Martín Huete se incorpora como partner a las EAFIs de Antonio Banda y Rafael Juan y Seva

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Martín Huete ha decidido emprender un nuevo camino profesional, incorporándose como partner y miembro del consejo asesor a dos entidades: por un lado, la plataforma de asesoramiento digital en fondos Feelcapital, fundada por Antonio Banda y aprobada recientemente como EAFI; y por otro, la EAFI de Rafael Juan y Seva, Aureo Wealth Advice. Dos proyectos que considera complementarios, puesto que la primera entidad tiene como meta ofrecer una especie de “banca privada para todos” a través de un asesoramiento online -«es rock»-, mientras la segunda ofrece soluciones más sofisticadas y un asesoramiento más tradicional -«es ópera»-.

Así lo ha comunicado en su último blog, en el que asegura que, tras dejar la gestora de fondos de Caja España Duero en julio, tomarse un tiempo de reflexión y evaluación de oportunidades, ha optado por unirse a ambos proyectos para “ayudar a transformar la industria de gestión de activos” (a través del proyecto de Antonio Banda, fundador y CEO de Feelcapital) y también para “ayudar a cambiar el paradigma del modelo del asesoramiento financiero” (a través de la EAFI de Juan y Seva).

Su incorporación a las dos EAFIs es compatible, puesto que la figura de partner -una figura anglosajona que se diferencia de la figura de socio tradicional pues no tiene derechos políticos y de voto, pero sí genera derechos económicos- no implica entrar como accionista o partícipe en el capital.

Cambiar la industria de gestión

“Sé que no es el momento de volver a repetir los argumentos por los que creo que la industria está abocada a una profunda transformación, pero cada vez veo más claro que o se renueva o en menos de una generación desaparece en manos de la “revolución digital”. Y es que conceptos clásicos y nuevos como valor, gestión, transparencia, alma, pasión, orientación al cliente, independencia, marketing, comunicación, huella digital, redes sociales, movilidad, big data, etc… que hoy están tan alejados de la industria, tienen que ser algo normal y común en los próximos años”, dice.

La razón de su elección por Feelcapital para cambiar esa industria de la gestión está en sus características. “Es una plataforma web que aúna tres de mis pasiones -la innovación, lo digital y el mundo de la gestión de activos-, que está llamada a ser un elemento renovador que contribuya decisivamente a cambiar el modelo actual caduco y a espaldas de los partícipes que defienden las poderosas redes de distribución bancarias”.

En su opinión, esos nuevos modelos “van a sacudir de arriba a abajo el mundo de la industria de los fondos de inversión en España, porque supone un vendaval de aire fresco en esta industria tan anquilosada y protegida”.

Cambiar la industria de asesoramiento

Este campo también necesita un nuevo modelo urgentemente, y es aquí donde también se abre un nuevo camino. “Es necesario romper el síndrome de Estocolmo bancario y la creencia generalizada de que el asesoramiento que se recibe de los bancos es gratis. Hay que hacer normal lo que sucede en países de nuestro entorno y en otros ámbitos del asesoramiento legal o fiscal, que sea práctica habitual cobrar por el asesoramiento financiero y que conceptos como calidad de servicio, independencia real, profesionalidad y marca personal sean decisivos a la hora de decidirse por un asesor”.

Para cambiar esta realidad, ha elegido hacerlo a través de una EAFI, “porque va más con mis valores y con lo que creo y defiendo”. Así, se ha asociado Rafael Juan y Seva e integrado también en Áureo Wealth Advice, como socio y miembro del consejo asesor.

Rock y ópera

“Ambos negocios son apasionantes y muy complementarios. Feelcapital es rock. Áureo Wealth Advice es ópera”, resume.

“Desde Feelcapital queremos hacer realidad el dicho de “la banca privada para todos”, poder dar una herramienta on-line, útil, sencilla y muy económica a los que hoy son la mayoría de los inversores de este país, masacrados por las políticas comerciales de las redes bancarias y que no tienen necesidad de optar a servicios más sofisticados”.

“Desde Áureo Wealth Advice queremos acercarnos, con una propuesta novedosa y de máxima calidad, a los patrimonios que sí necesitan, por su complejidad y amplitud, tratamientos más específicos y hechos a medida”.

Huete colaborará también en nuevos proyectos, como asesor externo; en temas relacionados con desarrollo de negocio, marketing digital y comunicación 2.0. “Se están cumpliendo mis sueños; trabajar en lo que me gusta, trabajar de manera independiente, sin jefes, ni ceos, sin estructuras, sin burocracias; con amigos y socios de primer nivel tanto humano como profesional, y en proyectos en los que creo firmemente. Todo esto ha sido gracias a mi reconversión digital, a perder el miedo, a no darme por vencido”, apostilla en su último blog.

Kames Capital se dispone a lanzar dos nuevos fondos de rentabilidad absoluta

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Kames Capital se dispone a lanzar dos nuevos fondos de rentabilidad absoluta
La gestión del fondo correrá a cargo de David Griffiths y David Pringle (este último, en la foto).. Kames Capital se dispone a lanzar dos nuevos fondos de rentabilidad absoluta

La gestora británica Kames Capital planea lanzar dos nuevos fondos de rentabilidad absoluta para complementar su actual gama de producto. El Kames Equity Market Neutral Fund y el Kames Equity Market Neutral Plus Fund, cuyo lanzamiento está previsto para noviembre, ampliarán la oferta de rentabilidad absoluta de la gestora.

Con estos nuevos lanzamientos, Kames se propone reforzar su gama de estrategias de rentabilidad absoluta y ofrecer a los inversores más opciones para complementar el Kames Absolute Return Bond Fund y el Kames UK Equity Absolute Return Fund.

El Kames Equity Market Neutral Fund tiene por objetivo obtener una rentabilidad de efectivo del 4%, independientemente de las condiciones del mercado, en un periodo de 36 meses. La gestión del fondo correrá a cargo de David Griffiths y David Pringle, que actualmente gestionan el Kames UK Equity Absolute Return Fund, junto con Malcolm McPartlin. La cartera estará compuesta por entre 50 y 100 valores de renta variable.

Por su parte, el Kames Equity Market Neutral Plus Fund se propone obtener una rentabilidad de efectivo del 8%, independientemente de las condiciones del mercado, en un periodo de 36 meses. Griffiths, McPartlin y Pringle se encargarán asimismo de la gestión de este fondo.

Los dos nuevos fondos estarán domiciliados en Dublín y contarán con clases de acciones en libra esterlina, franco suizo, euro y dólar. Tras el lanzamiento, se registrarán para su comercialización en Reino Unido, Austria, Bélgica, Alemania, Islas del Canal, Irlanda, Malta, España y Suiza.

Como explica Stephen Jones, director de inversiones de Kames: “Observamos un creciente interés por nuestras estrategias de rentabilidad absoluta. Los inversores valoran su comportamiento auténticamente neutro al mercado y tanto ellos como nuestros clientes europeos nos han pedido que repliquemos esas estrategias pero ofreciendo un mayor potencial de rentabilidad. Creemos que estos dos fondos responden a estas demandas y se mantienen fieles a nuestra filosofía de ofrecer rentabilidades absolutas realmente neutras al mercado”.

Kames gestiona actualmente cerca de 750 millones de libras en carteras de rentabilidad absoluta.

Dimite el presidente de Inversis por el caso de las tarjetas black de Caja Madrid

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Dimite el presidente de Inversis por el caso de las tarjetas black de Caja Madrid
Gabarda, el primero de la izquierda, en Miami durante su etapa como presidente de City National Bank. Foto: Miamiempresarial. Dimite el presidente de Inversis por el caso de las tarjetas black de Caja Madrid

El consejo de administración de Inversis ha aceptado este jueves la dimisión de Luis Gabarda Durán, exdirectivo de Caja Madrid, como presidente de la entidad, que presentó su renuncia al cargo el pasado 3 de octubre. A Gabarda le sustituye José Nieto de la Cierva, tal y como ha informado la entidad a través de un comunicado.

Esta dimisión se produce tras conocerse el escándalo de los cobros a través del tarjetas de crédito ocultas al fisco por parte de directivos de Caja Madrid, entre los que figuraba Gabarda. Desde que saltara el escándalo de las “tarjetas black” no cesan las dimisiones de los directivos de Caja Madrid implicados por el escándalo de los cobros a través de tarjetas de crédito ocultas al fisco.

Gabarda, que entró en Caja Madrid en 1998, fue jefe de gabinete de Miguel Blesa, presidente del holding industrial Cibeles y presidente también del City National Bank de Florida, y algunas fuentes aseguran que era el encargado de repartir físicamente las tarjetas a los consejeros y directivos beneficiarios de las mismas, apunta El Confidencial.

Gabarda es el décimo cuarto ejecutivo que deja el cargo desde que hace una semana el diario Expansión diera a conocer el escándalo, en el que 86 directivos de la entidad se gastaron en diez años 15 millones de euros. La dimisión de Gabarda se da un día después de la renuncia de Rafael Spottorno como asesor del Rey.

Gabarda empleó estas tarjetas entre 2003 y 2008 y el gasto ascendió a 139.700 euros, según consta en la documentación remitida por Bankia a la Fiscalía Anticorrupción.

Nieto de la Cierva, consejero delegado de Banca March desde septiembre de 2010, es economista, ha desarrollado su carrera profesional en el Banco Español de Crédito, donde fue director general de Banca Mayorista y de Banca de Empresas, presidente de Banesto Factoring y de Banesto Bolsa.

Anteriormente trabajó en JP Morgan Chase como responsable (Managing Director) del área de Corporate Banking y ocupó otros cargos de responsabilidad en el área de Mercado de Capitales, tanto en Madrid como en Londres. Ha sido Consejero de CESCE.

Un buen momento para invertir en fondos multiactivo que aprovecha Deutsche AWM

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Un buen momento para invertir en fondos multiactivo que aprovecha Deutsche AWM
Foto: Elanaspantry,Flickr, Creative Commons. Un buen momento para invertir en fondos multiactivo que aprovecha Deutsche AWM

DWS Concept Kaldemorgen, el fondo de Deutsche Asset&Wealth Management (Deutsche AWM) gestionado por Klaus Kaldemorgen, ha duplicado sus activos bajo gestión y ha superado la barrera de los mil millones de euros en tan sólo nueve meses: a fecha del 31 de agosto de 2014, los activos bajo gestión del fondo alcanzaban 1.012 millones de euros. Estos resultados son el reflejo de la actual tendencia de inversión, que se dirige hacia los fondos multiactivos.

“Los fondos multiactivo pueden ayudar a los inversores generando retornos con una baja correlación con otras clases de activos a través de la diversificación de diferentes estilos de inversión, gestores o fuentes de ingresos. Esa inversión no debería ser dependiente de ciertas condiciones de mercado porque las fuentes de retornos son numerosas. Así que es un buen momento para invertir en fondos multiactivo”, comenta Henning Potstada, gestor del DWS Multi Opportunities, a Funds Society.

DWS Multi Opportunities es el otro fondo de multiactivo de Deutsche AWM, gestionado por Henning Potstada junto con Klaus Kaldemorgen, que también está generando importantes ingresos en la actualidad. Es un fondo con una estrategia menos arriesgada que la ofrecida por DWS Concept Kaldemorgen y ha conseguido duplicar sus activos bajo gestión hasta alcanzar los 560 millones de euros.

Y es que cada vez más los inversores buscan tener una mayor presencia en los mercados alcistas, al mismo tiempo que exigen protegerse de las caídas. Según Klaus Kaldemorgen, «muchos inversores prefieren no arriesgarse, aunque para ello tengan que sacrificar grandes retornos de inversión. Nuestro concepto de inversión responde a las necesidades de los inversores, que buscan participar en las oportunidades que ofrece el mercado con una exposición al riesgo muy controlada”.

Participar en el mercado de acciones

De hecho, las ventajas de estos fondos incluyen el acceso al mercado bursátil con menor volatilidad o un proceso de gestión de riesgos o técnicas diferentes de gestión de cartera que ofrecen protección frente a las caídas de los mercados. “Con estas características, los fondos multiactivo podrían ser una muy buena forma para los inversores de empezar a tener exposición a los mercados bursátiles con menor volatilidad”, explica Potstada.

Por todo ello, desde la gestora están viendo un gran interés hacia estos productos, y en particular hacia las soluciones multiactivo flexibles como el DWS Multi Opportunities o hacia fondos de retorno total como el Concept Kaldemorgen. En su opinión, el interés ha aumentado en los últimos tres años y especialmente en 2014 debido a la incertidumbre sobre futuros desarrollos de los mercados de renta variable y renta fija.

Los fondos

El objetivo de Klaus Kaldemorgen es que DWS Concept Kaldemorgen genere cada año un retorno positivo a través de la asignación dinámica de una amplia gama de activos, que se ajustan a la evolución del mercado. DWS Multi Opportunities es un fondo flexible multiactivos que gestiona la exposición a diferentes clases de activos de forma muy activa. Actualmente tiene un 48% en acciones, 26% en bonos, 23% en cash y 3% en inversiones alternativas. 

Para responder a la creciente demanda de los inversores globales, Deutsche AWM ha  lanzado también un fondo partner: el DWS Invest Multi Opportunities, dirigido a clientes  europeos –fuera de territorio alemán-. En conjunto, estos tres fondos han generado unos ingresos netos de 750 millones de euros en lo que llevamos de año.

Legg Mason refuerza su equipo en España con un nuevo responsable de relaciones con clientes

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Legg Mason refuerza su equipo en España con un nuevo responsable de relaciones con clientes
. Legg Mason refuerza su equipo en España con un nuevo responsable de relaciones con clientes

Lorenzo Gallardo Rojo se ha unido al equipo de Legg Mason Global Asset Management en España como responsable de relaciones con clientes (Client Relationship Manager).

Lorenzo trabajará con los corresponsables de Legg Mason en España, Javier Mallo y Bernardo Rivero de Aguilar, para continuar reforzando el servicio a los clientes de los canales institucional y minorista.

Lorenzo es licenciado en Administración de Empresas (CUNEF) y especialista en Renta Fija (IEB). Con casi diez años de experiencia en el sector financiero, se incorpora a Legg Mason desde la división de mercado de capitales de Banco Popular. Lorenzo Gallardo también ha trabajado en entidades internacionales como Mediobanca o Deutsche Bank.

Javier Mallo y Bernardo Rivero de Aguilar destacan que “el mercado español de fondos de inversión está experimentando un gran crecimiento y Lorenzo nos ayudará a aumentar nuestra base de clientes y dar el mejor servicio a nuestros clientes actuales. Su experiencia en mercados de capitales y, en especial, en renta fija serán fundamentales para dar respuesta a la creciente demanda de soluciones de renta fija flexible que estamos detectando en España”.

Super-Size Me: El riesgo de engordar demasiado en el mercado de bonos

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Super-Size Me: El riesgo de engordar demasiado en el mercado de bonos
Foto: Keoni Cabral. Super-Size Me: El riesgo de engordar demasiado en el mercado de bonos

El movimiento en los mercados de renta fija tras la salida de Bill Gross de la mega gestora PIMCO añade una nueva dimensión a los retos a los que se enfrentan los inversores en renta fija. La preocupación en torno a los mercados de bonos en las últimas semanas es notable, y en buena parte está justificada, pero también debería considerarse como una oportunidad para reflexionar sobre la estrategia de un portafolio, el riesgo de liquidez y el riesgo inherente a cada firma. En este momento del ciclo, las posiciones de tamaño moderado y las administradores sensibles a la capacidad de sus estrategia tienen, posiblemente, la llave del éxito. El riesgo de ser grande y fallar nunca ha sido mayor.

Los inversores en renta fija se enfrentan a grandes retos – tipos bajos, y potencialmente al alza, baja liquidez y, por si esto fuera poco, ahora viene este terremoto en la cima del mundo de las gestoras. El resultado es una creciente incertidumbre, más volatilidad y presión a la baja en el precio de los activos. Varias estrategias podrían servir para mitigar estos riesgos: centrarse en las partes más atractivas del mercado, como los bonos corporativos, reconocer los límites de liquidez impuestos por las mega gestoras y utilizar las disrupciones del mercado cuyos efectos no sean duraderos como oportunidades de inversión.

Los argumentos a favor de extremar la cautela en torno a los tipos de interés son amplios, pero los inversores no deberían mirar a todos los bonos bajo la misma luz. La Reserva Federal parece preparada para terminar con sus medidas de relajación cuantitativa este mes de octubre. El mes pasado, incrementaron la mediana de su estimación para él las tasas de los fed funds al 1,38% para final de 2015, 2,88% para final de 2016 y hasta el “nivel neutral” de 3,75% para final de 2017. Pero si bien los bonos gubernamentales aparentan tener poco atractivo en la mayoría de los mercados desarrollados, los bonos corporativos todavía presentan primas de rentabilidad razonables con fundamentales de crédito atractivos, perfiles de riesgo moderados y tasas de default en mínimos históricos. Además, el sector de deuda corporativa ofrece un terreno fértil para que administradoras de activos del tamaño adecuado y fundamentadas en el análisis puedan generar valor, añadiendo alfa a los portafolios de sus clientes a través de una selección adecuada de emisiones.

Un reto adicional para los inversores en bonos es la liquidez – la habilidad de realizar una transacción y su coste asociado. La liquidez se ha deteriorado en los últimos años a medida que la industria experimentaba los cambios dramáticos derivados de la crisis financiera. Ahora hay menos borker dealers en el lado de la oferta, y las compañías que siguen en el negocio se tienen que enfrentar a mayores requerimientos de capital que reducen su rentabilidad e incentivan la tenencia de un gran inventario de bonos, mientras los traders se ven penalizados por mantener los bonos demasiado tiempo. Por último, la nueva regulación relativa al trading por cuenta propia versus la creación de mercado está generando una nueva capa de incertidumbre. Los días en los que se podía contar con el “sell side” para proveer liquidez al mercado de bonos son algo del pasado.

Los cambios en la industria de administración de activos también han contribuido al descenso de la liquidez en el mercado de renta fija. Varias administradoras han experimentado un crecimiento masivo de sus activos bajo gestión, superando con creces el billón de dólares. Como resultado, un pequeño número de managers de renta fija ahora supervisan un porcentaje muy alto de los activos. La liquidez no suele ser tan problemática para los managers que están acostumbrados a comprar y mantener bonos, pero llega a convertirse en un problema cuando los managers necesitan vender. El problema crece cuando un mega manager necesita vender una posición grande debido a un cambio de estrategia o a reembolsos significativos por parte de los inversores. La combinación de un menor número de broker dealers y la existencia de gestoras de talla XXL puede generar una presión bajista significativa en emisiones individuales de bonos, o incluso en sectores enteros que están siendo liquidados. Lo importante es que a menor liquidez, mayores costes de transacción y por tanto, menor generación de alfa, en especial en los portafolios de mayor tamaño. Invertir a través de un mega manager puede ser pernicioso tanto al invertir (puesto que es más difícil explotar estrategias de selección de valores), como al desinvertir.

Si bien ninguna firma es inmune a los retos que presenta la liquidez, los managers de tamaño razonable –aquellos los suficientemente grandes como para tener buenos recursos de análisis, pero no tan grandes como para perder su agilidad e impactar en el mercado – parecen ser los mejor posicionados para capear el temporal de la liquidez. Las disrupciones recientes generadas por el temor del mercado ante los cambios en un único mega manager, podrían de hecho estar generando oportunidades atractivas para los inversores a largo plazo que puedan comprar de forma selectiva a precios más bajos en bonos corporativos con grado de inversión, bonos high yield, deuda hipotecaria y ABS.

Columna de opinión de Jim Cielinski, director de Renta Fija de Threadneedle.

Investec reunirá en Londres a inversores de todo el mundo en su conferencia Global Insights 2014

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Por séptimo año, Investec Asset Management celebra en Londres la conferencia Global Insights 2014 que espera contar con alrededor de 250 asistentes de todo el mundo.

Delegados de Estados Unidos, Latinoamérica, Europa, Reino Unido, Oriente Medio, África y Asia analizarán los temas claves y motores de los distintos mercados de inversión.  Además tendrán la posibilidad de atender a las sesiones organizadas para conocer a los portfolio managers de la firma e interactuar con sus colegas de las principales entidades de gestión de todo el mundo.

Parece que el liderazgo del mercado ha cambiado significativamente en los últimos 12 meses, por lo que es importante hacer balance y considerar qué oportunidades existen. ¿Se pueden encontrar fuentes de ingresos sostenibles? ¿Están los mercados desarrollados “sobre-desarrollados”? ¿Dónde existen aún oportunidades? ¿Tiene valor invertir en mercados emergentes? Durante la conferencia Investec Global Insights 2014, se explorarán estas oportunidades y se tratará de dar respuestas a éstas y otras cuestiones.

Para más información sobre la agenda pinche en el documento adjunto.

BX+ y Banco Popular abrirán 50 sucursales en México en los próximos dos años

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BX+ y Banco Popular abrirán 50 sucursales en México en los próximos dos años
De izquierda a derecha, Enrique Peña Nieto, Angel Ron y Antonio del Valle. Foto cecida. BX+ y Banco Popular abrirán 50 sucursales en México en los próximos dos años

El presidente del Grupo Financiero BX+, Antonio del Valle Perochena, y el presidente de Banco Popular, Ángel Ron, presentaron esta semana en México D.F. el inicio formal de la alianza que permitirá implementar una estrategia de expansión enfocada en la financiación a pequeñas y medianas empresas, un sector clave para la economía y en el que ambos grupos tienen una sólida carrera de especialización.

El plan acordado por Popular y BX+ prevé una inversión de 850 millones de pesos (50 millones de euros al cambio actual) en un plazo de aproximadamente un año, que permitirá llevar a cabo un modelo de banca universal con amplia gama de productos, centrado en empresas pequeñas y medianas, así como particulares y profesionales de rentas alta y medias.

Ambas entidades han comenzado el intercambio de información y mejores prácticas a partir del 1 de septiembre para adecuar el modelo de negocio. Como parte de la alianza, está prevista la apertura de 50 sucursales en México en los próximos dos años. Esta operación es coherente con el plan de crecimiento internacional de Popular, anunciado en 2013, mediante el que prevé una prudente diversificación geográfica, que le permitirá a medio plazo obtener aproximadamente el 30% de su beneficio de la actividad internacional. De igual forma, la alianza va en línea con el plan de expansión de Grupo Financiero BX+, que contempla, junto a Banco Popular, triplicar el volumen de negocio en los próximos cinco años. Actualmente, el volumen de negocio de BX+ alcanza los 31.311 millones de pesos (1.842 millones de euros).

Para Popular, BX+ es un excelente socio para crecer en América Latina, gracias a la sólida trayectoria empresarial que muestra la familia Del Valle a través de los diferentes negocios que ha ido adquiriendo y desarrollando desde que en 1974 fundaron BanCreser. La alianza, acordada entre ambas entidades el pasado mes de diciembre, implica la adquisición por parte de Popular del 24,9% del GFBX+ y la entrada de empresarios mexicanos, liderados por Antonio del Valle, en el capital de Popular.

El presidente del Grupo Financiero Ve por Más, Antonio del Valle Perochena, y el presidente de Banco Popular, Angel Ron, acompañados por Antonio del Valle Ruiz, presidente honorario de Grupo Empresarial Kaluz, y Jaime Ruiz Sacristán, presidente del Consejo de Administración del Banco BX+, sostuvieron un encuentro con el presidente de México, Enrique Peña Nieto, y el secretario de Hacienda, Luis Videgaray Caso, con el objetivo de compartir las expectativas de la alianza que ambas instituciones han concretado para ofrecer financiación a uno de los segmentos económicos clave para el crecimiento del país: las pequeñas y medianas empresas.

Los asesores españoles, optimistas con su negocio, esperan un crecimiento de dos dígitos en 2015

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Los asesores españoles, optimistas con su negocio, esperan un crecimiento de dos dígitos en 2015
Foto: Susivinh, Flickr, Creative Commons. Los asesores españoles, optimistas con su negocio, esperan un crecimiento de dos dígitos en 2015

El 55% de los asesores españoles espera un crecimiento muy fuerte o fuerte en 2014 y espera un crecimiento de dos dígitos para 2015 (de un 14%). El 24% de los asesores cuyo negocio está creciendo cita como razón principal la entrada de dinero neto de nuevos clientes, mientras que el 27% afirma que la razón principal proviene del incremento de activos de los clientes actuales, según la Encuesta de asesores financieros en España de Natixis Global Asset Management (Natixis Global AM).

Con todo, los asesores en España reconocen dos factores que podrían suponer una amenaza para el éxito de su negocio: las emociones y los mercados. Cuando se les preguntó cuál era el mayor reto para el éxito de su negocio, el 87% respondió que el comportamiento/confianza de los inversores y el 81% dijo que la volatilidad del mercado. Sin embargo, pocos inversores se plantean esta relación entre su comportamiento y el éxito en la inversión. De hecho, según la Encuesta de inversores particulares de NGAM de 2014, solo el 6% de los inversores españoles respondió afirmativamente a la pregunta: ¿Dejar de lado sus emociones, le permitirá cumplir mejor sus objetivos financieros?

Según Sophie del Campo, directora general de Natixis Global Asset Management para Iberia y América Latina: «Ya que los eventos del mercado escapan a su control, los asesores hacen bien en reconocer las dificultades que puede plantear el comportamiento de los clientes para su trabajo. Gestionar las emociones puede ser más difícil de lo que parece, más aún cuando los inversores parecen no ser del todo conscientes del efecto negativo que pueden tener las decisiones irracionales para el cumplimiento de sus objetivos de inversión. Esto supone un reto para los asesores y respalda la necesidad de la durabilidad de las inversiones así como de ofrecer a los clientes una senda menos emocional, turbulenta y dolorosa en la ruta hacia el logro de sus objetivos de ahorro a largo plazo».  

La encuesta de asesores financieros en España de NGAM, publicada hoy por el Centro de Investigación de Construcción de Carteras Duraderas®, forma parte de un estudio global más amplio realizado entre 1.800 asesores financieros (150 españoles), para comprender mejor las actitudes y necesidades de este grupo de profesionales. La encuesta se llevó a cabo entre los meses de junio y julio de 2014 en nueve países de Asia, Europa, América y Oriente Medio.

Mitigar el riesgo emocional con la inversión basada en objetivos

Según el 74% de los asesores españoles, los clientes se muestran más ávidos por el crecimiento que por la protección de los activos. En este sentido, los niveles de tolerancia al riesgo también están aumentando en muchos casos, el 84% coincide en que esto es así para la mayoría de sus clientes. Sin embargo, el 85% considera que los clientes siguen divididos entre las ganas de obtener rentabilidad y las de conservar el capital. El74% afirma que el hecho de que los clientes no fijen unos objetivos de inversión claros es uno de los problemas para el éxito de su propio negocio y el 53% considera que los clientes no conocen la rentabilidad anual que necesitan para cumplir sus objetivos.

Debido a esta preocupación por las reacciones emocionales ante los mercados, en toda la industria aumenta el interés por la práctica de la inversión basada en objetivos individuales. El 63% de los asesores en España aconseja a los clientes a fijar un objetivo de rentabilidad que sea independiente de la rentabilidad del mercado en general, mientras que el 76% propone a los clientes a fijar objetivos personales específicos para sus inversiones.

Este enfoque exige una nueva visión a la hora de medir el rendimiento de la inversión: el 71% de los asesores españoles considera que los clientes estarán satisfechos si cumplen su objetivo de inversión a lo largo de un año, aunque su rentabilidad fuera inferior a la del mercado.

Soluciones a cuestiones críticas sobre el ahorro y los ingresos para la jubilación

Las principales demandas que plantean los clientes a sus asesores financieros están relacionadas con la planificación para la jubilación (71%) y el acceso a productos que generen de ingresos estables (74%).

El 63% de los asesores españoles afirma que los clientes tienen claros sus objetivos de ahorro para la jubilación y sus objetivos de estilo de vida para la misma, sin embargo existe una diferencia notable entre comprender los propios objetivos y encontrar el camino para cumplirlos, y algunos asesores (41%) refuerzan este tesis afirmando que los clientes no entienden los riesgos financieros y no financieros que podrían afectar a su capacidad de cumplir sus objetivos.

«La clave para los asesores es volver a analizar detalladamente las necesidades de jubilación con sus clientes y ayudarles a establecer objetivos claros y realistas, pero también establecer un plan específico tanto de acumulación de activos como para convertir su ahorro en una fuente de ingresos fiable durante la jubilación», comenta Sophie del Campo.

Hacer frente a los riesgos con nuevas técnicas de construcción de carteras

El 64% de los asesores financieros españoles cree que las técnicas tradicionales de construcción de carteras y diversificación necesitan ser sustituidas con nuevos enfoques para lograr resultados. El 38% piensa que la tradicional asignación 60/40 de las carteras ya no es la mejor manera de conseguir rentabilidad y gestionar el riesgo de inversión para la mayoría de los inversores. En este sentido, un 61% acepta la necesidad de más formación.

Las inversiones alternativas están creando un problema de comunicación importante en la relación de asesores con clientes: El 79% de los asesores españoles afirma que ha tratado el tema de las inversiones alternativas con sus clientes, mientras que solo el 57% de los inversores españoles manifestaba haber tratado el tema con sus asesores, según la Encuesta de inversores de España de NGAM de 2014. Solo el 24% de los asesores dice emplear con regularidad este tipo de productos en las carteras de los clientes, ya que estos los consideran arriesgados (55%) o incluso dicen tenerles miedo (42%).

«Desde la industria de la gestión de activos debemos ayudar a los asesores a cambiar el rumbo de la conversación con los clientes, para pasar de hablar de qué son las inversiones alternativas a centrarse en dónde encajan mejor en sus carteras de inversión basadas en sus objetivos personales. Está surgiendo una nueva visión del negocio a nivel global, los asesores son muy conscientes de qué debe hacerse y están dando los pasos necesarios. En la industria debemos proporcionarles las herramientas para ello. El mayor desafío al que se enfrentan los asesores es conseguir que los clientes a adopten estas prácticas de inversión basadas en objetivos personales: el éxito dependerá de asesorar a los clientes durante el proceso», concluye Sophie del Campo.

Ezentis se adjudica un nuevo contrato de la brasileña Vivo por valor de 31,5 millones de euros

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Ezentis se adjudica un nuevo contrato de la brasileña Vivo por valor de 31,5 millones de euros
Ezentis' Chairman, in Madrid Stock Market. Courtesy photo. Spain's Ezentis Group Achieves a New Contract from Vivo in Brazil

El Grupo Ezentis, a través de su filial en Brasil, Serviços, Engenharia e Instalação de Comunicações (SEICOM), se ha adjudicado un contrato de ejecución de obras de instalación y mantenimiento de sites de redes móviles de la compañía Vivo (Telefónica Brasil) por importe de 96,19 millones de reales (31,5 millones de euros). 


El contrato, que tendrá una duración de tres años, prevé realizar las obras de instalación y mantenimiento de la red móvil de Vivo en los estados de Río de Janeiro y Espíritu Santo. 


Ezentis ha engrosado su cartera de contratos en Brasil por valor de 198 millones de euros desde que presentara a inversores y analistas su Plan Estratégico 2014-2017 el pasado 2 de abril. Dicho plan contempla situar a Brasil como principal mercado de la compañía con un peso del 37% de las ventas en tres años.


Ezentis es un grupo empresarial con sede en España, presente en nueve países latinoamericanos, trabajando para la mejora de la calidad de vida de las personas en más de 15 millones de hogares, a través de la satisfacción de los principales operadores de telefonía, energía y agua de la región.