Las familias destinan la mitad de su nuevo ahorro financiero a fondos en el primer semestre

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Las familias destinan la mitad de su nuevo ahorro financiero a fondos en el primer semestre
Foto: Luis, Flickr, Creative Commons. Las familias destinan la mitad de su nuevo ahorro financiero a fondos en el primer semestre

No solo los grandes inversores han vuelto la mirada a los fondos de inversión como canal para materializar sus apuestas en los mercados. También las familias españolas están apostando cada vez más por estos vehículos. Lo muestra el último informe de Inverco sobre ahorro financiero de las familias españolas en el segundo trimestre del año, elaborado con datos del Banco de España: las familias movieron unos flujos -o nuevo ahorro- de 31.623 millones de euros a lo largo del primer semestre de 2014. De ese ahorro, que distribuyeron entre fondos de inversión, seguros y otros activos, la mitad fue a parar a instituciones de inversión colectiva (fondos y sicavs).

En total, llegaron 15.385 millones de euros de las familias españolas de enero a junio, una cantidad muy similar que a otros vehículos, mientras 5.000 millones fueron a seguros. Por el contrario, los inversores retiraron dinero de los depósitos y efectivo (2.524 millones), inversión directa (1.159 millones), créditos (294 millones) y fondos de pensiones (300 millones).

Con esta apuesta, tendencia iniciada hace meses, fondos y sicav suponen ya un 8,5% de su ahorro financiero, un nivel no visto en cinco años, desde 2009, y con un ahorro de 165.701 millones en IIC, casi un 30% más que a principios de año. El crecimiento se debe principalmente a la entrada de capitales pero también al positivo efecto mercado.

Al otro lado, las familias están reduciendo sus posiciones en efectivo y depósitos, en un entorno de tipos cercanos a cero y en el que apenas obtienen rentabilidad: aunque su volumen se ha reducido solo un 0,1% de enero a junio (hasta 862.160 millones de euros), la retirada de capital, de más de 2.500 millones hace que su peso en el ahorro financiero se sitúe en el 44,3%, niveles mínimos desde 2007, antes de la crisis.

Estabilidad en el ahorro a largo plazo

Las familias también retiraron capital de los fondos de pensiones, 300 millones, si bien llevaron más de 5.000 a productos de seguros, seguros colectivos de pensiones o EPSV, lo que quiere decir que incrementaron el ahorro más a largo plazo, que normalmente se destina a la jubilación. Los fondos tienen un peso en el ahorro del 5,4%, ligeramente por debajo del 5,5% de hace tres meses y a pesar del crecimiento de activos del 11,6% en lo que va de año –gracias al efecto mercado-, hasta 105.637 millones de euros. Los seguros, que aumentaron su volumen un 6,7% desde enero (hasta casi 212.000 millones) pesan el 10,9%, un nivel en la línea del de los dos últimos años.

En conjunto, el ahorro en fondos de pensiones y seguros se sitúa en torno al 16% del total del ahorro financiero. Así, la inversión en seguros y planes de pensiones se mantiene estable con respecto a los últimos meses, lo que quiere decir que las familias no suelen realizar cambios bruscos en su ahorro de más largo plazo, independientemente de las condiciones de mercado.

Mientras, la inversión directa también sigue creciendo, aunque los inversores retiraron capital en el semestre: ante la subida de los mercados, representa el 27,9% de los ahorros de las familias, tras crecer un 39% hasta 543.267 millones gracias al efecto positivo de los mercados.

Más ahorro por el efecto mercado

Las familias han elevado su ahorro, gracias tanto al mercado como a una mayor acumulación de capital. El ahorro financiero (activos financieros) a finales de junio 2014, según datos del Banco de España, ha totalizado 1,95 billones de euros, lo que supone un incremento del 3,3% en el segundo trimestre (62.438 millones de euros) y del 5,6% en la primera mitad de 2014 (102.376 millones). Casi el 70% del incremento del saldo de activos financieros de las familias en 2014 correspondió a la revalorización de sus carteras, mientras que el 30% se originó por nuevas inversiones (31.623 millones de euros).

El ahorro financiero neto de las familias (activos-pasivos) registró por tercer trimestre consecutivo un nuevo máximo histórico, y se situó en 1,11 billones de euros, lo que supone un incremento del 11,6% en el período enero-junio de 2014.

A ello ha contribuido tanto el aumento de valor de los activos, como la disminución de 13.196 millones de euros experimentada por los pasivos financieros en 2014. No obstante se observa una desaceleración en el ritmo de contracción de los pasivos financieros, desde tasas cercanas al -6,5% interanual en 2013 hasta el -5,1% de junio 2014. En junio 2014, el volumen de pasivos de las familias españolas se situaba en el 81,6% del PIB.

En términos porcentuales sobre PIB, el ahorro financiero neto de las familias españolas alcanza el 108,4%, frente al 64,4% en diciembre 2008 y 98,0% de diciembre 2006, por lo que el efecto de la crisis en la riqueza financiera de las familias ha sido totalmente neutralizado. No ocurre lo mismo con la riqueza inmobiliaria de los hogares, que pasó de representar el 590% del PIB en junio 2007 a tan sólo el 402% del PIB en junio 2014.

Pierri deja el liderazgo de Pioneer Investments a Giordano Lombardo

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Pierri deja el liderazgo de Pioneer Investments a Giordano Lombardo
Wikimedia CommonsFoto: Giordano Lombardo, new CEO Pioneer. Leadership Change at Pioneer Investments

UniCredit y Pioneer Investments anunciaron hoy que Sandro Pierri dejará el 31 de enero de 2015 su puesto como CEO de Pioneer Investments. A partir de entonces, Giordano Lombardo será el encargado de asegurar el liderazgo de los negocios de Pioneer durante esta fase. Lombardo trabaja en la firma desde hace 17 años, durante los que ha sido el responsable de desarrollar y colocar la plataforma de inversiones mundiales de Pioneer entre las más reconocidas del sector. Actualmente ocupa el puesto de co-CEO y director de Inversiones del Grupo.

«Me gustaría agradecer a Sandro sus numerosas contribuciones a Pioneer en los últimos 11 años, y especialmente los dos últimos años y medio en los que desempeñó el cargo de CEO de la firma. Pioneer ha obtenido excelentes resultados en sus inversiones y ha fortalecido la entrada de capital neta hacia el enfoque estratégico de Sandro y su disciplinada ejecución. Los dos últimos años hemos visto a Pioneer reafirmar su posición como uno de los principales referentes de la industria de management, registrando entradas netas de 24.000 millones de euros en total. Le deseolo mejor en sus futuros proyectos, y estoy seguro de que deja Pioneer muy bien posicionado», ha comentado Federico Ghizzoni, consejero delegado de UniCredit. «Confío plenamente en que Giordano y el resto del equipo directivo de Pioneer continuarán dirigiendo eficazmente el negocio y dando apoyo a nuestros clientes y asociados en todo el mundo. Pueden contar con todo mi apoyo”, añade.

Por su parte, Sandro Pierri comentó: «Quiero agradecer a Federico y a UniCredit, así como al Consejo de Pioneer Global Asset Management, por darme la oportunidad de dirigir la firma durante los últimos dos años y medio. Gracias al esfuerzo de un equipo fantástico, hemos superado nuestras metas iniciales y ayudado a Pioneer a obtener fuertes rentabilidades en las inversiones, logrando niveles récord de entradas netas. Pensaré siempre con mucho cariño en mi etapa en Pioneer y deseo todo lo mejor para la compañía y la gente que trabaja en ella en el futuro».

Posible integración con Santander AM

Estos cambios en la cúpula directiva de Pioneer podrían estar relacionados con las negociaciones que mantienen Unicredit y Banco Santande para combinar el negocio de sus gestoras, Pioneer Investment y Santander Asset Management. Unas conversaciones que podrían culminar en los próximos meses y de las que la entidad que preside Ana Patricia Botín ya ha informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Por parte de Unicredit, fue el mismo consejero delegado, Federico Ghizzoni, quien reconoció no hace mucho los contactos entre ambos bancos.

Entonces, Ghizzoni no ofreció detalles económicos sobre la posible alianza, aunque reconoció que Santander había ofrecido un “mejor precio” que los otros dos licitadores para Pioneer, un consorcio formado por el fondo de private equity CVC Capital Partners, el fondo soberano de Singapur GIC y el fondo estadounidense Advent.

Henderson nombra a Juan Fierro nuevo ventas en Madrid

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Henderson nombra a Juan Fierro nuevo ventas en Madrid
. Juan Fierro Has Been Appointed as New Sales Manager for Henderson in Madrid

Juan Fierro ha sido nombrado nuevo ventas de Henderson Global Investors para la península ibérica. Se incorporará en enero de 2015 en Madrid (España). 

Juan dependerá de Ignacio de la Maza, responsable de ventas para la península ibérica y Latinoamérica y estará a cargo del canal institucional en España y Portugal.

El equipo de la gestora en la península ibérica está formado por Rafael Bonmati y Paul Southgate

Hasta ahora, Juan era analista de riesgos en el equipo de riesgos de inversión de Henderson Global Investors, puesto que ha ocupado durante más de seis años. Antes de incorporarse a Henderson en 2009, trabajó en New Star y Banco Santander.

A propósito del nombramiento, Ignacio de la Maza comentó: «Juan cuenta con una dilatada experiencia en la industria de gestión de activos y conoce ampliamente la oferta comercial de Henderson. Su trayectoria en materia de riesgo de inversión representa un valor añadido a la presencia de Henderson en España y Portugal. Se trata de un paso más en la construcción de un sólido equipo al servicio de nuestros clientes en la región».

Henderson Global Investors mantiene un gran compromiso con el mercado ibérico. En particular, España ha sido uno de los mayores contribuidores al crecimiento del negocio europeo de Henderson.

“Con la contracción económica en Europa, podríamos ver en 2015 rentabilidades en la deuda aún por debajo de las actuales”

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“Con la contracción económica en Europa, podríamos ver en 2015 rentabilidades en la deuda aún por debajo de las actuales”
Harald Preissler, CIO, Chief Economist and Head of Asset Management at the Swiss Management company, Bantleon . "With The Economic Downturn in Europe, in 2015 We Could See Debt Yields Even Lower Than The Current Ones"

Los tipos de interés están en niveles históricamente bajos y las rentabilidades de los bonos también, hasta el punto de que puede pensarse que ya no hay margen para mayores reducciones. Pero Harald Preissler, responsable de inversiones, economista jefe y responsable de Gestión de la gestora suiza Bantleon, no lo cree así: considera que las bajas rentabilidades en el activo se mantendrán un tiempo –“se mantendrán bajas durante los próximos cinco años, y no subirán demasiado”, explica en esta entrevista con Funds Society- y defiende que aún puede haber margen para mayores reducciones en los próximos meses.

“Con la contracción económica en Europa, podríamos ver en 2015 rentabilidades aún por debajo de las actuales”, afirma, aunque reconoce que el margen no es grande. Preissler explica que no necesitan que los bonos vuelvan a tener altas rentabilidades ni que sufran una fuerte volatilidad para generar retornos en las carteras sino que son capaces de generar alfa si las rentabilidades se mueven en el entorno del 1%-2%.

Su gestión se basa fundamentalmente en analizar el ciclo económico: así, en periodos de mayor fortaleza, apuestan por high yield, crédito, deuda emergente o convertibles pero si la situación empeora, como ha ocurrido este año, vuelven a ganar exposición a deuda pública, que ahora supone gran parte de las carteras de los fondos Bantleon Opportunities. Actualmente, sobrepondera la deuda pública alemana aunque reconoce que, si la situación mejora en 2015, como esperan, apostará más fuerte por el crédito y por deuda high yield. Esas estrategias, que pueden invertir en renta fija europea, actualmente evitan la deuda periférica porque quieren tener activos con alta liquidez –aunque sí tiene este activo en otras carteras-.

Para obtener rentabilidad, cuenta con dos fuentes: la gestión de la duración y la incorporación o no de renta variable. En cuanto a la duración ahora se sitúa en unos cuatro años (la estrategia conservadora de los fondos Opportunities puede oscilar entre 0 y 7 y la agresiva entre 0 y 9). “Estamos largos en duración si vemos que el panorama se complica, para beneficiarnos del trasvase del capital desde activos de riesgo a activos más seguros”; y si la situación cambia, hacen lo contrario.

La debilidad económica del entorno no solo explica su apuesta por la deuda pública alemana sino también su falta actual de exposición a la renta variable en unas estrategias flexibles que así lo permiten. “Los datos económicos son débiles y los datos técnicos nos indican cautela, así que preferimos estar fuera del mercado bursátil”, explica, aunque si la situación se estabiliza volverán a invertir. Los fondos incorporan de manera binaria este activo a través de futuros del DAX (es decir o están invertidos, o no están invertidos): para la estrategia conservadora o bien tienen el 0% o bien el 20% y para la agresiva, o nada o el 40%.

Esta combinación se explica por el deseo de contar en cartera, al menos, con una fuente de alfa. “Cuando la situación mejora y las rentabilidades de la renta fija suben no habría fuente de alfa en caso de estar expuestos solo a bonos, a menos que se opte por estar negativos en duración, algo más complicado desde el punto de vista técnico que la exposición a bolsa. En ese caso, la bolsa ofrece una fuente de alfa”.

¿QE a finales de 2015?

Preissler vislumbra un panorama económico difícil para Europa, con un crecimiento en descenso pero sin recesión, aunque cree que el año próximo la situación mejorará, con la ayuda de un euro más débil. Sin embargo, de no recuperarse la economía, considera que el BCE podría actuar con un verdadero QE. De momento, basta con un QE en el mercado privado que Alemania querría frenar ahí pero, de empeorar las cosas, las compras de deuda pública llegarán al final del año próximo o principios de 2016. “Al final, Draghi no tiene otra forma de mejorar las cosas que comprando deuda pública, no hay mucho más que pueda hacer si llega otro periodo de debilidad económica”, afirma.

Los bancos europeos no ayudarán a la recuperación porque, en su opinión, no hay demanda de crédito y las empresas tienen cash para acometer sus inversiones fuera de Europa; por eso, los test de estrés aprobados no suponen un cambio en la situación.

Al otro lado del Atlántico, la Fed podría empezar a subir tipos en el segundo trimestre del próximo año y en la gestora están posicionados para ese movimiento, aunque descartan subidas bruscas que puedan poner en peligro una recuperación que aún no tiene fortaleza, y teniendo en cuenta la sensibilidad del sector inmobiliario a esas subidas. “EE.UU. no puede permitírselo”, afirma.

Oportunidades en bolsa emergente

Además de en deuda pública europea para los fondos Bantleon Opportunities, el gestor considera que hay valor en otros activos de renta fija. En su fondo multiactivos Bantleon Family and Friends tiene, con una duración también de cuatro años en los activos de deuda, posiciones en crédito, si bien ha recortado algo en high yield. También en deuda pública europea, pero esta vez periférica -incluida la española-, posiciones que construyó a principios de 2012 y que aún sobrepondera.

El 15% está en renta variable, algo en EE.UU. pero sobre todo de países emergentes, que sobrepondera, pues considera que la debilidad del año pasado como consecuencia del fin del QE en EE.UU. se ha desvanecido y la situación mejorará. También tiene un 7% en oro como cobertura ante potenciales situaciones de crisis.

Bantleon gestiona más de 10.000 millones de euros. Capital Strategies Partners, firma especializada en intermediación de fondos de inversión, representa a Bantleon en Latinoamérica y España.

La Comisión Europea lleva a España ante el Tribunal de Justicia de la UE por el trato fiscal a los dividendos extranjeros

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La Comisión Europea lleva a España ante el Tribunal de Justicia de la UE por el trato fiscal a los dividendos extranjeros
Foto: Brucknerite, Flickr, Creative Commons. La Comisión Europea lleva a España ante el Tribunal de Justicia de la UE por el trato fiscal a los dividendos extranjeros

La Comisión Europea ha denunciado hoy a España ante el Tribunal de Justicia de la UE por discriminar fiscalmente las inversiones en sociedades no residentes. Bruselas considera que este trato desfavorable «vulnera el derecho de establecimiento, la libre prestación de servicios, el suministro transfronterizo de bienes y la libre circulación de capitales previstos en los Tratados de la UE», según informa Europa Press.

El Ejecutivo comunitario ya envió un dictamen motivado a España en junio de 2013 en el que le exigía modificar la legislación. Ante la inacción del Gobierno de Mariano Rajoy, Bruselas ha decidido ahora llevar el caso ante la justicia europea.

En virtud de la legislación española, el tratamiento fiscal de los dividendos de origen extranjero (es decir, los dividendos distribuidos por una sociedad no residente a una sociedad española) es menos favorable que el que se aplica a los dividendos de origen nacional (es decir, los dividendos distribuidos por sociedades residentes en España).

Como consecuencia de ello, para poder acogerse al beneficio fiscal, una sociedad española que invierta en una sociedad no residente debe cumplir más condiciones (por ejemplo, volumen de ingresos y nivel de participación de los accionistas) que si lo hace en una sociedad nacional. En otros casos, el beneficio fiscal previsto en relación con los dividendos de origen nacional no se aplica a los dividendos de origen extranjero.

Nace Primera Experiencia Profesional, una apuesta para la inserción laboral de 80 jóvenes

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Nace Primera Experiencia Profesional, una apuesta para la inserción laboral de 80 jóvenes
Foto: Universidad de Deusto, Flickr, Creative Commons. Nace Primera Experiencia Profesional, una apuesta para la inserción laboral de 80 jóvenes

Pinardi y J.P. Morgan ponen en marcha el proyecto “Primera Experiencia Profesional”, una iniciativa que mejorará en el próximo año la empleabilidad de, al menos, 80 jóvenes que no completaron sus estudios. Esta alianza apuesta por un modelo innovador en el que los participantes acceden a una experiencia laboral desarrollada en un entorno real de trabajo que les aporta experiencia, formación, madurez y las habilidades laborales necesarias para lograr una inserción laboral de calidad a medio plazo.

Las dos entidades promotoras, Pinardi y J.P. Morgan, presentaron recientemente la iniciativa en un acto, en el que Jesús Javier Llorente, presidente de Pinardi, destacó que se pretende “apostar por ofrecer oportunidades a los jóvenes con menos oportunidades de nuestra sociedad” y agradeció a los socios estratégicos del proyecto “su compromiso y la confianza en el trabajo compartido como fórmula para combatir el desempleo juvenil”.

El cierre estuvo a cargo de Ignacio Álvarez-Cedrón, director general de Mercados de J.P. Morgan Iberia, que aseguró que “la colaboración entre distintas entidades es clave para aportar soluciones al grave problema del paro juvenil. Estamos encantados de ver la participación de tan importantes socios trabajando juntos con las Fundaciones Pinardi y J.P. Morgan en este proyecto”.  J.P. Morgan participa en el programa a través de su Fundación, que financia íntegramente esta iniciativa dentro de sus actividades de filantropía en España.

El proyecto, pionero en metodología de desarrollo integral, contará con diversos módulos de formación transversal que permitirán a los jóvenes adquirir las habilidades necesarias para el nuevo modelo de mercado productivo.  La colaboración con empresas como Accenture, permitirá a los jóvenes aprender idiomas, educación financiera y habilidades laborales entre otros. Los socios estratégicos se convierten así en la clave del éxito de “Primera Experiencia Profesional”, mediante un modelo formativo donde los participantes se incorporan desde el primer momento a un contexto laboral real en empresas de referencia del sector de la restauración y la hostelería como Grupo Vips, Hilton Madrid Airport y Meliá Hotels Internacional.

Además, los jóvenes contarán durante todo el proceso de mejora de la empleabilidad con un mentor profesional. Esto supone un elemento clave y novedoso que permitirá detectar figuras de referencia en las empresas para la transmisión del conocimiento y a la vez reconocer y motivar a los profesionales expertos colaborando de manera activa en esta iniciativa social.

Desde la entidad, además se continuará apoyando a los jóvenes mediante un acompañamiento social dirigido a promover el acceso a los recursos necesarios para lograr el cambio en la situación de cada uno de ellos.

Nace así un nuevo modelo de promoción del empleo juvenil para los jóvenes con mayores dificultades, en el que se espera que la totalidad de los participantes hayan aumentado sus posibilidades de acceder a un empleo al finalizar el proyecto.

Inversión activa en emergentes: ha llegado el momento

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Inversión activa en emergentes: ha llegado el momento
Foto: Dennis Jarvis. Inversión activa en emergentes: ha llegado el momento

No hace mucho, los mercados emergentes estaban en su máximo apogeo y los inversores obtenían grandes rentabilidades invirtiendo indiscriminadamente en estos países. Sin embargo, pese a que el atractivo permanece intacto, es posible que el contexto actual obligue ahora a ser un poco más selectivos dadas las divergencias económicas detectada entre ellos, las perspectivas de subidas de tipos en Estados Unidos y la probabilidad de que en los próximos meses el dólar se fortalezca. Son conclusiones de un reciente informe publicado por Fidelity Worldwide Investments.

El foco de los inversores internacionales se ha centrado durante los últimos cuatro años en el mercado estadounidense, gracias al crecimiento de los beneficios empresariales frente al mundo emergente. Como consecuencia, explican los expertos de Fidelity, “las valoraciones de estos mercados han caído hasta niveles atractivos desde una perspectiva histórica atendiendo a diferentes indicadores”. Así, el descuento de los mercados emergentes frente a los desarrollados por PER y por precio-valor en libros es ahora tan grande como lo fue en 2004, recuerdan.

Esta oportunidad por valoración hace que el momento actual sea propicio para revisar las posiciones en los mercados emergentes. Las economías y empresas de estos países tienen cada vez más probabilidades de moverse impulsadas por sus propios motores internos de crecimiento, así como por su voluntad de aplicar reformas estructurales. “Desde un punto de vista teórico, esto significa invertir en empresas con fundamentales sólidos y buenas estructuras de gobierno corporativo que operen en economías saneadas que alienten el crecimiento, en lugar de limitarse a distribuir las inversiones entre los mercados, sectores y valores de los países emergentes exclusivamente atendiendo a su tamaño”, apuntan los expertos de la firma en su informe de noviembre sobre perspectivas.

“Chino dependencia”

Durante años, la desaforada demanda de materias primas de China impulsó el crecimiento de otros emergentes, pero “ese superciclo ha concluido” y la vuelta a la normalidad, deja de cara al futuro un escenario de divergencias entre estos países. “La reorientación económica del gigante asiático hacia el consumo tiene implicaciones para las economías emergentes, pero también para los inversores”, apuntan desde la firma estadounidense.

Mientras algunos de estos países están acelerando su crecimiento, otros asisten a una ralentización sin paliativos, y es necesaria una gestión activa de la cartera para determinar dónde están los activos con valor. “Algunos mercados siguen ‘emergiendo’ de forma positiva y aplicando reformas estructurales, como ocurre en China y la India. Por contra, otros corren el riesgo de sumergirse bajo el efecto del debilitamiento de los precios de las materias primas, como en el caso de Rusia, o como consecuencia de unas políticas populistas, como ha ocurrido en Brasil”, afirman desde Fidelity.

El quid de la cuestión radica en que en los mercados emergentes no hay una relación directa entre crecimiento económico y evolución bursátil. Factores como los fundamentales de las empresas, las valoraciones bursátiles, las condiciones macroeconómicas y reglamentarias, el gobierno corporativo y las expectativas de los inversores también desempeñan un papel destacado. “Esta complejidad demanda un enfoque diversificado de selección de valores en los mercados emergentes que se centre en una serie de factores de análisis ascendente más que en la simple observación de las tasas de crecimiento económico”, afirma Fidelity.

Puede acceder al informe completo de Fidelity WI a través de este link.

Lyxor AM y Finvex Group lanzan el primer ETF indexado a las acciones de ISR europeas de baja volatilidad

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Lyxor AM y Finvex Group lanzan el primer ETF indexado a las acciones de ISR europeas de baja volatilidad
Foto: Xosé Castro, Flickr, Creative Commons. Lyxor AM y Finvex Group lanzan el primer ETF indexado a las acciones de ISR europeas de baja volatilidad

Lyxor AM y Finvex Group anuncian el lanzamiento del Lyxor UCITS ETF Finvex Sustainability Low Volatility Europe, que cotiza en el Euronext Paris desde el 17 de octubre de 2014.

El objetivo de este ETF es mejorar la estabilidad de la cartera de renta variable europea, con el fin de optimizar su rentabilidad. Para conseguir ese objetivo, la estrategia del índice se apoya en la gestión de riesgos con una vertiente doble: el riesgo cualitativo, donde se tamiza el universo de inversión conforme a los criterios ISR, y el riesgo financiero, a través de un proceso de selección destinado a identificar los títulos con volatilidad baja.

El índice Finvex Sustainability Low Volatility Europe, replicado por este ETF, se forma a partir del S&P Dow Jones Sustainability Europe, y aúna a las 120 empresas más avanzadas en materia de desarrollo sostenible de entre las 600 empresas europeas con mayor capitalización. El índice se configura mediante el uso de una serie de técnicas de reducción del riesgo concebidas para reducir la volatilidad. Compuesto por entre 50 y 60 valores, el índice se reequilibra cada mes y muestra una rentabilidad sólida y constante desde su lanzamiento en 20111.

Según Benedict Peeters, presidente y director general de Finvex Group, «Finvex Group se enorgullece de ser el primer socio que, como entidad independiente de soluciones de inversión, trabaja con Lyxor AM en su plataforma de ETF con una eficacia y un éxito ya demostrados. Los ETF constituyen las mejores herramientas para acceder a las técnicas de reducción de riesgos de Finvex Group en el mercado, y ofrecer al inversor una exposición razonable a la renta variable europea».

«Los activos gestionados por Lyxor se encuentran en constante aumento y nuestra gama de productos se enriquece de forma ininterrumpida. A 30 de septiembre de 2014, ya contábamos con unos activos gestionados que ascendían a 38.000 millones de euros y 195 ETF cotizados. Gracias a este éxito, hoy compartimos nuestro modelo con un grupo selecto de socios, lo que nos permite expandir nuestras estrategias de inversión. De esta manera, nos complace poder lanzar un producto con Finvex Group con el propósito de satisfacer las expectativas de los inversores en lo referente a la inversión sostenible y la beta inteligente (smart beta)», comenta Arnaud Llinas, responsable mundial de las actividades de ETF y de gestión pasiva de Lyxor.

Investec: “Las perspectivas son constructivas para la renta variable»

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Investec: “Las perspectivas son constructivas para la renta variable"
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Jônatas Cunha. La renta variable de los mercados emergentes ya acusa la salida de capitales

Con 2015 a la vuelta de la esquina, es bueno repasar qué dejamos atrás y tener claros cuáles son los desafíos de cara al próximo año. Philip Saunders, co-director de la estrategia multi-activos de Investec, nos explica las perspectivas de la firma para el próximo ejercicio, marcado, en su opinión, por el entorno deflacionista y por la fortaleza de la renta variable.

¿Qué es lo que más le ha sorprendido en 2014?

La resistencia del mercado a los datos macroeconómicos negativos vista hasta octubre de este año. Hemos vivido un largo periodo sin una corrección significativa, a pesar de contar con algunas amenazas muy graves como las acciones del Estado Islámico, la energía, la falta de crecimiento en Europa y la debilidad de la economía china. En otoño el mercado registró una corrección más convencional, y creo que en general esto es saludable para los mercados.

¿Cuáles son las perspectivas de Investec para el crecimiento mundial de cara a 2015?

Nuestras previsiones para el crecimiento de 2015 son relativamente constructivas. Creemos que algunas de las preocupaciones sobre la debilidad de la economía en el corto plazo son exageradas. Aunque no esperamos una virulenta fortaleza del crecimiento económico en 2015, éste debería seguir siendo positivo en el entorno de poco más del 3% a nivel internacional, en línea con la experiencia que hemos tenido años atrás. Es cierto que la composición de ese crecimiento se ha desplazado, alejándose de las economías emergentes, donde hemos visto un crecimiento más débil, hacia una economía estadounidense más fuerte, respaldada por factores domésticos entre los que se incluye la energía. Es probable que continúe la debilidad en China, pero se trata de un menor crecimiento y en lo que respecta a las expectativas para Europa, creemos que son excesivamente negativas. Desde Investec esperamos un contexto general de crecimiento -que va a dar soporte a los mercados de renta variable- donde los tipos de interés se mantendrán bajos. La inflación mundial probablemente siga siendo baja, lo que permitirá a los bancos centrales establecer políticas monetarias expansivas, un factor que debería respaldar el crecimiento.

¿Qué tipo de crecimiento estamos viendo actualmente y cómo va a afectar a los ciclos del mercado?

El tipo de crecimiento en el que estamos inmersos es bastante anémico y desequilibrado. Muchas economías están en distintos puntos del ciclo, lo que llamamos el crecimiento asincrónico, es decir, que no está sincronizado, y pese a todo sigue siendo positivo, pero no es tan dinámico como en el pasado, cuando todas las economías tendían a fortalecerse en una base coordinada. Esto es bastante bueno para los inversores porque, en general, un crecimiento fuerte tiende a provocar inflación, lo que anima a los bancos centrales a endurecer la política monetaria. No hemos detectado esto y no creemos que vayamos a verlo durante algún tiempo. La baja inflación, los bajos tipos de interés y un largo ciclo económico son constructivos para la renta variable en particular y también significa que los tipos de interés reales a largo plazo no tienen por qué aumentar como debería ser.

¿Cuáles son los mayores riesgos de esta visión?

Creemos que el mayor riesgo está en el lado de la deflación más que en el de la inflación. No es probable que esta última sea un problema porque nos hallamos en un entorno fundamentalmente deflacionista. El crecimiento económico mundial es desequilibrado en este momento porque en general depende de la evolución de Estados Unidos. Creemos que su economía va a hacerlo bien y esto ayudará a sostener el crecimiento a nivel internacional en un momento en que otras economías atraviesan un proceso de adaptación. Sin embargo, si la economía estadounidense se debilitara significativamente, esto comprometería nuestras perspectivas de crecimiento global, porque se elevarían los riesgos y afectaría a las ganancias empresariales. Nuestra visión sobre la renta variable depende de los beneficios empresariales. En la práctica, el sector empresarial evoluciona mejor que las economías nacionales y esperamos que eso continúe.

¿Cómo está posicionando los portfolios?

Nuestros portfolios reflejan actualmente un sesgo estratégico hacia la renta variable. Pensamos que este mercado está razonablemente valorado en los niveles actuales y creemos que está respaldado de forma amplia por las dinámicas de ingresos. También preferimos la renta variable frente a otros activos growth, como la deuda high yield o de mercados emergentes. El sesgo hacia la renta variable es menor al que teníamos en el periodo que siguió al verano de 2012, pero sigue siendo positivo y está equilibrado con otros activos defensivos. Seguimos encantados de tener bonos, a pesar de que las rentabilidades son relativamente bajas en este momento, simplemente porque estamos convencidos de que el principal riesgo para nuestro escenario central es deflacionista.

La bolsa se va de vacaciones, ¿y tú?

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La bolsa se va de vacaciones, ¿y tú?
Foto: ThatsWhatIam, Flickr, Creative Commons. La bolsa se va de vacaciones, ¿y tú?

La situación macroeconómica mundial no se acaba de consolidar, no coge la fuerza que se esperaba. Además, las previsiones de crecimiento se han recortado a la baja.

Nos preocupan varios focos que resumimos brevemente.

Se confirma una Unión Europea a dos velocidades que presenta grandes riesgos asimétricos. Insuficientes reformas en los PIGS (Portugal, Italia, Grecia y Spain) y una Alemania que se queda sin crecimiento con una economía mercantilista sin demanda interna.

El escenario de la deflación se ha instalado en Europa (bono alemán a 10 años al 0,80% y el de 30 años al 1,40%). Japón entró en deflación en 1990, hace 25 años, y todavía no ha salido. Estados Unidos entró en deflación después del crack del 29 y salió después de la Segunda Guerra Mundial.

Una recuperación débil de Estados Unidos con datos macro buenos pero que no acaban de convencer. Muy dependiente de los planes de ayuda (QE) de la Fed, que es lo que básicamente ha empujado los índices a niveles jamás vistos. Un detalle, el PER de USA según Schiller está a 24, alto.

Nos encontramos con un cóctel poco delicioso: bajo crecimiento, mucha deuda y deflación a la vista. Si añadimos los recientes movimientos en las bolsas tanto a la baja como al alza, es un momento para la reflexión.

Antes de acabar quiero aprovechar para resaltar dos temas muy importantes:

1. Muchos son los inversores que debido a los bajos tipos de interés están modificando su perfil de riesgo 
para buscar mejores rentabilidades: grave error.

2. Las entidades financieras están vendiendo productos estructurados y fondos de retorno absoluto como si 
fuera una alternativa a los depósitos y a la renta fija: otro grave error. 
Te recomendamos reducir tu exposición a bolsa, generar algo de liquidez y tener menos divisa euro. Pensamos que existen buenas alternativas de inversión que van a rentar más que la bolsa. 
Charlando con un sabio amigo de 92 años sobre los mercados coincidimos en este sensato consejo: “no ser goloso, ser prudente y diversificar”.