añadido, se presentó una de las aplicaciones más innovadoras de la herramienta: su integración en proyectos B2C, enfocada en optimizar la interacción voice-to-voice entre los gestores y sus clientes. Tal y como señaló Mas, “la funcionalidad permite a los asesores gestionar las tareas operativas de manera más eficiente y dedicar más tiempo a fortalecer la relación comercial con los clientes a la vez que reduce el tiempo invertido en tareas administrativas”. 

Otro de los paneles clave fue ‘La IA y la tecnología en el punto de mira, ¿es momento de volver a mirar a los gigantes?’ en el que se abordó el impacto de las políticas económicas actuales y su potencial influencia en el sector tecnológico, centrándose especialmente en cómo los cambios en la regulación y los impuestos podrían favorecer a la IA y a las empresas tecnológicas. 

Ante una situación de desregulación, los ponentes coincidieron en que esta transformación podría suponer nuevas oportunidades de crecimiento en el sector. El crecimiento de Nvdia fue uno de los temas más relevantes del debate, por ser una de las principales impulsoras de la IA Generativa. 

Christian Rouquerol, Managing Director – Co Country Head de Tikehau profundizó en cómo la demanda de protección de datos en el ámbito digital está impulsando nuevas oportunidades de inversión, especialmente en private equity

Rouquerol destacó que «la ciberseguridad es una de las principales megatendencias para los próximos años, con un mercado global de más de 200.000 millones de dólares, y se proyecta que crezca a un ritmo del 12% anual en la próxima década». Durante la conferencia, el experto también abordó las oportunidades que están surgiendo a través de fondos de inversión especializados en este sector.

Las cinco principales estafas financieras que hay que vigilar hasta finales de 2024

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En los últimos años, las industrias de la banca, servicios financieros y fintech se han dado cuenta de los riesgos de seguridad que plantea la ingeniería social. El Informe sobre cibercriminalidad en España del Ministerio del Interior de 2022 constata que el 17,4% de los ciberataques han ido dirigidos al sistema tributario o financiero, casi uno de cada cinco. Los estafadores actúan de una forma rápida y oportunista, con la tecnología y herramientas más recientes, sin necesidad de seguir planes o hojas de ruta. 

En un mundo donde las transacciones financieras digitales son la norma, los estafadores están desarrollando nuevas y sofisticadas tácticas para engañar a los consumidores y empresas. En Fourthline, proveedor de verificación de identidad y contratación digital, han realizado un estudio acerca de cuáles están siendo las estafas financieras más comunes que detectan día a día desde Barcelona para luchar contra el fraude financiero en toda Europa. 

1.- Estafas de inversión en criptomonedas: Los delincuentes prometen altos rendimientos con inversiones en criptomonedas. Pueden crear sitios web falsos, utilizar testimonios falsos de celebridades y realizar campañas en redes sociales para atraer a las víctimas.

2.- Phishing y Vishing: El phishing implica el envío de correos electrónicos fraudulentos que parecen provenir de instituciones financieras legítimas, solicitando información personal o financiera. El vishing es una variante en la que se utilizan llamadas telefónicas.

3.-Fraudes con métodos de pago digitales: Los métodos de pago digitales se han vuelto extremadamente populares debido a su rapidez. Sin embargo, también han abierto nuevas oportunidades para los ciber delincuentes. Un ejemplo es la clonación de la información de tarjetas de crédito o débito cuando se realizan pagos en puntos de venta físicos. Luego, utilizan esta información para realizar compras fraudulentas.

4.- Estafas con inteligencia artificial (IA): Los ciberdelincuentes están utilizando IA para crear anuncios, correos electrónicos, modelos de síntesis de voz y sitios web falsos que imitan plataformas legítimas de instituciones financieras. Estas herramientas facilitan la creación de fraudes más convincentes y masivos, aumentando el riesgo de ser víctimas de estas estafas​. 

5.- Clonación de SIM: Una técnica utilizada por los delincuentes para duplicar la tarjeta SIM de un teléfono móvil, permitiéndoles acceder a la información y servicios de la víctima. Esta es una de las estafas financieras que se espera continúe siendo relevante hasta finales de 2024 debido al incremento del uso de dispositivos móviles para transacciones bancarias y otras actividades sensibles.

La ingeniería social sigue siendo una amenaza constante para los datos financieros de los consumidores, pero el fraude evoluciona rápidamente. Y las comprobaciones de verificación rápidas y no intrusivas tienen una serie de beneficios: ayudan a generar confianza, ya que el cliente apreciará que se realice una comprobación, pero no a expensas de la experiencia del cliente. Reducen el fraude, pero no a costa de detener las transacciones genuinas que parecen fraude. Y a gran escala, tienen un impacto positivo en los ingresos”, comentó Pierre Matta, Country Manager de España de Fourthline

Un estudio que lleva a que la verificación de identidad se ha convertido en una herramienta crucial para que las empresas reduzcan el fraude. A través de diversas técnicas y tecnologías, las organizaciones pueden confirmar que una persona es quien dice ser, lo que ayuda a prevenir el acceso no autorizado y las transacciones fraudulentas.

Euronext apuesta por acelerar su crecimiento, apoyándose en la innovación, eficiencia y en su presencia en toda la cadena de valor

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Euronext, la infraestructura del mercado de capitales europeo, ha presentado su nuevo plan estratégico a tres años, con el objetivo de acelerar su crecimiento, apoyándose en su presencia en toda la cadena de valor de los mercados de capitales en Europa, así como en la innovación y la eficiencia. En este sentido, ha anunciado una política de asignación de capital actualizada, con un enfoque en los rendimientos para los accionistas y la flexibilidad estratégica. En línea con esta nueva política de asignación de capital, Euronext lanzará un programa de recompra de acciones de hasta 300 millones de euros el 11 de noviembre de 2024.

«Euronext de hoy es fundamentalmente diferente a Euronext en 2020. Y, durante los últimos cuatro años, Euronext ha transformado profundamente los mercados de capitales en Europa. Hemos alcanzado nuestros objetivos de Growth for Impact 2024 con un trimestre de anticipación, gracias a fuertes capacidades de integración, sólido crecimiento orgánico y una disciplina continua en los costos. Euronext ahora cubre toda la cadena de valor de los mercados de capitales en Europa, con un alcance global. Estamos completamente preparados para aprovechar los vientos favorables y capturar oportunidades tanto en negocios de volumen como en negocios sin volumen”, ha señalado Stéphane Boujnah, CEO y presidente de la Junta Directiva de Euronext.

En este sentido, el CEO ha explicado que su nuevo plan, Innovate for Growth 2027, enmarca el potencial de Euronext para la aceleración de su crecimiento. La estrategia que plantea la entidad se basa en tres prioridades: acelerar el crecimiento en negocios sin volumen, expandir la franquicia de negociación y compensación de FICC y fortalecer el liderazgo de la compañía en el comercio. «La estrategia ofrecerá una propuesta de valor más sólida para inversores, emisores y participantes del mercado a nivel global. Además, el ESG seguirá estando integrado en todos sus negocios, y aumentarán su ambición ESG, con un compromiso de Cero Emisiones Netas para 2027», destacan.

Según ha subrayado Stéphane Boujnah, «hemos consolidado y ofrecido tecnología de primer nivel en los mercados de capitales europeos. Ahora, mejoraremos nuestra excelencia operativa y nuestras capacidades de innovación a través de la IA. Este plan marca un punto de inflexión para Euronext hacia un crecimiento orgánico más rápido. Nuestra guía financiera refleja nuestra ambición de acelerar nuestro crecimiento e invertir para aprovechar oportunidades futuras. Se espera que el crecimiento orgánico de ingresos de Euronext supere el 5% en promedio anual entre 2023 y 2027. El crecimiento de EBITDA ajustado se espera que supere el 5% en promedio anual entre 2023 y 2027. Mantendremos un fuerte enfoque en los costos y continuaremos invirtiendo para el crecimiento futuro”,.

El grupo seguirá ejecutando oportunidades de crecimiento externo, en línea con sus criterios de inversión de ROCE por encima del WACC en los años 3 a 5, destacan desde la entidad. “Hoy anunciamos una política de asignación de capital actualizada con atractivos retornos para los accionistas y flexibilidad estratégica. Para 2027, Euronext será más grande, más fuerte y más diversificado. Nuestro liderazgo se extenderá a nuevas actividades y clases de activos en Europa. El Grupo se posicionará como la puerta de entrada única y más eficiente a los mercados de capitales europeos para la cotización, negociación, compensación, liquidación y custodia. Para 2027, Euronext será la columna vertebral indiscutible de la Unión Europea de Ahorros e Inversiones”, concluyen desde la entidad.

El Grupo J. Safra Sarasin lanza una estrategia sobre materias primas en formato UCITS

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Foto cedidaBenoît Harger y George Cotton, gestores del fondo JSS Commodity – Transition Enhanced.

El mercado europeo de fondos sigue aumentando su oferta. El Grupo J. Safra Sarasin ha anunciado el lanzamiento de una estrategia de inversión en materias primas en formato UCITS, basada en el éxito de su fondo JSS Commodity – Diversified (CHF), para ofrecer a los inversores acceso a inversiones en materias primas siguiendo un proceso y una filosofía probados a lo largo del tiempo.  

Según explica la entidad, aprovechando la sólida trayectoria de gestión de inversiones en materias primas de Bank J. Safra Sarasin desde 2006, el nuevo fondo JSS Commodity – Transition Enhanced brinda exposición a un conjunto ampliamente diversificado de materias primas, con un enfoque estratégico en aquellas relacionadas con la transición verde. 

Desde J. Safra Sarasin destacan que el proceso de inversión combina una selección y asignación de materias primas basada en reglas con una gestión activa y discrecional del posicionamiento en la curva, lo que permite generar múltiples fuentes de retorno. Esto se complementa con una cartera de renta fija como garantía que incorpora consideraciones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG).  

El nuevo fondo UCITS será gestionado por George Cotton y Benoît Harger, responsables del fondo JSS Commodity – Diversified dentro de J. Safra Sarasin Sustainable Asset Management.  “Las materias primas son insumos clave para la economía mundial y desempeñarán un papel vital en la transición energética. Obtener exposición a los retornos de las materias primas presenta desafíos particulares para los inversores, y en Bank J. Safra Sarasin nos enorgullece ampliar nuestra oferta de productos en materias primas para nuestros clientes”, ha señalado Oliver Cartade, director de Gestión de Activos de la firma. 

Por su parte, George Cotton, gestor del fondo JSS Commodity – Transition Enhanced, ha añadido: “Estamos encantados de lanzar una estrategia adicional de materias primas en formato UCITS, mejorando aún más nuestra oferta existente. Las materias primas pueden desempeñar un papel valioso al contribuir a la diversificación y mejorar el perfil de riesgo-retorno de las carteras multiactivos”.

Mirar más allá de las oscilaciones a corto plazo y fijarse en los motores a largo plazo

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Pixabay CC0 Public Domain Konstantin Kolosov from Pixabay

Los Republicanos han conseguido el triunfo en las elecciones estadounidenses, ya que se han hecho con el control de la Casa Blanca y el Senado. La reacción inicial de las bolsas fue de entusiasmo; así, el S&P 500 y el Nasdaq marcaron nuevos máximos históricos. La volatilidad ha retrocedido y la curva del VIX ha deshecho esa inversión tan acusada que mostraba hace apenas unos días. Pero los inversores no deberían sumergirse en el mercado a ciegas. Las elecciones sirven para aclarar el panorama tras semanas de incertidumbre. Esto tardará algunos días en calar y estamos viendo movimientos acusados en las cotizaciones que irán apaciguándose gradualmente.

En este punto, los precios recogen no solo la reacción ante el resultado de las elecciones, sino también el posicionamiento de los inversores y la especulación. Eso significa que resulta aún más importante evaluar si los valores cotizan a precios razonables y los inversores deberían tener claro si están comprando para mantener en cartera u operar a corto plazo. La decisión de invertir en un valor debería estar basada en los fundamentales, que es el vector clave de las rentabilidades a largo plazo.

La coyuntura económica es positiva por el momento y debería proporcionar una base sólida para los mercados. No hay expectativas de recorte importante del gasto público con Trump y esperamos que el mercado de bonos del Tesoro siga absorbiendo la deuda prevista. Eso es beneficioso para las acciones, aunque en algunas partes del mercado existe preocupación por las
valoraciones.

Al mismo tiempo, estamos en unas circunstancias diferentes al momento de la primera victoria presidencial de Trump en 2016. Entonces, se registraba reflación coincidiendo con un exceso de capacidad en la economía y con bajos niveles de inflación y tipos de interés, lo que brindaba una considerable capacidad de endeudamiento, y los recortes de impuestos todavía no habían arrancado. Actualmente, la inflación supera el objetivo, los tipos son mucho más altos, la deuda ha aumentado de forma sustancial y los recortes de impuestos ya se han aplicado. Las políticas
reflacionistas actuales también podrían limitar el margen de actuación de la Fed en su ciclo de recorte de tipos, lo que compensaría en parte el impacto de los estímulos presupuestarios.

También constituye una diferencia el motor que impulsa el ascenso de los rendimientos. Cuando los tipos de interés comenzaron a subir hace alrededor de tres años, los activos de duración larga, como la tecnología, cayeron con fuerza. Actualmente el déficit, que tiene potencial inflacionista, ha tirado al alza de los tipos de los bonos del Tesoro de EE.UU., pero la inversión está orientada al crecimiento, por lo que el mercado la ha descontado positivamente. Sin embargo, si el crecimiento de los beneficios no se desarrolla como se prevé, el mercado podría sufrir volatilidad.

La posibilidad de que aumenten los aranceles es otro aspecto clave. El presidente Trump ha amenazado con imponer aranceles de hasta el 60% a las importaciones procedentes de China, aunque habrá que esperar a ver lo que finalmente se lleva a la práctica. El Gobierno chino dispone de muchas herramientas que puede utilizar como respuesta en función de lo que ocurra en EE.UU. y en otros mercados. China aún no ha puesto en marcha unos estímulos presupuestarios de calado, por lo que tiene margen para contrarrestar el impacto de un aumento de los aranceles
sobre el comercio y la demanda mundial. Eso podría tener amplias repercusiones para toda una serie de activos, desde las acciones chinas al dólar estadounidense, pasando por los bonos del Tesoro de EE.UU. Las empresas chinas también se han enfrentado antes a los aranceles y los  precios de las acciones ya descuentan en gran medida esta posibilidad.

En Asia, nos centramos en los sectores con mayores oportunidades de crecimiento orgánico, que están en consonancia con las políticas de las autoridades y que tienen potencial para aumentar la demanda interna. La sanidad y la tecnología podrían ser ejemplos interesantes de ello y el impulso para crear una próspera cadena de suministro en el sector tecnológico generará efectos beneficiosos en el área de las infraestructuras.

 

Tribuna de Marty Dropkin, responsable de renta variable para Asia-Pacífico de Fidelity International

Globalizar al máximo la cartera y acompañar al cliente de ahorrador a inversor, los retos de la industria para 2025

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Foto cedidaDe izquierda a derecha, Cecilia Prieto, responsable de Contenido Patrocinado de Funds Society; Nicolás Barquero, CEO de Santander AM España; Jaime Lázaro, Head Asset Management & Global Wealth de BBVA AM y Ana Martín de Santa Olalla, directora general de CaixaBank AM.

La coyuntura de los mercados no solo tiene efectos en la composición de las carteras, sino también en la forma en la que los profesionales de la inversión se relacionan con los clientes. Ambos aspectos se trataron en profundidad en el panel «Dirigir la gestión de activos: el arte de la interpretación de los mercados», dentro del evento Madrid Investor Networking Day, MIND.

En esta mesa redonda, moderada por Cecilia Prieto, responsable de Contenido Patrocinado de Funds Society, el CEO de Santander AM España, Nicolás Barquero, recordó que la geopolítica «da volatilidad» a los mercados y que, en un contexto de tipos de interés a la baja, inflación en desaceleración y crecimiento moderado, la mejor forma de esquivar los efectos de la volatilidad derivada de la geopolítica es «globalizar, globalizar y globalizar».

Por su parte, Jaime Lázaro, Head Asset Management & Global Wealth de BBVA AM, coincidió con este análisis de Barquero, aunque añadió que el posicionamiento de diversificación sólo necesita ajustes en función de la evolución de los acontecimientos. «Somos positivos en activos de riesgo», aseguró, puesto que el escenario de bajadas de tipos previsto son favorables para la renta variable, pero también para la renta fija.

Para Ana Martín de Santa Olalla, directora general de CaixaBank AM, ve la volatilidad que traerá la geopolítica «con un fondo positivo» desde el punto de vista económico. Eso sí, es consciente de que los mercados exigirán a Europa «algo más que bajadas de tipos de interés», y que China solvente sus problemas de crecimiento. «En 2024 hubo mucho ruido político y mira dónde estamos», aseguró la experta, haciendo referencia al buen comportamiento este año de los mercados. Eso sí, aboga por una distribución de activos «sin un claro ganador» y una gestión activa de los mismos.

De ahorrador a inversor

La coyuntura de los mercados también supone un reto para el negocio de las firmas. En este sentido, Martín de Santa Olalla ve necesario en 2025 «satisfacer las necesidades del cliente, aún más» y ve necesario en este contexto de tipos de interés a la baja acompañar al cliente en un proceso desde un perfil ahorrador actual al de inversor, a través de la gestión discrecional. «En 2025 van a vencer letras, bonos, etcétera, lo que supone oportunidades», asegura.

Barquero concordó con Martín de Santa Olalla en que la variable clave es el paso del cliente de ahorrador a inversor es «clave» y aclaró que, para lograrlo, «hay que acompañarles». El experto apuntó que el 19% del patrimonio está en fondos de renta variable y que ahí existe un reto que afrontar.

Lázaro tiró de experiencia internacional para asegurar que, pese a que el perfil del inversor latinoamericano pueda parecer menos conservador que el español, «al final gran parte de los inversores tienen un perfil similar». También detalló que en Turquía hay más inclinación por los mercados privados o el inmobiliario, una tendencia que «terminará llegando a España».

Precisamente, Barquero resaltó que el perfil conservador del cliente español «ha variado poco» en los últimos años, una situación que achacó a un componente poblacional y que «es un tema que hay que trabajar». Sin embargo, Martín de Santa Olalla sí que cree que el perfil conservador de los inversores españoles ha evolucionado, puesto que observa que «empieza a pensar en la gestión discrecional» y a tener vinculación con su asesor personal.

En el panel también se abordó qué tiene sentido en estos momentos en la relación con el cliente. Lázaro apuntó el acompañamiento al cliente, «con un advisory cercano», que proponga «las mejores opciones de inversión», de tal manera, que la estrategia sea «planear a qué se va a destinar el dinero, y construir una cartera de gestión discrecional para lograr el objetivo» planteado. También ve indispensable «diversificar las carteras», para lo cual, «los gestores tenemos cada vez más potencial para hacerlo y así mitigar los movimientos externos». Hasta tal punto, que «las nuevas tecnologías ofrecen valor a los clientes», según Lázaro.

Para Martín de Santa Olalla, es necesaria más personalización, incluso, en la gestión discrecional de carteras, punto en el que recordó que su firma cuenta con siete carteras de este tipo diferentes para distintos perfiles. «Una de cada cinco personas tiene más de 65 años, es un colectivo que va a crecer y hay que hacer una propuesta de valor para este tipo de cliente», aseguró. Barquero, por su parte, ve una buena oportunidad para que los clientes asuman un poco más de riesgo.

Inteligencia artificial

Con respecto a los retos y desafíos que supone la irrupción de la IA en la industria de la gestión de activos, Martín de Santa Olalla opinó que supondrá un cambio cultural en distintos ámbitos, en tanto que requerirá fuertes inversiones, además de suponer una oportunidad, ya que «las gestoras tendremos acceso a los datos del cliente para acceder a darle personalización del servicio».

Mientras, Barquero aseguró que la IA tendrá «un componente de eficientar el trabajo» y supondrá «una oportunidad para mejorar la personalización del servicio al cliente». Por su parte, Lázaro reconoció que usan la IA para dar herramientas a los equipos, pero también «debe ayudar a llegar a más gente, para que entren en el mundo de la inversión».

MyInvestor y JP Morgan AM llegan a un acuerdo para lanzar un fondo de bolsa enfocado en dividendos

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MyInvestor JP Morgan AM fondo dividendos bolsa
Foto cedida

MyInvestor y JP Morgan AM han llegado a un acuerdo comercial, pionero en Europa, para lanzar MyInvestor Dividendos, un fondo de renta variable global que invierte en empresas líderes que destacan por la recurrencia de sus dividendos, a través exclusivamente de ETFs activos y fondos de la gestora americana.

Los ETFs activos y fondos de JP Morgan AM que componen la cartera del nuevo producto aplican una estrategia de inversión que consigue aumentar los ingresos recurrentes y disminuir la volatilidad de la cartera gracias al reparto de dividendos y la venta de calls cubiertas. 

Algunos de los productos que forman parte de la cartera no están al alcance de los inversores particulares en Europa, sino exclusivamente a través de MyInvestor Dividendos.  

MyInvestor Diviendos invierte en los siguientes productos: JPMorgan Global Dividend Fund, JPMorgan Global Equity Premium Income UCITS ETF, JPMorgan Equity Premium Income ETF, JPMorgan Nasdaq Equity Premium Income ETF, JPMorgan US Equity Premium Income Active UCITS ETF, JPMorgan Nasdaq Equity Premium Income Active UCITS ETF. 

Los casi 400.000 clientes del neobanco podrán acceder a través de un solo producto a una cartera de empresas líderes en su sector que ofrece potencial, solidez y resistencia.

El fondo puede contratarse desde sólo 1 euro y aplica comisiones mínimas de 0,30% de gestión y 0,08% de depositaría. El TER (Total Expense Ratio) o gastos totales del fondo, contando las comisiones de los subyacentes, asciende a 0,96% anual. 

Los clientes podrán suscribirlo a través de una clase A de acumulación (ISIN: ES0165185002) o una clase de D de distribución (ISIN: ES0165185010), según sus objetivos. La clase de acumulación permite sumar rentabilidad en el tiempo y la clase de distribución reparte una renta mensual que se prevé se sitúe en el 5% anual. Aunque esta rentabilidad no es garantizada, la estrategia ha logrado este 5% anual en los últimos 10 años. 

El fondo, como todos los de la gama MyInvestor, está gestionado por Andbank Wealth Management SGIIC

Las compañías que reparten dividendos de forma sostenible y creciente suelen tener un balance sólido e ingresos estables y predecibles. Muchas son multinacionales de marcas conocidas, que inspiran confianza a los inversores. Este tipo de compañías tiende a sufrir menos en épocas de caídas en bolsa, por lo que, aunque la inversión en bolsa siempre supone un riesgo, se trata de una inversión más estable y defensiva. Por poner un ejemplo, el índice S&P Global Dividend Aristocrats, integrado por empresas de todo el mundo que han incrementado o mantenido el dividendo en los últimos 10 años, cayó sólo 1,4% en 2022, un año bajista en el que la bolsa global (índice MSCI ACWI) cayó un 13%.

La dirección de la economía, en el punto de mira

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dirección de la economía en el punto de mira
CanvaDonald Trump

La Casa Blanca tiene un nuevo inquilino y tanto el Senado como la Cámara de Representantes un nuevo partido con mayoría. La victoria de cualquiera de los dos partidos en las elecciones estadounidenses probablemente iba a ser inflacionista a la vista de los planes de gasto que se manejaban. El mercado ha interpretado que las políticas de Trump son más expansivas y tienen más probabilidades de generar un entorno más negativo para los mercados de renta fija.

Me inclino a pensar que el problema del déficit se postergará de nuevo y eso podría provocar una sacudida en los mercados de deuda. No está claro si este hecho finalmente hará que el mercado se cuestione la calidad crediticia del Tesoro estadounidense, pero este año ya hemos visto cómo los mercados reaccionaban bruscamente ante inquietudes relacionadas con la oferta.

El presidente Trump ha apuntado que quiere un dólar débil, algo a lo que habría que prestar atención. Estamos en un periodo de cambios en los diferenciales de tipos de interés, pero los movimientos en los aranceles comerciales pueden ejercer más presión sobre los flujos entre las economías. Los aranceles también elevan los riesgos a largo plazo para el crecimiento, lo que podría dar pie a escenarios de estanflación con el paso del tiempo.

Es probable que unos aranceles elevados aumenten los precios en un momento en el que la Reserva Federal está recortando los tipos de interés, lo que complica la situación de la política monetaria. El mercado ha modificado ligeramente sus perspectivas de tipos y ahora espera 100 pb de recortes hasta junio de 2025, mientras que justo antes de las elecciones esperaba que fuera hasta mayo. Eso podría cambiar a medida que los sucesos se vayan digiriendo.

Sin embargo, en lugar de poner el foco en los movimientos de los tipos de referencia a corto plazo, tenemos una guía más instructiva en el tipo terminal que prevé el mercado, es decir, el tipo en el que la economía está en equilibrio, con precios estables y pleno empleo. El mercado espera actualmente que este tipo ronde el 3,5% (aunque eso podría cambiar durante las próximas semanas).

Son unas perspectivas halagüeñas que apuntan a un escenario de aterrizaje suave o ausencia de aterrizaje, dado que la Fed está bajando tipos, el crecimiento estadounidense se mantiene sólido, el desempleo es bajo y la inflación está acercándose a su objetivo. Sin embargo, estos datos son retrospectivos y algunas cifras relevantes, como las del mercado laboral, podrían ocultar grietas.

Para los inversores, lo importante es dónde llega la economía, no el viaje; de hecho, el camino hacia la recesión se parece a un aterrizaje suave mientras se recorre. Cualquier cosa que ponga en tela de juicio la idea de solidez de la economía que maneja el mercado podría provocar movimientos bruscos en los precios de los activos.

El nuevo gobierno estadounidense todavía tiene que dar detalles sobre sus políticas, pero existe el riesgo de que el endurecimiento monetario desarrollado hasta la fecha haya puesto los cimientos de una desaceleración. Si la Fed se ve obligada a mantener los tipos en niveles elevados, la situación podría agravarse.

La exposición a la duración estadounidense podría proteger a los inversores frente a un deterioro de la economía. En deuda corporativa, los inversores deberían ser selectivos y dar preferencia a los títulos de mayor calidad. Las áreas que pueden beneficiarse de la debilidad del dólar, como la duración de los mercados emergentes en moneda nacional, ofrecen oportunidades, pero los inversores deberían estar preparados para ser flexibles en caso de que los riesgos recesionistas propicien una huida hacia la seguridad y tiren al alza del dólar.

 

Tribuna de Steve Ellis, CIO global del área de Renta Fija de Fidelity International

Small caps y mid caps estadounidenses: ¿economía más débil, inflación más débil, Fed más débil?

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USA
Pixabay CC0 Public DomainImage by David Peterson from Pixabay

El debilitamiento de la aún sólida economía estadounidense y de su mercado laboral puede seguir proporcionando impulso a las empresas estadounidenses de pequeña y mediana capitalización, que se han vuelto cada vez más sensibles a los rendimientos, ya que la inflación, y no la recesión, es la principal preocupación del mercado de renta variable estadounidense. Llevamos mucho tiempo sosteniendo que existen sólidos argumentos estratégicos para una ampliación en los rendimientos del mercado. Los argumentos a favor de las acciones de pequeña y mediana capitalización se han fortalecido en noviembre, tras la decisiva victoria republicana en las elecciones estadounidenses y la suavización de los recortes de los tipos de interés de la Reserva Federal (Fed).

La relación entre las previsiones de inflación y el rendimiento de las empresas de pequeña y mediana capitalización en relación con las de gran capitalización es compleja y requiere una comprensión del contexto económico general. Históricamente, el índice Russell 2000 y el índice S&P MidCap 400® superaron al índice S&P 500®, por término medio, cuando la inflación se situó en el nivel esperado o por debajo de él, especialmente en periodos en los que las preocupaciones por el crecimiento eran limitadas. Vimos este entorno desde principios de junio hasta finales de julio de 2023, y de nuevo a finales de año. Si observamos el periodo comprendido entre febrero y finales de mayo de 2023, ni la disminución de los rendimientos ni una inflación inferior a la prevista bastaron para desencadenar una rentabilidad superior, ya que las preocupaciones relacionadas con la crisis bancaria regional y el debate sobre el techo de la deuda eclipsaron la desaceleración de la inflación. En el primer semestre de 2024, observamos una rentabilidad inferior, ya que los rendimientos en general habían subido y la inflación se había desbordado en la mayoría de los meses. En resumen, las empresas de pequeña y mediana capitalización necesitan una combinación de crecimiento y desinflación.

Desde finales del segundo trimestre, la economía estadounidense ha logrado el equilibrio adecuado, ya que el crecimiento no se está desplomando, sino que se está ralentizando lo suficiente como para limitar las presiones inflacionistas por el lado de la demanda. Esto también ha dado lugar a un discurso más pesimista por parte de la Reserva Federal que, en nuestra opinión, puede suponer un importante impulso para las small caps y mid caps estadounidenses. El mercado ya ha digerido dos recortes de tipos de la Fed en septiembre y noviembre, con solo un modesto repunte de la inflación en línea con las previsiones de los economistas.

Cabe señalar que la dispersión de los rendimientos relativos del S&P MidCap 400® frente al S&P 500 es menor en comparación con el rendimiento relativo del Russell 2000. Esto es bastante intuitivo, dado el mayor tamaño de las empresas de mediana capitalización. Por último, la rentabilidad inferior a la de las empresas de gran capitalización en varios periodos también debe situarse en el contexto de los excelentes resultados de los gigantes tecnológicos que impulsaron las ganancias del S&P 500 durante el último año y medio.

Gráfico 1: Evolución del índice 30 días después de la publicación de la inflación (frente al S&P 500)

Fuente: State Street Global Advisors, Bloomberg Finance L.P., datos a 14 de noviembre de 2024.

La correlación a 30 días entre el rendimiento de las empresas de pequeña y mediana capitalización y la variación del rendimiento del Gobierno estadounidense a 10 años es cada vez más negativa. Este no fue el caso entre febrero y junio de 2023, cuando los mercados anticipaban una recesión en EE.UU.. Sin embargo, a medida que las expectativas de crecimiento se fueron revisando al alza a lo largo del año pasado, la atención de los inversores se centró en la dinámica de la inflación. Al disminuir la presión de la demanda, esta correlación inversa puede permitir prosperar a las empresas de pequeña y mediana capitalización. El principal riesgo es que la economía estadounidense experimente una sorpresa negativa en el frente de la inflación, lo que podría (no por primera vez en este ciclo) llevar a una revisión de la senda de los tipos de interés. Tras las elecciones, los rendimientos han empezado a subir por temor al posible efecto inflacionista de las propuestas de campaña de Trump sobre aranceles, deportaciones y más recortes fiscales.

Gráfico 2: Correlación diaria móvil a 30 días de la rentabilidad con la variación del rendimiento de la deuda pública a 10 años

Fuente: State Street Global Advisors, Bloomberg Finance L.P., datos a 14 de noviembre de 2024.

A corto plazo, no se descarta un aterrizaje forzoso o incluso un no aterrizaje. Pero los datos estadounidenses apuntan a una probabilidad cada vez mayor de un aterrizaje suave, y las pequeñas capitalizaciones están preparadas para ello.

A largo plazo, no nos sorprendería ver el final del dominio de las grandes capitalizaciones desde hace una década, dado que tanto el Russell 2000 como el S&P MidCap 400 son más locales, lo que permite a los inversores acceder al excepcionalismo de EE.UU. de una forma más directa, independientemente de si está impulsado por el gasto de los consumidores o por el gasto fiscal. Este último elemento también está vinculado al telón de fondo geopolítico, ya que el aumento de la fragmentación probablemente dará lugar a esfuerzos de deslocalización graduales pero prolongados, que requerirán gasto público y beneficiarán a más actores nacionales.

Por último, las valoraciones poco elevadas pueden permitir a los inversores beneficiarse no solo del tamaño, sino también de la rotación de valor. La concentración en el rally del mercado de 2023 y parte de 2024 ha provocado diferencias de valoración extremas entre crecimiento y valor, grandes y pequeñas capitalizaciones, y los magníficos 7 frente a otros sectores. La diferencia de múltiplos precio-beneficio (PER) entre los índices S&P 500 y MSCI US Small Cap Value Weighted se amplió hasta niveles difíciles de justificar, ya que la fortaleza de la economía estadounidense reduce las posibilidades de un escenario de aterrizaje brusco. El MSCI USA Small Cap Value Weighted Index cotiza a un nivel de PER un 22% inferior en comparación con el índice MSCI USA Small Cap ponderado por capitalización bursátil, una diferencia significativamente inferior al nivel medio de descuento a más largo plazo de aproximadamente el 16%.

 

Cómo obtener acceso a small caps y mid caps de EE.UU.:

R2US | ZPRR : SPDR® Russell 2000 U.S. Small Cap UCITS ETF (Acc) (ssga.com)

SPY4 | SPY4 : SPDR® S&P® 400 U.S. Mid Cap UCITS ETF (Acc) (ssga.com)

USSC | ZPRV : SPDR® MSCI USA Small Cap Value Weighted UCITS ETF (ssga.com)

 

Tribuna de Ana Concejero, responsable de SPDR España y responsable adjunta de SPDR Sur de Europa