“Estamos preocupados por la zona del euro: el BCE solo no puede revertir el ciclo económico”

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“Estamos preocupados por la zona del euro: el BCE solo no puede revertir el ciclo económico”
Didier Saint-George, miembro del comité de inversión de la gestora. “Estamos preocupados por la zona del euro: el BCE solo no puede revertir el ciclo económico”

Didier Saint-George, miembro del comité de inversión de Carmignac Gestion, tiene claras las ventajas de utilizar los fondos mixtos y ve normal que los inversores estén mostrando ahora, en este entorno de volatilidad y tipos de interés bajo mínimos, un gran interés por vehículos como su Patrimoine. “Los inversores intuyen que usando productos con capacidad para invertir en todas las clases de activos y todas las regiones del mundo, tendrán mayores oportunidades de obtener resultados positivos a largo plazo”, comenta, en esta entrevista con Funds Society.

Pero, a pesar de esas dificultades para encontrar rentabilidad, desde la entidad afrontan la gestión del Carmignac Patrimoine con prudencia, buscando apreciación pero también preservación del capital: así, la partida de renta variable se invierte en su mayoría en acciones de calidad, siempre con coberturas, la deuda es abundante en la cartera y optan por tener importantes activos en dólares. Porque, en general, hay preocupación por la evolución de la zona euro y no creen que el BCE garantice, por sí solo, la recuperación. “Tenemos más confianza en EE.UU. y en algunos mercados emergentes con sólidos fundamentales, como México y la India”, asegura el experto en la entrevista que se reproduce a continuación.

Los fondos mixtos están ahora muy de moda en mercados como España. ¿Qué buscan los inversores en este tipo de productos?

Es comprensible que los inversores estén preocupados por el futuro de sus ahorros en los próximos años. Intuyen, y con acierto, que usando productos con capacidad para invertir en todas las clases de activos y todas las regiones del mundo, tendrán mayores oportunidades de obtener resultados positivos a largo plazo. Básicamente, consiste en «delegar» en un gestor de fondos la decisión de dónde y cómo invertir sus ahorros. Así, la cuestión reside en la calidad del trabajo del gestor. Cualquier fondo mixto de calidad debería ser capaz TANTO de registrar un buen comportamiento a largo plazo COMO de proteger el capital de los inversores en caso de que se diera una drástica corrección en los mercados. Históricamente, pocos fondos mixtos han podido lograr ambos objetivos.

Con los tipos de interés en mínimos históricos… ¿han terminado las oportunidades en renta fija? ¿Es necesario moverse hacia posiciones de mayor riesgo para asegurar rentabilidad?

Claramente, los tipos de interés han caído mucho, lo que refleja que el potencial de obtener rentabilidad en el futuro es considerablemente más bajo de lo que lo era hace dos o tres años, especialmente en EE.UU., aunque en menor medida también en Europa. Quedan sólo algunos nichos en el universo de renta fija que aún conservan valor, como algunos bonos emitidos por entidades bancarias europeas, ciertos títulos de deuda pública emergente… y aquí es donde concentramos nuestras inversiones en renta fija.

¿Cómo es el asset allocation actualmente en el Carmignac Patrimoine?

Hoy en día, la asignación de Carmignac Patrimoine es bastante prudente. La partida de renta variable se invierte en su mayoría en acciones de calidad, con muy poca exposición al ciclo económico, ya sea en Europa o en EE.UU. Además, esta asignación está parcialmente protegida por instrumentos de cobertura que nos cubrirían ante el caso de que se registren ventas generalizadas en los mercados de las economías más cíclicas, como la de la zona del euro o Corea. Al mismo tiempo, estamos posicionados en una selección de instrumentos de deuda europeos y emergentes con rentabilidades aceptables. Por último, contamos con una gran parte de activos denominados en dólares, también como herramienta de gestión del riesgo.

¿Qué posición y visión tiene sobre los mercados de deuda periféricos europeos? ¿Ya no queda valor?

De nuevo, aquí la selección es esencial. Por ejemplo, la deuda pública irlandesa a corto plazo, que ahora cotiza a un tipo real negativo, carece de valor. En cambio, en un contexto en el que es probable que la inflación se mantenga en niveles muy bajos y la liquidez alta, ganar 150 puntos básicos en bonos italianos sobre los bonos alemanes es una opción atractiva.

Por geografías… por qué mercados apuestan principalmente? Y ¿cómo influyen los distintos caminos de los bancos centrales en EE.UU. y Europa en ese asset allocation geográfico?

Estamos preocupados por la zona del euro. La demanda interna no se está recuperando y el impulso de la demanda externa está ahora expuesto a la ralentización de la economía mundial. Esto es negativo para una región que necesita crecimiento económico y una inflación suficiente para mantener la deuda pública en niveles sostenibles. Por este motivo, las únicas acciones europeas que tenemos en nuestros fondos globales son acciones de crecimiento internacional que, en nuestra opinión, no se verán perjudicadas por los problemas en Europa, e incluso podrían beneficiarse de la depreciación del euro. Tenemos más confianza en EE.UU. y en algunos mercados emergentes con sólidos fundamentales, como México y la India.

¿Es el BCE un importante apoyo para los mercados europeos mientras la Fed perjudicará a los estadounidenses o es esta desconexión una visión demasiado simplista? 

La Fed ha hecho mucho para apoyar a los mercados estadounidenses como parte de su plan: crear un efecto riqueza para que se trasladara a la economía real. Sin embargo, unas condiciones extremadamente acomodaticias podrían traducirse, en última instancia, en excesos, por lo que la Fed está ahora en apuros: estaría justificado dar un paso hacia la normalización—con el fin de evitar la creación de un riesgo excesivo en los mercados financieros—, pero la recuperación económica estadounidense sigue siendo frágil y sigue precisando ayuda. El riesgo de mercado es que la Fed cometa el error de retirar su apoyo demasiado pronto. En Europa, el BCE no ha hecho lo suficiente para compensar los duros regímenes de austeridad impuestos a los países periféricos de la región. Y, ahora que los gobiernos no tienen margen presupuestario, el BCE está preparado para asumir su parte, pero la economía de la zona del euro avanza a un ritmo tan lento que el éxito del plan no está en absoluto garantizado. Alemania es el único país de la zona del euro con capacidad presupuestaria, pero no quiere hacer uso de ésta para relanzar la economía de la región. El riesgo reside en que los mercados se den cuenta de que el BCE solo no puede revertir el ciclo económico europeo.

¿Se mantendrán los bancos centrales más coordinados de lo que dejan ver o asistiremos a una guerra de divisas?

A estas alturas, es difícil imaginar al BCE entrando en una guerra de divisas. No es, para nada, su forma de actuar. Sin embargo, aún tiene en la recámara el arma clave que puede usar en este momento: aumentar su balance comprando activos financieros. Esto supondría acercarse a las políticas de relajación cuantitativa. Al mismo tiempo, la preocupación sobre las perspectivas de crecimiento de la zona del euro podría hacer que los flujos de inversión internacionales se trasladasen a regiones con más potencial. En ese caso, el euro se depreciaría notablemente. Para prepararnos ante esta posibilidad, Carmignac Patrimoine tiene actualmente una amplia exposición al dólar estadounidense.

¿Qué visión tiene sobre los mercados emergentes?

Los mercados emergentes siempre han sido muy sensibles al crecimiento mundial. Así, es difícil apostar de manera contundente por los mercados emergentes en la coyuntura actual. No obstante, lo que ha cambiado desde hace un año es que algunos países han realizado avances tangibles que han mejorado su situación. En México y en la India, las reformas políticas han transformado radicalmente sus perspectivas económicas. Las reformas estructurales, evitadas durante años, por fin se están empezando a aplicar. Y, así, amplios sectores de estas economías se beneficiarán de estas reformas. Por lo tanto, hoy en día no es necesario realizar una apuesta marcadamente alcista en los mercados emergentes para encontrar oportunidades de inversión muy interesantes.

Las 20 mejores islas del mundo para invertir en el sector inmobiliario

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Las 20 mejores islas del mundo para invertir en el sector inmobiliario
Las Bermudas lideran la lista. Foto: Bermuda, Flickr, Creative Commons. Las 20 mejores islas del mundo para invertir en el sector inmobiliario

Las Bermudas se sitúan en el número uno de la nueva lista de las 20 principales islas del mundo para los inversores de grandes patrimonios que invierten en el sector inmobiliario, según el informe Candy GPS publicado ayer.  “Una isla privada es el activo trofeo por excelencia” explica Nicholas Candy, CEO de Candy & Candy. “Pero la rentabilidad financiera no es la motivación principal. Estos compradores buscan el refugio perfecto y una oportunidad de configurar su propio mundo. Para ellos, lo remoto y lo privado no tienen precio.”

Las Bermudas, con un precio que rebasa actualmente los cuatro millones de dólares por una vivienda típica de cuatro habitaciones, es la codiciada región atlántica que concentra el mayor volumen de propiedad inmobiliaria en manos de grandes fortunas fuera de territorio estadounidense.

Las islas caribeñas también encabezan la lista: las Bahamas, las Islas Vírgenes Británicas y Antigua se sitúan entre las cinco principales. Esto se debe a su proximidad al gigante mercado estadounidense, a lo atractivo de su clima y a su ambiente, muy propicio para los negocios. Las Islas del Canal -que también se sitúan en el top 5 de lista Candy GPS- son consideradas como el puerto seguro de Europa, ya que sus precios en el sector inmobiliario han resistido durante la crisis económica mundial.

“Si los últimos diez años han sido la década de inversión en propiedad urbana de alto nivel, los próximos diez años van a ver un creciente anhelo por la inversión inmobiliaria y estilo de vida insular” informa Yolande Barnes, consejera de Savills World Research. “Para las grandes fortunas, el súmmum del éxito es poseer lo exclusivo y lo excepcional. En este sentido, adquirir una propiedad insular va de la mano con un apartamento de lujo en una ciudad de primer nivel”.

Siguiendo con los entornos soleados, las islas norteamericanas – las del archipiélago de Hawái, los Cayos de Florida, Nantucket y Martha’s Vineyard- también tienen un lugar destacado entre la lista de las 20 principales, donde el mercado de las segundas residencias está boyante, y los precios superan los dos millones de dólares por una vivienda de cuatro habitaciones.

El informe, elaborado por Candy & Candy, Savills World Research y Deutsche Asset & Wealth Management (Deutsche AWM), analiza el mercado inmobiliario insular a nivel mundial, teniendo en cuenta el volumen del patrimonio de las grandes fortunas en propiedades inmobiliarias, las conexiones de transporte de estos territorios con los mercados continentales, los recursos de capital y habitantes, el régimen fiscal y los precios del mercado inmobiliario. El informe identifica cuatro mercados inmobiliarios distintos: las islas privadas (el ‘activo trofeo’ por excelencia), las islas turísticas (para segundas, terceras o cuartas residencias); deslocalización en islas (para un estilo de vida permanente o de traslado del negocio), y las islas vinculadas a ciudades (para una vida isleña, pero con las mismas comodidades que una ciudad).

Compra pasional y distinción social

“Cuando se trata de tener propiedades inmobiliarias insulares, existen muchas motivaciones que impulsan tales adquisiciones”, explica Yolande Barnes. Puede tratarse de una compra pasional o por distinción social, del traslado de una empresa u hogar, o de un deseo filantrópico. Las islas pueden ser puertos seguros en tiempos de inestabilidad económica mundial. Aquellos bienes inmuebles que estén situados en territorios insulares estratégicamente vinculados a ciudades de primer orden pueden costar hasta cuatro veces más que en territorio continental.”

El informe señala una serie de factores que están reformulando los mercados inmobiliarios insulares, entre los que se incluye un aumento de la riqueza global, una nueva infraestructura de transportes, la filantropía y la conservación.

“Se prevé que la población mundial de personas con grandes patrimonios aumente en un 22% para el año 2018: esto potenciará la demanda por la propiedad inmobiliaria alternativa. Este impulso vendrá especialmente desde Asia, ya que se calcula que esta región sea la que crezca más rápido” aclara Yolande Barnes. “También se prevé que estalle el polo inferior del mercado de islas de lujo, a medida que el nuevo dinero se invierte en inmuebles y complejos de categoría excepcional en las islas más sociables del mundo. Este arranque de la actividad también impulsará la demanda en el polo superior del mercado. Las clases más pudientes, en busca de la máxima aventura, buscarán la oportunidad más exclusiva, pagando un plus de singularidad.”

Al ser un pequeño segmento del mercado inmobiliario, las islas privadas representan el ‘activo trofeo’ por excelencia. Son consideradas como piezas arte o joyas preciosas, que operan de modo independiente al mundo inmobiliario convencional.

3 tipos de compradores

“En este mercado de real estate, existen tres tipos de compradores principales” afirma Salman Madhi, Head of Key Clients Relationship Management, Deutsche Asset & Wealth Management. “Los promotores que buscan oportunidades para crear complejos de lujo, ecologistas ricos que trabajan codo con codo con los gobiernos para preservar paraísos de fauna salvaje, y personas con alto poder adquisitivo que consideran que los paraísos urbanos han pasado a ser demasiado convencionales y han perdido su glamour».

“En renta fija, los factores técnicos están siendo más fuertes que las valoraciones”

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“En renta fija, los factores técnicos están siendo más fuertes que las valoraciones”
CC-BY-SA-2.0, FlickrAlan van der Kamp, Vice President, Client Portfolio Manager at Robeco. "In Fixed Income, Technical Factors Currently Are Much Stronger than Valuations"

Aunque reconoce que los precios están más ajustados en renta fija, Alan van der Kamp, vicepresidente y client portfolio manager responsable de representar las estrategias de renta fija de Robeco a los inversores de Holanda, Alemania, España, los países nórdicos y Latinoamérica, considera que los factores técnicos están siendo actualmente mucho más fuertes que el factor de las valoraciones, sobre todo ante la demanda en Europa de créditos y bonos de mayor riesgo como high yield o deuda subordinada, con el apoyo del BCE de telón de fondo.

Por esos dos motivos, los factores técnicos y el apoyo de Draghi, cree que hay margen para mayores ajustes en los diferenciales, sobre todo en los bonos de alto rendimiento europeos, los bonos financieros subordinados y deuda soberana periférica. “Favorecemos los bonos europeos frente a los bonos estadounidenses en el momento actual”, asegura en esta entrevista con Funds Society que se reproduce a continuación, puesto que espera que la Fed inicie la subida de tipos en la segunda mitad de 2015. También es positivo en emergentes, pero sobre todo en crédito.

¿Está agotado el recorrido de los bonos?

En lo que vade año los bonos han actuado con mucha fuerza en todos los ámbitos. Aunque las valoraciones, en general, parecen ser menos atractivas, los factores técnicos están siendo actualmente mucho más fuertes que las propias valoraciones. En particular éste es el caso de Europa, donde el apoyo del BCE lleva a una fuerte demanda de créditos y de tipos de activos de mayor riesgo, como son los bonos de alto rendimiento y los bonos financieros subordinados. Además, los bonos de los estados periféricos todavía llevan una prima interesante.

¿Es la deuda emergente una nueva fuente de valor, ahora que los precios se han ajustado?

En efecto, el valor de los activos de deuda emergente parece más favorable después de un período de bajo rendimiento. En concreto los créditos de mercados emergentes están destacando con respecto a los créditos de los mercados desarrollados, y ello porque los balances de créditos emergentes no parecen estar peor. Para la deuda soberana local, vemos diferencias bastante grandes. Algunos mercados parecen atractivos, pero la actividad económica en general sigue siendo baja, lo que no ayuda al rendimiento de las divisas.

En el mundo desarrollado la historia parece opuesta en Europa y EE.UU. ¿Hay riesgo en EE.UU. ante la subida de tipos por la Fed?

Claramenteel impulso de apoyo del banco central en Europa está siendo más fuerte que en los Estados Unidos. Por eso favorecemos los bonos europeos frente a los bonos estadounidenses en el momento actual. Esperamos que la Fed inicie la subida de tipos en la segunda mitad de 2015.

¿Esperan un QE europeo? ¿Cómo influirá en los mercados de renta fija?

Por el momento, el BCE ha anunciado la compra de bonos garantizados y el programa TLTRO. Si eso no fuera suficiente, entonces esperaríamos que el BCE ampliara su programa de apoyo a otras categorías de bonos.

¿Hay margen para más estrechamiento de spreads en renta fija europea por el BCE, o ya está agotado?

En los mercados prevemos un mayor ajuste de los spread, como en los bonos de alto rendimiento europeos, los bonos financieros subordinados y bonos de Estados periféricos.

Bulwin Investments será la próxima socimi en dar el salto a bolsa

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Bulwin Investments será la próxima socimi en dar el salto a bolsa
Bolsa de Madrid. Foto: Alberto Carrasco, Flickr, Creative Commons. Bulwin Investments será la próxima socimi en dar el salto a bolsa

El grupo Quabit Inmobiliaria prevé sacar a bolsa su socimi, Bulwin Investments, el próximo mes de noviembre, a través de una oferta de suscripción de acciones (OPS) estimada en entre 400 y 500 millones de euros. Lo hará «cuando se den las condiciones oportunas del mercado», según ha comunicado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV)”.

Bulwin Investments se sumaría así al listado de socimis que han saltado al parqué en lo que va de año, entre las que figura Lar España Real Estate, Hispania, Merlín Properties y Axia Real Estate.

Quabit Inmobiliaria iniciará una colocación privada de acciones de su socimi Bulwin Investments con carácter previo al proceso de oferta pública de acciones y de sacarla a bolsa, según informa Europa Press.

La socimi de Quabit se constituye con el objetivo de configurar una cartera de activos inmobiliarios de calidad y diversificada, tanto por tipo de edificios, como geográficamente. En el caso de la firma de Quabit, se prevé que el 40% de su ‘portfolio’ lo constituyan inmuebles residenciales, otro 40% serán oficinas y locales comerciales y el 20% restante, activos logísticos, todos ellos ubicados en España, especialmente en Barcelona y Madrid y sus alrededores.

El presidente y primer accionista de Quabit, Félix Abánades, y el vicepresidente de la inmobiliaria, Jorge Calvet, formarán parte del consejo de administración de la nueva socimi. Al proyecto también se ha unido Frédéric Mangeant como consejero independiente.

Mangeant lideró durante dos décadas la expansión y consolidación de Knight Frank en España como ‘managing partner’, donde llegó a ser el primer socio propietario no-británico de la firma. En la actualidad es el máximo responsable en España de Shaftesbury Asset Management Group, firma de inversión inmobiliaria y gestión de activos europea con oficinas en Francia, Alemania, Suiza, Luxemburgo, Holanda y España.

La inversión extranjera en inmuebles españoles superará los 7.000 millones, el doble que en 2009

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La inversión extranjera en inmuebles españoles superará los 7.000 millones, el doble que en 2009
Foto: Marc, Flickr, Creative Commons. La inversión extranjera en inmuebles españoles superará los 7.000 millones, el doble que en 2009

La inversión extranjera en inmuebles en España experimentará un incremento adicional en lo que queda de año, hasta superar los 7.000 millones de euros al cierre de 2014, el doble que en 2009, según un análisis de DBK, la filial de Informa D&B, que recoge Europa Press.

Esta inversión se cifró en 6.453 millones de euros en 2013, un 16% más que en la contabilizada al cierre de 2012. El estudio explica que los principales indicadores del sector inmobiliario han mostrado una «ligera mejora» a lo largo de la primera mitad de 2014, pero no por la activación de la demanda de particulares, sino por la llegada de inversores extranjeros.

Esto es así por el elevado endeudamiento de las sociedades inmobiliarias españolas y la falta de liquidez, que dejan espacio a inversores foráneos que se aprovechan unos precios «atractivos».

«En este sentido, en los próximos meses el volumen de operaciones de particulares se mantendrá en niveles bajos, mientras que seguirán realizándose operaciones importantes de venta de paquetes y grandes inmuebles», señala DBK.

Menos viviendas

En este contexto, el informe señala que el valor de la producción de la construcción residencial retrocederá todavía alrededor de un 5% al cierre de 2014, registrándose nuevos descensos tanto en el número de viviendas iniciadas como en el de terminadas.

DBK señala que la estructura de la oferta del sector sigue caracterizándose por un alto grado de fragmentación, dado el gran número de pequeñas empresas que operan en el sector, que conviven con un reducido número de compañías de gran dimensión.

Así, las 10 primeras empresas del sector en términos de facturación en 2013 registraron ingresos por valor de 5.242 millones de euros en ese año, mientras que los grupos de las 20 o 30 primeras compañías alcanzaron unos ingresos conjuntos de 6.857 millones de euros y 7.413 millones, respectivamente.

Mercado no residencial

Por otro lado, el estudio indica que se ha registrado una «moderada recuperación de la demanda» en el mercado no residencial en los primeros meses de 2014, aunque sin cambios significativos de precios.

De hecho, se espera un nuevo descenso de la construcción de edificios no residenciales, de forma que el valor de la producción en este segmento podría reducirse alrededor de un 4% en el ejercicio 2014.

NH vende su filial inmobiliaria Sotogrande a Cerberus

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NH vende su filial inmobiliaria Sotogrande a Cerberus
. NH vende su filial inmobiliaria Sotogrande a Cerberus

La cadena hotelera NH Hotel Group ha cerrado la venta a Cerberus del negocio español de Sotogrande, su filial inmobiliaria, por 225 millones de euros. Esta operación se enmarca en el plan de la cadena para deshacerse de activos no estratégicos.

Con la venta de Sotogrande, la compañía ha cumplido el plan de venta de activos por 125 millones que anunció en 2013. Desde 2009, el grupo se ha desprendido de 14 hoteles en Europa y México por un importe conjunto de más de 683 millones.

Según informa Expansión, los proyectos que Sotogrande tiene en Italia, México y República Dominicana seguirán en manos del grupo hotelero. Pero en la industria creen probable que, en un futuro, NH también opte por traspasarlos. La cadena también mantendrá, al menos de momento, la gestión de los dos hoteles de cuatro estrellas con los que cuenta el complejo gaditano, que NH opera en régimen de arrendamiento.

Los fondos que reciba por la venta de Sotogrande, que controlaba desde 2006, se destinarán al pago anticipado de deuda, que a cierre del primer semestre ascendía a 724,8 millones de euros.

NH entrará en China el próximo año de la mano de su socio y accionista, el conglomerado local HNA, según el diario español.

¿Cuáles son los destinos turísticos favoritos de los chinos?

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¿Cuáles son los destinos turísticos favoritos de los chinos?
Foto: Maxi del Campo. ¿Cuáles son los destinos turísticos favoritos de los chinos?

Según han ido creciendo los ingresos medios en China, asimismo lo han ido haciendo los temas de inversión vinculados al aumento del turismo. Los viajes internacionales, en particular, aparecen cada vez con más frecuencia en las listas de deseos de los consumidores chinos. El año pasado, el total de turistas salientes de China alcanzaron una cifra que ronda los 97 millones, y se espera que continúe su fuerte crecimiento.

En su conjunto, el turista procedente de China suele ser famoso por su tendencia a gastar en bienes de consumo de lujo, mientras que al mismo tiempo son consumidores generalmente ahorrativos cuando se trata del gasto de alojamiento y de comida. Durante una reciente visita a las Maldivas, el presidente chino, Xi Jinping, incluso bromeó diciendo que los turistas chinos deben dejar de comer tantos fideos instantáneos y probar más marisco local. La observación del presidente fue precedida por cierta polémica acaecida después de que, según algunos informes, un hotel del archipiélago índico retirase los hervidores de agua de las habitaciones de los viajeros chinos porque estaban comiendo mayoritariamente fideos instantáneos.

Aunque puede que se tarde algún tiempo en cambiar algunas costumbres, no hay lugar a dudas que los turistas chinos ya han ampliado su selección de destinos de vacaciones en el extranjero. De hecho, el agua turquesa y las islas bordeadas por arrecifes de corales de las Maldivas ahora atraen a más turistas de China que de cualquier otro lugar de mundo. En el sudeste de Asia, cada vez más turistas chinos visitan Indonesia, donde este tipo de llegadas aumentaron un 22% durante el primer semestre de este año. El objetivo por el cual está trabajando el gobierno de Indonesia es aumentar esta cifra en un 37% para llegar a 1 millón de visitantes chinos durante todo el año 2014.

Lo más sorprendente es que a pesar de las agrias relaciones bilaterales entre Japón y China, el número de turistas chinos que viajan a Japón se duplicó en julio (llegando a 281.200 visitantes). Por primera vez desde julio del 2012 China también se ha convertido en la mayor fuente de turistas internacionales a Japón. Otro destino popular ha sido Corea del Sur. Los turistas chinos han acudido en masa a las tiendas libres de impuestos del país, y en comparación con el año pasado, el turismo de China va camino de aumentar en un 39% en el 2014.

Claro está que, a medida que van cambiando los gustos, algunas áreas de la región también han visto una caída en el turismo chino. Singapur, Malasia y Tailandia, que anteriormente estaban  entre los destinos más populares para los turistas chinos, han registrado descensos importantes recientemente. El golpe de estado acaecido en Tailandia en mayo y el trágico incidente del avión malayo desaparecido, se han barajeado como posibles factores que han podido contribuir a la caída. Hong Kong, el paraíso de las compras, que ha sido la típica primera parada en el extranjero para el turista de la China continental, registró, durante tres días festivos consecutivos a principios de mayo, su primer descenso desde el año 2005 de turistas procedentes de la parte continental del país.

Al turista chino cada vez se le presentan más opciones, no sólo a nivel internacional, sino también a nivel nacional. Hace poco asistí a la inauguración de un centro comercial libre de impuestos en Sanya, que se encuentra en el extremo sur de la isla de Hainan, en China. El centro comercial de 775.000 pies cuadrados, que posiblemente sea, por tamaño, la tiendade artículos libres de impuestos más grande del mundo, fue construido para aprovechar plenamente una política especial para la compra de artículos libres de impuestos por los turistas nacionales que visitan la isla de Hainan. En dicho centro, los precios de muchos artículos populares, tales como los cosméticos, son comparables a los precios en lugares como Hong Kong. Otra atracción que llegará próximamente, y que competirá por el gasto turístico, es Disneyland Shanghái, que se espera que abra sus puertas a finales del año próximo, lo que podría ahorrar a todos aquellos turistas chinos que quieran ver a Mickey Mouse, un viaje a los parques de Disneyland en Hong Kong o Tokio.

Con todos estos cambios, es importante tener en cuenta lo que consideramos como el enfoque óptimo para invertir en la región: en lugar de apostar por las tendencias a corto plazo, tomar una visión más larga y holística de qué empresas pueden beneficiarse de los la evolución a largo plazo en el turismo chino.

Gesconsult aprovecha las correcciones para comprar bolsa española ante la perspectiva de futuras subidas

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Gesconsult aprovecha las correcciones para comprar bolsa española ante la perspectiva de futuras subidas
Alfonso de Gregorio, director de gestión, tiene claro que la bolsa española ofrece potencial, sobre todo si se descuentan el efecto del euro y los mayores beneficios empresariales futuros. Gesconsult aprovecha las correcciones para comprar bolsa española ante la perspectiva de futuras subidas

Las últimas correcciones bursátiles se deben “a motivos técnicos” y no constituyen el inicio de un mercado bajista: Alfonso de Gregorio, director de gestión de Gesconsult, lo tiene claro y por eso su equipo ha aprovechado las últimas caídas para aumentar la exposición a renta variable en la mayoría de sus fondos (hasta el 90% en el fondo de bolsa española, el 60% en el mixto de bolsa y el 20% en el mixto de deuda). Un activo por el que se decanta frente a la renta fija y, sobre todo, con la vista puesta en España, cuya bolsa cree que disfrutará de una tendencia alcista durante los próximos años, aunque no se atreve a aventurar que el Ibex pueda recuperar máximos históricos.

Sus compras más recientes en el mercado español se han centrado, por ejemplo, en valores castigados sin motivo aparente, como Cie Automotive, y especialmente en las mid y small caps, que ya ocupan un 35% de su fondo de renta variable española. “La salida de gestores de sus entidades ha castigado a algunos valores que tenían en cartera, creando un efecto contagio”, explica, señalando el atractivo de Tubacex, Tubos Reunidos, Acerinox, Europac o Técnicas Reunidas. En general, se muestra positivo con valores con ingresos regulados, como REE o Enagás, ante la reducción de sus costes de financiación, y también con el sector industrial, más cíclico y capaz de traducir en su beneficio por acción la depreciación del euro frente al dólar.

Una temática que quieren aprovechar en sus fondos, optando por firmas que tengan sus cuentas de resultados en dólares o que sean exportadoras. De hecho, los gestores consideran que la política monetaria que el BCE ha empezado a aplicar, y que ya se siente en la divisa, será un factor fundamental para impulsar el crecimiento en España y Europa, que no entrará en recesión. “Cada 10% de depreciación del euro frente al dólar, como ha ocurrido desde junio, genera medio punto de crecimiento en Europa”, dice David Ardura, subdirector de Gestión de fondos.

En España, esa situación impulsará el sector exterior que, junto al alza de la demanda interna, el aumento de la productividad, la mayor inversión y la gradual mejora del crédito (especialmente tras los resultados de las pruebas de estrés de los bancos el próximo domingo, que no tendrán problemas en superar, aunque algunos lo harán de forma ajustada en los escenarios más adversos –en cartera tienen BBVA y La Caixa, y en menor medida Santander y Sabadell-), llevarán a un crecimiento del 1,5% este año y del 2% el próximo según sus previsiones. “La reestructuración bancaria y la mejora económica harán también que el sector de la construcción empiece a aportar con fuerza”, añaden: en sus carteras de renta variable juegan ese sector con ACS.

Buen momento para invertir en España

Teniendo en cuenta estas circunstancias, “España está barata a nivel de activos. Es un buen momento para invertir en España, en bolsa, renta fija e incluso en el sector inmobiliario”, dice Ardura. Los gestores están analizando las socimis y no descartan invertir en el futuro cuando haya mayor visibilidad.

En bolsa, explica Lola Jaquotot, gestora de Renta Variable, España se beneficiará de la combinación de una política monetaria expansiva, con tipos muy bajos, y crecimiento económico, circunstancias similares a las que han impulsado los mercados de EE.UU. y Alemania en los últimos años. Pero con un apoyo añadido: el BCE. Con todo, Jaquotot considera que la bolsa subirá siempre que los beneficios empresariales acompañen… y la previsión es que así sea, con estimaciones del 8% para este año y de dos dígitos en los próximos (del 21% y 14%). “La bolsa estaría más barata en PER si se da el crecimiento que esperamos y los beneficios empresariales superan a los de este año”, dice De Gregorio, y también teniendo en cuenta que los precios aún no han recogido la devaluación del euro.

La renta variable resulta también clave a la hora de gestionar los fondos mixtos de la entidad: “Cuando comparas el yield de un bono con la rentabilidad por dividendo de la acción, ésta suele ser mayor ahora y hemos de aprovechar eso en nuestras estrategias”, dice Ardura. “Estamos obligados a generar valor en renta fija pero, debido a la situación, hemos de ser más defensivos y ser más activos en renta variable”, añade, explicando que ha reducido la duración del fondo mixto de renta fija flexible que gestiona. Con todo, encuentra oportunidades en algunos bonos soberanos de la periferia europea –aunque cada vez menos-, y sobre todo en bonos corporativos que sufren riesgo país pero tienen buenos fundamentales (como en Portugal y con nombres como Portugal Telecom u otros bonos españoles), bonos corporativos emitidos en dólares o activos flotantes. Tener la liquidez en dólares es otra de sus estrategias.

Los riesgos

“Habrá subidas de tipos en EE.UU. el próximo año y la rentabilidad del bono americano subirá, afectando a Europa: si ese momento llega habrá que proteger las carteras, pero será porque hay crecimiento”, añade.

Además de la subida de tipos de 2015 en EE.UU., entre los riesgos está la desaceleración en Europa, las cortapisas a la actuación del BCE que pueda poner Alemania, la incertidumbre política en España ante el tema catalán y las elecciones del próximo año, el resurgir del problema griego, que las reformas en Francia e Italia sean insuficientes, la ralentización de los emergentes y otros problemas geopolíticos o de otro tipo como las crisis en Oriente Medio, Ucrania o el ébola.

Internacionalización de las empresas españolas

En cuanto a los beneficios, es clave la internacionalización de las empresas españolas, que ha crecido en la última década: así, los ingresos que vienen de España han pasado del 65% al 27% desde el año 2003, aunque Jaquotot considera que esa partida debería crecer en un entorno más positivo para el país. La exposición a Latinoamérica, ahora en el 29% frente al 21%, debería ayudar sobre todo por países como México, mientras los ingresos que vienen de la UE son el 21%, frente al 9%, y los que proceden del resto del mundo han pasado del 5% al 23% y tienen potencial para crecer más en mercados como EE.UU. y ante la revalorización del dólar.

“El consumo doméstico en China está en el equivalente norteamericano de la década de 1950”

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“El consumo doméstico en China está en el equivalente norteamericano de la década de 1950”
Robert J. Horrocks, CIO, and Jonathan D. Schuman, Head of Global Business Development at Matthews Asia . Asia is a Story of Productivity and Domestic Consumption

En la actualidad, los mercados están dominados por la política monetaria, y  en general el entorno es complicado. Los bancos centrales están actuando más por razones políticas, como en el caso del BCE, o académicas, como en el caso de la Fed, que económicas, aunque a la larga, deberemos tender a un estado más normal en los tipos de interés. ¿Qué efecto tiene esto en los mercados emergentes? Robert J. Horrocks, CIO y portfolio manager de Matthews Asia, cree que en un entorno así lo mejor es posicionarse en mercados que sean independientes de la evolución de la demanda en Europa y EE.UU. “Así, los mercados asiáticos más enfocados y sensibles al consumo doméstico pueden ser un lugar atractivo para invertir”.

En una comida para un reducido grupo de inversores en Miami, Horrocks señala cómo, en general, los mercados asiáticos han sido los que más han avanzado en mejorar su PIB per capita relativo al de EE.UU. en los últimos 30 años. Países como Corea del Sur han pasado de tener un PIB per capita que era un 20% del de EE.UU. en 1980, a estar ahora (año 2010) muy cerca del 80%. El avance relativo es también espectacular para Taiwán, y muy notable en el caso de China o Tailandia. “El secreto de estos mercados es simple, trabajar muy duro y ahorrar, así es como estos países han llegado donde están ahora”. Asia es, según apunta Horrocks, una historia de productividad y consumo doméstico. De hecho, la productividad aporta casi 3 puntos porcentuales al crecimiento del PIB en países como China, a pesar de la subida salarial, “que no está afectando a los beneficios ya que los trabajadores son cada vez más productivos y están ayudando así a que el PIB del país pueda mantener un crecimiento del 7% sin ayuda del sector exterior”.

Sin embargo, la región no ha tenido un comportamiento bursátil destacado durante los últimos años. Mientras en EE.UU. los márgenes empresariales no han hecho otra cosa que mejorar, en Asia han caído desde una media del 9,84% para el margen EBIT en el periodo 2001-2008, hasta un margen EBIT del 7,60% en el periodo 2009-2014. “El estrechamiento de márgenes es la razón principal por la que los mercados asiáticos se han comportado peor, aunque en el último año se ha registrado una estabilización, con lo que el crecimiento del beneficio por acción de la región se está equiparando al del mundo desarrollado.

Esto, unido a una valoración atractiva en términos absolutos (según el consenso, China cotiza a un PER estimado 2014 de 9,7x) y sobre todo relativos (EE.UU. cotiza a 15,7x según este mismo ratio) y a la implantación de gobiernos reformistas en China, India y Japón, apoyan el caso de inversión en la región pero sobre todo Asia es “una historia de consumo doméstico y de auge de la clase media”.

Si se pone en un contexto histórico el PIB per capita actual de varios países asiáticos, las conclusiones son rotundas. Hay un número significativo de países que tienen un PIB per capita equivalente al que disfrutaba EE.UU. en el siglo XIX, por ejemplo India, Filipinas, Vietnam o Pakistán. Por mucho que haya avanzado China en los últimos años, siguen donde estaba EE.UU. en la década de 1950 en términos de PIB per capita, mientras Tailandia y Malasia no están mucho mejor y tienen que pasar todavía por el boom de los electrodomésticos, el turismo y el consumo de masas. Los mercados más desarrollados como Corea y Taiwán todavía están en los años 1980; solo Singapur y Hong Kong han conseguido posicionarse a las puertas del siglo XXI.

Según los mercados asiáticos vayan equiparándose a los desarrollados, “a base de trabajar mucho y ahorrar”, como apuntaba Horrocks al inicio de esta conversación, se abre una “inmensa oportunidad para las empresas que sepan explotar el auge del consumo de la clase media”. Las previsiones presentadas por Horrocks señalan que en 2015, el consumo de la clase media en Asia Pacífico representará un 30% sobre el total global. Este porcentaje se elevará al 70% en 2040, en detrimento de Europa y Norteamérica.

Para posicionarse ante este fenómeno, el equipo de Horrocks analiza qué tamaño tienen determinados sectores e incluso empresas individuales de consumo en EE.UU. en la actualidad, como una estimación de dónde pueden llegar sus pares en Asia dentro de unos años. “Por ejemplo, hemos identificado que los modelos de negocio de cadenas de comida rápida tienen un potencial increíble en la región, mientras las cadenas de restaurantes no tienen tanta proyección. Otro sector en el que definitivamente queremos estar presentes de cara al futuro es el de los seguros”. Una vez identificado un sector o modelo de negocio “lo contrastamos con las empresas disponibles para invertir en la región”, añade Jonathan D. Schuman, director de Desarrollo de Negocio Global de Mathews Asia que acompaña a Horrocks en la presentación. “Así, otro de los sectores que más nos gustan es el de la sanidad, pero hay muy pocas empresas en las que es posible invertir en Asia en este tema por lo que estamos muy sobreponderados en relación al índice.”

“Tenemos muy presente que cuando la clase media emerge, empieza a consumir no solo productos, sino sobre todo intangibles, por eso vemos la inmensa oportunidad que hay a largo plazo en sectores como los seguros y la sanidad, citados anteriormente”, añade Horrocks.

El director de inversiones de la firma concluye haciendo una llamada de atención a la creciente importancia de los dividendos como parte de la rentabilidad de un portafolio invertido en Asia. “Nos gustan las empresas que reparten dividendos crecientes, no solo el rendimiento adicional que aportan a la inversión, sino porque en un mercado que adolece de un gobierno corporativo cuestionable y opaco, las empresas que tienen el compromiso de repartir dividendos por fuerza son más transparentes en sus cuentas”, concluye Horrocks.

Manihi Partners aterriza en Estados Unidos con la apertura de una oficina en Miami

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Alberto Segurado, fundador y CEO de Manihi Partners. Foto cedida. Manihi Partners aterriza en Estados Unidos con la apertura de una oficina en Miami

La española Manihi Partners acaba de abrir sus puertas en Estados Unidos, y ha escogido Miami por ser una ciudad puente a todos los países de Latinoamérica, desde donde esperan cubrir, junto a la oficina de Madrid, todos esos mercados.

Alberto Segurado, fundador y CEO de Manihi Partners, explicó en una nota interna remitida a todos sus clientes, que “esta apertura significa una apuesta por el asesoramiento de calidad, basado en los valores de transparencia, honestidad, dedicación y personalización a nuestros clientes con los que mantenemos y hacemos crecer día a día una relación asentada en la confianza mutua”.

Entre los servicios que ofrece Manihi Partners se encuentran los de valoración de empresas y fusiones y adquisiciones (M&A), asesoramiento en estrategia financiera, así como en emisiones de deuda y estructuración de operaciones financieras de endeudamiento, proyectos de inversión, o concesiones y privatizaciones, entre otros.

Manihi Partners es una empresa joven y nueva, pero donde «se reúnen muchos años de experiencia gracias a un conjunto de profesionales con amplia experiencia en el mundo financiero, con experiencia en análisis de mercados y asesoramiento en finanzas corporativas». A éstos les avalan importantes operaciones de estructuración de deuda, M&A, asesoramiento, consultoría financiera y estratégica en los sectores financiero, energético, inmobiliario, hotelero, distribución e industrial de España, EE.UU., y Latinoamérica.

Desde Manihi Partners, que se centran principalmente en empresas de middle market y de ámbito familiar, presumen de un servicio personalizado “y una capacidad demostrada de negociación bajo una filosofía empresarial centrada en el cliente y no en la operación”.

Manihi Partners ofrece “un asesoramiento independiente, experto y personalizado” siempre en el ámbito de las finanzas. Desde sus oficinas en Madrid y Miami trabajan con clientes tanto españoles, como americanos y latinoamericanos, una labor en la que esperan seguir creciendo desde su recién estrenada oficina en Miami.